安保部工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《安保部工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇：安保部工作总结

探究信息时代的国企安保工作

摘 要：近年来，我国安保技防工作已经得到了全面提升，安防系统也已经日渐成熟，当然国有企业也不例外。在信息时代背景下，我国国有企业安保工作和安防系统以及安保设备等存在落后以及子系统孤立等问题，在这一基础上如何将新技术与新理念运用到国企安保工作中可以全面提升工作效率。基于此，本文主要分析和探索信息时代背景下的国企安保工作开展对策，希望可以以此来促进国有企业稳定发展。

关键词：信息时代 信息技术 国有企业 安保工作 思考分析

在信息技术快速发展中，其在诸多领域都得到了广泛运用，针对于国有企业安保工作来讲，安保工作属于国有企业内部管理的重要组成部分。在之后的国企安保工作中，工作人员和相关管理人员需要重视和关注信息网络技术的运用，依照国企实际发展来强化安保监督，并且还需要借助信息技术来做好培训工作，以此来为国企发展奠定强有力的技术保障。如何借助信息技术来提升国企安保工作的水平是企业安保管理人员需要深入思考的问题，希望可以以此来提升国企安全保障管理水平和工作开展效率。

一、全面且深刻认识安保工作的意义

其一即为国企需要。在新时代发展背景下，国企发展需要做好安保工作，这样才可以确保国企安全且稳定发展，同时促进国企经营稳步向前。国企内部安全环境不仅会影响到广大职工的自身利用，并且还可以确保其在工作中没有后顾之忧，进而使企业获得一定的经济效益[1];其二为社会要求。国企内部安保工作积极做好，对建立和谐社会与促进社会经济发展有着十分重要的作用。社会治安管理制度健全与社会群众对美好生活的向往等都对国企安保工作提出了较高的要求，作为国有企业，其应借助提升自身管理能力来探索安保工作的短板，然后在这一基础上健全安保工作体系[2]。

二、理性对待和审视国企安保工作的问题短板

1.内部问题

其一即为制度落实不到位。在“三基建设”的推动下，国企安保制度建设已经取得了一定的成效，但需要注意的是始终存在形式主义。如部分制度在执行时存在形多实少的现象，诸多措施都难以与实际相融合，执行也较为困难，可以说没有完全且从根本上杜绝主观意识;其二即为人才意识培养不足，国企安保工作人员素质存在差异较大的现象，如人员老化与构成复杂繁琐以及业务不精等问题，这一问题出现的主要原因即为培养平台缺失、工资福利单薄等，进而出现工作人员积极性降低以及人员稳定性较差等现象[3];其三即为新型設备的配备相对不足。在科技技术快速发展的背景下，使安全形式也变得十分复杂，针对于国企安保工作来讲，需要配备现代化先进的安保设备。但需要注意的是，诸多国企思想都存在误区，单一的加强生产设备的投入力度，忽视了安防保卫设备的资金投入，导致安保设备更新速度十分缓慢，进而造成国企安保工作效率低下。

2.外部问题

其一为安全形势的影响要素变得十分复杂，例如在国企改革发展背景下，容易出现职工下岗分流或难以即时发放工资等问题，因为直接影响到了职工的自身利益，特别容易导致职工做出极端行为;其二为不安定因素与突发性事件的不断增加。国企安保工作与其所在区域的治安形式有着极大的关联，尤其是距离市区相对较远的国企容易牵连到一些无业人员甚至为地痞流氓，这些不安定因素不仅会影响到国企正常经营，同时也会抑制国企的可持续发展[4]。

三、阐述信息时代下国有企业安保工作开展对策

1.构建科学且合理的网络信息管理制度

国有企业安保管理人员在借助信息技术开展工作的过程中，应全面遵循信息化管理制度体系，规范自身操作行为，这样不仅可以及时了解到安保工作现状，还可以快速找出安保工作存在的问题并排除隐患，进而为国企未来发展营造一个良好的环境。另外，需要注意的是网络信息管理制度的制定应提升安保工作人员的责任意识，要求其在本职工作中严格要求自己，提升自身安保能力。另外，在需要进一步明确安保信息系统的操作流程，使安保工作人员可以借助信息系统来了解和掌握国企的实际情况，一旦发现存在安全隐患的人员，就需要立即对其进行处理，以此来降低国企运行的损失。

2.促进国企网络信息建设水平的提升

在国企改革发展背景下，信息技术在国企安保工作的利用率普遍较低，导致诸多安保工作人员都不能及时快速的排除安全隐患，进而直接影响到了国企发展。所以，在国企日后安保工作中，管理人员需要强化对安保工作的重视度，构建内部网络信息平台，这样就可以实时了解安保工作开展的实际情况，并且借助数字化监控技术来进行监督控制，以此来更好的实现国企安保工作和安保管理目标[5]。另外，还应提升国企网络信息建设水平，进一步对安保人员进行分级管理，努力将国企安保工作落实到位，从内部监督建设和业务指导方面来开展工作，进而更好的降低国企安保工作可能会遇到的风险问题。

针对于信息时代背景下的国企安保设计来讲，主要为以下几个方面：

其一即为提升国企安保监控设计标准。在过程中可以依照国企内部结果来设计相应的安防监控系统，在设计阶段可以引进最为先进和突出的装置，然后在这一基础上对规定做出明确界定。

其二针对于国企安保与安防视频监控系统来讲，需要升级配置，不仅要升级控制键盘与控制台以及监视器等配置，同时还需要对摄像头与录像系统以及硬盘等配置进行升级，可以使用变焦变倍的精通，也可以利用网络线或同轴电缆等，但需要注意的是这些配置的升级都需要科学规划和设计[6]。

其三针对于的国企安保视频监控系统的控制精确设计来讲，需要保障安保监控系统既要做到接受和传输多路视频录像，还应符合监控控制的相关要求。另外，应依照标准流程来对以往视频或图像进行归档，并且使用镜头的专属功能来协助这项工作，这样的方式可以全面提升对监控录像的控制。

其四为门禁的应用。目前国企智能安保系统的应用时间较短且范围不够广泛，因为诸多国企都没有重视智能安保系统，很多时候都是在发生问题时才对其进行关注，这对于安保系统的完善会带来一定的影响。针对于当前我国智能安保系统门禁问题来讲，主要为以下几点：1.复制门禁卡。目前诸多国有企业所使用的门禁卡通常都是ic卡或磁卡，磁卡的内部结构十分简单且复制难度也相对较低，只要不法人员复制完磁卡之后就可以轻松的进入到系统内部中，进而形成一定的安全隐患。另外，针对于ic卡来讲，其内部结构虽然较为复杂，但也难以达到绝对的安全，一旦芯片被破解，那么只要在复制一张ic卡就可以，如果想要更换，那么国企内部工作人员都需要更换ic卡，这样就会增加成本的支出;2.密码破解。数字密码系统也是门禁系统的一种，也有很多国企运用这一系统，但需要注意的是，如果不法人员暴力损坏机器，那么就会增加国企安保隐患[7];3.门禁系统自身存在的漏洞。正常来讲，国企职工每个人手中都有一个门禁卡，一张卡可以让一个人通过，但在刷卡完成之后且门没有关闭之前，其他人也可以进入，这种情况使十分常见的，而这一问题出现的主要因素即为当前诸多门禁系统都尚未实现一人一过，因此，导致安全隐患始终存在。

