质量控制下建筑工程论文

>摘要：將EPC项目管理模式引入到建筑工程项目管理工作中，不仅有利于提高工程管理作业的落实成效，还能够强化建筑企业在整个市场环境下的竞争实力。本文以EPC模式下建筑工程施工的质量控制为探讨主题，分析EPC模式的定义与特点，从人员、设备两方面阐述其质量控制现状，总结施工前准备阶段、过程控制以及竣工阶段内质量管理的有效实践策略。今天小编为大家推荐《质量控制下建筑工程论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

质量控制下建筑工程论文 篇1：

探索基于BIM技术下建筑工程质量控制模式优化

【摘要】随着我国经济的发展和技术水平的提升，我国的建筑工程数量显著地增加，规模显著地扩大，促使建筑工程的质量控制发挥着十分重要的作用。BIM技术是一种全新的工程管理技术，在建筑工程质量控制模式的构建中发挥着十分重要的作用。基于此，本文就基于BIM技术下建筑工程质量控制模式优化进行探索。希望可以为建筑工程质量控制提供有效的参考。

【关键词】BIM技术；建筑工程；质量控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.052

BIM技术指的是建筑信息模型的构成技术，以建筑工程项目的相关信息为基础，在计算机系统中建立起建筑工程的三维模型，进而可以为建筑企业进行管理工作提供有效地参考以及建议。BIM技术是建筑行业发展过程中革命性的重要技术，在进行建筑工程管理的过程中利用这种技术，可以有效地降低工程管理工作出现错误的可能性，进而可以提升建筑工程整体的质量，促进建筑行业的发展。

1、BIM的概念以及其特点

1.1 BIM技术的概念

BIM即建筑信息模型，利用现代计算机技术构建建筑工程的三维建筑信息模型，使得建筑部门可以科学合理地对工程进行规划、设计和管理，进而可以实现建筑工程管理模式的转换，实现精细高效化管理，进而可以提升管理工作的实际效率。BIM技术在应用的时候可以不断的发现建筑工程中存在的问题，并且及时对自身的数据库进行更新，进而可以为施工部门降低施工难度[1]。最后，BIM技术还可以实现资源的合理配置，进而可以節省成本，保证建筑工程的经济效益。

1.2 BIM技术的特点

1.2.1可视性

BIM技术可以将平面图形立体化，可以有效地展示平面图无法发现的隐藏线条，使得设计师可以直接的对建筑工程进行设计，进而可以实现对建筑工程细节的管理。另外，BIM技术可以实现全过程可视，进而可以为建筑项目进行工作提供有效的参考，实现整个施工过程的信息整合，有效地增强各个构件之间的关联，进而可以保证设计的科学性和合理性。

1.2.2协调性

BIM技术可以真正意义上实现数据信息共享。设计师可以利用BIM技术互相交流，进而可以保证施工图的科学性以及合理性，提升工作效率。BIM技术可以进行碰撞试验，进而可以及时解决在施工的时候存在的问题，进而可以避免建筑工程中不必要的经济损失。BIM技术可以协调施工单位和设计单位的工作。加强各个部门之间的交流，进而可以第一时间探讨出合理的解决方案，避免出现施工混乱的现象，避免出现工期的浪费。

1.2.3真实性

BIM技术可以利用互联网为建筑部门以及相关部门提供出现突发现象的时候的模拟实验的机会，比如灾害逃生模拟、热能传导模拟等，从而可以根据模拟结构对建筑模式进行优化，进而可以保证建筑工程的应用效果。另外，BIM技术还可以对周围环境的实际情况进行具体的分析，进而可以提升设计的合理性，制定出比较完备的设计以及施工方案，进而可以保证建筑工程项目的稳定推进，保证建筑施工的效率。

