建设工程咨询服务论文

摘要：建設咨询服务属于智力型的服务行业，重点针对建设项目的早期决策，对设计、施工、竣工等全生命周期的咨询，因此，必须不断提高建设工程咨询服务的科学性和规范性，关注设计管理在建设工程咨询服务中的作用，来提高建设项目的投资效益。以下是小编精心整理的《建设工程咨询服务论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

建设工程咨询服务论文 篇1：

加强设计管理在建设工程咨询服务中的应用

摘要：本文结合工程实例，论述了设计管理在建设工程咨询服务中的作用，探索了建设工程实施设计管理的方法和经验。

关键词：

设计管理是项目管理的一个重要组成部分，它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同。一般来说，设计管理的职责范围包括：参与评选设计方案;参与选择勘察设计单位，协助业主签订勘察设计合同;监督初步设计和施工图设计工作的执行，控制设计质量，并对成果进行审核;控制设计进度满足建设进度要求;审核设计概(预)算，实施或协助实施投资控制;参与工程主要设备选型;参与工程设计交底和竣工验收;协调设计单位与有关各方的关系。

一、编写“设计导则”，优选设计单位。

设计管理单位从方案评审阶段就开始介人，通过了解同类项目的建设经验，采取扬长避短的方式总结与优化方案，使设计方案最大程度满足建筑主体功能的需求。

二、通过设计总包带动整体设计。

设计总承包单位以总包方的身份全面负责整个项目的设计工作，并直接承担主要设计任务，同时对参与设计的各分包单位的设计质量、设计进度、投资控制等目标实施全方位管理和调控，从而最大限度地确保整体设计工作的成果达到优质、高效、经济、合理的目标。

三、加强设计策划，把握主要控制点。

鉴于本项目建设工期紧、技术难度大的特点，为确保项目的建筑设计能满足声学、舞台工艺、安防、会议智能系统、装修、景观等技术和功能方面的非凡要求，确保项目在目前国内外同类会议中心中具有相对的先进性、科学性、针对性和可靠性，设计总包单位邀请了国内知名。行业中领先的专项分包设计单位进行专项设计。为了推进设计计划、合理统筹控制工程進度和建设工期，加强各专业的协调、配合工作，设计管理单位必须加强设计策划，把握主要控制点。

(一)加强设计计划管理设计计划对于工程项目能否按时完成具有重要的意义，在实际工作中，不仅设计工作进度会影响项目整体进度，而且设计方案/总体规划、建筑装饰选材等方面的设计工作质量也会影响项目进度。设计计划除了考虑可能会出现的反复修改方案等情况外，还应对处理变更，问题解答等的及时性做出规定。

1、设计计划的内容包括：设计依据和范围、设计的原则和要求、组织机构及职责分工。质量保证程序和要求、进度计划和主要控制点、技术经济要求、安全和环保要求等。

2、设计计划除应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准外，还应同时满足企业的质量方针与质量管理体系以及相关管理体系的要求。

3、设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标，并建立项目设计执行效果测量基准。

4、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求，充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件，并应与工程勘察。采购、施工、试运行等进度协调。

(二)检查和验证设计计划的实施为有效地通过规定的工作来实施设计计划，并根据客观变化了的情况，及时、有效地调整设计计划，明确设计计划的控制点，设计管理单位应加强与设计单位协调以确保设计计划目标的实现，推动计划实施的进度。

1、督促设计单位严格执行已批准的设计计划，以满足计划控制目标的要求。

2、通过建立设计技术总协调组，满足计划控制目标的要求，督促各设计单位建立设计协调程序，让有关专业之间能及时互提条件，协调和控制好各个专业之间的接口关系。

3、建立设计文件及图纸审查程序，按计划进行设计评审，并保存评审记录。

4、协调设计工作按计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。

5、审查初步设计或基础工程设计文件时，检查设计文件是否满足编制施工招标文件。主要设备材料订货和编制施工图设计或具体工程设计文件的需要。审查施工图或具体工程设计文件时，检查其是否满足设备材料采购、非标准设备制作和施工以及运行的需要。

