农行工作思路

2022-04-04 版权声明 我要投稿

第一篇:农行工作思路

农行员工工作心得,

工作心得

回想一下,我在农行已经有2个年头了,亲身感受了农行的改革给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化--如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使我们的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升„„当日历一页页剩下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。这2年里,我们用计算机键盘绘出了满天霞光,用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。每天记账,结账,虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,并收获了丰收的喜悦。 让我对于农业银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。

这一年里,我经历了很多以前没有经历过的事情,首先是我摘掉了实习生的工牌,终于带上了有我自己名字的工牌,这从内心加强了我的荣誉感,同时,回想一下这段时间的工作,我发现了我的不足和别人好的方面,让我进一步的加强自身能力的学习,从而使我保持着良好的工作状态,以一名合格的合作银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着,为农业银行事业发出一份光,一份热。作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归

当然,人无完人,我还存在许多的不足,在一些细节问题还存在些许不够周全的地方,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为工行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处,让自己的言行无愧于自己的宣言:“一言一行树农行形象,一心一意为客户服务”。

第二篇:县域农行服务三农思路探析

县域农行服务三农思路探析 (2008-09-11 12:51:50)

在今年年初的全国农行工作会议上,农总行按照国务院的有关要求,明确提出了“面向三农,服务县域,城乡联动,综合经营”的市场定位。作为县域农行,在实践这一市场定位中责无旁贷、义不容辞。如何服务“三农”,也就成了县域农行工作者必须研究的课题。本文拟结合县域实际,对这一课题作些粗浅的探讨。

一、树立“大三农”意识,在思路上坚持做到三个两手抓

符合大环境的思路才具有生命力。因此,县域农行服务“三农”的基本思路必须放在整个社会发展的总体要求之下。随着科学技术的飞速发展,农业、农村、农民的内涵也发生了深刻的变化,农业工业化、农村城镇化、农民非农化的现象已成为不争的事实。县域农行服务“三农”,不能简单提信贷支持“三农”,而必须以“三农”为载体,通过提供全方位多渠道的金融服务,促进“三农”的发展,同时也推进自身的发展,共同构成社会的发展和繁荣。为此,县域农行必须坚持“发挥县域商业金融主渠道作用,服务社会主义新农村建设”的市场定位,坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念,在发展的思路上坚持做到三个两手抓:

1、坚持资产业务与负债业务两手抓。资产业务与负债业务本是银行两大传统支柱业务,但由于前些年农行在县域的不良贷款占比过大,农行矫枉过正,资产业务逐步萎缩,与负债业务的发展形成强烈的反差。以某县农行为例,该行从2000年末至2006年末存款增长12.1亿,但贷款累计发放只有2.2亿,2006年末贷款余额只有存款余额的21.4%。一些乡镇分理处除有一定的质押贷款发放权之外,其它贷款权力全部上收,以致让社会感觉农行分理处的功能不全,对当地社会经济发展的作用甚微。因此,县域农行在新的社会历史条件下服务“三农”,必须坚持资产业务与负债业务两手抓。

2、坚持传统业务与中间业务两手抓。随着社会的飞速发展,传统的银行业务已远远不能满足社会对金融服务的需求,为此,各项中间业务应运而生,代收代付、代理结算、代客理财、保管箱等中间业务的需求日益扩大,要求日益提高。县域经济的发展同样对银行中间业务提出了更多更高的要求。而县域农行受诸多因素的影响,在中间业务的供给上并没有很好地满足社会的需求,因此,在服务“三农”中,必须将中间业务的开发和发展摆上重要的议事日程,坚持传统业务与中间业务两手抓。

3、坚持产品营销与客户营销两手抓。随着商业银行改革的不断推进,农行以客户为中心的经营理念不断深入人心,主动营销意识不断增强,但在县域农行,一个不争的事实就是产品营销有余,客户营销不足,其结果是银行同业的产品营销(如存款、优质资产项目)竞争异常激烈,既降低银行的效益,也降低了银行的形象和地位,只看到银行对客户的依赖,而看不到客户对银行的依赖。这与发达国家商业银行的营销大相径庭。因此,在服务“三农”中,我们必须转换观念,更新思路,要坚持产品营销与客户营销两手抓,要通过银行的优质服务,锁定客户,培养客户对银行的依赖感和忠诚度。