2、BIM技术在建筑工程质量控制中的应用

2.1技术交底

施工交底是保证施工质量的关键，传统的施工交底工作存在着比较明显的缺失。技术人员利用CAD绘制二维图纸，技术人员需要发挥自身的想象力，在脑海中进行三维模型的构建。但是，个人的想象存在限制，并且个体的差异会导致其对于图纸的理解存在偏差，使得技术交底工作的落实面临着问题。而BIM技术的应用可以有效地解决这些问题，BIM模型的可视化特点可以构建可视化的三维立体模型，对施工现场的实际情况进行模拟，进而可以让施工人员可以对建筑施工项目的细节以及复杂节点具有一个清晰、直观的认知和理解，进而可以加强技术人员之间的沟通和交流，使得技术交底工作可以顺利的进行，保证建筑工程的质量。

2.2实时动态跟踪

BIM模型利用信息化技术可以将建筑施工建设中的所有数据输入到模型中，进而可以实现对建筑项目推进的全程进行实时跟踪，对数据进行及时的处理，进而可以保证其实际应用的效果。在利用BIM模型进行建筑施工质量管理的时候，实时跟踪是其中最为重要的特点，相关部门可以将相应的客户端下载到手机等移动端设备之中，相关部门可以通过客户端查看建筑工程相关的信息比如施工图纸、施工人员等，为建筑工程人员进行查阅缩减工作流程，进而可以提高信息的准确性、高效性和全面性[2]。基于此，施工人员需要在进行模型构建的时候，将施工现场的实际情况以及相关的信息包括工程部位、天气、时间等信息输入到系统之中，进而可以发现施工内容是否符合施工设计，如果出现差异，施工人员需要第一时间对这些问题进行分析和处理，对建筑施工的相关参数进行调整，保证施工设计图纸和实际施工效果保持一致，进而可以保证建筑工程的质量以及其实际应用的效果，促进我国建筑工程水平的提升。

2.3实现数据管理

BIM的事后控制阶段主要是对目前建筑工程已经出现的质量问题进行控制管理。相关工作人员可以对模型中的问题进行标注和分析，进而可以找到比较合适的解决方案以及调整措施，使得整个建筑工程的质量可以得到保证。BIM技术在这一过程中可以发挥其可视化和信息化功能，进而可以保证分析和修正的实际效果。实际上，利用BIM技术可以实现数据收集、整理、处理、保存，并且将质量问题的资料进行记录和管理，进而可以有效地解决在实践过程中存在的问题。

另外，BIM技术可以根据其特点以及一些先进的质量检测方法对质量进行严格的控制，形成评估报告，进而可以对整体建筑过程的质量进行分析，形成工程质量控制的宝贵经验，进而可以实现建筑工程的可持续发展。

最后，BIM技术可以及时的集中相关的生产资料以及信息，为工程文件和资料管理工作提供足够的便利，进而可以有效地提升查阅文件和资源的利用效率，有效地提升建筑工程的效率，促进项目的顺利进行。

总结：

BIM技术是基于现代化社会的建设而衍生出的一种全新的信息化技术工具与工程质量管理模式。在建筑工程质量控制中合理地应用BIM技术，可以有效地提升建筑工程的质量，进而可以达到施工质量管理标准化和规范化的目的，全方面地提升建筑行业的竞争实力，进而可以促进我国建筑项目经济效益的提升。

参考文献：

[1]李晶，杨滔.浅述BIM+CIM技术在工程项目审批中的应用：以雄安实践为例[J].中国管理信息化，2021，24（05）：172-176.

[2]杨涛，于洋，马广生.基于BIM·5G技术+的建筑工地主材进场称重管理系统应用[J].安徽建筑，2021，28（02）：93+99

作者简介：

刘琦，1994年9月出生，男，山东东营人，本科，助理工程师，建设工程质量管理方向。

作者：刘琦

质量控制下建筑工程论文 篇2：

EPC模式下建筑工程施工质量控制研究

摘要：將EPC项目管理模式引入到建筑工程项目管理工作中，不仅有利于提高工程管理作业的落实成效，还能够强化建筑企业在整个市场环境下的竞争实力。本文以EPC模式下建筑工程施工的质量控制为探讨主题，分析EPC模式的定义与特点，从人员、设备两方面阐述其质量控制现状，总结施工前准备阶段、过程控制以及竣工阶段内质量管理的有效实践策略。

