法务面试应聘技巧

第1篇：法务面试应聘技巧

面试和应聘技巧

1、请你自我介绍一下你自己

考核要点：是否能突出自己的优势。

回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。

其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等。 通常考官更喜欢主动询问面试官需要了解自己哪些方面或优势的人，因为懂得探寻技巧。

2、你觉得你个性上最大的缺点是什么?

考核要点：了解你的诚信度和是否适合这个职位。

回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。如“我是一个慢性子，我常常对每件事情都考虑得很仔细”。

3、你为什么选择这个工作?

考核要点：了解你的职业目标和你对该公司的熟悉程度。

回答提示：有些人若回答“我只是来试一试，毕竟多一个机会”或“我本来不想来的”，那就几乎没有可能的机会了。

必须把你的兴趣和特长和将来的工作和公司联系起来。

4、你对加班的看法?

考核要点：测试你是否愿意为公司奉献。

回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。

“如果是工作需要我会义不容辞加班。我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班”。

5、你对薪资的要求?

考核要点：了解你对付出和回报的看法，了解你提要求的能力和技巧。同时想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。

样本一：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。

样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。

样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。

6、在五年的时间内，你的职业规划?

考核要点：考核你的思路和计划性。

回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是“管理者”。

但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。

最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

7、你朋友对你的评价?

考核要点：从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。

回答提示：样本一：“我的朋友都说我是一个可以信赖的人，我一旦答应别人的事情，就一定会做到，如果我做不到，我就不会轻易许诺”。

样本二：“我觉的我是一个比较随和的人，与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时，我总是能站在别人的角度考虑问题”。

8、你还有什么问题要问吗?

考核要点：注重员工是否有个性和创新能力。

回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键。

企业不喜欢说“没有问题”的人。

企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办?

考核要点：了解你对自己能力的判断、心态、处理原则。

回答样本一：如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距。

样本二：你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。

10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?

考核要点：测试你的沟通能力和自我认同感。

回答提示：首先，对上级的意见进行思考，因为毕竟他比我更有经验，看问题也更加全面和深入

其次，如果我确认饿哦的意见更加准确，饿哦会把我的意见和上级进行沟通，相信他会赞同我的意见，毕竟我们的目标是一致的。当然，我在沟通中应该注意运用一定的技巧。

另外还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见;如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办?

考核要点：测试你敢于负责任的态度。

回答提示：我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失，如果我无能力负责，希望公司帮助解决。

是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。

总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。

12、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算?

考核要点：测试你的受挫能力和抗压能力。

回答提示：现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败。

第一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实。

第二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。

第三、走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质。

第四、认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩。

13、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样?

考核要点：测试你的反应态度和沟通技巧。

回答提示：我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法。

但结果会有两种：1.我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他;2.他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。

14、谈谈你对跳槽的看法?

回答提示：

①正常的"跳槽"能促进人才合理流动，应该支持;

②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。

15、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办?

考核要点：测试你的沟通能力和相处能力。

回答提示：

①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。

②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。

③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足。有问题就及时改正。

④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。

16、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?

考核要点：测试你的沟通能力和相处能力。

回答提示：

①成绩比较突出，得到领导的肯定是件好事情，以后更加努力。

②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了，加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。

③工作中，切勿伤害别人的自尊心。

④不再领导前拨弄是非。

17、你为什么离开原来的公司?

考核要点：测试你的动机是否正面。

回答提示：尽量说出自己的理想要求和现实的差距，但这种要求最好是正面的。

18、在以往的工作中，什么事情是你最大的成就?

考核要点：测试你平时的工作总结能力。

回答提示：准备一两个成功的案例，详细到整个过程，并且知道这个案例成功的原因是什么。

第2篇：应聘(面试)技巧大全

如何在各种类型的面试中取胜 如何在各种类型的面试中取胜, 对于那些经历过数次面试的人来说以下的这些建议也 许显得过于简单。 不过你也许会发现， 正是由于你在其中的一两点上犯了错误才导致以前面 试的失利。

一、精心准备 面试前准备一份在一两分钟内的推销自己的“广告” ，可以肯定的是，对方将要求你回 答“请谈谈你自己”或某个意图与此完全相同的问题。你应该背一小段与所求职位相符的有 关自身背景的“广告词” 。