二、增强创新意识,在举措上实现三个新突破

县域农行要想更好地服务“三农”,发挥县域商业金融主渠道作用,必须内强实力,外树形象,加快发展,在发展的举措上实现三个突破。

1、创新理念,在落实科学发展观上寻求新突破。理念的创新是业务创新的基石,若没有理念的创新,则陈旧的思维观念将成为银行业务创新的绊脚石。由于受传统思想的影响,因循守旧的思维定式仍在不同程度上束缚思想观念的更新,从而影响了银行业务创新能力和广大员工创造力的发挥。所以要提高业务创新能力,增强农行的金融竞争力,服务好“三农”,就必须彻底转变观念,创新经营理念。一是淡化计划观念,强化人均意识,增强提速发展的紧迫感。计划作为经营管理的手段,人们轻车熟路,习以为常。但一个不容忽视的事实是计划的主观性因素很多,客观性很难保证。过于强调计划,其结果是很容易出现“鞭打快牛”的现象,从而挫伤“快牛”群体的积极性。因此,在计划的指导上,要引导人们更多地向先进单位人均业绩看齐,而不是在计划的完成率上比高低。二是淡化基础观念,强化效益意识,增强实现提质增效的紧迫感。商业银行的一个基本理念就是以效益为目标,农业银行的业务经营必须围绕着效益干,业务经营的激励机制必须坚持效益面前人人平等。对于一些基础差的地方,要引导人们尊重事实,加快发展提质增效,而不能仅仅停留在低起点的基础上比发展速度,比相对数。三是增强制度创新意识。农业银行作为一级法人,必须树立全国一盘棋的全局观念,但一个不容忽视的事实是农业银行不仅点多面广战线长,而且在地区与地区之间,县域与城市之间有着较大的差异。一些全国统一的制度,往往很难兼顾各地的实际情况,县域农行在服务“三农”过程中,可能会更多地遇到这种情况。因此,农行必须增强制度创新意识。考虑到规章制度修订的时间性和现实工作中的时效性,我们建议对事前预知的一些合理不合规的有关事项,采取专门的报批、报备制度。在确认完全没有道德风险和符合“三性”原则的前提下,上级行要及时支持县域农行的工作。

2、创新机制,在建立科学管理办法上寻求新突破。机制是推动业务发展的助推器,也是发挥人的创造性、积极性的重要手段。在服务“三农”问题上,既不能走过去信贷支持农业的老路,又不能在新的信贷新规则面前缩手缩脚,无所作为。所以,县域农行要做好服务“三农”工作,必须在机制的创新、考核办法的制定上实现新的突破。一是创新考评机制。对经营单位可实行准事业部制运作,以利润为目标,实行创利和计划双层考核,即首先根据创利多少确定应得资费,然后再以上级行考核得分多少确定实得资费比例,两项相乘,得出单位实际报酬。工资费用实行按月预支,按季结帐,下不保底,上不封顶,彻底打破过去“以计划定业绩,以计划定报酬”的粗放型经营模式,引导经营单位不唯计划唯发展,走内涵式效益型的发展之路。二是创新分配机制。现行的员工工资分配办法实质上是以岗位定报酬,比原先计划体制条件下的等级工资制有明显的进步,但岗位基础工资系数、绩效工资系数等作法仍明显带有计划经济的烙印,与市场经济条件下企业的效益目标的联系还有待于进一步密切。很多保险公司实行的基础工资+业绩点数提成的办法颇值得借鉴。三是创新用人机制。对岗位进行重新布局,由“把人分配到岗位”变为“把岗位分配到人”,实行全员竞争上岗,没有岗位或不能适应岗位的要自然淘汰,彻底杜绝因人设事、因人设岗的现象。