关键词：EPC模式;建筑工程;施工质量控制

引言：作为一种新型的工程承包模式，EPC在建筑工程项目建设中的应用愈发广泛，结合EPC模式特点开展施工质量管理工作，关键在于具体质量控制目标的明确与构建，针对具体的管理需求将施工方案加以优化与调整，有效利用现有的项目资金与各项施工资源。在切实提高各工序环节施工效率的同时，保障整体建设质量，推进工程建设经济效益与社会效益的稳步提升。

1 EPC模式概述

1.1EPC模式定义

EPC又称为工程总承包模式，建筑企业将工程项目的具体施工建设任务分包给相应的承包商，并与施工单位间签订具体的合作合同，这样承接施工工作的单位便需要实行对建筑项目施工的管理工作，确保符合合同内规定的作业要求。无论是前期的规划设计，中期阶段的过程管控，还是后期阶段的运行管理，均涵盖于工程项目施工管理的整个范围内^[1]。

1.2EPC模式特点

提高管理率、优化经济效益。完成工程项目承接合同的签订后，承包商需要结合工程施工的具体规模、作业内容等组建相应的施工队伍与管理团队。在此阶段内，还需对现有的工程施工管理制度予以针对性的改进与调整。实行岗位责任制，各项目环节管理工作的职责任务需由专人负责。采取科学可行的统筹管理手段，实施对整个项目作业的全方位监管，大幅节约在管理层面上的造价成本，切实提高现场管理的落实成效。

主体权利责任清晰。在传统建筑施工管理模式中，参建各方权责关系的复杂性对项目管理工作的有效落实产生了一定的干扰与阻碍，甚至在实际管理过程中引发诸多纠纷问题。依托于EPC模式实施工程项目施工质量管理，能够将主体权利责任清晰化、明确化，作为被委托方，施工单位承担的职责义务更多，拥有的管理权限也更广泛。推进权责关系的单一化发展，有利于最大化减少各参建方的利益冲突，将科学规范的监督管理制度切实实施到工程建设过程中，提高整体作业质量水平^[2]。

2 EPC模式下影响建筑工程施工质量控制的主要因素

2.1人员管理

做好项目管理部门的组建与设置工作，是开展建筑工程现场质量管理的基础条件。对于承包单位来说，应对管理人员的专业水平与综合素质予以严格考察。在许多建筑工程施工管理实际工作中，人员管理工作受到忽视，难以切实落实并发挥职能效用，无论是施工人员、技术人员，还是管理人员，技能水平与专业素养参差不齐的情况十分常见，人力资源结构层次的安排缺乏合理性。在缺乏高素质施工队伍的情况下，建筑建设质量难以得到必要保障。

2.2设备管理

建筑工程项目施工涵盖的作业工序较为复杂，在各阶段施工过程中，必然涉及到对各类机械设备的使用。在选购机械设备方面，施工单位应综合考量工程建设的实际需求，选择适宜种类、使用性能的设备设施。若忽视了对多类型设备管理的重视，导致其实际运行情况不佳，很可能对施工进度的正常推进带来不利影响。许多施工企业缺少完善规范的管理制度以实现对材料采购、质量检测以及设备管理的全面把控，是导致工程施工存在诸多质量安全隐患的主要问题来源。

3 EPC模式下建筑工程施工质量控制的有效策略

3.1施工前的准备工作

在建筑工程项目图纸设计、施工规划等作业内容完成后，便可以开展施工前期的准备工作，针对工程建设的具体要求，需重点把握以下质量控制工作内容：

做好技术交底工作。技术交底不仅包括对对各阶段施工规划、技术应用要求、重点作业内容的详细说明，还涉及到质量要求、施工策略、工序安排以及相关应急预案的明确。部分工程施工含有的分部分项较多，且技术工艺的应用较为复杂，大幅增加了项目质量管理工作的落实难度。因此，可以组建综合性的作业班组，安排纳入不同工种、不同专业的技术人员，以各分部分项工程的施工要求为基准，确定施工质量验收规范，保证技术交底的全面性^[3]。