二、面带微笑，保持自信 脸上带着愉快轻松和真诚的微笑会使你处处受欢迎， 因为微笑使你显得和和气气， 而每 个人都乐于与和气、快乐的人一起共事。你应该表现出热情，但不要表现得太过分。人们之 所以被录用不是因为他们需要救济，而是因他们可以做事。

三、核实对方需要什么，然后向他表明你将如何满足其需要 如果你是名出色的应试者， 那么你事先就应该了解你所应聘的职位的工作职责以及理想 的人选应该具备什么样的资格。 在面试时你可以用问题加以证实了解到的信息。 如果对方的 回答让你意识到你了解的信息有误， 那么你应该明白必须对谈话内容进行及时的调整。 对于 整个面试来说，通过面试者的回答证实你获得的信息是相当关键的。

四、留心你的一举一动 面试时你的方方面面，不仅是你的衣着、你的回答，还有你的身体语言、脸上的表情、 姿势、仪态和手势等都会受到对方的仔细观察。如果你是新手，那就表现出庄重;如果你是 老手，那就表现出活力。始终作出积极、肯定的反应。

五、以最佳方式、在最佳时间开始你的面试 有些人说求职面试的头 5 分钟最关键，也有些人说是否会被录用取决于面试的头 60 秒 的表现。 如何才能在面试的头几秒钟之内就给人留下好印象呢?以下的几点对你也许有所帮 助： 1.事先确定好要穿的衣服，弄清楚面试的地点究竟在哪里。 2.要守时，对接待人员要和蔼。 3.说几句话打破沉默，例如赞美一下漂亮的办公室、有趣的图画等。 4.在对方招呼你坐下以前不要坐下，不要主动和对方握手。

六、不要局限于用一两个字回答考官的问题 雇主常说员工的交流技巧是他们最看重的才能。要遵守交谈的所有技巧： 1.不要突然打断对方的说话; 2.不要使用亵渎的语言; 3.不要说没有事实根据的大话; 4.你不能仅局限于一两个字的回答，但是也不能为了掩饰自己内心的紧张而滔滔不绝 地说个不停。

七、文凭不能解决所有的问题 你所受的教育是你职业生涯中行动的支点， 但指望仅凭受过良好教育便在激烈的求职竞 争中取胜，那是不现实

的。用具体事例清楚地说明你所学的东西，并说明在实践中你能应用 所学的东西做些什么。

八、随身携带一枝笔和一台笔记本 面试时偶尔做一点笔记是明智之举，只不过不要装作煞有其事的样子。在面试时，你也 许真的需要把一些东西记在本子上(例如，有什么事你一时想不起来，需要过后再答复面试 者) 。况且，把面试者所说的话记录下来对对方也是一种尊重，这会使对方觉得高兴。

九、注意聆听，仔细观察 不要一味地只顾推荐自己。 如果你经常只忙于思考接下去要讲什么， 那么这时你要培养 听别人说话的技巧。如果你没听清面试者的问题，你可以向他提问以便将问题弄清楚。 你应该掌握好何时结束面试。同时，为了给今后进一步的联系创造机会，你可以问他以 下问题： 面试时， 你们在录用员工方面的下一个步骤是什么?你预计你们在什么时候会作出 决定?如果我还有其他的 自身的特长，曾在校团委举办的手工制作大赛获奖。由于工作积极努力，成绩突出，被 评为校“优秀共青团员” ，得到老师和同学们的一致好评。无论工作多累，多繁琐，都不再 是一种疲惫，而是一种满足和快乐。 最大的收获是心理的成熟，一千多个日子里曾悲伤过、失落过、苦恼过，委屈过。而现 在懂得擦干眼泪，站起继续往前走，前面的荆棘，算不了什么，路上的阻碍，我每攀登跨越 过一次，便离云端更近了一步。使自己的知识水平，思想品德，工作能力等方面都踏上了一 个新的台阶。

