供电所年工作总结

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《供电所年工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第1篇：供电所年工作总结

2012年中国国际供电会议在沪开幕

2012中国国际供电会议于9月5日在上海开幕，中外600多名来自电网公司、研究院所、大学、制造企业、学会等的供电领域专家、学者和工程技术人员出席了大会开幕式，围绕“新技术，新生活——发展中的配电系统”这一主题，共同探讨如何以新技术促进配电系统发展。

作为国际供电会议组织(CIRED)的区域性国际会议之一，中国国际供电会议每两年举办1次，CICED2012是第五届，会议致力于搭建一个交流观点、研讨技术、了解全球配电先进技术成果、展示中国最新配电技术发展的平台，是一个凝聚智慧、共同探讨电网发展经验和未来趋势的重要国际会议。

“本次会议将讨论配电系统的规划、资产管理、自动化、供电质量等领域的问题，分析分布式能源系统、微网及储能技术以及风能等新能源对电网的影响，探讨配电系统的发展方向。”会议主办方CIRED中国国家委员会副主席、国家电网公司总经理助理、中国电机工程学会常务副理事长陈峰在开幕式致辞中指出了此次会议的核心议题和目的，并提出在节能减排的严峻形势下，应加快可再生能源的规模化利用，分布式能源系统和微网及智能电网的建设，提高供电质量，形成并实践配电系统的新理念和新技术，推进配电系统的持续发展。

IET全球运营总监Ian.Mercer在致辞中强调IET旨在帮助信息全球共享，为工程师提供更多卓越的服务。日立中国有限公司日立制作所中国总代表北山隆一、思源电气股份有限公司董事长董增平、南瑞集团公司副院长奚国富等作为电力设备制造商和供应商的代表对科研成果研发、产品应用和推广等方面的情况进行了介绍，强调了为中国配电系统贡献力量的愿景。CICED2012组织委员会主任委员、中国电机工程学会秘书长李若梅主持了开幕式。

在开幕式之后的主旨报告中，CIRED主席Herbert Haidvogl对CIRED的组织架构和交流架构等信息，表示CIRED非常关注智能电网的发展，并介绍了欧洲配电系统的情况;天津大学余贻鑫院士介绍了中国配电网的发展现状并进行了深入分析，提出中国智能电网的建设应注重效益和配电智能化、用户侧的建设等建议;IEEE PES前主席Alan C.Rotz指出美国电气电子工程师学会电力与能源分会(IEEE PES)积极致力于智能电网标准的制订，并将加速标准的制订和更新，以促进智能电网的发展;CIGRE主席Klaus Frohlich指出电力行业面临着能源需求与日俱增，资源日趋紧张，环境承载能力有限、电源远离负荷中心、可再生能源的间歇性、自然灾害的干扰等问题，并从输电侧角度提出了技术解决方案。CICED2012指导委员会委员、中国电力科学研究院名誉院长周孝信院士主持了主旨报告。

9月6日上午，IEC TC57 IEC61850 (WG10)工作组召集人、ABB瑞士有限公司项目经理Christoph Brunner，芬兰阿尔托大学(原赫尔辛基技术大学)教授、北欧斯堪的纳维亚地区供电会议主席Matti Lehtonen，法国电力公司(EDF)、IEC智能电网战略组的主席Richard Schomberg，日本早稻田大学环境和能源工程研究所教授Ryuichi Yokoyama，中国科学院电工研究所所长肖立业将分别作题为《运用IEC61850实现智能配电》、《北欧的智能电网愿景》、《ICE智能电网战略组的状态更新》、《用于智能社区的可自愈可扩展的配电网络》和《用于未来电网的超导技术》的特邀报告。

会议期间，将有近60位国内外从事供电技术与管理的专家、学者和工程师就配电系统的可靠性、自动化、全寿命周期资产管理、农村电气化、需求响应机理及其商业运营、储能技术及电动汽车、主动配电网、供电质量监管与控制、分布式电源与微电网等9个议题进行全面深入的分析与探讨，共享经验和成果。会议还设立了6个专题的论文交流和张贴，60余篇论文在会上得到宣讲，172篇论文在会场张贴交流。

9月7日，会议将组织智能电网标准座谈会以及著名经济学家茅于轼的讲座《工程师需要的经济学》，并将组织与会人员前往上海思源电气股份公司参观。

CICED2012由国际供电会议组织(CIRED)中国国家委员会和国家电网公司共同主办，国际供电会议组织(CIRED)联合主办，美国电气电子工程师学会电力与能源分会(IEEE PES)、英国工程技术学会(IET)、国际大电网委员会(CIGRE)等提供技术支持。上海市电力公司为会议提供了大量周到细致的服务工作，为会议的成功召开提供了保障，英大传媒集团积极参与了会议的筹备，体现了多方联合的文化氛围。

会议同期举办了电力装备展览。展览面积达到5200平方米。日立中国有限公司、思源电气股份有限公司、南瑞集团公司、中电普瑞工程有限公司等54家国内外重要的供电设备生产企业参展，展示了配电系统特别是智能电网方面的最新成果和相关设备。(责任编辑：房瑞标)

(来源：中国电机工程学会供稿)

第2篇：供电所的线损维护工作要点探讨

摘要：新时期供电所线损管理阶段，必须明确线损管理的工作价值与意义，主动探究线损管理工作优化路径，不断提升线损管理工作水平，提高供电所电力供应的整体安全性与稳定性。工作人员应将线损管理工作要点作为切入口，不断细化线损管理工作内容，通过开展精细化、科学化的线损管理，实现线损管理工作的预期目标。

关键词：供电所;线损管理;工作要点;

在供电所线损管理工作开展时，应当分析当下工作存在的问题，并对线损管理工作要点做好控制，如增强工作人员线损管理意识、完善线损管理机制、提高线损管理技术、建立线损管理激励机制等。通过多措并举的落实，使得供电所的线损管理工作发挥出一定效力，将线损控制在一定区间内，提高电力资源的整体利用效率。本文就供电所的线损管理工作要点加以分析探讨。

1. 线损的含义

电力从发电厂传输到客户端的过程中，需要经过较多输电、变电、配电电气元件的转换，供电所则是电力转换的中枢。为提高供电所的工作效率，应当对线损管理工作要点进行控制，以提高电力资源利用效率。在实际电能的输送与分配阶段，由于电阻与电抗的客观存在，在电流流过电气元件设备时，将产生一定的能量损耗，该种能量损耗主要通过功率损失与电能损失来体现。

功率损失是瞬时值，而电能损失则是功率损耗在一定时间范围内的综合结果，电力行业将其定义为线损。线损率是供电所运行的重要经济与技术指标，有效降低线损率，则可以提高供电所的运行效益。线损主要包含自然线损与管理线损，由于自然线损在电能传输过程中不可避免，为此在进行线损管理时，主要从管理视角入手，对影响管理线损的因素进行合理控制，有效发挥出管理线损的工作效能，提高供电所的整体运行效益。

2. 供电所线损管理存在的问题

线损管理意识薄弱：线损管理效果与供电所的经济效益直接关联。在基层供电所工作开展时，由于员工线损管理意识薄弱，使得线损管理工作未得到有效落实，给供电所的相关工作开展造成直接影响，不利于供电所整体工作的质量提升。

