课题申报及结题的全套精品资料一(结题申请书、结题报告、结题材料目录) (5000字)
政治(思想品德)
活动式教学模式及其有效性研究 (江西省省重点课题) 课 题 结 项 材料
遂川县教研室 罗六生 2011年3月
课题结项材料目录
一、课题结项材料汇篇
1、课题结项申请书
2、课题立项申报、证明书
3、课题研究实施方案
4、课题研究阶段性计划、小结
5、课题活动掠影(照片)
6、课题结项报告书
二、课题结项成果文集
课题问卷、调查报告
7、课题问卷调查表
8、课题调查报告
论文、著作
9、思想品德活动式教学模式及其有效性操作策略探索
10、关注时政热点，重视知识迁移，提高实践能力
11、为花季护航
12、活动化教学策略与思想品德课的联姻
13、思想品德“活动式”教学设计应注意的几个问题
14、浅谈初中思想品德课实践活动开展的几种误区
15、试场政略〃中考思想品德总复习
16、边讲边练〃思想品德
17、时政专题探究
18、打好课堂教学“阵地战”，不断巩固《思想品德》课“战果”
19、浅谈初中思品教学成绩的提高 20、初中思想品德课中活动式教学法初探
21、动起来，让课堂重现生命的活力
教学案例、教学设计
22、跨越代沟，孝敬父母
23、结识新朋友
24、青春圆舞曲
25、祝贺你
26、热点专题复习：众志成城，抗震救灾，玉树不倒
27、热点专题复习：美国总统奥巴马访华
学生作品
28、坚强，让生命创造奇迹
29、最让我感动的“全体中国人” 30、加强国际合作，共建和谐世界
31、有感于温总理谈读书
32、尊师之我见
33、心系国家
34、别让生命白流过
35、文明上网，远离网络诱惑
36、笑着活下去
附件
37、荣誉证书
38、论文获奖等
一、课题结项材料汇篇
结题申请
省课题办：
本人主持的课题“思想品德课活动式教学及其有效性研究”，于2009年5月被定为省重点课题，课题编号：dg09—044，经过课题组成员两年多的实验，圆满完成各项实验任务，达到了预期效果。现申请结题，请给予批准。
申请人：罗六生 2011年3月5日
江西省中小学教育教学课题研究成果
结 项 报 告 书
江西省教育厅课题基地办印制
填 表 说 明
1、本表请打印填表，也可用钢笔认真如实填写，书写要清晰、工整。
2、本表须填写一式3份，其中1份原件，2份复印件。复印请用a4复印纸，于左侧装订成册。
3、填写中如栏目篇幅不够，可自行加页。
4、江西省教育厅课题基地办地址：南昌市洪都北大道96号，邮编：330046联系电话：0791-8514394，传真：0791-8514336。
一、基本情况
二、研究成果简介
三、课题研究总结报告
四、课题研究成果目录
五、所在单位审核意见
六、设区市教育局教研室(课题办)审核意见
七、专家结题审核意见
湖南商学院大学生电子爱好者协会
——申报湖南省“优秀大学生社团”事迹材料
一、社团简介
湖南商学院电子爱好者协会是于1996年经湖南商学院团委批准成立的学生社团组织，前身是“湖南商学院商工系家电维修小组”，社团一直秉承“提升技术，注重实践，立足校园，服务社会”的宗旨服务于广大同学。协会现挂靠于计算机与电子工程学院，在校团委和学院电子技术教研室、物理学教研室、计算机教研室的共同指导下开展各项专业性质的社团活动，协会力图把提升会员基本科学素养与专业技能以及服务社会作为协会发展之根本出发点。协会现有会员288人，其中中共党员17人。协会自成立之初，已屡获各类全国及全省奖项，包括全国大学生电子设计竞赛二等奖、全国大学生数学建模竞赛二等奖、湖南省大学生程序设计竞赛三等奖等多项荣誉。并多次在“三下乡”和“学雷锋”社会实践活动中取得令人瞩目的成绩。现学院曹东波教授和李清峰副教授担任协会的长期顾问，指导并督促协会建设和各项专业性质活动的开展。
二、 社团组织结构
电子爱好者协会是一个集学术性、公益性和实践性相结合的学生社团组织。协会组织机构完善;管理机制科学有效，实行民主集中制下的项目责任制进行协会的日常管理;协会内部建设不断加强。协会现设有全体会员大会、常务理事会两个机构，在常务理事会统一领导下，协会下设有会长一名、副会长两名以及五个常规性职能部门：外联部、财务部、技术部、组宣部、素拓部和两个特别兴趣小组：家电义务维修小组、电子精英小组。
全体会员大会是协会最高权力机构，会员大会每期召开一次，分别定在每年的三月份和十月份，选举定在每年的三月份的大会上，在特殊情况下可由理事会讨论通过后提前或推迟召开，但时间波动范围前后不得超过一个月。会员大会的职责和权力：审理、通过上届理事会的工作报告;选举新的理事会候选人。
常务理事会是由会员大会选举产生的常设工作机构，在会员大会闭会期间行使大会赋予的职权。常务理事会承担会长、副会长、外联部长、财务部长、技术部长、组宣部长、素拓部长和两个特别兴趣小组组长的职责
。
①会长(一名)：总体负责本协会对内对外一切事务，制定工作计划，全面领导协会各项工作;
②副会长(两名)：直接对会长负责，协助会长管理各项事务，会长缺席时行使会长职权;
③外联部长(一名)：负责校内外一切外联事务，负责为协会筹措商业赞助经费;
④财务部长(一名)：负责管理协会日常财务收支，制定财务报表;
⑤技术部长(一名)：负责对协会成员进行定期或不定期的技术培训任务，承担协会一切与技术性相关活动的开展;