大学不但教会了我知识， 让我只是为人处事的方式， 更磨练了我坚强的意志和必胜的信 心。在这即将挥手告别美好的大学生活，踏上社会旅途的时候，我将以饱满的热情，坚定的 信心，高度的责任感去迎接新的挑战，跨越新的高峰。 要得到一份称心如意的工作，绝非易事。或许你刚刚从象牙之塔中展翅欲飞，是个 Freshman; 或许你不喜欢现在的工作， 想换个环境， 换个心情， 当你在四处出击求职的时候， 请注意应聘技巧。 写好简历非常重要，但要避免一份多投。 现在许多学生存在的“通病” ，就是简历写得太通用化，不具体，而且一份简历投给许 多公司。作为学生来讲，应针对你所应聘的公司的职位需要，突出自己的技能与能力。比如 说，贝尔实验室软件工程师需要招聘具备在“UNIX 系统下，用 C++语言编程序”技能的 人员，而你的简历中只写了“会编软件，会用许多系统” ，招聘人员不会选中这样的简历， 应聘者当然会失去面试的机会。 如果是应聘销售人员， 则要在简历中写清曾销售过什么产品， 前几年的销售额的趋势等等，若只说“我

我是一个很好的销售人员，我有很多销售渠道，业绩 很好” ，这样的简历命中率不会高。除简历外，成绩单与论文、推荐信也很重要。我们招聘 很严谨，尤其是研究开发人员，要研读所有论文，然后从中评出在论文、学习成绩、简历等 方面都较优秀的人员，列入考虑范围内，最后进行面试。 求职目标要明确，不可轻言放弃。 许多学生在应聘之前并没有明确的目标， 对于自己想就职于哪家公司及选择这家公司的 原因没有很具体的计划。无论是去朗讯、诺基亚、摩托罗拉、IBM 还是别的公司，总之要 有目标。即使起初并没有获得面试机会或面试没有成功，也不必灰心，可以不失时机地与面 试经理联系并告知最近的进展， 递交更新的简历并询问新的机会， 也许该公司的经理对你没 有任何印象，但久而久之，你与他建立了一定的联系，当该公司要招人时，可能会想到你， 机会总要靠自己去创造。 如何珍惜面试机会的来之不易? 加深对所应聘公司的了解，可以给人留下深刻印象。 对所应聘公司是否了解，尤为重要。我曾经历过这样一件事，那时在 AT&T(朗讯的 前身)公司，曾面试过这样一位应聘者。当我问他对 AT&T 公司有什么了解时，他竟能把 AT&T 在全球及中国的概况，销售什么产品，说得很清楚。我问他是怎么了解到的，他说 他一直就想来我们公司，听到获得面试机会非常高兴，于是在图书馆泡了几天。他当时给我 印象很深，不是他的答案，而是他的诚意。 面试=技能+行为 我们的面试打分系统一般分为两部分， 技能分数与行为分数。 技能方面重点考查应聘者 专业知识和相关经验。 行为方面重点考查一个人用什么样的行为完成工作的。 也许你可以完 成这项任务，但是怎样完成的，这个过程也很重要，也就是考察一个人的综合能力。只有双

方面的结合，才能真正衡量出面试者是否适合我们的职位需求，是否和公司企业文化匹配。 应聘前做好准备工作： 首先，你要充满信心，请相信：天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，天生我材必有用。保持良好 的状态，快乐的心情，这样的润滑剂对你大有好处，你不仅有信心，可能还因为状态极佳， 不再厌烦手头枯燥的工作，良性循环会事半功倍。 接下去，把自己好好剖析一番，列出自己的长处优点，工作能力，问问自己：我能干什 么，我想干什么?定出自己的求职目标，听着：充充电是必要的。世界日新月异，复合型人 才才会有竞争，满足于现状的井底之蛙只会被淘汰。充足了电，再为自己好好策划一下，打 印一份漂亮的履历表。谦虚是美德，但恰如其分地表现自己，包装自己，非

常重要。 然后，把自己修饰一下，整好衣冠，拿上你的简历，带着你的微笑，到我们人才市场来 应聘。 应聘的时候，你要先有概念：应聘什么职位，应聘什么样的公司，是选择三资企业还是 国营企业，是选欧美公司还是亚洲公司，必须先决定好。小型交流会可以一家家慢慢看，大 型交流会场内摊位多， 求职者也多， 所以建议先在场内浏览一圈， 看看哪几家公司有吸引力， 决定好主攻目标和次要目标。主攻目标，你要多费些心思，好好展现你的魅力，坐下来和招 聘者好好谈一谈，向他展示你的才能，表明想为公司效力的强力愿望;次要目标，留下你的 简历和简短介绍即可，自始自终，你都要自充满信心，从容不迫。 应聘之后，如果你得到了面试机会，请再接再厉，作好充分装备：