确立质量控制点。针对技术交底中的要点环节，严格监督并把控其技术应用情况与施工质量，如若在实际作业过程中涉及到对新设施、新工艺的应用，应重点关注其是否参照相关的操作规范，实行分级控制法，将整体质量管理工作内容划分为三个等级，一级为重要质量控制点，二级为次要质量控制点，三级是一般质量控制点。在实际开展现场管理工作时，可以参照具体的等级划分合理安排分配人力资源，严格检查各作业环节对应的施工记录，以及有关的质量检验试验报告，统筹管理所有的资料数据，为后续管理方案的制定与调整提供有效参考。

3.2完善施工设计方案

建筑工程质量控制工作与施工设计方案的合理性息息相关，设计明确合理与现场环境相适应的设计方案能够有效提升施工效率，避免重复施工环节影响整体施工质量。为切实提升施工设计方案的合理性，设计人员需要从项目整体入手，了解建筑工程建造的目标，结合业主的要求编制工程合同以及质量管控目标，做好施工布置、技术方案和工期的排布，将设计环节与工程整体管理目标结合在一起，保证施工安全性，结合现场施工环境做好管理工作，在各个专业的设计人员和工程参建单位之间建立起一条良好的沟通渠道，保证各个成员都能参与其中，保证设计方案质量与施工要求相符合。

3.3强化人员安排管控

在建筑工程施工過程中，影响施工质量控制效果的主要人员包括监理单位的人员、业主方派遣的施工现场管控人员、建筑工程图纸设计人员和施工现场管理人员。在整个工程施工质量管控过程中，管理人员需要加强与设计人员的沟通和联系，在保证工程质量的前提下要求设计人员在尽可能减少设计图纸的成本投入，并在方案设计过程中根据所用材料和技术流程确定在施工过程中可能会出现的问题，建立相应的管理预案，保证管理质量。管理人员应加强对施工现场管理人员的沟通，了解现场人员对设计图纸当中涉及到的施工技术的看法，与现场管理人员群策群力，共同思考提升建筑工程质量的可用措施，在正式开始作业之前尝试对现场工程队伍人员进行技术培训，保证工程质量。在于监理人员的沟通过程中，由于监理人员与项目管理人员本身并非从属关系，因此为保证施工质量，管理人员可以尝试与监理人员建立良好关系，充分利用监理人员的技术优势，定期就施工过程中存在的问题和不足之处与监理人员进行讨论，保证人员管控质量，保证后续的施工环节高质量完成。在于业主方现场管理人员的沟通过程中，尽可能提前了解业主方的主要目的和各类需求，并需求传递给设计人员，借助业主方专业人员的职业素养完善建筑工程质量控制水平，保证出现问题可以及时得到解决。

3.4保证材料和机械设备的管控力度

在施工准备环节当中管理人员需要安排可靠专人对工程材料和机械设备进行检查，保证施工材料的性能和质量与建筑工程设计标准相一致，机械设备运转正常，能够满足施工需求。由于EPC管理模式将具体的施工作业内容转包给承包商，因此在质量管理的过程中施工企业需要从转包合同入手明确规定在何种情况下工程质量出现问题应当负责的责任主体，并在合同中写明对材料质量和机械设备的要求，保证施工效率和工程完工质量。因此虽然检测维护作业仍然由承包商负责，但施工企业在运行过程中需要充分发挥自身的监管作用，按照合同规定对承包商的材料质量和机械设备管控质量进行监督和把控，规定承包商定期安排专业的机械设备维修人员和专业厂家建筑材料的质量进行检验，避免出现工程质量较低影响整个建筑工程安全性的问题出现。

