例会讲稿提纲
“向不文明行为告别”讲话提纲
老师们：
人，一撇一捺，写起来容易做起来难。"做怎样的人，一百个人会有一百种答案，但在每一个答案的背后都有一个基点，那就是做人首先要做一个文明的人。
文明是一种品质，文明是一种修养，文明是一种受人尊敬并被大家广泛推崇的行为。讲文明、懂礼貌是我们从幼儿园开始就常常听到的话，它从我们上学的第一天起就一直陪伴着我们走到现在，文明是什么?最朴素最直接的表现：就是在路上相遇时的微笑，就是在平时与人相处时的亲切，就是在见见面时的问候，就是在接受了别人的帮助后，客气地说一声"谢谢您"，就是在违反了学校纪律时自我修正，就是自觉将垃圾放入垃圾箱，就是看到违反纪律的学生主动制止„
就现阶段来说，我校教师存在的不文明行为主要表现在：
1、对学生的不文明行为熟视无睹、不理不睬
2、办公桌凌乱、卫生差，微机布满灰尘，自己周围空间卫生差，乱丢垃圾(烟头、瓜子皮、碎纸等)
3、办公室内物品摆放凌乱，不及时打扫卫生
4、不及时关闭用电器，甚至违规使用大功率用电器，白天正常上班时间用热水壶煮凉水
5、个人头发长、凌乱
6、在办公室(尤其是个别处室)打网络游戏
在此我要求全体教师务必做到：
1、恪守教师职责，重视对学生的言传身教和严格要求
2、上班第一件事要整理好属于自己的空间
3、各处室安排值日学生按时打扫卫生
4、“面必净，发必理，衣必整，纽必结;头容正，肩容平，胸容宽，背容直”
5、坚决杜绝违规使用大功率用电器
6、坚决杜绝在办公室内打网络游戏
以上要求，将列入对教师的师德考核。
“良言入耳三冬暖，恶语伤人六月寒"，这句俗话大家要记住。文明是最容易做到的事，同时也是生活里最重要的事，它比最高的智慧、比一切的学问都重要。文明经常可以替代最珍贵的感情。文明已被人们放在心里的一个重要位置，时时刻刻在与文明交谈，千万不要把文明行为习惯看作小事。每个人的举手投足之间都传递着丰富的文明信息，老师们，我们播下一个动作，就收获一个习惯;播下一个习惯，就收获一个品格。
旭日东升，新的阳光在冲散陈腐的气息。让我们放下了对自我的放纵，去追求文明、追求礼貌、追求和谐。用一份情感来遵守"讲文明、懂礼貌"的誓言，用一份行动来履行 “告别校园不文明言行”的诺言，使文明礼貌之风永驻我们附校校园!(签名仪式，存材料)
一、融入一个中心，转变三个意识
融入生产经营中心，一切为生产经营服务
1、支部书记要树立定位意识
2、支部工作要深化服务意识
3、支部建设要融入协同意识
二、树立三个目标，提升工作水平
转观念、提士气、争一流
三、抓好六项工作，促进全年任务
1、创新党的建设新思路
⑴创新各类活动
⑵丰富党建网
⑶控制组织发展
⑷党建带团建方式
2、创建学习型组织新方法
⑴政治理论学习
⑵业务学习
⑶师徒结对传帮带
⑷促进管理提升
3、创领宣传工作新举措
⑴班子学习
⑵宣传教育新招法
(3)通讯报道纳入考核
(4)中交文明单位创建
4、创行文化和品牌建设新途径
⑴三版纲要宣贯
⑵企业文化月活动
⑶海外项目文化、铁路项目文化、安全文化、廉政文化等子文化建设
(4)品牌提升计划
5、创效廉政建设新突破
⑴党风廉政建设提升干部形象
⑵效能监察工作推动管理效益
⑶为民务实推动作风转变
6、创造和谐企业建设新成效
⑴关爱职工
⑵依靠职工发展企业
⑶成果共享
文 章来
刚才，各位主管领导分别作了发言。xxx同志对9月份的工作作了部署，各车间(所)、股室务必认真抓好贯彻落实。目前，我们的工作都保持着较好的势头，但是大家一定要结合各自的工作实际，认真地贯彻有关会议精神，采取有力措施，继续做好各方面工作。当前，我结合集团公司及股份公司要求再强调四点意见：
