公司先进部门评选办法

第1篇：公司先进部门评选办法

先进部门及先进员工的评选办法

XXXXX公司

先进部门及先进员工的评选办法

为了促进公司各项事业健康有序发展，充分调动全体员工的积极性，鼓励先进，鞭策后进，特制定本办法。

一、评选范围

(一)先进部门:在财务部、综合部、工程部、项目部、XX事业部、资产管理部、气调库、配送中心、XX公司、XXX交易中心中评选。

(二)先进员工：与公司签订正式劳动合同的员工均可参加。

二、评选数量

先进部门4个;先进员工评选比例不超过部门员工人数的30%。

三、评选条件

(一)先进部门：

1、部门全体人员能认真学习贯彻党和国家的一系列方针、政策、法规，具有较强的大局观。

2、积极履行本部门职责，圆满完成各项任务，勇于改革创新。

3、部门开展工作有计划、有制度，工作效率高。

4、尊重领导，听从指挥，有较强的组织纪律观念。

5、内部团结协作好，互相支持帮助，部门有较强的凝聚力。

6、办事公开、公平、公正，有良好的风气。

7、部门全体人员遵纪守法，职业道德高尚，无违法乱纪及严重违反公司规定的现象发生。

8、部门全年无安全事故发生。

9、积极参加公司组织的各项活动，并取得较好成绩。

(二)先进员工评选条件

1、遵守国家法律、法规和社会公德，遵守职业道德规范。

2、遵守公司各项规章制度。

3、工作责任心强，模范履行岗位职责，做好本职工作。

4、服从公司领导工作安排，出色完成公司交给的各项工作。

5、大胆创新，在本岗位改革中做出成绩。

6、尊重领导，团结同志，协作精神好。

7、坚持原则，廉洁自律，无违纪行为。

四、评选办法

(一)先进部门评选办法

1、部门推荐：每个部门可推荐4个先进部门。

(1)推荐办法：先填写《先进部门推荐表》，并将《先进部门推荐表》于1月5日中午12点前交到公司综合部。

(2)填表要求：在填写《先进部门推荐表》时，要本着对公司负责、对部门负责的原则进行填写，做到语言准确、干练、条理清晰、事实清楚，公开、公正、公平地做好推荐工作，不得凭感情推荐。

2、XX公司综合部对考核结果进行统计，统计完后报公司经理办公会通过。

(二)先进员工评选办法

1、由本部门填写《先进员工审批表》，在1月5日前将《先进员工审批表》报综合部。

2、综合部将《先进员工审批表》统一报公司经理办公会会审，会审后报公司领导审批。

3、各部门先进员工评选名额为：

五、本办法自2011年12月31日起实施，由综合部负责解释。

XXXX公司 先进部门推荐表

填表时间：

XXXXXX公司 先进员工审批表

第2篇：公司先进部门评选资料

**********公司先进部门评选资料

---------------公司于2004年投产正式运行，其技术质量部负责对原料奶、中间产品、成品和进厂物资的多项项目进行实验检测。技术质量部多年来一直保持恪尽职守，务实严谨的工作作风，保证生产的正常、安全、快速的运行;严把质量，对广大顾客的生命健康负责;实事求是、科学管理，认真、及时、规范的贯彻落实国家政策法规。如果说产品质量事关乳品企业生命的话，那么检验工作就是制造生命的第一关，因为检验工作在乳品生产中起着指导、监督、把关等重要作用。技术质量部是乳品生产的重中之重，虽然工作辛苦，但我们没有怨言，我们为自己肩负的责任而自豪。

---------技术质量部现有化验室3个，检验员23人，分为原料奶、过程及成品放行、原辅料及食品安全、手工、微生物5个岗位，开展上百种检验项目，对公司生产的 大系列、二十多种产品进行质量检测，每天最高检测量能达500吨以上。自技术质量部成立以来,就深深体会到任务艰巨、责任重大、困难多、问题多，在这样的情况下，技术质量部和技术质量部全体职工同挑重担，顺利完成各项化验分析任务。我们化验室曾多次受到上级部门的检查、验收、考核工作(考核结果合格)，曾多次接受其他县区乳品化验室同志的参观、学习，通过参观、验收，我们的工作受到了上级部门领导和同行的充分肯定。值得一提的是我们每年为我区奶农提供咨询指导和免费化验等服务，受到广大奶农的一致好评。

