中小企业实战营销策略

2022-10-29 版权声明 我要投稿

第1篇:中小企业实战营销策略

从苹果的品牌实战谈饥饿营销策略

近来,由于苹果全系列产品的热销,以及大批的黄牛借助苹果产品的持续缺货而牟取暴利,甚至还爆出北京某苹果店因发生黄牛与店员冲突而暂时关门停业的新闻,让“饥饿营销”这一行销手段再次被媒体推到了风口浪尖,引起大家的广泛关注。

饥饿营销的定义、发源与理论基础

那么,我们首先来看看究竟什么是饥饿营销7虽然市场上有各种各样关于饥饿营销的定义,但在这里,我们要引用《营销三维论》中关于饥饿营销的一段定义,我们认为,饥饿营销是指企业有意控制某种产品的出货量,来掌握供需关系、制造市场上相应产品紧缺的事实,来达到维持产品更高销售价格的目的。

那么,饥饿营销这一概念来源于何处呢?传说,古代有一位君王,吃尽人间一切的山珍海味,却从来都不知道什么叫做饿。因此,他越来越没有胃口。有一天,御厨提议说,有一种天下至为美味的食物,它的名字叫做“饿”,但无法轻易得到,非要付出艰辛的努力不可。君王当即决定与他的御厨微服出宫,寻此美味,君臣二人跋山涉水找了一整天,在月黑风高之夜,饥寒交迫地来到一处荒郊野岭。此刻,御厨不失时机地把事先藏在树洞之中的一个馒头呈上:“功夫不负有心人,终于找到了,这就是叫做‘饿’的那种食物。”已饿得死去活来的君王大喜过望,二话没说,当即把这个又硬又冷的粗面馒头狼吞虎咽下去,并且将其封之为世上第一美味。

营销顾问机构认为,这一来源之说虽然无从考究,但却非常实用,一些商家将这种手法运用于商品或服务的推广,被界内冠以“饥饿营销”之名。

那么,饥饿营销存在的理论基础是什么呢?我们认为,西方经济学的“效用理论”为“饥饿营销”奠定了理论基础。“效用理论”(即消费者从对商品和服务的消费中所获得的满足感)认为,效用不同于物品的使用价值。使用价值是物品所固有的属性,由其物理或化学性质决定;而效用则是消费者的满足感,是一个心理概念,具有主观性。在特定的时间、地点、环境,某种产品或服务满足了消费者的特定需求和满足感,这种产品或服务的价值就会被极度放大,成为消费者追逐的目标。就像那个在饥饿状态下及时呈上的馒头,在当时,它的效用是平时任何山珍海味都无法比拟的。

根据《营销三维理论》,人是欲望性的动物,而欲望源于社会的发展和人的进化,伴随社会的发展,人类的要求也在不断的提高,人永远也无法满足自己,人类的心理特性为“饥饿营销”的运用打下了坚实的心理基础。

经济学家萨缪尔森曾提出著名的幸福公式,即:幸福=效用/欲望。从这个公式我们可以看出,一旦消费者的欲望被拉动提升,为了保持一定的幸福水平,消费者必须从产品或服务中获得更高的效用,为满足欲望的消费也就应运而生。这时,在市场上,卖方即享有相当的主动权。何时、何地、什么环境下为消费者提供产品或服务,无论是价格还是数量,卖方都拥有更大的话语权。

电视、广播、报纸、杂志、网络等发达的现代传媒体系,使商家的“饥饿营销”战略实施更加便捷有效。聪明的商家从前期产品预热造势,面市报道,缺货抢购报道等方面形成完美的传播曲线,扩大了饥饿营销战场的深度与广度。饥饿营销策略与苹果品牌的销售实战

在有关于饥饿营销的各种实践案例中,做的最有影响力的还是当属苹果品牌。从2010年iPhone4开始到最近备受热捧的iPad2,我们看到苹果产品在各地屡屡脱销的场景。一方面是消费者狂热的追捧,另一方面是产品的全线缺货,在这样的供需矛盾下,市场总是处于某种相对“饥饿”的状态,这有利于苹果保持其产品价格的稳定性,对产品升级的主导权,以及对渠道,甚至整个产业价值链的控制权。虽然苹果公司的确有可能存在产能不足的情况,但我们仍能看到饥饿营销策略在其品牌推广中的成功运用。

以iPhone4手机的饥饿营销为例,先是避而不谈有关新一代iPhone的任何别的信息,只告诉市场,有新一代的iPhone将要面市,之后很长一段时间关于iPhone4的信息近乎没有,等消费者极端渴望从所有渠道获得产品信息时,苹果总裁乔布斯现身苹果的开发者大会做了隆重的产品发布介绍,说iPhone4“再一次,改变一切”。而后iPhone4面市,各种广告铺天盖地,与之前形成强烈反差,消费者在这段期间被吊足了胃口,此时如在沙漠中看到绿洲,热情高涨,于是纷纷踊跃购买。但自该产品上市以来,不管市场对这款产品的呼声多高,苹果公司始终坚持通过与运营商签订排他性合作协议、分享运营商收入的方式,耐心地开拓市场,在下一款更新的产品上市之前,不时的让消费者处于缺货的等待之中。我们看到苹果产品全球上市的独特传播曲线:发布会一上市日期公布一等待一上市新闻报道一通宵排队一正式开卖一全线缺货一热卖。

根据《营销三维论》课程,我们把在苹果品牌推广过程中对饥饿营销策略的成功运用归结为以下几点

一、贯穿品牌因素。饥饿营销是通过调节供求两端的量来影响终端的售价,达到高价出售获得高额利润的目的。这一点从整个手机产业的有关数据和苹果公司的财务报表上即可得到显示。根据最近一个季度的财报,苹果手机仅占手机市场份额的5%,而iPhone系列产品的利润却占据了整个手机行业利润的55%。一个成本价格约为150美金的iPhone4手机,零售价格却高达500-800美金。

表面上看,饥饿营销的操作很简单,定个叫好叫座的惊喜价,把潜在消费者吸引过来,然后限制供货量,造成供不应求的热销假象,从而提高售价,赚取更高利润。而从实质来看,饥饿营销运行的始终一直贯穿着“品牌”这个因素,其运作必须依靠产品强大的品牌号召力。根据《营销三维论》中的“四位定价论”,一个没有影响力的品牌要是去限量限产,提高价格,不仅不符合实际,还会丢掉原来可能占有的市场份额。

在实际运行过程中,饥饿营销是一把双刃剑。剑用好了,可以使原来就强势的品牌产生更大的附加值:用不好将会对其品牌造成伤害,从而降低其附加值。其最终目的不仅仅是为了产品能以更高的价格出售,更是为了对品牌产生更高额的附加值,从而为品牌树立起高价值的形象。苹果创始人乔布斯一贯强调精品战略,要求设计师能把苹果的商标设计的非常精美,以至于要能吸引他看见这个商标时就想去吻一下,力图使每一件苹果出品的产品都是一件艺术品,这让iPhone产品被寄予厚望。依托苹果母品牌在市场上良好的声誉,苹果手机系列产品顺势运用饥饿营销策略,使iPhone成为万众期待的对象,并形成强烈的购买渴望。iPhone出世以来,果然也不负众望,严承苹果一贯的精致作风,市场对其好评如潮,为苹果品牌提升立下汗马功劳。

二、选择正确产品。产品是否拥有市场,能否得到消费者的认可,是进行品牌推广种重要的一步,否则饥饿营销也是徒劳无功。产品需要有消费者的认可与接受,拥有足够市场潜力。刘杰克营销顾问机构认为,想要成功的开发一款产品,通常需要不断探究人的欲望,以便让产品的功能性利益、品牌个性、品牌形象、诉求情感能符合市场

的心理,与消费者达成心理上的共鸣。

三、制造适度紧缺。随着经济的发展,商品种类日益繁多,产品同质化现象严重,所以限量的前提是提高产品的独特竞争优势。消费者注重时尚已成趋势,切忌随大流。而制造适度紧缺,则是运用了人们的物以稀为贵的心理。不少经销商反映,“从iPhone4发布过后很久也拿不到货”,同时,由于供需关系的影响,iPhone4在黑市普遍实行加价销售,加价的背后,有哪些原因和值得深思之处呢?归根结底,苹果产能释放速度落后于消费市场增长速度,造成市场上供需关系紧张,这是加价销售的最根本原因。刘杰克营销顾问机构认为,苹果利用消费群体追求品牌和品味的消费心理,配合“饥饿营销”,一次次高明地使用撇脂定价策略获取高额利润。

四、专业媒体传播。消费者的欲望不一,程度不同,品牌推广需要进行合理专业的立体式传播。传播策略、传播时点、传播媒介、传播形式等都要进行细致规划。同时,为了保证品牌的神秘感,宣传之前要在一定时期内做好各种信息的保密工作。这也是乔布斯为什么要起诉某个科技博客作者的原因,因为对方提前泄露了一些iPhone产品的信息。

另外,根据《营销三维论》课程中的饥饿营销论,“饥饿营销”成功与否,与市场竞争度、消费者成熟度和产品的替代性三大因素息息相关。在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下,“饥饿营销”才能较好地发挥作用。

饥饿营销策略应注意的问题

虽然苹果品牌推广中的饥饿营销策略非常成功,但为了能长期有效的将这一策略运营下去,刘杰克营销顾问机构认为苹果以及类似饥饿营销策略的实施企业还应该注意以下两点:

一、饥饿营销策略要灵活应变。消费者的部分欲望受到竞争对手市场活动的影响,欲望组合比例会不断发生新的变化,购买行为关键性因素会发生不规则的变动,感情转移,冲动购买也是常有之事。因此,密切监控市场动向,提高快速反应的机动性,也绝不可小视。

作为全球性营销战略,饥饿营销有它的优势,但是针对各地国情,则应做更适度更有效的调整。比如在中国,中国手机市场的活跃度远远超过全球平均水平,有数据显示,中国手机用户的换机周期只有美国和欧洲用户的一半,市场更新速度明显高过全球,这也为希望长期占领中国市场的品牌创造了前所未有的难度。在中国市场过于“矜持”实际上等于在这一市场上让位于竞争对手。同时在中国市场上,黄牛囤货等情况严重损害了中国消费者的感情,企业要能推出适当的策略来加以应对。

二、饥饿营销策略要掌握好“度”。根据营销三维理论中的“创新节奏论”,一味地高挂消费者的胃口,会消耗一些人的耐性,一旦超过其心理底线,猎物将会落入竞争对手的口中。厂商需根据自身的能力量力而行,任何盲目的经济行为注定会失败。“7分饿,3分饱”,给市场预留适当弹性,把握好尺度是非常重要的。比如,消费者长期买不到苹果产品,就让山寨机也钻了不少空子。国内南方多家山寨厂商都曾透露,他们生产的首批“仿iPad”平板电脑已经流入销售渠道,有的已经在重点城市完成分销商招标工作,而且销量持续猛增。山寨平板电脑的售价将在2000元人民币上下,仅与目前市场上主流的上网本价格相当。

不管是iPhone,还是iPod,又或是iPad等,苹果全系列产品线都是国内山寨厂商仿造的重点,早在第一代苹果手机上市时,山寨版苹果机hiPhone就曾经创造过销售量超过iPhone的记录,hiPhone甚至在功能上更为强大,待机时间超长,双网双待,外带电池充电的便利。显然,过度的饥饿营销在中国市场是行不通的。

总之,强势的品牌,优秀的产品,良好的营销是关键,刘杰克营销顾问机构认为,饥饿营销作为苹果品牌推广的一种营销策略组合,从总体来说提升了其品牌形象,增加了品牌附加值。但既然是把双刃剑,就需要时时了解自身的问题、市场和竞争对手的状况,及时调整营销战略。

任何企业,都是在不断认识自我、改善自我的过程中发展起来的,无论是哪种营销方式,我们都要把它用到恰到好处。借鉴国际优秀企业的实战运营经验和教训,做好国产品牌的推广,将有利于提高我国企业的综合实力和竞争力,让中国企业发展的更快,更健康!