针对于门禁系统来讲，主要功能即为对进出国企内部的人员进行区分，这种方式不仅可以保障国企内部的安全性，同时还可以保障国企职工自身。在过程中可以在门禁系统中装置可视对讲设备和智能遥控器以及电脑系统，这样在人员进出国企时，识别系统就能够做到对人员身份的区分，然后随之借助远程控制系统来讲数据与信息传递到计算机系统中，计算机系统会对人员进行区分，对人员标识确定工作顺利完成之后，计算机系统就会立即发出相关指令，只要是国企内部员工，其就可以直接进入到国企内部;针对于防盗报警系统来讲，可以由探测器与控制器以及监控中心来组成，这样的方式可以准确且高效记录国企内部活动的真实情况[8];针对于紧急报警系统来讲，其设置可以借助主动红外线与被动紅外线系统等，这样如果国企内部发生一些异常情况，那么紧急报警装置就会自动进行报警;针对于电视监控系统来讲，其属于一种辅助安保系统，已经被广泛应用到了国有企业安保工作中，这一系统不仅可以对进入到国企内部的人员信息进行采集与记录，同时还可以借助监控系统传递的信息画面来查找人员的活动轨迹，这一系统主要是由一般摄像头与传输以及控制显示等组成，其对于国企安全监控系统来讲有着十分重要辅助作用。

3.全面做好网络信息技术培训工作

目前，我国国企安保工作人员的文化水平都相对较低，他们主要对网络信息技术的了解较为薄弱，在运用阶段特别容易出现各种各样的问题，进而直接影响到了国企发展。所以，在这一背景下，国企需要定期对安保工作人员进行信息技术培训，以此来提升安保工作人员的专业素质，同时还可以确保安保工作人员科学利用网络信息技术来提升工作效率，进而满足国企安保管理的需求。另外，还可以借助信息技术平台来保障安保与其他部门之间的联动，使安保可以融入到每一个部门之间实现信息交流，长此以往，就可以降低国企安全管理风险[9]。安保管理人员也可通过信息技术平台来进行自主培训，了解安保工作技巧，这样的方式不仅可以保障其严格要求自己，还可以确保国企安保工作有效性和质量。

四、结语

结合全文，在信息时代背景下，国企安保工作借助信息技术不仅可以了解到安保动态，在发现问题时可以使安保工作快速采取有效的措施，这样既可以减少国企安全损失，同时还能够为国企发展奠定强有力的保障。另外，国企还需要重视和关注对安保管理信息平台的建设，保障安保工作人员可以在工作中有效利用这一平台来进行监控，进而促进国企实现可持续发展。

参考文献：

[1]齐金国. 建筑智能化系统在安保配套信息化中的应用[J]. 居舍， 2019， 000(006)：P.9-9.

[2]张军. 现代信息技术在医院安全管理工作中的运用探索[J]. 科学与信息化， 2020， 000(010)：148.

[3]杨晨. 产业领跑者助力北京奥运——启明星辰公司参与奥运安保项目侧记[J]. 信息网络安全， 2008(12)：63-65.

[4]窦洪延. 信息化条件下公安机关企业保卫工作创新与探索[J]. 文摘版：经济管理， 2016， 000(002)：P.2-2.

[5]王章浩， 汪厚俊. 中大型三甲医院综合安保管理系统设计与应用[J]. 通讯世界， 2019， 26(01)：320-321.

[6]平鸿海. 信息技术在大型活动安保工作中的应用[J]. 中国新通信， 2019， v.21(24)：117-117.

[7]王际壮. 地理信息技术在城市大型活动安保中的应用[J]. 大科技， 2017， 000(024)：306.

[8]殷文杰， 董佳雯. 基于Zigbee的奥运安保三维跟踪定位技术[J]. 电信快报， 2008(08)：31-33.

[9]孔庆仪， 王静. 高职顶岗实习平台应用研究——以北京政法职业学院安保实践教学与管理平台为例[J]. 好家长， 2018， 000(099)：P.14-14.

作者：胡胜强

第2篇：对油田企业安保工作的认识

摘 要 针对目前油田企业安保工作中存在的问题，本文紧紧围绕原油生产任务的工作思路，坚持以企业生产服务为目标，以“发案少、秩序好、油区稳定、职工群众满意”为标准，充分发挥相关部门的职能作用，积极探索油田企业安保工作的有效路径。

关键词 油田企业 安保工作 认识

一、当前油田企业安全保卫工作的现状

(一)部分油田企业安保工作的重要性还需要进一步加强。

由于一些油田企业的领导都出身于专业岗位，从而自然地对生产或业务岗位、流程给予必要的重视，却忽略了油田企业的安全保卫工作。对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，沿袭过去那种看门护院、门卫式的工作模式。由于观念上的重视程度不够，导致在人、财、物方面的投入缺乏，使得企业的安全保卫工作难免出现纰漏。

(二)油田企业安全保卫工作的体制问题还需要规范。

在计划经济模式下，油田企业的安全保卫工作是根据“统一领导，分级管理”的原则，由主管部门负责，接受各地公安机关指导的工作模式。这种模式在传统的社会经济条件下，取得了较好的效果，但不可避免地存在着法律依据不确切、不充分、不完整的现象。在市场经济条件下，这样的管理模式还需要进一步加强，同时，又要符合建设法治国家与法制社会的要求。油田是一个相对独立，垂直管理的系统，但又没有形成一个类似于铁路、民航等行业完整的体系，油田企业自我保卫如何实现依法保卫、依法治油，以及与地方公、检、法等部门就具体案例与业务指导等方面，还需要进一步的协调，以形成效率更高的安保体制。

(三)窃油现象与油矿设备设施损毁与失窃现象仍然存在。

由于较多的油矿设备(设施)处于户外无人值守状态，且分布广泛，难以实现频率较高的不间断巡视工作，从而油矿设备(设施)的失窃与损毁现象十分突出，对产油安全带来极大威胁和严重影响，并正在向作案团伙化、区域化，手段科技化、运输机械化的方向发展。当前窃油行为在表现形式上更加隐蔽，其科技含量也更加突出，集体窃油、合伙窃油、工矿企业窃电等行为也仍然存在。但企业安保部门缺乏与业务部门的紧密合作，从而导致工作效率低下。

二、做好油田企业安保工作有效途径探析

(一)加强思想认识和群众动员工作。

安保部门应坚持把学习放在首位，认真学习党的十七届五中、六中全会会议精神，认真落实科学发展观及党的路线方针政策，不断提高安保人员的政策理论水平，为履行岗位职责任务奠定了坚实的基础。2011年认真开展了“五五”普法活动，以形式多样、内容丰富的法制宣传教育活动，加强了职工的法制教育，提高了职工的法律素质，并且多次深入油区周边乡镇，向广大群众宣传相关法律知识，从而提高广大群众的法制观念。始终坚持耐心细致的思想引导，采取说服教育，以理服人，晓之以理，动之以情。用真情，用爱心温暖身边人员，教育和感化他们，为企业的发展壮大贡献力量。

(二)加大石油管护宣传工作的力度。

油田企业安保部门应精心组织，大力开展宣传活动，用组装宣传车进入油区宣传，蟠龙采油厂今年出车宣传60余车次，出动警力140余人次，将《治安管理处罚法》、《刑法》、《电力设备保护法》、《延安市公安局关于油区治安管理的通告》等宣传资料在油区逐村进行散发，共散发传单2000余份，使广大群众能够懂法、守法。该安保部门扎实开展石油管护工作，确保了各警点24小时值班电话畅通，加强了油井巡查力度。并根据分局要求组织开展了各类严打整治专项行动，共追回被盗原油48.39吨，扣押涉油机动车16辆，取缔废弃土炼油窝点两处，破获案件1案2起，刑事拘留4人，严厉打击了各类盗抢、破坏石油生产设施等违法犯罪活动，确保了油区治安稳定有序。另外，该厂开展了各类劳动竞赛活动，并结合油区情况开展群防群治护油查井工作，由厂领导带队组织机关干部、一线单位职工配合我科进行油区巡逻护井，行动开展至今，该厂职工干部进行油区巡逻护油查井1800余人次，出动车辆800车次。加强油区监控室的管理，在原有基础上安装了电话，做到了信息灵通，对进出油区车辆严格检查登记后，及时通知下一个检查站，确保被检查车辆正常驶出油区。