一、建全机制、明确责任，精心营造井然有序的办公环境

创建高效率的新型机关，首先要有完善的管理制度、健全的运行机制作为重要基础和前提。为解决这一重要课题，化验室结合实际，集思广益、力求实效，先后制定和完善了《化验室安全操作规程》、《化验室管理制度》、《化验室数据管理制度》、《计量器具的检定、校准制度》、《化验分析工作中的质量保证制度》、《化验分析用品、器材领用制度》等一系列规章制度，使化验室的管理制度进一步得到完善，为工作的制度化、规范化奠定基础。

二、强化队伍，加强培训，尽可能减少乳品化验中的人为误差

由于以前的化验室工作人员芜杂，而且多是低学历人员，其身心素质不能适应当前化验室高强度，高精确的化验过程的要求，经公司领导和业务骨干研究决定，对全体职工进行系统培训，并加强考，选拔出具有高专业素质，具备分析乳

制品的专业基础知识的，年轻有为的、工作积极高的同志作为化验室工作人员，最后留下的23人平均年龄才25岁，具有非常高的学习能力，成为一支特别严谨、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍。

随着广大消费者对乳制品的质量要求越来越高，我们就要开展我们化验室以前没有检测项目，化验人员要重新学习掌握要点，面对这一系列的问题我们没有却步没有退缩，大家上下齐心协力、想方设法解决困难，不会就学、不懂就问，尽心尽力将工作做到最好。先后派出多名员工赴哈尔滨、天津、保定等化验室学习，并积极邀请工程师来厂培训，做到每个化验人员都熟练掌握化验基础知识和各自承担的分析项目规定的测定方法，满足乳制品项目分析工作的需求，保证了化验数据的真实可靠。为了保证化验的时效性，我们工作人员早晨7:30就来到化验室，晚上十二点还在坚持继续化验，节假日时常加班，项目开展以来的四年中一贯如此，项目样品的化验保质保量按时顺利进行，体现出了这一集体的战斗精神和奉献精神。

三、采购仪器，改建化验室，迎接乳制品化验工作

化验室的试剂、器具、仪器的需要是根据化验项目的情况来定，如何采购化验室所缺的试剂、器具、仪器等设备，要开展新的项目我们就需要新的设备，这一切都要靠我们自己来完成。根据新改进要求总共有解抗检测、L-羟脯氨酸、硫氰酸盐、冰点、致病菌等二十多个新检验项目要开展，需要的试剂、器具、仪器的情况完全是一个个项目查找，巨大的工作量可想而知。我们在这样情况下，没有退缩，迎难而上，查阅各种资料请教专家，将这些难题一一攻克。

为适应项目要求，我们对化验室进行了改进。

1、改进化验室岗位：对以前分工不明确，人员工作交叉太多的岗位详细划分，现为的5个岗位，职责明确，分工清楚;

2、更新化验仪器：除了原来的原子荧光仪、高效液相色谱仪、FT120等，新增了酶标仪、冰点仪、E50快抗检测、生化培养箱等多种仪器分析设备，拓展了化验室的分析面，加强了化验室的分析能力;

3、重新布置化验室水路电路：为了适应项目要求，我们重新布置了化验室的水路和电路，使电力配置达到了50KW，达到了项目分析所要求的水平;