作者:刘杰克

第2篇:打造“实境、实体、实战”营销手段提升企业业务推广能力

基金项目:山东省职业教育教学改革研究项目,基于“实体、实境、实战”的市场营销专业课程体系建设的实践研究,(项目编号:20150199)

摘 要:在电子商务大力发展的今天,中国消费市场需要新的趋向真实的体验,利用科学技术打造出的“实境、实体、实战”营销思维营运而生。企业在推广业务中,需要使用“三实”手段,提升自身服务水平。本文就从“三实”营销手段对于企业业务发展的必要性开始分析,阐述“三实”手段的商业作用,并对其推广进行一些建议。

关键词:实体;营销;利益

大数据网络时代的发展,带来的是电商的迅猛发展,现在各种各样的商业活动,小到人们生活的衣食住行,大到商业金融的融资投资,几乎都与网络利用有着不可分割的关系。这是现代商业便捷性办公的要求,也是适应市场发展的需要,经营者必须积极应对网络普及的社会形势,才能更好地开展业务。但是,网络毕竟是作为一种营销的工具,如果单纯依赖网络,虽然可以为人们提供便捷服务,但不少商品没有真实的现场体验也是很难做到的,存在一些需要完善的问题。

从实体商家经营到电子商务,是时代的进步,但是电商并不排斥实体经营。在电子商务发展的过程中,许多商家已经意识到实体经营的优点,电子商务与实体需要相互补充和协调。商家尝试着打造一套“实境、实体、实战”的营销模式融合在电商之中,从而充分发挥各种营销模式的特长,提升企业的竞争力。

一、实施“实境、实体、实战”营销手段的必要性

“实境、实体、实战”营销手段不是对传统实体店的复辟,这是我们必须要搞明白的地方。它是基于现代网络科技营销手段,为了更大满足消费者的真实需求,而创建的营销手段。从发展进程上看,它具有实体营销的特点;但从设立的目的一讲,“实境、实体、实战”是以电子商务为主的辅助营销手段。

1.商家的三实营销手段可以有效弥补网络营销的缺陷

网络营销现在已经成为商家喜闻乐见的营销方式,也被称为线上销售或者电子商务,“实境、实体、实战”营销手段现在得到广泛提倡,与中国网络营销特点与现状有很大关系。网络营销,许多商家信息同时集中在同一页面,这样就使得网络消费者需要在繁杂的商家中寻找到需求的商品,商品信息错乱,容易造成消费者视觉疲劳,反而会降低了消费者的消费欲望。而且在大量的商品信息库中,没有一个对商家严格的监督体系,这样就导致公布信息标准不一,让消费者对于商品产生质疑。另外就是网络营销不能提供直接消费体验。网络营销平台提供者,没有建立一个完善的监督体系,对商品信息真假和商品质量进行鉴别,利用网络营销虚假宣传、欺骗消费者现象比比皆是。

网络营销存在的主要问题表现在:营销方式比较单一;缺乏比较专业的网络营销技术人才;网络营销自身的技术与安全性,仍存有巨大的漏洞。众多网络营销的缺陷,亟需三实营销手段的介入。

以服装的网络营销为例,在2010年左右服装在网络营销中,达到交易量最高峰时期。但是在随后的两年中,网上服装销售量并没有保持持续的增长,反而出现下降的局面。这就是因为其中价高质劣,商家发布信息不真实,使得消费者反感。相反,随后两年服装超市的交易量却得到很好发展,因为消费者可以试穿试用,在后续服务上也有保障。

2.中国本土的消费习惯是三实营销模式发展的土壤

中国人的经济结构以中下层收入居多,这样收入结构就决定以务实的消费特点为主,尽管是在网络营销中,销售量较好的也是与日常生活有关,在网络营销弊端频现之后,中国消费者也开始偏爱于比较可靠的实体店消费。最后网络营销,本身是在实体店的基础上建立起来的,消费者对于实体店仍然还有较大需求,网络营销不能对本土消费文化的形成根本性冲击。

中国日常用品的最大购买主体是女性,女性大多都有逛商场的爱好,逛商场购物不是唯一的目的,购物的同时她们是在享受逛商场的极大乐趣,特别是购买服装类商品,更会不厌其烦地一家家看,一件又一件地试穿体验上身效果。“实境、实体、实战”营销方式,可以更好地适应中国人的消费习惯,体验到“面对面”的可靠与安全。

3.个体消费的人性化服务需要三实营销手段的广泛参与

尽管网络营销能为消费者带来许多方便,可是它毕竟是一种工具,人们生活水平提高后,更乐意接受比较人性化的服务,这是网络工具难以做到的。“实境、实体、实战”网络营销手段可以弥补此项不足。我们以汽车信息服务为例,中国三大汽车网络平台,汽车之家、易车网、太平洋汽车在对厂家信息宣传时,都十分重视教练视频这一模块。就是因为教练视频可以引导消费者进入实境,从而产生实际操作的消费欲望。

二、“实境、实体、实战”营销手段对于商家的作用

1.三实营销手段可以增强商家的宣传效果

在网络时代下,商家普遍过于重视视觉广告设计,忽视实体产品本身具有的宣传作用。通过“实境、实体、实战”的营销手段,商家利用产品自身或者服务优点,可以直接面对消费者,进行针对性的宣传。从而通过客户的现场反馈,对商品的不足之处进行有效改善。另外,现在信息技术非常发达,AR技术可以让人们看到“虚拟的现实”,通过手机对商品的扫描,形成一个3D动态图像。这样就可以呈现给消费客户直观真实、具体清晰的商品信息与体验。

2.三实营销手段可以帮助商家获取更多的市场利益

综合性的营销手段是商家提升竞争力的重要途径,引入“实境、实体、实战”的营销手段,商家通过带给消费客户更为真实的体验,一方面可以节省网络广告费,另一方面可以更好地引导客户消费,以获取更多的经济利益。在2010年奥迪汽车推出“看似无车,实则有车”的日历,表面是由风景组成的日历,然而下载奥迪APP后,将摄像头对准日历,就会出现不同奥迪车。通过台历的简易实境引入,人们可以看到最新的车型,这种把新车推广与品牌结合一起,吸引了众多消费者的关注,当年奥迪车取得了良好的销售成果。

奥迪经过上次的尝试,意识到实体实境对于市场竞争的重要,但是由于技术原因:车子没有动起来。后来宝马也做了类似台历,特别改进这一点,让车子在不同优美风景中驾驶起来,表现出各种各样的实境,当时就实现了销售量的超越。因此可以看到“实境、实体、实战”营销手段对于企业竞争力与利益的巨大作用。

3.三实营销手段可以促进商品与服务的不断完善与创新

消费客户不论是否对产品进行消费,进行实境体验后对于商品与服务,会产生自身体验。经营商可以收集消费客户反馈的信息,知道自己商品与服务的优势与劣势,既可以在营销过程中重点介绍宣传产品优势,又可以把消费客户的需求反馈给生产商,从而弥补产品与服务中出现的不足。沃尔沃的实战技术十分科学高效,尽管许多商家把开展客户实体实境的体验,但是需要利用移动端对照片进行扫描,而沃尔沃改变了这种落伍的实境体验,只要拿出手中移动装备扫描车子,移动装备瞬间变成x射线扫描仪,可以对车子进行全方位解读,在实体实境体验上进行一场意义重大的实战。

三、“实境、实体、实战”市场营销手段建设策略

1.加强对高科技引进与专业营销团队的建设

高科技对于“实境、实体、实战”市场营销手段的作用是毋庸置疑的,众多高端产业比如电子设备、汽车等成功营销的案例枚不胜举。其实对于技术性不高的行业,高技术引进也有很明显的表现,特别是现在中国服务业,许多商家通过扫取二维码的方式进行销售,取得了良好业绩。同时“实境、实体、实战”营销手段也需要专业的营销团队与人员,因为“实境、实体、实战”营销是一个综合性工程,它不单单要考虑到市场,也要考虑到商家自身特点;不仅仅要考虑到消费者的情况,还要全面对产品与服务进行评估和策划;不仅仅需要考虑到广告宣传与销售环节,还要考虑到售后对于市场信息的搜集与分析。因此高科技的使用与专业营销团队是基础,对于商家的产品销售至关重要。现在营销人员朝着团队规模发展,商家们不仅仅重视对于高科技的引进,也重视使用专业的营销团队。

2.培养营销人员的三实推广与销售意识

营销人员不应该采取单一的营销方法,也不能过分依赖于网络视觉冲击消费者。结合自身对客户相关消费特征的分析,目前已经尝试开展接触点营销,具体的营销方式为针对某项待推广业务产品。营销人员需要具备虚拟实境的意识,如果有条件,加强运用计算机仿真科技产生一个三度空间的虚拟世界,可以提供使用者如同真实世界中关于视觉、听觉、触觉的模拟,使用者可以和这个空间的事物进行互动,可以随自己的意志移动,并具有融入感与参与感。让使用者有身临其境的感觉,即使这个计算机所产生的虚拟世界在现实中并不存在,但是消费者可以感受到基本体验,就可能产生消费欲望。

3.加强对营销人员运用三实模式运用的培养与监督

商家重视和推广“实境、实体、实战”营销模式,在培养营销人员时,就应当灌输“实境、实体、实战”与网络科技营销共同学习使用的思想,强化训练思维,并在实践中由浅入深地进行运用。公司定期对公司业务情况进行总结,根据营销人员的业务情况展开讨论交流。督促“实境、实体、实战”营销模式的运用。

4.建立健全员工激励制度

良好的奖惩制度是激励员工的重要方法,一个良好的营销人员要具有对市场环境分析、消费心理分析、产品优势分析、营销方式和平台的选择等综合分析能力。在激励作用下,营销人员会更加注重提升公司品牌的影响力,通过各种形式的宣传,提升品牌知名度和美誉度。将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者购买欲望,为公司带来潜在或者明显的利益。根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研,充分发挥营销人员的积极性。而营销人员的积极性是依靠完善合理的激励制度来保障的。

四、结语

在电子商务快速发展的今天,为填补网络营销的不足,需要进行“实境、实体、实战”的营销模式的补充。采用线上线下相结合的方式,让消费者在实体店进行切实体验,网上选购的快捷方式。也可以利用网络的实境技术,进行全方位的产品展示,可以让消费者在虚拟的环境中进行体验。也可以通过现场实战的方式让消费都进行深层次体验,比如汽车的销售,就可以做到模拟驾驶和现场试驾。所以营销人员要具有灵活的销售思维,根据市场复杂变化的形式不断进行创新。相信“实境、实体、实战”的营销模式可以为商家带来更多消费者。

参考文献:

[1][美]格兰·斯帕克斯.《媒介效果研究概论》(第二版).北京:北京大学出版社,2008年.