线损管理机制有待完善：线损管理工作开展时，管理机制直接影响到工作开展效果。在部分供电所工作开展阶段，由于线损管理机制存在一些不足，如责任不明确、管理体系不完善、绩效考核机制不合理等，使得线损管理工作开展效果较差，对电力资源的利用与电网保护造成负面影响。

线损管理技术水平不高：线损管理技术的水平，将直接影响到最终管理效果。如部分供电所线损管理时，由于管理技术落后，没有及时引进先进的线损管理模式、线损分析技术、电气设备仪器，使得线损管理的整体效果较差。

缺乏激励机制：线损管理的核心在于“管”，若管理工作不到位，无法有效规避线损管理影响因素，导致线损率不断上升，则无法有效发挥出线损管理工作效能。在实际线损管理工作开展过程中，由于电力部门缺乏科学合理的激励机制，无法很好调动管理人员的工作积极性与热情，使得线损管理工作陷入瓶颈。

3. 供电所线损管理的工作要点

增强线损管理意识：新时期，供电所线损管理工作开展时，应当不断增强供电所职工的线损管理意识，对线损管理工作给予足够重视，发挥出供电所的社会服务效能，为人民群众提供稳定安全的电力服务。在具体工作开展过程中，应当细化线损管理条例，严格执行地级、县级供电所的线损管理方法，在日常管理中不断强化职工的线损管理意识。部分供电所开展线损管理时，将线损管理工作有机融入到电力营销、电力安全生产等工作环节当中，使得线损管理工作得到全面贯彻，有效提升供电所线损管理的整体工作水平。

完善線损管理机制：其一，供电所线损管理机制完善优化时，应当准确界定线损管理的目标，即将供电所的线损率控制在具体的区间范围内。基于线损管理工作目标，可对线损管理人员、管理设备、管理方式加以合理优化，使得供电所线损管理工作效率得到有效提升。其二，在完善线损管理机制时，必须制定完善的线损管理责任机制，使得岗位责任得到明确细化，保证不同工作岗位的工作人员，严格执行线损管理工作计划，发挥出自身工作岗位的工作效能，保证线损管理整体开展的可行性与有效性。其三，为提升供电所线损管理工作水平，应当制定科学合理的绩效考核制度，细化绩效考核的具体工作评价指标与量化标准。通过对线损管理人员的实际工作开展定量与定性相结合的综合考核，给予职工客观公正的评价，肯定职工线损管理的工作成果，并客观指出实际工作开展中存在的具体问题，促使供电所职工及时弥补自身工作短板，推动线损管理工作团队的建设。

提高线损管理技术：一是加强线损分析技术。线损分析技术的应用非常重要。为保证线损分析工作的可行性，必须将线损管理工作落实到位，使得线损管理工作效率得到有效提升。在加强线损分析技术时，可从以下工作领域入手，保证线损管理工作开展的可行性与有效性。线损管理时，应当做好基础资料的管理工作，以保证供电所负责辖区内基础资料与线路资源的完整性，及时对数据资源进行分析整理，以保证线损管理工作开展的可行性。在具体工作开展时，应当科学利用线损理论知识，合理利用现代计算机网络技术、大数据技术、云储存技术、人工智能技术等，遵循《供电所线损管理办法》开展科学合理的线损管理。

笔者认为，加强线损分析技术时，应当对经济线损率、统计线损率、理论线损率进行对比分析，从中找到现阶段线损管理工作存在的不足，进而找到工作改进的切入口，不断提升线损管理工作的整体效率。如供电所开展线损管理时，可将目前的线损管理数据与年平均数据资料进行比较，因为年平均数据值，可真实反馈出供电所的线损管理实际情况。通过两者的对比分析可知，当下线损分析工作存在的不足。与此同时，在线损管理时，可比较计量总表与计量分表的电量数据，并及时开展电能平衡分析工作，以评估计量设备运行的安全性与可靠性，及时针对相关问题采取措施，为线损管理工作开展铺垫基石。新时期，供电所线损分析技术引进时，可基于实际条件合理引进数据云线损分析技术，通过搭建数据云线损分析平台，实现对海量线损数据信息的高效快速分析整理，并找到线损管理的优化突破口，不断提升线损管理工作水平。

二是加强新技术的应用及技术管理。供电所线损管理工作开展时，为达到预期线损管理工作目标，应当对供电所后高能耗的电气设备进行安全更换，基于实际工作需求与条件，合理引进新技术与新设备，有效提高线损技术管理的工作效果，可持续降低电气设备的线损量，提高电力资源的整体利用效率。如线损管理时，为有效降低线损率，供电所在电能表选择时，可选择新型电能表，保证电能表计量误差较小、超载能力强、可防窃电、抗倾斜，并实现对电能使用的自动化计量计算。与此同时，在新技术应用与管理时，应当合理引进集中抄表系统，进而实现对用户用电数据的自动化远程抄表，快速准确地获取相关电力计量数据信息。

4. 结语

综上，笔者对供电所线损管理工作要点进行探讨解析，旨在阐明线损管理工作开展的必要性与重要性。在实际供电所电力资源调度管理时，为提高电力资源的综合利用效率，应当对线损进行科学控制，避免无用功产生的能量损耗。通过对线损管理工作要点进行有效控制，可使得供电所的线损管理工作水平得到有效提升。今后，供电所线损管理工作开展时，应当不断总结工作经验，提升线损管理工作的整体效果。

参考文献

[1]廖志军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].科技经济导刊，2019，27（26）：97.

[2]石磊.降低供电所线损的方法及实践[J].通信电源技术，2016，33（05）：191-192.

作者：许宁

第3篇：2006年供电所个人工作总结

文章标题：2006年供电所个人工作总结

2006年的7月20日，是我来**局报到的日子，也是我从一名学生向一名员工转变的开始。五个多月的时间，转瞬即逝，回顾过去，展望未来，2006年对于我来说是转变的一年，也是具有重要意义的一年。

首先，我对我这将近半年的工作做一个简单的总结：

一、认真学习深刻领会“三个文化”建设精神

今年，**省电网提出开展“三个文化”建设，制度文化，诚实文化和后果文化建设，以此促进企业的规范快速发展。要求广大员工认真学习和深刻领会，并以此作为工作的指导，将“三个文化”落实到实际的工作当中去。员工大会以来，我参加了局团委开展的“三个文化”以及“青春与文明同行”网上讨论活动，与大家一起，共同学习。同时，主持“三个文化大家谈”讨论活动，深刻领会“三个文化”精神，真正达到了共同学习，共同进步的目的。

二、在**的日子

仔细算算，从9月6日到**供电所报到，一直到11月7日借调到局***，在**的时间是整整两个月。两个月的时间很短，还没有来得及学会怎么处理故障，没有跟师傅们一起亲手安装过变压器，更多的时间只是在看和听。可也就是这两个月的时间，文章版权归范文搜网作者所有!让我实实在在的了解了**地理环境的恶劣，也让我深刻地感受到了我们电力员工的艰苦和朴实。跟着师傅们一起在**的大山里安装变压器;或者坐在行驶在陡峭山路上的皮卡车里，心脏颠的快要跳出去;或者是行走在山崖上，松动的碎石不停往下掉;或者是收工之后老乡给的一个煮洋芋……太多太多的回忆。作为一名新员工，我感谢这些经历，因为这些经历，这些实实在在的一线工作，让我更快的从理想回到现实，让我避免眼高手低，让我更加懂得踏踏实实，一步一个脚印的道理。