4、实行数据管理信息化：化验室配备四台计算机，三台配套安装检测设备，一台作为数据的录入和处理，更实现所有实验数据上机备份，保密存储，监查迅速。

四、力抓软件建设，严谨科学化验，保障化验结果的真实可靠性

在进行硬件改进的同时，我们更着力进行了化验室软件方面的建设。

1、制定各种原始数据登记表近100种，详细真实记录原始数据。

2、建立仪器登记表、仪器使用登记表，每个分析仪器分别建立使用表，记录仪器使用情况，全程监督工作状况。

3、建立试剂领取表、易损品和损耗表等各种登记表册，严格执行试剂领取登记制度和易损易耗品损耗登记制度。

4、建立人员分组责任到人的管理体制，每个人专门负责固定的分析项目，对出据的每项分析结果负责。

5、建立激励机制，激励化验人员的工作热情。

6、在化学试剂使用保管方面实行“双人双锁”，出入库登记管理易燃易爆剧毒腐蚀性试剂，保证安全。

为提高化验工作效率，保障检测结果的质量和准确度，我们在加强化验室管理同时，在化验室内部质量控制方面狠下功夫，从不同方面着手把关：1.量器的检验：所使用的滴定管、移液管等量器在质量监测相关部门进行了检验检测，保证分析质量;2.随机抽样重复化验：每批次化验样品随机做重复，平行样品率按规定全部符合要求，保证平行测定结果达到各分析项目要求的精密度;4.分析研究用纯水符合国家规定：全时监控蒸馏水的PH值、电导率等指标，保证所用蒸馏水符合实验室用水二级指标，保证化验室质量。

五、节约能源、自主创新

成本是一个公司永恒不变的主题，我们技术质量部不单完成每天的任务，而且尽可能节省的使用各种药品、消耗品。每种药品的使用和排放不仅仅是公司成本的增加，还是对环境的污染;每一度电、一张纸的浪费也是对公司、对国家、对环境的不负责任。每个技术质量部检验员都认真操作，坚决不浪费一张纸、一度电、一滴药品，节约是我们每个人心中一直恪守的责任。

要发展，创新必不可少。每种项目的检测都有很多方法，我们技术质量部认真学习各种实验方法并结合我厂化验室情况，选择最合适的并加以验证改善，在保证其准确性的前提下提高工作效率，降低实验成本。作为一个年轻的团队，我们在不断的汲取养料，培养经验，去其糟粕，取其精华，努力创新，为有一天能完成我们自己的实验体系而努力奋斗，天天向上!

第3篇：XX公司评选先进表彰办法

(XX办„2008‟047号)

第一章 总 则

第一条 为弘扬企业精神，营造良好的企业文化氛围，激励广大职工积极向上、开拓创新，山东省XX资产经营有限公司(下称XX公司)在全系统每年评选表彰一次先进集体和先进个人。

第二条 本办法中所称的先进集体是指“先进单位”和“先进基层党组织”;先进个人是指 “先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”和“特殊贡献优秀职工”。

第三条 先进集体和先进个人的评选对象：

1、“先进单位” 的评选对象是公司及XX公司全资、控股的企业和企业的部门、车间、班组等;

2、“先进基层党组织” 的评选对象是XX公司系统各级党组织(党委、党总支和党支部);

3、“先进工作者” 的评选对象是XX公司系统的在职职工;

4、“优秀共产党员” 的评选对象是XX公司系统的中共正式党员;

5、“优秀党务工作者” 的评选对象是XX公司系统各级党组织(党委、党总支和党支部)的领导人员和专职从事党的组织、宣传、纪检等工作的党务干部。

第二章 评选条件

第四条 “先进单位” 评选条件：

1、坚决拥护和执行党的路线方针政策，模范遵纪守法，严格执行XX公司制定的各项规章制度;

2、在深化改革，加快发展，维护稳定，改善经营管理，推进科技进步，提高经济效益和社会效益方面取得显著成绩;

3、在加强党的建设和精神文明建设中做出显著贡献;

4、工作成绩突出，有关量化指标达到XX公司先进水平;

5、在企业经营目标和党建及党风廉政建设责任制的考核中评定为优;

6、领导班子政治坚定，廉洁奉公，团结进取，受到职工拥护;

7、没有违反中央、省和上级党政组织规定的“一票否决”的各项规定。

第五条 “先进基层党组织” 评选条件：

1、坚决贯彻执行党的路线方针政策，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，党组织的战斗力、凝聚力、号召力强，完成各项任务好;

2、紧密围绕XX公司中心工作，坚持以提高经济效益为中心，两个文明建设取得显著成绩;

3、领导班子认真贯彻执行民主集中制原则，团结协作，形成了一套行之有效的工作制度与管理办法;

4、重视党的建设和思想政治工作，党员的教育、管理和监督工作措施得力，党组织生活正常，党员先进性表现突出;