6、检查设计选用的设备材料是否在设计文件中注明其规格、型号、性能、数量等，其质量要求是否符合现行标准的有关规定。

7、在施工前，检查设计单位是否及时进行设计交底，说明设计意图，解析设计文件，明确设计要求。

8、根据合同约定，督促设计单位提供试运行阶段的技术服务。

四、加强设计图纸审查，控制工程质量和造价。

设计单位完成各阶段的可交付设计成果后，设计管理单位及时组织相关单位对可交付成果进行审查。在审查过程中，首先审查设计单位是否严格遵守有关工程建设及质量管理方面的法律、法规;是否严格遵守有关工程建设的技术标准;设计项目是否满足业主所需要的功能和使用要求。通过加强对设计图纸的审查，有效地控制了工程的质量和造价。

设计质量控制工作主要包括对设计人员资格管理、设计策划、技术方案评审、设计文件校审、设计变更的控制，其中设计变更是设计管理中最重要的一个控制点。在项目的实施过程中，不可预见的因素很多，不可避免的会发生一些设计变更，非凡是在施工图设计阶段发生的变更，它会直接影响项目实施的进度、质量和投资控制。因此，设计管理单位制订了设计变更管理办法，对设计变更进行慎密的技术经济比较和技术把关，严格控制变更的发生，所有设计变更必须经设计管理单位同意后才能报业主审批。

对非发生不可的设计变更，则希望发生得越早越好，变更发生得越早，则损失越小，反之就越大。假如在设计阶段变更，只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限;假如在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，还必须重新采购设备材料;若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。为此，要建立相应的设计管理制度，尽可能把设计变更控制在设计阶段，对影响工程造价的重大设计变更，需进行由多方人员参加的技术经济论证，获得有关管理部门批准后方可进行，使工程质量和造价得到有效控制。

五、充分发挥专家的顾问特长，提高咨询水平。

随着国家改革开放的不断深化，建筑产业有了突飞猛进的发展，非凡是广州市的城市建设进入新的发展阶段，各类设计新奇、功能齐全、运行智能化的建筑以及新科技、新材料。新工艺不断涌现，这就要求设计管理单位在注重人才建设的同时，应充分发挥高级专家的顾问作用。

六、结语。

设计管理是项目管理的要害所在，是项目咨询服务的重点工作内容，目前，设计管理在建设工程中的作用还未得到充分的熟悉和足够的重视，但其重要性在实际工程项目管理中已体现得越来越明显。通过白云国际会议中心项目的建设实践，我们可以看到只要能做到充分发挥设计管理在建设工程咨询服务中的作用，就能达到对工程项目质量、投资、进度的有效控制。

参考文献：

1 魏蔚;建设工程项目管理与研究[J];科技促进发展(应用版);2010年06期

2 师冬平;喜看中外项目管理教育合作——访Brian Hobbs教授[J];项目管理技术;2005年02期

作者简介：

杨允红，女，汉族，大专，1972.1.1，河南郑州人，致力于城市建设工程研究，工作于河南丽景实业有限公司。

作者：杨允红

建设工程咨询服务论文 篇2：

设计管理在建设工程咨询服务中的作用研究

摘要：建設咨询服务属于智力型的服务行业，重点针对建设项目的早期决策，对设计、施工、竣工等全生命周期的咨询，因此，必须不断提高建设工程咨询服务的科学性和规范性，关注设计管理在建设工程咨询服务中的作用，来提高建设项目的投资效益。

关键词：设计管理;建设工程;咨询服务;作用

引言

近年来，我国固定资产投资规模持续增长且项目建设复杂程度逐步提高，建设单位在项目前期立项决策和策划、工程建设、项目运营过程中对综合的、跨阶段的、一体化的咨询服务需求日益增强，与市场现行的投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化单项咨询服务供给业态存在一定的不匹配。为解决这一供需矛盾，提升投资效益、工程建设质量和运营效率，工程建设领域开始探索咨询服务实施方式，尝试提供贯穿项目建设的集经济、技术和管理多学科于一体的全方位、多层次、宽领域的工程咨询服务。

一、工程咨询服务在工程项目中的必要性和重要性

(一)提升建设工程咨询服务企业的市场竞争力

良好的工程咨询服务企业可以为建设工程项目提供极为重要的战略资源，这是建设工程项目极为宝贵的无形资产，工程项目可以利用良好的工程咨询服务形象，赢得最大化的市场竞争优势，获得更多的市场份额。