(三)将巡逻与交管工作深入细化。

对于以上问题，延长油田蟠龙采油厂加强了厂区治安巡逻，要求厂区坚持24小时值班制，每天不定时巡逻，严格控制了厂区案件的发案率。并对辖区进行了全方位彻底排查，对发现的安全隐患及时进行了整改，圆满完成了我厂召开的“元旦”文艺晚会、厂二届一次职代会、建党90周年歌咏比赛等各类大型活动的安全保卫工作，确保了每次活动都能安全有序的进行。此外，在全厂范围内开展了驾驶员避险体会大交流、道路交通安全隐患排查整治等一系列交通安全管控活动，组织安排部门领导、安全员、全体驾驶人等观看了交通事故案例警示片，听取交警队民警关于行车安全的讲座，通过剖析典型的交通事故案件，促使驾驶员相互学习、共同提高驾驶水平，杜绝自身不良的驾驶习惯，从而避免道路交通事故的发生。

安全保卫工作承担着油田全局发展保驾护航的重任，责任重大。保卫工作要通过开拓创新、努力实践，总结出保卫工作精益管理的方法和思路，促进保卫工作水平的提高。认真做好油田设施保护、消防安全管理、内部治安综合治理、维护稳定等工作，积极开展创建“平安企业”、“安全文明小区”和“保护油田设施模范个人”等活动，扎实做好各项基礎管理工作，确保产油安全可靠运行，为油田企业发展创造良好、稳定的内部治安环境。□

(作者单位：延长油田蟠龙采油厂保卫科)

作者：蔡春

第3篇：调整和改进医院安保工作思路探析

摘要：完善的医院管理是为社会公众提供良好医疗服务的基础，然而医院管理是一项综合、复杂的系统工程，涵盖了医院各个方面的工作。其中，安保工作是医院管理工作中不可或缺的重要组成部分，随着医学事业不断发展，安全保卫工作的任务也在不断增加，为安保工作人员带来了较大的压力。本文笔者主要总结阐述了医院安全保卫工作的特点、安保力量现状，同时提出了如何加强医院安全工作的措施。

关键词：医院;安保工作;;医患关系;现状

随着改革开放不断深化，社会矛盾被逐渐激化，医患关系也越来越紧张，医患纠纷的数量呈不断向上的趋势增长，医患关系处理难度也逐步加大，在一定程度上严重影响了正常的医疗环境以及社会稳定发展，给医院的安保工作带来了巨大的压力，也向医院安全保卫部门工作提出了更高的要求。

一、医院安保工作的现状分析

二十世纪90年代以前，医院的安保部门职能与公安派出所相同，具有侦查、警告、处分的权利，随着我国法制化进程不断加快，医院的安保部门不再具有公安部门的职能，长期以来，医院安保工作者的工作内容仅局限于巡逻、站岗、维护院内的交通秩序、保障医院财产、保障医院交通安全等方面。然而，随着社会主义体制改革深入，医院情况逐步发生了改变，院内的医患纠纷问题已经逐渐成为了安保工作中的重要内容，医患关系已经成为了全社会的关注热点。随着各级政府对医院部门的安保工作重视度的提升，我国大部分的医院相关职能部门纷纷与政府部门密切配合，将解决医患纠纷作为一项重要任务，采取各类有效措施抑制和防止医患关系的进一步恶化，最大限地度控制各类医患纠纷带来的不良后果。

目前，我国的医院专职驻院的警力较为薄弱，对违法犯罪的防控力量严重不足，在《卫生部公安部关于维护医疗机构秩序的通告》发布之前，只有少数医院设有专职的警务工作室和驻院民警，严重缺乏驻院警力，一旦发生患者家属滋事扰乱医疗秩序的情况，或者出现严重的违法乱纪行为无法及时得到解决，只能使其造成严重的损害。

二、医院安保工作的基本范畴

医院是具有较多价格高昂的固定资产、拥有大量毒麻药品、具有较多行动不便的弱势群体、素质层次不同的大量流动人口的特殊公共场合，非常容易发生治安事件，因此，医院的安保工作内容十分繁杂，既要防火、防盗、防止重大安全事故的发生和应急救援，还要对消防设备、安防器材、消防器材等进行日常的防护与维修管理，必须确保医院的设备安全，做好医院安全管理工作，做好对医院大型医疗机械设备及其他设备的安全防患，并要确保医院各个要害部门的安全，尤其要加强医药部门中麻醉药剂等特殊药剂的安全管理工作，确保医院的工作人员与患者食品卫生安全，保证医院内部的机动车辆安全等。医院安保部门的工作十分复杂，医院安保工作者在工作过程中必须投入大量的精力，才能为医院中人身、财产安全提供保障。

三、医院安保部门的工作特点分析

1、治安状况复杂，安保任务艰巨

医院是整个社会的窗口和缩影，流动人员数量众多、人流密度大、流动性大，十分容易导致各类纠纷的产生，尤其是日均人流量数千、上万的大型医院中，特别容易衍生出各种层次的治安事件。患者需要得到及时的治疗，而医院的医务人员长期处于超负荷工作状态，医、患双方都无暇顾及医院的各类安全事故的发生状况，很多安全隐患得不到重视，非常容易成为不法分子的侵害对象，这一情况给医院的安保工作带来了巨大的压力，安保工作面临着极大的挑战。

2、工作范围广，工作内容繁重复杂

医院的安保工作必须覆盖医院的各个角落，深入延伸至医院的各个层级，与医院的各个部门都密切相关，安保工作的范围十分广泛，且工作内容十分复杂，相比于其他部门的单一负责制，整个医院的安全工作全部纳入了安保部门，工作任务繁重。

3、工作责任重大，并且责任、权利关系不对等

随着近年来政府部门着重强调医院的安全责任，安保部门在维护医院的正常临床、科研工作秩序、教学等各项工作的正常运行中提供了强有力的保障，医院管理者也不断强调医院安全工作与保证医患的生命安全和国家财产安全责任，将安保工作的责任最大化，给医院安保部门的工作带来了极大的压力。然而，医院安保部门除了全力保证医院安全外，并没有有效合理的奖励制度，不利于安保部门的工作开展。

4、法律授权缺失，安保工作开展难度高

安保部门是医院内部维持医院正常秩序和安全的职能部门，不具有公安部门、城管部门一样法律赋予的强制权，因此，在医院安保部门实战工作中长时间处于一种欲管苦于无权的尴尬局面，安保部门对医院出现扰乱秩序、威胁、侮辱、攻击医务人员等不法行为只能对当事人进行阻挡、劝导，并向公安部门求援，安保工作难以正常开展。

三、调整和改进医院安保工作的建议

1、增强安全意识，实行系统化安全管理

医院安全管理工作的重点就是增强医院工作人员的安全意识，定期对医院工作人员实施安全教育工作，培养医院职工的安全意识，树立“以人为本，安全第一，预防为主”的安全意识理念，切实加强医院安全管理工作，本着对生命的高度重视的工作态度，贯彻和落实医院内部各项安全保障的措施。

