对待员工的禁忌 口才,演讲,老板,领导,员工,人际关系领导口才文章中华演讲
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对待员工的禁忌
老板应该懂得这样的道理，企业竞争说到底是人才的竞争。哪一位老板 的手下有一班精兵强将，哪一位老板就具有了市场竞争的实力。在这个意义 上，老板如何增强自身在员工中的凝聚力就成为关键。至少，老板在以下十 个方面对员工用语应高度注意。
(2)要反复告诉员工许多经营规则的制度，不能期望你一言不发，员工 就能自觉地自然而然地去遵守。当然，叮嘱之余，你要表现出信任你的员工， 相信他们办事的才干。
(3)老板不会主动听取他人的意见和看法，总认为自己永远是对的。其 实，员工总希望自己的聪明才智被老板赏识，他们有时讲出话并不是信口开 河，而是多日思索的结果。这正如一位伟人所言：真理常常掌握在群众手里。
(4)老板不会破例协助员工，认为他们拿了薪资，就该为你工作。这是 不恰当的，只要有必要，老板也可屈尊去帮助下属，目的只有一个，那就是 顺利地达到工作目标。
(5)老板以其昏昏，使人昭昭，搞不清楚他的下属们是否都很称职。这种老板常常这样想，干得好干得不好是他们的问题，而不是他的问题。正确 的态度是，老板应发现谁没有把工作做好，并把这当作自己的工作，帮助下 属作出成果。
(6)老板不清楚下属对他的期望是什么，他甚至认为要了解这些员工的内心世界太花时间了。其实，这正是老板的份内事。老板要常常告知员工， 他对他们的期望究竟是什么，也就清楚下属对老板的期望是什么，这样，双 方目标一致，没有误会。
(7)有这样一种老板，下属的工作做得好做得不好，他都不过问。下属做好了，他认为是自己领导有方，下属做得不好，他也认为不是他的错。其 实，下属做得好、做得不好，老板应明明白白地告知他们，他们做出了成绩 需要得到认可;他们做错了，也要获得一个改错的机会。
(8)老板对属下没有信心，总认为自己的能力比他们都强。这样不好。老板遇到再大的困难，首先自身不要泄气，其次要多给员工鼓气，让他们充 满信心地去干，奇迹往往就是这样创造出来的。
(9)老板不愿动脑筋想出一种对每个人都好的方法，却是顽固地认为， 自己确立的方法就是最好的方法，但是，能适合任何人的方法即是最有效的 方法，它能提高每个员工的工作效率。
(10)老板太重“名”，不认为许多工作成功是下属的功劳，却把它看 作为自己的成就。老板应虚怀若谷，把业绩看作是群策群力的结果。
(1)要注意倾听员工对你反映目前的业务情况，不要在员工面前表现出 高高在上，并知道许多他们不知道的事情。要让员工喜爱接近你讲话，并知 道你也喜爱他们向你报告情况。
1.改变心智模式在别人否定自己之前，自己先否定自己。不断自我否定，勇于承担责任。敢于创新，不断创新。行有不顺(得)，反求诸己。<事情做不成功，遇到了挫折和困难，或者人际关系处得不好，就要自我反省，一切从自己身上找原因。而我们平时的做法却往往与圣人背道而驰。有了问题，不是反躬自省，而是怨天尤人。>
2.在管理推进中，错比对更重要。经理人愈能承认错误，他成功的可能性愈大。 承认错误是一个人力量的源泉。——美国田纳西银行前总经理I.特利
3.小事成就大事，细节成就完美——戴伟.帕卡德;成功是细节之子——哈维.费尔斯通;在艺术的境界里，细节就是上帝——米开朗基罗
4.全息而彻底的沟通魔术案例解决了沟通的人性障碍。挖掘潜力理解参与投入快乐激情主动。什么决定员工的自觉?领导最重要的一个任务创造一种机制，把员工培养成自觉，自动自发能力。
5.变人的劣根性为积极性的魔方。做——受制于人。管——操之在我。
6.领导力口才提高的4大资本 力量，风度，事业 必备。
7.培养讲话的兴趣和自信。朗读幽默辅助兴趣。这样提高自己的讲话能力。;争取利益的时候幽默的方法最得体。
8.积极心态与想象训练。
9.拒绝下属的要求艺术、很重要的一件事是，要确保即使谈不拢，也不表示沟通之门就此关闭。当拒绝对方时，要表达清楚你所拒绝的是提议，要求或者是创意，而不是针对这个人。设定清楚的指示与政策。这就好办些?给对方提供一个可以预期的未来目标，此目标本身应务实，合理且定义明确。
10.管理者提高领导力与锻炼口才中接触的重要定律同时也是在平时生活中的重要法则。原理法则定律效应......