[2]李开复.《微博,改变一切》.上海:上海财经大学出版社,2011年.

[3]钱国英.教育创新与应用型创新人才培养[M].杭州:浙江大学出版社,2009(05).

[4]陈浩等.经验与创新:“政产学”协同培养人才机制研究[J].杭州:浙江工商大学出版社,2010(12).

[5]蒋林华.电子商务应用型人才培养模式探讨[J].中国集体经济,2007(05).

作者:杨明

第3篇:图书社群内容营销实战分析

摘要:零售图书销售经历过传统店面、网络电商两个阶段的发展,近年来社群内容营销呈蓬勃兴盛之势,为零售图书营销带来新的发展机遇和挑战。2020年初,“带货”这个名词成为热点词。早在这之前,社群内容营销已经过多年发展日趋成熟,本文尝试从图书营销角度,用真实案例分析图书社群内容营销的一些特点与策略。

关键词:图书营销;社群营销;内容营销

目前主流的社群媒体包括微信公众号、头条号、抖音号、淘宝主播等,这些社群媒体有的由公司单位运营,有的由个人或团队运营。社群媒体主要是靠定期发布高质量的内容来吸引粉丝流量,最终实现社会宣传和影响公众的目的。在数以万计、种类繁多的社群媒体中,能够适合图书产品进行内容营销的也只有极少数。归纳起来,图书社群内容营销具有以下几个特点:

(一)实现社群媒体与图书销售的高效融合

相较其他商品,图书是最有“内容”的产品,因而,图书也成为很多运营内容营销的社群媒体的重要选品类型之一。图书社群内容营销可以把社群媒体的优质宣传文章、粉丝流量、购买潜力,同网络电商、移动电商的支付、结算、物流、评论、客服功能紧密联结,实现二者优势互补和高效融合。

(二)能够获得精准的垂直用户

每个社群媒体一般有自己固定类型的粉丝群体和热点话题。例如育儿类社群媒体,一般会聚集较多的爸爸妈妈粉丝,大家重点关注儿童教育、家庭教育方面的话题。这一类社群媒体适合儿童读物、小学辅导书等图书产品营销。社群媒体所拥用的精准垂直用户,可给图书营销带来事半功倍的效果。

(二)能够获得较好的用户评价

社群内容营销需要以社群已有的粉丝群体为基礎,这一基础会对图书营销产生两方面的约束。一方面是基于社群媒体的传统口碑,每一次图书营销不能为社群媒体口碑带来负面影响,这就需要在选品、服务、价格等方面严格把控。另一方面,社群媒体粉丝基于习惯信赖,一般会积极参与社群销售产品的评价,并多数愿意给出积极、正面的评价,这对图书产品初期,收集大量正面的读者评价是具有优势的。

《漫画学物理》是清华大学出版社于2019年11月出版的一套面向6-15岁少年儿童读者群体的零售图书。依靠社群媒体内容营销,这套书3个月销售3万套,取得了不俗的销售开局。下面以这套书为案例,分析总结图书社群内容营销应注意的几个关键策略。

(一)适合社群内容营销的图书内容

既然是内容营销,图书内容自然是重中之重。一个优秀的内容营销团队,在组织团购时,需要为团购商品撰写高质量的宣传文章,这些文章需要提炼出图书的亮点和卖点,同时还需要解答买家所有的疑虑。《漫画学物理》首轮团购时,运营团队仔细翻阅了全书,认真总结图书的卖点,并对比同类产品,撰写了近万字图文并茂的公众号文章,这是此套书取得首轮团购大卖的关键。

(二)适合社群内容营销的图书品相

社群营销十分注重图书的品相,图书品相包括图书的开本尺寸、封面设计、装帧方式、印刷工艺、正文版式、印刷纸张、印刷质量等诸多方面的综合水准,甚至还需要考虑到图书的包装保护、图书重量。《漫画学物理》一套共3册,国际32开精装适合小学生翻阅,采用环保油墨、亚光铜版纸印刷,色泽饱满、印刷精良,这些细节综合起来,是这套书具有较高水准的图书品相。

(三)适合社群内容营销的图书定价

每个公众号的粉丝群体,都有一定消费水准,不同的商品粉丝群体所能承受的心理价位都是不同的。同时,作为社群团购组织者,还要考虑到物流、人力、时间成本,定价太低每一单利润太薄或入不敷出;定价太高,影响团购参与者的积极性。《漫画学物理》定价198元,单套书平均邮寄费用低于图书定价的5%,处于比较合理的团购价位区域。

(四)适合社群内容营销的图书资源

图书资源主要是指除了纸质图书本身,还能为买家带来超值体验的额外资源。往往一些意料之外的细小心理体验,能成为促成买家下单的最后一个砝码。例如,有名家推荐、有随书赠品、有免费课程、有在线互动、有咨询服务等。《漫画学物理》有中科院院士、国务院参事、大学教授的评语加持,有终身免费的配套动漫教学课程等,这些都是对图书销售有实质增益的优势资源。

从传统店面营销到网络电商营销,再到现在正火的社群内容营销,出版行业同仁们,也在不断地积极探索、与时俱进,使图书生产销售亦紧跟科技创新发展的趋势,紧跟社会时尚潮流和社会公众的需求。图书产品的特性,决定了图书胜在质量、胜在内容,社群媒体内容营销也具有相似的品质,二者的相似性,使二者的结合更能相得益彰吧。

(作者单位:清华大学出版社)

作者:田在儒

第4篇:钢结构企业市场营销实战策略

1.这是一种环保型建筑。轻钢结构建筑由于大量使用钢材等新型建筑材料,避免了砖瓦石灰沙等建材对环境破坏的缺点,符合住宅产业化和可持续发展的要求。由于装配化施工,所占用的施工现场、建筑垃圾、建筑施工噪声等都减少到最低的程度,改建和拆迁容易,材料的回收和再利用率高。因而被誉为二十一世纪的“绿色建筑”。

2. 这种建筑造价低(一般比同规模的混凝土建筑低1/3)、施工快(一般是混凝土建筑的2/3)钢结构体系自重轻约为混凝土结构的1/2,砖混结构的:1/6-1/4,可减轻建筑物的重量约30%,因而地基及基础的处理就简单,这样大大减少了基础的造价钢结构大部分构件在工厂生产,运往现场通过焊接或螺栓进行整体组装,可全天候作业。同时,由于钢结构本身可作为劲性结构承担结构荷载和施工荷载,施工时不必支模、拆模,由此降低成本,大大加快施工速度。

3. 建筑风格独特,具有现代感。相当于其它形式而言,钢结构建筑可以极大程度地超截止结构的束缚,创造多种形式的空间和形象,产生轻盈、灵巧、通透的效果。另外,斜线、曲线的钢结构建筑中作为一种常见的造型手段创造出许多新奇、优美的建筑形象。其强大的造型潜力是砖混结构形式建筑所难以企及的。钢结构的跨度一般在6米以上,开间大,分隔灵活;结构面积小,可以提高使用面积率5%-8%,并且各种管线可有序埋设在墙内,不影响使用。

4.钢结构体系可以带动其它“节能环保”型建筑材料的推广应用。钢结构体系由于连接的灵活性,各种轻质高强高效墙体材料都可以采用,并将节能、防水、隔热、门窗等先进的成品集合在一起,实现墙体改革和综合成套应用。

户外形象牌。地点选择在各地区主要城市大型开发区或在车流辆大的高速路口。在不太高的建筑物楼顶或高架上安装我公司钢结构的品牌形象广告,背景是一幅用钢结构搭建的美观、造型新颖的建筑物。广告语为“FH钢构:绿色建筑先锋”。下面是我公司的名称、地址和联系电话。广告形式为高精度的电脑喷绘,灯光采用外置灯光。字体大而显眼,精美的广告画面能有力的冲击消费者的视觉系统,吸引消费者的注意力,增加对本公司产品

的品牌形象记忆。 广告面积大约为200余平方米,巨大的广告形象能加大消费者对本产品的记忆力度,强化品牌的形象。广告费用控制在15-30万/年左右。效果评估:合理的地点选择加上巨大的广告形象,形成了强烈的品牌诉求力度,在行业内和消费者中,树立了良好的品牌形象。

信息渠道:

(1) 宏观政策分析。通过对国家宏观政策的分析可以了解国家将支持向什么方向的投资,可以从总体上把握信息的发展方向。

(2) 设计院策略。投资商在正式建设之前要进行建筑结构及工艺等设计。设计院策略是必须采取的策略,他不仅是信息来源的渠道,同时也决定是否中标的关键要素。

(3) 开发区策略。新建企业多在开发区。投资商在决定正式设计之前,要选择建厂地点。开发区的招商部门就是一个十分重要的信息渠道。

(4) 建筑工程公司策略。轻钢公司属于专业公司,在整个钢结构建筑中一般处于分包商的位置,而总包商则是建筑工程公司。现在80%以上的工程要与建筑工程公司合作。因此,该策略十分重要。

(5) 互联网策略。全国各地的招商信息很可能是明年的施工项目。一般的说,招商的项目都是经过政府批准的项目,今年的招商项目很可能是明年的施工项目。因此,安排专人在互联网上搜集招商信息,为今后的项目跟踪打下很好的基础。互联网是我们取得信息最简洁和低成本的方式。

(6) 老客户策略。老客户一般分三种,即投资商、中介机构和工程合作者。对于投资商来说,投资建厂很少有多次的,但他有同行;中介机构确是从事一种信息中介服务;工程合作者一般属于建筑公司,良好的合作意味着良好的信息源。关注老客户,是取得信息的可靠来源。

除此以外,培养安装团队,提高人员素质和安装技能,以及责任感,严格把好每项工程的质量关,保证工期顺利完成,做好售后服务,收回工程款。

第5篇:从苹果的品牌实战谈饥饿营销策略

近来,由于苹果全系列产品的热销,以及大批的黄牛借助苹果产品的持续缺货而牟取暴利,甚至还爆出北京某苹果店因发生黄牛与店员冲突而暂时关门停业的新闻,让“饥饿营销”这一行销手段再次被媒体推到了风口浪尖,引起大家的广泛关注。

饥饿营销的定义、发源与理论基础

那么,我们首先来看看究竟什么是饥饿营销?虽然市场上有各种各样关于饥饿营销的定义,但在这里,我们要引用刘杰克营销顾问机构的营销培训课程《营销三维论》中关于饥饿营销的一段定义,我们认为,饥饿营销是指企业有意控制某种产品的出货量,来掌握供需关系、制造市场上相应产品紧缺的事实,来达到维持产品更高销售价格的目的。