一、围绕重点，继续抓好安全生产
刚才，xxx同志已经就近期安全生产工作作了非常详细地部署，下一步关键就是大家要围绕重点工作部署，抓好贯彻落实。当前我们的重点就是全力以赴确保生产车间的顺利投产上马，目前这项工作跟我们原先计划上马的时间不到1个月，时间非常紧。由于生产的相对紧张，也造成了设备超负荷运转，这些都给段的生产任务、安全质量带来巨大的考验。所以，主管领导和在座的各位车间主任一定牢固树立责任意思，认真履行自己肩负的责任，各项工作一定要统筹兼顾、合力协作，事事居安思危，常备不懈，真正担负起安全管理中的第一责任，确保安全生产，确保生产车间顺利上马。
二、加强宣传，重视典型引路
最近，集团党委高度重视典型引路的作用，大力开展典型示范教育活动，先后要求组织干部职工深入学习张志全、潘卫国等先进典型事迹，我们单位也结合实际下发《关于开展向王德明同志学习的活动通知》，各个车间要通过学习，进一步调动广大共产党员员工的工作积极性，引导广大员工坚守岗位、克服困难、积极工作，全力确保安全质量年，努力打造适应专业化管理新形势的一流职工队伍。
今年最后的四个月，是生产任务非常艰难的时间，也是全年最后冲刺的阶段。在这个关键时期，各个支部、车间在各种会议上通过宣扬本车间员工的先进典型，激发广大员工生产积极性，要用自己员工先进事迹感化自己员工。同时也要继续宏扬在上半年生产战役中涌现出来的各种先进典型，通过典型引路这种强大精神动力，激励大家确保安全生产工作热情。
三、求真务实，关心员工生活。
四、转变作风，主动服务一线。
xxx同志强调，不管是解决安全生产中的隐患或具体问题，还是解决职工关心的热点问题，都需要我们以务实的作风作基础。8月份，办公室人员转变作风，解决了不少安全生产中遇到的具体问题，这就很务实，很值得大家学习。
但是，我们还是有个别的管理人员就没有这种务实的作风，不仅不落实责任，而且在安全管理上弄虚作假。目前，我们实行了干部写实制度，其实就是xxx同志讲的“五定三率”的一个方面，在问题检查时我们一定要实实在在的发现问题，千万不能弄虚作假，那员工的血汗钱开玩笑，更不能当着员工的面作假，这种现象必须坚决杜绝。说白了就是没有发现问题的责任意识，能否发现问题就是责任心问题。机关干部、管理人员要通过务实的干部作风去发现问题，更不能对存在的影响安全生产、队伍稳定的问题不能熟视无睹，这种不正常的现象必须尽快扭转。
今年剩下的时间不多，面临各项工作任务十分繁重，压力很大，困难很大，大家要一如既往，认真克服困难，落实好管理者的职责，精心组织，全面地、高质量地完成最后4个月的工作。
一、通报上学期班主任工作手册记录情况。
二、我们工作中好的方面：学生排队乘车习惯养成比较好，多次受到市教育局领导的表扬;拾金不昧现象蔚然成风，同学们不论捡到的财物贵重与否，都会立即跑到门卫室交给老师，有一次五(1)班的罗婉莹同学在校外捡到300元钱，毫不犹豫跑回学校交给值日老师;放学路队普遍比较整齐;早操纪律较以前有明显好转。
工作中不足的方面：学生违反纪律时，乱报班级;放学时，各班排着整齐的路队走向校门口，但有很多零散的学生穿插其中，没有养成排小路队的习惯;学生拾捡地上垃圾的主动性不够，弯腰行动收效不大。