5、全心全意为基层服务，为群众排忧解难，在群众中声誉高;

6、能坚持用改革和创新的精神研究新情况，解决新问题，总结新经验，探索新方法，开拓进取精神好;

7、没有违反中央、省和上级党政组织规定的“一票否决”的各项规定。

第六条 “先进工作者” 评选条件：

1、认真学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，有较高的思想政治素质，有艰苦奋斗的精神和良好的道德修养;

2、有做好本职工作的知识和本领，敬业爱岗，乐于奉献，工作业绩突出，为企业改革发展、提高经济效益和社会效益做出了较大贡献;

3、遵纪守法，勇于开拓，积极进取，不怕困难，不怕挫折，在群众中有较高声誉，得到多数群众赞成。

第七条 “优秀共产党员”评选条件：

1、认真学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，有较强的政治鉴别力，有较高的思想政治素质，有坚定的理想信念，有艰苦奋斗的精神和良好的道德修养，党员的先锋模范作用得到较好发挥;

2、有做好本职工作的知识和本领，带头执行党和国家现阶段的各项政策，工作勤奋，勇于开拓，积极进取，不怕困难，不怕挫折，工作业绩突出，为企业改革发展、提高经济效益和社会效益做出了较大贡献;

3、履行党的宗旨和党员义务，诚心诚意为人民谋利益，吃苦在前，享受在后，廉洁奉公，乐于奉献，在群众中有较高声誉，得到多数党员赞成。

第八条 “优秀党务工作者” 评选条件：

1、有坚定的马克思主义信仰，坚持贯彻执行党的基本路线和方针政策，自觉讲学习、讲政治、讲正气，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，廉洁奉公，干净干事;

2、努力实践“三个代表”重要思想和党的宗旨，深入贯彻科学发展观，热爱党务工作，刻苦钻研业务，求真务实，工作勤奋，在企业精神文明建设方面做出了显著成绩;

3、密切联系群众，密切联系实际，创造性地开展工作，把党的路线方针政策真正落到实处，促进了各项工作的开展;

4、有较高的理论水平和组织协调能力，善于做思想政治工作，在群众中有较高的威信，得到多数党员赞成。

第九条 “特殊贡献优秀职工” 评选条件：

“特殊贡献优秀职工”应能认真贯彻执行党的基本路线和方针政策，思想政治素质较高，工作能力强，敬业爱岗，艰苦奋斗，勤奋工作，乐于奉献，廉洁奉公，干净干事，在本职岗位上贡献突出，是先进个人中的佼佼者。并应具备下列条件之一：

1、在经营管理方面业绩显著，为提高企业经济效益做出了突出贡献;

2、在改革创新方面业绩显著，为企业改革与发展做出了突出贡献;

3、在科技进步方面业绩显著，为提高企业核心竞争力做出了突出贡献;

4、在精神文明建设方面业绩显著，为企业经济建设中心工作做出了突出贡献。

第三章 表彰名额

第十条 表彰名额遵循先进性、代表性的基本原则进行分配，每年下达到一级集团(企业)。

1、参照上企业、集体(部门、车间、班组)数量和在职职工数量，每年按在职职工总数1%左右的比例确定评选表彰先进工作者名额，先进工作者和先进单位之比为5:1左右;

2、参照上企业党组织数量和党员数量，每年按直属管理的党员总数1%左右的比例确定评选表彰优秀共产党员名额，优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织之比为5:1:1左右;

3、以表彰XX公司直属的党组织和党员为主，适当考虑组织关系属地管理的党组织和党员;

4、特殊贡献优秀职工原则上由一级集团(企业)推荐，XX公司党委会、董事会根据考察情况综合平衡后确定。

第四章 推荐评选

第十一条 先进集体和先进个人由各一级集团(企业)严格按照评选条件，结合各自的实际情况，采取自下而上民主评议的方法，优先从各一级集团(企业)表彰的对象中推荐。 第十二条 “特殊贡献优秀职工”原则上由一级集团(企业)从先进工作者、优秀党务工作者和优秀共产党员中推荐，也可由XX公司提名;其特殊贡献应得到XX公司有关业务部门的审核确认。