(二)增强业主对工程项目的认同度

良好的建设工程咨询服务可以使业主提高对工程项目企业的认同和信任度，由于优质的工程咨询服务可以为企业提供各种整合信息和资源，在优化的资源配置条件下，能够使业主产生对企业的信任感，从而主动与企业进行洽谈合作，增强工程项目企业的竞争力。

二、设计管理工作目标

(一)进度目标

设计进度目标来源为项目使用或建设方对于项目建设的总体策划，以项目总体进度目标分解结果为依据。通过对项目建设规模、专业内容、设计流程等方面的特征分析，明确项目方案设计、初步设计、施工图设计的工期目标。

(二)投资目标

项目投资目标的主要来源为项目立项文件，项目立项文件是项目使用与建设方对于建设的总体目标。为保证总体目标收敛并可控，应将项目的估算投资分解至各个专业与专项工作中。在方案阶段重点关注使用方功能需求变更，并建立动态评估机制。在项目需求发生变更时，应由专业单位对相应需求提供参考估算，保证总体投资目标可控。在初步设计阶段应在分解后的估算基础上组织限额设计，指导项目的材料与设备选型。

三、设计管理在建设工程咨询服务中的作用

(一)充分发挥专家的顾问特长

随着国家改革开放的不断深化，建筑产业有了突飞猛进的发展，非凡是广州市的城市建设进入新的发展阶段，各类设计新奇功能齐全，运行智能化的建筑以及新科技﹑新材料。新工艺不断涌现，这就要求设计管理单位在注重人才建设的同时，应充分发挥高级专家的顾问作用。

(二)提升企业的核心竞争力和服务能力

工程设计、监理、造价咨询企业要建立和完善与工程咨询相适应的组织结构和服务体系，探索开展工程咨询服务的经营形式，积极拓展覆盖可行性研究、项目策划、项目管理、后期运营等工程建设全生命周期的技术支持与服务。采用并购重组、合作参股、合伙制、联合体等组织方式，完善企业体制建设，提高服务能力和行业竞争力。利用建筑信息模型(BIM)技术，大数据、云平台、数字建筑、数字造价等技术手段，分析提炼数据和信息，打造企业成长型知识库。打造一支专业化、高素质的人才队伍，培养高端复合型技术人才队伍。

(三)设计合同保障

设计合同保障的关键依据性文件包括招标文件、合同文件及合同关键附件，即项目设计任务书。一般情况下，使用方与设计方都会制定招标文件与合同文件的范本。招标文件与合同文件对合同价款、团队保障、设计成果等都会做出明确描述。根据项目条件与特点，将产生对于设计思路引导，设计工作涉及的组织协调、配合、专项评审工作，需要在合同中予以约定。设计任务书即在此时表现出其不可或缺的作用。设计任务书通常应包括项目概况、项目特征、项目目标、设计思路与指导思想、设计条件、使用与建设方需求、设计范围、设计界面、设计深度、设计限额等全方位的设计要求。因设计任务书的合同属性，是作为设计管理工作的关键依据，是工程咨询单位进行设计流程与设计质量预控的关键工作。其中应当重点关注项目特征、建设需求、设计范围、界面及各项工作可能涉及的设计配合工作，以保证设计单位已综合考虑各项工作以评估投标报价合理性并在项目实施阶段保证组织流畅。

(四)控制工程质量和造价

在审查过程中，首先审查设计单位是否严格遵守有关工程建设及质量管理方面的法律、法规;是否严格遵守有关工程建设的技术标准;设计项目是否满足业主所需要的功能和使用要求。通过加强对设计图纸的审查，有效地控制了工程的质量和造价。设计质量控制工作主要包括对设计人员资格管理、设计策划、技术方案评审、设计文件校审、设计变更的控制，其中设计变更是设计管理中最重要的一个控制点。在项目的实施过程中，不可预见的因素很多，不可避免的会发生一些设计变更，非凡是在施工图设计阶段发生的变更，它会直接影响项目实施的进度、质量和投资控制。因此，设计管理单位制订了设计变更管理办法，对设计变更进行缜密的技术经济比较和技术把关，严格控制变更的发生，所有设计变更必须经设计管理单位同意后才能报业主审批。对非发生不可的设计变更，则希望发生得越早越好，变更发生得越早，则损失越小，反之就越大。假如在设计阶段变更，只需修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限;假如在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，还必须重新采购设备材料;若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。为此，要建立相应的设计管理制度，尽可能把设计变更控制在设计阶段，对影响工程造价的重大设计变更，需进行由多方人员参加的技术经济论证，获得有关管理部门批准后方可进行，使工程质量和造价得到有效控制。