三、建立《班级日志》工作制度。陈校长指出，小学生关键在于行为习惯的培养，邓书记指出，让学生做好简单事，点点滴滴是教育。陈校长、邓书记的教育理念为我们做好新学年的德育及班级工作指明了方向。为此，我们将开展“做好十件简单事”讨论征集活动。让同学们说一说，哪些事情是十分简单同时又是十分重要而且应该做好的事情。比如，在学校随手捡起一张纸，在家里叠好自己的被子，在公交站台排队乘车，等等，这些都是非常简单的事情。我们将为每个班发一本《班级日志》本，一面一个学生，同学们每天做了哪件简单事情自觉去登记。期末评选四好少年、最美长青人，要以此为重要依据。《班级日志》在期末时要上交德育处，用于审核四好少年评选名单。
四、发挥“我是最美长青人”的榜样作用。我们正在做牌子。到时那
些最美长青人会活跃在校园，成为引领真善美的一道道流动风景。
五、家长义工。从本学期开始，我校正式启动开展家长义工工作。家长义工分两块进行：第一块，各班推荐两名家长到德育处，协助学校维持公交站台排队乘车秩序;第二块，各班在家长自愿的前提下挑选几名家长参与协助做好班级事务，比如，出板报等。
六、提示：有一项制度一直在实行，但是大家可能还不熟悉。就是班级管理，除了期末总评以外，每个月的月评也很重要。如果一个班在一个月之内扣分超过0.5分，则要扣班主任津贴。所以，请大家注意。
本学期最后一次部长级的会议，也是对这个学期进行一个系统性的总结
1、本学期刚开始，主席团给律委的定调是加强、完善组织建设、提高律委工作质量和效率，加强学生干部队伍的综合素质建设，为下学期实现律委工作的制度化、规范化、项目化打下坚实的基础!
但在本学期，我们基本实现了前面两项，最后一个加强学生干部队伍的综合素质建设，远远达不到预期水平，无论是思想觉悟，还是工作的主动性、前瞻性，都没有较大的进步。开部门会议还需要部长说拿出笔记本才会记笔记等等之类的，还没有形成一个规范的管理，意识还没很好的贯彻。这个已经成为了阻碍学生干部队伍发展一个重要的因素了!各部门必须清醒地认识到这一点
2、以活动代培训的效果还是收到了明显效果，通过素拓、联谊、换届大会、“我最喜爱辅导员评比”等一系列活动，对各部门的横向交流、部门内部的沟通都祈祷了很好的作用，下学期重点是以活动代培训，进一步通过多元化的活动，加强学生队伍的素质建设!
3、部长级的综合素质，也是有待提高的!虽然这届的部长级的综合能力和素质比以往两届都有了明显的进步和提高，但幅度还不大，对敏感时事和话题还不能很好地去捕捉或者去处理~!思想觉悟还是有很多的不到位啊~(领导和指导的关系)
4、各部门的工作都基本到达了一个瓶颈阶段了，下学期的工作，就是如何去突破了，就目前来说，各部门的工作方法和方式还没有得到很好的提升或者是升华，也就是我们的工作手段还是在原有的基础上得到改良，但还是无法与新时期律委的工作相适应!这个是关键!下学期，必须全方面、大规模进行改善!找出适合新时期律委工作相适应的工作方法!
5、下学期是是否完成本年度工作的关键时期，各部门必须基本实现规范化、制度化、项目化的管理。(纪检部和宿管部初见规模)
(1)、制定和完善律委、各部门的工作手册，根据律委的规章制度和考勤管理办法以及考核机制，各部门对常规工作进行规范化的管理。
(2)、以制度化促进工作管理规范化。为了确保工作管理规范化，各部门必须严格落实律委各类的规章制度和部门的工作手册!保证工作合理分配、合理进行、符合大部分同学的切身利益。做到“人无我有，人有我优，人有我转”
(3)、加大宣传工作的进度，以宣传促效率，宣传无小事，以宣传为手段，联系律委与学院、国家时事政治，进一步加强学院同学的政治修养和提高律委的知名度!
