组工信息简报

第1篇：组工信息简报

组工信息简报方案

《组织工作简报》

出版方案

为了进一步做好我县组工信息宣传，提高我县组织工作满意度，县提高组织工作满意度办公室决定每周出版一期对开双面组织工作简报“提高组织工作满意度专版”(以下简称专版)。

一、 组织机构

顾问：

编委主任：

编委副主任：

编委委员：

主编：

执行编辑：

责任编辑：

专版印发对象：专版面向全县党工委、企事业单位，各乡镇村居委，阅读对象为工人、村干部、公务员、企事业单位管理人员、专业技术人员及离退休人员。

二、 印刷数量：计划印发5000份，其中党政机构(含乡镇)3000份，

企事业单位2000份。

三、 分发办法：按照行政区域逐级向下分发。

四、 版面内容

专版紧紧围绕县委工作大局和组织工作中心任务，积极宣传组织工作服务科学发展的新举措、新经验、新典型、新成效。按照有利于提高组织工作满意度，有利于提升选人用人公信度的原则，坚持团结、鼓劲和稳定，以正面宣传为主，不断推动组织工作走向社会、走进公众，争取群众理解、信任和支持。

下面是各版面的情况：

五、 经费筹措

1、 启动经费：专版由提高组织工作满意度办公室组稿排版，印刷日报

印刷厂印刷，专版出版需启动经费1万元。

2、

第2篇：组工干部如何做好组工信息工作

一)要坚持为领导决策服务的宗旨。信息是领导决策的基础这一性质，不仅决定了信息工作在党政机关工作中所处的地位十分重要，而且也决定了信息工作本身只有在发挥好辅佐决策的作用之后，才会获得应有的地位。因此，开展信息工作，必须要把为领导决策服务作为根本宗旨和目的，把不断提高信息工作为领导决策服务的质量作为努力方向。坚持为领导决策服务的宗旨，必须以提高信息质量总揽信息工作全局，把反映新情况、新问题和新经验作为重点。一条信息价值大小，关键看它是否被用于领导决策。能作为领导决策的基础和依据的信息，并不是一般化的信息，而是能留住领导目光、启发领导同志作出某项决策的高质量信息。这类信息往往具有全局性、典型性和倾向性，能反映出组织工作的内在规律。同时还要认识到，领导决策对信息的需要，并不是多多益善，而是能否从中发现新的确定性，如果你反映的信息不含有某种新的确定性，它就不会被用于决策。所以，信息一定要反映新情况、新问题和新经验。这里所说的“新”，主要有这样几层含义：前所未有的;人无我有的;以前存在又有新的发展的;突破了常规做法的等。对领导决策而言，真正有价值的是这些信息。那些仅仅反映表面现象和常规做法的信息，对领导决策不会产生任何有益的影响，起不到为领导决策服务的作用，因此还是宁缺勿滥为好。坚持为领导决策服务的宗旨，还要注意处理好为本部门领导服务、为上级领导服务和为下级领导服务之间的关系，做到“三个服务”相统一。从组织工作内容的一致性和各级组织部门领导决策目的的一致性来说，“三个服务”是辩证统一的整体，不但不可偏废，而且完全应当做到互相兼顾、相辅相成。因此，在具体工作中，既不能只重视向上级机关报送信息，忽视为本级和下级领导提供服务，也不能只为本级领导提供信息服务，而忽视为上级和下级领导服务。只有这样，信息工作才能充分发挥其为领导决策服务的作用。

(二)要紧紧围绕全党工作大局和组织部门的中心任务提供信息。坚持组织路线为政治路线服务，是组织部门工作的出发点和落脚点。因此，组织工作必须服从服务于全党工作大局。大局就是党在一个时期工作的总方针、总任务、总目标。围绕大局开展组织部门信息工作，就是在了解全党工作大局的基础上，从组织工作的角度总结维护大局的经验，发现组织工作中存在的与大局不相适应的情况和问题，提出改进组织工作的意见和建议。在立足大局的前提下，还必须紧紧围绕组织工作的中心任务反映信息。组织工作的中心任务，就是一个时期组织工作的重点和领导最关心的问题，信息服务是否有力和有效，取决于所报信息与中心工作任务的贴近程度。只有根据一个时期的工作重点和工作进程，及时把领导需要了解的情况反映上来，才能提高信息工作为领导决策服务的有效性。

