医院等保整改情况汇报

2022-07-06 版权声明 我要投稿

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第1篇:医院等保整改情况汇报

医院等保工作汇报

北安市第一人民医院

信息安全等级保护工作汇报

一、医院简介

北安市第一人民医院拥有66年发展历史,坐落于黑龙江北部中心城市北安市的城市中心,地处政治、经济、文化中心地带,交通便利,医院学科优势突出,专业特色明显,在市内外享有较高的声誉。医院总占地面积22599平方米,业务用房建筑面积25027平方米。

医院在职职工664人,专业技术人员 557人,其中高级技术职称172 人,中级技术职称109人,床位400余张 。设有内、外、妇、儿、五官等二十个临床科室,15个医技科室。外科共设五个科室包括普外、脑外、胸科、烧伤、泌尿、骨科、肛肠等学科,其中胸外科、脑外科是我院重点科室之一,胸外科是黑河地区该专业龙头科室,外科常规开展肺癌、脑外、食道癌等复杂手术,广泛开展腹腔镜、前列腺电切等介入手术。多项技术的开展和研发均获得国家及省级科技进步奖,开创了历史先河,成为北安市及黑河地区医疗技术的领头雁。内科设有五个科室包括神经内科、心脑血管内科、内分泌内科、呼吸内科、血液内科、肿瘤内科、消化内科、肾内科、传染科及在黑河地区处于领先地位的急诊科。我院影像科室技术实力在本市区位居首位,吸引了大量外院病人来我院检查,整合了各方优势资源。 医院环境优美,整洁。目前,现已发展成为一所集医疗、康复、保健、预防、科研、教学为一体的综合性二级甲等医院。公共医疗改革试点医院、城镇职工医疗保险定点医院、新型农村合作医疗定点医院、城乡医疗救助一站式即时结算定点医院、农垦北安管局医疗保险定点医院、铁路职工医疗保险定点医院、公安定点医院、黑河地区首家工伤康复定点医院,“120”急救中心设在我院,同时担负着全市司法鉴定工作。

医院拥有大型核磁共振成像系统、螺旋CT、高压氧舱、德国贝朗血液透析机、日产全自动生化分析仪、数字X光机、数字多功能胃肠X光机、C型臂数字成像系统、彩超、经颅多普勒、体外碎石机、电子胃镜、欧美达麻醉机、运动平板、24小时动态心电监测系统等先进设备百余台,抢占医疗市场的制高点。 全套电子内窥镜系统、各种手术用硬镜、介入治疗设备、高压氧舱等一批国内外精密医疗设备,精良的医疗设备为提高临床诊治水平提供了重要的保证。

医院由门诊楼,病房楼,急救中心组成,住院楼设有内科、外科、 妇产科、儿科、重症监护室、手术室、麻醉科、康复科等病区。医院通过计算机网络实现信息化管理,所有病房均设有中央空调、独立卫生间,配备集中供氧、集中负压吸引、自动对讲呼叫等设施。

北安市第一人名医院拥有黑河地区首家具有国际先进水平的ICU重症监护病房,是我省北部地区成立较早发展最快的重症科室,设备实力和省级医院相聘美,从业人员都经过正规重症医学培训学习,成立后为北安市危重症治疗开辟了新的天地,危重症抢救成功率达到省级医院水平。具有国际水准的最先进的层流净化手术室共六个6 手术间,同时可开展胸、脑、腹、四肢、五官、妇科等高尖端手术。急诊科是黑龙江北部地区最大的急诊综合科室,科室有独立床位近30张,抢救设备齐全,实力雄厚,是我院“门神”级科室。我院拥有全区设备最先进功能最完善的烧伤病房和血液病房,发热门诊、检验科均按照国家级标准建设,为患者提供了方便、安全的就医环境 。

北安市第一人民医院领导班子带领广大职工勇于拼搏,锐意进取实现了医院的快速、稳定、健康发展,以改革创新的精神脚,踏实地的工作作风使社会效益和经济效益稳步增长,年收入突破亿元大关。医院的各项事业蓬勃发展,硕果累累,成绩斐然。

“以病人为中心,创建人民群众最满意医院”是北安市第一人民医院始终坚持的办院宗旨。医院人正以执着的医志、高尚的医德、精湛的医术和严谨的学风书写着辉煌的历史,为打造“国内知名、省内一流”医院的目标而努力奋斗!

