时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《公司环保专员工作计划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
环保专员岗位职责
在项目经理领导下，积极做好环保管理工作。
一、协助项目部主管领导做好施工现场及项目部日常环保管理工作。
二、编制填报排污月报表、监测月报表、季度排污申报登记。
三、配合环境监测站做好月度水污染物监测以及年度大气污染物排放监测。
四、参与组织全项目部人员定期开展环保例会，经常对项目部及施工现场进行巡回检查。
五、督促全项目人员高度重视日常生活垃圾，对污染严重的生活垃圾、建筑垃圾应集中堆放，做好外运处理工作并办理转移手续。
六、协助项目领导做好标段内污染物的外运、清理及管理工作。
七、协助领导做好三废达标排放工作排污整治工作。
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(一)着力加强了支部领导
市环保局党组明确了2名局级领导同志专门负责环保督察专员办工作，并加强同市委目督办、市政府目督办的沟通与协调。各区(市)县政府均落实了1名负责环保督查工作的分管领导，并明确了具体牵头部门、负责人和联络员，全市设立各类非常设督查机构38个，初步形成了覆盖全市的环保督查工作网络。
(二)认真制定了督查方案
市督察办会同市委目督办、市政府目督办制定下发了《成都市2011年环境保护重大决策督查考核工作实施方案》，明确了督查考评的支部领导、考评内容、考核方式及工作要求，采取督查组、市环保局、市级相关部门分别打分，按不同权重比例计算得分的方式，对各区(市)县季度落实环保重大决策部署情况实施量化考评，同时将5项重点工作纳入环保重大决策考评体系，使督查考评工作做到重点突出，有的放矢。
(三)进一步健全了工作机制
一是整体联动。积极会同市委目督办、市政府目督办对全市贯彻落实市委、市政府环保重大决策部署及目标完成情况进行督查检查，并把市级各部门落实环保重大决策部署情况纳入督查考核范围。各督查组定期与当地党委、政府领导就落实环保“一岗双责”制度、推进环保重大决策部署和各项目标任务情况进行沟通协调，促进了长效管理机制的建立和完善，形成了环保工作条块结合，各级各部门齐抓共管、整体联动的工作格局。二是规范运作。根据督察办所承担的工作职能，为全体督查人员办理了《行政执法监督检查证》，确保了环保督查工作规范有效地实施。通过定期召开督查工作例会，听取情况汇报，交流工作经验，围绕重点目标，安排部署各阶段的督查任务，促进了督查工作有序进行。三是完善措施。针对督查发现的环保违法问题，及时移交环境监察部门依法查处。采取填写《环境保护督查询问笔录表》、《成都市环境保护督察记录表》的形式，对环保督查文书进行规范。四是强化培训。全年督察办支部开展业务培训6次，同时还多次支部人员参加市环保局举办的环保知识讲座，促进了督查队伍业务能力的提高。五是广泛宣传。在成都环保网站开辟专栏，及时反映督查工作动态，宣传交流各地工作经验和做法，编发环保督察专报33期。
(四)大力开展了专项督查
一是开展了扬尘整治专项督查。重点对各区(市)县、市级相关部门贯彻落实市委、市政府关于大气环境治理的一系列指示精神和全市大气环境综合整治动员会部署情况进行了专项督查。二是开展了污染源普查和减排专项督查。会同市环境监察支队、市环境监测中心站，对全市污染源普查各阶段的工作质量进行了专项督查;对部分总量减排核查项目进行了督查。三是开展了环保应急专项督查。“5.12”特大地震发生后，按照国家和省、市突发环境事件应急预案以及上级关于抗震救灾一系列指示精神和工作部署，及时调整督查工作重点，围绕“三个确保”(即：确保全市无重特大环境事故发生、确保饮用水源安全、确保不发生大的次生环境污染事件)，积极配合市环保局对全市饮用水源、污水处理设施、化工等各类重点企业、核与辐射安全、防范次生环境污染等工作全面开展了专项督查。四是开展了秸秆禁烧专项督查。对督查发现的问题及时进行处置和通报，使违法焚烧秸秆的现象得到有效遏制。五是开展了污水处理厂(站)运行情况专项督查。针对督查发现的问题，提出整改要求并通报了有关情况，为提高污水处理厂(站)的运行效率，促进主要污染物总量减排，推进全市水环境综合整治工作发挥了积极作用。
(五)主要做法
一是以《考核实施方案》为依据，增强了督查工作的规范性。制定下发的《考核实施方案》，使督查工作有了较全面的考核体系和评价标准，增强了考评的可操作性，为使考评工作做到客观、公正、公平，形成良性竞争机制奠定了工作基础。
二是以整改通知书为手段，突出了督查工作的实效性。督查组对督查发现的问题现场下达整改通知书，限时整改并回复落实情况。督查中，既看督查问题的整改落实情况，又看相关工作的整体推进情况;既注重环保日常督查，又注重环保工作重点目标完成情况，促进了工作落实。
三是以理顺内部关系为切入，加强了督查工作的指导性。在对督查区域实施科学划分，整合力量、合理编组的基础上，进一步完善了督查工作的任务分解、协调联络、跟踪督办、信息反馈工作流程，提高了督查效能。市督察办根据调整后的内设机构，及时调整了内部分工，并按环境污染防治工作几大要素及本市环保重点目标任务，进一步明确了各督察处指导督查工作的基本职责及主要内容。
四是以联动共管为基础，发挥了督查工作的整体性。针对督查中一些跨区域、跨流域、跨部门的难点问题，各督查组通力协作，密切配合，通过召开协调会、现场会等方式，积极协调相关区(市)县和部门共同研究解决问题的办法，明确各自责任，使督查整改工作力求做到全方位、全覆盖，不留“死角”整体推进。
五是以强化整改为核心，树立了督查工作的权威性。各督查组认真履职，严格要求，坚持原则，敢于碰硬，对督查发现的问题做到跟踪督办，一抓到底。对督查整改没有落实的，查原因;正在落实的，查进度;已经落实的，查效果。2011年全市共发出督查整改通知1816份(其中市环保督察专员办发出582份)，均按要求整改落实。
二、存在的主要问题
(一)个别地区对环保督查问题的整改工作力度需进一步加大。
(二)环保督查运行机制以及考评办法有待进一步完善，特别是在加强督查工作协调和指导、创新工作方式、增强督查实效方面需要下功夫。
(三)督查人员综合素质有待进一步提高，主要表现在督查队伍的知识结构、综合协调能力等方面还不能完全适应环保督查工作要求。