(三)提供信息要做到全面、准确、及时、适用。组工信息工作是一项严肃的政治工作，直接影响着组织工作决策的制定和实施，必须强调报送信息的全面性、准确性、及时性和适用性，以防止决策滞后或决策失误。全面，就是要反映组织工作的整体面貌，使领导对工作有个宏观的把握。一是收集每一条信息都要做到内容完整，来龙去脉清楚;二是要从正反两方面收集，做到喜忧兼报;三是拓宽收集信息的领域，着眼于全党工作大局，把信息触角伸展到党的建设和组织工作的方方面面。四是着眼于领导决策和开展工作的全过程，分阶段、全方面地反映情况。准确，就是搜集的信息必须是客观存在，实事求是，经得起历史和实践检验。不能道听途说，捕风捉影，添枝加叶。真实是信息的生命所在。及时，就是在信息的收集、写作、传递、编辑的各个环节都要抢速度。特别对于突发性事件、工作中的重大情况和重要工作动态等，要即发即报，确保时效性。适用，就是提供信息要注意分层次。根据中央、省(区、市)、市(地、市、州、盟)、县(市、区、旗)等不同层次组织部门领导决策

的需要，有选择地反映信息。

贯彻上述几条原则，重点要解决好报忧难，尤其是重大问题性信息报送难的问题。现在，一些地方怕“报忧得忧”，不愿反映问题。其实，敢于大胆揭露矛盾，向上级反映问题，是坚持党的实事求是思想路线的表现，也是作风深入，思想敏锐，政治鉴别力和政治责任感强的表现。领导同志对一些信息作出批示，是为了让大家引起对有关问题的重视，及时采取措施加以解决，避免给党的事业造成更大的危害。还必须看到，能否如实向上级组织反映情况是个党性原则问题。发生重大突发事件，要及时、如实地向中央报告，这是我们加强和维护党的纪律一个十分重要的方面，也是对领导干部是否真正执行党的纪律的一个重要检验。所以，从事信息工作一定要以对党的事业高度负责的精神，讲实情，说实话，组织部门的领导同志要支持从事信息工作的同志实事求是地向上级组织部门反映情况。当然，反映问题要真实可靠，核实清楚。要用辩证唯物主义的观点分析问题，善于抓住事物的本质，不要以偏概全在反映问题的同时，还要注意提出解决问题的意见，给领导决策提供预案。

(四)要严格遵守保密规定。组工信息内容往往涉及党和国家机密，有些虽不在机密范围，但也不宜公开传播。这就要求组工信息工作人员一定要强化保密意识，严格按照保密工作的有关规定和程序办事。要把保密工作贯穿于信息工作的各个环节，对保密信息要通过机要通信或密码传真报送，要严格按规定范围分送，并及时归档或核销，防止找失泄密的发生。

三、组工信息收集、写作和编辑的基本方法

(一)关于组工信息的收集。组工信息收集的主要任务，就是按照信息工作应遵循的基本原则，根据领导同志制定决策和指导工作的需要，通过各种途径收集组织工作中的各种情况以及与组织工作相关的情况，为撰写信息作好准备。