2、加强医院高层管理者高对安保工作的高度重视

领导重视有利于安保工作的高效开展，医院应当建立以全院领导指挥、安全管理委员会督导、安保部门领导推动、保卫干部人员具体实施的医院安全管理机构，全面建设医院的安全管理体制，并确切落实到安全管理的各个方面，致力于营造安全稳定的诊疗环境，为医患双方的合法权益能够得到全方位的保障做好基础工作。

3、注重思想政治工作在安保工作中的作用

正确的发挥政治思想工作是处理医院内部矛盾的重要法宝，以政治思想工作为主，以心理学、交流技巧、语言艺术为辅开展解决医患矛盾工作，有利于构建和谐医院、加速社会文明建设。处理医患纠纷时，应当充分发挥政治思想工作的作用，晓之以情、动之以理，对医护人员的劝说以强调职责所在为主，对患方应当进行情绪安抚，促使医患纠纷的和平解决，共同积极商讨解决问题的方式方法。

4、加强警医合作合作，优势互补，共同维护医院内部安全

加强警务工作室和医院安保部门间的密切合作关系，明确医院安保部门与警务工作室双方各自应尽的职责，必须做到履行职责而不越职越权，应当极力避免出现驻院警力与医院安保部门的力量交叉重叠，或者出现安保盲区和安保漏洞，从而保证现有的医院力量和警务力量得到高效运用。同时，安保部门应当全力调动医院的各类安全管理措施力量，与驻院警务工作室密切合作，促进医院的安保人员与警务人员的密切合作，加大医院的巡逻防范范围，压缩不法人员的犯罪空间，共同建筑医院内部的安全网。

四、结束语

医院的安保工作对维护医院稳定有着至关重要的作用，必须加强医院的安全管理工作。提升医院工作人员的安全意识，加强医院警务和安保力量，贯彻和落实医患双方各自的合法权益，极力营造优质的社会医疗环境。

参考文献：

[1]朱根. 以化解矛盾为思路做好医院安保工作[J]. 南京医科大学学报(社会科学版),2011,03:240-242.

[2]徐敏. 调整和改进医院安保工作思路探析[J]. 中国煤炭工业,2011,07:66-67.

[3]范思澄. 浅谈新形势下医院安保工作的科学化管理[J]. 网友世界,2013,24:56.

[4]柴建军,寇杰,肖然. 刍议如何加强医院的安保力量[J]. 南京医科大学学报(社会科学版),2013,04:333-335.

[5]朱飞. 新形势下企业安保工作队伍建设的若干思考[J]. 人力资源管理,2014,03:180-181.

[6]梁芳,杨树宏,梁满芬. 充分发挥思想政治工作优势 推进医院保卫工作有序开展[J]. 中国医疗前沿,2013,24:111-112.

作者：谭益

第4篇：酒店安保部工作计划_2020酒店安保部工作计划

作为一名顾客住在酒店中最重要的就是安全问题，所以你要做好工作计划。以下是小编整理了关于酒店安保部工作计划_2020酒店安保部工作计划，希望你喜欢。

酒店安保部工作计划篇一

一、酒店消防安全。

(1)、做好日常消防工作，有计划、有步骤地进行消防安全检查，建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册，发现问题及时排除。

(2)、酒店保安员就是消防员，要求每名队员必须做到：懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法;会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

(3)、开展消防知识培训，提高消防安全意识，进行消防实战演习，使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。

(4)、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为

二、酒店的防盗。

根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面：

1、酒店员工的检查，根据员工手册的要求检查员工所带的物品。对于员工带进酒店的物品进行登记。

2、车辆的检查，对进入地下室车辆上的物品进行严格检查，属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。

3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视，如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。

三、酒店的防破坏。

1、酒店公共场所的安全，严格查证，谨防闲杂人员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店;注意进出人员情况，不允许外来人员损坏花草，不允许外来人员长时间滞留于正门广场，不允许酒店员工停留于前门停车场上;注意跟踪、询问无明确目标人员，发现可疑情况及时采取措施，密切关注零点以后进出酒店的人员;

2、车辆的安全，严格执行治安管理制度，做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。

3、酒店员工及客人的人身安全，迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷，并对一些简单案件的调查，写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报，保护现场并向警方报案，协助警方的调查工作。

目前的队伍状况和工作难度;

1、队员的懒散和经受不住耐压。

2、外界的用工荒促使本部队员的跳槽倾向严重。

3、服装的陈旧和搭配混乱不能体现本酒店的时尚元素。

4、基本装备基本处于无的状态。

5、人员的缺少和流失造成工作难以展开。

6、请领导对安保队伍建设重视。

酒店安保部工作计划篇二

新的一年，按照酒店提出的“情满··，舒适家园”品牌战略思想，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立··保安部形象。

全年工作的整体思路：

1、完善各项规章制度，保酒店平安。

必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。

工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

2、开展学习读书活动，建设学习型组织。

针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多印发一些小册子，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。

3、岗位采取轮岗制。

对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。

4、加强内部考核，采取末位淘汰制。

树形象，统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

5、整顿保安宿舍。

向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，干净、明亮、整，树立宿舍的一面旗帜，力争以点带面，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。

酒店安保部工作计划篇三

1、从内部治理入手，提高保安综合素质

建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力

培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。

3、利用行业优势，加强保安信息工作

首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率

首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

5、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识

广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练，即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。

第5篇：安保部总结

安保部2016年工作总结

2016年，我部全体同志在公司领导的正确领导和支持下，在社会治安安全形势日益严峻的情况下，以维护公司的稳定为主要任务，结合我公司不同时期的不同特点，加强综合治理，强化安全防范措施，强化教育引导，加大巡查和整改力度，及时消除不安全因素，为公司的稳健经营提供保障，确保各项设备设施的正常运行，为公司的发展做出了应有的贡献。

2016年度按照年初制定的工作继续进行工作推进，遇到特殊情况及时进行计划调整。我部的2016年度工作总体来说分为，公司设备设施安全运行的保障工作、公司安全保卫工作以及配合淮海广场施工改造工作。

一、设备设施的安全保障工作

1加强管理、精心维护，确保各项设备设施的正常运行 淮海广场人防工程设备设施面广量大，管理工作十分繁重，作为一项已投入使用十数年的工程，需维修的地方很多，所以每项工作都要制定周密的计划、精心安排和组织人员实施。我部在设备技术人员较少、任务繁重的情况下，大家齐心协力，不怕苦、不叫累，扎扎实实做好突发事件的及时有效的处置。自行维保了冷水机组及正压风机以及其它小型设备。确保了设备设施的正常运行。 2 加强安全知识教育，杜绝违章操作，避免各类事故发生

安全工作是我部一直长抓不懈的重点。设备管理工作存在一定的危险性，如操作稍有不慎，都有可能酿成事故。为此，我部要求每位同志认真学习有关安全知识，严格遵守各项操作规程，在工作中处理问题时更要谨慎小心，发现问题立即解决将事故扼制在萌芽状态。做到安全、文明、规范。

3加强岗位专业知识学习，强化专业技能训练，不断提高自身业务素质

我部每星期组织开展业务学习，组织业务讨论，采取以会代训形式，根据由技术骨干演练，对各种设备的性能进行多次现场讲解，人人动手，从理论到实践。绝大多数同志都能够认真学习，在他们的努力下，业务技能很快有了明显提高，为今后进一步干好本职工作打下良好基础。