⑥组宣部长(一名)：承担活动开展的各项组织宣传工作，并协助会长进行日常活动的组织宣传;
⑦素拓部长(一名)：承担活动的组织开展，与组宣部共同负责活动策划，活动总结等文字材料工作;
⑧家电义务维修兴趣小组组长(一名)：承担家电义务维修活动的组织工作和培训组员的任务;
⑨电子精英小组组长(一名)：承担对电子产品宣讲和电子仪表组装、实验、研发等任务。定期对协会成员讲授电子方面的知识。
湖南商学院电子爱好者协会现任常务理事会成员：
会长：杨顺;
副会长：刘诚、房先明;
外联部长：贺海洋;
财务部长：魏巍;
技术部长：刘云;
组宣部长：张静;
素拓部长：陈超;
家电义务维修小组组长：刘云;
电子精英小组组长：杨凯。
三、社团活动
电子爱好者协会成立九年多来，在共青团湖南商学院委员会、湖南商
学院计电学院分团委领导和老师的指导下，严格遵守学校党团组织的各项规章制度，开展了许多积极而富有成效的活动，在校内校外都取得了不错的反响。
在校内，我们邀请以曹东波和李清峰教授为首的专家团队，给我们进行了一系列专业性讲座、报告、论坛等内容丰富的活动。活动内容涵盖实验室电子实验平台的操作、如何用PSPICE绘制电路图、当今中国电子产业的现状和电子产品的介绍等方面。我们还建立了电子精英交流博客和腾讯QQ群交流平台，目的是让更多电子爱好者有这样一个交流的平台，目前理事会成员正在和中南大学等高校的相关社团商讨成立一个论坛的打算。另外我们每年还定期开展协会的品牌活动—“家电义务维修”，这一品牌活动历经近十年的检验，早已成为协会的另一个代名词。
在校外，自社团成立起，我们就践行立足校园，服务社会的协会宗旨，努力培养大学生的责任意识和服务意识。我们先后开展了十余次“学雷锋”和暑期“三下乡”等丰富的社会实践活动，足迹遍及湖南长沙望城县、岳阳华容县等地。尤其在2008年全省冰灾期间，协会组织的大型校园抗冰救灾活动在社会上引起了很大反响。并且每年还前往咸嘉新村社区开展方便市民的家电义务维修活动，此举得到居民们的一致好评。
图一：“和谐校园”大型家电义务维修活动图二：2008年抗冰救灾签名
四、会员风采
电子爱好者协会的优秀来源于会员的优秀，而协会的发展也塑造了一批优秀的会员。在活动的开展中，协会成员的策划能力和专业能力都有很大的提高，先后有近40人获得省市校级表彰，会员参加的电子设计竞赛和程序设计竞赛也多次获全国全省大奖，“挑战杯”等大型科技学术竞赛中也取得了不错的成绩。
如我社团原技术部部长潘锦同学在2005年湖南省首届程序设计大赛中获得个人一等奖;
吴君龙同学在湖南省第六届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛中荣获科技发明制作类二等奖;
余珞君、闵险峰、廖万成等同学在2009年全国电子设计竞赛中荣获湖南赛区三等奖，
社团原技术部部长谢雄健同学在第八届全国电子设计竞赛中荣获二等奖。
图三：谢雄健等同学在20007年全国电子设计大赛中获得二等奖
五、学校和社会反响
湖南商学院电子爱好者协会的活动得到校内校外各界的一致承认与肯定。我协会多次获校级优秀社团。协会的社会实践调研报告有多篇获得校级、省级奖励，多个学术网站刊载论文近十篇。
电子爱好者协会开展的活动得到校内师生和校外各界的一致拥护，一声声感谢不断传到协会成员的耳中。
中国共青团网、湖南青年在线、湖南商学院新闻网等国家省市媒体从不同角度对我们协会成员参与的活动进行了报道。
湖南商学院大学生电子爱好者协会
2009年12月26日
开源集团党委围绕“三个代表”重要思想，深入实践科学发展观，以党的十七大、十七届五中、六中全会精神为指导，以党员思想、行动、作风为主题，全面切实加强对党员的教育管理力度，落实“三会一课”制度，贯彻党的路线、方针、政策，积极发挥党员活动室的核心阵地作用，推动集团公司党的建设。
一、重视阵地建设，实施精细管理
集团公司党委始终重视党员学习教育的阵地建设，早在2004年便已建成集团党员活动室，并于2005年被评为青岛市先进党员活动室，此后集团公司后海热电党总支等也陆续建立了党员活动室。随着时代的发展，各种光电传播媒体被广泛的应用于党员的学习教育之中，为此，集团党委于2012年9月又在集团公司新办公楼内新建一党员活动室，原党员活动室仍继续由东部热力公司党支部使用。
新建的党员活动室配备现代化的电教设备，拥有比原先更大的活动面积，各种藏书、报刊、杂志百余册，每周定期向党员开放，并定期组织开展各类生活会、座谈会等党员活动，党员出勤率90%以上。同时，集团党委安排专人负责党员活动室相关工作，研究制定党员活动计划，组织党员干部职工做好学习、文化活动。
二、精心布置阵地，突出党建特色
党员活动室内政治氛围浓厚，裱有中国共产党党旗和入党誓词，及党员义务与权利。书柜里收藏了一定数量的党报、党刊和书籍等学习材料，供党员学习使用。
室内配备充足的办公桌椅、会议室设置等。同时现代化影音设备齐全，有全套的电教设备，如电视、DVD、音响、投影仪、电脑、网络等，为各项党员活动提供硬件设备支持。
党员活动室内挂有党员活动室管理制度，并设立宣传栏介绍党组织和党员基本情况，以及党员学习、党组织活动等相关内容。档案柜内放有“三会一课”记录本和党员活动室管理记录本，由专人负责，内容详实。门口悬挂显著的“党员活动室”标识牌，并有专人定期打扫活动室卫生，保养硬件。