组工信息的收集主要从三个方面：一是组织工作业务内的情况。包括党的基层组织和党员队伍建设、领导班子和干部队伍建设、干部人事制度改革、干部教育培训、党的知识分子工作、社会主义企业经营管理者队伍建设、老干部工作、干部审查与监督工作、组织部门自身建设等。二是党的建设中与组织工作有关的重要情况。如党风廉政建设、党的思想理论建设方面的情况。三是与党的建设、组织工作有关的重要社情民意和突发性事件等。搜集信息要着眼全局，拓宽视野，有些信息虽然不是组织工作的直接内容，但只要这些情况对于领导同志把握全局，分析和认清党的建设、组织工作所面临的形势和任务，增强决策的系统性、全局性和工作指导的针对性，预见性具有重意义，就要认真搜集报送。

收集组工信息主要有以下渠道：一是通过各级组织部门建立的组工信息工作网络收集信息。这是收集组工信息的主渠道。二是通过直接开展调查研究活动来收集信息，获得第一手材料。这样收集来的信息可靠性最强。三是从党的建设和组织工作有关会议中收集信息。四是从组织部门每天收到的大量文件、书刊、报告等公文材料中收集信息。五是从组织部门的来信来访中收集信息。六是从广播、电视、报刊和互联网等大众传播媒介中收集与党的建设和组织工作相关的、对领导决策具有较大参考价值的信息。

第3篇：组工信息

组工信息模板：从严从实狠抓基层党建突出问题整改

高度重视，以问题解决为导向，对症施药，逐条逐项推动整改落实工作，全面提高全县基层党建工作质量和水平。

一是紧盯责任落实抓整改。召开由各党工委书记、副书记、党建办主任参加的整改工作推进会议，认真分析全县基层党建工作中存在的突出问题和薄弱环节，全面落实整改意见和要求，共梳理归纳出11项整改问题，研究制定了具体的《整改方案》和整改措施。各乡镇党委、县直各党工委主动认领问题、划定责任，逐项制定整改落实的举措和整改台账，把整改事项落实到责任单位、责任人，明确了完成时限，为整改落实落地提供有力保障。

二是紧盯突出问题抓整改。对共性问题，举一反三，标本兼职，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，并建立长效机制;对个性问题，分类梳理，逐一解决，并督促各基层党组织吸取教训、引以为戒、专项整改，杜绝类似问题发生;对短期内能整改完成的，要求涉及党组织立行立改、限期整改;对一时不能整改的，由上级党组织指导整改。

三是紧盯督查问责抓整改。坚持每月由组织部长或分管副部长带队，采取明察暗访、个别访谈、专项督查、随机检查等方式，对整改落实情况进行专项督查，每季度至少对全县各基层党组织全覆盖督查一遍，并根据督查情况进行倒扣分，以书面形式反馈党(工)委书记，督促整改任务落到实处。强化问责力度，对整改进展缓慢、落实不力的5个党组织下发了《提醒函》，对3名党组织负责人进行了约谈，传导压力靠实责任，确保整改工作落到实处，取得实效。

第4篇：组工信息 (7)

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敦化市积极提升后备干部挂职锻炼效能

双向选择，赋予干部挂职锻炼新内涵。变单方面组织下派挂职为“双向选择”，下发调查问卷，征求各部门(单位)外派、内需干部意见和建议，做到既有合适岗位，为挂职干部提供最佳锻炼平台，又有匹配人选，为挂职单位注入新活力、带去新成果。今年，依据调查问卷结果，将30位后备干部分别派驻乡镇(街道)、信访、经济和民政等岗位挂职。

多元管理，推行干部挂职锻炼新模式。探索推行干部挂职锻炼“三重管理”办法：一是组织部门“总管”，开展跟踪督查;二是原工作单位“协管”，关注挂职干部现实表现;三是挂职单位“主管”，负责挂职干部调度、管理等。市委组织部组织挂职后备干部及其原单位、挂职单位三方签定责任书，推行精细化管理。

动态考评，提升干部挂职锻炼新效能。对挂职锻炼后备干部实行目标绩效考核管理办法，对能力、业绩、群众反响等内容赋于30%、40%、30%评分权重。挂职结束后，采取谈话考核、定向评价和民主测评等方式，远程教育http://对每位挂职干部进行量化打分，将挂职锻炼现实表现与干部使用直接挂钩。对挂职期间现实表现分数在60分以下的干部，实行一票否决制，三年内不得提拔使用。