一、 时间。 面试时间确定好， 不要与自己的日程安排冲突; 要守时， 可提前一刻钟到达， 安定一下自己的情绪，整理好衣。

二、仪表。第一印象非常重要，良好的开端是成功的一半。穿衣服要配合自己的个性气 质， 自然得体， 相得益彰， 千万不要夸张。 男孩子选好西装领带， 还要整理好发型， 修好脸; 女孩子应该化个明媚的淡妆，给自己信心，也是尊重别人。

三、应试内容。除了简历，学历证明，还要准备好回答考官提问。除了与应聘职位有关 的专业性问题， 考官会问你： 你能为我们做什么?为什么选择我们公司?为什么跳槽?业余 爱好等等问题。所以要作好充分准备，还要准备好用英语应试，如果对方要求，或者对方是 蓝眼睛、高鼻子的话。回答提问，你要时刻牢记：带着你的优雅从容、灿烂微笑、自信。最 重要的一点：表明加盟对方公司的愿望，表明你的诚意。 然后，你就静候佳音吧!希望看完短文的你，能舒眉展颜。祝愿所有求职的朋友心想事 成。

第3篇：应聘面试七大技巧

如“你是什么大学毕业的”，回答“复旦”，“什么专业”，回答“物理”。不要太啰嗦。

应聘面试技巧方式二：选择式

“你愿意出差吗”，回答“愿意”或“不愿意”。“愿意加班吗?”，“愿意”，不要模糊，更不能回答“随便”。

应聘面试技巧方式三：自由式

问“你为什么想应聘我们公司，你怎么打听到我们公司要招人的。”这类问题没有明确答案，但逻辑推理要清晰。

应聘面试技巧方式四：因果式

前面问题的答案是后面问题的起因。问“你有什么缺点?”，“有时比较马虎”，“你的缺点对工作有什么危害?”，有的同学把优点说得很多，至于缺点，好像没有，这都是很糟糕的回答。不妨这样：最大的优点是工作很认真，最大的缺点是有时过分认真，巧妙又不失展示自己的特点。

应聘面试技巧方式五：测试式

明天要去旅游，机票已订好，公司突然要求你去加班，你怎么办?不少同学说，把飞机票退了，明天去加班。但最佳的答案应该是逼近真实值，可以这样回答：我可以先问一下，这个加班是不是非得我去，其他同事可不可以代替，或者等我旅游回来再去，如果两者都不可以，我只能将飞机票退了，去加班。如果回答，飞机票退了，赶快去加班，肯定不会被录用，这样的同学肯定不会被录用，口号叫得越响到时候跑得最快。

应聘面试技巧方式六：挑战式

主考官问，“我觉得你的经验很差，不太适合我们的位置。”其实这是个陷阱，如果他真的觉得你很差，还会面试你?如果对方在为难你，比如说，“你是民办学校的，平时读书肯定不太好。”此时，千万不要说，“我平时读书很好的，一不小心失误，掉进了民办。”，标准回答应该是：对的，我在这方面有很多欠缺，但是我想用我的勤奋弥补这方面的不足。

应聘面试技巧方式七：诱导式

问“你是名牌大学毕业，又是计算机专业，肯定是这方面的专家，请你谈谈目前计算机方面发展的趋势。”谁知，这又是个陷阱。有的同学说：好的。这不就等于承认自己是专家?讲得好，是理所当然，讲得不好，就是自己故意卖弄。

应该这样回答：不是的，我不是专家，只懂一点皮毛，可以谈一点初浅的认识。这样谈得不好，也没关系，谈得好，反而让人觉得你很谦虚。另外，谈到你的期望工资是多少时，回答千万不要太直接，切忌用鲜明的数字回答，可以说：我对这个行情也不太了解，听朋友说，工资在XX元左右吧。这样，说对了算朋友的，说错了，也算你朋友的，你就能巧妙脱身。

第4篇：应聘会计面试技巧

1,会计的6大基本要素是什么?

答案:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润

2,会计的3大报表是什么?

答案:资产负债表,现金流量表,利润表(也称为损益表)

3,权益性支出与资本性支出的差异是什么?

答案:资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出.收益性支出:也叫期间费用.是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出.这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目.

区别:收益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者先记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用.区分收益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值.如把收益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润

4,固定资产折旧采用的方法有哪些?