三、党员活动室的使用情况
为了促进学习型党组织的形成，发挥党员活动室的阵地作用，提高党员干部职工的业务水平，加强集团党建工作，我们经常性的利用党员活动室开展党内活动，组织党员过好组织生活。
1、组织生活(三会一课)，集团党委中心组在活动室内开展党内活动，过好组织生活，学习党的基本理论，提高党性修养，加强先进性建设，促进全系的各项工作的开展。
2、设定党日活动，定期组织党员在活动室学习交流。
3、党员服务岗，每天安排优秀党员在活动室里值班，给需要帮助的党员或群众提供服务。
四、抓好载体注重实效
通过创建党员活动室，组织党员开展各项学习活动，集团公司党员队伍素质得到了提升：
1、党组织的工作水平提高了。通过学习和培训，进一步提高了基层党组织的整体素质和工作水平，建立健全了各项规章制度，改进了工作作风，提高了办事效率，凝聚了民心，团结了群众，为集团公司发展创造了一个良好的生产和学习环境。
2、党员的党性观念增强了。党的组织生活的正常化增强了每一个党员的理想信念，更加坚定了用心做事，激情干事的决心和勇气， 通过党员学习活动，使党员干部职工的政治素质大大提高，充分调动党员发挥模范带头作用，极大的提高了党组织的威信，增强了战斗力、凝聚力和吸引力，越来越多优秀的开源职工向党组织靠拢的愿望日益强烈。
3、促进了基层组织的规范化建设。以党员活动室规范化建设作为规范化建设的突破口，明确规范化建设的重点和目标。通过坚持“三会一课”制度，保证了组织生活的正常化，通过抓党员的教育和培训经常化，保证党员模范先锋作用的发挥，同时比较好的解决了群众普遍关心的热点、难点问题，增强了干部团结、密切了干群关系，维护了集团公司的稳定，
3 真正达到了阵地正规化、活动经常化、制度规范化、决策民主化、管理科学化，规范了党组织的基层工作。
[ 2009-9-27 8:45:00 | By: 马小艳 ]
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推争创文化活动先进乡镇申报材料
焦作市山阳区定和街道办事处文化站 马小艳
为繁荣社会主义文化事业，丰富管区居民文化生活，努力营造健康、欢乐、祥和、稳定的群众文化氛围，街道以加强业余特色队伍建设为根本，以提高居民参与社区文化活动的积极性为切入点，确立了龙源湖小区罗马活动广场、姜河小区活动广场、丰收小区活动广场等广场为中心，坚持“三贴近”原则，突出参与、普及、提高、面向全辖区渗透，从而促进群众文化生活的深入开展。也体现了党工委重视，群众踊跃参与，驻街单位、学校大力支持的良好局面，取得了较好的社会效果。
山阳区定和街道办事处位于焦作市城区南大门，辖区总面积3平方公里，人口2.5万余人，下辖四个四社区，分别是万方桥社区、新兴社区、丰收社区、龙源湖社区;下辖万方学校和龙源湖实验学校两所;辖区有23家企事业单位。近年来，街道紧紧围绕“和谐定和、文明定和”的总体部署，立足社区、面向群众，坚持以人为本，合理有效的整合社区资源，认真履行职责，积极发挥优势，结合自身实际，切实加强社区文化基础设施建设，不断巩固社区文化队伍，开展了一系列具有特色的文化活动，营造了健康、文明、向上的文化氛围，在全面推进社区文化建设的同时，不断提升文化品位,丰富和满足了社区居民精神文化生活需求，受到了广大居民群众的喜爱和好评，为构建和谐社区奠定了良好的基础。
一、领导重视，文化制度健全
社区文化建设是整个社会的一项系统工程，需要各方支持。街道把社区群众文化建设与辖区单位结合起来，充分利用辖区单位文体资源，挖掘社区潜力，努力为开展社区群众文化活动创建条件，不断夯实社区文化组织基础。
1、完善领导机制，街道及时调整了街道、社区文化宣传工作领导小组，建立了多层次的社区文化组织领导机构，并结合各社区的实际情况，制定活动方案，实施规化，规范制度，明确目标，建立长效机制。
2、建立联系点机制，在社区文化建设中，落实责任制，建立责任体系，把各项职责细化，落实到实际工作中。
3、建立文化活动网络机制，街道建立了社区文体活动中心，整合社区资源，将社区有文化专长的群众登记造册，成立了社区文体人才资源库，产充分发挥他们的特长，组建了各类文化队伍，同时，各社区以文化活动广场为中心，建立了二十多支文化队伍，形成了文化活动组织网络化。
二、立足社区，广泛开展丰富多彩的群众性文化活动
一是发挥群众骨干力量，开展多种形式的体育活动 。街道发挥社区居民体育文化骨干分子的力量，由社区牵头，居民自己组织的各项体育健身活动。通过体育文化的载体，推动社区文化的发展，用群众最可接受的文化方式联系群众、娱乐群众、教育群众，用积极向上的文化方式占领思想文
荐
化阵地。通过实践使我们看到开展健康向上的社区文化活动对活跃社区居民生活、稳定社区治安环境有着越来越不可替代的作用。 二是利用各个传统节日，开展一系列有内涵、有意义的文化活动。每年春节，是社区文化活动最红火的时候，社区的各支文化队伍以及文艺爱好者都会带着精心编排的文艺节目参加社区迎春文化晚会，热烈欢快的节目为春节增添了喜庆的气氛。正月十