那么,饥饿营销这一概念来源于何处呢?传说,古代有一位君王,吃尽人间一切的山珍海味,却从来都不知道什么叫做饿。因此,他越来越没有胃口。有一天,御厨提议说,有一种天下至为美味的食物,它的名字叫做“饿”,但无法轻易得到,非出艰辛的努力不可。君王当即决定与他的御厨微服出宫,寻此美味,君臣二人跋山涉水找了一整天,在月黑风高之夜,饥寒交迫地来到一处荒郊野岭。此刻,御厨不失时机地把事先藏在树洞之中的一个馒头呈上:“功夫不负有心人,终于找到了,这就是叫做‘饿’的那种食物。”已饿得死去活来的君王大喜过望,二话没说,当即把这个又硬又冷的粗面馒头狼吞虎咽下去,并且将其封之为世上第一美味。

刘杰克营销顾问机构认为,这一来源之说虽然无从考究,但却非常实用,一些商家将这种手法运用于商品或服务的推广,在界内被冠以“饥饿营销”之名。

那么,饥饿营销存在的理论基础是什么呢?我们认为,西方经济学的“效用理论”为“饥饿营销”奠定了理论基础。“效用理论”(即消费者从对商品和服务的消费中所获得的满足感)认为,效用不同于物品的使用价值。使用价值是物品所固有的属性,由其物理或化学性质决定;而效用则是消费者的满足感,是一个心理概念,具有主观性。在特定的时间、地点、环境,某种产品或服务满足了消费者的特定需求和满足感,这种产品或服务的价值就会被极度放大,成为消费者追逐的目标。就像那个在饥饿状态中及时呈上的馒头,它的效用在当时是平时任何山珍海味无法比拟的。

根据《营销三维理论》,人是欲望性的动物,而欲望源于社会的发展和人的进化,伴随社会的发展,人类的要求也在不断的提高,人永远也无法满足自己,人类的心理特性为“饥饿营销”的运用打下了坚实的心理基础。

经济学家萨缪尔森曾提出著名的幸福公式,即:幸福=效用/欲望。从这个公式我们可以看出,一旦消费者的欲望被拉动提升,为了保持一定的幸福水平,消费者

必须从产品或服务中获得更高的效用,为满足欲望的消费也就应运而生。这时,在市场上,卖方即享有相当的主动权。何时、何地、什么环境下为消费者提供产品或服务,无论是价格还是数量,卖方拥有更大的话语权。

电视,广播,报纸,杂志,网络等发达的现代传媒体系,使商家的“饥饿营销”战略实施更加便捷有效。聪明的商家从前期产品预热造势,面市报道,缺货抢购报道等方面形成完美的传播曲线,扩大了饥饿营销战场的深度与广度。

饥饿营销策略与苹果品牌的销售实战

在有关于饥饿营销的各种实践案例中,刘杰克营销顾问机构认为,做的最有影响力的还是当属苹果品牌。就说最近吧,从2010年iPhone4开始到最近备受热捧的iPad2,我们看到苹果产品在各地屡屡脱销的场景。一方面是消费者狂热的追捧,另一方面是产品的全线缺货,在这样的供需矛盾下,市场总是处于某种相对的“饥饿”状态,这有利于苹果保持其产品价格的稳定性,对产品升级的主导权,以及对渠道,甚至整个产业价值链的控制权。虽然苹果公司的确有可能存在产能不足的情况,但我们仍能看到饥饿营销策略在其品牌推广中的成功运用。

以IPHONE4手机的饥饿营销为例,先是避而不谈有关新一代IPHONE的任何别的信息,只告诉市场,有新一代的IPHONE将要面市,之后很长一段时间关于IPHONE4的信息近乎没有,等消费者极端渴望从所有渠道获得产品信息时,苹果总裁乔布斯现身苹果的开发者大会做了隆重的产品发布介绍,说IPHONE4“再一次,改变一切”。而后IPOHNE4面市,各种广告铺天盖地,与之前形成强烈反差,消费者在这段期间被吊足了胃口,此时如在沙漠中看到绿洲,热情高涨,于是纷纷踊跃购买。但自该产品上市以来,不管市场对这款产品的呼声多高,苹果公司始终坚持通过与运营商签订排他性合作协议、分享运营商收入的方式,耐心地开拓市场,在下一款更新的产品上市之前,不时的让消费者处于缺货的等待之中。我们看到苹果产品全球上市的独特传播曲线:发布会—上市日期公布—等待—上市新闻报道—通宵排队—正式开卖—全线缺货—热卖。

根据《营销三维论》课程,我们把在苹果品牌推广过程中对饥饿营销策略的成功运用归结为以下几点:

一、贯穿品牌因素。饥饿营销是通过调节供求两端的量来影响终端的售价,达到高价出售获得高额利润的目的。这一点从整个手机产业的有关数据和苹果公司的财务报表上即可得到显示。根据最近一个季度的财报,苹果手机仅占手机市场份额的5%,而IPHONE系列产品的利润却占据了整个手机行业利润的55%。一个成本价格约为150美金的IPHONE4手机,零售价格却高达500-800美金。

表面上看,饥饿营销的操作很简单,定个叫好叫座的惊喜价,把潜在消费者吸引过来,然后限制供货量,造成供不应求的热销假象,从而提高售价,赚取更高利润。而从实质来看,饥饿营销运行的始终一直贯穿着“品牌”这个因素,其运作必须依靠产品强大的品牌号召力。根据《营销三维论》中的“四位定价论”,一个没有影响力的品牌要是去限量限产,提高价格,不仅不符合实际,还会丢掉原来可能占有的市场份额。

在实际运行过程中,饥饿营销是一把双刃剑。剑用好了,可以使原来就强势的品牌产生更大的附加值;用不好将会对其品牌造成伤害,从而降低其附加值。其最终目的不仅仅是为了产品能以更高的价格出售,更是为了对品牌产生更高额的附加值,从而为品牌树立起高价值的形象。苹果创始人兼CEO乔布斯一贯强调精品战略,要求设计师能把苹果的LOGO设计的非常精美,以至于要能吸引他看见这个LOGO时就想去吻一下,力图使每一件苹果出品的产品都是一件艺术品,这让IPHONE产品被寄予厚望。依托苹果母品牌在市场上良好的声誉,苹果手机系列产品顺势运用饥饿营销策略,使IPHONE成为万众期待的对象,并形成强烈的购买渴望。IPHONE出世以来,果然也不负众望,严承苹果一贯的精致作风,市场对其好评如潮,为苹果品牌提升立下汗马功劳。

二、选择正确产品。产品是否拥有市场,能否得到消费者的认可,是进行品牌推广种重要的一步,否则饥饿营销也是徒劳无功。产品需要有消费者的认可与接受,拥有足够市场潜力。刘杰克营销顾问机构认为,想要成功的开发一款产品,通常需要不断探究人的欲望,以便让产品的功能性利益、品牌个性、品牌形象、诉求情感能符合市场的心理,与消费者达成心理上的共鸣。

三、制造适度紧缺。随着经济的发展,商品种类日益繁多,产品同质化现象严重,所以限量的前提是提高产品的独特竞争优势。消费者注重时尚已成趋势,切忌随大流。而制造适度紧缺,则是运用了人们的物以稀为贵的心理。不少经销商反映,“从IPHONE4发布过后很久也拿不到货”,同时,由于供需关系的影响,IPHONE4在黑市普遍实行加价销售,加价的背后,有哪些原因和值得深思之处呢?归要结底,苹果产能释放速度落后于消费市场增长速度,造成市场上供需关系紧张,这是加价销售的最根本原因。刘杰克营销顾问机构认为,苹果利用消费群体追求品牌和品味的消费心理,配合“饥饿营销”,一次次高明地使用撇脂定价策略获取高额利润。

四、专业媒体传播。消费者的欲望不一,程度不同,品牌推广需要进行合理专业的立体式传播。传播策略、传播时点、传播媒介、传播形式等都要进行细致规划。同时,为了保证品牌的神秘感,宣传之前要在一定时期内做好各种信息的保密工作。这也是乔布斯为什么要起诉某个科技博客作者的原因,因为对方提前泄露了一些IPHONE产品的信息。

另外,根据《营销三维论》课程中的饥饿营销论,“饥饿营销”成功与否,与市场竞争度、消费者成熟度和产品的替代性三大因素息息相关。在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下,“饥饿营销”才能较好地发挥作用。

饥饿营销策略应注意的问题

虽然苹果品牌推广中的饥饿营销策略非常成功,但为了能长期有效的将这一策略运营下去,刘杰克营销顾问机构认为苹果以及类似饥饿营销策略的实施企业还应该注意以下两点:

一、饥饿营销策略要灵活应变。消费者的部分欲望受到竞争对手市场活动的影响,欲望组合比例会不断发生新的变化,购买行为关键性因素会发生不规则的变动,感情转移,冲动购买也是常有之事。因此,密切监控市场动向,提高快速反应的机动性,也绝不可小视。

作为全球性营销战略,饥饿营销有它的优势,但是针对各地国情,则应做适度更有效的调整。比如在中国,中国手机市场的活跃度远远超过全球平均水平,有数据显示,中国手机用户的换机周期只有美国和欧洲用户的一半,市场更新速度明显高过全球,这也为希望长期占领中国市场的品牌创造了前所未有的难度。在中国市场过于“矜持”实际上等于在这一市场上让位于竞争对手。同时在中国市场上,黄牛囤货等情况严重损害了中国消费者的感情,企业要能推出适当的策略来加以应对。

二、饥饿营销策略要掌握好“度”。根据营销三维理论中的“创新节奏论”,一味地高挂消费者的胃口,会消耗一些人的耐性,一旦超过其心理底线,猎物将会落入竞争对手的口中。厂商需根据自身的能力量力而行,任何盲目的经济行为注定会失败。“7分饿,3分饱”,给市场预留适当弹性,把握好尺度是非常重要的。比如,消费者长期买不到苹果产品,就让山寨机也钻了不少空子。国内南方多家山寨厂商都曾透露,他们生产的首批“仿iPad”平板电脑已经流入销售渠道,有的已经在重点城市完成分销商招标工作,而且销量持续猛增。山寨平板电脑的售价将在2000元人民币上下,仅与目前市场上主流的上网本价格相当。

不管是IPHONE,还是IPOD,又或是IPAD等,苹果全系列产品线都是国内山寨厂商仿造的重点,早在第一代苹果手机上市时,山寨版苹果机hiPhone就曾经创造过销售量超过iPhone的记录,hiPhone甚至在功能上更为强大,待机时间超长,双网双待,外带电池充电的便利。显然,过度的饥饿营销在中国市场是行不通的

总之,强势的品牌,优秀的产品,良好的营销是关键,刘杰克营销顾问机构认为,饥饿营销作为苹果品牌推广的一种营销策略组合,从总体来说提升了其品牌形

象,增加了品牌附加值。但既然是把双刃剑,就需要时时了解自身的问题、市场和竞争对手的状况,及时调整营销战略。

任何企业,都是在不断认识自我、改善自我的过程中发展起来的,无论是哪种营销方式,我们都要把它用到恰到好处。借鉴国际优秀企业的实战运营经验和教训,做好国产品牌的推广,将有利于提高我国企业的综合实力和竞争力,让中国企业发展的更快,更健康!

