经济观摩心得体会

受到生活、学习、人和物的启发，我们会得到一些心得体会，将这些心得体会记录下来，能让我们获得更多新的思想。如何写出吸引人的心得体会呢？以下是小编整理的《经济观摩心得体会》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第1篇：经济观摩心得体会

第七届全国高中英语教学观摩研讨会的评价\反思和心得

摘要:本文评述了第七届全国高中英语优质课大赛的突出优点,并结合笔者的亲身教学经历对高中英语教学的现状进行了反思,写出了自己的心得。

关键词:优质课,教学目标,课堂教学的有效性,合作学习,任务型教学语言的输入和输出,反思。

2010年3月27日至29日,中国教育学会外语教学专业委员会在合肥举办了第七届全国高中英语教学观摩研讨会。会上来自全国各地的2000多名英语教师、教研工作者、学会专家及领导观摩了16节由第七届全国高中英语优秀课例展品活动中评出的一等奖选手所执教的现场课。选手们出色的教学素养,科学优化的教学设计,合肥八中学生默契的配合以及专家们的现场点评;使每节课精彩纷呈。由各省推选的上百名观摩教师组成的“教师观察评审团”在观摩过程中,使用《中学英语课堂教学观察表》,分组对执教教师的上课过程进行观察与评价,主要是为了加强对课堂教学的研讨。故与以往全国优质课堂竞赛不同的是,本次会议更强调观摩和研讨,处处体现了淡化竞争与结果、注重研讨与过程的理念。本文将评述本次大赛的特点,并结合笔者多年的教学经历对高中英语教学的现状进行了反思,写出自己的心得。

一、本次教学观摩研讨会的特点:

本次大赛共有12节阅读课,听说(或以说为主)课有3节,读写综合技能课1节。从某种程度上说,本次观摩与研讨课的授课老师们展示了我国目前高中英语教学的最好水平,也反映了高中英语课程改革的发展方向:深入开展课题教学研究,有效发展学生的综合语言运用能力。归纳起来,本次观摩研讨活动体现了以下几个特点:

1.授课老师非常高的教学素质标志着英语教学的发展水准:

授课老师无论是语言、语调、语言表达能力,还是与学生交流互动中的语言运用,都表现出非常优秀的语言素质。老师流利自如的口语,为营造良好的语言环境提供了基础,合理有创新的教案设计,有效的多媒体的使用更加符合教学过程的需要。

2.优质课反映出了现代高中英语教学的先进的教学理念;

授课老师在教学设计和实施的过程中更加关注学生和学生的学习过程,侧重培养学生的语言交际能力,培养学生的学习能力和情感,体现了新课改的方向,体现了教学的有效性和实效性。

3.教材使用非常灵活,教学活动设计、文本处理更加精细、严密,颇有新意和创意:

选手对教材的掌握表现在使用教材和资源非常得当,教材的选择上更有创新;大量的师生双边活动,较高质量的语言输入和输出活动;多媒体的选择和使用更加理性,也更讲究实效性;如王冠、张晋芳制作的精美课件更加符合教学过程的需要;传统媒体的使用也恰到好处,如东北师大附中李忠芬在描述到Mary’s feeling时给出相应的形容词,设计出新颖独特的图表,利用白板巧妙地呈现出来,既注重对人物心理的欣赏,又让学生学会了很多有用的词汇,很有新意和创意,给我们留下了深刻的印象;轻松有趣的创意导入和一些经验性的元素加入:如李忠芬让学生们做单手系鞋带的动作,引导学生们体验到残疾人的感受,再谈到著名的残疾人,自然引出标题;吴霞利用音乐导入各种节日,又让学生们动手制作出海报,李伦军利用三段小视频导入Body Language。

4.重视阅读过程,加强阅读策略和指导,阅读课有所创新和突破:

阅读能力由四个层次构成:(1)从文本中提取信息的能力;(2)基于文本信息推断出结论的能力;(3)整合观点和信息的能力;(4)评价文本的内容、语言的能力。在每一个层面上还有一些分项的能力。本次参加比赛的阅读课体现了对以上阅读能力的培养,遵循阅读课的基本教学活动步骤,由导入、读前、略读、寻读、深层理解、检测评价等步骤组成,又在延续上述教学思路上有所创新和突破,教学活动的设计、文本的处理更加精细严密。

5.通过任务型教学途径培养学生用英语做事情的能力。

任务型教学途径是语言习得理论的具体应用,学生在用中学,在学中用,通过同桌或小组合作完成任务,在学习过程中亲身体验语言的实际运用。该模式能提高学生们发现问题和解决问题的能力,增强他们的合作精神和参与意识,发展他们的沟通和创新能力,让他们体验到完成任务的喜悦,提高学习兴趣和学习效能。

6.通过引导学生发现、探究,培养学生的自主学习能力。

研究性学习是以问题为载体,通过学生自主解决问题的过程来进行学习。通过学生主动探究式的学习,让学生感受与体验知识的产生、发展和形成的过程,培养学生提出和解决问题的能力,培养学生的创新精神和实践能力。

二、本次观摩课需要进行改进和探究的地方:

在充分肯定成绩的同时,我们也应当看到本次观摩研讨课中反应出的一些问题。发现问题、进行研讨、反思和不断改进我们的教学,这正是我们观摩与研讨的目的。

1.本次课堂教学观摩研讨课阅读课所占比重较大,综合技能课较少,缺乏语法课型;本次16节观摩课中阅读课占12节,听说(以说为主的)课占3节,读写综合技能课仅1节,没有一节语法课,这种传统的并难把握的课型应由执教老师呈现出来,为老师观摩研讨以及平时的教学提供更好的平台。

2.观察量表所能体现的帮助执教老师进行反思的效用在这次研讨会中没有凸显出来;这次观摩研讨会挑选的上百位“课堂观察评审团”是全国各省市推选的本省高中英语老师,虽然在进行观察量表使用培训时,大会宣称观察评审团将与专家评委一起参与针对执教老师的提问与互动活动,但是,在专家评委对执教老师进行提问和评价时,也许是因为课间时间紧的原因吧,观察团的老师没有机会参与到互动中,还有专家提问过于赶“有什么问题课下再商讨”,使参会老师难以领略到真正的评论和教学思想的撞击,要是专家评委与执教老师互动时间至少在20分钟左右,两天半的观摩课延长至三天,时间充裕的情况下效果会更好。

3.如何确定合理、有效的教学目标?

关于如何确定合理、有效的教学目标的问题,我们不妨先来关注以下几个问题:

(1)是从教师出发,还是从学生出发?(2)是从语言知识点出发,还是从学生的能力发展出发?(3)教学目标是否合理、可行,并具有可检测性?(4)教学目标是写出来应付差事的,还是为自己的教学服务的?

教学目标的设计可以在一定程度上反映出教师的课程意识、教学理念、教学方式以及学生观。如果教学目标是从教师出发的,教师必然是更加关注自身的教,而忽略学生的学。如果教学目标是从语言知识出发的,教师就会一味的灌输语言知识,忽略学生的感受能力的发展。

严格意义上,教学目标应包括行为主体(Audience),行为动词(Behavior),行为条件(Condition),和表现程度(Degree)四要素(简称“ABCD”原则)。新课程下英语教学目标的设计应依据新课程的理念,体现正确的教学观,学生观和学习观,突出学生的主体地位。教师要根据学生的实际和教材的内容制定出明确、具体、恰当和可操作性的教学目标,从而切实提高英语课堂教学的实效性。

4.小组活动的真实有效性和教学互动有效性的质量问题:

在新课程下,课堂互动模式与过去相比有了很大的改善。师生、生生之间的互动机会增多。例如,在本次观摩与研讨会上,几乎所有的授课老师都组织了小组活动,但小组活动的真实有效性还有待于进一步提高,有些学生没有完全进入实质性的讨论,讨论与课程没有非常吻合,小组活动没有真正为学生的交流和实践创造有效的学习机会。而且生生互动一般都被安排在每节课结尾部分。在一个完整的课堂教学过程中,从开始到结束都可以不断贯穿生生互动活动,这样才会使学生更加主动和积极地参与到课堂教学的活动中来,提高学生课堂单元时间内的语言实践机会。

三、观摩与研讨后的体会与思考。

两天半密密麻麻的听课任务的确辛苦,让我深深体会到了学生们在教室里坐一整天的疲惫学习与痛苦,但这次课堂观摩为我提供了观摩,学习与交流的平台,还促成了自己重新确立个人专业成长目标,受益匪浅。

受益之一:我有幸看到由这次观摩研讨会制定的课堂观察量表。量表设置了如下七个模块:教学内容的整合,教学行为细则,教师素质细则,课堂氛围细则,学习过程学生参与细则,课件的设计与演示,教师对学生错误的反应。观察范围很细,内容及角度极其全面。我想,在今后的教学中,我要借助这份观察表去认识自己,重新审视自己的教学方法和教学定位,提高我们对课堂教学,对整个教学流程,甚至教育本身的思考能力,在汲取他人经验的同时,改进自己的教学能力,提高我们的学习能力,提高我们的专业成长。

