财务经理先进事迹材料

第1篇：财务经理先进事迹材料

信用社财务部经理先进事迹材料

##，女，中*共党员，大专文化程度，经济师专业技术职称，现任##农村信用合作联社财务会计部经理，对于她来说，在新的岗位上，面对人手紧，头绪多，事务杂的财务会计工作，她勤奋努力，扎实肯干，任劳任怨，在平凡的工作岗位奏响一曲华丽的乐章。

抓学习，强素质，勤奋努力奠基础

参加信合工作十八年的##同志干一行、爱一行、专一行、精一行。从走进信用社工作的那天起，凭着年轻人的热情和干劲，她给自己制定了学习计划和奋斗目标，从头做起，从本职工作开始，认真钻研业务知识，虚心向同事请教，苦学苦练珠算点钞等技术。积极参加函授学习，在处理完自己岗位工作之后，每天坚持学习专业知识，增强自己的文化素养。功夫不负有心人，经过几年不间断的学习和艰苦的努力，2000年她取得经济专业大专文1凭，2006年取得经济师专业技术职称，2008年又通过银行业从业资格考试，她多次参加市县业务技术比赛均取得佳绩。在##信合事业的发展征程上有她付出的真诚和汗水。 1994年至2003年连续多年被评为系统内县级先进个人，2008年又被评为县级先进个人，由于她工作认真，原则性强，敬业爱岗，业务精湛，2009年被聘任为联社财务部经理。负责财务部工作之后，她深知自己肩上担子的分量和责任，将全部的热情倾注到岗位工作之中。她深感会计出纳人员的业务素质需要全面提升，为

了顺应新会计准则、新会计制度的要求，她积极组织会计出纳人员学习新业务新知识。坚持每月召开会计例会，强化会计人员遵规守纪意识，提高制度执行力。她经常下乡检查会计出纳工作，对存在的问题进行细心周到的辅导培训，就是一些他人眼里细小如微的环节也从不放过。一名信用社会计说“雪爱姐工作就是细，经过她的业务指导，保证别人查不出什么问题，我服了”。也正如其言所述，经过一年来的严抓细管，全辖会计出纳工作水平有了明显的提高，内部管理更加规范严谨，这与她辛勤的工作是密不可分的。

抓核算，强管理，财务工作上台阶

做为联社财务管理内当家，她严格遵守会计法、行业内部管理制度，严把关，勤算帐，积极当好领导的参谋助手，为开源节流，增加经营效益尽心尽力。联社对全辖费用实行统管后，财务部的会计核算工作量明显增加，但财务部工作人员调整后一直未能配足，她既要对上报的每笔费用审核，还要管好记好全辖的费用明细帐，种种困难都要她一一克服，她做到了，夜以继日的工作，加班加点更是家常便饭。联社领导对她的评价是“脑子灵活，帐行清楚，工作原则性强，由她处理过的帐务都很放心。”一年来，她充分发挥会计的监督职能作用，不断加强信用社财务管理工作，有效地杜绝财务收支的跑、冒、滴、漏，为##信合的发展壮大节约一针一线。凡事预则立，她做到了早计划早安排勤算帐，每年年初就认真对上年的会计决算财务状况进行

了分析，及时科学地测算了财务收支计划，为联社年初的经营制定了目标任务，按测算结果制定全县的财务收支指标，及时分解下达到各信用社。为了进一步加强财务管理工作，她积极和兄弟联社联系，深入基层信用社调查研究，认真钻研分析，重新修订了《##农村信用联社成本管理办法》，费用开支实行“帐户管理、限额控制、逐级审批”制度，限定了各信用社差旅费、邮电费、水电费、公杂费、业务招待费、安全防卫费和钞币运送费等7个支目开支，并按季下达限定科目费用开支限额，控制了不合理开支，降低了费用成本，为全面完成利润计划，实现科学发展打好基础。