11.把话说得恰到好处，好口才是人生成功的推进器，可以化解人生危机，可以使人左右逢源，可以使人少走弯路、良言一句三冬暖，恶语半句六月寒，有效提高自己的表达能力和沟通技巧。
12.对待新下属的说话技巧微妙的距离感。
13.办公室常见话题的说话方法，(1)表现出团队精神的话;(2)巧妙躲避你不知道的事;
(3)以最委婉的方式传递坏消息。(4)说服同事帮忙的话。(5)不留痕迹的减轻工作量的话坚持在背后说别人的好话。
14.领导表达指令要清楚，得到口头反馈十分重要。(1)仔细考虑批示的内容。(2)注意谈话的方式和态度。(3)选择好谈话的地点。
15.称赞，让下属觉得工作有意思，值得去做。给人情感保障。善于激发下属讲话的愿望。 要善于启发部下讲真话，要善于抓住主要问题，表达对谈话的兴趣和热情，掌握评论和分寸。克制自己，避免冲动。利用谈话间的停顿，利用一切谈话机会。
16.向下属或者客户灌输量化的观念。充分利用你的形体语言。提出保证或者作出承诺。
17. 卡耐基说：任何人最初与人接触，都会遭遇这种可怜的情形，正像我们初学写字，手要发抖一样
沟通，谈判，营销，口才
1、 舞蹈就是一种语言
2、 放下自己，打开心扉(演讲)
3、 放下包袱，没有借口
4、 演讲的八个字：
5、 第一个字：气(气场)
6、 气：气质 气色(身体健康)
7、 气：气场 (朱新礼，汇源)
8、 气：气味 气息(通畅，饱满，均匀，持久)
9、 第二个字：音
10、 第三个字：动
11、 精神动身体动思想动
12、 身 心灵 都在动
13、 你是一个全新的你 一年后的你和现在的你已经完全不一样
14、 第四个字：变
15、 身体变：细胞不断的变化
16、 知识变：知识结构改变 知识层次的改变
17、 肢体变：带动氛围
18、 第五个字：情
19、 一切尽在人间动力
20、 情能感人
21、 第六个字：势
22、 顺势而为
23、 借势而行
24、 第七个字：灵
25、 灵气
26、 底蕴 好奇 知识
27、 第八个字：爱
28、 无条件关爱(人类的特质)
29、 用爱来演讲：就是帮助别人
30、 当你拥有爱心的时候，成功好财富就会跟着来了
31、 但是时间可以证明一切(时间会记住你的)
32、 金口才教练刘景斓老师走进智慧中国
33、 人生就是一个演讲的过程
34、 自我介绍的方法：
1、清楚的介绍自己的姓和名
2、介绍自己来
自哪里
3、介绍自己的工作，所从事的行业
4、介绍自己最大的优点(自我推广)，要简单
5、介绍一下自己的需求
6、介绍自己的人生格言(价值观，人生取向)可以印到名片上。
35、 自我介绍的礼节：
1、一个问候：大家好等
2、问大家感兴趣的
一个问题
3、有些幽默感
4、有个性
5、自我介绍使自己有思想有智慧
6、对听从有价值有意义的事情
7、尊重领导一样尊重听从
8、面部表情
9、要有几套自我介绍的方法备案，因为不同的对象
36、 细心的观察，别人是我的一面镜子，重点的要做笔记，学习别
人的长处，学会感悟，自我介绍就是一分钟演讲，即兴演说的秘诀(
1、感性
2、不说有风险的话
3、尽快进入主题
4、紧扣主题
5、控制好时间1到2min
6、讲结论和观点而不是观念
7、要讲不同的观点
8、合情合理合境
9、小例子，小故事，打比方
10、重复一下题目(思考时间)——反应能力)
11、很礼貌的致谢)
37、 如何设计演讲(脱稿演讲)：
38、
1、时间设定
39、
2、确认出题：讲自己熟悉的事情(亲情 友谊 工作 个人爱好 有
关财富 有关梦想 有关旅游等) 将自己的体验被深深的触动 对自己或者对别人有帮助的事情要有重点 要注重细节要有敏感度 要渴望表达的主题