五、十六元宵佳节，龙源湖小区花费5万余元，燃放一个小时的烟花礼炮，隆隆的炮声，绚烂的礼花吸引了周边万余名群众前来观看，把春节的气氛推向最高潮。每年六月份的1--7号是龙源湖小区举办龙源文化艺术节时间。为辖区不同年龄段提供了一个展示的平台。丰收社区、新兴社区、万方桥社区每年利用
5、1举办一次春季运动会。5月中旬新兴社区、万方桥社区联合举办球类、棋类比赛活动。组织社区居民报名参加，活动设立了地掷球、定点投篮、乒乓球、羽毛球、踢毽、跳绳、象棋、跳棋、扑克9个比赛项目，并制办了小奖品吸引广大居民参加，7月下旬，丰收社区利用暑期，组织青少年举办了书法、绘画比赛并组织青少年参加了趣味夏令营，培养青少年从小吃苦耐劳的团队精神。
三、利用群众文化的需求，扩大先进文化的吸引力。
一是由于各种主客观原因，群众的精神文化需求往往呈现出个性化、差异性、参与性、多样化等特征。宣传文化工作要尊重和关注个体的差异性，顺应群众文化需求的新特点。既要满足多数人的精神文化需求，又要关注少数人的精神文化需求;既要重视高层需求，又要维护普通需求;既要努力满足正面的、积极的、合理的需求，又要理直气壮地引导和矫正负面的、消极的、不合理的需求。我们根据群众的多种需求，与群众身边的事情相联系，与群众的实际要求相联系，与群众的特点相联系，与群众的兴趣爱好相联系，集思想性、艺术性、生动性于一，熔形象性、趣味性、教育性于一炉，以扩大文化活动的吸引力。二是充分利用文化事业的多种类，激发先进文化的生命力。我们以广场文化为龙头，加强社区文化、企业文化、小区、校园文化、少儿文化、旅游文化等建设，广泛开展各类群众性文化活动，让不同的群体都能找到合适的文化活动项目，变被动的文化观赏为主动的文化参与，让群众真正成为文化活动的主体，进而激发出群众共同创造文化的激情。三是社区每年开展评选文明家庭、好媳妇、好公婆活动，对家庭夫妻之间、婆媳之间、长幼之间，以及邻里之间都提出了具体的文明标准和要求。并经过自下而上的层层推荐、评比，对评比出的文明家庭、好媳妇、好公婆进行挂牌表彰，通过这样的活动，居民在争当文明家庭中形成了夫妻相敬如宾、孝敬老人、邻里亲密无间的文明新风尚。
通过开展社区文化活动，使文化走进千家万户，在社区范围内掀起爱国爱家爱社区热潮，使大型庆典活动与社区楼院文化活动交织相融，突破了小文化的框框，展示了社区两个文明建设成果;打造特色品牌，为社区文化注入新的活力。通过实践使我们看到开展健康向上的社区文化活动对活跃社区居民生活、稳定社区治安环境有着越来越不可替代的作用。
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创新
清洁乡村活动示范单位申报材料
xx村位于xxx社区中心地带，西北接xx村，东接xx村，面积xx万平方米，村中居住村民xx户，总人口xx人，村中硬底化道路总长xxx米。自xx区开展xx清洁乡村活动以来，该村结合自身实际，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，做到主动抓载体，抓基础，抓管理，抓自律，积极创示范，取得了初步成效。
抓载体，促宣传到位。通过印发致村(居)民一封信、致党员倡议书、“小手拉大手”、制作墙体漫画、公益广告牌、宣传标语、老党员宣传队、召开村党员大会及村民会议、党员小组会、村民小组会，发动群众制定村规民约等多种形式，在全村广泛宣传清洁乡村活动的重要意义，强化农民健康文明生活的意识，营造人人参与清洁乡村活动的浓厚氛围。
抓基础，促整治提升。活动开展以来，社区广泛发动居民村民，集中开展环境卫生整治活动，重点对村庄道路及周边卫生死角进行整治，共出动xx多人次，清理垃圾xxx多吨。如x月x日社区党员群众共xx多人，和区直挂点单位参加了环境卫生集中整治活动。社区定期组织党员干部群众对社区道路、卫生死角进行清扫。通过整治行动带动，让社区党员干部和群众团结凝聚在一起，积极投入到洁乡村活动中去。
抓管理，促长效机制。社区除对日常的清扫保洁工作常抓不懈之外，还着眼于长效管理，与当前全国开展的党的群众路线教育实践活动相结合，与新农村建设相结合，以整治农村环境卫生为突破口，积极谋划村庄规划，把清洁乡村活动与社区实际情况结合起来。开展“星级清洁之家”评比及“清洁卫生小标兵”评选等活动，引导社区广大居民增强生态环保意识，形成清洁卫生习惯，积极配合、主动参与清洁乡村活动，共建和谐美好新农村。
抓自律，促巩固成效。xx岁高龄老党员xxx等几家自主自发带动周边群众，定期不定期对村周边的清洁环境进行打扫，几十年如一日，风雨不阻。同时在开展活动以来，还积极担任村业余宣传员。村民群众还人人主动参与，将村“家家搞卫生、户户争清洁”的优良传统不断发扬光大。现在，村已制定了具体的“星级清洁之家”实施细则，并制作了评议审议工作流程图，并纳入村“四议两公开”工作内容。
xx村位于xxx社区中心地带，西北接xx村，东接xx村，面积xx万平方米，
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创新
村中居住村民xx户，总人口xx人，村中硬底化道路总长xxx米。自xx区开展xx清洁乡村活动以来，该村结合自身实际，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，做到主动抓载体，抓基础，抓管理，抓自律，积极创示范，取得了初步成效。