3、创新产品,在实现各项业务健康发展上寻求新突破。金融产品创新是金融创新的着力点,是实现各项业务健康发展的有效途径。现行农行金融产品,在体现以客户为中心的理念上还存在着明显的不足,主要问题是防范风险设计有余,方便客户考虑不足,结果带来很多产品业务流程繁杂,客户望而生畏。县域农行在服务“三农”中,更应该把金融产品的创新放在极其重要的位置。一是在资产业务产品上,要突出“短、平、快”特点。就县域经济而言,中小企业及个体工商户占据重要组成部分,他们对资产业务产品的要求是借款额度小、借款时间急、用信次数多,现行的信贷决策程序耗费时间长,容易使企业错失发展商机。县域农行要密切关注客户的需求,尽快推出符合客户要求的“速贷通”类信贷产品。要简化办贷程序,缩短决策链条,只要企业(个人)完成了原始积累,有足值的抵押物,就应大胆予以支持,在最短的时间内满足客户用信要求。对一些和农行长期合作、信誉好的优质客户,可有针对性地推出小额短期(最多不超过半年)无展期信用贷款产品,力争将部分信贷业务办成柜面业务。二是在负债业务产品上,要紧抓“大众化”特点,把业务运行中的“复杂”、“繁琐”锁定在管理中,呈现给大众的只是方便、简单和快捷的操作。要满足大众客户的传统习惯,比如去年以一张主卡和一张副卡替代“卡折合一”的银行卡产品,大多数客户特别是务工户很不习惯,也给他们存款、汇款带来了不便,建议恢复卡折合一产品。整合现有产品,推出“套餐式”服务,将个人消费信贷、个人投资、休闲消费、个人及家庭保险整合在一起,推向市场,发挥产品的整体作用。三是在中间业务产品上,要适应未来的发展方向,要先人一步、快人一拍。比如说网上银行业务,未来市场潜力大,前景广阔,县域农行必须精心维护网络运行环境,不断丰富网上银行功能,大力推广网银产品。要为客户提供网上信息服务,包括国家金融政策、利率、汇率宏观信息查询,主力业务信贷查询、客户对帐以及信息调查等交互式信息服务,利用先进的互联网技术,为客户提供清算业务和信用业务服务,为客户资金归集、划拔、委托投资、证券买卖、外汇、保险交易提供平台。发展电话银行,使客户足不出户就能完成各种交易,享受高科技带来的金融服务。

三、坚持求真务实,在效果上追求三大目标

县域农行服务“三农”,既是构建和谐社会、促进协调发展的要求,也是县域农行强身健体,加快发展的要求;既是农行应尽的社会责任和义务,也是农行自身利益效益之所在;可以说是社会发展的必然选择。因此,县域农行服务“三农”建设,不能仅仅是满足政治形势的需要、不能只搞些花哨的形式预以应付,而必须坚持求真务实的作风,扎扎实实实地推进,在效果上必须追求三大目标。

1、提升形象。县域农行曾有过辉煌的过去,曾凭借其金融资源在各地拥有非常的地位和良好的形象。在从国家专业银行向国有商业银行转轨过程中,因商业银行追求自身效益的本质要求,县域农行的发展经历了巨大的改革阵痛,网点撤并、人员裁减、信贷紧缩等等,在一定程度上影响了农行在社会的地位和形象。因此,县域农行要在国家高度重视“三农”之际,挺身而出扛起服务“三农”的大旗,在服务中发展壮大,在服务中实现自身价值最大化。在新的历史条件下,要树立这样的形象,在政府部门心目中,农业银行是实力最强的银行;在客户的心目中,农业银行是服务最优的银行;在社会人士的心目中,农业银行是规模最大的银行;在人们的工作中,农业银行是最愿意选择合作的银行;在人们的生活中,农业银行是最离不开的银行。

2、提速发展。经济是金融的基础,金融是经济的命脉。党和国家高度重视“三农”发展之时,也就是县域农行提速发展之机。党中央国务院关于“三农”工作已形成了一系列深刻理念,可以归纳为“五个基本、一个首要”,即“三农”工作是重中之重的基本要求;城乡统筹是基本战略;“以工补农,以城带乡”是工业化发展中期阶段的基本判断;多予、少取、放活是基本方针,建设社会主义新农村是基本目标;发展现代农业是新农村建设的首要任务。这些理念对农村金融服务“三农”提出了明确的要求,也为县域农行的发展提供了广阔的空间。

3、提高效益。中国是一个农业大国,农户总数高达2.5亿,新农村建设将是一个长期的历史任务。按照新农村建设的基本标准和要求,必须投入大量的资金。据国家专业部门测算,大概需要15到20万亿。除国家财政投入外,社会各方面的多元化投入必不可少,其中最主要还是来自银行体系的信贷投入。这说明县域农行有着巨大的信贷资源需求市场。最为重要的是,国务院对农行的定位是“面向‘三农’,商业运作”,也就是说国家是鼓励农行有偿服务“三农”,而不是历史上不计成本的支持农业,这说明县域农行在服务“三农”中有着巨大的效益空间;国家对新农村建设的巨大财政投入,也为县域农行提高效益创造了现实条件。去年,中央财政“三农”的投入高达3397亿,今年的预算高达3917亿,这些财政资金在县域的运用,都可能成为县域农行的效益增长点。