受益之二:观摩到了各地市优秀老师对新课程指导下的课堂教学的诠释,在二天半的观摩与研讨活动中,授课老师充分展现了扎实的语言基本功,展现了一堂堂精彩的示范课,他们努力将自己对新课程理念的理解落实到教学设计和课堂教学的每个环节中,他们课后对教学设计的陈述和对自己教学过程及效果的反思,反映出他们对理论的思考,对教学的不断追求;专家们的提问睿智、深刻,让我受益颇深;专家与授课老师的互动,不仅帮助我提升了理念,还帮助我去发现问题,透过现象看本质。

笔者从事高中英语教学已有二十年了,通过研究大量教学实例和反思自己多年教学实践发现,在高中英语课堂教学中,我们主要存在以下问题。

首先,教学目标中的缺陷:教学目标设计淡化,有些老师依据教材中设计的环节和任务以及自己的直觉确实教学目标,有些老师将教学内容当作教学目标,或根本不制定教学目标;还有一些老师对教学目标的表达不规范,导致教学目标不明确,教学效率没有保障。

其次,语言的输入与输出的缺陷:这节课你教的是什么,这是你给学生的语言输入,然后输出的时候跟输入相配合,而我们有时输出跟输入不相关,既不能检测这个学的东西,也不能练习用这个东西,那么你就没给学生一个机会。

另外,语言的输入不足,分层不够;老师必须设法在话题语境中激活学生已有知识和经验,呈现新的语言知识,帮助学生在完成整体理解和细节信息提取的同时体验和理解新知识,通过思维导图或者结构图式帮助学生对信息进行重组、加工和整理,有效整合新旧知识,再通过分层输出、部分输出、整体输出或扩展性输出对新知识进行内化。只有每个环节都真正落实了,学生才能形成新的理解和表达的能力。

再者,对学生关注的缺陷和师生合作互动中的缺陷:主要表现在(1)对学生倾听不够(2)给学生的选择空间不够(3)为学生提供的互动机会不足(4)对学生的潜能开发不够。

最后,老师自身素质和自身发展的缺陷:我们大部分英语老师缺乏对英语语言的使用和对英语文化的理解,无法感受并实践真正的英语课堂,但如果我们真正热爱英语教学,我们就一定要利用多种渠道来学习,过去我们常常津津乐道,给学生“一杯水”,我们老师要有“一桶水”,以示老师的知识渊博。现在“一桶水”的容量已远远不能满足学生的需要,老师必须时刻吸纳新知识,不断丰富和提高自己,让自己的知识成为学生的“源头活水”。

参考文献:

鲁子问:2003中小学英语真实任务教学实践论[M].北京:外语教学与研究出版社.

吴燕,2008,课时教学目标的设定、叙写、执行和检测[J].中小学英语教学与研究(12);15-18.

吴智丹,2008,低效或无效教学现象评析[J].中小学英语教学与研究(2):39.

作者：孙素珍

第2篇：县域经济观摩讲话

县人大视察组汇报材料

2010年5月25日

尊敬的各位领导：

我现就公司在新区开发建设、老城改造情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正。

宁夏荣世房地产开发有限公司成立于2003年，注册资金4267.8万元，是房地产开发二级企业，也是我县房地产开发龙头企业。

公司自成立以来，在同心县委、政府的正确领导下，紧扣时代脉搏，抢抓机遇，高歌猛进，积极参与了构建诚信、和谐的新同心建设。2003年，宁夏荣世房地产开发有限公司通过竞拍方式取得了同心县城预园小区、富兴小区和荣华苑小区三个标段的开发权。先后开发建设了同心县豫海新居经济适用住房16栋，解决了470户经济困难户的住房问题;开发建设了荣锦苑和荣华苑两个商品住宅小区12栋512户，累计总开发面积达20万平方米，上缴税金650余万元，解决了100余人的下岗再就业和千余名农民工就业问题。在工程竣工验收过程中合格率100%，优良率达90%以上，履约率100%。

目前，开发的荣世商业广场占地面积约35亩，建筑面积5.86万平方米，是集商贸、购物、观光、休闲、娱乐，汇集民族风味小吃与商务办公为一体的商业中心区。其中：

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第3篇：经济观摩汇报材料

第一季度经济观摩汇报材料

今年以来，在市委、市政府的正确领导，我镇坚持以科学发展观为统领，解放思想、改革创新、抢抓机遇、狠抓落实，转方式、调结构、拓市场、保增长，突出抓招商、抓项目，取得了长足发展。第一季度全镇民营经济税收完成 万元，同比增长 %;财政收入实现 万元，同比增长 %;固定资产投入 亿元，同比增长 %;招商引资 亿元，同比增长 %。全镇经济和社会各项事业得到了全面发展。第一季度主要做了以下工作：

一、做好重点项目建设，加大招商引资力度。 2012 年我镇确定了凯美瑞轴承、鲁润轴承、金州炉业、华博轴承保持器、新能轴承热处理、鲁丰种业等重点项目。各项建设工作正在扎实推进，其中：

1、凯美瑞轴承无尘恒温立体式装配车间水磨石地面，双层保温门窗及主体框架已完工，正在进行内部修整，高精数控磨削车间水磨石地面已凝固，行吊安装完毕，部分磨床已安装调试。

2、鲁润轴承进行了三期扩建，总投资8000万元，建标准化热处理厂房9000余平方米，引进双层真空辊底式连续球化退火设备一套，年处理轴承钢3万余吨。

3、宇峰轴承厂区基础建设已完工，厂房钢架结构已安装完毕，正在进行车间内地面硬化，设备已订购。

4、金州炉业已到位资金1500万元，其中围墙、路面硬化等基础建设已完工，厂房钢架结构已安装完毕，正在进行车间内地面硬化。

5、华博轴承已到位资金4500万元，车间改造、道路硬化已完工，高新电炉、部分数控磨床、镗床已到位，新增9台数控加工中心，剩余设备正在购置中。

6、鲁丰种业项目估算总投资 4000万元，固定资产投资3000 万元，车间已完工，项目检测试备于5月安装，计划2012年8月试生产。

襄阳轴承有限公司投资8000万元占地30亩建设汽车轴承生产加工项目，目前已与襄轴达成初步意向，建设用地已协调，正在做开工前的准备工作;江苏客商已两次来临洽谈投资意向，计划总投资3亿元建设高精数控机床生产加工项目，占地100亩。月初，企业主要负责人、生产厂长及律师一行三人来唐元就选址问题进行实地查看，目前，该项目正在洽谈中。

二、狠抓农田水利建设，确保农业增产增收。今年年初我镇成立了专门的农田水利建设领导小组，在做好并保证现有水利设施正常运行的基础上，我们积极利用临清市2011年度旱涝保收高标准农田建设专项资金项目，努力改善全镇农业基础设施条件和农业生产环境，切实把农田水利建设摆在全镇工作的突出位置。目前新打机井30眼，铺设管道228公里，安装变压器25套，清淤沟渠 米;防护林建设、整修道路、排水沟治理等正在有序开展之中。

三、保持计生高压态势，扭转计生被动局面。作为全年工作的重中之中，我们采取有力措施，打击违法生育并对早婚早育进行清理和专项治理，对发现的计划外生育全部上报，甩清包袱。从2月16日开始，我镇开展了计划生育春季专项整治活动，主要针对早婚早育及违法生育清理、节育措施落实和社会抚养费征收等问题，3月2日，市法院出警40余人对我镇违法生育户进行依法执行，拘留3人，并对其家庭财产进行查封，对违法生育户起到了威慑作用。截止目前，我镇共征收社会抚养费 万元。

四、加大植树造林力度，提高林木覆盖面积。我镇是林果之乡、农业大镇，镇党委、政府十分重视林业生产工作，统筹安排，合理规划，激发广大干部群众的植树造林热情，推动了全镇的林业生产工作扎实有效的开展。在卫运河段、315省道两侧以及镇主要干线公路两侧，共补植树苗14000株，栽植面积250余亩;在畈疃村东南315省道两侧栽植了两片经济林，前期栽植高品质富士苹果180亩，共植树9800余株;在石佛村建设栽植了两片共计210亩的用材林，植树12000株。由于今年小型农田水利项目在我镇境内开工，项目开工后因新修道路、修复开挖沟渠等需补植林木45000株，镇政府已经对需种植区域、种植品种进行了合理安排，将适时组织人员进行补植补种。

五、提升党建科学水平，筑牢基层执政根基。在镇直机关、学校、企业和村庄开展了“争当优秀共产党员”活动，督促激励广大党员努力践行入党誓言，在日常工作中比学赶超，争先进位，切实为人民群众做好事，做实事。认真开展对镇村两级干部的教育活动，不定期举办轮训班，传达贯彻上级会议精神和重要指示，提高广大党员干部的理论修养。着力加强廉政建设，深化党风廉政宣传教育，以召开座谈会、收看党风廉政建设节目等形式在党员干部中深入开展示范教育和警示教育，强化干部责任意识、廉洁意识。镇党委书记带头学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等有关纪律法规，提高党性修养，增强法律观念，筑牢反腐防线。