4 减少损耗、做好增收节支工作

减少损耗，我部严格从材料管理入手，指定专人负责材料保管，严格履行入库、出库、盘点手续，并对领用的材料实行“量体裁衣”。通过有效措施的实行，节约了材料，避免了不必要的开支。

二、 安全保卫方面的工作，我部是这样安排的 1 组织健全，制度完善，责任明确

首先，我部牢固树立“安全就是效益”的观念，根据我公司不同时期的不同情况修订了一系列安全规定并结合工作实际，不断进行总结和完善。把安全保卫工作渗透到各个环节。

2 严格管理、人员落实，做到消防安全工作有保障 为保证消防工作做到有据可依，有章可循，根据我公司不同时期的不同情况，我们先后修定了“消防灭火应急疏散预案”、消防安全活动检查、巡查制度，做好未交付场地及配合潮流广场做好经营区域的消防安全工作. 3 加强安全教育，提高部门人员的防范意识和能力 在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用的是人，人是实现技防，设施防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想政治工作放在首位，加强教育引导。以“安全就是效益、安全无小事为基础”从小事做起，我部所有人员都能做到遵纪守法、依法办事。形成人人抓安全，时时抓安全的氛围。

三、配合淮海广场施工改造工作

2016年淮海广场进行改造我部所有同仁能够做到紧紧围绕安全于质量两点，根据不同的施工项目与施工进度进行现场监督与不定时巡查以确保工程质量达到要求。拆除施工中安排人员现场监督发现问题立即予以指出，如灭火器的配备，施工人员必须佩戴安全帽等。施工时施工方使用电焊切割引燃顶面木板我部现场监督及时发现并及时处置。 在整个施工过程中协助分管领导配合施工方进行各项施工的协调问题。发现并处理其它小问题若干。

在2016年度的困难时期我部门同志能够做到统一携手共度难关的思想。回顾2016年的整体工作， 安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安保工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。

安全教育、现场管理有所欠缺，安全文明生产工作还有待于进一步加强。安全培训教育工作做的还不到位，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识有所欠缺，存有一定的侥幸心理。这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

尽管部门员工的业务能力有所提高，但仍有业务能力差距存在。个别员工的学习意识淡薄，存有一定的惰性和依赖性。思想难以进行进一步的统一，有待于进一步加强思想教育，使之真正的能够为企业的发展起到保驾护航的作用。 2017年，我部将继续加强全员安全防范意识教育、努力提高业务技术水平，完善内控制度，强化检查督促，继续开展安全文明活动，强化内控管理。为保障我公司经济建设的顺利进行做出应有的贡献。 1 面对马上时尚淮海即将进场的新局面，我们需加强安全责任教育，提升大局意识，积极配合时尚淮海的工作，要求同事们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、配合上多尽一份力，同时注意与时尚淮海团结互助，求大同存小异、群策群力，让我们共同在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让两个单位的每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，预防事故的意识增强了，责任到位了，才能真正做到防患于未然。对于工程改造，我们将全力以赴进行督促和检查，遇有拖延的动态，及时向民防局领导汇报。

2 继续开展专业知识教育，提高专业水平

通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，杜绝设备及人身安全事故的发生。我部要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象;只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。各类安全工作才能相对稳定，才能得到源头的上控制。

3 继续完善安全规章制度，做到有章可循

落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各项的安全制度、具体工作情况，我们安保部将进一步完善新局面形势下相关的安全规章制度。 4 强化部门人员岗位职责教育，更好地树立爱岗敬业的思想，加强责任心。从每个细小环节和流程入手，不断改进工作方法。最大限度地减少维修维保内耗。

5 深化本部门任务、指标、责任细化，尽快提高人员素质，树立公司利益高于一切的责任感使命感，努力完成全年的工作任务达标。

6 根据不同时期的不同情况加大重点部位监控和巡查力度，确保巡查全面彻底，防止不法人员有机可乘。确保公司内部治安秩序稳定，使治安保卫工作不断取得新的业绩。

我们将在公司所提供的良好环境下，更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际行动为推动公司建设而努力!

淮海安保部

第6篇：安保部年终总结

2013年度安保部工作总结

时光飞逝，2013年已经过去，我们满怀信心地迎来2014年，过去的一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，在公司各级领导的关心和支持下，安保部全体员工团结协作，基本完成了为公司正常经营的安全保障工作。新的一年，充满着憧憬，满载着希望，我们期望在新的一年里，安保部以脚踏实地、求真务实的工作态度，为公司的日常工作做好安全保障工作，值此辞旧迎新之际，安保部结合日常工作，对2013年的工作进行回顾，并总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：

一、 消防工作方面：

消防安全是企业日常工作中的重中之重，安保部在2013年初制定的任务是：全年不得出现一起责任性火灾事故。安保部消防班组的工作态度不但要认真负责，还要针对部门指定的工作任务，制定专项消防安全方案，要把日常工作做到细致入微，从根源上杜绝隐患的存在，主要通过以下的工作内容，安保部中控班组在2013年完成了年初指定的工作任务：

1、加强日常消防安全巡视、检查工作：

安保部中控班组2013年全年日常对场内商户进行消防巡视2000余次，查出大小安全隐患80余起，并现场进行及时纠正，其中重大消防安全隐患13起，通过下达隐患通知书的方式督促当事公司予以重视并及时整改，以最大限度的杜绝了场内消防隐患的存在。

2、定期对场内日消防设备设施的检查及维护：

(1)中控班组全年共配合维保公司对中控室消防主机检查测试12次，并在日常使用中，出现问题后及时报修及修复，保证了技防设备的正常使用; (2)全年每天对金库安防手动报警器进行测试，全年360余次，出现问题时及时报修; (3)全年对全场室内、外消火栓巡检12次，对其它公共区域消防设施设备巡检12次，发现问题及时报修，以确保设备完好有效;

(4)对全场灭火器进行综合检查保养，全年保养维修灭火器1000余具。

3、加大商户装修施工改造的消防安全检查工作： (1)中控班组员工每日对场内施工现场的安全检查不少于3次，全年查处严重施工违规32起，现场进行违规纠2000余起，并对严重违规施工单位进行教育处罚共计11550元，确保了在施工中不发生消防安全事件;

(2)配合工程部开据动火作业施工动火证367张，并做好了动火现场的安全监督检查工作;

(3)配合工程部对装修施工完毕的商户进行消防安全验收检查工作22次，积极配合消防验收不合格的商户指导整改。

4、处置火灾报警工作情况：

(1)全年消防中控室主机报火警共计311次，中控消防人员处置及时，到点确认后均为误报警，也体现出了良好的职业素养;

(2)全年接商户电话报警6次，消防警卫处置及时得当，为企业避免了损失和不良影响。

5、日常配合协助其它部门工作：

(1)全年配合商户及顾客及政府部门调取、采集监控录像70次，为企业和顾客挽回或降低了损失;

(2)全年配合各部门、各商户启用档案钥匙200余次，并认真做好交接记录;

(3)全年协助车场警卫监控车场顾客车辆未锁车门、关车窗及未关车灯等情况2000余次，并向客服中心通报、广播，为顾客避免了损失，获得了顾客的好评。

6、日常消防教育培训工作：

(1)全年消防安全常识培训教育24次，做到每名商户员工必须熟知消防安全“四个能力”，掌握基本消防知识和灭火设施的使用方法; (2)全年消防演习和灭火设备使用演示培训9次，用模拟火灾现场及实际参与灭火的方式，让员工们了解火灾的危险性和掌握发生火灾后的报警、扑救及自救逃生的能力。