抓载体，促宣传到位。通过印发致村(居)民一封信、致党员倡议书、“小手拉大手”、制作墙体漫画、公益广告牌、宣传标语、老党员宣传队、召开村党员大会及村民会议、党员小组会、村民小组会，发动群众制定村规民约等多种形式，在全村广泛宣传清洁乡村活动的重要意义，强化农民健康文明生活的意识，营造人人参与清洁乡村活动的浓厚氛围。
抓基础，促整治提升。活动开展以来，社区广泛发动居民村民，集中开展环境卫生整治活动，重点对村庄道路及周边卫生死角进行整治，共出动xx多人次，清理垃圾xxx多吨。如x月x日社区党员群众共xx多人，和区直挂点单位参加了环境卫生集中整治活动。社区定期组织党员干部群众对社区道路、卫生死角进行清扫。通过整治行动带动，让社区党员干部和群众团结凝聚在一起，积极投入到洁乡村活动中去。
抓管理，促长效机制。社区除对日常的清扫保洁工作常抓不懈之外，还着眼于长效管理，与当前全国开展的党的群众路线教育实践活动相结合，与新农村建设相结合，以整治农村环境卫生为突破口，积极谋划村庄规划，把清洁乡村活动与社区实际情况结合起来。开展“星级清洁之家”评比及“清洁卫生小标兵”评选等活动，引导社区广大居民增强生态环保意识，形成清洁卫生习惯，积极配合、主动参与清洁乡村活动，共建和谐美好新农村。
抓自律，促巩固成效。xx岁高龄老党员xxx等几家自主自发带动周边群众，定期不定期对村周边的清洁环境进行打扫，几十年如一日，风雨不阻。同时在开展活动以来，还积极担任村业余宣传员。村民群众还人人主动参与，将村“家家搞卫生、户户争清洁”的优良传统不断发扬光大。现在，村已制定了具体的“星级清洁之家”实施细则，并制作了评议审议工作流程图，并纳入村“四议两公开”工作内容。
资料来源：http:///data/sbcl/
XXXXX有限公司
技术研发中心管理章程
第一章 总则
第一条：本着推动企业技术进步，为企业生存与发展提供技术支持的原则，结合公司的实际情况，特成立技术研发中心。
第二条：技术研发中心的工作目标是通过技术创新，增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲，强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。
第三条：公司是技术研发中心的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术进步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发投入，提高研发水平。
第四条：为了规范与促进技术研发中心的建设、运作与发展，充分发挥技术研发中心的作用，特制定本章程。
第二章 技术研发中心职责 第五条：技术研发中心职责
1. 参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、产品开发规划和计划。
2. 负责公司中长期发展需要的技术研究开发工作，研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新技术、新工艺、新材料;负责新技术的引进、消化、吸收和再创新工作，形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。
3. 参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论证工作;组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。
4. 协助组织召开公司级技术方案评审会和重大技术问题讨论会。
5. 有效地组织和运用社会技术资源及国内外已有的科技成果，进行综合集成和二次开发;以产、学、研合作为主要载体，与高等院校、科研院所及相关企业建立长期、稳定的合作关系，开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。
6. 收集分析与本公司有关的行业和市场信息，研究行业产品技术的发展动态，为公司的产品
开发，技术发展决策提供咨询意见和建议。
7. 负责组织科技成果上报鉴定工作，促进科技成果的推广应用。 8. 创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围，建立有效的人才激励机制，要使公司现有技术人员留得住、用得好，组织好在职科技人员的培训、“充电”和知识优化，为公司培养高素质的技术和管理人才。
第三章 技术研发中心的组织机构及聘用人员制度 第六条：技术研发中心是以技术及产品开发为主兼具技术管理职能的公司常设机构。
第七条：技术研发中心实行总监负责制。向公司总裁负责。 第八条：聘用人员素质与要求：
1、能掌握和应用国家的有关政策、法令。
2、对公司的现状和发展方向有正确的了解，以协助领导找出公司生产、技术、管理等薄弱环节和提出解决问题的办法。
3、精通本专业的技术知识，能解决生产中的技术问题。
4、善于收集与运用国内外新产品、新材料、新工艺、新技术、新设备，以适应本公司技术改造和产品开发的需要，有开创一流产品的胆识和勇气。