以上成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果，是全镇干部群众努力奋斗的结果。我们将以本次观摩为契机，振奋精神，真抓实干，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，推动我镇各项工作再上一个新台阶。主要做好以下三个方面的工作：

一是确保各项经济指标持续增长。力争2012年底实现民营经济税收增长 %，财政收入增长 %，固定资产投入增长 %，招商引资增长 %，实现乡镇综合排名有较大提升。

二是继续做好招商引资和项目建设。一继续拓宽招商引资面。明确思路，层层分解，促使全镇干部积极投身招商引资工作中来，在全镇上下形成招商引资的良好氛围。二积极走出去，拓广招商视线。积极参与市里组织的长三角、珠三角、青岛等重点区域招商，并组织对轴承产业集散区(哈、瓦、洛)等地区的定点招商，继续保持和发扬“以情感人，以诚待人，以商招商”和求真务实的工作作风，形成人人参与招商，人人爱护客商的良好局面。三抓好在建项目建设。加快项目建设进度，在保证工程质量的前提下，提高效率，尽早完成重点项目的建设。今年上半年力争使凯美瑞、宇峰、华博三家在建项目陆续投产。积极协调银行等金融机构，争取贷款，解决企业投产后的资金问题，保证重点项目投产后能够顺利实现盈利。

三、推动其他各项工作再进步。加快小农水建设步伐，及时解决工作中遇到的困难和问题，做好农民群众的思想工作，保证工程顺利完工;继续做好计划生育工作，努力营造良好的宣传氛围，从源头上破解制约全镇计生工作的因素，改变计划生育工作落后面貌;举全镇干部之力，调动一切资源，想方设法加快养老保险扩面工作，及早完成市里下达的任务目标;着力加强基层党建工作，按照市里安排部署开展好“基层组织建设年”活动，深入开展创先争优活动，在非公有制企业中努力进行 “建组织、扩覆盖”，选派优秀党员干部担任“第一书记”，全面提高全镇党组织的执政水平。

各位领导，

第4篇：2014经济观摩点介绍

镇平县康大渔业项目简介

镇平县康大渔业项目由镇平县康苑鳖业有限责任公司与大派集团(香港)有限公司联合投资1.8亿进行甲鱼深加工项目的科研与开发。该项目位于县食品药品工业园，占地100余亩，规划设计方案全部到位，部分设备已订购，食品、保健品正在进行试制。计划建设年产7500万盒甲鱼胶、9000万盒甲鱼肉冻、10万公斤甲鱼骨粉、8万公斤甲鱼油生产线各一条。目前该项目正在进行基建工程，办公楼已建至四层;三个车间正在建设。预计今年年底将实现正式投产，该项目的实施将使甲鱼这项绿色产业真正做大做强，为实现农村生态养殖产业的可持续发展起到强有力的带动作用。

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贾宋镇绿源新型农村社区简介

贾宋镇绿源社区是南阳市确立的100个新型社区试点之一。社区分五期开发建设，总投资15亿元，总用地57.82公顷，总建筑面积587283.5平方米。社区规划设计以独栋居民、连体民居、多层商住楼为主体建设，配套有幼儿园、医疗中心、老年休养中心、村民活动中心、购物中心、公厕、垃圾收集站等公共服务基础设施，是贾宋镇统筹城乡发展，改善群众居住环境，深入推进社会主义新农村建设的重点项目工程。

2014年，贾宋镇绿源社区一期工程从高标准配套建设入手，强力实施社区“硬化、亮化、美化”工程，全力打造生态宜居的文明社区。上半年，该社区累计投入资金800余万元，新建住宅25户、30间，硬化社区间道路3条、1200米，铺设排水管网2600米，安装路灯30盏，绿化广场面积1600平方米，栽植各类绿化树木300余棵，实现了社区内通水、通电、通网络，各类基础设施相继配套完善，已入住群众30余户。

贾宋镇同盈嘉苑社区简介

贾宋镇同盈嘉苑社区，是我镇通过实施中心集镇带动模式，规划建设起的一个大型新型农村社区。该社区结合贾宋商贸镇的特色，立足生态镇的产业支撑，坚持高起点规划，高标准建设，是一个具有现代城镇气息的新型农村社区。

该社区位于贾宋镇文化广场以南，府右路以东，整合桥东、桥西两个行政村，占地面积100亩，规划有商业门店、 连体别墅 、高层居民楼，教育、医疗、绿化、广场等设施配套，功能齐全，总投资8000万元。该社区已建成三层临街门店60间，建成连体别墅36座，部分群众已入住社区。

贾宋镇豫景园苗木有限公司简介

贾宋镇豫景园苗木有限公司，位于贾宋镇师洼村千亩花卉基地，该公司利用日光温室搭棚，花木配方施肥，苗木节水灌溉，容器育苗，无土栽培等新技术进行生产，初步形成切叶、切花、观赏植物规模生产、盆景商品生产的现代化特色农业企业。该公司具有专业工程绿化资质，产供、销一体化经营。建有苗木种植基地1600余亩，其中贾宋基地300余亩，年实现花木销售产值达1200万元。

2013年该项公司依托贾宋苗木生产基地积极进行上档升级，投资500万元筹建贾宋镇第一家占地5000余平方米的花木销售市场，设置玉兰、桂花、海棠、香樟、枇杷等百余种名贵苗木展厅，建立销售网络，扩大销售市场，提升交易量，全面带动贾宋镇花卉苗木种植向规模化、产业化方向发展。

贾宋镇苗木花卉产业发展情况简介

贾宋镇位于镇平县西南部平原区,辖23个行政村,342个村民小组，镇域面积51.7平方公里，属亚热带季风型大陆性气候，光热条件优越，四季分明，雨量适中，是我国南花北移、北木南迁最为理想的中转地带。

去冬今春以来，为促进花卉产业的快速发展，我们通过调研、论证，围绕花卉产业发展进一步提升规划，配套政策，为产业的发展创造良好的条件下。一是强化相关职能机构作用的发挥。调整充实玉兰产业发展办公室、花卉行业商会、植物检疫办公室和治安巡逻办公室机构人员，组织花农参加全国各类农高会、苗交会，推介产业，开拓市场。二是强化龙头企业带动作用的发挥。引导艺苑苗木专业合作社、群星苗木有限公司，科技注入，规模化发展，沿省道248线，围绕师洼、下户杨、桥南等村带动新老花农发展花木面积3000余亩。全镇苗木专业村发展到13个，形成百亩以上的花木公司50余家，从事花木种植、销售人员多达3000余人。三是强化产业联合升级。上半年，我们积极探求花卉苗木产业做大做强的发展之道，采取走出去，请进来的办法，到广州、武汉等地招商，吸引大公司、大资本投入花卉产业发展，通过提升花卉产业的流通量，建立一级批发市场来带动产业发展。目前，镇科技园改造项目已全面启动，豫景园林公司正在筹建苗木展厅市场。贾宋花卉苗木产业正逐步转型升级。

贾宋镇南水北调生态廊道建设情况简介

贾宋镇南水北调生态廊道建设共涉及大徐营、育茂张两个行政501.62亩土地。规划栽植各类苗木49750株，其中含笑1110株，海棠1500株，广玉兰1420株，女贞1600株，紫薇3630株，银杏3630株，银杏3285株，小规格广玉兰30750株，弃土场小游园栽植花木7800株。3月底全面完成建设任务。

一是将生态廊道建设与花卉苗木产业发展相结合。贾宋镇是中国玉兰之乡，发展花卉苗木面积万余亩，近年来，群众种植苗木的积极性高，但是土地资源有限，为此我们将生态廓道绿化种植品种规划为花卉苗木，从而实行产业发展与生态廓道绿化的双赢。

二是实现三个统一，提升绿化标准。生态廊道绿化是一项功在当代，利在千秋的为民工程。在工作中，我们坚持政府组织推动，统一流转土地，统一规划种植，统一对外招标的原则。在对外土地承包中，优先失地群众，优先种植大户，优先苗木公司和专业合作社，避免小、散户种植，防止出现难管理，杂乱无章的种植局面。

三是强化政府服务，提升建设管理水平。在生态廓道建设中，我们实行的是“一把手”工程。成立由中线办、党政办、财政所、纪委参与的工作领导小组，集中人力、物力，帮助承包大户进行土地流转、矛盾化解，技术指导，质量监督，每个环节重视，每个细节把关，提升生态廊道建设的质量和品位。

第5篇：单位经济社会观摩活动开展情况汇报

为认真贯彻全县“两会”精神，引导全局干部职工全面了解我县经济社会发展状况，充分感受经济社会发展成果，进一步坚定加快发展、比学赶超的信心决心，积极作为、拼搏实干，推动经济社会高质量发展。根据县委办《关于组织全县党员干部开展经济社会观摩活动的通知》相关精神，于X月X日组织全局干部职工开展经济社会观摩活动。现将贯彻落实情况汇报如下：