第6篇:【经验分享】企业微博营销实战流程

微报网 国内最大的微博营销平台

微博营销它不是网络营销的终点,是社会化营销的开始,是口碑营销的升华。

第一部分:认识微博营销

1.微博6大营销方式--微距阵、微整合、微直播、微公关、微应用、微商店、微报道

2.微博营销策略

3.微博营销4大功能

微报网 国内最大的微博营销平台

第二部分:微博账号建立

1.账号的开通

选择在哪一个门户网站开通微博,腾讯、新浪、网易、搜狐。截止2011年6月新浪微博用户突破2亿,腾讯达2.3亿,新浪用户群以职业白领偏多,腾讯用户群相对年轻化。企业微博首选新浪,其次是腾讯,以笔者经验来看新浪微博更具营销价值。

2.微博装修

●微博昵称:简洁易记以公司名称、品牌为宜

●个性域名:以公司、品牌的中英文为宜,被抢注另当别论

●头像:以产品或企业LOGO为宜

●背景:简洁、清晰为主,根据微博尺寸合理设计,充分利用其广告价值

●标签:根据公司、产品或人群定位设置关键词,便于潜在用户搜索

3.企业微博认证

企业品牌微博最好进行认证,增加信赖感,也防止混淆,流程根据微博官方要求即可。

第三部分:日常运营

●内容建设

1.发布时间有规律,切忌混乱随意发布,建议每天早上9点和晚上23点问早安、晚安,其他以相同时间间隔来发布。具体的也可以根据企业用户的习惯来合理安排。

上图是新浪微博统计的时间,结合实践的总结来看,用户比较集中的时间段一般有:上午9-10点:可能刚上班就会上微博

下午4-5点:快下班了,手头上工作快做完了,时间比较充裕

晚上8-23点:8点钟回家基本上吃饭完了,比较有空

所以对于发布微博活动掌握好用户的时间有时候会起到事半功倍的效果。

2.信息的采集和制作

根据内容规划中的话题制作内容和配图,每天第一和最后一条分别是"早安"和"晚安"语,这样给用户一个很有规律的很亲切的感觉,企业相关的信息要原创,其他话题内容可摘自微博或网络,但与公司人群相关度要高。

3.信息发布与维护

信息发布时间:周一至周五9:00-22:30,发布间隔为1小时,遇特殊情况可定时器发布。信息维护:删除言语恶劣的留言,并做好沟通,转发回复好的评论

总结:

●活动策划

微博活动一般分为新浪平台活动与企业独立活动

新浪平台活动:基于新浪微博活动平台发起的活动,如大转盘、砸金蛋、有奖转发等,通过新浪抽奖系统抽奖。

企业自建活动:是指企业在自己微博中发起的各种活动,如有奖转发、晒单有礼,盖楼,随手拍等各种形式话题的活动。可分为独立活动和联合活动,独立活动就是自己发起的,联合活动就是与其他异业微博开展的活动

新浪活动平台特点

优点:活动形式多样化据分析更详尽抽奖公正公平人气旺盛

缺点:时间有限制遭遇专业抽奖控竞争激烈不容易被推荐

三点技巧:1.是标题要给力2.奖品给力,普遍适用3.中奖率要给力

自建活动特点

优点:粘性强互动性强深化品牌传播粉丝质量较高

缺点:人气不旺盛(除非本身粉丝基数大)玩法较单一粉丝增量不大

活动开展步骤:

1、确定主题

2、撰写活动方案,包括活动形式、奖品、时间、执行人、宣传文案(图)

3、活动发布和维护,跟踪活动效果,互动维护

4、公布活动结果,发奖等事宜

5、活动分析,转发、评论、粉丝数、ROI等数据分析,并做好记录

小技巧:

1)活动主题要鲜明可与与节假日配合,活动有理

2)活动规则简单明了,门槛放低

3)活动发布时间选在早9-10点或晚上7点以后

4)活动中注意维护和互动

5)奖品尽量以实物为宜,尽量使用本企业产品或服务为奖品

●客户管理

微博让企业与用户直接对话,走进用户,聆听用户的声音,与用户互动。微博上客户管理工作主要包括投诉处理、粉丝互动、意见咨询、活动奖品发放通知等,具体如下图:□处理投诉:处理微博上用户的紧急投诉避免其四处发帖

□粉丝互动:针对粉丝的评论作相应的回复或转发互动

□咨询答疑:解决用户的各种疑问

□发券、发奖品

□意见收集调查

●微博推广

■微博也需要推广,它犹如企业官方网站一样,需要通过多种渠道来进行宣传推广,我们总结一样,将其归结为站内推广和外部推广,具体如下:

■站内推广:基于微博平台上的推广方式,主要有

1.活动推广,新浪平台和自建活动,吸引粉丝参与,增加搜索结果数。

2.草根账号推送,花钱请大号转发。

3.异业合作,通过赞助奖品等形式与其他微博开展联合活动。

4.微应用,开发微博App应用,吸引人参与,同时可以推广企业微博。

5.主动关注,通过搜索相关关键词,找到潜在用户,主动求关注。

■站外推广:

1.博客,论坛、贴吧、企业官网上发布企业微博信息

2.微博组件推广,如在官网上添加一键关注、关注、分享等微博按钮

3.有条件的企业可以在EDM、DM宣传册、名片等添加微博信息

说明:一般情况下企业需要结合自身优势来增加微博的有效粉丝,而不是通过买粉、送Iphone这样的活动吸引粉丝,可以通过官网、会员营销等方式来增加有效粉丝,数量永远没有质量重要。

●商务合作

企业微博营销过程中不可避免的会与合作伙伴,第三方服务公司等展开些商务合作,以利于微博营销工作的开展,主要有以下几方面:

1.与微博平台服务商合作,如新浪、腾讯开展微博组件合作,APP应用合作,活动参与等商务往来。

2.与其它企业微博合作,之前提及的异业合作就是如此,去其它企业微博开展活动,友情链接等合作。

3.与第三方服务公司合作,如微博代运营公司,微博营销分析工具供应商等。

4.参与业内各种会议活动,企业微博营销中可能会参与一些业内的会议、沙龙活动等商务场合,建立广泛联系。

小提示:商务合作的形式根据企业的情况有各自不同

●运营日志

微博营销是一个实时的动态营销方式,它本身包含很多数据指标,如粉丝数、微博数、评论转发数、订单销售、流量等。包括分析行业其他微博的运营情况,也需要跟踪观察,做好一些记录。根据笔者运营的经验来看,一般包括微博日志、活动报表,微博日志是最重要的,应该保持每天更新记录,活动报表可以周为单位做汇报。

1.微博日志:包括粉丝增量(增长率)、每日发微博数、转发评论数、搜索结果数(增长率)、订单数、IP(PV)、活动数量等,具体可根据公司情况而定。

2.活动报表:可以每周为单位进行分析,报表中一般包括活动类型、时间、参与人数、转发评论数、粉丝增长数、奖品价值、roi等必要条件。

注意:数据统计是为了分析指导工作,数据本身不会说话,所以需要根据数据发现问题,总结规律,及时的调整微博运营的策略。例如,某类信息比较受粉丝喜欢,转发评论很高,什么样的文案更容易引来订单;活动什么时间发布是高峰期,什么时间是低谷等等。

欢迎大家关注我的微博:http://weibo.com/2408644151 共同交流微博营销经验

第7篇:市场营销论文(我国中小企业营销策略研究)

我国中小企业营销策略研究

摘 要:本文第一部分探讨了中小企业的界定、特点和营销原则;第二部分介绍了我国中小企业的发展和我国中小企业营销现状,分析论文我国中小企业营销中存在的问题;在此基础上,文章第三部分提出了从树立新的营销理念、实施联合营销策略、采取科学的产品和价格策略以及开展网络营销四方面改进我国中小企业营销,促进中小企业发展的对策建议。

关键词:中小企业 营销 策略

前言

随着经济全球化和知识经济时代的到来,我国企业正面临着国际国内经营环境的深刻变化,企业之间的竞争越来越激烈,市场营销已成为公司经营与管理的重要环节,越来越受到公司管理者的重视,营销大战也愈演愈烈。结合我国经济发展和市场营销现状,重点介绍了今后可能成为我国企业市场营销策略发展的三种新趋势:涡轮营销、绿色营销和定制营销。进入知识经济蓬勃发展的十一世纪,企业应抛弃简单的模仿学习模式,结合中国企业自身特色,创新市场营销理念和方法,积极应对严峻的市场竞争。创新在一定意义上讲就是参照一定的对象进行有效差异化。营销创新就是差异化导向和差异化维度的选择。营销差异化导向有生产导向、消费者导向和竞争者导向。营销差异化维度有营销组织、营销制度、营销观念、市场、营销策略等维度。不同企业应根据实际情况具体选择不同的差异化导向和维度创新。 1.正确认识中小企业 1.1 中小企业的定义

对于中小企业并没有一个明确的、规范的定义。在不同的国家或地区,因各自经济发展状况差异而有不同的定义,即使在同一国家或地区在不同行业也都有不同的定义,并随着经济水平的发展不断调整。

从世界范围来看,对中小企业的界定主要可以分为以下两类:一类是以企业的客观指标为标准,如销售额、就业人数、利润、总资产、新增资本投资额等,其中使用最多的是就业人数和销售额;另一类是以相对份额指标为标准,如美国将在每个行业中占90%的较小规模企业或者总销售额占75%的企业定义为中小企业。总之,不同的国家和地区,在不同的发展阶段,对于中小企业都有不同的界定,如果依照人数来划分,多数都把500人以下的视为中小企业, 100人以下的视为小企业①。

在我国,新的《中小企业标准规定》:职工人数2000人以下,或销售额3亿人民币以下,或资产总额为4亿元以下的为中小企业。其中,中型企业应满足职工人数300 ① 周海葭. 论中小企业的市场营销策略[J].江苏商论,2001,(08):46-48.