(3)针对消防专业知识进行全体消防警卫培训4次，并结合培训内容进行考核，全体考核人员成绩均达标;

(4)组织全体消防警卫进行季度消防技能比武2次，通过技能比武形势了解掌握员工的岗位工作熟练度，优秀者予以奖励，带动全员的工作积极性。

7、完善消防制度和专业档案

(1)完成消防安全重点单位进行户籍化管理工作，对赛特奥莱《消防档案》进行重新制定。将原有的消防资料与消防各项档案进行分开细化管理;

(2)完善落实消防安全专项制度及各项管理规定，其中包括：灭火和应急疏散演练制度、用火用电安全管理制度、动火作业安全管理制度、消防安全教育培训制度、防火检查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火灾隐患整改制度、电器设备消防安全管理制度、义务消防队组织管理制度、安全疏散设备管理制度、消防设备器材维护管理制度、交接班制度、内部商户消防安全(月度)检查制度。

二、内部治安方面：

日常治安防范也是企业不容忽视的重点工作，安保部内保班组通过对日常案例的分析总结，制定出整套的安全防范预案，利用每日早例会的时间，对各家商户员工做治安防范宣传，从而减少商家因疏忽大意造成的损失，提高了各店员工们处置突发事件的能力，同时为客人创造了良好的购物环境。为了把治安防范工作做到最好，杜绝治安事件发生，内保警卫们克服了场区经营面积大、品牌多且购物客流密 集等不利因素，加大自己的巡视范围，增加了执勤时间，并采取发动各家商户导购员的方法，建立了一个以安保部为中心的安全防护体系，如遇有可疑人员或突发事件，现场商户第一时间会上报安保部，由安保部调动离现场最近的安保人员及时到场控制，从而避免了因编制人员少、场区大带来的工作困难，大大提高了工作效率，保证了企业的

正常的经营秩序。

1、加强日常治安巡视检查工作：

(1)全年通过对场区内的日巡视检查工作，制止推销及发放广告传单人员42人次，劝离场内未经允许网拍照相活动288次，劝离在场内捡拾饮料瓶的周边村民730人次，维护了企业的形象;

(2)全年对全场商户防盗门磁检查12次，保险柜检查12次，遇有问题的商户，及时提醒及时整改;

(3)全年在检查商户施工装修改造过程中发现违规现象32起，并及时制止、督促整改;

(4)完善更新商户人员档案，并定期巡视检查更新，做到了对商场每名员工基本情况的掌握。

2、突发事件及内部治安案件的处置工作：

(1)通过与警卫、消防班组及场内各商户的配合协作，全年共计破获偷盗店内商品、车内物品及强抢财物等案件5起，抓获犯罪嫌疑人6人，均交送公安机关处理，后经公安机关查实，有3人为被通缉的惯犯;

(2)全年共计调解顾客纠纷30余起，并能够处置得当，避免了为企业造成不良影响; (3)全年共计捡拾客人遗失现金、物品等572起，主动联系失主并发还，受到客人的好评，为企业树立了形象。

3、日常治安教育培训工作：

(1)全年利用早会期间进行治安防范、物品防盗等培训96场次;篇二：2012年终总结(保安部) 保安部年终总结

(2012年工作总结) 2012年即将过去，在这即将过去的一年里，保安部在公司总经理的正确领导下，在分管领导的关怀指导下，在全体队员的共同努力下，在各部门的团结协作下，比较圆满地完成了公司各项安保任务，也取得了一定的成绩。总体来说，在这一年里，是保安部比较忙碌的一年，也是安全管理工作比较重的一年。通过一年来的努力，保安部的各项工作都已步入了正规，发展趋势良好，与上一年相比有了很大的提升。为走向市场化、正规化奠定了坚实的基础。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进行回顾、总结，查找不足，以利于对新的一年做出更为完善的工作计划，使各项工作更好的展开。现我将这一年来的工作总结一下，主要做了以下几点工作如下：

一、 加强消防建设，确保市场安全

市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连，市场安全责任重于泰山。尤其是市场消防安全工作更是安全工作的重中之重，自始至终都是公司所有工作的重点，关系到整个市场的存亡。保安部本着“预防为主，防消结合”的消防工作方针，制定了详细的消防管理制度及市场每日防火巡查制度，定期或不定期对消防基础设施进行检查、对员工进行系统消防知识培训，组织开展各类消防知识及技能竞赛活动，落实实施灭火疏散应急预案，定期对消防基础设施设备进行检查、维保。一年来共进行大型消防知识培训

员工或商户160多人次。消防技能竞赛1次，灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户。9月份由保安部牵头联合工程部、市场部逐一对每家商户开展“营业房火灾隐患排查整治”行动，查出各类火灾隐患 130多起，并限期进行整改，直至复查验收合格，确保了市场安全。不定期对消防基础设施设备进行全面检修、整改，对检查出来的问题进行罗列，并一一解决，也解决了多项历史遗留下来的消防基础设施问题，保障了自动消防设施设备的正常运行。为了规范消防器材管理，今年每家商铺的灭火器加装灭火器挂架，总共加装挂架 612 只。因数码港无法安装灭火器挂架，添置灭火器箱50套。为了完善消防设施设备今年在市场加装了消防应急照明灯共计 145 只，达到了消防安全要求。今年各项物业保修共计起，以完善消防设施设备建设，更好的实现市场安全生产标准化。

软件建设方面，依照消防大队户籍化管理规定，每月定期对市场 “四个能力”建设进行自查自改，每月定期报送相关“户籍化”管理资料;结合当前消防实际，为了加强商户及顾客的消防意思，每月对市场消防知识进行张贴宣传;并完善市场内各类消防标识，如：安全出口标志、消防地贴标识及禁烟标识等等，在控烟方面，要求楼层保安加大市场控烟力度，如发现商户吸烟要做到绝不手软，发现一起处理一起，全年累计查处违规抽烟 38起。 装修监管方面，严格按照《消防法》及《营业房装修规定》相关条款执行监管，杜绝装修材料使用三无产品，经统计2012年全年装

修审批共计 200 家，验收合格 200 家。装修留电 700 多批次，装修期间每家并做好装修监管。动火审批共计 6 起。并实行了严格的跟踪制。

在每日的防火巡查、夜间清场以及营业前的早巡中，共查处违规商户灯关、门未锁及门缝过大、衣物未收、使用大功率电器、使用酒精炉、店内烧香等，其中户灯关有起，衣物未收有2起，使用大功率电器微波炉有1起，使用酒精炉有起，各项查处违规共计全隐患，无一起安全事故发生。

二、加强治安管理，确保商户利益

在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强市场的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生，商、客户累计丢失钱包、手机等物品共 27 起，比上一年减少了起，与上一年同比下降了。商、客户丢失自行车、电动车 12 辆，比上一年减少了 12 辆，与上一年同比下降了 50 %。今年还加装北楼门店、南楼门店及南楼各个出入口都安装了红外线报警系统，总共安装红外探测器 35 只，实现技防人防相结合。

在突发事件处置方面，保安部制定了详细的突发事件应急预案，

加强市场的治安防范，要求保安通过企业110联动相结合开展联防，确保防范有力。一年来共有效阻或报警处置止打架斗殴、酗酒滋事等

社会治安案件多起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象最为严重，根据市场实际，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，排除各种险情多次，帮助商户抢救物资多次。出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度。这样我们认为就算我们做得再苦太累也值得。

三、加强车辆管理，保障通道通畅 *********大型综合市场，也是****星级文明市场。人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。保安部始终把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻，一年来共疏通引导车辆数不胜数，整治违规乱停乱放车辆多起，开具温馨提示单 360 多次。处理或报交警处理各类刮擦事件多起。