第十三条 评选推荐的先进集体和先进个人，要体现时代特色，既有先进性，又有代表性。评选推荐名额向生产经营一线的集体(部门、车间、班组)和人员适当倾斜，一般不少于50%;同一级集团(企业)中各类人员应占适当比例，各层次单位负责人的总和一般不超过25%;各类先进个人原则上不交叉重复推荐。

第十四条 推荐先进集体和先进个人应分别报送先进集体和先进个人呈报(审批)表及书面事迹材料。

第十五条 推荐上报的先进集体和先进个人由XX公司党委组织有关部门进行调查初评，并征求XX公司各主管领导、联系点领导意见后，分别报XX公司党委会、董事会审定。

第五章 表彰奖励

第十六条 表彰以精神鼓励为主，物质鼓励为辅。

第十七条

“先进单位”和“先进工作者” 以XX公司名义表彰，由XX公司授予“先进单位”、 “先进工作者” 荣誉称号;给“先进单位”颁发奖牌;给“先进工作者”颁发证书和适当形式的物质奖励。

第十八条 “先进基层党组织”和“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”以XX公司党委名义表彰，由XX公司党委授予“先进基层党组织”和“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”荣誉称号;给“先进基层党组织”颁发奖牌;给“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”颁发证书和适当形式的物质奖励。

第十九条

“特殊贡献优秀职工” 由XX公司党委和公司联合表彰，授予“特殊贡献优秀职工” 荣誉称号，颁发奖章和证书，给与重奖。

第二十条 先进集体和先进个人名单发文通报表彰。

第六章 附 则

第二十一条 除特殊情况外，公司不再以XX公司党委和XX公司名义进行其他表彰活动。

第二十二条 本办法由XX公司负责解释。 第二十三条 本办法自公布之日实施。

第4篇：部门先进个人评选条件

一、工作积极主动，服从分配调度。

二、业务熟练，传授他人。

三、不与客户争吵，服务态度好。

四、不分份内份外工作，积极协助他人工作。

五、工作没有较大失误，遵守公司各项制度。

初次评选截止时间：本月3日前上报2名员工(无职务者)名单，本月5日前，上报2名的个人事迹材料。过期上报作废。

初次参评部门及名额：全体销售部门，上报2名，由闫秀娟牵头。

后勤部门，上报2名，由王乃敏牵头。

服务维修部门，上报2名，由闫学艳牵头。

最终评选截止时间：本月15日，经各品牌经理、助理进行投票选出各部门一人当选本月先进个人。

总结表彰时间：本月20日左右择日举办公司表彰先进大会。

先进部门评选条件

一、 业绩突出或增量，本部门全体员工心齐气顺，团结互助，业务均能传帮带。本

月工作无较大失误，遵守公司各项制度，无总打电话、看无用网、多次迟到早退记录;没有不服从调度现象，无损工肥私现象，严格遵守午餐时间，按时值班。

二、

三、

四、

五、

六、 参评部门：重工、三轮、奥铃、诸城、后勤、维修、服务。 评选时间本月五日之前。过期作废。 初次评选办法：每部门推选2名先进部门，将名字交到王美娜。 最终评选办法，全体品牌经理、助理进行投票表决，一名优胜者为先进部门。 先进部门与先进个人，同时举办表彰大会。

2011-9-1

第5篇：酒店先进部门评选申报材料

餐饮部自筹建开荒时，不管是筹建现场的跟踪，还是筹建物资的准备，人员的招聘，培训乃至开荒阶段员工的战斗力，餐饮部各项工作均走在前列。开业以后，餐饮部更以服务优质，菜肴可口，赢得广大客户的信任和口碑，一下子把环保产业园及周边的市场给吸引过来!开业至今，餐饮部总的毛收入达到了xx万余元，客史信息收集达到50余条，宾客满意率达到96%以上，这些指标均是酒店前列!在酒店首次接待大型活动—盐城首届环博会期间，餐饮部前后场，行动一致，上下一心，成功出色的完成接待任务，使酒店声誉大增!