3.5施工阶段的的过程控制

在建筑工程项目施工整个质量控制作业中，施工过程是最为关键的研究对象，其主要包括自检与专检、见证取样、以及施工技术的复核，还涉及到质量信息的统计等。首先，专业人员需要检测技术活动可行性，以及技术应用依据，在复核阶段内确保其符合规范要求与技术标准，然后便可以运用到实际施工中。完成阶段性项目作业任务后，可以由专门的质检人员开展专检，亦或是由技术人员对整体施工质量予以自行检查。质检合格后，再进行下一道工序的施工工作。然后，是对施工所用材料质量的严格检查，常见的包括承重结构施工中，对混凝土试块的检查，在结构工程作业中，对受力钢筋质量性能的检测等。运用随机取样的方式完成见证取样后，参照规范的质检环节开展检测。材料的整个质检过程需形成完整见证取样档案，内部涵盖取样送检计划、封样处理记录、台账以及最终的检验结果等。最后，把控质量统计信息，实现对工程项目质量状况信息的详细掌握。

在施工过程中的质量管控工作当中影响工程质量的另一关键要素在于施工人员的专业素养和职业技能水平能否满足施工需求。考虑到EPC管理模式中施工单位将工程外包给承包商，因此施工企业在工程建设过程中并不能对施工人员直接进行管理。在这种情况下施工人员为保证工程质量，可以尝试从培训制度和质量管控制度入手通过承包商实现对施工人员的间接管理，例如对承包商施工团队人员的资格证书进行严格审查，保证一个施工团队当中存在一部分施工经验丰富，专业素养和职业技术水平较强的骨干人员，以骨干成员为基础开展技术培训工作，强化施工团队成员的工程基础知识的全面性，重点培训相关的施工技术内容和施工质量标准要求，保证施工人员在建设过程中能够严格按照质量要求完成施工建设工作，保证关键工程节点的施工质量。为进一步提升培训环节质量，施工单位可以定期组织考核活动，对承包商的现场技术人员的专业素养进行考虑，确定其素质要求和技术掌握水平能否满足工程建设需求，如果技术人员未能通过考核，施工企业可以按照合同要求对承包商进行罚款，引导承包商主动开展技术培训，以间接方式加强对施工人员的管控力度，提升施工质量。

3.6竣工阶段的质量检查

竣工验收阶段的质量控制主要包括检查基础验槽、确认地质稳定性、核查地基承载能力是否符合工程项目施工标准，以及支护作业的完成情况等。除此以外，还应检查隐蔽工程质量情况，保障建筑工程整体质量水平。

在EPC模式下开展工程质量验收工作，施工企业需要安排承包商先行对施工质量进行自我检查，确定自我核检结果符合验收标准后，再由施工企业安排人员与监理单位一起进行协同式检查，保证工程验收质量，并出具具体的工程验收报告。在验收环节结束后施工企业管理人员需要将各类资料汇总后发挥总承包商，并将检验结果反馈给业主单位，由业主单位负责联系质量监督部门开展全面工程质量验收工作，并将查验结果收录到审核记录表单当中，并对原始文件进行备份留存，保证档案质量。

结束语：复杂的环境因素、人为因素均会对工程施工质量把控带来一定影响，将EPC模式引入到建筑项目管理工作中，不仅在于优化质量管理作业的实施成效，也在于贴合现代化工程现场管理的发展形势，将质量控制贯穿于全过程施工中，达到理想的施工质量控制效果。

参考文献

[1]程军生，张松涛.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2020（36）：134-135.

[2]龚强.建筑工程监理的质量控制对策分析[J].居舍，2020（36）：157-158.

[3]黄冬昀，王春建，丁浩南.建筑师负责下EPC工程项目管理三控制[J].四川建材，2019，45（12）：198-200.