6、本学期的考勤工作，做得很到位，纪检部和膳食部的请假手续都已经形成了规范化的管理了，其他部门的考勤也落实的不错，这点，希望各部门继续加强这方面的纪律性，从自律做起，引导周围同学!
7、部长和干事的业务水平、能力和工作技能等各方面有待提高啊。。本学期看来，部长带干事的机制本质上还不错，但部长级的业务能力还不是那么精，遇到问题还不能果断去解决，我们的工作，必须要狠抓业务能力，(办公室的通讯稿、宿管部检查宿舍、宣传部的海报宣传等等)，加大业务培训;必须在处理突发事件(工作、活动、日常生活)时能够代表自己的部门，能够代表律委，勇于站出来去解决!这不仅是思想层次的问题，也需要大家不断积累经验和教训!不过，各部门的内部建设不能怠慢，必须严格去执行和落实每一项工作和活动，部长在管理方面，必须要有自己的思路，大事讲原则，小事讲风格去处理，灵活，应变!
8、下学期的工作、活动任务更重，干事的积极性如何去保证。上次我在座谈会从责任和朋友两个朋友去解答过，但这只是个理论层面的，运用到实际去，还需要结合各部门的实际情况，还需要灵活去变通，更需要加强干事的心理培训
9、时间观念的薄弱。这个问题，是我们本学期最严重的问题，主席团这边上交的材料或者名单之类的，基本不能按时、准时地上交，一般都会延期一天两天，根本无法保障日常的工作进行。特别是某些部门，拖拖拉拉的，毫无工作效率可言!
10、职能部门在工作时的一个尺度问题，特别是在宿管部，检查宿舍，如果真正做到公平公正公开呢?如果能够切实保障他们的利益呢?1在评比的过程，不能说做到绝对的公平，因为每个人心里评比的尺度是不同的，不能完全统一，那如何做到尽量的统一，如何真正的公开?如何做到让同学们都理解支持我们的工作，如何提供一条或者多条的提建议和意见的渠道?如何真正发挥到楼层长的作用?!
11、沟通、协调、协作意识，在部门内部还不错，但如果上升到律委活动，需要各部门的干事时，他们之间的沟通和协调意识就显得很薄弱了，人际交往，人脉的发展。。
12、切实落实干部培养机制，下学期律委开展的工作或者活动，都会由各部门的部长或者干事去完成，主席团只会在旁进行指导和指引的作用。这项工作，不仅落实到主席团，更大的责任落实带各个部门身上，把一批思想好，业务精，能力强的干部提拔到我们的律委中层干部的岗位上!
下学期的计划，我刚刚已经透露了点，各部门工作基本实现规范化、制度化、项目化的管理，加强律委的业务能力、工作技能，加大律委的宣传力度和提高宣传质量，透过现象看本质，通过宣传看律委，了解律委;通过学生干部的素质看律委的发展和变化!