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第5篇：组工信息2

全面推广“三事工作法”提升群众工作水平

全面推广“群众说事、巡访问事、为民办事”的“三事工作法”，进一步建立健全党员干部联系基层、服务群众的长效工作机制。

一是实行“群众说事”，畅通诉求渠道。社区依托党员群众服务中心设立居民说事室，坚持干部值班制度，听取群众诉求。定期召集居民代表召开议事会、听证会、恳谈会，广泛听取民意。社区普遍建立“民情档案”，做到每个家庭成员的思想动态、就业状况、劳动技能、收入支出 “四清楚”。

二是推行“巡访问事”，转变干部作风。建立经常性走访基层群众制度，实行社区干部经常走访。发放联系卡，掌握社区各类矛盾和问题。对少数民族聚居区以及特殊困难群体，实行重点巡访。

三是坚持“为民办事”，密切干群关系。每月对“群众说事”和干部“巡访问事”的事项，按照政策咨询类、个人信访类、问题举报类、民生诉求类、政务服务类、意见建议类等进行分类梳理。每月召开一次联席会议，进行集中“会诊”。对能够当场答复、当场解释、当场办理、当场解决的事项，一律当场处理;对能够马上办理的，一律从快从速;对落实难度较大的，限定时间，逐步解决;对短期内没有条件解决的事项，纳入相关规划或从有关政策、体制机制入手研究解决的办法和措施。

第6篇：组工信息

☆什么是组工信息 组工信息，是指在党的组织工作领域产生以及与组织工作有直接或间接关系的信息。它是组织工作过程及其属性的客观反映，是对组织工作发展过程中的各种变化特征及其相互联系、相互作用的运动过程的客观描述。

☆组工信息表现形式 归纳起来主要有三大类：

一是由专门的信息机构或信息人员搜集、整理、反映的信息。如各级组织部门办公室、研究室或其它业务部门办的信息刊物;

二是业务部门在日常工作中完成的大量统计报表、文字材料。如党员统计资料、干部统计资料、干部任免材料等。

三是组织部门之间上报、下达、横向交流的各类材料。为了便于理解，我们把按统

一、固定、规范的统计口径形成的党员、干部统计资料、干部任免信息等称为技术性信息，把专门信息机构和信息工作人员搜集、整理、反映的组织工作中的新情况、新问题、新经验等称为政策性信息。通常所将的组工信息，主要指这类政策性信息。

☆组织信息特征

组工信息作为大家族的成员，除了具备信息的基本特征之外，还有自己的个性特征。主要是：

一是政治性。组织工作是一项严肃的政治工作，服从服务于党的政治路线，并为正确的政治路线的实现提供坚强的组织保证。因此组工信息具有政治性。这一点对我们搜集信息十分重要。组织部门收集整理的，应该是具有政治意义的信息。

二是内部性。组工信息是在组织部门内部传递的一种信息，大量的内容涉及到党和国家的机密。有些信息虽然不属于机密范围，但主要供领导决策参与，同样具有内部性。因此，组工信息在一定时限内不宜公开。

三是政策性。组织部门的重要地位和作用，决定了它所输出的信息具有政策性。在一定程度上，组织部门的信息发挥着与政治类同的导向作用。下发的组工信息肯定什么，否定什么，引导着基层组织工作的方向。

四是层次性。主要指信源所处的层次。信源所处的层次是由组织系统的层次决定的。现行组织系统分为中央、省、市、县(市、区、旗)、乡(镇)等层次，这样也就有不同层次的组工信息。就一般工作信息而言，某一层次的信息对与它最直接近的各级组织部门不要把上级组织部门特别是中央组织部报送信息搞成一般性工作汇报。当然，信息的价值还取决于信息内容，内容越新、越重大，价值就越大。这样的信息对各个层次的组织部门来讲都是重要的。