第三篇:农行柜员工作总结

农业银行柜员个人工作总结

从2011年到现在两年时间一晃就过去了,这期间我在重庆市巴南区李家沱支行辛勤工作,在各级领导的带领下和同事们的共同努力下,认真学习业务知识和业务技能,主动履行工作职责,圆满顺利的完成各项工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将这两年的工作情况总结如下:

一、思想方面

我个人觉得,思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。这两年里,在工作过程中我逐渐强化了责任感和使命感。在大的方面,表现在思想和行动上心系农行、与农行同呼吸,共发展,深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础,我与农行荣辱与共,主动推动农行的发展,自觉维护农行的社会形象,坚定为农行发展奉献力量的理念。在小的方面,克服了心理状态不稳定的缺陷,过去我经常在这点上吃亏,那些急躁、冲动、压抑常常使我的言语和行动出现偏激;很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。不过那已经成为过去了,这两年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。这一点表现为在危机关头、心理压抑时能很好地控制自我。在困难与挫折面前,学会了往好的方面想,学会了换位思考,看问题也学会用全局的眼光。这使我逐渐接受了这样一种思想:敢于吃亏,同时要善于吃亏;在工作和生活中尽量给人于方便,多些给予,少些索取。凡事往好的方面想,

以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。

二、工作方面

在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的而自豪!这两年以来,我立足本职岗位,踏实工作。在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下良好的印象,也羸得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

三、学习方面

作为一线柜员,必须掌握过硬的业务本领,因此,我时刻不放松业务学习。这两年来,我一方面向同事们请教业务知识;一方面积极

参加农行组织的各种学习和考试。如:我们农行组织了“三基本”的培训和考试,我积极参加、努力学习,在前面的几次考试中都取得了可喜的成绩。另外,我现在还在继续学习《公共基础》,提高自己业务素养。

我作为一名成长中的青年,深深地知道:只有把个人理想与农行事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。篇二:农业银行柜员个人工作总结2013 年终总结 从2012年到现在两年时间一晃就过去了,这期间我在农行瑞安陶山支行工作,在各级领导的带领下和同事们的共同努力下,认真学习业务知识和业务技能,主动履行工作职责,完成各项工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将这两年的工作情况总结如下:

一、思想方面

我个人觉得,思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。这两年里,我深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础,我与农行荣辱与共,要主动推动农行的发展,自觉维护农行的社会形象,坚定为农行发展奉献力量。另外,这两年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。这一点表现为在危机关头、心理压抑时能很好地控制自我。在困难与挫折面前,学会了往好的方面想,学会了换位思考,看问题也学会用全局的眼光。这使我逐渐接受了这样一种思想:敢于吃亏,同时要善于吃亏;在工作和生活中尽量给人于方便,多些给予,少些索取。凡事往好的方面想,以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。

二、工作方面

在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的而自豪!这两年以来,我立足本职岗位,踏实工作。在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下良好的印象,也羸得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

三、学习方面

我作为一名成长中的青年,深深地知道:只有把个人理想与农行事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

朱李红 2013/12/29 - 1 -篇三:2012年农业银行柜员个人工作总结 2012年农业银行柜员个人工作总结

**年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了**支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来**支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在**支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,

熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!今天,我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

第四篇:农行职工个人工作总结

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,梧桐支行是一个比较忙的所,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到一百五十笔。接待的顾客四五百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

以前的稚嫩不应该在我以后的生活中表现出来,路还很长,需要我实实在在的学习专业知识,完成学习任务。在学习中逐渐走向成熟,成稳,最后成功。

时代在发展,我的工作环境,工作待遇可能也会发生一定的变化,即使这样我也会戒骄戒躁,尽量在以会计为基础的道路上前进。我想我会一直以它为我工作的驱动力,每天用它来提醒我,让我不断进步。也许我的路会不好走,可是坚持到底我是一定会的。

不是有人说过吗,不是说只有成功了是最好的,只要里以坚韧的毅力坚持下去了,一样都是成功的。在奔向会计方面的道路上我相信我自

己不会走太多的小路,迷惑人的岔路很多,我心中的路只有一条,所以我不会迷茫。

好好的过好没一天,总有成功的那一天!!