抓管理，强推进，专项工作见实效

在全面完成日常财务工作的基础上，针对联社股权分散，股本结构不合理等问题，她组织制定了股本金规范工作的实施方案，对原10608户1800万元的股金进行了重新规范，利用两个月的时间，清退老股入新股，对帐务进行了规范处理;为了加强会计档案管理工作,她安排各社对1986年至2005年的会计档案进行全面整理，她带领财务部工作人员逐社逐对需要销毁的会计档案进行清点、包装，亲自运往造纸厂销毁。正值三伏盛夏，炎炎烈日当头照，为了确保会计档案销毁万无一失，她亲自跟随造纸厂工作人员，一捆一捆，一包一包的将档案送进化浆池，直至粉碎。从早上七点开始，直到晚上九点，最后一包会计档案送进化浆池，她才长长的叹了一口气。2009年会

计决算工作是她担任财务部门负责人之后的一次考验，虽然之前已经办理过数次会计决算工作，都是她具体操作，驾轻就熟不成问题，但今年她要独当一面，大大小小事情她都要一一过问。12月初她就开始筹划全年的最终经营成果，天天算帐，天天加班，有同志给她说“数字每天变化不大，可以五天算一次帐，不需要那么辛苦。”她说“那不行，帐得算的清清的，辛苦不算啥，只要能把事干好就行。”她是这样说的，也是这样做的。决算日那天，本已算好的帐，她又重新轧了一次帐，卡准余额算好各提留后，还吩咐其他人员进行复核，一切就绪后才录入系统……。在她的努力下，今年的决算工作进展顺利，受到办事处决算专项稽核检查组的好评。

抓质量，求实效，会计工作夯基础

多年来的财务会计工作实践，使她更加务实求真，一丝不苟，爱岗敬业，对自己部门的工作比家里的事还重要，为了将部门的工作搞上去，一天八小时工作制对她来说明显不够，经常加班加点已经成为习惯。为了不影响单位的事，她爱人的胆结石手术一拖再拖，家务活全部抛给家人去做，为节约时间，她让家人做好饭送到办公室去，边处理手头的事边吃饭。为了做好人民币结算账户的管理工作，确保人民币银行结算账户管理系统的正常运行，她组织对全县信用社开立的银行结算账户进行全面清理核实;针对基层信用社现金流量大，易出现差错的现状，积极搞好反·假1币·和反洗钱工作，开展人民币收

付业务的检查指导，帮助会计出纳人员搞好日常现金管理，补充完善了内控制度，她亲手给新工示范“五好钱捆”质量要求，手把手的给传授点钞技术，在她的努力下，全辖人民币收付业务得到了市人行检查组的好评。为了切实规避操作风险，她深知抓好帐务核对的重要性，管好现金管好重空是信用社内部管理的生命线。在10月份她放弃休息时间对全辖往来资金进行了一次全面核对，对1-9月份社内往来资金、存放同业资金逐笔进行了勾对，确保全辖往来资金帐户余额核对达到帐帐相符，各社及清算中心资金往来管理比较规范;为搞好现金管理，降低非生息资金占用，提高效益，每季末根据各营业网点地理位置、业务量大小等具体情况，合理核定各网点库存限额，压缩非生息资金的占用，确保现金安全无事故，对现金调拨报告制度进行了补充完善，设立现金调拨登记簿，规范了现金调拨报告制度。同时加强了重要空白凭证的管理，清理了各社手工清息凭证，取消了手工清息凭证的使用。每季度对现金库存和重空都要亲自进行突击检查，直到检查后各营业网点现金库账款相符，重空帐实相符她才会安心。