【环保督察专员办2011年工作总结】
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环保专员管理职责
(一)协助公司有关负责人组织制定本单位安全生产、消防、职业健康及环境保护年度管理目标。
(二)参与制定公司安全生产技术措施计划并组织实施或者监督相关部门实施。
(三)组织拟订或修订本公司安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查。
(四)生产现场安全生产检查，对检查发现的事故隐患问题，责令相关人员及时处理;制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报告有关负责人予以处理。
(五)参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料。
(六)组织落实公司职业病危害防治工作，组织公司员工2次/年的职业健康检查，以及车间职业危害因素检测落实。
(七)对公司新进员工安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验。
(八)监督公司生产作业现场作业人员劳动防护用品的佩戴使用和管理。
(九)组织或者参与本公司生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作。 (十)安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的每月点检维护工作。
(十一)组织实施每年一次消防安全演习，提高员工正确应对消防安全事故的意识。
(十二)工业污水站、生活污水、洗澡堂水处理异常事故处理。
(十三)工业污水站、生活污水、洗澡堂水处理日常监督管理工作
(十四)工业污水处理站环保检查，市县监督性、委托性检测取样协作。
(十五)环保塔废气、车间危害因素检测采样分析协作。 (十六)环保局月度/季度报告数据填写上交。
(十七)安监局安全管理网站数据建立完善以及日常报表完善。 (十八)其他安全环保消防安全管理工作。
环保专员岗位职责
1、建立公司环保管理体系，完善各项环保管理制度，监督实施;
2、收集环保信息，学习环保知识，总结环保工作经验;
3、每日检查锅炉、三废车间各项减排设备运行情况、员工操作记录;
4、每日按时段监测三废排污指标，核对是否达标;
5、发现违规作业，及时进行阻止，督促立即纠正;
6、发现环保隐患不能及时解决的，整理成报告，上报领导决策、解决;
7、出现环保事故，不管事故大小，必须及时赶往事故现场，指挥排除事故，最大限度降低损失;
8、仔细调查事故情况，分析原因、鉴定责任人、提出改善意见，上报领导审核;
9、对环保事故责任人或违反环保制度人员提出奖惩意见，提交领导审批;
10、接待陪同环保部门的生产检查，讲解环保工作事项;
11、代表公司参加各主管部门主持的环保会议或交流活动，准时填报各种环保管理的报表;
12、完成安环部经理交付的其他临时任务;
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二0一一年一月
1、贯彻执行和宣传国家有关环保、节能工作的有关方针、上级指示，编制节能计划并监督实施。
2、制定公司环保、节能工作的有关规章制度、管理办法，实施细则，参与公司新建、改建、扩建及挖潜革新，技改项目有关环保、节能方面的设计、监督和实施过程。
3、编制公司环保、节能工作达标计划，并组织开展活动。
4、负责公司的环保状况调查，系统收集整理能耗数据，分析消耗情况，找出存在的问题，提出整改措施，为完成环保任务，降低生产成本提供可靠的数据，协助公司领导完成环保责任书规定的指标和节能任务。
5、按时编制上报有关报表，建立消耗台帐和原始记录，搞好节能环保统计工作。
6、认真学习安全知识，做好本岗位的安全防范工作。
7、完成公司领导交办的其它任务。
作为本公司的一名人事专员，对于今年的招聘工作进行一个总结，对于来年的工作进行一个详细的工作计划。下面是东星资源网小编为大家整理的公司人事专员工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
一、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
二、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况，初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。
一、人事工作
1.招聘、入职、建档招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训：注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平。
二、考勤
(1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
三、薪酬
(1)规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。
(3)及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
四、人事资料
(1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
(2)电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
五、积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离
(1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少量奖金奖励)、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感;
(2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。
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