第五篇:财会工作监管制度(农行)

中国农业银行关于印发《中国农业银行财会工作监管制度》的通知

2002-12-24 0:0 【大 中 小】【我要纠错】

发文单位:中国农业银行 文

号:农银发[2002]186号 发布日期:2002-12-24 执行日期:2003-1-1 第一章 总则

第二章 机构设置及人员配备 第三章 监管工作职责及权限 第四章 监管工作内容 第五章 监管方式与程序 第六章 监管工作要求 第七章 监管报告 第八章 考核与奖惩 第九章 附则

各省、自治区、直辖市分行,新疆兵团分行,各直属分行:

为进一步完善财会工作内部监督制约机制,加大财会监管工作力度,总行根据近年来财会工作的改革与发展,在认真总结经验,广泛征求意见的基础上,重新修订了《中国农业银行财会工作监管制度》(以下简称《监管制度》),现印发给你们,并就有关事项通知如下:

一、此次修订的主要内容

(一)章节的增加。新的《监管制度》与原制度相比,增加了两个章节。一是增加了第五章监管方式和程序。将监管方式具体地划分为常规监管和专项监管,并分别规范了两类监管方式的工作程序,使财会监管员根据不同时期不同的工作任务,合理选择监管方式。二是增加了第六章监管工作要求。合理确定了财会监管的工作范围和工作量;完善了财会监管档案管理。三是对监管工作的过程和结果进行了规范。

(二)内容的变化。一是在第一章第一条中增加了制定的依据。在第四条中明确了财会监管工作的管理原则。在第五条中重新明确了财会监管体系的组成,同时提出了实行财会监管责任制。二是在第二章第七条中进一步明确了机构设置和人员配备,规定了不同层面财会监管员的配备和相应的级别。三是在第十一条中增加了监管工作的权限,保障财会监管员属尽职守地履行监管职权。四是第四章中进一步扩延了监管工作内容,明确了财会监管员首先要对辖属机构坐班主任履行职责情况进行监督,在此基础上,对辖属营业机构进行常规性检查或专项检查。

二、充分认识财会监管工作的重要作用

原《监管制度》是1996年制定实施的。几年的实践证明,它对建立财会工作内部制约机制,实现财会工作自我约束、自我监督、自我管理、自我完善发挥了重要作用。随着财会管理内容的不断扩延,业务品种的不断增加,核算手段的逐步现代化,会计风险隐蔽性愈来愈强,风险控制难度日益加大。因此,建立健全财会监管机制,控制各种财会风险显得至关重要。财会监管作为业务部门自律监管,与监察和审计部门共同构成农业银行的内部监督体系。尤其是随着审计职能的上收,支行以下的监督主要依靠业务部门的自律监管。因此财会监管要适应我行改革发展的需要,逐步下移监管重心,不断强化自律监管意识,巩固一道防线,保障财会工作有序进行。

三、加强财会监管队伍建设

(一)加强对财会监管工作的领导。新的《监管制度》进一步完善了财会监管体系的组成,并提出了财会部门的主要负责人是财会监管的主要责任人。各级财会部门的主要负责人,要充分调动各组成部分的力量,切实有效地开展财会监管,并使这一体系快速有序的运行。

(二)合理设置机构和配备人员。各级行要按制度要求,结合本行实际,合理安排机构设置和人员配备,尤其要做好人员的选拔和聘任工作,严格遵守有关审批制度。

(三)建立有效的激励机制。各级行要严格对财会监管员的考核,定期评选优秀财会监管员。要充分考虑财会监管员的工作性质和工作难度,在工作待遇方面应随着工资分配办法的不断完善,适时适当提高其岗位系数,充分调动财会监管员的积极性,保障其尽职尽责地开展工作。

(四)认真履行岗位职责。各级财会监管员要严格按照制度要求,认真开展检查监督,按期并保质保量完成工作任务。在对所辖机构的检查监督中,要与营业机构坐班主任的临柜监督结合起来,做到“点”和“面”的有机结合,强化内控效率。

四、关于制定业务部门自律监管实施细则问题

《监管制度》是《中国农业银行业务部门自律监管工作指导原则》(农银发〔2000〕78号)规定的细化,等同于财会部门自律监管实施细则。各级行财会监管员,要严格按照财会监管工作要求,认真做好常规监管和专项监管。其履行职责情况,不但要接受上级行主管部门的检查,同时要接受内部监督委员会的检查。

以上要求请各行一并贯彻执行。执行中遇到的问题,请及时向总行(财务会计部)反映。 中国农业银行财会工作监管制度第一章 总则

第一条 为进一步完善财会工作内部监督约束机制,防范财会风险,保障良好的财会工作秩序,依据《中华人民共和国会计法》、中国人民银行《加强金融机构内部控制的指导原则》、《中国农业银行业务部门自律监管工作指导原则》和中国农业银行财务会计基本制度,结合农业银行会计工作的实际,制定本制度。 第二条 财会监管是财会部门为规范管理,加强会计风险防范,保障财会工作正常运行,实施自我约束、自我监督、自我管理、自我完善的自律行为,是中国农业银行内控机制的重要组成部分。