40、
3、写好标题 标题就是中心思想，主题就是范围(
1、好听
2、
易于传播
3、不要太长
4、听从的兴趣5)
41、
4、写提纲(不要超过三百字){1首先开头：新 奇 易
2、讲观
念
3、讲故事【自己的故事，自己感动自己的故事(充满情感)，要讲发自内心的故事 要讲对别人有帮助的故事 讲故事不如演故事，要讲经典故事，名人的故事
4、创造高潮
5、要有一个结论
6、结尾(两个建议)
42、
5、试讲
43、
6、演练
44、
7、准备，一切成功都来源于伟大的准备。
45、
8、比赛
演讲具有的基本特点
演讲优于一般的现实的口语表达形式，因为它不仅仅是现实活动，而且具备着戏剧、曲艺、舞蹈、雕塑、绘画等艺术形式的特点。
(1)具有整体感。
在演讲中，不仅缺少任何一个系统都构不成演讲，而且任何一个系统如果脱离了演讲的整体，就失去了它作为演讲之一部分的意义和作用。在整个演讲活动中，由于各系统互相联系，互相配合，互相渗透，才给人造成一个统一的整体感。
(2)具有协调感。
整个演讲活动不仅给听众以整体感，而且也给听众以协调感。各系统要素不仅为了总目标发挥着自己的功能和作用，而且它们之间总是配合默契，协调一致，共同完成着总任务。
(3)富于变化。
演讲的各要素要根据主题和情感的需要而变化，才能始终给人一种新颖之感。比如声音大小、速度快慢、表演手段的变化等等。
(4)富于美感。
整个演讲活动，不是纯现实的活动，而是带有艺术性的活动。列夫·托尔斯泰指出：“在自己心里唤起曾一度体验过的感情，并且在唤起这种感情之后，用动作、线条、色彩，以及言词所表达的形象来传达出这感情，使别人也能体验到这同样的感情——这就是艺术活动。”正因为演讲活动具有艺术性，才增强了感人的力量。
公众演讲与领导口才特训营.txt爱人是路，朋友是树，人生只有一条路，一条路上多棵树，有钱的时候莫忘路，缺钱的时候靠靠树，幸福的时候别迷路，休息的时候靠靠树!公众演讲与领导口才特训营
2011年9月16日广州天河
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参加对象：企业董事长、总裁、总经理、CEO、中高层管理人员及需要演讲的人
参加费用：1800元/人 原价12800元，现只需1800元!!!(含课程费+资料费+场地费+结业证书工本费，往返差旅费自理)本次机会，空前绝后!
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会务组织：森涛培训网.森涛培训咨询服务中心
咨询电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)-------------------------
《公众演讲与领导口才特训营》内容大纲(培训讲师：罗成)
● 培训讲师：
罗成导师 ——中国演讲口才特训第一人，上市路演总裁演讲口才特训第一人，全亚洲最权威的总裁演讲训练导师，总裁网首席演讲口才特训教练。教育机构总裁、国际职业培训师训练导师、国际职业培训师行业协会高级培训师、国家中小企业银河培训工程特约讲师、职业经理人高级资格认证培训中心TTT训练导师、是当今国际上继卡耐基、拿破伦。希尔、安东尼。罗宾之后的第四代总裁演讲训练大师，也是当今中国唯一一位专注于训练技术的国际职业培训师训练导师。
25年以上实战经验;10年以上授课经验。
2010年罗成导师课程反馈：
2010年罗成导师，总授课208天;其中公开课74天内训86天特训48天(共12期);学员到课率及课后满意度调查均在90%以上!