三、在***的日子

有目标的生活，是最美好的!合同备案就是这样一个让我每天都有目标的工作。从11月7日到11月19日十多天的时间里，在营销部同事的支持下，我们一共扫描了471份经济合同，其中，包括280份低压供用电合同，36份高压供用电合同，97份买卖合同，46份工程合同，11份技术合同和1份承揽合同。其实，扫描合同的工作没有任何的技术含量，只是机械的重复，再重复，甚至可以说是枯燥的。但我仍然觉得很开心，因为毕竟这是我第一份力所能及的工作，第一份让我在每天觉得充实的工作，第一份让我每天都有目标的工作。合同的量太大，又必须在11月20日之前上报省公司，导致我们不得不加班加点。

始终记得去年面试的时候，人事部主任跟我讲的一句话：“所谓‘双赢’，简单的说就是自己不后悔，单位不后悔”。作为一名新员工，我以此自勉。时刻保持虚心的态度，时刻拥有一双发现美的眼睛，这是我每天提醒自己所要做到的。

四、自己的不足

工作之后，更多的是发现了很多自己的不足。***的工作很琐碎，也很细致。看起来好像是很简单的工作，实际上做起来一点也不容易。不管是写一段短短的文章，还是做一个幻灯片，不管是文章中一个小小的称呼，还是工作记录中一个小小的细节……，这些都能让我学到东西，也让我发现了自己的很多问题：

文字功底不行。要写出一篇好的文章，往往需要写作者拥有广阔的视野，活跃的思维，丰富的联想，素材的积累，精妙的词语等等，即使一些简单公文的写作，也需要懂得公文的格式，用词的准确，而我却缺乏很多，纰漏百出。

专业知识的欠缺。学法律出身，通过国家司法考试，就是我的使命。但是目前，对很多学过的知识的淡忘，新法出台后自己并未及时更新，以及本身对法律实践的欠缺。使法律成为自己的“致命伤”。

并未完全适应工作的要求。很多时候，处理问题都显得太“嫩”，缺乏经验，缺乏应变。从学生转变为员工的这个过程中并不完美，考虑问题并不周全。

五、下步的工作计划

加强法律知识的学习。针对自己在专业知识方面的不足，有重点的进行学习。积极为国家司法考试做好准备。争取早日通过资格认证，早日为公司出一分力。

加强新闻写作。多阅读，多学习各种新闻写作技巧。多写作，多练习，培养自己新闻写作方面的能力。

协助做好合同备案的工作。作为一名合同管理员，我一定按照合同备案管理的规定，协助***做好合同备案工作。

所以，在新的一年里，我一定要加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己尽快的成长起来!

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第4篇：供电所个人三年工作总结

工作总结

不知不觉中已经工作近三年的时间。回首这近三年来的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。在这三年中我始终坚持以理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能够服从上级领导的安排，认真完成所分配的各项工作任务，能够与同事和睦相处。同时，我不断加强业务理论知识的学习和巩固，能理论联系实际，将自己所能掌握的专业知识结合到实际工作当中，脚踏实地做好本职工作。在这段时间内，我结合现场学到了许多宝贵的知识，使自己得到了不断的充实与提高，但是也意识到自己的不足之处。在这三年的时间里我的工作是营销相关系统的运行、PMS系统运行、SPMS系统的运行以及供电台区的低压户表改造工程的电脑图纸的绘制，再到今年年初和站里的师傅签订了师徒合同，开始参与到站里的日常维修和安装工作。工作中，努力学习相关知识，尽心尽力将自己的本职工作做好，与同事之间互相帮且相处融洽。下面，我就我这三年的工作总结如下：

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我执著的追求目标和持久的精神力量。虽然现在我还不是一名真正的共产党员。但在实际工作中，我时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，并且主动学习党的理论知识，不怕苦，不怕累，把党的先进性融入到自己的工作和生活中来。正因有了坚定的政治立场，在实际工作中我始终保持锐意进取，勇于拼搏的精神和锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风。从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。

另外，我积极学习党的理论知识，思想上不断地追求进步。能够在工作实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神，自觉地、勇敢地经受锻炼与考验，思想上在不断的发展和成熟，争取早日成为一名真正的共产党员。

我于2006年12月由部队退伍后，在2007年6月参加省公司的考试录取后被分配到了东乡供电公司来的。在2007年7月到公司来报道后，被公司派到南昌电力技术学院进行了为期两年的岗前学习培训，并于2009年4月份毕业，正式回到公司上班，分配到了当时的县城供电营业二站。刚到站里的时候我是从事营销业扩以及日常的一些图纸的绘制，邮件的收发之类的事情。这其中我觉得营销业扩这一方面对一个供电所得日常工作是很重要的，因为我除了要做日常的一些像新装、换表以及一些如更改电价、退补追补用户电费、迁移台区之类的异动外，我每月的十五号要把当月的抄表计划做好，抄表机的数据倒好，并于当月的20号之前审核好电费并发送收费，如果这当中的工作出现什么问题将对当月的营销工作造成重大影响，所以这也是供电所的一个工作重点，而站里的另一个营销工作重点就是电费回收了，我们供电企业按照传统的供用电及电费结算模式是先用电后交钱，这就决定了供电企业在经营中必然要面临的经营风险——电力客户拖欠电费。客户拖欠电费不光是基层供电所最棘手的问题也是整个供电企业最棘手的问题。这样我们供电企业如何维权就是至关重要的问题了。

根据规定，供电企业在给客户供电之前都要签订供电合同，客户与供电企业建立供电关系后，享有用电的权利，应承担交纳电费的义务。《电力法》第三十三条第三款明确规定：“用户应当按照国家核准的电价和用电计量装置记录，按时交纳电费。”但是，在实际工作中，有些客户交费意识淡薄，不履行交费义务，造成很多员工给一些客户先行垫付电费，其工资拿不回家去，之后难以收回垫付电费的后果。

有时候客户长时间陈欠电费，我们需要依法进行停电时，由于自身法律思想淡薄忽略应前三日至七日将停电通知书送达用户这一法规，冒然停电给客户造成损失，这样很容易使我们停电追费不成，反被客户状告的情况，适得其反。所以我们要加强法律法规的学习，正确合法的保护我们的利益。

2009年的下半年站里让我参加了公司举行的PMS培训，这也让我接触到了供电所日常维修与安装的一个必不可少的环节——工作票。在培训期间我学习了工作票的填写与应注意事项，使我深刻认识到了工作票对供电所得日常施工安全所起到的重要的作用，也让我学到了不少的东西。后来公司又引进了SPMS系统，我很荣幸的获得了学习了SPMS系统的机会，SPMS系统大大的规范了工作票的书写以及安全规范，基本上可以模块化的去做工作票，从而使工作票的书写出错概率以及在施工过程中由于操作失误发生安全事故的概率大大的降低了。在公司上班期间我还报考了成人高考，并考上了成人大专，使我在工作之余也对自己进行了充电。

转眼到了2010年，这是繁忙的一年，因为在这一年里我经历的老营销系统的换代和城区中心供电所的成立。这一年是我觉得非常充实的一年。在2010年的4月份，老的营销系统不再使用而是改换成与省公司对接的SG186营销系统。为此，站里的业扩使用纸质的流程进行了一个月。而在五月份的时候，原县城供电营业二站、城郊供电营业二站和大富岗供电营业站合并成了城区中心供电所，所里的成员由原来的十几个人增加到了三十多人，管辖范围遍及整个县城，而由于先前的更换营销系统使得所里堆积了大量的业扩单据要补入到系统里去，那段时间真的是天天都在匆忙中度过的，而且每天晚上要加班，虽然很累但是却很充实。2010年就在这忙碌中度过了。