答案:分为两类:直线法和加速折旧法

其中直线法包括:平均年限法和工作量法

加速折旧法包括:双倍余额递减法和年数总和法

5,固定资产账面价值在什么情况下会出现负值?

什么情况下都不应该出现负值,现在的准则不允许负资产的存在,包括负商誉.

理论上固定资产超龄服役继续计提折旧,或超价值计提减值准备等都可能造成固定资产出现负值,但这样做会使资产负债表上的资产总额减少,而实际上其他资产价值并没有减少,会误导信息使用者.所以所有资产出现负值时,最多在备查簿上予以记录.

任何工作都有自身的特点和工作规律,会计工作虽然是企业财务工作的一项基础工作,是会计工作的组成部分,但做好也并非易事,会计工作具有一般财务方面的本质属性,但它又是一个专门的岗位,一项专门的技术,因此,具有自己专门的工作特点.

首先了解会计面试技巧和常见问题有什么,应聘单位的企业性质,然后再看公司需要什么样的人才,例如会成本核算,你应该在这时多了解成本的内容,有些公司需要税收方面的需要,你应该在这方面做点准备,例如面试者可能会问你,如何合理避税,目前税收的最新优惠政策是什么,等等.

会计作为一直比较好就业的,于是很多同学选择了会计专业,会计在面试技巧时有什么要注意的呢? 会计面试技巧中特别要说的是自我介绍,这一环节相当重要. 作为专业人士,会计师是谁,知道是在他们的精心策划的方式有条不紊.提高个人的专业素养和技能后,加薪和升职的机会只会多不会少. 希望我总结的会计技巧常见问题大全,能够给各位会计朋友带来帮助.

第5篇：应聘会计面试技巧

1，会计的6大基本要素是什么?

答案：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润

2，会计的3大报表是什么?

答案：资产负债表，现金流量表，利润表(也称为损益表)

3，权益性支出与资本性支出的差异是什么?

答案：资本性支出：是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出，指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计的各项支出，包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。

收益性支出：也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。 区别：收益性支出不同于资本性支出，前者全部由当年的营业收入补偿，后者先记作资产，通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出，是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出，结果是少计了当期费用，多计了资产价值，虚增利润;反之，则多计了当期费用，少计了资产价值，虚减利润 4，固定资产折旧采用的方法有哪些?

答案：分为两类：直线法和加速折旧法

其中直线法包括：平均年限法和工作量法

加速折旧法包括：双倍余额递减法和年数总和法

5，固定资产账面价值在什么情况下会出现负值?

什么情况下都不应该出现负值，现在的准则不允许负资产的存在，包括负商誉。理论上固定资产超龄服役继续计提折旧，或超价值计提减值准备等都可能造成固定资产出现

负值，但这样做会使资产负债表上的资产总额减少，而实际上其他资产价值并没有减少，会误导信息使用者。所以所有资产出现负值时，最多在备查簿上予以记录。

6，新会计准则出台后，对企业的影响有哪些?

二、新会计准则实施对企业的影响

(一)新会计准则对企业业绩的影响

(二)有利于提高企业的会计信息质量

(三)有利于提高企业整体管理水平

7，企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?

企业所得税税率改革前，企业所得税率是33%，新的<中华人民共和国所得税法>规定一般企业所得税的税率为25%, 非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税。税率为20%.

符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。企业所得税率的降低对国内企业来说有一个很好的推动作用，使得企业的竞争环境更加公平和有利。

8，企业应该如何面对金融危机?

一、加大力度，催收货款。

二、减人增效，降低成本，保本经营。

三、稳定市场，站稳脚跟。。

四、降低库存，盘活资产。

9，面对金融风暴，作为一名管理人员，集体减薪和裁员你会选择哪一个?

这个问题主管因素比较多。我的回答是：我会选择集体减薪，原因是我认为企业是一个集体，

只有大家齐心协力，才能度过难关，企业发展的好，自然多得，既然企业现在处于危机之中，大家更应该团结在一起，待企业度过难关后，一起分享集体加薪的欣悦也不愧为一种优秀的企业文化。

10，市场前景，加薪和升职，你更重视哪一个? (58同城-面试技巧)

我选择职业前景，我始终坚信提高个人的专业素养和技能后，加薪和升职的机会只会多不会少。

【问题1】

我单位是国有独资企业，上级主管单位也是国企，最近上级单位要投资一个基建项目(生产企业)建设周期2-3年，我们单位代为建设，从而我单位抽调部分人员成立了该项目筹建处，并刻了筹建处财务专用章。这个项目建成试生产后要移交给上级单位经营管理。请高手赐教：该项目筹建处是否使用《基本建设会计制度还是》《国有建设单位会计制度》?