● 课程背景
这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。据世界咨询巨头麦肯锡权威调查：古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲沟通的大师。
超级实战公众演说技巧是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具：
上市路演需要演说，主持会议需要演说，接受采访需要演说，商务谈判需要演说，化解矛盾需要演说，凝聚人心需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说;加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，介绍产品需要演说，工作述职需要演说;打通人脉需要演说，说明情况需要演说，自我推介需要演说;汇报工作需要演说，问题解释需要演说，沟通思想需要演说，激发士气需要演说，鼓励员工需要演说。但是 ，在现实生活中：
◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失?
◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白?◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?
◆您是否演讲平平没有激情，没有激励性而缺乏感染力、说服力?
◆面对种种困惑，我们是否有章可循，有法可依?如何才能成为一个出色的演讲者?如何从
敢讲到能讲，最后到会讲?罗成导师将在这里为您一一揭开谜底!
● 参加课程，你将立即拥有以下收益
1、世界上最顶尖、最实战的公众演说秘诀，提升领导力!
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7、使你的演讲思路清晰层次分明。
8、超强感召力，快速提升个人和团队的竞争力，超越对手。
● 课程大纲
第一部分：突破当众演讲时的紧张情绪
一、心理紧张的八大原因
二、克服紧张的八大方法
第二部分：优秀演讲者的素质及演讲准备
一、演讲者应具备的素质
二、演讲前的六大准备
三、演讲内容选材的四大要素
四、演讲口才练习的六字方针
第三部分：如何增强演讲语言的感染力与说服力
一、魅力演讲的有声语言训练
二、魅力演讲的态势语言训练
三、增强演讲说服力的八大技巧
第四部分：魅力超级演讲必备的头中尾技巧
一、魅力超级演讲的开场白设计技巧(凤头)
1、开场白应解决的三个心理问题
2、开场白应达到三个目的
3、魅力超级演讲最实用的十种开场方式
二、魅力超级演讲的内容设计技术(猪肚)
1、魅力演讲观点的五种表达方式
2、魅力演讲主体的三大法则三个招式
3、魅力演讲语言的三大要素
4、魅力演讲必备的赞美艺术
5、魅力演讲必备的讲故事技巧
6、魅力演讲修辞的10大表现手法
7、魅力演讲口才的八大秘诀
三、魅力演讲口才最实用的六种结尾模式(豹尾)
第五部分：优秀演讲者如何应对即兴演讲和命题演讲
一、即兴演讲的三大特点
二、命题演讲的三大好处
三、魅力演讲过渡的六种形式
四、魅力演讲四种控场技巧：
五、魅力演讲的五大基调
第六部分：魅力超级演讲必备的朗诵技巧
第七部分：魅力主持人技巧训练
第八部分：魅力超级演讲的“魔法”公式训练
● 授课风格：
1、讲与演同步，声与形结合
2、讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破
3、情景模拟，身临其境
风格生动、幽默、激情四射，具有极大的吸引力和感染力，内容丰富实用，案件真实生动、实效显著。
2010年12月18--19日--上 海2天1夜
2010年12月25--26日--深 圳2天1夜
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【培训对象】企业董事长、总经理、人力资源部主管/经理、财务主管/经理、培训部主管/经理、工程师、营销部经理、销售总监、高级营销人员、各部门经理、讲师、中高层管理人员、高级白领及一切想提升自我之人士!
【收费标准】原价：3980元，特价：2890元/人(含2天中餐,1晚宴, 税费,专家演讲费 ,茶点等);
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联系电话：(010)8541699051658784花老师 刘老师
联系传真：(010)69542603Email: typx_edu@126.com
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国父孙中山先生透过公众演说，发起十余次革命起义，最终推翻封建统治!伟大领袖毛主席透过公众演说，团结全国各界爱国人士，最终建立新中国!
美国总统奥巴马透过公众演说，宣扬治国方针，最终成为了美国历史上的第一位黑人总统!
这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大!”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生„„，古今中外99%深具影响力的成功人士都是公众演讲方面的超级说服力大师! 拥有一流的公众演说能力和现场行销能力，在最短的时间影响到最多的人已成为你成功立足现代社会快速获取成功的必备技能!