二、加强领导

根据黑龙江省卫生计生委、黑龙江省公安厅、黑龙江省工信委《关于进一步开展好卫生计生行业信息安全等级保护工作的通知》医院高度重视信息系统的信息安全保护工作,成立信息安全领导小组,具体工作由网络中心承担,负责医院信息系统等级保护工作,并开展相关科室的监督指导,根据安排,医院自成立信息安全领导小组以来,就开展了信息系统安全等级保护基础调查工作等相关工作,全面开展信息系统安全等级保护,同时组织培训等方式,不断加强技术人员的培养,对网络中心增加专业技术人员,强化信息安全保护能力。

三、完善制度

为落实加强和改进互联网建设与管理,根据原卫生部《关于印发卫生行业信息安全等级保护工作的指导意见》(卫办发【2011】85号)的文件要求,我们对医院信息系统安全等级保护工作做出了具体的要求,根据等级保护要求,开展了信息安全制度的前期完善工作。陆续制定了《信息系统安全组织结构及管理制度》《信息人员安全管理制度》《信息系统管理制度》《信息安全组织机构设置》《信息安全组织机构管理制度》《系统运维管理制度》等制度及《物理安全技术措施建设》、《网络安全技术措施建设》、《主机安全技术措施建设》、《应用安全技术措施建设》、《数据安全技术措施建设》等措施。

四、信息等级安全保护基本情况

目前,医院已有HIS、院内办公网、农村合作医疗、城镇职工医保、城镇居民医保、铁路医保、低保等多个内部信息系统,根据等级保护的要求进行了整改优化,积极加强信息系统安全环境建设,消除安全管理中的薄弱环节。

在物理安全方面,严格管理机房人员进出,消防设施完善,所有设备通过UPS供电。关键网络设备和服务器做到有主有备,确保在发生物理故障时可以及时更换。 机房做到防水、防火、防静电处理,温湿度控制在要求的温湿度之间。

在网络安全方面,我们严格按照内、外网物理隔离的标准建设网络系统,并采用虚拟局域网技术,通过交换机端口的IP绑定,防止非法网络接入;在网络出口以及不同网络互联边界全面部署硬件防火墙,部署日志服务器,记录并留存使用互联网和内部网络地址对应关系;在医院互联网出口部署网络行为管理系统,规范和记录上网行为,合理控制不同应用的网络流量,实现网络带宽动态分配,保障了信息系统正常应用的网络环境。

在主机安全方面,终端计算机采用虎纹远程管理软件,对终端进行工作行为、上网行为等管理,重要的应用系统安装了计算机监控与审计系统,实现对主机的USB等外设接口的控制管理,采用KEY用户名密码等方式控制用户登陆行为。

对于应用安全,严格做好系统安全测试,配备了专门的漏洞 扫描仪定期扫描应用系统漏洞,并按测试结果做好安全修复和加固工作;安装彩蝶ARP检测系统及局域网抓包工具,自部署起已多次成功检测出SQL注入,伪装IP地址,全网攻击,FTP匿名登录,探测主机地址漏洞等。 在数据安全方面,数据库通过备份系统定期备份,关键数据库服务器采用双机热备份,保证数据库服务器的可用性和高效性,在出现故障时可以快速恢复;数据库的访问按不同用户身份进行严格的权限控制。

对于医院信息系统的不足,医院高度重视,在资金紧张等情况下,自筹300余万元,对系统进行改造,将在下半年投入200余万元将对医院信息系统软件升级改造。增加电子病历系统,检验科LIS系统,医学影像系统。硬件投入100余万元,增加服务器终端,网络设备等。

五、建议

信息系统安全等级保护工作责任重大,技术性强,工作量巨大,医院在该项工作上虽然取得一些进展,但是与上级主管部门要求还有相当的差距,在等级保护意识、宣传力度、技术人才的培养和制度的建立上仍然存在问题。