2011年年初，公司领导为了使我们这些新进员工能够学习到更多的电力系统专业基础知识和掌握更多的生产现场实际操作技能，在有关领导和站所长的见证下，我和电工班的师傅邹文峰签订了为期一年的师徒合同。此后，我就跟着师傅一起参与到了站所里的日常施工和抢修工作。刚开始到电工班的时候还是有点不适应，但是在师傅的悉心教导下慢慢的适应了过来。在刚开始的时候师傅都是在那里做然后让我看，并把其中的重点和要注意的地方告诉我，然后再让我先尝试的去做一些简单的工作，由易到难一步一步的教导着我。慢慢的我也掌握了一些工作经验，也能去维修一些简单的用户用电故障了。今年迎峰度夏的时候，让我认识到了电工班有多么辛苦，只要电话一响，不管多晚，我们都要出去维修。在最热的那段日子里我们差不多每天都要到晚上一两点才能下班，那段日子虽然累但是看着被我们修复的地方又重新亮起了灯火，心中为自己作为一个电力人而感到自豪和骄傲。

通过总结三年多的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多学习多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作及上级交办的其他工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

城区中心供电所

周龙 2011-9-27

第5篇：乡镇供电所2011年安全工作总结

工作总结

**供电所2011年安全工作总结

一年来，在**供电局和**供电局的正确领导下，**供电所认真贯彻*****电网公司安全“三大规定”、**电网公司《防止人身伤亡事故十项重点措施》和《**供电局现场生产作业十个规定动作管理办法》，始终坚定“一切事故都可以预防”的安全理念，以“保人身、保电网和保设备”为主线开展日常安全生产工作。经过全体员工的共同努力，至2011年11月28日止，较好地完成了**供电局下达的安全生产任务，实现了三个百日安全个数。

一、主要指标完成情况

今年1月至11月，**供电所安全生产平稳，不发生违章行为,不发生异常及以上人身事故，不发生本单位责任的一般电网事故和设备事故，不发生本单位人员的误操作事故，在保供电期间不发生影响系统安全稳定的事故，不发生有违反调度纪律而造成不良社会影响的事故，不发生本单位责任的一般火灾事故，实现三个连续百日无考核事故记录，不发生负同等责任及以上生产性的一切交通事故，抓好安全用电宣传教育工作，不发生本单位负主要责任的农村人身触电伤亡事故，做好电力设施保护工作，线路被盗事故比去年有所下降，全年综合电压合格率高于99%;供电可靠率高于99%。

至11月28连续安全天数3623。3个百日安全个数，较好地完成了**供电局下达的安全生产目标。

二、2011年安全生产总体情况

1、人身和生产设备事故情况

一年来，不发生生产人身伤亡事故，不发生农村外人触电伤亡事故，实现了3个百日安全个数。

线路设备故障情况： 2010年**所累计10kV线路跳闸次数7(干线4)，累计列入考核指标范围0次，完成上级下达的指标。其中4为雷击针瓶爆炸或导线断线造成故障。

2、“两票”执行情况

两票执行方面,严格按照南网、省公司有关“两票”管理规定和**供电局“两票”管理实施细则进行“两票”管理工作，全面应用**供电局“两票”管理系统填写、签发、接收、许可、终结工作票，一年来(至11月止)，执行“两票”144份，其中工作票144份、操作票0份，合格率100%。

三、主要所做工作

(一)积极开展安全生产风险体系建设工作

在**供电局和**供电局的正确领导下，**供电所安全生产风险管理体系建设推广应用工作一直稳步有序开展。

(二)按上级主管部门“安全生产月”活动工作计划并结合本所实际情况开展 “安全生产月”活动。

1.6月初开展对“安全生产月”活动的各项宣传发动工作。在本所出刊一期以**供电局2011年“安全生产月”活动方案为主要内容的安全宣传专栏，积极进行“安全生产月”活动的部署动员，悬挂安监部下发的挂图、标语等宣传资料，营造活动气氛。

2.组织全体员工复习《电业安全工作规程》等并全员通过“安规“考试。

3.开展打击电力设施被盗、防风筝挂线等防外力破坏电力设施活动。出动宣传车到线路设施附近的村庄、学校等人口密集地方进行宣传和派发、张贴安全宣传小册子等资料，到各中小学校讲授关于保护电力设施、农村安全用电等有关安全知识，增强群众、学生的安全意识，减少外力破坏造成的设备损坏和农村人身触电事故。

4、按照《**电网公司2011年“安全生产大讨论”活动方案》的通知文件要求在本所组织开展三次安全生产大讨论活动。结合12起典型事故案例，吸取深刻教训，讨论如何落实安全生产责任制，如何坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争，培育员工牢固树立“一切事故都可以预防”安全理念，培养员工“习惯性遵章守纪”行为，不断提高各级人员的安全意识，提高安全工作责任心。

(三)开展春节、5.1劳动节、国庆节、中秋节前安全大检查工作，开展迎峰度夏保供电、中考保供电、亚运保供电工作。

按照**供电局和**供电局的工作布署，本所积极开展2011春节、5.1节、国庆节、中秋节前安全在检查及迎峰度夏保供电、中考保供电工作。进一步落实“安全第

一、预防为主”的方针，加强安全管理，消除各类安全隐患，确保电网安全、设备安全和人身安全以及确保节日期间安全可靠供电。活动期间联合**区安监局执法大队、**镇政府安全生产委员会、工商所、派出所等部门对**所辖区内各专变用户开展安全大检查，重点查处各高岭土厂矿在线路走廊下违章挖土、堆土行为和表后线私拉乱接行为以及专变用户用电设备存在的安全隐患等，对发现问题的用户发出限期整改通知书并督促其整改。

开展迎峰度夏、中考保供电隐患排查和安全检查，重点做好重要线路、设备的运行巡视维护及缺陷管理工作，重点检查“三防”措施落实情况，完成各项专项检查，保证迎峰度夏、中考期间的安全供电。制定中考期间保供电方案，组织维护人员对10kV中压配电线路全线进行线路巡查，对各考场的主供电线路其中包括架空线路、配电房、变压器、低压供电线路等电力设备进行“特殊巡查”，对各考场供电配变负荷、温度等进行严密监视，对线路设备存在的问题及时进行消缺处理，中考期间的安全供电。

(四)完成安全工器具的送检工作。

将已到试验期的绝缘、登高、起重工具和测量仪表送检。配置“智能工器具柜”并按要求进行“三分开”(即将带电作业工器具、绝缘工器具、一般工器具分开)定点存放。加强对安全工器具的检查，及时维修或淘汰不合格的安全工器具，确保安全工器具在“出仓前、使用中、入仓前”100%合格。

(五)加强对辖区内各专变客户的安全管理

一年对各存在安全隐患的各专变客户发出限期整改通知书4份，签订各类安全协议3份，发出要求用户用电设备进行预防性和防雷测试的通知65多份，有效地促进了专变客户加强安全管理的自觉性，提高用户设备的安全可靠性，保障了电网的安全稳定运行。