面对成绩，##同志没有陶醉和骄傲，也没有停滞和满足，这位默默无闻的信合工作者，在不断的追求中走向成功，在不停的探索中走向未来，脚步是那样地沉着稳健，坚实有力…

第2篇： 财务经理西南之星优秀事迹

推荐理由(工作表现、优秀事迹，1000字以内)：

该同志自2009年9月调入**公司以后，迅速组建刚刚并购的**公司的财务部门，组织人员招聘，并安排人员到总部和兄弟公司培训学习，内部安排业务培训和轮岗培训。至今财务部门在他的带领下，部门已形成收款、核算、资金成本总帐三个梯队，部门员工有较强的财务专业知识水平和操作技能，从而更好的服务工厂。5年来，该同志始终严格要求自己思行合一，增强自身修养，为做好财务工作打牢政治基础。他认真贯彻执行国家相关财经法律法规，以及上级领导下发传达的文件和指示精神;在公司成立之后，依据国家企业会计制度和总部管理制度规范工厂财务核算体系，制定了适合本工厂的财务管理和内控制度，如维修费考核管理办法、存货考核管理办法、差旅费制度、资金、预算管理办法等。参与并制定工厂部分制度的建设、健全，更好的为公司业绩提供了支持与服务。

在资金运作、成本控制、财务核算、税收管理等方面，总结了许多先进经验，也逐渐形成了自己的风格。

第3篇：地铁经理部副经理先进事迹材料

从四处一段见习期的踏实学习到任技术主管、助工的积极进取，从朔黄等经理部担任副队长、队长的兢兢业业、任劳任怨到大连土羊、重庆地铁经理部任经理助理、副经理的恪尽职守和驻守一线的无怨无悔，××*处处彰显着一名优秀共产党员的先锋模范作用。十几年来，从一名初出茅庐的技术员成长为一名优秀的基层领导，他在平凡的岗位上，用自己的行动实践着一名共产党员务实苦干、敬业爱岗、拼搏奉献的工作精神，用自己的行动履行着入党誓词，赢得了领导和周边群众的高度评价。

率先奋进 工地为家

XX年8月初，××*接到调往重庆地铁经理部的命令后，当日就从大连土羊赶往现场。此时因施工图纸还没到位，项目部无法进入正常施工。然而摆在大家面前的却不是休闲和享受，××*作为主管施工生产的副经理，他连续召开会议，强调大家在这个时候不要消极怠工，而要认真做好项目的安摊建点工作，重要的是我们要好好把握这段时间，为工程一开工就能进入正常有序的施工做好现场、机械、人员的准备工作。10月底，施工图纸到位，因前期在××*的鼓动带领下，参战员工们都做好了迎接施工生产的准备就绪工作，为现场能快速、有序的进入施工状态打下了坚实的基础。

工程如期动工了，这个时候，对××*来说，才真正的面临压力和担负的责任了。作为主管生产的副经理，他决定实行生产计划每天考核问责制，紧紧围绕业主每周下达的周进度计划，认真、详细分解到每个施工工作面，做到人员、机械、辅助工作超前准备，全方位的为马家岩车站施工通道提供便利的施工条件。作为肩负着现场施工生产的管理工作，为做到安全、质量、进度有序可控，他除了吃饭、睡觉，就几乎扎根在了工地，每天每道工序的检查，跟班作业，现场蹲点指挥，很大程度上加快了施工进度，率先在全线掀起了施工大干高潮。截至2011年4月18日，随着最后一排炮的点爆，由重庆地铁经理部承建的重庆轨道交通一号线13标段工程已安全、优质、圆满的完成与正线区间相交于k14+145.50，全长324.88m的施工通道，产值达到，大干势头逐渐高涨。经理部获得XX年度重庆市轨道交通总公司“工程质量奖”，并在安全、质量、文明施工等方面均受到业主及监理一致好评。

从开工伊始，××*就像扎根似的一直深入在施工一线。由于他主抓施工生产、安全质量、现场文明施工，所以在工地上，不分昼夜，到处能见到他高大的身影，每道工序都留下了他坚实的足迹。大家都说：现场只要有老周在，活干的就比较踏实、底气就足了。我们总开玩笑说，周经理的办公室放在那真有些浪费，早晨点过名后，他就像旋风般转战到工地，中间除了吃饭、记录施工日志、开会能见他在办公室，其余时间直到深夜都驻扎在工地上，如办公室主任说，工地就是周经理的办公室、就是他的家了。而他的办公室也只是合在工程部，和技术员一样只放了一桌一椅，简洁到了极致，他自己说：不要太浪费，能省则省，我只要有个地方坐着能写东西就行了。这就是老周，大家都皆知的重庆地铁项目部一位朴实的基层领导。