1 及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元以上的条件。据统计,在我国

①工商注册登记的中小企业已占到全部注册企业总数的99%以上。 1.2 中小企业的特点

中小企业与大企业相比存在着明显的差异,具有自身的特点。分析这些特点是我们正确认识中小企业营销问题,探讨中小企业营销策略的关键。

1、数目多,吸纳就业多。例如在加拿大,中小企业占全国企业数的96%,产值占全国国民生产总值的25%,从业人员占40%。在美国,中小企业的数目达90%以上,雇佣了近60%的劳动力,占总销售额的54%,国内生产总值约40%,创造了大量的就业机会。在我国,由于劳动力资源丰富,以劳动密集型为主的中小企业数目更是庞大。

2、品牌形象不高。相比大型企业,中小企业几乎都缺少形象力,难以像大型企业那样可以投入大量的时间、人力物力从事品牌形象的塑造,从而造成大部分中小企业企业形象不高,不易取得市场和顾客的信任。

3、规模小、资源有限。由于企业规模较小,发展情景难以预料,一般很难从银行获得足够的融资支持,致使在发展方面受到局限,难以达到规模经济的要求而保持成本领先的地位,很容易在竞争中失利。

4、产品简单、灵活。与大型企业相比,中小企业资产和经营额都相对较小,在市场竞争中处于弱势地位。产品技术含量不高,利润率较低,市场占有份额小。但由于中小企业主要投入到那些见效快、资金周转迅速的项目,从而灵活性强,可以根据市场变动不断做出调整,具有很强的灵活性与适应能力。

5、人数少、素质相对较低,但在逐步改善。从对中小企业的界定来看,人数少是一个主要特点,并且人员的整体素质也不如大型企业高。中小企业多由业主自己经营,在专业知识上逊于职业经理人,也造成管理手段、管理体制相对落后。但是随着经济的发展,尤其是知识经济的迅速腾飞,许多中小企业人员的素质也有了明显提高。 1.3 中小企业营销的原则

中小企业与大型企业不同,在企业规模、经济实力、产品类型等方面都有自己的特殊性,因而也应该采取特殊的营销方式。在产品营销过程中,应该坚持以下原则:

1、减少竞争原则。中小企业由于自身实力弱小,在营销的过程中应避免与大企业过于激烈的竞争,最好避开大企业占有的市场。即便是与同等规模的企业,也应该注意避免过于激烈的竞争造成两败俱伤,尽量开辟相对稳定的市场环境。

2、节约成本原则。中小企业资金少,经济实力弱,可用于营销方面的经费更是有限。在营销过程中,应根据自身特点,量力而行,在营销方式、营销渠道的选择方面尽量做到成本低、效率高。

3、适应市场原则。市场是企业发展的根本,只有产品有市场,企业才能健康成长。对中小企业来说,引起应对风险的能力相对较弱,尤其应该注意这一问题,要充分发挥灵活性优势,积极发现市场需求并据此调整产品生产,及时满足市场和顾客的需求。

4、填补空白原则。大企业往往只着眼于生产具有丰厚利润的大产品,并且由于规模大,灵活性相对较差,不容易转产,一般很少涉及小投入、低利润的产品。中小企 ① 刘文洋. 我国中小企业营销策略探索[J].商场现代化,2007,(16):118.

2 业应该把握这些机遇,认真研究消费者的多样化需求,在营销过程中及时发现和填补市场存在的空白,寻找企业发展的机会。 2. 我国中小企业的发展情况与营销状况 2.1 我国中小企业发展情况

据统计,我国中小企业总数在1000万家左右,注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上。中小工业企业总产值、销售收入、实现利税和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%、60%,占全国零售网点的9 0%以上。中小企业提供了7 5%的城镇就业机会,改革开放以来从农村转移的劳动力达2.3之多,大多在中小企业就业①。可以说,中小企业的发展提高了我国经济发展的活力,有力地促进了就业问题的解决和经济社会的进步。

但是我国中小企业的发展也还村在一些问题,包括外部环境的不完善及企业自身的障碍,制约了我国中小企业的持续稳定发展。

就外部环境而言,国家在政策、资金上偏重于大型企业,地方政府为解决城乡大量富余劳动力也偏重于发展投资更少、见效更快、就业更广的个体工商业而对中小企业支持不够。在技术、环保标准,信息等方面,中小企业也都处于不利地位

就中小企业自身而言,相比大型企业在技术装备、职工素质和产品质量方面也处于弱势,缺乏远见,轻视环保,,专业化分工协作落后,产业结构不合理,缺乏个性,营销策略缺乏创新等问题也都阻碍了中小企业的健康发展。本文着重研究的就是中小企业营销中存在的问题。

2.2我国中小企业营销的营销状况

1、营销理念落后。营销理念是指导企业开展营销活动的根本原则,应该成为企业工作的每一个环节尤其是营销环节和营销人员工作的指导思想。缺少了创新、科学的营销理念就难以有效地开展营销活动。目前,我国大多数中小企业的营销理念还相对落后,企业管理者对市场营销的认识还很片面,把市场营销简单等同为产品的销售,忽视市场调研和分析,仍单纯以生产为中心。调查显示,只有21.9%企业真正采用“依靠事前的市场需要分析,进而改进产品和服务”这一正确营销的方法;47.5%的企业管理者认为,其目前的市场营销是“制造或提供我方卖得出去的产品”;30.6%认为,“主要依靠广告及推销以确保销售量”。这表明有近80%的中小企业尚未树立正确的市场营销观念②。

2、缺乏理性营销战略。对中小企业来说,要想与大企业竞争,应该充分发挥自己的灵活优势,生产特色产品,并在此基础上增加产量、降低成本,从而提高产品竞争力,促进企业发展。但调查显示真正能够做到结合市场需求,抓住市场机遇,及时实现组织创新和经营战略调整的中小企业并不多见。据调查,64%的中小企业没有研发部门,80.8%的中小企业没有自己的发明和专利,73.4%的中小企业没有接触过电子商务。在制造行业中,37.4%的中小企业为大企业生产配套产品,只有21.6%的中小企业有自己的特色产品③。由此可见,中小企业并没有形成理性的营销战略,这样就难以及时发现市场机会,造成在市场竞争中失利。

阳林. 全球化趋势下我国中小企业的营销思路探讨[J].商业时代,2007,(18):19-20. 童举希. 中小企业营销力提升对策[J].投资与营销,2005,(10):26-28. ③ 章璇.中小企业成长期的市场营销战略研究[D].武汉:武汉理工大学,2004:18.

3 ①②

3、信息意识差,对营销重视不够。在许多中小企业,并没有建立起市场调研、决策和顾客管理信息系统。营销部门制定营销计划时,不重视信息收集、处理与运用,市场调查缺乏科学性、严谨性,不能及时抓住营销机会。有关资料介绍,美国所有大公司73%有正式的市场调查和研究部门,而我国大多数中小企业没有这样的部门。60.4%的企业靠采购人员作为获取信息的主要渠道。营销管理部门也没有受到应有的重视,营销管理体系不健全,管理方法简单、草率,甚至单纯地采用“大包干”或销售提成制度。

4、营销方法简单。多数中小企业没有正确应用营销组合策略,开发和产品组合决策能力低,经常推出市场无需求的新产品,品牌意识薄弱,或者甘于为别人做OEM,对产品定位模糊,对目标顾客和竞争对手分析不够,营销技术薄弱,营销方法单调落后,还停留在“广告”、“代言人”、“回扣”和打“价格战”的层次,甚至认为营销就是广告,对产品质量、服务体系、企业形象、公关建设没有给与足够的关注。

5、营销投入低。营销的投入对于改进营销手段,完善营销方法,提高营销成效以及巩固和开拓市场都是必不可少的。许多中小企业由于效益差,加之目光短浅,没有正确认识营销投入,甚至把营销投入简单看作是增加企业成本不予重视,忽视企业形象宣传和公关,对营销人员培训和营销研究也没有给与适当的投入。

6、低水平的过度竞争。中小企业,尤其产品相似的企业,为争夺有限的市场,不是努力去提高企业产品质量和改善营销,而是打价格战,竞相压价,最后两败俱伤,甚至给全行业发展造成消极影响。 3.我国中小企业营销策略探索 3.1 树立新的营销理念

营销理念作为一种指导思想和经营理念,是企业一切活动的出发点,它支配着企业营销实践的各个方面。因此,要改善我国中小企业营销状况,提升营销成效,促进中小企业发展,首先应该树立新的营销理念。

(1)市场营销理念。市场营销理念就是要改变原有的生产观念导向和销售观念导向,以消费者需求为核心,在对消费者充分调查的基础之上,经过准确的细分和目标市场定位,明确顾客需求并以此确定企业所要生产的产品和提供的服务,努力达成顾客的满意,做到“顾客需要什么,我们就生产什么”,而不是 “我们生产什么,就卖什么”,“我们卖什么,就让消费者买什么”。 (2)国际营销理念。加入WTO后,中国市场以及中国企业的国际化步伐都在加快,特别是随着经济全球化的进一步发展。一方面更多的国外企业进入中国,要与他们进行竞争,就需要树立起国际营销的理念;同时,我国企业也要走出去,到世界市场寻找机会,更需要有国际营销理念,才能提高自己的竞争力,促进企业发展。

(3)绿色营销理念。随着社会的进步,人们环保意识不断增强,市场对绿色产品的需求越来越多,制定了越来越严格的环保标准。面对国际上把环保标准作为新的市场壁垒手段以及国内环境立法的逐步完善和日益严格,中小企业应及早树立绿色营销观念,抢先适应市场需求,增强企业的竞争力,也为企业能够在未来谋得发展奠定基础。

(4)诚信营销理念。诚信是一个企业的立足之本,更是营销的根本要求。在消费者愈来愈成熟的市场上,只有诚信才能取得消费者的信任和认可。与大型企业相比,

4 中小企业的形象本来就相对较差,尤其需要通过营销过程、服务等环节树立企业的诚信形象,才能获得顾客的信任,从而有利于企业的发展和与大型企业的竞争。 3.2 联合营销策略

在现代市场环境下,营销的竞争愈加激烈,营销手段、营销方式不断变革,需要的投入也日渐增加,造成营销成本不断上升。对于中小企业来说,由于规模小,实力弱,在和大企业的竞争中处于不利的地位。而任何一个中小企业又都不具有在较大范围内与大企业进行营销竞争的条件和实力,为了在与大企业的竞争中保持不败,中小企业必须要联合起来,充分利用不同企业在不同地域、不同领域的营销优势开展联合营销。这包括共同研究市场和占有市场,共同开发产品,共建营销网络和共同促销。 3.2.1 共同研究市场

市场研究是整个营销活动的起点,是获取决策信息和决策依据的必经途径。但由于工作量大、专业性强、投入大,往往超出了很多中小企业的实际承受能力。因此,中小企业应该通过联合避免这些不足,共享有关市场营销的信息并据此对政治、法律、经济、技术和文化环境以及消费者需求变化、行业发展、竞争对手等进行研究,以提高研究成效,共同制定出更科学的营销策略。 3.2.2 共同技术开发和研制产品

技术开发和产品研制是营销的开始,也是提高营销成效的最有效方法,只有不断推出新产品迎合消费者才能占领市场。然而,随着科技的发展以及产品的不断成熟,新技术新产品的研制所要求的投入费用不断增加,风险日益增大,很多中小企业难以独自承担。因此需要联合起来,发挥研发上的技术优势、联合后的资金优势以及应对风险的互保优势,推进技术开发和产品研发,促进共同发展。 3.2.3 共建营销网络

营销网络的建立和管理是项耗资巨大的工程,单个企业的销售网络也会受制于一定的时间和空间。因此,为了建立起成熟有效的营销网络,避免单个企业建设营销网络的资金局限和时空限制,中小企业应该联合起来,构建起集群营销网络。例如建设配套的专业市场,可以充分利用各企业在地域、行业、时间、信息等方面的优势,取得“1+1>2”的效果,促进共同发展。 3.2.4 共同促销

单个中小企业要开辟一个新市场、引导一种新需求困难很大。通过联合起来,共同促销,共同将蛋糕做大然后分享蛋糕。共同促销包括广告合作、营业推广合作和公共关系合作。广告合作可以在广告调查、策划、制作、播放、管理等环节上展开;在营业推广方面,可以联合推出面向消费者、中间商和营销人员的营业推广活动;在公共关系方面,中小企业可以联合起来制造新闻事件、进行社会赞助、参加社区的某些活动,可以共同倡导有益社会的新观念、举办典礼仪式或特别节目,可以一起安排展览会、参加订货会等。这样可以避免单个企业举办类似活动给企业造成过重负担以及不能有效利用资源造成的浪费。并且,通过联合,扩大了促销活动的规模,能够取得更好的效果。