一、提高政治站位，精心组织安排。

全面了解我县一二三产融合发展示范区、现代综合体、高原生态文明县城区重点项目建设情况，有利于凝聚和激发干部职工的积极性、主动性和创造性，真正把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。

经局党组会议讨论决定，于X月X日组织全局干部职工开展了全县经济社会观摩活动，对人员组织、车辆安排等工作进行了详细安排。全局干部职工先后观摩了X个重点项目，通过现场查看、听取汇报、交流研讨等方式，详细了解全县乡村振兴战略实施、农村人居环境改善、产业结构调整、现代工业发展等方面的工作情况，亲身感受了近年来我县经济社会发生的巨大变化。活动中，全局干部职工严格贯彻执行中央八项规定及实施细则和省、市、县委改进工作作风有关规定要求。

通过观摩，大家深刻感受到了我县深入推进一二三产融合发展示范区项目建设，全力打造县域副中心和区域增长极的发展大格局;更进一步理解了我县以综合体建设为契机，着力打造丝路文化展示区、绿色农业示范区、农村改革先行区和河西走廊乡村振兴示范样板在实施乡村振兴战略工作中的深刻意义;

切身体会到了我县紧紧围绕乡村振兴示范带建设，持续推进精细化智能化管理，不断完善城市服务功能、强化城市管理效能、人民群众幸福感满意度持续提升。

二、认真学习“两会”精神，结合工作抓好落实。

观摩活动结束后，召开了全体干部职工会议，认真学习传达了全县“两会”会议精神，并对观摩活动中所见所闻进行研讨交流，并就抓好贯彻落实提出具体要求。

会议要求，以这次观摩活动为契机，以高度的政治责任感和使命感把学习全县“两会”精神作为首要任务，迅速在全局掀起学习贯彻“两会”精神的热潮，切实把党员干部队伍的思想和行动统一到全县“两会”精神上来，要学深悟透，深刻把握精髓，对标对表，抓好工作落实，进一步统一思想、凝聚共识，形成推动审计事业发展的强大合力。

一是勇担当，有作为。

树立正确的人生观、世界观、价值观，以无畏、包容的心态，迎难而上，拼搏进取，要在其位尽其责，言必信行必果，牢固树立一盘棋观念，全力开创审计各项工作新局面;二是讲实干，做表率。克服等靠要思维定式，开拓进取，在创新创业中做表率。讲党性、讲品行，在履职尽责上做表率。要善于学习，本着“缺什么学什么、差什么补什么”的思路，在学习上做表率，以各项工作优异成绩向县委、县政府交一份满意答卷，为推动全县经济社会高质量发展贡献审计力量。三是转作风，提效率。以夙夜在公、寝食难安的责任感和紧迫感抓好各项工作的推进落实，以作风的大转变，促进审计工作的快推进。

三、深入贯彻“两会”精神，切实提升审计工作水平。

此次观摩，使全局干部职工真真切切看到了全县经济社会各项事业欣欣向荣的良好局面，实实在在感受到了日新月异的发展变化。

今后将进一步坚定信心、振奋精神，在县委县政府“生态立县、工业强县、产业富县、文旅兴县”战略的指引下，紧紧围绕“六稳”工作、“六保”任务落实，结合当前全县经济形势，认真分析我县审计工作存在的差距、短板和不足，进一步发挥审计职能作用，加强政策跟踪审计。

从疫情防控资金和物资管理使用、重大政策落实、决战决胜脱贫攻坚、乡村振兴战略实施、污染防治、防范化解重大风险、保障和改善民生、财政绩效管理等方面发挥审计监督职能，确保各项决策部署落地生根，凝心聚力为全县经济高质量发展、为全面建成小康社会保驾护航。

第6篇：全市重点建设项目观摩暨经济工作会议

精神传达提纲

7月28日至30日，全市重点建设项目观摩暨经济工作会议召开。28日至29日，与会人员观摩了21个县市区的41个重点建设项目，并对所观摩项目进行了评议投票。7月30日，集中开会。市委书记姜德果主持会议并讲话，市委副书记、市长刘大群作全面总结和部署。市四大班子领导同志出席会议，各县市区党政主要负责同志、发改局长、重点办主任，市直有关部门主要负责人等参加会议。会议全面分析总结了我市上半年经济运行特别是项目建设情况，安排部署下半年经济工作，引导各级各部门牢牢抓住项目建设不放松，推动经济平稳较快发展，确保“十二五”取得良好开局。

一、市委书记姜德果讲话主要精神

姜书记充分肯定了今年以来项目建设的成绩。之后，主要围绕如何提高以科学发展观为指导谋项目抓项目的能力问题作了重要讲话。他要求，一是要提高用科学发展观指导抓项目建设的能力。贯彻落实科学发展观当前最重要的就是抓住加快转变经济发展方式、推进经济结构调整的机遇。作为一个地方，谁能够在转方式、调结构上率先突破，谁就能在新一轮发展中抢占先机;作为企业和产业，能不能积极、主动、自觉地转方式、调结构，关

1系一个企业、一个产业的生死存亡。在实际工作中推进转方式、调结构，最终又落实在项目上。各级干部要以项目建设为抓手，在全部工作中突出项目建设，一刻不停、毫不放松地抓好项目建设;同时又要切实从国家产业政策、市场经济规律和民生要求出发，以平常心对待项目，做到既多上快上好项目，又要尽量避免和减少决策失误，在推进项目建设中实现转方式、调结构、上水平。二是要学习研究和掌握国家产业政策，提高项目谋划的能力。各级干部要在实践中加强学习，努力掌握产业知识和产业政策，提高谋划项目的能力。在筛选项目的过程中，要切实做到“六看”：一看是否符合国家产业政策，二看投资强度，三看投资回报，四看环境影响，五看发展前景，六看社会效应。三是要提高传统产业和新兴科技融合实现传统产业改造升级的能力。把传统产业改造升级和加强产业聚集，把做大企业和利用新兴科技嫁接融合结合起来，实现传统产业的改造升级。各县市区要充分利用好本地特色产业和优势产业集群的优势，在抓好传统企业升级中促进产业转型。四是要提高整合资源、推动项目落地的能力。要确保项目顺利落地、投产，必须熟悉项目前期工作的每一道程序，协调解决项目建设中遇到的各种问题，确保项目顺利落地、投产。同时，在项目落地上，要注意方式方法，总的要求就是多上快上好项目。五是要提高抓重点、破难题的能力。要积极研究扶持政策，强化资金支持，加强各类产业技术平台和生产力促进中心建设，

为调结构、转方式提供坚强的支撑。同时，要切实抓好换届工作。要筹备好各级党代表大会，起草一个好报告，换出一个好班子。各级领导干部特别是主要领导同志要坚持按党性原则和组织程序办事，带头营造风清气正的换届环境。要正确对待进退留转，确保思想稳定、工作不松。要正确处理换届与当前工作的关系，做到两不误、两促进。

二、市长刘大群同志讲话主要精神

刘市长对各县市区所观摩项目进行了点评，全面总结了上半年经济工作，分析了当前经济形势，要求围绕“增投入、扩总量，调结构、促升级，惠民生、保稳定”这一主攻方向和着力点，切实做好各项重点工作。一要强力推进项目建设。下半年拟新开工项目，要倒排进度，强力推进，三季度要全部开工;确实难以开工的，有关县(市、区)要尽快调换项目，确保全年重点项目个数不少、投资额度不减。二要全力保障工业运行。突出重点企业，加强监测分析，保障煤电油运等要素调度，提供优质服务，确保完成省政府确定的规模以上工业增加值任务目标。三要着力优化产业结构。要认真落实支持千亿产业、百亿企业发展的政策措施，在支持百亿企业继续做大做强的同时，重点扶持一批有潜力的企业加快扩张，力争早日跨入百亿行列。大力推进工业聚集区(园区)发展，抓好节能减排，列入省考核的新“双三十”县(市、区)和单位要强化措施，确保如期达标。四要不断提升开放成效。组

织好重大招商活动，创新招商方式，提高招商实效，抓好签约项目的跟踪落地，紧盯快跑，逐项调度，全程跟踪，搞好服务，确保顺利实施。五要全面实施三年上水平。扎实推进连接“一城五星”的绿色长廊建设和快速路两侧环境整治，抓紧实施水生态修复工程和“一城五星”水系、市区风景水系规划，加快推进雨污分流、污水深度处理及中水回用工程建设。抓好市容市貌综合整治，做好园林城市创建工作，确保完成目标任务。各县(市、区)要将对标活动与城镇建设三年上水平工作目标相结合，谋划具体项目，完善城镇功能，努力打造一批精品工程。六要扎实做好“三农”工作。加快转变农业发展方式，抓好农村基础设施建设，加大新民居建设推进力度，扎实稳妥推进新民居建设。同时，认真做好防汛工作，确保万无一失。七要努力壮大服务业。优先发展物流业，做大做强金融业，积极发展旅游业，加快培育龙头企业。要落实市长联系重点商贸流通企业制度，对骨干企业给予重点支持，到“十二五”末，各县(市、区)要培育一批销售收入超十亿、五十亿元的服务业龙头企业。八要千方百计改善民生。抓好财政增收节支，精心实施好民生工程，加快保障性安居工程建设进度，确保完成省定任务;落实好城区困难家庭综合救助措施，保障困难群众的基本生活;按时完成医药卫生体制改革各项任务;做好就业再就业工作;加强食品药品质量安全监管，高度重视安全生产，扎实推进小煤矿关闭和兼并重组等各项工作。