【解答】

1.根据你的介绍，筹建处应当使用《国有建设单位会计制度》或《企业会计准则》。根据 《国有建设单位会计制度》规定，该制度适用范围为：实行独立核算的国有建设单位，包括当年虽未安排基本建设投资，但有维护费拨款、基本建设结余资金和在建工程的停、缓建单位。

凡是符合规定条件，并报主管财政机关审核批准，建设单位财务会计与生产企业财会会计已经合并的，不再执行本制度，应执行相应行业的企业会计制度。

2.独立核算是否取得独立法人资格，还是仅作为分支机构?如果是独立法人机构的，这笔款项在成立公司后应当转入实收资本，如果是分支机构的，应当作为其他应收款核算。

【问题2】

遇到这个几个面试问题，我该如何回答面考官，请老师焖帮我分析解答一下，谢谢老师

们!

1.客户扣款(已开具发票)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?

2.一般纳税人可抵扣票证有哪些?纳税申报的流程如何?

3.年终奖是如何计算缴纳个人所得税的?

4.财政年报和汇算清交报表口径有什么差异?

5.公司开办费如何进行会计核算?所得税清交时如何进行调整?

【解答】

1.要看什么原因的扣款，可以让对方到税务机关开个证明，然后开具红字发票作为原始凭证。

借：主营业务收入

应交税费——应交增值税(销项税额)

贷：应收账款

2.一般有增值税专用发票、符合规定的运输发票、海关进口增值税缴款单、农产品的发票。纳税申报流程：每月先抄税、然后再报税。

3.将年终奖除以12，然后根据结果查找税率和速算扣除数。

当月工资高于2000的，年终奖应纳税额=年终奖×税率-速算扣除数。

当月的工资低于2000的，年终奖应纳税额=〔年终奖-(2000-当月工资)〕×税率-速算扣除数。

4.财政年报执行会计准则，汇算清缴要考虑税法的规定，如业务招待费，财政年报对本年真实发送的招待费都要入账，而汇算清缴时要考虑税前抵扣限额予以调整。

5.开办费在新税法中可以一次性税前扣除。

第6篇：销售应聘面试答题技巧

一、 请简要介绍一下自己。

这个问题是为了弄清楚两个事情：关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略，我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司时所可能采用的策略。夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情，却又与当前的工作毫无关系，这些都是危险的信息。我们能感觉到，那么客户也必然会感觉到。

二、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中?

这个问题是看他/她在证明自己的能力时所使用的例子。这些例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系。除了这些明显相关的情节，我们还可以记下那些能够突出应聘者在设定目标和达到目标方面的能力的所有陈述。

三、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作?

我们不希望看到他/她茫然地凝视和耸肩，然后听到含糊其词地说：“你们在报纸上打广告，我就来应聘了。”我们希望找到证据证实这个对下列情况有些基本的了解：我们的公司是做什么的?我们的销售对象是哪些?为什么说把我们的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的挑战?当然我们也知道他/她同时也在另一家或甚至多家公司进行面试，不过我们希望看到他/她的使命感和对这份工作感兴趣的适当暗示。如果我们没有发现表达出内心热情的事情或细节暗示，我们就得当心：当客户问“告诉我你为什么为这家公司做销售”时，他/她也会这样吞吞吐吐地回答，那就不是我们所期望的了。

四、请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。

我们可以通过这样的问题来了解他/她的真实情况。也就是我们可以找一个案例来证明他/她的机智、交际手段以及意想不到的挑战迅速给予回应的能力。当然，案例的细节应该是现在或过去我们的管理人员验证过的，即使是应聘者经历过的案例与我们当前的某位销售人员有关的情况下，我们所要求的应变能力也是显而易见的。为了衡量应聘者，我们可以要求他们提供另外一个他/她在其他公司的案例。我们要收集证据证明应聘者知道如何对过去的功绩做有说服力的口头说明。如果他/她结结巴巴地讲了一个我们勉强能听懂的故事，那我们就不会相信他/她有多强的销售能力了。