为规范辖区域内各专变(厂、矿)的电工管理，发出国家电力监管委员会南方监管局文件(南方电监资质函[2008]82号)：《关于加强**省进网作业电工持证作业的通知》共50多份，要求各专变客户必须配置依法取得进网作业许可证或者按照规定注册的电工。

(六)加强本所的消防、交通安全管理。

进一步完善本所消防器材，定期检测灭火器，在办公楼通道设置“紧急疏散图”，配置20个“消防过滤式自救呼吸器”。坚持每月对所有灭火器检查一次，及时更换不合格的灭火器。组织全所员工学习灭火器的使用方法，并进行消防事故演练。

关于进一步加强《交通安全管理的紧急通知》的要求进一步完善本所的交通安全管理制度和加强车辆的安全管理，制定《**所车辆管理规定》等。加强对本所车辆的维护保养工作，每月定期对机动车辆进行检查并将检查表存档。开展清查无牌无证车辆及年审不合格车辆活动，对相关人员进行安全思想教育，严禁驾驶无牌无证车辆及年审不合格摩托车。

(七)开展今年冬季的配电设施防雷测试和预防性试验工作。 通过开展对配电设施防雷测试和预防性试验工作，大大提高配变、开关设备的防雷性能，同时准确掌握各配变技术性能，从而提高了我所电网的防雷性能，保障电网的安全运行。同时加强配变防雷设施的检查维护力度，在日常巡视线路工作过程中，重点检查接地网的引线、引线接头是否脱落和锈蚀或被盗等，及时更换不合格的地网的

引线、引线接头一批，提高配网的防雷能力。

(八)加强对外来施工单位的安全和质量管理

加强对外来施工单位施工安全管理和质量管理，做好对10kV中压配电线路80号杆、10kV禄段支线开关生锈进行更换工作。

(九)全年共编辑出刊安全墙报4期、圩镇宣传栏1期。

四、存在的主要问题分析：

1、由于**是开采高岭土的主产区，所以在高低压线路走廊下乱堆土、乱挖土的违章情况十分严峻，严重破坏线路走廊、护坡，危及线路设备的安全运行。

2、客户用电线路和设备安全管理差，存在较多安全隐患，如设备残旧、超期未进行预试，防鼠措施不足、管理不到位等。

3、“违章建筑”和“三线搭挂”问题屡禁不止。

4、员工对安全学习培训的兴趣和积极性不高。

5、工农关系比较难搞，部份线路走廊下的竹木难清理，线路迁移等工程施工很难开展。

6、部份线路设备的防雷性能仍是薄弱环节。

五、2012年的工作设想：

1、加强与**区、**镇等政府部门的沟通与合作，借助政府执法力度扩大影响加强对各厂、矿的安全管理;加强对各高岭土厂(公司)矿山的监控，保证每周到现场巡查一次;对在高低压线路保护区内违章挖土、堆土的厂矿发整改通知书限期整改，对拒不整改的坚决停电处理。

2、加强对专变客户安全宣传，增多高压设备用电客户的用电检查次数，坚决执行有关规程规定和管理制度，对用电设施存在安全隐患的要跟踪到底。

3、对“违章建筑”和“三线搭挂”问题及时向镇政府、安委会及国土城建等部门通报，与镇国土所、村建办联合查处10kV线路走廊下的违章建筑问题;加强与电信、有线电视等部门的沟通及时整治“三线搭挂”问题。

4、2012年“安措”计划开展多媒体安全学习培训活动;并结合工作实际开展各类现场开关操作、仪表测量使用、登杆作业等“三熟三能”培训，既能提高员工对安全学习培训的积极性，增强员工的安全意识，又能提高员工的操作技能和应急处理能力，它比一般的安全学习方式起到事半功倍的效果。

5、继续在年例期间出动宣传车对各村庄进行安全用电宣传活动，

到年例戏台、圩街、市场等人口密集地方派发《城乡安全用电宣传画册》，在宣传车上播放安全用电常识、《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例》等内容的广播，以提高村民群众的安全用电意识，树立“人民电业为人民”的良好形象，争取得到村民群众的理解和支持，进一步搞好工农关系。

6、加强对中压配电线路等干线的技术改造力度，对部分较长的分支线加装分段开关;对多雷区的线路增设防雷设施和加强配变防雷设施检查和维护，按规定开展配变防雷测试工作，对到期轮换的避雷器及时进行更换;在日常巡视线路工作过程中，重点检查线路设备的防雷设施，如加强检查接地网的引线、引线接头是否脱落和锈蚀或被盗等，及时消除存在的缺陷。

7、加强对外来施工单位的安全和质量管理，经常深入施工现场进行督促检查;按工程验收的有关流程对已完工的工程进行验收，不合格的不予签名通过;对故障率较高的设备、设施向上级部门统计汇报。

**** 供 电 所

二0一一年十一月

第6篇：二0一一年供电所工作总结

一年来**所在公司、党委和各级部门的正确领导以及全体员工的共同努力下。认真执行公司的各项规章制度，坚持以“人民电业为人民”的行业宗旨，以“诚信、质优、高效、规范”的供电服务理念开展好安全生产工作，现结合本所实际情况总结如下：

一、两率回收方面：

1、全年的供电量为3893366千瓦时，指标任务为4075004千瓦时，完成年任务的95.54%，与去年同比增长了0.03%;售电量为3439661千瓦时，指标任务为3647062千瓦时，完成年任务的94.31%，与去年同比增长了0.02%。

2、全年宗合线损率为11.65%，指标任务为10.5%，达不到指标任务，与去年11.17%对比升高了0.48%。全年应收电费为2109223.64元，实收电费2109223.64元，电费回收率达到100%。全年的平均售电价为0.6204元，与去年0.6083元同比提高了0.0121元。

3、全年小水电上网电量为3360650千瓦时，与去年2142075千瓦时对比多了1218575千瓦时。

4、用电分类比例：农照、城照电量2479883千瓦时，占售电量的73%;工商业电量901725千瓦时，占售电量的26.5%;农产及排灌电量17974千瓦时，占售电量的0.5%。

5、从售电结构分析全年的用电量都是以照明为主，普通工业电量没有增长，同去年普工电量对比少了十三多万千瓦时。综合线损率

1 达到11.65%，按目标任务10.5%的要求还高了1.15%，主要存在以下几个方面：

(1)、低压台区的供电线路长、线径小、布置不合理，普遍存在着单相供电的现象;

(2)、用户的电表从一期网改到现在都没有进行校验; (3)、10kv线路较长没有电容进行无功补偿，力率较低;

(4)、小专变用户不进行无功力率考核;

(5)、小水电上网的电力大，并且有功与无功的电量不匹配。(公司是否可以考虑合理计算倒供的电量列入售电量)

二、安全生产方面：

1、严格执行公司的各项规章制度，强抓员工的思想素质和业务技能水平，每月月底组织全体员工召开月总结会议，及时纠正当月工作中存在的问题以及布置下月的工作计划;每天进行班前、班后会的召开;在工作中严格执行两票制度，坚持凭票工作、凭票操作的原则。坚持与各种习惯性违章行为作斗争，组织员工认真学习安规知识和现场工作确保安全“十动作”。利用假日时间由技术比较好的员工对新员工进行技术指导，如：导线驳接、仪表使用、装表接电、登杆安装横担等，使到新的员工尽快走入正常的安全生产轨道。