精心管理 成效显著

在现场施工生产管理方面，“抓安全、保质量、抢进度、树形象、控成本”始终是他抓施工生产的主要思路。在施工中，××*组织开展以 “比进度、比安全、比质量、比效益、比环保、比文明施工”为主要内容的劳动竞赛活动;实行施工责任制，党员负责精品工程，团员青年负责文明工程;并要求各部门负责人，尤其工程部，要精心组织，合理安排，树立精品意识，狠抓施工生产，严把工程质量关，对地质条件不利的隧道以“弱爆破、少扰动、强支护、早封闭、及时衬砌”为原则，确保了施工安全，保证了工程质量。××*任副经理不仅精于生产管理，而且在施工生产过程中善于算经济帐。在每次召开生产例会时，他都告诫各位，干任何一项工程，都要在施工前算规划帐、施工中算控制账、施工后再算总结帐，才能做到帐帐有底、心中有数。鉴于重庆地铁中标单价不算高的实际情况，他一方面从合理安排、周密部署、科学管理施工生产，以加快施工进度。另一方面，开源节流，加强内部成本管理，使责任成本渗入到每个员工心中。完善了物资采购、机械维修、财务报销、办公室 管理等规章制度。

在安全质量方面，××*成立了以自己为组长的安全质量工作领导小组，强化安全质量管理，始终贯彻执行“制度到位、宣传到位、落实到位”，开展了“学规范、用规范、明设计”活动，进一步细化、量化管理措施。同时，把安全质量管理岗位落实到个人，把管理制度落实到施工中，用制度管人，用制度管施工生产。强化岗前安全质量培训，对所有特殊工种人员均经过了岗前培训，持证上岗。严把原材料质量关，对工程使用的原材料、成品半成品，必须有产品合格证或试验报告资料，才准为投入使用。在××*的率先垂范下，经理部共产党员都充分发挥了先锋模范作用，靠安全、质量、环保创信誉、树形象采取的一系列措施受到了业主、公司的一致好评。面对所取得的阶段性成绩，面对今后的施工生产任务，××*没有丝毫松懈，他清醒的意识到，到实现完成马家岩车站施工，任务只会越来越多，他肩负的责任会越来越重，他挺拔的身影只会驻留工地越久越晚。

作为一名党员干部，他忠实地践行着党的宗旨，率先垂范，起到了一名基层领导干部应起到的先锋模范带头作用。他如一名无悔的守望者一直日夜坚守在自己的岗位上，坚守在施工一线，坚守在需要他的地方。

第4篇：项目经理先进事迹材料

本人叫***，男，出生于19**年9月，20**年毕业于***学校，**学历。20**年大学土木工程专业毕业，本科学历。自XX年参加工作的第一天起，我就立志要出色地干好本职工作，干一行，爱一行，钻一行。工作中不论是对待领导同事还是工作，总是不计较个人得失，讲奉献，讲学习，讲团结。从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上努力践行“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，平凡的岗位上留下了踏实的脚印，曾获得奖励。

一、加强学习，不断提高自身理论修养

俗话说，“德若水之源，才若水之波。”自担任项目经理以来，我一直坚持奋斗和指挥在生产施工第一线。随着工作的深入，也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。因此，多年来，我始终牢记“质量第一，安全责任重于泰山”的宗旨，把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。以自己的实际行动来践行“三个代表”、“科学发展观”，带领工作团队共同突破各个难题，保证各项施工项目顺利完成。

二、注重积累，不断提高专业水平

我们建筑施工工作专业性要求比较高，而且现在公司承建的工程无论技术含量还是施工难度要求都十分高。我是个追求完美的人，也深知提高自身专业素养的重要性。工作中，我一直不忘坚持学习建筑施工方面的专业知识和法律法规，以应对不断变化的工作形势。我始终坚持学中干、干中学，不断从施工项目管理中汲取经验教训。常常和身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题。工作之余，还坚持读书阅报，了解行业信息，掌握最新的行业动态，吸收先进的工艺和技术。现在，经过多年的岗位磨练和个人充电，我能够比较从容地处理工作中的常见问题，而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。20**年我还取得了助理工程师及一级建造师的资格证书。