(五)设计管理的制度保障

设计管理工作制度是提高设计工作效率的重要方式。根据项目方案与初步设计阶段的特点，应重点关注项目的沟通方式、评审制度、成果确认制度、报告制度、公知制度的建立。工程咨询作为项目信息沟通的核心角色，应在沟通方式上建立函件、会议与邮件的分级沟通机制，以保证项目决策者与执行者之间的信息畅通，以确保项目各项信息传达到位，关键变更与确认信息应书面留存。项目评审制度是关键设计成果合理性的重要保障方式，咨询单位应建立项目设计阶段的评审工作清单，明确评审成果、评审目标、评审节点，并在相应节点组织实施。成果确认是设计阶段性工作完结的重要标志，也是设计目标收敛的阶段性里程碑，应在项目实施前与使用与建设单位充分沟通以确定合理的确认节点、确认成果。报告与公示制度是项目过程控制的主要手段，建议由咨询单位建立以周为单位的目标核查与公示。

结束语

总而言之，项目的设计管理工作是由浅到深、前后联接、反复优化的一个研究过程，是工程咨询服务中至关重要的一环，直接影响着项目的投资、进度和质量安全。工程咨询服务的设计管理相对于传统模式下的设计管理可带来较大的价值提升，以期为工程创造更大的价值。

参考文献

[1]李祥升，刘江，黄劲松.全过程工程咨询模式下的设计管理标准化初探[J].工程与建设，2020，34(1)：3.

[2]李维娜.关于全过程工程咨询之设计管理的思考[J].工程技术发展，2021，1(2)：45-46.

作者：邢智

建设工程咨询服务论文 篇3：

浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向

摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑行业的发展出现了新的契机，与建筑行业密切相关的建设工程全过程工程咨询服务行业也逐渐受到更多人的关注。人民生活水平的提升使得人们对建筑质量的要求越来越高，人民越来越高的要求正影响着工程咨询服务行业的发展方向。本文将从建设工程全过程工程咨询服务的内涵出发，具体阐述该行业的发展方向。

关键词：建设工程;咨询服务;发展方向

引言：

建设工程全过程工程咨询服务即咨询企业通过给甲方提供专业、科学、精确的分析材料，为甲方的项目工程提供有益帮助的过程。我国传统的工程咨询服务往往只涉及项目工程的某一部分，忽略了对项目工程整体性的把握。在新时代下，工程咨询服务行业越来越关注项目工程的整体规划，力求从宏观角度把握建设工程的各个部分，为建設企业提供更加科学有效的咨询服务。

1、建设工程全过程工程咨询服务的内涵

(1)项目工程决策、咨询、招标咨询服务

决策、咨询、招标都归属于建设工程的准备阶段。在决策阶段，咨询服务企业主要负责对项目的选址、可行利润等内容进行具体分析，并通过分析数据评估项目的可行性，最终做出决策[1]。在企业进行决策后，企业会向咨询服务公司寻求项目资金使用方面的信息，对项目开展所需的人力、物力成本进行估计，并优化项目工程的设计方案，使之达到成本最低、设计最优。在招投标阶段，咨询公司主要为建设企业提供招投标方式、定价的服务，并且在建设企业正式签订合同前帮助企业审核合同中的不合理处，与投标企业进行洽谈，避免经济纠纷的出现，最终完成合同的签订。

(2)项目工程施工咨询服务

咨询服务公司在为建设企业提供施工咨询服务的过程中，主要关注其资金使用进度、工程风险等内容。关注资金使用进度是为了防止企业在施工过程中出现资金用途不明或预算超支的情况，从而抵御经济风险。关注工程风险的状况利于避免工程事故的发生，从而保证工程建设的平稳进行。

(3)项目工程竣工验收咨询服务

竣工阶段的咨询服务更倾向于对工程内容进行监督与检验。在工程竣工阶段，企业要求咨询公司审查工程的各个部分的建设质量，并对该工程投入资金的使用状况进行审计，这有利于企业得出可靠的评估结果、尽快将项目投入使用[2]。