2、每季度按时对各支10KV线路进行线路走廊砍荒，检查杆塔、杆跟的安全情况，调整拉线的松紧度。每月不定期安排时间进行台区低压线路和供电设备、设施的维护，排查安全隐患点，并做好记录，然后按先重后轻逐项进行整改。检查台区的高、低压开关的熔丝、熔

2 断管是否齐全，有用铝丝代替的都全部进行了更换，配电房高度不够的，而且公司没有批复整改的，则采取了在原来的平台基础上临时用砖加高的措施。

3、每月对各责任台区的抄、核、收进行抽查以及营销稽查，抽查中发现有估抄、漏抄的台区则按公司的制度严格对台区责任人进行相应的经济处罚。全年共营销稽查台区40多个，纠正抄、核、错、漏三百多户，窃电行为零起。

4、在抄表、收费期间的工作都作了调整，在原来八人抄表改为五人抄表，抽出三人专项处理各个台区的安全隐患。特别是居民拆屋、建屋需要移表箱的工作。

5、不定期对各个专变、动力用户进行安全检查和用电稽查，发现有不安全的因素及时指出并以书面通知形式责令整改。

6、优质服务方面：根据公司“诚信、质优、高效、规范”的服务理念，创造和谐社会的良好氛围，在工作中认真执行供电“十项”服务承诺，切实做好电保姆的工作。在行风建设方面也高要求员工不能有向用户吃、拿、卡、要的现象发生，一经发现严肃处理。对用户的报装按时办理、安装，用户的故障报修处理及时，都在规定时间内到达现场进行处理。规范化的各种数据录入按照公司的要求启用了新的版本，并由分管安全的副所长跟踪督导。

7、全年的业扩报装用户：0.2KV新增69户;0.4KV新增9户;商业用电新增4户。合计82户，与去年对比增了22户，报装总容量合计196KW。

3

三、配网建设方面：

<一>、2010年配网建设台区经公司审批的拆分台区有：蓝青、不楞冲、不楞口、寨坪、胜塘、平下、沙田2#台区。目前除了寨坪台区因缺材料没有开工，其余的台区均已完成所有的施工工程，并且已通过了公司验收小组的验收。 <二>、10kv已经立好电杆而没有材料施工的台区有八个，分别是起先、仓扶、宝珠、扶容、小水冲、石瓜、大朝、大山拆分台区。以上八个台区在2010年4月份已经立好了10米电杆，一直没有材料施工。

四、冬修冬检工作：今年的冬修冬检工作除了登杆抹瓷瓶和松扎线检查、高压避雷器、零克开关的清洁、变压器套管清洁、检查低压总开关、测地极阻值外，还根据公司的要求对10KV线路耐压差的瓷瓶进行整支线路更换，根据本所辖区的实际情况对下列的线路进行了更换瓷瓶：

1、七车线27#—92#杆、独村分支线6#杆、蚕村支线1#—36#杆共更换悬瓶190片，针瓶21只;

2、四柳支线9#杆更换悬瓶12片，针瓶20只;

3、腊垌分支线1#—6#杆共更换30片悬瓶，针瓶21只。有针对性对供电辖区的线路进行维护和改造，有效地提高线路的供电可靠率，也为明年的线路维护工作打下良好的基础。

五、安全生产存在的问题：

1、台区的供电线路线径太小已经满足不了现在的生活需求了，多数是采取单相供电的，而且供电半径远，有很多两户的表前线还是用6平方的铝芯线。

2、用户的表箱使用了十年时间，大部分是安装在露天的，锈蚀严重的基本上无发使用了。也存在着一定的安全隐患。

3、多位表箱的表后线零乱，出口没有漏电开关和闸刀，容易引起安全事故的发生。

4、用户的电能表长期得不到校验造成计量不准确而导致台区的线损率升高。

六、2010年工作计划

1、继续加强安全生产的管理，严格执行公司的各项规章制度，把两率回收更加细化管理;按时按质做好10KV线路和低压台区的维护，合理做好负荷平衡的调整，争取2011年的综合线损率达到公司下达的目标任务。

2、在第一季度对80KVA以下的专变用户、三相动力用户的表计进行轮检校验，并动员专变和动力用户的电机设备进行无功电容随机补偿。

3、在底

二、

三、四季度对各台区用户的电表逐步进行校验。

4、每月分先重后轻对各台区的设备、设施的安全隐患逐项进行消缺。

5、根据公司批复的工程项目组织好人力、物力，按计划安全开展施工的进度。 一年来，在公司、党委和各级部门的正确领导下，能够与公司保持一致，坚持党的路线、方针政策，努力开拓电力市场。虽然通过全体员工的共同努力，但是今年的各项指标任务还不是很理想。在工

5 作管理当中还存在着很多不足之处：一是电量回收方面，员工的工作责任心不强，台区抄表有估抄现象、线路走廊维护不到位、监督不到位造成电量流失;二是仓库物资不按时办理出入库单，造成物资使用混乱;三是各项规章制度的执行力度不够。对工作中存在不足之处，在新的一年工作中要加强安全生产的管理，提高员工的各项业务技能水平和思想素质，尊章守法，提高各项规章制度的执行力度，努力完成上级下达的工作目标任务。

苍梧县水利电业有限公司

**供电营业所

二0一0年十二月三十一日

第7篇：供电所二0一一年工作总结

**供电所

2011年工作总结及2012年工作思路

今年以来，**供电所各项工作在县局的正确领导下，我所紧紧围绕年初确定的发展目标，以狠抓综合治理，全面提高安全生产管理水平为推进，坚持高标准、严要求保质保量完成农网升级工程为突破，以创建省公司科技进步县为契机，积极适应‚三集五大‛战略要求，保安全、严管理、抓服务、增效益、转机制、强党建，认真贯彻国网公司新‚三个十条‛的有关规定，组织开展‚塑文化、强队伍、铸品质‛等专项活动，不断提升供电优质服务水平。全所员工齐心协力、共同努力，使各项工作都能够按计划、有步骤、有措施、有目标地得到了开展和落实，圆满完成了与县局年初签订的各项指标任务，现将各项工作完成情况总结如下：

一、全年各项工作完成情况及取得的成效

(一)、指标完成情况

1、供售电量完成情况

2011年元至十一月份共计完成供电量953.8万千瓦时，售电量845.95万千瓦时，预计十二月份可完成售电量46万千瓦时，全年可完成售电量891.95万千瓦时，比计划任务指标824.6万千瓦时多售电量67.35万千瓦时，增长率8.17%，与去年658.6万千瓦时相比递增电量233.35万千瓦时，增长率为35.43%。

2、综合线损率完成情况

2011年元至十一月份完成综合线损率11.07%，比县局下达计划指标12.54%下降了1.47个百分点。

3、电费完成情况

2011年元至十一月份完成售电收入437.36万元，止2011年12月12日回收、上缴电费437.36万元，完成电费回收率100%。

4、平均售电单价完成情况

2011年元至十一月份完成平均售电单价516.97元/KKWH，比计划指标504.45元/KKWH增加了12.52元/KKWH。

5、电压合格率完成情况

2011年元至十一月份完成电压合格率96.3%，比计划指标96.2%提高了0.1个百分点。

6、供电可靠率完成情况

2011年元至十一月份完成供电可靠率99.83%，比计划指标99.78%上升了0.05个百分点。

7、其它指标完成情况

1)、2011年元至十一月份共计办理新增低压客户54户，合计新增报装容量207.8KW。

2)、2011年元至十一月份共计新增水井等专变用户18户，新建10KV供电线路11.85KM，净增变台容量4050kVA。

3)、农网工程完成情况 完成10KV**111主干线路(001-129#)改造工程7.792KM，更换组立12米电杆129基。10KV**分支线路新建工程1.787KM，组立12米电杆28基。10KV**分支新建工程0.63KM，组立12米电杆11基。全年共计完成10KV农网工程及客户工程21项22.059公里，338基杆塔的施工任务，完成**变共计容量450KVA增容改造工程。