1、搞活动，不是我们的目的，我们的目的是通过活动去加强我们干部队伍的素质培养和发现人才，通过活动，更好地把我们的工作植入学生中，培养他们的自律精神;通过活动，更好地在校园的文化建设做出我们的贡献;所以，搞活动，必须要选择一些高品质、高回报的活动去搞，而不是盲目去搞活动!通过活动，必须要达到活动的根本目的和最终目的。所以，在活动的策划上，必须精益求精，重质量和品质。
2、端正工作思想、工作态度和工作作风
1、学生干部是从学生中来，不能把自己孤立起来看
2、学生干部是为了广大学生服务的，也是为自己服务的，要从学生中来，回到学生中去
3、学生干部要有良好的群众基础，一个没有群众基础的学生干部是很难开展工作的
4、学生干部不能有一种高高在上的气势和态度。
3、加强思想政治修养和学习力度
各部门必须联系时事政治，把握时机，宣传和学习党和国家的思想和决策，努力提高个人的政治修养和思想层次，用科学的思想武装自己，并灵活运用好到今后的活动和工作
4、加强与各大组织、团总支学生会的联系
律委本身还是各部门都要积极和主动与各大组织以及团总支学生会的沟通与联系，互相学习，取长补短、灵活借鉴并融会贯通;通过联谊、座谈会等多种形式，扩宽沟通渠道，提高沟通交流的质量和效率，紧紧把握学院的发展建设和精神文明建设，与时俱进，把握机遇!特别是职能部门，切实加强合作，寻找差距，提高工作质量
5、认真做好日常工作和常规工作，及时观察和了解学生的动向，完善工作思路、改变工作方法、开拓创新工作手段。
1、宿管部、纪检部、膳食部必须积极转变工作态度和方法
2、办公室、宣传部必须积极做好本职工作的同时，积极和主动协助其他部门开展工作
3、扩宽信息来源的渠道，并对突发事件及时相应相应的应急预案
6、结合学院实际，开展活动
时间
活动
备注
3月
学生干部座谈会
宣传部
3月
第二届课室文化暨第三届餐桌文化
膳食部
4月
第二届课室文化暨第三届餐桌文化成果展
办公室
4月
内部体育活动日
主席团
4月
心理讲座
宿管部
4月
图片展 (海报大赛)
宣传 纪检 膳食 宿管部
5月
科技文化艺术节
全律委
6月
总结大会暨述职大会
主席团
寒假作业：
1、根据上述活动安排，各部门自行准备一份策划书(包括经费)
2、各部门要拟定好《工作手册》或者《工作守则》
油田水电系统重要生产区域安防工程
总监第一次工地例会发言提纲
一、介绍监理单位驻现场的组织机构、人员配备
陈文兵：油田水电系统重要生产区域安防工程工程总监理工程师 徐兴旺：新疆师范大学温泉校区图书馆工程土建专业监理工程师 张文强：油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理 张许云：油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理
二、总监理工程师对施工准备情况的意见和施工阶段的管理要求
监理单位依据相关建筑法律、法规、规章、施工规范、验收标准、监理规范等，按照施工程序和监理程序开展工作，严把工程质量关、进度关、投资关和安全关，做好施工现场组织协调管理工作和合同信息管理工作。为保证本工程的顺利施工，特制定以下管理制度：
1、关于工地例会的要求：
(1)、工地例会：由总监理工程师或总监理工程师委派代表主持。
(2)、工地例会的召开时间：每周星期三下午四点在现场办公室召开。
(3)、工地例会的内容：①、检查上次工地例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。②、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。③、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。④、检查工程量核定及工程款支付情况。⑤、解决需要协调的有关事项。⑥、其他有关事宜。
(4)、工地例会参加人员：建设单位现场代表;监理单位现场监理工程师;施工单位的项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员等。特殊情况下，邀请参建单位的领导参加。
(5)、工地例会制度：①、要求各参加会议人员应按时到会，严禁迟到及无故不到。②、有事者应向会议主持人请假并得到批准方可。③、对无故不到者罚款100元，当场由该人所在单位的项目经理交清，由监理登记保管，最后交建设单位处理。
(6)、工地例会的会议纪要：由项目监理机构负责整理，并印发各参建单位。