☆组工信息类型 对组工信息进行必要的分类，目的在于通过弄清不同类型信息的特征和功能，使我们能更加自觉地按照领导工作对不同类型信息的需求，做到信息反映的类型齐全，从而确保组工信息应有的广泛性、多样性，增强组工信息工作的针对性、有效性。主要包括以下几种类型：

一是经验型信息。

经验型信息主要反映组织工作中新的或典型的经验做法。及时反映这类信息，对领导同志及时发现、总结来自基层的经验，用典型经验指导工作、推动全局具有重要的积极作用。经验型信息中，最重要最有价值的是反映具有突破性的典型，即在解决工作中的热点、难点问题上取得突破性进展的措施和做法。

一种是通过开展工作创造的经验。如《商丘市委组织部构建“讲正气、树新风”活动四项长效机制》、《虞城县实施“农村贫困党员致富工程”取得明显成绩》、《梁园区建立“豫东廉政网”收到良好效果》等。

一种是带有探索性、创造性、特色性的工作和工作动态、活动的信息。如《梁园区在组织系统探索实行过错责任追究制》、《安徽在全省开展“保持先进性，争做合格党员”活动》、《河南省开展向李连成同志学习活动》等信息。

二是问题、建议型信息。

问题型信息也有人称之为“忧信息”或“负信息”，主要反映组织工作中存在的问题、失误和不足，党的建设、组织工作在新形势下所遇到的各种新情况、新问题，干部群众对形势、对党的方针政策、对党的建设、组织工作的某项重大工作的模糊认识和消极情绪，与党的建设、组织工作有关的突发性事件和重要灾情、敌情等。

建议型信息一般是反映下级或基层党员干部群众对领导同志或上级机关的建议。反映这类信息对于领导及时了解下情，倾听下级和基层群众的意见，采纳基层的合理化建议，更好地指导工作帮助极大。因这类信息对领导决策的“参谋、助手”作用更直接、更明显，故有人也称之为“参谋性信息”，它共有以下几种表现形式：

一种是基层存在的问题和基层干部群众的反映、要求和建议的信息。如《竞争上岗中存在的突出问题应引起重视》、《路桥区一些乡镇存在党务工作岗位职务由非党干部担任的现象》、《北京市提出七条意见为西部大开发提供人才支持》、《“法轮功”邪教组织近期大批散发非法宣传材料》、《福建省某市委组织部反映“三讲”教育后少数领导班子和领导干部出现三种不良倾向》、《合资企业中港方人员申请入党问题》等信息。

一种是地方发生的重大突发事件、重要社情民意和在社会上具有重要影响的信息。如《浙江某市发生一起因村党支部书记违法被判刑引起20名党员要求集体退党事件》、《山东省某市制止一起由村干部煽动策划村民聚众闹事的恶性事件》、《广西查处一名在公开选拔副厅级领导干部考试中作弊者》等信息。

一种是执行政策过程中遇到的问题、难点及对策的信息。如《换届前拉民主推荐票的现象值得注意》、《部分“五不”村干部不良风气应当引起重视》、《公推直选村委会干部中存在的一些问题应引起重视》等。

三是对一些全国、全省性重大事件的看法、反映的信息。

如《各地对成克杰一审判处死刑的反映》、《各地对查处厦门特大走私案件的反映》、《各地对邪教法轮功的反映》、《各地对2001年以美国为首的北约轰炸我驻南使馆的反映》等信息。

四是开展重要活动和围绕重大节日编发的信息。

如《形式多样多措并举我市各地积极开展庆祝建党87周年活动》、《一些地方严禁国庆期间公款旅游》，及各地在不同时期开展学习孙浩、雷锋等活动情况的信息。

五是贯彻中央领导重要讲话和重大决定，以及重要文件规定和重要会议精神的信息。

如《商丘市认真组织学习贯彻全省组织人事系统电视电话会议精神》、《各地党组织和广大干部群众对党的十七大召开的反映》、《一些地方认真学习贯彻全国组织部长会议精神》等信息。