第三条 财会监管工作的主要任务是在财会系统内建立起一个自身的管理、监督体系,组织开展对财会工作的检查、监督和辅导,规范业务操作行为,保证财会工作的合规性和合法性。

第四条 财会监管工作要坚持“统一领导、分级管理、各负其责、奖罚分明”的原则,实行“一级管理一级,一级对一级负责”的管理方式。

第五条 财会监管体系由各级行主管财会工作的行长、财会部门的主要负责人、财会监管员和基层营业机构坐班主任组成。财会部门的主要负责人是财会监管工作的主要责任人。

第六条 本制度适用于中国农业银行系统内各级行财会部门及对外营业机构。 第二章 机构设置及人员配备

第七条 各级行财会部门要结合本行工作实际,设置相应的财会监管机构,配备一定数量的财会监管人员,负责辖区内财会监管工作的组织和管理。

(一)一级分行财会部门应设立财会监管科,配备2-3名专职财会监管人员;

(二)二级分行财会部门应设财会监管组(股),配备2-3名专职监管人员和一定数量的兼职监管人员;

(三)县(市)支行财会部门,应按5-7个营业机构(含储蓄所)配备一名专职监管人员的要求,配备相应的专职监管人员。营业机构少的单位,不得少于1名专职监管人员。

第八条 各级行应配备一定级别(处、科、股级)的专兼职财会监管员,由财会部门推荐,人事部门聘任,并报上级主管部门备案。

第九条 财会监管人员应具备下列条件。

(一)政治思想好,作风正派,廉洁奉公,敢于坚持原则;

(二)热爱财会监管工作,有强烈的工作责任心,实事求是,作风扎实;

(三)从事财会工作两年以上,具有较全面的财务、会计专业理论水平,有较强的组织和协调能力;

(四)具有较强的检查分析能力、文字综合能力和计算机操作技能;

(五)具有专科以上学历或助理会计师以上的技术职称。

第十条 一切行政、业务指标不得与财会监管员经济利益挂钩,以确保其超脱行使监督职能。

第三章 监管工作职责及权限 第十一条 财会监管人员的工作职责。

(一)负责组织财会监管计划的实施,对辖属单位财会工作进行常规或专项检查、监督和辅导。

(二)负责对辖属单位重要业务事项和重要业务环节进行随机检查、督导。

(三)负责检查、监督辖属营业机构坐班主任岗位职责的履行情况。

(四)负责对发现的问题提出整改意见,并跟踪检查整改情况。

(五)负责检查、督导辖属单位财会监管工作的开展。

(六)按时上报财会监管工作报告。 第十二条 财会监管人员的工作权限。

(一)有权参与本行各项财会制度、办法的制定和修改工作,并提出意见。

(二)有权对辖属单位的财会工作进行定期或不定期的检查,并就监管事项向有关单位调阅凭证、账簿、报表、文件资料等,有权检查库存现金、有价单证、重要空白凭证,被检查单位不得拖延、拒绝、谎报。

(三)有权就监管事项向有关单位和个人进行调查;有权要求被监管单位、责任人对检查发现的问题及有关事项作出解释和书面说明;有权对检查中发现的违规行为依据《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》提出相应的处理意见,移送有关部门处理。对拒不整改的,有权提请有关部门督办和处理。

(四)有权对不适应本职工作的财会人员提出调整建议。

(五)有权越级向上级主管部门反映相关情况。

(六)由于坚持原则受到不公正待遇,有权向本级行领导及上级行有关部门反映,以维护自身的合法权益。

第四章 监管工作内容

第十三条 检查、监督、辅导辖属单位贯彻落实国家金融法律、法规、方针、政策及中国农业银行各项财会制度、办法及规定情况。

第十四条 检查、监督、辅导辖属单位会计基础工作规范化管理规划的制定、实施及工作目标的完成情况。严格按照《中国农业银行会计基础工作规范化管理旅行办法》和《中国农业银行会计基础工作规范化考核标准》要求,定期对下属单位开展常规性检查。