四、提高队员素质，提升服务理念

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户，保安部制定了严格的管理制度，定期组织队员进行学习，内敛素质，外树形象。提高队员的综合素质。要求做到文明执勤，微笑服务。在日常的巡逻中要善于主动发现问题，并能解决问题。与各部门做好沟通，共同处理好日常管理中出现的各种问题。结合安全生产标准化建设，与人力资源部配合，对新入职员工进行上岗前部门级岗位培训，对外来施工人员进行安全教育培训，为广大商户提供最优质的服务。

五、灵活处理纠纷，确保经营秩序

我市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也很多。为此，部门专门组织队员进行交流，相互取经，学习管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则，不论什么原因，先以劝开双方为主，再仔细询问情况，划定责任，尽量使双方的意见达成一致。如双方无法达成一致，立即报市场部或相关部门处理，尽量做到公平、公正，让商户满意，让客户满意。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。

总之，一年来保安部的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然有很多不足之处，需要我们去改进、去完善。归纳起来，有以下几点：

1、队员素质参差不齐，有待进一步提高。

2、队员在平时工作中不够认真，缺乏责任心，有待加强。篇三：2012年度安保部年终总结

金海·银杏酒楼

安保部2012年度工作总结

今年以来，安保部在酒楼领导的正确、坚强、有力的领导下，以创造安全和谐的家园环境为主线，以安全管理为着点，坚持“安全第一，预防为主”的方针，着力通过“人防、技防、物防”三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大节假日的严格管控，扎实推进了安全环境群众化、安全管理规范化、安全管控制度化、安全工作常态化、安全检查专业化和安全举措动态化。截止目前，酒楼无一起重大安全事故发生，无一项重大安全隐患，无一例重大治安安全事件，实现了一手抓安全，一手抓经营，两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下：

一、提高认识，规范安全管理制度，积极营造安全管理工作群众化氛围。

酒楼各级领导历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议事日程，当成头等大事来抓。入场后，由安保部牵头，酒楼与各部门签订了安全责任书11份，明确了安全责任主体，加强了安全管理，统一了全员思想，增强安全责任意识。为预防各类安全事故的发生，我部完善了安全管理的相关制度，先后制定了《突发事件应急预案》、《消防安全应急预案》、《自然灾害应急预案》、《应急救援小组预案》《灭火及应急疏散演练预案》;同时成立了以总经理为总指挥的应急

救援小组。建立了各类安全管理登记表，成立了消防安全管理专柜，建立了消防安全管理档案，为规范及提升我酒楼的安全应急救援处置能力奠定了良好的基础。

为避免或减少酒楼的安全事故的发生，我部还拟定了《安全隐患排查制度》，以提高我酒楼的安全隐患排查能力及整改力度，避免或减少酒楼的安全事故发生，杜绝各类违章操作，确保酒楼财产安全，保障宾客的人生及财产安全，维护员工的人生及财产安全。

同时，结合日常安全管理中存在的弱点、难点和盲点，积极推行制度化管理，通过坚持24小时执勤制度、每一小时巡查制度、重点部位设置值班岗位制度、重大节假日部门管理人带班制度，动火审批制度等安全管理制度的严格落实，为酒楼的正常经营提供了强大的安全保障。

二、领导重视、加强管理，源头治理构建酒楼立体防范体系，实现安全管理能力的网格化。

为推进安全管理工作的顺利开展，今年以来酒楼从三个层面入手构建立体防范体系，一是建机构。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒楼成立了以总经理为组长的安全领导组，在各个部门成立了以部门负责人为责任人、骨干人员为成员的安全工作组。将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全的触角延伸到岗位上，实现了三级安全网络全覆盖。二是明责任。我们始终坚持“谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责”的原则，对酒楼的所有区域进行明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点

与员工签订安全责任书。使安全管理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角;三是重投入。在安全管理上，在原有基础之上，酒楼再次拨动专项资金2万余元，先后增设安装了监控摄像设施四套，门磁报警装置三套，动态监控报警装置一套，购买abc4型手提式干粉灭火器29具，mz2型二氧化碳灭火器4具，灭火器箱10个，灭火毯6张。以此提高了酒楼的物防、技防能力，更好的为安全管理奠定了扎实的基础，进一步确保了酒楼的财产安全。

三、坚持理念、热情服务、努力打造宾客满意、放心企业，维护酒楼良好形象及声誉

我部除担任酒楼治安、消防安全工作外，同时还担任宾客的礼仪接待及代客泊车工作，今年以来，我部全体员工秉承服务第

一、顾客至上的原则， 坚持加强员工的礼仪接待知识培训及引导，强化员工的礼貌服务意识，提升员工的服务水平，对宾客做到热情周到，礼貌大方、想宾客所想，做宾客所需，努力维护酒楼的良好形象。今年来，我部无一例因员工工作态度及服务质量问题而被客人举报事件。在部门全体员工的共同努力下，礼仪接待工作得到了客人的较高好评。为酒楼树立了良好的形象。

在代客泊车工作中，为保障客人的财产安全，我部针对泊车工作的特殊性及实际性，制定了严格的代客泊车管理规定，同时加强了代客泊车工作教育及管理，强化泊车员的责任意识及安全意识，对车辆驾驶制定了详细的操作要求，同时在每日的班前会上都会强调泊车安全工作，做到了教育随机、随时、随地、警钟长鸣的良好氛围。同时， 对新入职泊车员进行严格的考核及考察，自泊车员入职开始，就签订《泊车安全协议》，以此进一步强化泊车员的安全防范意识。自今年4月16日代泊第一辆车以来，我部全年代泊车辆1997台次，代驾20余次，无一例车辆擦挂、碰撞事故的发生，无一例客人车内财物丢失及被盗事件的发生。为酒楼树立了良好的口碑及形象。

四、工作中的不足方面及改进方法

1、在安全管理中还存在着不足之处。首先是安全管理的相关制度还不够细化，特别是对重点区域，重点岗位的安全管理还不够严格，未形成规范的制度，在安全管理中还存在漏洞问题。需在下步的工作中细化安全岗位工作职责，加强对重点区域、重点岗位人员的安全管理及安全培训，提高相关岗位人员的安全管理技能及事故预防、处置能力，有效的避免或降低事故的发生率。

2、部门个别员工对相关的安全管理知识及技能掌握还不够，还有待于有针对性的进行部门员工的专业技能及安全管理知识的培训和引导。加强部门员工的安全管理知识、消防基础知识、初期火灾扑救、人员疏散逃生、突发事件应急处置等知识及技能的培训，提高部门员工的整体安全管理及预防能力，杜绝安全事故的发生。

3、在部门管理中还不够严格、细化，部门个别员工的服务意识及安全职责意识还不够，对酒楼安全管理工作带来了一定的影响。在下步的工作中，需细化部门管理规章制度，严格制度化管理。同时加强对部门员工职责意识的培养及引导，强化部门员工的职责意识和服务意识，提高部门员工的统一协作能力，提升部门的整体工作质量，

切实为酒楼的安全、平稳发展起到保驾护航的作用。

五、来年工作计划

1、从内部治理入手，全面提高部门员工综合素质 建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班次及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，强化各类突发事件的处置能力，培养一支纪律严明，作风顽强的安保队伍。

首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和岗位职责意识。确保各级管理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责，要采取合理引导和感化的方法，严禁和客人发生正面冲突。加强教育配训工作，培养并提高各类突发事件的处置能力及应变能力。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、利用行业优势，加强安保信息工作。篇四：2011年保安部年终总结