五、就是那种在任何地方都可以销售成功的人，在这个公司也不例外。

当然，绝大多数优秀的销售人员都会持有这样的观点。因此，如果听到应聘者充满自信地做出类似的回答，再加上举例说明，那就可以考虑了。其二，“根据我了解到的关于贵公司的一些情况，我认为可以在这里做得很好，我对此非常有信心。不过，我对这份工作了解还不够多，在此不能冒昧的告诉你我为什么会取得显著成果的具体理由。坦诚地说，还有许多事情我不知道，我能否问您几个关于这份工作的问题?”根据很普通而又可靠的原则，我们更愿意雇佣那种敢于机智发问和那种不介意我们纠正他的错误的人，毕竟那也意味着他很可能不会介意客户挑他的“毛病”。如果应聘者能结合这两个方面来回答，那就更加值得我们考虑了。

六、如果你有机会把事情重做一遍，你的做法会有什么不同?

对于这个问题，最不理想的回答是“没有”。这个问题要考察的是，当不同的方法可能产生更好的结果时，他/她是否具备后退一步、反复思考的能力。无论销售人员是野心勃勃的新手还是经验丰富的老手，如果他/她不能从诸如一次糟糕的销售会议或者一个没有及时回复的客户电话之类的事情中吸取教训，那么他/她就不大可能成为我们所想象的那种优秀的销售人员。

七、你和你的经理或者老板有过意见分歧吗?

如果应聘者看着我们的眼睛并告诉我们说：“没有”。那么，我们要么是在和现代意义上的圣人打交道，要么就是他/她不想面对这个话题。如果，他/她回答“有”，我们可以紧跟着问：“你能跟我们简单说说发生了什么?你是如何处理的吗?”不错的回答是承认人并不总是与他人和睦相处，没有任何分歧的，并且应聘者知道如何讨论、协商以及如何从工作冲突中脱身。不好的回答是含蓄地或者直截了当地问到底自己做错了什么，最终把分歧的错误归到经理或老板那里。实际上，我们也并不希望雇佣这样的一个总爱把分歧的错误推到领导者身上的雇员，对吗?

八、告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的业务。

有经验的销售人员至少会有五六个这样的事例。如果我们面试的是从事销售工作的新手，我们可以改问这样的问题：“跟我们说说你是如何说服别人，让别人去做你想做的事情的例子?”通过这两个问题，可以了解他/她的抗干扰和克服难题的经验和毅力以及思考方式等。

九、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做?

如果我们一定要问这个问题，当然要问的更加客气些，问这个问题的目的不是要羞辱这位应聘者，而是要看他/她对与客户交流中存在的压力如何反应。我们并没有说他/她的回答有严重问题或者表现很差，只不过给他/她一些暗示。要看他/她是以牙还牙还是从容机智的应答了。

十、你对今后有什么打算?

这个已经是销售经理用来了解应聘人员的稳定性的老生常谈问题了。它确实也很重要。通过这个问题的回答，我们可以知道这个应聘者在工作中需要解决什么问题，这个工作岗位是否符合他/她的职业发展规划需要，同时也可以感受到他/她是好高骛远还是脚踏实地。

十一、我们为什么要聘用你?

这是一个似乎很有挑战性的问题，也似乎是招聘面试主考官最得意的，以为最能让应聘者通过“居理力争”反映出应聘者的说服力、感召力和实力。

其实我个人认为，最后这个问题倒是我们要问我们自己更合适，我们为什么要聘用你呢?好好问问我们自己，如果我们没有一个明确的用人标准，对方怎么“力争”都难以撼动我们的决心。当我们的聘用标准相对清晰和明确之后，我们必然知道，“我们为什么要聘用你?”这个问题的答案全在之前的问答交流之中。

以上是对销售面试过程中一些主要问题的分析，当然，问题不只这些。所有的问题都是要根据自己的招聘需要来设置。这些问题仅为大家提供一个参考，如果通过这些问题所收集的信息能符合你的招聘标准，则尽管放到你的面试提问中。

相信提出这些问题很简单，关键是看“主考官”的倾听能力、区分信息的能力和观察能力。能从不同的应聘者答案中听、区分和观察出有价值的信息是需要下一定工夫的。问问题可以照葫芦画瓢，可是后面的倾听、区分、观察能力就不是能照样画瓢可以达到效果的了。