第十五条 根据阶段性工作需要,认真开展对辖属单位的专项检查。

第十六条 检查监督辖属单位财会监管工作计划的完成情况及财会监管人员履行职责情况。

第十七条 检查监督辖属单位财会部门和营业机构岗位设置、劳动组合的合理性,内部控制的有效性和业务操作的规范性等情况。

第十八条 检查监督辖属营业机构计算机会计处理操作情况。 第十九条 检查监督辖属单位会计资料收集的完整性、及时性,整理、装订、分类的合规性及会计档案保管的安全性情况。

第二十条 组织开展调查研究,总结推广财会工作先进经验,不断创新监管方法和手段,推动财会工作稳步、健康发展。

第五章 监管方式与程序

第二十一条 监管方式分为常规监管和专项监管。

常规监管是指对财会部门和营业机构执行各项规章制度、会计核算规定、业务操作规程、会计风险控制和会计基础工作规范化管理等方面进行的序时监管活动。

专项监管是指根据阶段性工作需要,对财会部门和营业机构有关业务事项或管理情况实施的定向监管活动。

第二十二条 常规监管主要采取事前控制、事中监督与事后审查相结合,现场监管与非现场监管相结合,定点监管与交叉检查相结合,检查监督与培训辅导相结合的方式,按照业务检查、整理资料、总结报告、整改处理的程序进行。

第二十三条 专项监管主要采取非现场调查和现场查看实物资料、操作流程的方式,按组织准备、实施检查、总结报告、整改处理的程序进行。

第六章 监管工作要求

第二十四条 各级行财会部门应按年制定财会监管工作规划,明确总体工作目标,突出重点,按期分步作出安排,有计划、有目标、有步骤地组织和开展财会监管工作。

第二十五条 各级行财会监管人员要按时完成检查监督任务。县(市)支行财会监管员每季对辖属机构监管的内容检查一遍,检查面为100%。二级分行财会监管员每半年对县(市)支行财会监管员履行职责情况检查一遍,对支行财会部门和营业部进行抽查,抽查面为50%。一级分行财会监管员每年对二级分行财会监管员履行职责情况检查一遍,对二级分行财会部门和营业部进行抽查,抽查面为30%。总行每年对一级分行财会监管员履行职责情况检查一遍,对一级分行财会部门和营业部进行抽查,抽查面为30%。

第二十六条 各级行财会部门要建立健全财会监管档案。财会监管档案的内容包括:监管工作规划、专项监管实施方案、监管工作底稿(见附表2,略)、坐班主任工作日志、财会监管报告、监管工作报告表、移送处理意见书等,并将其纳入会计档案管理。

第二十七条 财会监管人员在工作时,必须认真登记监管工作底稿。检查事项须经被检查单位负责人签字确认。

第二十八条 财会监管人员应坚持原则,实事求是,廉洁奉公,对监管检查发现的问题,要及时下达整改通知并监督限期纠正。发现重大问题,要及时向本行和上级行主管部门汇报,并提出处理建议。

第七章 监管报告 第二十九条 监管报告分常规监管报告和专项监管报告。

常规监管报告是对报告期内监管工作规划落实情况的阶段性总结,其内容包括:财会监管工作计划完成情况,开展检查监督内容,检查中发现的问题及主要原因,正反典型事例,整改措施,工作建议和下一步工作安排。

专项监管报告是指对某一方面业务或管理进行的定向监管情况的报告。其内容应包括:专项监管的目的、内容、范围及时间界限,检查中发现的问题,对存在问题的处理意见,整改措施及完善管理制度的建议等。

第三十条 监管工作报告采取书面形式,逐级上报。

第三十一条 实行定期报告制度。各级行财会监管员按季度向本行财会部门提交监管报告。各级行财会部门按年中、年末向上级行财会部门提交监管工作报告。重大问题应随时报告。

第三十二条 监管报告上报时间。各级行监管员的报告于每季末上报。各级行财会部门的汇总监管报告和监管工作报告表(见附表1,略)分别于每年7月底和次年1月20日前上报。专项监管报告按上级行规定时间上报。

第八章 考核与奖惩

第三十三条 财会监管工作实行逐级考核制,并将对财会监管工作的考核纳入财会工作综合考评体系。

第三十四条 各级行应建立健全财会监管员岗位责任制和考核制。对财会监管员的考核,由财会部和人事部门共同进行。人事部门负责其政治思想教育工作,并定期对其工作业绩进行考核评价;财会部门负责其规章制度、业务知识和技能的培训,并对其工作业绩进行监督和评价。