刘大群最后强调，今年是“十二五”开局之年，要解放思想，认真研究宏观经济形势变化，深入把握国家政策要求，定期对财政收入、工业增加值、固定资产投资、实际利用外资、存贷比、用电量等经济数据进行分析调度，查找薄弱环节，分析深层次矛盾，研究制定针对性措施，促进经济平稳较快发展。对重点工作、重要环节，落实责任主体、限定完成时限。要强化考核，有关部门要研究对各平台县(市、区)的动态管理办法，根据发展实绩动态调整所属平台和排序，增加压力、激发动力，调动加快发展的积极性和主动性，确保全面完成今年各项目标任务。

第7篇：全市推进城市转型加快县域经济发展现场观摩会召开

全市推进城市转型加快县域经济发展

现场观摩会召开

7月5日至7日，全市推进城市转型加快县域经济发展现场观摩会召开。会议围绕贯彻落实省科学发展现场观摩会、西部经济隆起带规划建设座谈会等会议精神，重点检阅今年以来各区(市)、枣庄高新区纵深推进“三大战役”取得的成果，分析当前经济形势，并对今后工作进行安排部署。

会议分重点项目观摩和集中开会两个阶段。与会人员首先对各区(市)、枣庄高新区共28个重点项目进行了现场观摩。7日上午，在市政大厦召开会议。市委书记、市人大常委会主任陈伟出席并讲话，市委副书记、市长张术平主持会议。市政协主席邓滕生，市人大常委会第一副主任蒋英建，市委副书记梁宪廷出席。市委常委，市人大常委会、市政府、市政协领导班子成员;枣庄学院、市法院、市检察院、市委党校、枣庄职业学院负责人;各区(市)委书记、区(市)长，枣庄高新区管委会主任;市直各部门主要负责人参加会议。市发改委、市财政局作了相关情况汇报。

陈伟指出，通过这次观摩，大家普遍反映，一是形式有创新。采取“1+3”的模式，看1个老项目是为了树立上项目的导向，看3个新项目是为了检验今年以来的转型成效。二是路子出来了。围绕纵深推进“三大战役”，各区(市)形成了符合实际、各具特色的转型之路。三是差距缩小了。各区(市)比着抓、赛着干，一步一个新台阶、每次都有新变化，发展更为均衡。四是项目水平提升了。观摩的项目有规模、有看相、有说头、有盼头，质量和效益比较好，档次和品位有了很大提升。同时，也要清醒地看到项目建设中存在的问题和不足，进一步增强工作的责任感和紧迫感。

张术平市长强调：找准工作着力点，把招商引资和项目建设摆到更加重要的位置、作为经济工作的有力抓手。全市各级各部门都要进一步强化项目立市、项目兴市意识，牢牢抓住“招商引资上项目”这一发展的牛鼻子，千方百计储备一批、招引一批、启动一批、建成一批好项目，在全市形成大招商、招大商，大上项目、上大项目的浓厚氛围，保持项目建设和招商引资的良好势头。要重点抓好“七个一批”：即抓好一批高端煤化工项目、抓好一批新兴产业项目、抓好一批传统产业重组项目、抓好一批市属老企业“退城进园”项目、抓好一批文化旅游和服务业项目、抓好一批城市功能性项目和基础设施项目、抓好一批京沪深等地产业转移项目。同时，要充实招商引资工作力量，完善激励政策，改进招商方式，做好面向日韩和港台的招商工作，特别是对正在洽谈的项目，要盯紧靠牢，全力以赴争取，力争早签约、早落地、早建设。在项目建设中，要坚持节约集约用地，提高单位面积的投资强度，注重加强对亩均投入、亩均税收、亩均就业人员的考核。要十分注重解决好项目建设融资问题，加强银企对接，缓解资金压力。要坚持项目进园区发展，提高园区发展水平。

官不在大 做事要紧

“赢得百姓尊重，不在于你当了多大的官，而在于你做了多少事。”

坚信这样的为官之道，吕振华在沧州市渤海新区中捷产业园区(中捷友谊农场)党委书记、管委会主任这个岗位，一干就是10年，将全部心力倾注到园区发展和建设上。从2003年到2012年，园区GDP由3.79亿元增长到90亿元，财政收入从0.33亿元增长到38.2亿元，分别增长23.7倍、115倍，经济实力位列全国农垦区之首、河北省开发区之冠。

沧州市委书记焦彦龙说：“我多次到中捷园区调研，直到最近省里要我找吕振华谈话，他才第一次进我的办公室。”

从2000年任中捷友谊农场党委书记起，吕振华在正处级岗位上已工作了14个年头。其间，他曾有两次机会调任省直单位，但都放弃了。他说：“当多大的官才是官?有个干事的平台已经很知足了。”

“吕振华对自己的事儿不上心，为园区的发展却是挖空心思。”中海油中捷石化有限公司总经理蔡战胜说，他们公司是吕振华率领园区团队与中海油历经27次谈判达成的“合作成果”。

当双方谈判股权合作时，因双方主体是企业，不允许地方政府参加。吕振华为了挤进谈判团队，以秘书身份为企业老板开门提包。当然，这个聪明睿智、表现出色的“秘书”很快被中海油识破。蔡战胜说，此举深深打动了中海油高层：园区一把手能为企业老板开门提包，甘当随从，怎能不让人感动?

正是与中海油的成功合作，奠定了园区跨越发展之基。去年，仅这一家企业就上缴税收27.5亿元，超过了园区财政收入的70%。

“吕振华精明练达，又善于学习，加上身处改革开放前沿，对官场上的所谓‘潜规则’心知肚明，但他的心思不在这上面。相反，为了招商引资，不怕担风险。”河北盛泰房地产开发集团董事长李清达说，最让他感动的是，吕振华顶着一年十几次、几十次的被告被查，坚持了8年，才使他们建成了园区内惟一的五星级酒店。

按照规定，57岁的吕振华如果年内得不到提拔，到年底就该退出领导岗位了。在一般人看来，吕振华早该考虑自己的事了。吕振华却说：“人做事要对得起良心。”他喜欢做打基础、管长远的实事，讨厌弄虚作假。

在建设新城时，园区投入2700万元，足足用了6年时间做规划，为的是建成领先时代的“田园生态城、渤海创智谷”。

为了从根本上解决5000余名失地农民的就业问题，他借鉴国外先进经验，创造性地实行了“土地换年金”的土地转型方式，既让园区破解了用地紧张的发展瓶颈，又让农民得到了最大实惠。在中捷园区，老年人每月最低有六七百元退休金;从幼儿园到高中，学生学杂费全部由财政埋单;生病住院能报销80%以上;困难家庭可享受全省乃至全国最高标准的生活救助。

2012年，吕振华退居二线已进入倒计时。他又筹资3亿元收储了1.35万亩建设用地：“有了这些储备，10年内园区都不用操心项目用地了。”

在走访困难群众时，吕振华不允许为他拍照。“不能把群众当道具!”看见一个十七八岁的姑娘患肌无力付不起高昂的医疗费，耽误了最佳治疗期，整日瘫趴在炕。吕振华发誓，“一定要让中捷没有穷人!”随后，园区成立了专门基金，建立了重大医疗、重大灾害和贫困助学三位一体的救助体系，实现了养老、教育、医疗、生活、住房“五个全覆盖”。

吕振华几乎没有休过节假日，每年除夕都在生产一线度过。园区退休干部王金尧说，“园区发展是他最要紧的事。”

今年7月，河北省委决定破格提拔吕振华为副厅级，并作出决定，号召全省干部群众向他学习。吕振华说得到领导认可确实高兴，但更高兴的是，可以在任上再干3年，实现“打造千亿元产值、百亿元税收园区、让4万群众收入倍增”的梦想。

在全市招商引资暨项目建设动员部署大会上的讲话

王忠林

今天这次会议是继市委十二届四次全体(扩大)会议之后召开的又一次高规格会议。会议采取观摩和集中动员部署相结合的方法，主要目的是通过借鉴经验、查找不足、研究方法，进一步加大我市招商引资和项目建设力度，努力推动我市实现科学发展和跨越赶超。刚才，学军检察长等五位同志作了发言，我听了以后也很受启发和教育。林书记对发言作了精当的点评，一会儿还要作重要讲话，大家一定要认真学习领会，切实抓好落实。