2、建设工程全过程工程咨询服务的发展方向

(1)服务规模逐渐扩大

我国建设工程全过程工程咨询服务范围的扩大主要表现在咨询内容增多与数据增多两个方面。传统的工程咨询服务只关注工程的某一部分，在选定评估项目时各个项目的针对性较强，这为咨询公司提供了方便，且在收集数据时，咨询公司只需要咨询某一部分工程的相关数据，相较于收集整个工程的数据，前者工作量要小得多。全过程工程咨询服务的特点之一便是“全面性”，即对工程的所有部分都要有所了解，并将各个部分看作一个整体进行分析，只有从整体出发进行分析才能得出完整可靠的分析结果，但进行整体分析所要耗费的人力、物力的数量是巨大的，且我国建设工程区域化的趋势提升了咨询服务企业的运营成本，企业为进行实地考察所花费的交通成本、人力成本不断上升，建设企业在进行咨询前应当对项目价值进行简要评估，将项目价值与全过程工程咨询服务的成本进行对比，最终决定是否需要进行咨询。

(2)甲方要求具体化

随着人民生活质量的提升，人们对建筑质量的要求越来越高，建筑企业为提升自身的工程质量并满足住户的要求，在咨询过程中对细节的要求越来越严格。如在传统的工程咨询服务过程中，企业会要求咨询服务公司对工程的盈利能力与商业价值进行评估。而今，企业不仅关注工程的盈利能力与商业价值，还关注工程的人文价值、环境价值[3]。在进行咨询时，建设企业还会要求咨询服务公司对企业周边的人文、自然环境的价值进行评估，并将评估结果作为该项目的卖点加以利用。且随着人们环保意识的提升及国家关于保护环境的法律的不断完善，许多企业在进行工程建设时不得不考虑环境成本，在咨询过程中时常会加入对工程建设所造成的环境成本的评估。

(3)服务流程更加规范化

传统的咨询服务行业并未形成规范的服务流程，不同的咨询服务公司有不同的服务方式，对同一项目的评估方式、标准也大相径庭，这使得建筑企业在进行咨询时难以辨别服务质量的高低和评估结果的有效性，从而降低了咨询的效率[4]。但随着我国咨询服务相关法律的不断完善，我国建设企业的权益有了法律保障，且随着我国工程咨询服务行业的技术标准的出台，各个咨询服务公司提供的服务有了科学的量化指标，建设企业可以根据这些指标判断咨询服务公司提供的服务的有效性，更好地维护自己的正当权益。

(4)电子信息技术被普遍使用

互联网深刻影响着我国各行各业的发展，建设工程全过程工程咨询服务行业也不例外。信息技术的发展为咨询服务行业带来了福音，利用电子信息技术，咨询服务企业收集和处理数据的效率大大提升，微信、QQ等社交软件的出现使得咨询服务企业与甲方沟通的成本的大幅下降，沟通成本的降低又使得项目评估过程的调整更具灵活性、信息不对称造成的成本问题得到解决。除此之外，互联网技术的发展还提升了评估所使用的数据的安全性，尤其是区块链的使用，提升了操作人员修改数据的成本，且能够实时监督和记录数据的修改状况，为咨询服务公司得出科学的评估方案提供了有力支持。

3、结束语

综上所述，我国建设工程全过程工程咨询服务行业正在不断地改造自身，使自身的发展趋势与时代特点相符合，与消费者的需求相符合。但该行业在我国的发展还处于初期阶段，发展过程中难免遇到许多问题，相信随着我国法律的完善、行业标准的出台，该行业会不断朝着规范化、系统化的方向发展，不久后，建筑企业必能享受到更加高质量的咨询服务。

参考文献：

[1]蒋廷令.全过程工程咨询，唤醒建筑服务业价值春天——浙江五洲项目工程管理有限公司全过程工程咨询探索之路[J].中国工程咨询，2017(07)：10-12.

[2]张文婷.浅议建设工程造价咨询行业健康发展的现实意义[J].建材与装饰，2017(23)：131-132.

[3]刁伟轶.新形势下城市轨道交通项目设计咨询服务的内容与发展方向初探[J].地下工程与隧道，2015(04)：44-47+61.

[4]孔令伟，付军明，柯昌波，李思捷.新形势下我国工程咨询企业的发展之路[J].中国工程咨询，2016(03)：19-21.

作者：陈仙琴