5、工作中有效益观念，各项工作能从最佳效益考虑。
6、熟悉或精通本职业务，并能与同事和相关部门密切配合。
7、具有强的管理能力。
8、 外聘人员可以是高、中级专业技术人员，也可以是退休的专家，但必须是能解决生产技术问题的专家和具有战略决策能力的专家。
第九条：聘用人员时，本着互补原则。
1、 专业结构合理，达到专业之间的互相补充。
2、 层次间互补、高级、中级、初级的比例合理。
3、 不同年龄的区间互补，老科技专家与中青年科技人员相结合，以体力、智力、创造力最旺盛的中青年科技人员为主。
第十条： 对聘用人员的管理与使用
1、 技术研发中心聘用的部分松散人员在项目完成之后可以流动。
2、 有项目时，技术研发中心选择合适的聘用人员组成项目组，完成技术开发任务，任何部门不得阻止，必须积极配合与支持。
第四章 企业技术研发中心的建设和运行
第十一条：企业技术研发中心实行部门经理负责制，技术开发课题实行项目经理负责制。
第十二条：企业技术创新项目的选择、立项、计划、实施、监督、验收、评价等工作严格按规定的程序进行。
第十三条：重点课题和经费预算等重大问题的决策、中长期发展规划、年度创新计划及工作目标、考核办法以及技术开发课题的选择论证等工作由技术委员会负责。
第十四条：企业技术研发中心的开发经费主要由公司投入，公司应根据有关规定和实际情况在年度计划中按销售收入的一定比例列入技术开发经费，并保证及时、足额到位。财务部应为技术研发中心设专门帐户，委派专职会计予以监督管理。
第十五条：技术研发中心要建立开放的运行模式，广泛收集整理国内外先进的科技成果，筛选适用技术以便推广应用，应注重产学研合作和人才交流，充分利用社会科技资源，提高技术研发中心的研发能力和水平。
第十六条：技术研发中心应成为公司产品、技术开发、创新体系的核心和主体，并在公司生产、营销、财务、企管等部门的配合下，推动技术开发和创新体系规范运行不断进步。
第五章 企业技术研发中心工作的考核、奖惩和激励。
第十七条：技术委员会每年度对技术研发中心的工作绩效进行评估。
第十八条： 每年一月底前，技术研发中心应对上一年度工作进行总结，并结合本公司下年度方针目标制定技术开发和创新工作计划。
第十九条： 技术研发中心技术人员的考核按《技术研发中心绩效考核办法》实行。
第二十条： 建立技术创新奖励制度，技术研发中心从公司投入的开发经费中设立奖励基金。每年根据项目的技术水平、经济效益、投资大小予以奖励。
第二十一条：积极提高科技人员的综合素质，组织技术人员参加各种学习、培训、考察、调研、技术交流活动，使其加强创新意识，更新知识结构，同时注重对技术人员进行思想品德教育，充分发挥其创新积极性。
第六章 附则
第二十二条：本章程解释权归技术研发中心。
第二十三条：本章程自 年 月 日起开始生效。
XXXXX有限公司
技术研发中心绩效考核办法
总 则
第一条 员工绩效考核是公司人力资源管理的重要一环，鉴于技术技术研发中心职能部门绩效考核与其他部门考核内容的差异性，特制定本办法。技术技术研发人员的考核除适用公司统一绩效考核办法外，本办法作为对技术技术研发员工进行考核、任用、晋升、调薪、奖惩、培训的补充规定。
第二条 本办法所称绩效考核，目的在于通过对员工不定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动，以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据，并通过这些评价指导员工有计划地改进工作。
第三条 绩效考核必须以事实为依据，以考核办法为准绳，绩效考核的主要目标在于实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进和提高，坚持客观公正、任人唯贤的原则，以保证考核的激励性。
第四条 本考核办法适用于除以下人员以外的所有技术技术技术研发中心职能部门员工： 纯粹从事辅助性工作而不承担科研项目的员工、尚处于试用期的员工 。
第五条 年度考核分季度考核、年中考核和年终考核三种。季度考核和年中考核主要用于评估工作改善状况，发放季度奖金，并作为年终考核的重要指引。年终考核主要用于环比工作状况，作为发放年终奖金、调薪和职务晋升的最终依据。
第六条 在考核过程中，要注意加强上下级之间的沟通与能力开发，通过被考核者填写自考表等形式，了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议，以便上下级之间相互理解。
第七条 考核主要内容包括三部分：
重要任务：本季度内完成的重要工作，考评的工作不低于3 个; 岗位工作：岗位职责中描述的工作内容;
工作态度：本职工作内的协作精神、态度积极等。 第八条 绩效考核的方法：
考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件; 对同一项目中的数位员工进行。考核时，应以单位员工在项目中的工作情况进行考评。
第九条 本办法所称技术研发中心职能部门的考核为第七条第一项的考核，第
二、三项的考核适用公司统一规定。按第十条规定考核的评分与公司统一考核的分数各按50%的权重平均后的分数即为最终考核分数。