下面，我结合这次观摩的感受和聊城的发展实际，也作一个发言。总体来说，可以概括为三句话。第一句话，看了更感差距大;第二句话，实干才是硬道理;第三句话，建成才是真本事。

第一句话，看了更感差距大

在市委十二届四次全体(扩大)会议上，我们围绕东融西借、跨越赶超，认真查找了我们自身的差距，当时就感觉差距不小。这次我们用了三天半的时间，观摩了四个市的48个项目。这48个项目既有工业项目，也有城建项目和服务业项目。看了以后，感到我们的差距还确实很大。一方面，我们必须看到，近几年来，在市委、市政府的正确领导下，经过全市上下的奋力拼搏，我们确实取得了很大的成就。去年年底，我市经济总量达到了2145亿，增长了12.7%;地方财政收入达到了104亿，同口径增长了18.1%。我们和自己比，是进步了。但是，另一方面，必须清醒地看到差距。我们这次出去观摩，本身就是为了解放思想，就是为了开阔视野，就是为了从别人那里学方法。刚才林书记讲到，市委十二届四次全体(扩大)会议解决的是认识问题，今天我们这次会议解决的是方法问题。因此，我们应当充分认清我市的差距，多从我们自身查找原因。

概括来说，我市的差距主要有以下几方面。

第一，我们差在大项目上。我们观摩的这四个市，都属于欠发达地区，可以说是我们的“难兄难弟”。菏泽原来不如我们;临沂是革命老区，有12个县是贫困县;宿迁是1996年苏北的四个欠发达县组建成的;济宁原来也和我们差不多。但是从我们观摩的情况看，这四个市都在大上项目，而且在上大项目。菏泽仅在建的过亿元项目就有568个，其中过10亿的83个。在大工业项目上，东明石化大炼油项目，炼油能力达到1200万吨，投资达到170亿。而且，东明县的万书记介绍说，大炼油项目的后续产业链建设将投入700亿。在大物流项目上，临沂的物流项目投资260亿，建设900万平米，覆盖全国3000多个市(县)，其中地级市385个，县(市区)2700多个，42个国家和地区建了60个采购中心。在大文化项目上，济宁文博园投资达到83亿。在大城建项目上，济宁新建北湖新城，占地97平方公里。目前济宁市城区建成区总共106平方公里，现在又搞了占地97平方公里的新城。

第二，我们差在效率上。我们观摩的四个市工作效率确实是惊人的。东明石化大炼油项目从建设到投产仅用17个月。我2011年5月去参观的时候，项目刚刚破土动工。现在已经建成投产，发挥效益。我们昨天看的宿迁的文化项目项王故里，总投资40亿，一期投资14亿，建设面积13万平米，仅用11个月，当年开工当年完工。沭阳的速度更快，建设面积13万平方的高中，仅用6个月时间，从元月开工，到6月交工，没有耽误新生入学。沭阳一条7公里长的河道，从挖到砌好，再到绿化好，总共仅用52天。临沂一条长3.84公里的穿河隧道，仅用1年时间就顺利贯通。济宁97平方公里的北湖新城仅用两年半的时间，现在已具规模，再造了一个新济宁。济宁的高新区用两年半的时间，建成了17.6平方公里的产业园区。吉利汽车、广西玉柴发动机、中国重汽、日本小松都成功入驻。目前，济宁高新区仅世界500强企业就有17家，国内500强企业就有35家，去年年底地方财政收入达到35个亿。同志们，这就叫效率。和他们相比，我们在很多地方还有比较大的差距。

第三，我们差在发展速度上。市委确定到宿迁考察，目的就是学它的精神。宿迁1996年建市，我1998年就去看过，近年来一直关注它的发展。宿迁的地方财政收入，2007年是20.1亿，聊城是33.6亿，我们比它多13.5亿。到2009年，我们还多2亿，但到去年年底，宿迁是158亿，我们是104亿，宿迁超我们54亿。沭阳县2007年地方财政收入8.9亿，去年年底地方财政收入50亿，而且准备到2015年在50亿的基础上再翻一番，达到100亿。同志们，咱们有的县地方财政收入才5个亿、6个亿，三年翻番还感觉没底气，人家地方财政收入50亿，制定翻番的目标是什么样的速度和胆魄!沭阳的基础如果比我们条件好，我们可能没法跟人家比。但沭阳的条件比我们差，既不靠铁路，又没有水路。这个问题的确值得我们深思。

第四，我们差在产业层次上。通过在临沂和济宁的观摩，我感觉我们的产业和他们的产业真不在一个层次上。济宁的产业在向光电信息、汽车和发动机等方向发展，济宁高新区已经建成了三个国家级机构(国家级创业服务中心、国家级留学生创业园、国家级博士后工作站)和四个国家级产业基地(国家光电信息产业基地、生物技术产业基地、工程机械产业基地、纺织新材料产业基地)。临沂除了大物流外，正在向软件开发、先进制造业方向发展。林书记也讲到，临沂能把印度的专家请过来，目前有42个印度专家在那里搞科研。临沂高新区孵化器孵化的480家企业全部是高新技术企业，这个孵化器里边仅大学就有28家。这才是他们真正的优势所在。这方面的发展差距一旦拉开，如果再想赶超将会很难。

第五，我们差在工作标准上。一是定位标准。临沂的定位是国际商贸城，“打造永不闭幕的广交会”，济宁的定位是国际化科技新城，他们的定位是很高的。二是规划标准。济宁开发区是英国公司规划的，北湖新城是荷兰和法国规划研究院规划的。当然，我们不是说国外的就是好的，但是它在规划环节的眼界高，没有按一般标准去规划，这一点值得我们学习。同样，沭阳的城建也是找国际化大公司搞规划。先找

三、五家大公司一起做规划，第一家汇报完，剩下的那四家就挑毛病，最后选那个最好的。聊城的城市规划是2001年山东城市规划院规划的，很多地方已经不适应发展的需要。规划是引领，规划滞后是建不成高标准城市的。像济宁北湖新区，3横11纵，180公里的道路，管线全部下地，而且全部智能化，有问题马上自动报警，这确实是比较高标准的。再如临沂的城建，可以说是一个国际化大都市。他们一砖一瓦都很用心，如临沂电视塔建设，就作了很好的文章。塔顶设计成毛笔，表明这是书圣王羲之的故里;塔肚子设计成算盘珠，表明临沂是珠算之圣刘洪的故乡;塔身下方有一斜置的单面桁架，用两条弧线勾勒出“太极图”，寓意临沂是智圣诸葛亮的故乡。

第六，我们差在思想观念上。有的市没有条件，创造条件抓项目、抓发展。比如，菏泽没有石油资源，但是搞了1200万吨的大炼油，架设了462公里的管道，将石油从日照输送过来。再如，济宁就借全运会的机遇，在打造北湖新城的过程中，以全运会指挥中心的名义，建了37万平米的行政办公楼。此外，企业家们也得解放思想。如意纺织利用金融危机，并购了境外10家企业，有英国的，有日本的，有韩国的，拥有了他们的品牌，其中有3家是上市公司，这就是解放思想。如意纺织生产的高档布，1米就卖6.8万元，做一件衣服就得100万元。织的毯子一条就卖52万元。临沂物流发展了，虽然不靠海，但是争取建设了临沂港，设了海关和检验检疫局，直接建在大市场门口，等于自己有了“旱码头”。同志们，这些都是解放思想、更新观念的鲜活例子。

第七，我们差在工作干劲上。刚才林书记讲了，这四个市又是造城，又是上大项目，背后的关键就是干劲。济宁建设北湖新区，用了两年半时间，打通了3横11纵180公里长的道路。在那里立了块牌子，上面写着“一个党员一面旗，早七晚八守阵地，苦干实干拼命干，争先创优做贡献。”北湖新城管委会仅有十几个同志，在将近3年的时间里，每天早晨7点上班，晚上8点下班，就是靠这种拼劲再造了一个新城。沭阳从一个穷县发展到财政收入50亿，就是靠招商。沭阳招商就是搞代理制，乡镇长离岗去招商，完成了再回来。局长招不来商，先当代理局长，再完不成就降为副局长，再不行就免职。最近他们刚免了个安监局局长，就是因为他招商任务没完成。沭阳的20来个乡镇，乡镇长如果招商引资完成得好，成绩很突出，成了第一名，只要有空出来的党委书记，马上就直接担任。邳州原来也是苏北最贫困的市，现在邳州发展非常快，县域综合实力从苏北落后位次跻身江苏江北前十强，它的干部上项目的时候一人一个电子秤，上一个项目称一回，如果胖了就处罚。同志们，需要的时候，就是要置之死地而后生。通过观摩，我感觉我们在干劲上还有很大的差距，我们要正视这些差距，奋起直追，以赶超的速度，推动聊城实现跨越发展。

第二句话，实干才是硬道理

一打纲领不如一个行动。说的再多不干也没用，关键还得认真干。当前要实现聊城跨越赶超的目标，我们就要借鉴外地经验，首先在招商引资上下功夫。我说的干，当前的首要任务就是招商，我们今天也是招商引资的动员会。关于招商，我给大家讲了五个“再”的要求，就是认识要再统