六是信息工作方面的信息。

如《虞城县采取措施充分发挥组工信息的作用》、《睢阳区采取七项措施加大信息工作力度》、《商丘市运用组工信息指导工作积极探索信息成果转化渠道》、《宝丰、新密等地组织采取切实措施安排部署信息工作》、《平舆县反映当地信息工作存在的几个问题应引起重视》等。

组工信息可按不同划分为多种类型，但这种分类是相对的，有的信息同时具有几种类型信息的成分，既可以把它归为这一类，也可以把这归为另外一类。对此，不能死板理解，关键是要根据实际工作的需要，根据信息所要反映的内容，来确定适当的形式。

☆如何写好组工信息

组工信息是实事求是反映和展示组织工作的途径和窗口，对于积极为领导提供情况、做出决策、科学的指导工作具有较强的理论价值和现实意义，那么，写好组工信息自然就成了对每一位组工干部的基本要求。如何写好组工信息，除了加强学习、提高自身的理论素质，努力实践、增强自身的能力水平以外，更重要的是要掌握和运用好方法。简单说，就是要达到“三会”，做到“四个要”。

“三会”：

一是会选“点”。也就是捕捉信息点。就象搞新闻一样，要有新闻敏感性，随时捕捉信息点。从内容上要抓住三点：本级党委的中心任务、工作大局是重点;一段时间大家都比较敏感、比较关注的内容是热点;组织工作的创新是亮点，具有“人无我有”、“人有我新”独特性。

二是会说“事”。组工信息像新闻题材中的消息一样，具备文章的“五要素”：即要把何人、何事、何地、何时、何故交代清楚。撰写组工信息时，要把材料的重点放在工作“做法”上，效果要用事实来说话。

三是会选“题”。标题反映了信息的价值，如果标题要达到新颖、简练、概括性强、并能吸引人“眼球”的标准，应该具备三性：就是能够体现工作独特内容的不可替代性、围绕内容提炼的准确性和既醒目、又出彩的鲜明性。

撰写组工信息需要注意解决好六个方面的问题：

一是要注意政治性、政策性。不能与现行的政策发生冲突; 二是要立足于实事求是，坚决杜绝虚假信息;

三是提倡学习借鉴“它山之石”，但切忌照搬照抄，保证切实反映上级政策在本地区的具体贯彻落实情况;

四是要站在编辑的角度审视稿件，着眼于推动工作创新; 五是要在提高质量上下功夫，文风要朴实，表述要准确;

六是要敢于讲真话。讲真话的信息才有价值，要坚决改变“报喜得喜、报忧得忧”的错误认识，敢于揭短、亮丑，真正为领导当好“耳目”，为党委和领导决策提供“第一手资料”，推动本地区的组工建设。

“四个要”：

一是标题要醒目。标题是文章的“眼睛”，好标题能起到“画龙点睛”的作用。一篇好的信息简报稿(除了简讯、一句话短讯等外)，应当通过标题来很好地传达信息的内容，在标题里就直指要害。所以标题要做到越醒目越好、越“提神”越好。有时候标题实际上就是一条信息或“新闻”。标题要醒目，重点要做到题文一致、一语道破、简洁明快和准确“干净”。

二是主题要集中。主题是一篇信息的中心。“意多必乱”。一般而言，一篇信息只能突出一个主题。因此对于分散或游离主题的内容，要象鲁迅先生说的那样：“写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字、句、段删去，毫不可惜!”

三是内容要新鲜。信息的价值首则在“新”，思想新、内容新、角度新、时段新，事实新、经验新、问题新、办法新，理念新、认识新、见解新、结论新，等等。事实上，办公室一切文稿要体现其创新性，都莫不如此。

四是篇幅要简短。篇幅简短是建立在结构简单、语言简洁、文风简约、开门见山、直奔主题等基础之上的。