作者：杨军

质量控制下建筑工程论文 篇3：

建筑工程监理质量控制探析

【摘要】质量控制是建筑工程的核心问题，\"百年大计，质量为先\"也是我国建筑行业一贯遵循的准则。建筑工程的质量问题不仅关乎施工单位的发展前途，更是与老百姓的生命安全息息相关。本文从建筑工程监理质量控制概论出发，对我国建筑工程监理进行了详尽分析，并就其未来的发展提出了相应的对策。

【关键词】建筑工程；质量控制；对策

引言

随着我国经济水平的不断进步以及建筑工程水平的不断提高，建筑工程的质量问题受到越来越多的关注。质量是人类文明的标志，关系到国计民生，展示着一个国家的形象和声誉。在我国，建筑工程的质量问题往往涉及投资方、施工方、监理方等多方面的利益，所以如何提高施工质量，提高建筑工程监理的质量控制水平已经是一个迫在眉睫的问题。

1.建筑工程监理质量控制概论

建筑工程监理质量控制是指担任建筑工程监理职务的人员，在建筑工程的设计、施工等过程中对其整体质量进行有效地控制以及指导工作。针对这一新兴概念，下文在建筑工程项目中从定义、必要性以及目标等方面对其进行解读。

1.1定义

建筑工程的质量控制是为了更好地满足建筑工程的质量要求，其中监理是质量控制过程中的重要一环。监理通过对建筑工程的质量的整体监督以及分析，采取相关政策与措施，更好地保证建筑工程质量满足建筑工程的合同和规范。建筑工程的质量控制要求主要通过建筑工程合同、建筑工程设计图纸等体现。监理主要负责建筑工程质量控制按照要求执行，并且在此基础上给建筑工程的客户和使用者更高质量的服务，从而提升客户和使用者对于建筑工程质量的满意度。

1.2必要性

建筑工程的质量控制是建筑工程中的核心部分，关系到企业的声誉以及人民生命财产的安全，更代表着一个国家文明的发展水平，因此建筑工程中的质量控制就很有必要性。监理就相当于建筑工程中的舵手，引领着质量控制的水平与方向。另外，建筑工程的质量水平很大程度上影响着建筑的适用性以及客户的满意度，在市场竞争层面也有着举足轻重的地位，所以建筑工程中的质量控制有很强的必要性。

1.3目标

建筑工程的质量控制目标主要在于完善建筑工程的设计，提升建筑工程的施工质量，提高用户的满意度。监理在认真贯彻、执行建筑工程合同和规范的基础上，采取正确的项目配置，管理监督并协调各项工作有效进行，确保建筑工程项目能够达到甚至优于我国相应的质量标准。

2.国内外监理质量控制比较

2.1国外监理制度概况

在国外，建筑工程监理是一个集多学科、多行业为一体的技术密集型智能化管理型组织，是建筑工程项目中一种十分有效的工程管理制度，在城市建设以及工程管理中发挥着重要的作用。目前，这种建筑工程监理制度在发达国家已经趋于成熟，并且逐步被世界其他国家和地区所接受。作为平衡业主和承包商的第三方企业，建筑工程监理在建筑工程质量控制中扮演着重要的角色，并在发展中形成了自己显著的特点。

（1）业务面广、专业性强

监理这一管理制度在发达国家已有了数百年的历史，其业务面之广、专业性之高真正做到了在建筑工程中全方面开展监理活动。毫不夸张的说，整个建筑工程都在其业务的覆盖范围内。监理公司服务业务主要包括为业主进行投资规划、投资收益分析，为承包商进行进度、质量控制等，主要侧重于协调业主和承包商之间的利益关系。

（2）人才素质高

国外监理结构多使用高素质人才，部分监理公司高技术人才比例高达30%～40%，并且拥有在建筑工程中积累了丰富经验的工程师，这些工程师对于技术、经济、法律等政策和措施了熟于心，在建筑工程监理的岗位上可以说是游刃有余。

（3）模式化管理

欧美经济发达国家和地区对于监理主要有线性监理机构、职能化监理机构和矩阵式监理结构三种管理模式。矩阵式监理结构命令资源少，易于管理，融线性监理机构和职能化监理机构为一体，扬其长避其短，现为多数国家和地区所采用。

除以上特点外，国外的监理机构还有薪酬高、职业道德准则化等特点，这些对于我国的监理制度发展有着很好的指导作用。

2.2我国监理制度概况

我国的监理制度始于1988年，与发达国家和地区相比起步较晚，但伴随着我国经济水平和建筑水平的迅速发展，监理制度在短短二三十年的时间里得到了迅速的发展。总的来说，我国的监理制度可分为三个阶段，如表1所示。