一、信心要再增强、方法要再灵活、环境要再优化、领导要再强化。

(一)认识要再统一。就是大家对招商引资不要指指戳戳，不要品头论足，因为这是聊城发展的必由之路，必须抓好，必须完成。主要有三个方面的理由。第一，跨越赶超必须靠招商。跨越赶超、进二争三是一场攻坚战。要打赢这场攻坚战就得加快发展。加快发展靠什么?原来说三驾马车，就是投入、消费、净出口。我让他们做了个分析，2012年这三驾马车对我市经济发展的贡献上，投入的贡献率是56%，消费的贡献率大约是42%，净出口对经济增长的贡献率是-0.9%。可见，在当前的这种情况下，我们要实现跨越赶超，就必须在投入上做文章。投入是拉动增长的重要增长极。按照林书记在十二届四次全会上给大家确定的跨越赶超目标，我们到2015年，要实际完成投入6700亿，这6700亿由四部分组成。第一块是金融资本，能投入1508亿;第二块是民间资本，能达到1458亿;第三块是向上争取，满打满算能完成500亿。还缺大约3500亿，就只能靠招商，靠借助外力。所以说，不招商，跨越赶超是不可能的。我刚才给大家讲了，没有大投入就没有大产出。你每投入1块钱，能形成1.28元的GDP，1毛2分钱的税收，8分钱的财政收入。没有投入这钱从哪里来?我们聊城怎样实现跨越?这个认识我们要再统一。第二，提升产业层次必须靠招商。临工集团跟沃尔沃合作后实现快速提升，去年底，销售收入达到161个亿，在行业内不论是总量、出口额，还是科技含量，都位居全国第一。我们要想提升产业层次，就要像济宁开发区一样做到招大引强，济宁开发区招进了世界五百强19家，国内五百强35家。用招商的办法来引进世界500强，既引资金，也引人才。只有这样，我们的产业层次才能提升，我们经济转型的任务才能实现。第三，外地实践告诉我们，经济快发展、城市大变化必须靠招商。我们昨天在临沂的路上看到一片有十个大的城市综合体，最小的投资10亿，最大的投资15亿美金。同志们想，如果不靠招商，临沂哪里来的这么大变化。东明县去年财政收入16.1亿，到2016年，就能达到60个亿，也是靠大项目。大项目哪里来的，招来的。这些地方的条件并不比我们好，他们能做到，我们同样能做到。同志们，招商引资并不只是我们中国在搞，也不只是我们聊城在搞，今天齐鲁手机报报道，连美国的州长都到中国来招商，增加财政收入，解决就业问题。美国世界第一大经济体，够发达的了，都在招商，我们欠发达地区，不招商怎样跨越发展?所以在招商引资问题上，我们一定要统一认识。

(二)信心要再增强。市委、市政府号召我们要全员招商，我们招就要能招成。聊城要招商，主要有五大优势。

一是资源优势。我们有水有电，我们每年发电量321亿千万时，年降雨量540.5毫米，再加上黄河每年给我们提供10亿立方用水，所以我们叫江北水城。水和电是发展一二三产业必不可少的条件。所以在北方冬天缺水、南方夏天限电的情况下，我们聊城不缺水不限电。我们张学信老总做的郝集工业园，我看他招商比谁都有条件，他的电每度比别人便宜两毛五，他的气比别人便宜一半。我们还有丰富的矿产资源。我们的煤炭资源储量是242亿吨，我们的盐矿储量是310亿吨，我们的石油储量是3000万吨，我们的天然气储量是一万亿立方米。我们要油有油、要盐有盐、要煤有煤，怎么能不发展呢?我们还有丰富的地热资源。他们苏北就没有这些条件。发展文化旅游谁能比聊城的历史文化资源丰厚?这里是国学大师季羡林、抗日名将张自忠、大书画家李苦禅、大教育家傅斯年、党员干部楷模孔繁森、励志典型张海迪、中华奇丐武训、民族英雄岳飞的故里。临沂就那几个名人还做了一大批文章，我们的历史名人那么多，还在“睡大觉”，我们是守着饭碗挨饿。所以，大家一定要充分认识到我市的资源优势。

二是交通优势。说铁路，我们有京九铁路南北穿过，邯济铁路东西穿过，在聊城形成一个十字结构。我们的高速公路形成一个丰字结构，三纵一横，再加上我们现在还要搞轻轨，搞机场，我们水路陆路空中交通齐全。和宿迁等地相比，我们的交通优势非常明显。

三是产业优势。不说一产和三产，光说二产，聊城去年年底销售收入过百亿的企业有5家，过50亿的企业有6家，张学信老总的信发集团去年已经突破了1000亿，到了1009亿。这些龙头企业一旦产业链拉开，谁都比不了。我那天去中通调研，中通围绕整车能实现飞速发展。我给大家讲过，那个韩国的釜山就是韩国现代带起来的。釜山60万人口，要没有韩国现代，就没有釜山，我那天也给春华书记讲过，高唐时风集团光员工就3.2万，要是规划一个时风生活园，3.2万职工的家属要都在高唐住，就是十万人口。这些大龙头企业既能带动产业集群的形成，而且又能带动三产服务业，能形成物流信息流，作用非常巨大。

四是政策叠加优势。目前我们享受中原经济区政策，省里还有打造山东西部经济隆起带政策和济南城市群经济圈政策。所以市委、市政府提出来“东融西借”，我们过去被政策边缘化的问题彻底解决了，我们现在加快发展的各种条件都具备，这也是很大的优势。

五是干部优势。聊城的干部队伍是一支能干事创业的队伍。这段时间以来，搞城建也好，搞拆迁也好，搞项目建设也好，我们的干部都劲头十足，都很能干。所以在路上大家都开玩笑说，菏泽发展这么快，巨野发展这么快，潍坊发展这么快，都是聊城人在那里干的。潍坊许立全书记、菏泽赵润田书记、巨野刘贞坚书记，都是咱们聊城人。聊城人在外边都干那么好，难道在自己家里干不好吗?肯定能干得好。

我们有这五大优势，实施招商引资跨越发展，肯定没问题，菏泽、济宁、临沂，特别是宿迁能做到的，我们聊城人更能做得到。

(三)方法要再灵活。在这方面，我总结了六个字，就是要在“招、感、粘、盯、取、钓”上下功夫。

一是创新机制，全员招商。市委、市政府的招商方案已经下发给大家了，这里面提出来的就是全员招商。全员招商就是大家都要争当招商引资的功臣，党政机关要招商，企业家们更要招商，因为企业招商来得更快，来得更直接，而且更容易成功。关于全员招商问题，说实在话，沭阳的县乡村组都招商。咱们光是要求干部招商。所以我认为还要全员招商，这是市委、市政府的决定。全员招商的任务都印发了，我不再多说了。

二是感情投入，以情感商。我们硬件不足软件补，要通过我们感情的投入，感动客商，让他来这里投资。昨天晚上讨论的时候，白志坚副市长讲得很好，就是我们对待外商要像对待领导那样，那这个地方的招商引资就解决了。能不能像对待领导那样对待客商，如果你付出了感情，用真情打动客商，叫他不得不来投，那招商引资就没问题。

三是锲而不舍，以韧粘商。招商引资不能蜻蜓点水，想起了忙一阵子，想不起来就不搞，这肯定是不行的。所以我们的县委书记、县长同志，你的包里要时刻存着集团老总的信息，平时如果没空，上车就给他们打电话，要经常沟通，要粘就粘住他。我们参观济宁开发区的广西玉柴，后来听他们介绍，原来他们得到玉柴要向外投资的信息后，就派人在那里蹲守，你不投资我不走，这样才把项目“粘”到开发区。昨天我和林书记讲，滕州上40万吨青岛啤酒项目，我去了青岛啤酒集团9趟，最终把项目落了下来。所以招商引资必须粘住不放，才能粘出成效。

四是捕捉信息，以快盯商。招商引资要留心信息，要知道这些企业的发展方向、发展意图。对一些大的企业，包括与产业链相关的企业，都要安插眼线，一旦有这样的信息，就立刻紧盯。说句不好听的话，招商引资就是抢食吃，谁抢到是谁的。

五是注重诚信，以信取商。我们在与客商谈判的过程中要认真谈，只要承诺了，就一定要做到，不能放空炮，这是最关键的。切记不能干关门坑商的事，造成一些半拉子工程，这就是破坏自己的环境。