三、爱岗敬业、勤奋向上、积极进取

(一)狠抓队伍建设，强素质，增本领

俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”。自己作为项目经理，首先要以身作则，率先垂范，给广大员工带个好头。建筑施工是一项任务艰巨的工作。要想抓好管理工作，必须有一支“专业强、素质高”的工作队伍。因此，我围绕班子建设，想法设法，从转变员工的观念入手，借助工作时机向员工们宣传规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享等方式进行管理。同时，狠抓班子建设和队伍建设，更新思维方式、改善工作态度、务实工作作风，以强化领导班子建设带动员工队伍的建设。

(二)制度上求严，强内控，抓管理

俗话说，“无规矩不成方圆。”项目施工需要我们工作人员有“严谨、踏实、认真”的工作态度。这一切都需要制度做保障。因此，每次根据项目工程的特点和管理人员的思想实际情况，开展以工程建设职业道德为主的自律教育，增强他们廉洁自律的意识。同时，强化制度管理，在公司规章制度的前提下，查找管理上的漏洞，制定出相应的措施，确保管理人员能够在工作中保持清醒的头脑，自觉做到自重、自省、自警、自励。同时，我常常亲自深入现场，在坚持施工情况的同时，规范员工的行为准则。发现问题，及时要求进行整改，确保施工过程的安全、可靠。

在长期的施工中，我严格做到对以下三方面进行管理，即合同、信息、现场这三个方面进行重点管理。一是每项负责的工程我都结合实际，明确了工期目标，制定了周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，绝不拖延。二是实行生产例会制度，每天总结当日的工作情况，出现的问题等，安排好次日的工作内容。三是加强与各部门的沟通、协调。各种计划提前一周进行上报，确保材料及时到位。四是积极更新观念，加强技术创新。改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外，还十分注重做好组织协调工作，做好项目中土建各工种合格专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料，设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工过程中，严格执行国家有关标准、规范，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新技术的应用和创新，取得明显的经济效益。

(三)工程上求实，确保施工工程质量

在我负责的工程中，我都一直注重把好质量关。对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立起目标管理制度，实行科学的控制管理。把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作，立足施工现场。从班组开始把好工作，每道工序施工前，要求各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底，没有技术交底的，班组可以拒绝施工。同时，施工班组要真正落实自检、互检、交接检。进行下一道工序施工时，两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。从而确保施工各环节都不出现纰漏，保障及时发现并处理各种问题。建筑施工质量控制是从原材料开始，为确保原材料能够合格进场，我还制定了一系列措施，把牢材料关。质量控制由班组长和专业工程师负责，如质量不达标，班组工资不结算，从而提高了班组质量意识，重视工程质量，有效杜绝了质量事故。同时，我作为带头人，面对施工过程中出现的各种难题，我常常利用休息时间进行钻研，努力寻找答案。有时还和同事们一道进行讨论，分析问题的原因，制定出相应的工作思路，明确施工步骤。这样，才能保证质量和进度并驾齐驱。

(四)狠抓安全生产，文明施工

我在狠抓工程进度的同时，还十分注重安全生产。我常常强调安全生产的重要性。在施工高峰期，增派安全管理人员，确保每个工作面有人负责监督，做到难点、高危作业面有方案、有负责人、有紧急救援方案等。抓安全的同时不忘文明施工，每个班组划分规定的作业区域，施工材料堆放整齐，做到施工完毕料尽场地清。同时由项目部统一负责施工区域的清扫，防止发生班组之间的扯皮现象而出现卫生死角，确保了场地整洁，工地的安全文明施工。

四、工作作风优良，责任意识强烈

“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任”。始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“三个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，在许多方面也存在着不足：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够。二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不够，站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节，工作方式上不讲究策略，易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑，交流和沟通不够。

今后，我会继续加强学习，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取和大家一道，共同为我们的建筑事业作出自己的贡献。