除此之外,中小企业还可以与大企业进行联合,借助大企业的销售网络来销售其产品,例如采取OEM的形式,以合同为基础在市场营销中的各个方面展开合作,可以使中小企业的资源得到合理配置,突破自身能力的限制,以较少的资金和较短的时间

5 形成较大的销售能力,提高销售效率,为企业的进一步发展创造条件。 3.3采取科学的产品、价格策略 3.3.1 特色产品策略。

中小企业与大企业相比存在许多不足之处,但中小企业也有自身的优势,如规模小,机制灵活,可以根据市场的变化迅速做出反应,及时调整生产和经营方向。在我国,市场规模庞大,消费者千差万别,从地域上看,各地因风俗、气候等差异,有不同的消费需求;从经济水平上看,城乡有不同的消费需求。这些消费需求差异,有的非常微小,或者消费群体不大,一些大型企业由于自身规模庞大,不容易做到及时转产,或者转产成本过高,就给中小企业留下了发展的空间。因此,中小企业应积极发现市场需求尤其是尚是空白的特色需求,开拓适应市场需求的特色产品。而如果提供的产品或服务与其他企业具有同质性,将会由于激烈的竞争而造成利润率十分微薄,甚至难以维持企业的生存。

首先要对市场进行细分,发现商机。在与大型企业的竞争中,中小企业应寻找消费者尚未满足的需求和愿望。这就要求中小企业进行准确而深度的市场细分,寻找大企业尚未发现或者已经发现但尚未涉足或不愿涉足的存在利润的市场作为自己的目标市场。

其次,要研发特色产品。找到目标市场后,企业应集中力量,针对顾客的需要,通过生产工艺创新、提高产品和服务质量、模仿改进等为其开发有价值的专业化的特色产品,以满足消费者的需求并使消费者满意,在此基础上逐步扩大市场。 第三,要运用产品品牌策略。在研发和生产特色产品之后,中小企业应该注意做强企业品牌,这样不仅给企业带来无形的品牌价值,也是支撑市场,使企业可持续发展的有力保障。这同样需要持之以恒的产品创新以及不断提高服务质量,使自己的产品始终保持活力和公信力。并且,一旦企业做出了品牌,就可以在消费者培养起对本品牌的忠诚,提升了企业的形象,更有利于企业日后的发展。 3.3.2 适度弹性的价格策略。

中小企业经营的商品价格,既要反映商品的价值,也要根据竞争对手的情况、供求关系灵活调整。企业产品或服务价格的确定必须考虑竞争对手的价格,特别是在产品特色不是十分突出的情况下,定价是否高于、等于或者低于竞争对手的价格都会影响到营销的效果。此外,有些产品还要根据特定供求状况调整价格,实行降价促销,以低价优势扩大市场份额,为企业进一步的发展创造有利的市场条件。同时,还应该根据不同营销渠道的特点和不同顾客的心理特点实施灵活的定价策略,改进营销效果。 3.4 开展网络营销

随着网络技术的发展、网络硬件的不断完善,网络营销作为一种新的营销模式得到了迅速发展。对于中小企业来说,规模小、实力相对较弱,没有足够的经济实力投入到广告、营销渠道开拓中,而网络营销则可以有效解决这一问题,用最低的投入获得相对高的营销成果。

首先,网络营销为中小企业带来先进的信息手段,从而为中小企业创造了与大企业相对平等的竞争机会。例如,通过网络广告,中小企业可以利用最少的成本在最快的时间能把信息传递到最大范围内的顾客手中。

6 其次,网络营销渠道费用低廉,结构比传统渠道的结构少了很多流通环节,有效地降低了流通成本,使得中小企业可以以传统营销手段1/10的成本,获得10倍于传统营销方式所取得的商业机会。

这些都大大的降低了产品的分销成本,为中小企业提供了新的发展机遇。中小企业开展网络营销,主要包括网络直接销售和网络间接销售两种模式。 3.4.1 网络直接销售。

电子商务的出现,把生产者和消费者直接联系起来,克服时间、空间的分割,使营销由单向变为双向互动,方便了中小企业和消费者的直接沟通,缩短了供求之间在时空和信息上的距离,有利于中小企业更有效地开展营销活动和提供服务。

网上直销是指中小企业通过网络直接销售产品给客户,它不仅包括中小企业对消费者的消费方式(B to C),而且包括中小企业间(B to B)的网上直接交易。中小企业可以通过建立自己的网页或通过门户网站等发布产品信息,充分利用了互联网的交互特性,增强了生产者与消费者的直接联系,还可以为消费者提供更加便捷的服务,降低为顾客服务的成本。 3.4.2 网络间接销售。

虽然网络营销有了迅速发展,但相对于传统营销仍有缺陷,这样就出现了网络营销的中介机构,类似于传统营销中的代理商。作为沟通买卖双方的枢纽,网络营销中介机构使得网络间接销售成为可能。

首先,由于网络商品交易中介机构的存在,大大简化了市场交易过程,为生产者和消费者提供了更方便的交易服务。

其次,有利于订货规模化。对中小企业而言,大工业规模化生产是企业发展的一个目标,也是企业提高利润率的关键,所以一般都追求规模化订货。相对于网络直接销售面对单个消费者,网络简介销售模式通过中介把大量消费者的需求集合起来,既克服了传统营销空间上的局限,为消费者提供了更便捷的服务,同时也克服了网络直销的不足,实现了订货的规模化,满足了生产者的要求,更有利于中小企业产品的销售和发展。

第三,为交换双方提供了更便捷的信息搜集渠道。网络商品交易中介机构本身是一个巨大的数据库,汇集了大量厂商、产品以及消费需求信息。这样无论是消费者还是企业都可以通过这一数据库获得想要了解的信息,从而更理性地确定自己的选择。 至于是采取网络直接销售模式,还是采取网络间接销售模式,这要根据产品的特点和消费者对产品信息、产品服务等等的需求来定。例如,如果产品的需求个性化较强,则应该采取网络直接销售,这有利于企业与消费者面对面的沟通,更好的满足消费者的需求;如果公司的品牌和商誉还没有建立,则更适宜采取网络间接营销,便于消费者了解更多产品的信息;如果消费者一次购买量大则适合采取网络直销;如果市场较为分散,针对单个顾客的直销方式成本就会较高,应该采取网络间接销售模式;如果交通运输和物流业尚不发达,企业投资于物流渠道的建设成本又较高,则适合采取间接销售,发挥专业销售机构的优势,避免企业成本的增加,也有利于社会资源的节约。在实际营销过程中,应该对这些问题进行分析,积极探索更有效、成本更低的模式,提高营销效果,促进企业发展。 总结

7 总之,中小企业是我国经济社会发展中的一支重要力量,是解决我国就业问题,提升经济活力,维持社会稳定的关键因素。在实际的经济建设过程中,除了要创造中小企业发展的良好环境之外,还应该进一步探讨我国中小企业发展尤其是营销中存在的问题,分析问题产生的原因,结合对中小企业特点以及国外中小企业发展的介绍,探索有利于我国中小企业发展的新的营销策略,并以此指导我国中小企业的市场营销行为,提升中小企业的竞争力,最终形成中小企业健康发展的良好局面,为全面建设小康社会和推进社会主义和谐社会建设创造有利条件。 参考文献:

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第8篇:物流企业服务营销营销策略

物流企业服务营销策略研究

摘要:物流与服务相关,与营销相随,营销管理与其生存发展密切相关。物流企业,特别是物流企业面对竞争激烈的市场,需要认真进行SWOT分析,认识自身的优势;劣势与问题,整合物流资源,导入营销 组合、优化营销组合、创新4Ps与4Cs营销组合,不断加强营销管理和提高核心竞争力,最后才能比肩世界物流强者之林。

关键词:物流服务;营销管理;创新

伴随着世界经济全球化的进程和我国加入WTO,我国物流业迎来了大发展的时代,成为朝阳产业显示出勃勃的生机,并逐渐成为我国企业中最为经济合理的综合服务模式,呈现知识化、集约化、全球化、网络化的发展趋势。在物流业快速发展的进程中,由于美国次贷引发的经济危机正在蔓延,物流市场竞争愈演愈烈。为此,创新物流服务的营销管理,成为物流企业生存和发展的关键。

一、导入物流服务的营销组合

营销物流与物流营销密不可分,从某种意义上讲,没有营销就没有物流。加强物流服务的营销组合,才能有效地承接客户的营销物流的外包服务。导入营销组合就是指物流企业要导入4Ps,即Product(产品)、Price(价格)、Place(地点)、Promotion(促销),加强和改善营销管理。

(一)物流服务的产品策略 物流业是服务性行业,其产品具有无形性、不可储存性、差异性、生产与消费的不可分离性和可变性的特点,具体包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工配送、信息、物流解决方案等,甚至包括采购、销售、结算、订单处理、数据传输等诸多的服务项目。物流企业的服务产品策略要注意以下问题:如何设计、开发个性化的服务项目,根据物流市场需求和本企业资源,有所为有所不为;注重服务产品或产品包的质量,进行专业化经营,进行精细化服务;在学习、复制大型物流企业的服务模式和产品同时,要注意研究大公司服务的盲区,根据“长尾理论”去开拓“蓝海”,寻找新的服务模式、服务项目和服务产品;加强物流作业现场管理,增强“安全、快捷、优质”,提高客户的服务满意度。

(二)物流服务的价格策略

价格是市场敏感的神经,是交易双方共同关注的焦点。当今的物流业是竞争较充分的行业,按照迈克尔·波特五力的竞争理论,物流企业处于不利的竞争地位,这就决定了物流企业在承接第三方物流服务业务时常常采用需求导向订价法和跟随定价法,跟随定价法实质上就是随行就市定价法,就是跟随物流大公司定价,定价时还应结合竞争者的价格水平、所提供的物流服务的特色、顾客的物流特点、本企业的发展战略等来确定。高利润不等于高定价,物流企业价格策略要注意以下问题:按照物流“5R原则”,价格要定得适当,要注意双赢和多赢;加强企业内部的价值链管理、提高物流作业效率,降低物流成本、节省交易费用,增加规模效益;利用边际成本、边际效益理论,提供具有保值、增值服务摊低成本、提高利润率。

(三)物流服务的渠道策略

渠道为王,任何一个企业都要建立一批关系相对稳定的客户群,物流企业要有一个或几个服务需求较大的核心客户,与其建立长期的战略伙伴关系,甚至与之结盟,成为其供应链中的重要一员。良好的渠道策略一般要做好以下工作:开展关系营销,对重点客户、核心客户,进行重点公关,由专门的部门或高级别的人员进行跟踪服务,围绕核心客户物流特点和要求,量身定制物流方案、设计物流操作流程、安排物流作业;开展顾问营销,加强“一对一”、“门到门”的服务,给客户当物流参谋,做到Just in time和快速反应,高效率地为其提供高质量的物流服务;加强客户资源管理(CRM),注意与产业链、供应链对接,使其成为一个节点,建立合同导向的稳定合作关系,通过与供应链核心企业签订专门的物流服务合同,固化与客户的长期合作关系;物流无国界,物流企业不一定非要做国际物流业务,但不可没有国际物流的视野。