团队建设上面，餐饮部从筹建到开业以来，一直保持强盛的战斗力，员工顾全大局，集体荣誉感比较强，不管哪个部门有事，我们都能无条件主动协助帮忙。开荒时期，我部门员工经常抽调到其他部门帮忙，从不叫苦叫累，都以酒店都是一家人为宗旨。我们前台部门员工由开业初期的二十余人，到现在十六人，但是我们的营业额却是逐月递增，这也说明我们的团队战斗力在不断加强。对于酒店各项管理规章制度，我部门员工都是积极参与，主动遵守执行，遇到疑问，从来都是在部门内部反映解决，从不给酒店相关部门带来不必要麻烦。

在经营业务上，我部门根据不同时段和经营上的需要，不定期做出相应的促销活动，以增加酒店的营业额。在内务管理上，紧紧围绕“开源节流”的理财理念，我们严格要求服务人员;对客服务上，我们崇尚“以客为尊，贴心服务”，不断培训引导员工，并在实践中推出餐前免费蜂蜜水，以更好保护客人肠胃的实例，受到客人的一致好评!厨房这一块，借助自身联营承包的优势，经常走出去，请进来，不断推出新菜，以满足客人的需求。同时，厨房在短短六个月内，两次参加省内餐饮行业评比活动，并且获得特金奖一次，两个中国名菜的荣誉，为酒店挣得了声誉，赢得了口碑!

成绩属于过去，新的一年，新的起点，愿我们在新的征程上，精彩不断，好事连绵!

第6篇：节能降耗先进部门评选管理规定

一、目的

为贯彻落实公司节能降耗的工作目标,切实搞好年度节能降耗先进部门评选活动, 深化实施公司低成本战略，特制定本管理规定。

二、考评时间

每年1月1日开始， 12月31日结束。

三、参加部门

第一组：常减压车间、催化车间、焦化车间、精制车间、制氢车间

第二组：机修车间、电修车间、仪表车间、动力车间、原油车间、成品车间

四、考评规定

评比本着“降低生产费用、平稳生产”的原则，主要从工艺生产、预算执行、助剂单耗、跑冒滴漏浪费现象、节能降耗项目、技术改造、修旧利废等方面进行评比。

五、否决项

部门无客观理由超出当年本部门关键业绩指标中(预算部分)负责的可控费用数额上限的(经理办公会认定除外)。

六、考核项

(一)工艺生产

1、生产工艺事故造成损失的，每损失1000元扣10分，事故发生后，所发生事故的车间要在事故发生起两天内写出详细的事故报告(事故报告包括事故时间、原因、过程、责任人等内容)并上交生产部备案，每拖延一天加扣2分，扣完10分为止。

2、在开工过程中，因部门原因造成未一次开车成功，扣责任部门20分。

(二)预算执行

第一组部门2012年吨油电耗实际值与2011年吨油电耗实际值相比，每降低1%点奖励20分，2012年吨耗实际值与2011年吨耗实际值相比每降低1%点，奖励0.5分;第二组部门2012年实际值与预算值每降低1%点奖励1分。

(三)助剂单耗

车间助剂加入量无客观理由超出助剂规定量上限添加，未书面说明的每超出1%扣10分，第一组不及时统计上交助剂使用量扣该车间5分、每拖延一天扣2分，扣完10分为止。第二组部门不及时统计上交助剂使用量扣该车间2.5分，每拖延一天扣1分，扣完5分为止.

(四)跑冒滴漏浪费现象

1、车间外部人员查出本车间工艺方面的跑、冒、滴、漏及不节约物料现象(上报安环部并挂漏点牌的除外)，有过失单的每个过失单扣2分，连带其他人员的扣2分;由生产部每月组织一次检查和调度员不定时检查记录核实的不节约物料及工艺方面跑、冒、滴、漏现象，每一项扣0.5分，拒不听从管理的扣10分;

2、不可回收垃圾池中发现有可回收废铁、木箱、废纸箱现象，找不到责任部门的罚垃圾池责任部门2分(每天10点后由生产部检查记录)，检查能从废料中找到浪费的部门，扣罚浪费部门每次5分，其它部门发现浪费部门丢弃可回收垃圾现象经证实的，奖励发现部门每次10分，扣罚浪费部门每次10分;