第5篇：项目经理先进事迹材料

“精明，能干，会算帐。”这是熟悉××的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理，使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉，并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验，在武汉公司传为佳话。今年，武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的××荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。

定思路，把好成本核算关

每接到一项工程施工任务，××首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等，弄清哪些地方可以实施变更，哪些地方可以增效，据此进行成本核算，确定创效赢利总体思路，确保工程施工收益。。在协作队伍分包费用结算方面，他坚持以合同为依据，每月定期进行质量验收、收方和结算付款，杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说：“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位，但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”

抓管理，把好技术创效关

××十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段，他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计;工程实施阶段，他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性，不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化，也只能在原方案基础上进行优化。一次，××发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难，而且费用巨大，成本无法控制。为了解决这一难题，他组织工程技术人员反复优化施工方案，采用小型挖掘机垫钢板下塘作业，插打木桩形成竹蓠围堰，利用现场淤泥充填的施工方案，既保证了施工进度和质量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁，支架费用摊到每立方米混凝土中达50.3元。××认为这种方法成本太大，就组织技术骨干大胆创新，第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架，经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功，支架费用一下子就降到了23元/立方米，仅此一项节约成本11.6万元。另外，优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案，节约钢材17.42吨。

堵漏洞，把好材料控制关

桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%～70%，一旦材料发生亏损，则工程一般都得亏损。对工程所用材料，××都要进行事先调查、货比三家，进行合格分供方评审，最后选定质优价廉的供货单位，对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材，一律在工地设置专用地磅房计量，砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划，然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况，提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后，按照材料管理制度点收入库，并严格把好发料关和损耗关，做到责任保管和限额发料使用，工完料清，防止了浪费和丢失。同时，坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比，做到了全过程动态监控，实现了材料利用率的最大化。

第6篇：财务先进事迹材料

xxx，男，汉族，1974年5月出生于xxx县xxx乡，1998年毕业于河南财经学院，XX年7月加入中国共产党，大学文化程度，现任xxx县人事局办公室主任兼会计。

他从事财务工作近六年来从没有出现过一丝一毫的差错，由于他工作的出色，XX—2011年连续被县委评为优秀共产党员.他始终认为从事财务工作的人员必须精打细算，斤斤计较，他是这样想的也是这样做的。

一、重学习、强自身、努力提高政策水平和业务素质

他做为一名共产党员，始终把“三个代表”重要思想和十六大精神做为自己的行动指南，加强对党的知识的学习，进一步坚定自己的理想信念，增强自身修养，为做好财务工作打牢政治基础，做为一名财务工作者，他努力学习业务知识，学习会计法，财务人员工作制度，财经条例规定，财务人员职责一系列专业知识。近几年来计算机运用较为广泛，xxx同志为提高业务水平，克服重重困难，经常利用八小时以外的时间加班加点学习计算机操作技术，一遍不会两遍，二遍不会三遍，直到学会为止。记得XX年县财政局要求日常报表，工资等都必须在计算机上打印上报审批，这可愁坏了xxx同志，因为他的汉字输入速度较慢，如果将这项工作完成，至少得

二、三天的时间方可上报，业务部门要的又急，于是他暗下决心，彻底提高自己的汉字输入速度，于是他加班加点，经过一天一夜的努力，终于保质保量的完成了上级交给的任务，从这以后他为自己买了许多关于计算机知识方面的书籍，还为自己制定了计算机知识勤练打字速度，刻苦钻研计算机知识以便更好地掌握计算机操作技术，提高业务素质。