在我国监理制度的发展过程中，监理工程师始终以质量为核心，把质量控制放在建筑工程的第一位，从而使我国在建筑工程的质量控制上取得了巨大成效。但是由于我国监理制度的发展时间较短、空间有限等一系列因素，我国的监理制度依旧存在着一些问题，比如说监理参与工程时间较晚、监理单位制度不完善、地方保护主义以及监理工程师薪金较低等。但总的来说，我们已经在不断纠错与完善的道路上，监理制度在我国依旧有着光明的发展前景。

3.提高施工监理质量的探析

针对我国监理制度和建筑工程监理质量要求之间的矛盾，下文对于建筑工程质量控制进行分析，给监理在建筑工程中的质量控制工作提供了寶贵的建议。

建筑工程质量控制系统是一个动态的运作过程。通过质量数据采集、质量目标比较、信息反馈、纠错等周期性循环的方式控制质量，实现质量目标。具体示意图如图1所示。

根据质量动态控制图，我们可以将建筑工程中的质量控制分为三个阶段，分别为事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制，下面对于各个质量控制阶段进行具体分析。

3.1事前质量控制

对于建筑工程监理来说，事前质量控制是建筑工程质量控制的前提和保障。做好事前质量控制工作，可以把质量问题扼杀在萌芽阶段，有效保障建筑工程的质量安全，提高了工作效率。事前质量控制主要包括建筑工程设计图纸的会审工作，确保建筑工程第一道工序的安全性和可操作性。另外，建筑材料是构成建筑物的基本元素，建筑材料的检验应该提上事前质量控制的日程。

3.2事中质量控制

事中质量控制是建筑工程监理的核心工作所在。在完成建筑设计图纸的会审以及建筑材料的检验之后，规范的施工作业在质量控制中显得尤为重要。在事中质量控制中，旁站、巡视、见证和平行检验是监理质量控制最为常用的四种基本方法。监理通过审查设计变更和图纸修改、对分项工程、分部工程进行质量检验、组织现场会议、及时整理和反馈监理质量控制报告等一系列活动确保施工过程的安全性、科学性、真实性，给承包商以及用户一个满意的答复。

3.3事后质量控制

建筑工程的事后质量控制，是将已完成的建筑工程与计划目标相比较，提出控制措施，在下一阶段的建筑工程中予以改善。在这一阶段，监理主要负责督促施工单位整理项目竣工资料，及时做好对项目竣工资料的审查工作。另外，组织相关单位对已完成的建筑工程进行质量检查，对质量不合格的单位或项目予以整改通告等，这类工作也在监理的职责范围之内。

结语

质量控制在建筑工程中是头等大事，监理在这一活动中扮演中尤为重要的角色。21世纪以来，我国现代化事业的蓬勃发展对于建筑工程的质量控制提出了更高的要求，监理作为质量控制的核心人物，必须要在新时期对建筑工程的质量控制给予更多的重视，不断提高个人水平，积极承担社会责任。

参考文献

[1] 刘康兴. 工程监理施工质量控制研究-以湖南理工学院学生公寓工程实践为例[D]. 湖南：中南大学， 2010.

[2] 李安. 建筑工程项目质量控制对策探讨[J]. 研究与探讨， 2014， （02）： 380-380

[3] 耿杰. 建筑工程质量监理现状浅析[J]. 当代经济， 2014， （7）： 20-22

[4] 张理帆. 探讨建筑施工监理质量控制[J]. 科学之友， 2010， （5）： 96-97

[5] 王怀栋. 试论监理质量控制的四种基本方法[J]. 建设监理， 2006， （2）： 67-69

作者简介：铁绍华（1988-），男，汉族，本科，宁夏平罗县人，工作单位：平罗诚建建设工程监理有限公司，主要业务房地产工程监理。

作者：铁绍华