公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具： 主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说; 凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说; 汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说; 问题解释需要演说，说明情况需要演说，介绍产品需要演说，自我推介需要演说; 沟通思想需要演说，打通人脉需要演说，激发士气需要演说，征服他人需要演说。但是，在现实生活中：
◆您是否曾因不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失?
◆您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张?
◆您是否曾因没掌握沟通谈判技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让? ◆您是否因为讲话词不达意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏说服力? ◆您是否因为没有掌握超级演说家的秘诀，而选举落败、颜面顿失! ◆您是否因为不懂得演讲式会议营销，而失去了占有更多市场份额的机会!!
是否凝聚人心、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才?是否化解矛盾、宣传动员、鼓动号召、接受采访都需要演讲?突破口才,塑造自我,成为演讲精英和具有领袖口才的机会来了.我们邀请到目前在全国最具权威的演讲口才培训权威导师关爱老师为大家准备了<<公
众演讲与领导口才两天一夜疯狂训练营>>课程,他系统研究几十位世界级演讲大师的演说秘诀，100本以上演讲口才理论书籍，结合自己多年来几百场全国巡回演讲经验，潜心研究„„研发出了一套快速成为公众演讲高手和魅力领导口才的《公众演讲与领导口才》课程;并由关爱老师亲自主讲.
这是国内最专业、最系统、最全面的演讲学习课程;
这是国内唯一结合自身千场口才培训经验与世界大师演讲技巧的演讲秘笈;
这是国内唯一独创魔鬼演讲公式与引爆肢体巅峰的演讲特训营;
这是国内唯一可以帮助你突破自我、迅速成为精英演说家和魅力领导口才的的训练课程。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ◇培--训--收--益training income
≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 两天一晚你将突破和学习到:
1、让你不再恐惧、胆怯、紧张和自卑
2、让你口若悬河、能说会道、语惊四座
3、让你敢于自信当众讲话，魅力表现，自在表达。
4、让你的演讲抑扬顿挫、声情并茂、生动感人
5、让你的普通话更标准，彻底纠正你的方言，吐字清晰。
6、让你学会有特色的自我介绍，把自己卖个好价钱。
7、让你学会精彩开头和巧妙结束的11种方法和技巧
8、让你的公众演讲姿势优美、魅力无限
9、让你能够正话反说，左右逢源，口才超群
10、让你应声而起，随时随地，张嘴就来、出口成章
11、让你学会演讲现场互动、现挂、控场的方法和艺术。
12、让你学会讲话条理性和严密性、逻辑性，达到无懈可击。
13、让你成为谈判高手，辩论的赢家、沟通的奇才
14、让你快速学会绝对成交的多种方法，成为销售冠军
15、让你能够在各种宴会上侃侃而谈，赢得人脉，提升形象
16、让你成为幽默、风趣的高手，处处受人欢迎、讨人喜欢
17、让你快速提升领导讲话水平，塑造领袖的形象，凝聚人心
18、让你学会各种人际沟通的技巧，从此青云直上，人际关系和谐。
19、让你学会如何口才变钱财，提升自己的财商智慧。
20、让你学会快速塑造领袖形象的方法和提升你的领导讲话水平
21、让你学会主持各种会议并能在各种会议上精彩的发言
22、让你学会如何竞选演讲和各种考试答辩技巧，助你过五关斩六将。
23、让你学会世界演讲、培训大师公众演讲的多种方法和技巧，达到演讲最高境界。
24、让你学会课程结束后怎样和生活、工作结合起来练习口才;彻底突破，成为顶级讲话高手。
≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ◇最智慧、温和的培训师
世界华人口才导师第一人:关爱老师介绍
实战经验：97年进入教育培训业;十二年人力资源、职业指导工作经历。近十年企业管理经验，在企业管理咨询、顾问界有独到的见解和教练方式。擅长《公众演讲与领袖口才》、《客服营销服务技巧》、《卓越团队凝聚力训练》、《员工现代职业素质特训营》、《成功动力潜能激发特训》、《快乐营销实战特训》等特色训练课程;
现任：
亚洲顶尖企业教练、心灵动力激励导师
著名当众讲话与人际沟通训练专家
国家人力资源和社会保障部认证企业培训师
HKTCC国际注册认证职业培训师
香港汇通咨训顾问机构高级培训师
深圳市和福爱文化传播有限公司董事兼总经理
中国总裁培训网高级金牌讲师
深圳卡耐基口才培训专业机构总教练