第十条 考核采用评分进行，对应各类考核因素的评比等级，并赋予相应的分数。第十一条中第一类考核因素为20 分，最低分数为 0 分，每高一个等级加 5 分;第二类至第六类考核因素各为16分，最低分数为 0 分，每高一个等级加4 分。
第十一条 技术研发工作各类考核因素以及评比等级包括： (1) 研究开发过程中，项目实施、管理水平与能力
项目立项书非常简洁、规范，注解完整、清楚，易被人理解，具有杰出的技术研发组织能力;
项目立项书非常简洁、规范，注解较完整，较易被人理解，具有较高的技术研发组织力;
项目立项书较简洁、规范，注解较完整基本能被人理解，具有一定的技术研发组织能力;
项目立项书较简洁、规范，有个别注解，勉强能被人理解，无技术研发组织能力;
项目立项书不简洁、规范，没有注解或仅有个别注解，无法被人理解，无技术研发组织能力。
(2) 研究开发过程中，相关技术文档的编写水平
编写非常规范，非常及时，随时都可以查阅任意相关文档;
编写非常规范，较及时，随时可以查阅近期文档;文档编写滞后3 天以内。 编写较规范，较及时，一般可以查阅近期文档;文档编写滞后3 至6 天。 编写较规范，但不及时，常常难以查阅，文档编写滞后6 天以上。 编写不规范，不及时，常常难以查阅，甚至没有编写相关文档。 (3) 他的科研技术建议及接受他人的项目建议
常常有很好的建议，并很大的提高了工作效率，而且能认真听取和执行经理的建议;
有时有好的建议，对工作效率有些提高，并且能认真听取和执行经理的建议; 有时提一些建议，但没什么效果，往往能听取和执行经理的建议; 很少提建议，能听取经理的建议，但很少执行，有时有些固执已见; 喜欢固执已见，不太能听取经理的建议。 (4) 提交工作总结及开发计划
每次都能按时提交总结和计划，并且内容完整、详实、清楚，使人能清楚地把握当前工作动态;
每次都能按时提交总结和计划，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态;
基本能按时提交总结和计划，内容较完整、详实，使人能了解当前工作动态; 基本能按时提交总结和计划，内容不太完整，使人能基本了解当前工作动态; 很少能按时提交总结和计划，内容不太完整，使人能基本了解当前工作动态; (5) 每天研究项目实施日志的撰写
每天工作结束时，都能及时撰写项目实施日志，每次抽查都能通过; 基本每天都能撰写项目实施日志，抽查偶尔没有通过;
往往2 至3 天撰写一次项目实施日志，抽查一般没有通过; 往往一星期撰写一次实施日志，抽查一般没有通过; 不撰写项目实施日志，抽查从来没有通过;
(6) 对外技术保密(立项报告、技术文档、技术秘密等核心技术)
从不向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密(非工作需要，下同)离开公司。
对技术保密问题提出了自己的建议并被采纳，并经常提醒他人注意保密; 从不向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司。经常提醒他人注意技术保密; 从不向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司; 偶尔向无关人员透露技术秘密，从不携带技术秘密离开公司; 偶尔向无关人员透露技术秘密，偶尔携带技术秘密离开公司。
第十二条 主管及被考核者不能将考核结果泄露他人。考核结果的反馈，部门经理通过面谈形式，把考核的结果，以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培养和发展的要点，以及相应的期待、目标和条件等等。
第十三条 员工绩效考核工作由人力资源部统一组织归口管理，各部门和直属单位具体实施。员工的考核分数汇总表交人力资源部存档，人力资源部应对年终考核结果作出分类统计分析，报正、副总经理进行签核。
第十四条 员工的年终考核交部门，由部门主管进行综合平衡并提出对员工升、降、调、转、奖惩、表彰等意见。部门提提出意见要保证考核结果呈正常态势分布，符合人力资源部有关工资晋升、奖金分配的总体要求。
附 则
第十五条 本办法由总经理室审核通过，自
年 月起生效。
XXXXXX有限公司
研发费用核算与管理办法
第一章 总 则
第一条 为了贯彻会计准则和公司会计核算制度，建立健全研发财务管理和核算体系，进一步统一和规范研发核算方法，不断提高技术研发中心经济效益，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司所属技术研发中心。技术研发中心除适用本办法外，依然适用公司成本费用核算统一规定。
第三条 研发进行核算，组织成本管理的基本任务是： 1.开展成本预测，参与研发投入决策; 2.制定研发投入计划，实施成本控制; 3.组织成本核算，反映研发投入成果;
第四条 技术研发中心应更新自己的成本管理观念，不断汲取和借鉴先进、科学的成本管理技术和方法，使之与企业生产的发展以及社会的进步保持一致。
第二章 研发成本费用管理责任制
第五条 技术研发中心实行成本管理责任制。根据技术研发中心内部机构和人员分工，建立全面的成本管理责任制度，形成纵横配套的管理网络，对科研成本、费用进行预测和控制，调动技术研发中心全体职工的积极性，提高经济效益，各类人员具体职责如下：