二、谦虚谨慎、尽职尽责，当好领导的财务参谋

xxx同志业务能力特别强，虽然这样他本人不骄不燥，不摆资格，显资历，平时非常注重日常的学习并经常与其他财务人员共同交流工作中遇到的难题，当遇到自己吃不准的问题时，就虚心向他人请教。他认为不论是年轻的，还是年长的只要能解决难题就是老师，所以我们经常可以看到他为了一个难题与别人一起讨论，交换思想的情景。

xxx同志认为财务工作人员必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度，财务工作不同于其他工作，在财务工作中如有一丝一毫的差错，将会给单位带来巨大的损失，所以在日常工作中他处理一笔业务都是看了又看、审了又审，严格按财务制度的有关规定处理帐务，如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据他坚决不准入帐，如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象，他不怕得罪人，坚决退回重新开票，他如果发现在日常业务往来中有什么问题的，尤其对单位工作不利的问题他及时如实地向单位领导反映并提出自己的处理意见和建议。单位每次搞活动让他拿预算方案时，他总是把费用降低到最低限度，从不多计算一分钱，想方设法为单位节约资金。单位领导曾开玩笑地对他说：“你算单位的钱可能比算家里的钱还要细”。在日常记帐处理帐务中他总是将单据和票据仔细审查，将每一笔收入、支出，每一个数字，每一个小数点都审查的仔仔细细，直到发现无任何差错才将其装订成册。在对帐的过程中他更是做到仔细、细致、严格按财务有关要求力争做到最好。

xxx同志在对待日常的财务处理中，认真分析每一笔业务，并与经办人员及时沟通了解业务的性质和情况，正确做好会计处理，及时编报各类报表，为单位领导提供所需数据和帐务，在日常收支、往来帐务中，及时准确地为领导汇报收支情况和往来情况。并监督每一笔款项是否按实际需要准确运用，保证集体资金使用到位，做到专款专用。局里使用每笔资金时，他总是为领导提出合理的使用方案，使有限的资金发挥无限的作用。

三、热情耐心的服务，树立机关良好形象

人事部门是我县落实科学发展观活动的先进典型，个人的言行举止将会影响整个单位的形象，所以xxx同志做为人事部门的一名会计非常注重加强自己的服务意识，努力塑造“廉政、勤政、务实、高效”的机关人员形象。他经常说只有服务提高了才能得到外来办事人员对我们工作的认可，单位良好的形象才能得到维护。他无论是对内还是对外业务管理过程中，都非常热情耐心地对待每一位办事人员，并做到快速、仔细、保质、保量的处理每一笔业务。在日常工资晋升、审核、普调工资等一系列的业务中，他深知工资关系到每一位干部的切身利益，所以对每一个干部的工资情况都非常清楚，哪一个人到什么时间该调什么工资他专门用一个小本记在上面，清清楚楚，几年来他没有将一个人的工资调错过，在遇到机关干部询问工资增减或其他情况时他总是热心细致地为其解释，有时为了一个人的工资他要到银行、单位、财政部门跑几趟，但他从没有推辞过，都是自己骑着一辆破旧的自行车，毫无怨言。

对待外来办事人员，他总是先对办事人员讲清人事部门的办事程序和单位的一些财务规章制度，以杜绝外来办事人员“人情事”。在处理业务中为使经办人员不跑回头路，他总是认真审核每一张票据，认真检查票据上经办人员签字，盖章的项目，避免给经办人员造成不必要的麻烦，对经办人员询问情况的他能够做到热情礼貌，耐心听取，详细介绍，不厌其烦。有时既使自己心情不好，他也强忍着笑脸做好一天的工作。

四、严格自律作表率，争做优秀共产党员

“进了共产党的门，我要做共产党的人，更要做优秀的共产党员”这就是xxx同志常说的一句话，他时时以党员的标准严格要求自己，处处模范带头作表率，带头敬业，他对工作的热爱和痴劲是无人不知，无人不敬佩的，一年四季如一日，起早摸黑从不计较，在他的工作计划中看不到节假日，他的心事只有局里的大门知道，因为每天第一个问候大门的人就是xxx同志，他的情感只有办公室的桌椅懂得，因为每天陪伴桌椅的就是xxx同志，用他自己的话来说，用力工作只能达标，用心工作才能创优。他先后被多次评为优秀共产党员、财务工作先进工作者、“收支两条线”先进个人等。

在多年从事会计的过程中，他经常面临金钱的诱惑和人情的考验，但他总是坚定“党性高于一切，原则大于人情”的信念不放松，拒绝诱惑，经受考验，这就是一个为机关的资金精打细算，斤斤计较的优秀财务工作者。