深圳市聚成企业管理顾问有限公司签约讲师
深圳市现代职业人企业管理咨询公司高级培训师
深圳市营销协会职业讲师
中国式(才)财商教育训练创始人
实力领域：
魅力口才—公众演说与领袖口才特训
团队精神—绩效突破与卓越团队特训
感恩心态—现代员工感恩心态特训营
销售为王—顾问式赢销无敌手特训营
超越成功—激发团队潜力拓展熔炼营
干部培训—中层管理技能与素质提升
职业礼仪—企业商务礼仪现场演练秀
主要客户：
咨询、培训、服务过几千人次和全国各地上千家企业，其中知名企业有：平安保险、深圳机场集团、中国联通、深大通信、中国人寿、北京东方华达、深圳国泰集团、半边天药业集团、广州列车客运段、山东支点公司、安徽众成房产、大金空调、宏澳集团、美都集团、天鸿商场、CBI广告、清大华晟、忠财隆水产、永川气体、长园集团、比亚迪、富士康集团、东部华侨城、深圳国税局、珠海市委党校、广州华康…..等。
≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ◇课--程--大--纲curriculum introduction
≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡
1、言之有信—突破恐惧，激发潜能，大胆讲话特训。
2、言之有声—语气、语调、节奏、停顿、快慢、连接训练。
3、言之有姿—领导演讲的手势、移位、目光、站姿、走姿训练。
4、言之有心—公众讲话的心理素质突破、阳光口才、反话正说特训。
5、言之有序—演讲中的讲话条理性、逻辑性、严密性、哲理性特训。
6、言之有理—领导即席讲话的技巧和说服力口才技巧特训。
7、言之有物—故事风暴训练，重点突出、生动感人讲话技巧。
8、言之有动—公众演讲互动技巧、巧妙抗干扰和临场现挂特训。
9、言之有特—领袖特色的自我介绍训练，让你的公众形象价值无限。
10、言之有智—辩论口才、谈判技巧培训，让你语出惊人，应声而起。现场博弈
11、言之有谋—领袖形象塑造及领导口才技巧特训。答记者问演练
12、宴会发言技巧——各种宴会发言技巧及现场模拟演练。联欢会、婚宴演练
13、言之有才：各类主持训练：会议、联欢会、推广会等，现场演练。
14、言之有趣—领袖幽默感的培养，让你成为处处受人欢迎的人.幽默技巧演练。
15、虎头豹尾-精彩开头和巧妙结尾的艺术，现场演练，让你的演讲高潮迭起。
16、社会实践—如何持续提升口才，彻底突破自我，成为有魅力的演讲高手。
≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 最独到最有效的授课方式
静态授课方式：激情演讲—智慧故事—经典案例
动态授课方式：互动游戏—情景演练—角色扮演
中态授课方式：教练提问—分组讨论—对抗辩论
≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ●培-训-报-名-中-心:
联系电话：(010)8541699051658784花老师 刘老师
联系传真：(010)69542603Email: typx_edu@126.com
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≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡《公众演讲与领导口才2天1夜疯狂训练营》
---- 报 名 回 执 表----
传真：(010)695426035167418
5參會企業名稱：______________________________________參加人數：____________人
聯 系 人：__________________ 聯繫電話：_______________聯繫傳真：__________________
移動電話：___________________ 電子郵箱：_______________費用總計：____________元
參會人一：________________ 所任職務：_______________ 移動電話：___________________
參會人二：________________ 所任職務：_______________ 移動電話：___________________
參會人三：________________ 所任職務：_______________ 移動電話：___________________
參會人四：________________ 所任職務：_______________ 移動電話：___________________
參會人五：________________ 所任職務：_______________ 移動電話：___________________
參會人六：________________ 所任職務：_______________ 移動電話：___________________
參會人七：________________ 所任職務：_______________ 移動電話：___________________付款方式： (請選擇打“√”) □
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