(四)物流服务的促销策略

促销策略是指物流企业利用各种方式与客户实现有效沟通、向客户介绍自己的产品或服务,以引起客户的兴趣,提高企业知名度的各种措施。它包括了广告、人员推销、营业推广、公共关系等方式。促销策略有推动策略与拉动策略之分,物流企业主要运用推动策略,即运用人员推销的方式。运用此策略要有以下关键点:加强物流营销人员培训,提升其综合素质和专业技能;加强市场调研和客户研究,运用SPIN营销技法,了解客户需求,并满足客户需求。促销策略还有特别强调一点,物流企业要尽可能利用优良服务的口碑做广告。

二、优化物流服务的营销组合

4Ps从产品或服务的经营方提出的4个营销要素,为了更好地体现以客户为中心,以顾客为导向的营销理念,在企业营销管理的实践过程中,有着积极的指导意义,但也有一定的局限性。1990年,美国学者劳特朗教授提出了优化传统营销的4Ps并与之对应的4Cs理论,物流企业在优化营销组合时要注意策略。

(一)明晰4Ps与4Cs的相互关系

劳特朗从客户角度提出的4Cs营销理论,意指忘掉产品关注顾客(Consumerwants)。

忘掉定价,关注顾客愿意付出的成本(Cost);忘掉渠道,关注顾客方便(Convenience)。

忘掉促销,关注与客户沟通(Communication)。事实上4Ps与4Cs不是互相取代,而是相互补充的关系,其意是物流企业在进行产品、价格、分销、促销决策时,要关注客户的需求、成本、便利和沟通等要素。

(二)学会从客户角度思考

物流企业输出的产品是服务,这种无形产品的生产和使用过程是合二为一的,没有明显的售前、售中和售后的界限。服务本身具有较强的灵活性,而且更强调个性化、人性化,它的质量水准同顾客的感受价值有很大关系,所以物流市场的差异化程度也比较大。物流营销要深入了解客户中去,做顾客的朋友和战略伙伴,了解、预测其物流服务的需求类型和变化趋势,要加强换位思考,急顾客之所急,想顾客之所想,建立有效沟通的机制和管道,力所能及地为客户提高价廉质优的物流服务、增值服务,积极地、主动地、努力地把与客户的上帝关系变为供应链的盟友关系。

三、创新物流服务的营销组合

劳特朗认为4Cs是消费者导向的,提出“4Ps退休,4Cs登场”,对此,传统营销体系的领头人菲利普·科特勒则针锋相对地提出4Cs与4Ps是相通的。世界是多极的,事物是多维的,营销既可以从4Ps角度来思考,也可以从4Cs角度行动。加强和改善物流企业的营销管理需要创新,要重视市场方面的4Ps与4Cs,还要重视人力资源(HR)方面的4Ps与4Cs,4Ps即Personnel(营销人员)、Position(职位)、Performance(绩效)、Payment(薪酬);4Cs即Culture(文化)、Cooperation(合作)、Creativity(创造力)、Credit(信用)。

(一)创新营销管理4Ps 营销人员Personnel是物流企业的核心资源,也是物流营销重要力量。物流营销的内部管理要以人为本,即尊重营销人员的人格,了解员工精神和物质需求;加强员工培训,提升其综合素质;注重员工职业生涯设计,增强其方向感、使命感和驱动力;注重团队建设、培养合作精神,强化全员营销的观念,发挥企业每个人的积极性,形成1+1>2的营销管理效应。

营销职位(Position)是现代营销人力资源管理基础性的工作,涉及到营销队伍定编、定员、定岗、定责、定额,并在《营销人员职位説明书》中描述各级各类营销人员(who)、明确职责(what)、意义(why)、对象(whom)、时间(when)、地点(where)、如何干(how to do)、营销任务(how many)、营销成本(how much)以及后果(how about)。《营销人员职位説明书》是企业进行目标管理(MBO)的需要,也是进行关键业绩指标(KPI)考核的依据和基础。

营销绩效(Performance),企业的营销战略和营销计划都与营销人员的工作绩效密切相关。因此,企业在市场上无论是实施一体化战略还是多元化战略,必须加强营销绩效考核,根据目标管理(MBO),一是企业要加强对营销队伍的整体绩效考核,二是营销部门要加强对营销人员个人或小组的营销业绩考核。根据平衡计分卡(BSC)的战略导向,考核的内容应包括营销额、利润额、利润率、资金利润率、履约率、诚信度、敬业精神、市场创新、客户关系、营销服务等方面得到技术指标。需要强调的是,绩效考核无论是按月、季度,还是按年,一定要加强过程管理。

薪酬管理(Payment)与营销绩效挂钩,一般物流营销人员的薪酬结构分为基本工资,任务工资和奖励工资;分配形式主要是货币形式,也可辅之股权和期权。需要指出的是,薪酬不仅仅是对营销人员劳动消耗的补偿,而且也是一种激励手段,要做到“公正、公平和公开”,鼓励营销人员多劳多得。

(二)创新营销管理4Cs

企业文化(Culture)是企业所形成的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的总和。营销人员要认同企业文化,并形成正确的价值观:人的价值高于物的价值;共同价值高于个人价值;社会价值高于利润价值、顾客价值高于自身价值。顾客满意是企业价值观的重要的内容。优秀的企业文化不但塑造和丰富了良好的品牌形象,赢得了顾客的忠诚,而且优秀的企业文化还能极大地提高了企业员工的工作积极性和主动性,极大地增强了员工的团队精神和企业的凝聚力,员工的潜能得到最大限度地挖掘,全体员工在极强的创新精神的鼓舞下创造性地开展工作,企业各种资源得到最佳配置,效用得到最好发挥,物流企业的市场竞争力会发挥到最强。

合作(Cooperation)是物流营销的基本过程。一方面就企业内部而言,营销人员不仅要与其他营销人员合作,还要同人力资源、计划、生产、质检、财务等部门人员合作;另一方面不仅要同中介人、客户合作,还要同商检、税务、海关、银行等部门合作,因此,一名优秀的营销人员,应该是一名善于与人多方面合作的高手,通过合作有助于客户成功,才能达到“双赢”或“多赢”的境界。

创造力(Creativity)是物流营销的重要特征。创造力与人格特征、人的潜能有密切关系,其行为表现为变通性、流畅性和独特性三个行为特征,而本质特征是创新。21世纪是一个以创新为特征的新经济,物流服务需要通过观念创新、市场创新、产品创新、体制创新、技术创新。营销人员通过创新打造企业的创造力和竞争力。

信用(Credit),西方人将其看作“最好的竞争手段”。从这个意义上讲,市场经济就是信用经济,诚信为本是市场经济基本准则。在经济贸易活动中,无论作为授信人还是作为受信人,重合同、守信用是一种基本行为准则,“言必行、行必果”也是企业参与市场竞争的道德要求,营销人员要尊重有关“承诺”的国际惯例,提高履约率,同时在加强客户管理(CRM),注重信用调查,反欺诈,防范信用风险。

国际经济一体化的和物流全球化的大潮,给物流服务带来很多发展机遇,也带来很多挑战与威胁,应对的重要方略就是加强和改善营销管理,注重4Ps与4Cs的营销组合,整合各种资源,真正导入营销组合,优化营销组合,创新营销组合,方能要在激烈竞争的市场中做大、做强企业,赢得核心竞争力,立于不败之地。

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4、陈永平.第三方物流企业需重视营销管理[J].铁路采购与物流,2009(3).

5、刘蓓蕾.供应链环境下营销物流模式研究[J].合作经济与科技,2009(9).

第9篇:餐饮企业的营销策略

近年来餐饮业发展迅猛,出现连续数年增长势头,餐饮企业正处于一个快速发展的潮流之中。但是,伴随着国内投资增多和同行的加入,餐饮企业规模越来越大,餐饮行业的营销观念也由原来的以自我为中心的生产和推广,逐渐发展成为以顾客需求为导向的推广营销观念。

由于餐饮行业是一个由产品和服务组成的产业。因此,餐饮业的营销过程与其他企业有着不同之处。有部分是有形的产品上的营销,而另外一部分则是服务上的营销。这样有形和无形的交替,使得餐饮业的营销任务变得十分艰巨。同时,由于餐饮业的投入不多,使得营销平台的建立,和营销手段的丰富上带来了极大的制约。如何制定好正确的营销策略,用最少的钱办好最多的事,是所有餐饮行业所亟待解决的一大问题。

为了探寻餐饮业在营销方面的不同所带来的效益,笔者随机抽取了北京的几家餐饮店通过电话订餐,进行了实地走访。走访中,笔者在很多餐饮店里发现了许多共同的问题,虽然是提前打电话预定,但是实地到店里却被告知没有了餐位,问其原因才知道是服务员在接电话的时候没有进行详细的记录,所以导致电话预定的餐位被先来到的客人所占用。无奈之下,笔者走进第二家事先预定好的店内,这次并没有出现餐位被占的情况,但是店内的服务员重新核对了订餐的信息,然后才一一记录,由于是客流高峰,笔者苦等了半个多小时依然没有见到任何做好的菜肴。最后,不得不放弃等待,来到最后一家餐饮店。刚进店门,服务员热情的询问了订餐电话后,便安排好餐位,10多分钟后,笔者所点的菜肴一一上齐。为了探寻这家店为何做到如此快速工作效率,我们决定进一步的对这家店进行走访。

原来,从2013年9月份开始,该店开始试用青牛商机智能营销云终端,使得他们的工作效率和营销业绩都有了较大的提升。

店长告诉我们,青牛商机具有专业的呼叫中心功能,客户来电后能够立刻弹出客户的资料,服务员能够有针对性的为客户提供预订和咨询服务,比如VIP客户在预订时能够得到更亲切的问候,同时根据历史的预订和客户的喜好进行选择性服务;对于新客户,则可以下发饭店的地址地图等信息。同时,系统可以下发挂机短信和预订短信,让服务提高了一个档次。“以前交接班的时候,服务员总是会遗漏或者弄错客户的信息,弄错的客户基本上都没来过第二次,不过现在好了,信息有了规范的管理,回头客越来越多”。 在营销拓展方面,青牛商机也有着功不可没的作用。通过青牛商机,日常点点滴滴的客户信息进行汇聚,包括日常预订、消费行为等,从中发掘出潜在的消费群体,改变营销策略有效应对;根据青牛商机后台的数据统计分析功能,可以制定一系列营销活动计划,用短信的形式发放了新菜品的优惠券,优化营销服务过程。同时,客户的每一次来电都会保存在系统当中,可以将新到店的客户信息输入到系统中,可以

通过短信、微信等渠道做精准的进一步营销,把普通客户转化成会员客户。

“开门迎客,最重要的是把握机会,将每一位可能成为顾客的消费者请进来,用青牛商机发营销短信,效率很高,我们可以自由选择客户,一键群发信息,把自己的服务和特色进行营销推广”店长向我们解释到。

面对激烈的竞争,和消费者日益对服务的高要求,如何取得先机制定相应的营销策略,决定了企业能否取得优势,而借助好的手段方式和工具,无疑是解决问题的好办法,青牛商机,以其优质、高效、强大的客户管理系统,真正让企业做强自身营销,赢得先机。

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