(7)、专题会议：①、质量专题会议;②、进度专题会议;③、安全专题会议等。由总监理工程师(总监理工程师代表)或专业监理工程师根据施工过程中存在的问题及时组织相关人员召开的会议，目的是尽快解决施工过程中进度、质量和安全问题。
2、关于施工准备阶段情况：
总承包单位应尽快完成的工作：①、施工单位尽快完善项目质量管理体系，质量保证体系，安全管理体系和安全保证体系;②、报审企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、实验室的相关资料等;③、报审项目管理机构人员名单和人员资格证，特殊工种操作证，要求人证相符，监理审核后备案。④、报审施工组织设计、安全施工组织设计、各专项技术方案及各专项安全方案。⑤、要求施工单位尽快完成，并报现场监理部经审核批准后，方可办理开工报告，正式进入施工阶段。
3、对分包单位的管理制度：
建设单位确定的分包单位及施工单位确定的分包单位，都属于总包单位管理。按项目管理规定要求，分包单位进场前，均由总包单位向监理部报送分包单位的资质证明材料(包括：分包单位的资质证书、营业执照、施工技术资料等)，符合要求后分包单位方可进入施工现场。
4、施工中所用材料、设备、构配件的报验要做到三证齐全。 在检验批、分项、分部工程施工前，所有原材料必须向监理报验，并坚持先报验后使用的原则，同时严格执行《见证取样和送检》制度，由现场监理和试验人员共同取样，共同送检。材料复检报告合格方可用于工程中，否则清退出施工现场。
5、结构部分
(1)、商品混凝土要求施工方提供生产厂家的资质证书、营业执照及有关施工生产的技术资料等，商品混凝土进入施工现场，施工方
必须做到每车进行塌落度试验，对不符合塌落度要求的混凝土清退出施工现场;施工方及时报验商品混凝土资料(每次浇筑混凝土的资料必须完整、齐全)。
(2)、钢筋机械或焊接连接：要求在结构中取样送检，遵循见证取样原则。
(3)、钢筋的制做绑扎：要求施工方严格遵守设计文件和施工规范。
(4)、混凝土的浇筑：钢筋、模板未报验或经验收不合格严禁浇筑混凝土;监理未发布浇筑混凝土指令的，严禁浇筑混凝土;对于强行浇筑混凝土将予以严惩。混凝土浇筑过程中，施工单位质检员必须在场。
(5)、监理必须做好旁站监理和记录工作。
(6)、模板工程和脚手架工程：必须符合设计和施工规范要求，满足安全方案要求，严禁出现安全事故。
6、隐蔽工程验收
通常是指被下一道工序所掩盖的分项工程。隐蔽工程验收记录一定要与施工图纸、图纸会审、设计变更的内容相吻合。在隐蔽工程施工前必须坚持先报验后施工原则，现场监理人员收到施工单位报验资料后，由现场监理组织施工单位有关人员进行验收，验收合格后才能进行下道工序的施工，所填报资料均需一式四份。
7、关于见证取样，检验批，分项、分部工程，关键工序以及五方竣工验收的要求：
(1)、施工单位应根据工作岗位分别由相关的试验员、技术员、质检员、安全员向监理工程师报验，遵循先报验后验收的原则。
(2)、验收合格后，监理工程师应及时签认，经同意后方可进行下道工序施工。
(3)、对于验收过程中发现的问题，施工单位应尽快整改，整改完毕后重新验收。
(4)、关于监理工程师发出的质量监理通知单，施工单位应及时
整改并回复。
(5)、分项、分部工程验收必须做到资料完整、齐全，一次性验收合格。
(6)、五方竣工验收：首先由总监理工程师组织相关人员进行预验收，验收合格后由建设单位组织五方竣工验收(注明：五方竣工验收必须达到一次性验收合格)。
8、对施工单位的要求：
(1)、施工单位严格按照设计图纸及施工质量验收规范、标准进行施工，严禁随意更改设计。
(2)、如须更改设计，必须经业主，监理协商核实后方可报设计院变更。
(3)、施工单位要严格按照国家有关建筑法律，法规，规范施工，严格执行监理报验程序。
(4)、施工单位每周三报上周已完工程量报表及下周的施工进度计划。所有经济签证应及时报监理计量审核，并提供原始资料，由业主代表，现场监理及施工单位三方共同确认。
(5)、施工单位应做好施工现场的安全管理工作，严禁发生安全事故，落实安全责任制，加强安全教育和安全检查工作。对存在的安全问题必须立即整改，达到安全要求。
(6)、施工现场按照文明施工现场的标准管理。
9、对现场监理人员的要求：
(1)、监理人员应以公平、公正、科学的原则开展监理工作。
(2)、现场监理人员工作态度应端正，严格按照监理规范、设计文件、施工验收规范、验收标准开展工作。
(3)、对于施工单位报验的资料：检验批、分项、分部工程的验收，应在验收合格确认后及时签字认可，不得以任何理由推托，资料及时返回施工单位。
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