(二)、安全生产管理

安全生产是供电企业的立足之本，我所始终把安全生产做为管理工作的重中之重。今年以来，面对复杂的安全生产局面和农网施工现场诸多的安全生产环节，以及在重大节日的保电过程中，始终坚持‚安全第

一、预防为主、综合治理‛的工作方针，扎实按照人员、时间、精力‚三个百分之百‛的要求，我们始终保持了清醒的头脑，进一步加强了安全风险管理，加大了作业现场的反违章和零责任目标的管理，尽最大努力保持住了持续稳定良好的安全生产局面。

1、认真组织开展了春检前的安全培训和教育，明确了各级各类人员的安全责任。

2、切实量化安全生产指标，分解落实到班组和个人，与人人签订安全目标责任书，车辆驾驶安全责任书，施工现场作业指导书，每月按时召开安全生产班组会和安全活动日活动，及时分析解决安全生产面临的困难和问题，经常性地开展安全大检查和隐患排查治理工作，使职工的安全意识进一步得到了提高。

3、深入开展了各类专项活动，扎实开展了‚抓执行、抓过程、建机制‛、‚打非治违‛、‚安全生产月‛、‚三个一‛、‚建筑施工专项整治‛、‚农村用电安全管理‛、 ‚走基层、察实情、促安全‛安全专项活动，结合活动的开展，采取多种形式，开展了大规模的安全用电宣传，共计发放宣传材料5000多份，在小学组织播放宣传光盘3场，张贴宣传标语200多条，通过这些活动的开展，用户的安全用电意识得到进一步提高，有效治理了各类安全隐患，确保安全生产稳定。

4、按计划开展了春季安全大检查、秋检工作，两次检修中共计砍伐影响线路安全运行的树木63棵，清理了辖区内3条10KV线路通道，对线路拉线螺丝采取了防盗措施，对线路设备进行了全面清污、消缺，提高了电网安全运行管理水平。

5、严格执行‚两票三制‛，开展危险点预控，推行现场作业标准化，施工作业规范化，把作业指导书、联保卡、工作任务单和作业交底工作落实到每项工程作业中，变被动查处为主动控制，在各个施工现场都实现了安全生产可控、在控、能控的组织措施，确保了各项工程都是在安全第一的前提下保质保量进行了完成。

(三)、营销管理工作

元至十一月份，在营销管理方面，重点做了以下几方面的工作：

1、从夯实基础管理，提高经营管理水平方面入手，按照年初与县局签订的目标管理责任书，对月度绩效考核办法和考核细则进行了反复讨论和修改，进一步明确了班组的分工与考核，实现了任务指标与个人经济利益挂钩管理，形成了三级线变承包管理网络，突出发挥了‚层层加压、人人努力‛的降损增效作用，充分调动了全体职工的工作积极性。

2、积极转变观念，变‚坐商‛为‚行商‛，千方百计地促进售电量稳步增长。通过走访，及时了解掌握各类用户的用电情况，帮助用电客户处理解决用电方面的实际困难，促进了售电量的稳步增长，提升了供电企业的社会形象。

3、严格按照业扩报装管理流程做好了业扩报装工作，严格执行‚一口对外、内转外不转‛为新增用电客户办理相关业务，共计办理新增高、低压用电客户72户，有力促进了供售电量的增长。

4、按计划开展了用电检查和营业普查活动，开展了‚电费抄核收专项治理‛、‚受电工程三指定专项治理‛、‚反窃电专项检查活动‛，通过这些活动的开展，进一步堵塞了营业管理漏洞，规范了供用电秩序，从源头上杜绝了窃电违章违约用电行为的发生，确保了电价执行正确率100%，切实提高了用电营销管理水平。

5、加强了计量管理，对到期的王什砖厂、六南九组水井等8户专变用户的计量装臵进行了拆校，对53块公变总表及135只互感器进行了校验，提高了总表计量的准确性，同时结合每月抄表工作对161块故障表计进行了及时处理更换，大大提高了计量的准确性。

(四)、供电优质服务工作

1、强化业务学习，转变服务观念。定期组织职工认真学习了《供电营业职工文明服务行为规范》、国网公司下发的新《三个十条》及相关优质服务方面的规程、制度，积极参加了县局组织的各种培训班。通过培训学习，进一步规范了职工文明服务行为，提高员工业务素质。

2、拓宽服务渠道，强化服务措施，提高服务质量。一是在农灌期间，组织技术人员深入田间地头，帮助李寨五组水井等用户现场排除用电故障，确保了春耕、抗旱等重要时期的电力供应，提升了供电企业的服务形象;二是今年以来**等村改造自来水管道，在机械施工中挖断用户地埋线的现象时有发生，为此供电所派专人负责配合停电、接线、移地台箱等工作，共计为用户接线70多处，移地台箱6个，及时为用户排除了用电困难;三是对辖区内军烈属、特困户、孤寡老人等特殊用户建立了便民档案，并定期到这些用户家中开展供电服务，便民服务对象26户，帮助用户检查用电线路及设备，处理线路接头13处，免费为用户更换灯头3只，插座1个，更换线路28米，为帮困扶贫、建立和谐社会献出了一片爱心;四是为群众办实事解难事。今年我所针对下片用户来新天营业室交电费路途较远，我所积极向县局请示同意后，在**设立了收费点。大大地缩短用户交纳电费的往返路程，极大地方便了下片用户，受到了用户一致好评。

3、一如继往的坚持所长接待日，及时倾听用电客户的意见及建议，元至十一月份共计按待客户20户。为用户移除了家门前的线路拉线，为用户移除了挡在家门前的电杆及地台箱，为用户解决了实际困难，方便了用户的生产生活。在营业窗口设立了客户意见薄，客户在办理用电业务的过程中，服务的好不好，有啥意见及建议都可以写上去，这样确保能在第一时间了解自身存在的问题、不足以及客户的实际需要，做到了与客户面对面交谈，心与心沟通，构建了供、用电和谐关系。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时进行公告，并提前通知到各机关单位、企业单位及个体、主要用电大户，并耐心做好解释说明工作，用实际行动践行服务承诺，落实好了社会责任，元至十一月份没有发生任何影响社会形象的投诉、上访事件。

5、按计划扎实开展了‚塑文化、强队伍、铸品质‛、‚抗旱保电‛、‚你用电 我用心‛‚用户受电工程‘三指定’专项治理活动‛、‚新三个十条宣传‛等活动，通过刷写宣传标语、散发传单等形式开展了供电服务宣传活动，积极参加了县局组织的‚我是国家电网人‛演讲比赛，取得了较好的成绩。通过开展受电工程‚三指定‛专项治理工作，进一步规范了业扩报装管理工作，实现了‚一口对外，内转外不转‛，提高了供电服务质量、效率。元至十一月份累计抢修72次，故障排除率100%。开展供电服务应急预案演练两次，通过演练活动的开展，进一步提高了应对突发事件应急处臵能力，达到了锻炼队伍的目的。