第三十五条 对考核优秀的财会监管员和在检查、监督中挽回重大经济损失或发现、堵住重大差错、事故和案件的财会监管员,应当给予表彰和奖励。

第三十六条 对检查监督不力,应发现的问题而没有发现,应纠正的问题得不到纠正,造成事故、案件的监管员,要按《中国农业银行员工违反规章制度处理暂行办法》追究其责任,并追究财会监管主要责任人的责任。

第九章 附则

第三十七条 坐班主任的相应规定按照《中国农业银行营业单位坐班主任制度》执行。 第三十八条 本制度的解释权属于中国农业银行总行。

第三十九条 各省、自治区、直辖市分行,各直属分行,可根据本制度,结合当地实际情况,制定实施细则,但不得与本制度相抵触,并报总行备案。

第四十条 本制度于2003年1月1日起执行。原《中国农业银行财会工作监管制度(试行)》同时废止。

第六篇:农行新柜员工作总结

穿过美丽的七月,迎来了毕业,走出象牙塔,又走进了农行。时间从指缝无声流过,转瞬已经工作了一季之久,回首这过去的三个月,作为一名新员工,在领导的指导下,在同事的帮助下,我能感觉到自己每天都在进步,每天都在成长,每天都在靠近目标。从一名刚刚大学毕业,几乎没有银行实际工作经验的新学小生,成长为目前可以独立完成储蓄柜员业务操作的前台柜员,我感触颇深。总结这三个月的学习工作:有辛苦、有快乐、有付出、有收获。

初来乍到,轻泛涟漪。

常言:近朱者赤,近墨者黑;刚来到农行,我像一只麋鹿,我感受着这一个全新的世界,我看到的是一张张朝气蓬勃,积极向上的面孔。我看到了行领导的工作态度和工作热情,看到了同事们的工作努力,这一切我所看到的,都无疑给了我一个热血沸腾的第一印象,也让我对银行工作有了崭新的认识并且充满希望。即使如此,我依然还只是一名资历尚浅的年轻人,一块待琢之玉。初出茅庐,锋芒毕露。虽有发挥自己的渴望,但也有因为未知而产生的恐惧。经验告诉我,勇敢地走下去才是唯一的方法。刚接触到工作,挫败感使我焦虑,忙碌使我不安,不能独立胜任工作让我无力。所以我第一时间就是要改变自己,使自己适应现代银行工作的需要,面对一个不稳定的我,我不断调整心态,在努力平衡心态的过程中孜孜不倦地细细品味工作生活中的一点一滴,我一直坚信,没有做不好的工作,只有做不好工作的人。正所谓勤奋沉淀美丽,执着收获成功。

步入正轨,积思进取。

经过一段时间的学习,工作进入了稳定期,农行的工作模式和我最初的判断有很大差距。工作任务冗长而复杂,不仅需要细心不出纰漏,还需要耐心持续激情。很多次,工作困了,都想过要放弃,所以我常用丘吉尔的话来警戒自己,决不放弃,决不决不放弃。在我们农行的每一位同事,都有我值得学习的地方。我深知作为银行网点的一线员工,没有过硬的业务技能,娴熟的操作技巧,就无法为客户提供完善快捷的服务,就干不好本职工作。所以我无时无刻不在提升自己,在这条湍急的工作河流里,想要逆流而上,我发现努力是唯一的捷径。能力是努力的积累,努力让能力升华,通过不断的学习积累,我相信自己能够在短期内成为一名优秀的储蓄柜员,全面的掌握储蓄柜台知识,技能上也要更熟练,不断加快自己办业务的速度,使自己的业务量不断提升;加强自己在理财、金融等方面理论的学习,为自己的进一步的工作奠定扎实的基础;和同事之间建立更默契的配合,把农行的发展作为大家共同的目标。相信通过自己的努力,我能够成为农行最优秀的员工之一。

稳步前行,查漏补缺。

三个月的工作,已将我彻底带进这个行业,长时间的学习过程,让我认识到自己在学习过程中的疏忽。其中业务能力方面,尤为明显,这与我工作时间有关,但这不是理由,一方面:有些业务我几乎还没碰触,有的甚至是从来没有听说过,这方面我还需要加强学习,争取达到严要求、高标准。另外一方面,我欠缺的是在全天任何情况下微笑服务与优质服务的保持。有时候会因为业务紧张,以及看到大厅中大量排队等候的人,不由自主就降低了服务质量。由于我性格中存在执拗的成分,虽然有时候意识到问题所在,但也没有及时去改进。我希望通过自己的努力能在循序渐进的过程中让自己一步步成长。

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