六是解放思想，以利钓商。在这个问题上一定要算大账。对有些客商，他来的时候，可以给他建厂房，可以先租给他用，不收租金都行，济宁开发区的政策规定，有的五年不收租金，等到企业有钱了，再从税收里扣除就行了。再一个就是出资，出资也要算大账。当时滕州烟厂和临清烟厂是一样的。2009年，技改完后是20万大箱的产量，经了解20万大箱产量的烟厂马上就要淘汰，我们不能让他淘汰，就组织班子统一思想。20万大箱能形成13个亿税收，滕州能得到的是1.2个亿，如果不要这个企业，1.2个亿就没有了，所以我们决定让扩建到50万大箱，50万大箱能形成27亿税收，给县里带来3.5到4个亿的税收。因此，政府出钱让中烟扩建。所以说同志们要舍得出血，要算大账。我与侯军副市长说过，如果招来银行地区总部，我们免费盖大楼都可以。所以说，在不违背政策的前提下，一定要解放思想。

(四)环境要再优化。大家一定要记住这样一句话：“外商的成功就是我们的成功，外商的失败就是我们的失败，外商的失败是一个人的失败，我们的失败是全局性的失败。”如果说外商来了在这个地方没搞好，没挣到钱，咱们没有税收，也没有就业，他还会出去宣传你的环境很恶劣，这样负面影响会很大，这就是自己砸自己的饭碗。为了营造环境，要注意几个问题：一是要创新体制，简化程序。我们现在的审批环节太多，有360多项，德州到了198项，一个房地产手续半年办不下来，在别的地方半年都建成了。该简政放权的就要简政放权，该简化的手续就要简化手续。当然不能违犯国家法律，这就需要我们主动工作。二是要实行保姆式服务。林书记在常委会上讲了，凡是投资10亿的项目，一要派项目联络员，一要派建警务室，切实靠上服务。墙内的事企业办，墙外的事党委、政府办。三是要坚决打击破坏环境的行为。对吃拿卡要的，一定要出狠手。谁砸聊城的牌子，就坚决砸他的饭碗。四是要坚决克服地方保护主义。郭树清省长讲得非常清楚，地方保护就是保护落后。临沂的大项目都是外地来的项目，这样才实现了临沂的大发展。

(五)领导要再强化。招商引资领导要带头，要以身作则。任务每个领导都有，四大班子主要领导每人一个亿。市级领导带头，各县(市区)党政领导同志也要带头，切切实实围绕招商引资、围绕招成商来下功夫。要加强对招商引资的调度，一个月一通报，完成完不成都要通报，通过调度加快招商引资进度，完成全年招商引资任务。

第三句话，建成才是真本事

不论一产二产三产，没有项目都是一句空话。大家在工作过程中，抓工业也好，抓城建也好，要牢固树立项目化的工作理念，全市上下都要形成围着项目转、盯着项目干的浓厚氛围。具体来说，主要强化五个方面的意识。

(一)要强化项目意识。大家要记住：“大发展要有好项目，快发展要有大项目。”这次观摩的几个市已经给了我们活生生的答案。东明的发展就是靠了几个大项目，没有大项目就不能带动一个地方的发展。今年我们列出了200个重点项目，总投资2952亿，今年计划投资要完成986亿，我看至少要完成1000亿。一季度我们实际完成才139亿，才1/10，离年底1000亿的目标差距很远，所以大家要有危机感。

(二)要强化谋划意识。就是要善于给别人出题目。参观一路看来，项目缺少谋划是不行的。在谋划上大家就要用心，要请别人来谋划，要有针对性。项目的谋划要围绕五个字，就是“大、高、外、特、集”。一是“大”，就是大家要善于谋划大项目。这次下达的方案里面，特别是要求每个县(市区)建设两个过百亿的大项目。是在工业上，还是在服务业上，还是在城市建设上搞两个过百亿的大项目，都要认真谋划，要落实“212”重点项目库，除了两个过百亿的大项目外，还要谋划好10个过20亿的项目、20个过10亿项目。这个要靠大家谋划，自己出题目。二是“高”，就是谋划高科技、高附加值项目。这是决定产业层次的问题，今天的投资结构，就是明天的产业结构。三是“外”，就是要增强经济和企业项目的外向度。要充分利用国际国内两个大市场，最好是招大引强，特别是招世界500强，嫁接改造我们自己。四是“特”，就是要搞好特色产业。我们的铜、铝、汽车、精细化工都是特色产业，这些产业怎么向前发展，需要认真研究和推动。五是“集”，就是要推进产业集群。我们一方面要树立工业强市的思想，另一方面还要牢固树立“产业立市”的思想，我刚才讲，观摩中看到了很多项目都是按产业链来做。人家一方面介绍项目，一方面介绍产业链，这样才能逐步发展成为产业集群。中石油、中石化、中海油，都聚集到菏泽，这就是产业聚集效应。同志们要围绕这五个字进行谋划。同时，在谋划过程中，要敢想敢谋，“没有胆识就没有跨越”，连想都不敢想，就不能实现跨越，所以说要敢想敢干。

(三)要强化办成意识。大家一定要围绕办成下功夫，强化责任心，强化事业心。林书记今天上午说了一句话，就是责任比能力更重要。我们在沭阳观摩，路上到处都是广告牌，全是围绕责任的，整个沭阳城充满了责任文化。我们也要向他们学习，进一步强化责任。所谓办成就是“只为办成想办法，不为办不成找理由”，不要给自己留退路。只要你有这个概念，你肯定能办成。办成项目上有几个环节：一是要强化市级帮包。大家一定要真帮真包，切切实实地解决企业在发展过程中遇到的问题，特别是我们现有的这些企业，我们要给他们服好务。再一个把新上的项目帮包好。二是要强化调度督导。项目既然要上，那就按约定步骤走，倒排工期，别到年底一块算，要一月一算账。重点项目办要组织好，一月拍一次照片建档。三是要强化考核奖惩。对项目帮包、项目建设情况，年底也要评出个一二三来，不能打哈哈，都要有个说法。为了聊城的发展，为了聊城人民的幸福，大家都要敢于担当，不要前怕狼后怕虎。

(四)要强化效率意识。不管是哪个方面的项目，我们必须在快上做文章，切记不能一个项目建设五六年。关于强化效率意识，要做到以下几点，第一，要倒排工期。我们已经下达了200个重点项目任务，5月底前，我看绝大多数项目要开工。李友渔秘书长讲了，现在气候好，正是干活的时候，项目不开工，肯定有问题，所以大家要集中力量抓开工。第二，要抢工期。不管哪个产业项目，一定要确定一批到年底干完的项目，包括城建项目，包括一二三产业项目，不能拖拖拉拉。第三，要“拼一把”。就是我们的干部要学习外地干部精神，争分夺秒，“黑天当作白天干，雨天当做晴天干，两天当做一天干。”只有这样，我们才能够加快进度，完成项目。

(五)要强化突破意识。在发展过程中、上项目过程中，一定会随时遇到困难。首先要有突破困难的信心，突破一切发展的、上项目的制约瓶颈。一是要突破土地制约瓶颈。土地不是瓶颈，关键是怎么去创造条件。第一，要先挖潜。聊城现在低效利用土地有7万亩，批而未用的土地有6500亩，潜力非常大。第二，要利用好废弃地。第三，出台政策，鼓励企业向高空发展。观摩中的有些企业，厂房都建到四五层，对这个要鼓励和推动。第四，做好重点项目提报。要有本事招大项目来，进入国家项目盘子，进入省项目的盘子，这样上级不仅给资金，还给你土地指标。第五，用好土地增减挂钩。我市土地增减挂钩指标还有3万7千亩。各个县(市区)一定要算清账。因为不同地方情况不一样，但是你要去算这个账，你没有投入，哪里来的产出?现在搞新型城镇化，土地增减挂政策是推动城镇化的一个很好的机会。前天在巨野，巨野的增减挂指标拆出了1100亩。茌平现在已经完成了1000亩。所以土地的问题关键是自己得动脑子。二是要突破资金制约瓶颈。第一，要学会资本运作。这一点郭树清省长讲得很精辟。现在各地都在造城、造开发区，那么钱从哪里来，钱全是市场化资本化运作来的，所以郭树清省长讲，没有资本运作，城市化就缺了一条腿。没有资本运作就没法投入。第二，是必须搞好投融资平台。第三，为了促进中小企业发展，每个县一定要有一个注册资本3个亿的小额贷款担保公司。这样银行就会加大对中小企业的投入。我们说既要顶天立地，也要铺天盖地，关键要把民营经济的短腿拉长。三是要突破环境容量瓶颈。在这个问题上，我们既要金山银山，更要碧水蓝天。我们的发展决不能以牺牲环境为代价，要是那样的话，我们宁愿不发展。在环境容量这个问题上，我们要牢固树立上好项目、上大项目、上高科技项目的理念，树立“一箱油”的理念，把环境容量这箱油加到好车上。环境容量要学会算账。特别是各县(市区)长们，一定要树立算账观念，只有这样你才既能发展，又能节约环境容量指标，实现健康可持续地向前发展。

总之，招商引资和重点项目建设事关聊城跨越发展的大局。我相信，在市委的坚强领导下，只要我们全市上下齐心协力，一把号，一个调，大招商，招大商，上大项目，大上项目，我们跨越赶超的目标就一定能实现，我们聊城的明天就一定会更加美好，更加辉煌，更加灿烂!