(五)、党风廉政建设工作

我所年初制定了党风、行风、廉政建设责任制，认真组织员工学习贯彻网省市公司有关廉洁从业的有关规定，并把国网公司员工服务‚十个不准‛、供电服务‚十项承诺‛有关内容纳入个人绩效考核内容，建立了严格的考核制度，实行月月考核。为加强廉洁自律，我所推行了所务公开制度，成立了所务公开领导小组，明确了所务公开内容。自觉接受社会和群众的监督。认真组织开展了‚党旗飘扬‛、 ‚一诺三评三公开‛、‚为民服务创先争优‛专项活动，通过以上活动的开展，进一步凝聚了员工的向心力，增强了员工干事创业的氛围和决心，使全所员工做到了凡事有章可循，凡事有据可查、凡事均有考核，使各项管理实现了制度化、经常化、规范化，为实现我所的和谐发展树立了良好的社会形象。

二、存在的问题及整改措施

2011年，我所不论在各项专项活动中，还是农网工程建设、同业对标、绩效管理工作中，虽然各项工作都有计划，也能如期进行落实和完成，但从完成时效上、质量上还存在很多不足和问题，一是观念不够转变，责任不够明确，认识存在偏差，工作比较被动;二是在一流县级供电企业验收后，软件资料管理、定臵化管理、环境卫生等方面思想和实际工作中有松劲、滑坡现象，不能够坚持常态化管理;三是降损措施不当，指标完成力度不大。主要是****;四是**村改造自来水管道，造成地埋线断线故障时有发生;五是辖区内特别是专变用户的不断增加，在管理方面存在缺员问题，亟待解决;六是宣传工作和信息报道工作开展不认真，职工觉悟不高，自我推销意识淡薄。

针对以上存在的问题，今后我所将严格按照规定进一步加强，提高执行力，制度来约束，机制来考核，不断认清形势，提高认识，改进方法，求真务实，攻坚克难，切实增强忧患意识、责任意识，坚持闭环管理，形成长效机制，进一步解放思想，统一标准，采取积极有效的措施逐步加以解决。

三、2012年工作思路和打算

2012年是加大电网建设、巩固提高一流县级供电企业成果十分重要和关键的一年，认真贯彻和落实县局长远规划与重大决策，是事关全局、事关当前和长远，是我们各项工作的首要任务、工作重点和难点，面对空前的机遇和挑战，我们一定要把思想和行动统一到县局的各项工作要求上来，坚定干事，创业、创新的信心和决心，以奋发有为的精神状态和持之以恒的决心与毅力，确保各项目标任务的顺利完成，促使整体工作再上新台阶。

主要思路和奋斗目标：

1、始终把安全生产放在一切工作的首位，继续深入开展‚反违章‛、‚隐患排查治理‛等活动，确保全年安全生产无事故。

2、确保售电量按22%增长，2012年计划完成售电量1085万千瓦时，力争突破1100万千瓦时，综合线损率控制在12 %以内，供电可靠率达到99.8%，电压合格率达到96.3%以上，售电均价可完成523元/千千瓦时。

3、力争实现低压用户自动集抄管理，努力降低损耗，提高经济效益。

4、深入绩效考核,建立‚重绩效，强激励，硬约束‛的考核机制，实施和完善已经推行的绩效考核模式，全面激发职工的工作积极性。

5、优质服务坚持常态化，用电业扩程序化，现场作业专业化。

6、降损节能效果突出，精益化管理水平提高。

7、努力营造发展环境，调整营销策略，加大网改力度，打造坚强配网。

8、强化职工培训，努力提高职工队伍素质，为企业的发展奠定强有力的队伍保障。

总之，我们肩负的使命任重而道远，2012年，是充满机遇与挑战并存的一年，各项工作任务都非常艰巨，目标非常明确，我们一定要面对现实，知难而上，进一步统一思想，更新观念，认清形势，立足长远，多措并举，狠抓落实，在县局的正确领导下，在创新中发挥优势，在追求发展中创造机遇，在工作实践中创造价值，以大局为重，时不我待，变压力为动力，化挑战为机遇，按照县局的总体部署和统一要求，扎实开展工作，确保2012各项工作再上新台阶。

**供 电 所

二0一一年十二月十日

第8篇：供电所09年安全工作计划

**所2009年安全工作计划

为进一步加强我所安全生产管理工作，确保辖区内电网安全稳定运行和安全目标的实现,促进地方经济发展，社会进步，满足用电需求和正常供电,按照国家电网公司提出的“三抓一创”工作思路和建设“一强三优”的目标，结合我所的工作实际，以人为本，严格管理，保证安全生产的可控和在控，坚定不移地贯彻安全生产、预防为主的方针，始终把安全生产工作作为一切工作的基础，把确保电网安全稳定运行作为安全工作的重中之重，落实安全责任，加强安全生产监督管理，做到组织保障到位，制度保障到位，技术措施落实到位。2009安全生产重点：

一、2009安全生产指导思想

以党的十六届四中全会精神和科学发展观为指导，认真贯彻安全第

一、预防为主的方针，进一步提高对安全生产工作重要性和紧迫性的认识,彻落实国家电网公司安全生产工作的指导精神，始终把安全生产工作作为各项工作的基础来抓，贯彻以人为本的思想，严格执行各项安全生产规章制度，加强安全生产长效管理机制的建设，必须遵循安全生产的客观规律，树立安全生产可控和在控的指导思想，持安全从基础抓起、从小事抓起、从基本抓起、用“三铁”反“三违”。建立和完善科学规范的安全生产管理体系，全面提高我所的安全生产管理水平。

二、2009安全生产目标

1、员工无违章、无重大差错;

2、利用多种形式宣传安全供用电知识和防窃电工作;

3、管理和维护好辖区内的线路、设备;

4、认真组织开展公司的各项安全活动;

5、继续开展“两票”整治工作，确保“两票”合格率达到100%;

6、加强员工的技术、技能培训;

7、严格执行安全奖惩制度;

8、认真做好防火、防盗、交通安全工作。

三、提高认识全面落实作业班安全生产责任制

牢固树立“安全第

一、预防为主”的思想，采取措施提高全所人员的安全意识，必须充分认真做好安全生产的极端重要性，集中精力、恪尽职守，全面落实全所员工的安全责任制。

四、我所为确保2009安全目标的实现，我所力争做到：

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制;

2、加大开展安全思想教育活动的力度，加强职工安全教育培训工作, 全面贯彻落实国家电网公司新颁布的安全工作规定, 提高全所职工的安全责任;

3、继续开展“三无”工作和危险点分析与控制工作, 抓好标准化作业程序，严肃查处习惯性违章现象，防止开展危险点分析工作做形式，走过场。

4、深入推进安全性评价工作，努力提高安全管理水平, 坚持每

季开展一次安全性评价工作。

5、加强“两措”计划管理，认真落实各级反措，确保电网和职工作业安全, 做好安全工器具的校试工作及时补充，完善不合格的安全工器具。

6、加强辖区配网基础管理工作，进一步减少配网事故的发生。

7、加强辖区电力设施保护和宣传力度和对线路巡查力度，防止外力破坏。设点宣传保护电力设施。

8、加强防火工作，加强车辆交通安全管理工作，杜绝违章驾驶，无证驾驶，酒后驾驶，加强车辆维修保养工作，即使排除事故隐患。

**供电所

2009.1.1