3、各部门废油应回收到指定废油桶中，定时运送到原油卸油池

中进行回收，发现将污油倾倒于污水井、土地面等场所的现象，每发现一次扣10分;

4、在工服到期以旧换新时，旧工服少一件扣0.5分;

5、若在部门区域发现丢弃的螺栓、法兰、可再利用的垫片、铁管等可回收的物料，每个扣0.5分;

6、操作室、值班室、办公室、公寓楼等场所无人时出现电扇空转、空调运行、长明灯现象(特殊情况除外)每发现一次扣2分;

7、各部门水罐、水池、发现冒罐、溢池现象一次扣5分;水龙头长流水现象一次扣1分。施工、检修用水(表前)出现浪费现象一次扣责任部门1分。

8、部门明水串入污水现象每发现一处扣3分;

9、三修在维修时，能利用的配件不利用时，每发现一次扣5分;

10、动力车间应利用排污的废水浇煤，有废水而利用新鲜水浇煤的每发现一次扣5分。

11、对停用冷换设备循环水未及时调节的扣责任部门1分/处。

12、对本应停用的空气冷却器未停用，扣责任部门1分/处。

(五)节能降耗项目

1、本部门提出的节能降耗项目经生产评审小组认定可实施的，每一项奖励5分，节能技改项目获总经理特别奖每获一次奖励10分，节能降耗数额年节约达10万元以上的总经理特别奖奖励15分;

2、本应施工队施工的更换管束(管束费用见附表)、清理容积大于100立方储罐、因检验压力容器焊口除锈、办公楼及宿舍楼暖气片清理、砂滤罐清理等项目，车间安排自己员工进行施工且节约500元以上的项目，项目完成经验收合格并达到使用要求，每节约

500元奖励1分，未及时向生产部上报和认定的除外，若因自己施工出现质量问题造成事故的后果自负。

3、部门职责范围内的工作因特殊情况本部门不能完成，由其它部门完成经生产部认可的，奖励完成部门2分/次。

4、车间提出关于节能降耗方面的合理化建议，经公司领导认定可以实施的，加3分/条。

(六)技术改造

1、部门加强对变频器的维护管理和考核，提高变频器投用率，已实施的技术改造项目在线使用率达100%，无书面的客观理由不使用，发现一次扣5分;

2、技改项目方案不成熟，造成反复施工或返工浪费现象，经生产部认定属实的，每个项目扣5分;

3、技改项目在提报材料及施工过程中造成物料浪费、剩余材料较多，经生产部认定属实的，每一项目扣5分;

4、未按工艺部门方案施工或施工质量不过关造成返工或浪费现象，每个项目扣5分。

(七)修旧利废

1、各参评部门阀门利废进行奖励加分，DN40以下的阀门使用一个，第一组部门奖励1.5分，第二组部门奖励0.5分;DN40- DN100(含DN100)的阀门使用一个，第一组部门奖励2.5分，第二组部门奖励1分;DN100以上的阀门使用一个，第一组部门奖励5分，第二组部门奖励1.5分;以仓库统计数据为准。

2、车间利用DN100以下旧法兰、旧弯头的每利用一个奖励0.5分;DN100(含DN100)以上旧法兰、旧弯头的每利用一个奖励1分(只适用于第一组);以仓库统计数据为准。

3、车间利用DN100以下旧管线、每利用10米奖励0.5分;利用DN100以上旧管线、每利用10米奖励1分，不足10米的部分按比例奖分(只适用于第一组)。未及时向生产部上报和认定的除外。

五、奖励办法

上述评比参加部门分两组单独进行评比，每组评选一名节能降耗先进部门，年底按得分最高的部门为节能降耗先进部门。第一组节能降耗的先进部门奖励8000元;第二组节能降耗的先进部门奖励6000元。

六、附则

(一)本办法独立执行，与公司其它条例、规章制度不发生冲突，发生事故依旧按照石化公司奖惩制度进行处理;

(二)参评部门因市场因素年度内发生长时间停工时，生产时间不足半年的取消部门参评资格;

(三)本评选管理规定由生产部制定并负责解释;

(四)本评选管理规定自2012年1月1日起执行。

附件1件：管束拆装打压价格表

二〇一二年一月十日

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