1.技术研发中心职能部经理的职责：
(1) 遵守企业财务制度，制止铺张浪费等损害公司利益的行为，对技术研发中心科研预、决算;经济效果全面负责。
(2) 组织各职能部门，建立成本管理责任制，督促各组成部门将研发成本、费用指标分解下达到各职能部门。
(3) 组织和领导各职能部门，努力增加研发产出，降低科研成本，完成各自的成本、费用计划。
(4) 定期组织科研成果分析，检查成本计划执行情况，并针对薄弱环节，采取有效措施，改进成本管理。
2.技术研发中心职能部预算执行人的职责： (1) 汇编各种成本报表，及时反映研发成果。
(2) 根据各下属单位的预算，汇总核算技术研发中心预、决算。
(3) 组织指导有关人员学习新定额及有关文件，做到预、决算数据及时准确。
(4) 加强周转材料和低值易耗品的管理核算，建立内部专门管理机构，实行统一管理，统一核算。
第六条 技术研发中心应做好有关成本管理的各项基础工作。 1.健全物资的计量、收发领退和盘点制度。 要将各种计量、实验设备、工具和仪表配备齐全，指定专职机构或专人经常进行校正和维修，保证准确无误。
2.健全原始记录
在研究试验过程中，应该对工时利用、材料消耗、物资收发和领退、设备利用、已完未完实验盘点、实验中间结果等做好完整准确的原始记录。
第七条 研发成本费用计划
成本费用计划是技术研发中心开展投入、产出核算，控制研发费用，建立成本、费用管理责任制，实行成本费用目标管理的基础。技术研发中心要在成本预测的基础上，按要求定期编制成本费用降低计划。
1.降低成本、费用计划。技术研发中心要按半年度编制。编制完成的降低成本费用计划是成本分析考核的重要依据。降低成本费用计划要按时逐级上报，以便对计划的完成情况进行考核，要坚决贯彻执行计划内容。
2.降低成本计划的编制依据，应该是根据技术研发中心的科研任务和消耗水平、定额水平，在确保完成上级下达的科研任务和降低成本费用指标的前提下进行编制。
3.降低成本费用计划的编制内容，主要包括：降低成本计划汇总表、降低成本技术组织措施计划表、材料采购降低成本计划表和期间费用降低计划表等。
4.降低成本费用计划的要求：
(1) 降低成本计划既要先进，又要有充分的依据，要有切实可行的措施作保证，必须注意节约的原则，讲求科研效果;
(2) 要与其他计划保持衔接。 第八条 研发成本费用控制
成本费用计划中确定的成本费用降低任务能否实现，主要决定于成本费用日常控制工作，所以，技术研发中心在组织科研和日常工作中，必须对成本形成的每项活动进行监督和调整，使成本费用限制在降低成本费用计划的范围内。
1.技术研发中心成本费用控制的基本依据是计划成本。进行成本控制应当以预算成本、降低成本费用计划、各种费用总定额、费用开支标准、成本费用开支范围为准绳。
2.科研过程的成本费用控制包括：事前的技术组织措施计划、材料供应、劳动力配备、实验设施使用、能源的消耗、各种期间费用的开支等全过程、全方位的控制。
第三章 科研成本费用核算
第九条 成本费用核算的组织形式及其职责范围
技术研发中心应当根据成本管理和内部试验发展要求，建立适合公司管理要求的成本费用核算组织体系，配备必要的成本费用核算人员，并且明确其职责范围，认真开展成本费用核算工作，实行成本费用核算责任制。
1.成本费用核算的组织形式
技术研发中心的成本费用控制直接对公司负责，技术研发中心内部建立负责自身的成本费用控制体系，将技术研发中心职能部费用执行任务分解到各研究项目组。
2.成本费用核算的职责范围
技术研发中心职能部作为二级成本核算单位，指导所属项目组贯彻执行成本费用核算办法，组织编制降低成本技术组织措施，检查成本费用核算工作，汇总所属项目组的成本费用表。
第四章 成本费用的考核与分析
第十条 成本费用的考核
在报告期终結，将成本费用指标的完成结果与计划、定额预算进行对比，对报告期成本费用目标值的实际情况全面进行评价。
1.技术研发中心成本费用考核应遵循的原则为：
(1) 以技术研发中心职能部制定的成本费用计划为标准。由于在制定计划时，不可能全部考虑到可能发生的不利于计划实现的因素，所以，在考核中要加以分析，对技术研发中心自身不能左右的因素要予以调整。
(2) 以完整可靠的资料、指标为基础，通过对成本费用资料及其所计算指标的调查和核实，做出恰如其分的考核评价。
(3) 以提高科研项目产出质量为目标。
2.成本费用考核的内容包括：年、季、月计划成本的完成情况;百元 产值成本率，百元产值占用的管理费用(直接科研费用)，企业人均支出的管理费用，百元产值发生的间接成本及费用等。
第五章 监督与制裁
第十一条 公司对技术研发中心职能部的成本核算与管理进行下列监督： 1.进行经常性的检查、督促，促进改善经营管理，在保证科研质量的前提下努力降低研发成本与费用。
2.按期汇审技术研发中心的报表，提出审核意见。
3.对一切违法、违规行为，及时制止，进行检查处理。 第十二条 本办法由公司会计部负责解释。 第十三条 本办法自
年 月起生效，在有修改需要时由财务部向总经理室提出修改申请，经总经理核准后生效。
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