建议上级领导加强工作指导,通过多种方式的等级保护技术交流和培训,提高单位领导及员工的等级保护意识,进一步推进医院的信息系统等级保护工作。

第2篇:**医院综治情况整改汇报

**综治委:

你好,现将**医院社会综治整改情况汇报如下:

1、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。综合治理领导小组的工作思路是:“小组不散,人员不减、突出重点、常抓不懈、扎实有效的搞好综合治理工作。” 各领导各负责任,各职能科室各司其责,真正对综治工作一级管一级,层层抓 , 机构、责任、措施、人员四到位。

2、 积极配合政法机关开展“严打”整治,深入发动群众参与“严打”斗争,大胆检举揭发犯罪活动。院内在定期召开的职工大会上,学习宣传有关文件和上级领导的讲话,年初至今我院未发生一例赌博和参与“法轮功”等邪教组织的人员。

3、 严格落实安全生产责任制,有效防止重大事故的发生。首先对全院各个科室进行多次检查,发现事故隐患现象坚决治理。如院内药库的防盗装置是否有效、灭火器是否能正常使用,贵重仪器的科室,实行24小时值班制。第

二、对全院的电路、水路、避雷装置、高压消毒锅、低压锅炉等进行了一次认真检修。第

三、医院门卫、家属楼门卫多次进行安全保卫学习,坚持昼夜值班,对可疑人员进行认真盘查,登记。第

四、院内各个科室实行

三、八小时工作制,院领导轮流在办公室值夜班。第

五、本院救护车、办公车重新制定了车辆管理使用制度。第

六、院内职工在休假期间外出旅游一定要遵守交通法规,防止交通事故的发生,确保安全,做到万无一失。

4、加强医疗质量,提高服务水平。按照卫生部、省卫生厅和各级主管部门的意见和要求,对本单位进行了一次自查,发现问题立即纠正,发现安全隐患,堵塞漏洞,严防事故的发生。各科室要认真落实管理制度,严格执行各项操作规程,坚守工作岗位,防止医疗事故发生。

在社会治安综合治理方面,我们做了一定工作,也存在着许多不足,在今后我们增强社会治安综合治理的责任感,认真履行职责,积极参加社会治安综合治理。

**医院

**年*月*日

第3篇:医院行风建设整改情况汇报

根据市卫生系统纪检监察室对全市部分医疗机构行风建设进行暗访的通报,我院领导非常重视,召集相关科室领导会议,认真部署,对号入座,自查自纠,把医院现存的相关问题梳理一下,明确责任,加强整改力度,使行风建设有个新的突破,现将整改情况总结如下:

一、自查情况

1、个别医务人员工作时间扎堆闲聊、诊疗时间打手机、有不礼貌的言语。

2、门诊大厅控烟督导员巡视不够,地上时有烟头,卫生还有死角,特别是楼层窗户玻璃夹层处。

3、对患者私密保护不好,理疗科男女患者同室治疗,屏风不及时遮挡,个人隐私暴露明显。

二、整改实施

1、加强制度管理,要求各科室组织学习医院各种规章制度,严格按制度约束,增强职工的自觉性、领导要以身作则,做职工的典范和楷模,带动全院行风建设的健康发展。

2、建立抓落实的责任机制。对各项工作决策和部署,要做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,使每项工作都有人抓、有人管、有人落实,不落实就问责。

3、建立抓落实的督查机制。医院做到有部署必有检查,对已经落实的问质量,对正在落实的问进度,对尚未落实的问原因,对落实不力的要问责。对上级安排的重点工作,不定期的进行检查,对存在的问题及时处理,必要时全院通报批评。以此促进行风建设良好开展。

4、建立抓落实的目标考核机制、奖惩激励机制。要创新考核模式,注重听取基层群众评议,患者出院问卷调查等,把责任主体置于群众的监督之下。在全面实行目标管理的基础上,对一些重要工作实行单项重奖重罚的奖罚制度,以激励职工干部真抓实干、真见实效。

行风建设是医院发展建设的重要组成部分,医院以这次检查为契机,大力开展“三好一满意”活动,把医德好、质量好、服务好、落到实处,使群众满意。

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