回首是为了更好地展望。盘点一年中的收获，无疑是件令人愉快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜。然而盘点一年工作的时候却总是感到些许的不尽人意，记得曾经有位名人说过 “我们不是为老板打工，更不是单纯的为了赚钱，我们是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工，我们只能在业绩中提升自己。成就梦想对我来说只是年轻人的豪言壮语，是一个不可能再介入的话题，但是现在我发现这个想法是错误的而且错的非常可悲，可能梦想和实际工作生活并无关联，然而梦想可能仅仅只是个态度，没有梦想就没有激情，没有激情的工作只能是按部就班，没有任何创造力。一个没有激情的员工永远不可能得到领导的赏识。

进入公司近两年了每个人都在为自己的梦想拼搏着，梦想的实现必须付诸于行动否则它始终是一个美丽梦 ，在实现它的过程中固然有着这样那样的困难，我们始终都在坚持，因为我们有着一个和谐的团队，一个能够共进退的大家庭，我身为其中的一员感到十分荣幸和自豪。

一年来我始终明确自己的职责，努力协助主管做好保安部的各项管理工作，作为副主管始终在工作上严格要求自己，做到工作上向主管看齐生活上向领班队员看齐，从不因为个人得失而斤斤计较，在员工面前始终以身作则，遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给员工树立良好的榜样，在管理工作中我始终坚持公平、公正的原则，错就是错对就是对毫不含糊。在生活中细

致、认真，时刻掌握和关心员工的工作以及思想状况及时纠正员工的各种心理误区从而提高员工的工作积极性。

今天的回顾是为了明天的辉煌，回首一年的点点滴滴不尽令我思 绪万千，在顾主管的带领下保安部圆满的完成了公司交付的各项任务，作为副主管我想我有必要回顾一下保安部1年来经历的大事。

1、保安部从年初起始终处于严重人员缺编状态，但是大多数同志都能体现出不畏艰辛、大局为重的高尚品质，尤其是几位领班在此情况下更是身兼数职，发挥了一名领班身先士卒的模范带头作用，合理的安排岗位，充分调动队员的工作积极性，同时也安排主管跟班更有力的确保了保安部工作的正常开展。

3、下半年针对一号公馆开盘，保安部安排了大量的培训以及准备工作，并且由两名副主管现场带领，执行秩序维护保证了一号公馆的顺利开盘，同时展示了保安部在关键时刻拉的出、打得赢的过硬作风。消防安全始终是公司的重点，同样也是保安部的重中之重9月19日公司在南洋丽都小区举行了一次消防演习，主要检验保安部在高层建筑失火后的应急反应能力和各相关单位的配合情况以及小区群众自

救互救方法是否正确。并借此次演习让小区居民亲自尝试使用灭火器灭火，使居民了解常用灭火器的使用方法，1115事件的发生更加触动了社会各界的对消防安全的重视，作为太仓市消防重点单位的南洋广场我们绝对不能出现一点问题，任何一点差错将可能使我们永远失去改正错误的机会，所以我们必须将消防安全工作经常化、细致化、全面化，对于消防隐患必须做到及时发现及时整改，经常组织公司人员以及各大商铺负责人进行消防培训，时刻敲响警钟，真正做到全员消防。

4、 今年在丽都小区的创优评选中保安部花费了大量的时间积极配合整理了相关的各项职责、制度、规程等资料，全力协助公司通过此次创优评选，小区实行外来车辆管理制度后对保安部的工作确实带来了一定的难度，一些业主的不配合，不讲理甚至对保安威胁、人身攻击，着实令我们头痛不已，但是虽然难度很大我们还是会不遗余力的去完成我们的使命，我们会积极配合管理处向这些业主做好解释工作，动之以情，晓之以理，相信这些业主也会慢慢的被我们感化。 2010年即将结束，一年中我们完成了很多任务同时也出现了不少的失误，以下总结是2010年保安部广场的各项情况

一、人员情况 2010年保安部人员变动比较大，入职人员与离职人员不平衡造成多个岗位长期缺编，致使一些乞讨人员、拾荒人员乘虚而入，一定程度上影响了广场秩序的全面管理，保安部就离职人员的增加问题进行过讨论总结出以下几点离职原因：

1、队员确实因为自身家庭问题离职

2、因为平时花销太大面对日益上升的物价感到入不敷出

3、在工作中与队员或领班之间产生矛盾

4、在工作中违反岗位纪律不服从管理被除名的

5、觉得保安工作枯燥，无聊的。 针对以上几点2011年整改如下：

1、加强与员工之间的思想沟通，了解员工的真实想法，进行适时的开导。

2、帮助员工树立正确的人生观、价值观提高员工的工作积极性

3、帮助员工树立良好的团结意识，端正自身的工作心态。

4、加强岗位职责岗位纪律的监督帮助员工明确岗位职责严明岗位纪律对于屡教不改者绝不姑息养奸

二、车辆管理情况 2010年广场车辆管理有着较显著的成效，85门前的车辆能够统一整齐的摆放，综合楼大厅门口白天车位充裕情况下用警戒带拉起，有效地控制非机动车辆的停放。致和塘美度的消防通道也利用警戒带拉起防止了消防通道的堵塞，地下车库出口处的非机动车乱停问题比较严重，之后采用长链条加锁方式也有效的控制住了。

不足之处：因为人员问题导致5号岗7号岗无人监管，车辆停放比较杂乱。针对此问题2011年整改如下：白班巡逻岗加强5号岗7号岗的巡逻力度保证两处车辆按规定秩序摆放。

三、日常培训情况

保安部始终坚持每周三的培训，采用新老搭配的原则进行队列训练，保证了新队员上岗后有良好的岗位形象，并且还适时的组织队员进行

四、安防情况

安防工作历来是广场保安的重点工作，2010年广场各班因人员紧缺，采用重点时间段加强巡逻的方法，避免了很多治安事件的发生，发现多起敲门盗窃事件，并抓获盗窃分子一名。发现许多起商铺门未锁情况，有的商铺一星期发现4次以上，大部门业主对此表示感谢，极少部分商铺表现出莫名其妙的不满。

五、消防情况

严格落实各项消防安全制度，并配合主管完成了“四个能力”资料的整理，今年广场发生3起火灾事件，在保安队员与中控室的配合下迅速控制灾情，避免了事故的扩大保护了广场以及商铺的财产不受损失。9月份在小区举行了一次消防演习，巩固了队员的消防技能，加强了公司人员以及小区业主的消防意识。 2011年的工作计划

1、 认真贯彻公司的各项有关精神，落实公司领导下达的各项任

务。

2、 加强自身管理水平的提升，在不断的实践中学习进取。

3、 配合主管搞好保安部的团队建设，提高保安部整体战斗力。

4、 严格按照新制定的系统培训计划实施培训，并采取考核上岗

制度，确保上岗人员质量。篇五：2013年安保工作年终总结 2013年安保工作年终总结

一、安保全年工作回顾

1.强化培训及考核机制、 提高队员素质、做好商场服务

为了建设一支高素质的保安队伍，服务好商场的广大商户。团队制订了严格的考核标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来团队展开了一系列的培训学习和思想教育活动。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周一次的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过，思想沟通，深入交流，改变队员的消极思想，使得队员的素质和修养得到了一定的提高。

由于保安工作的特殊性，商户有什么问题往往第一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，保安团队能解决的马上解决，需要其他部门处理的主动联系。对商户的意见及时反馈给公司领导。保安团队把服务作为工作中的主要内容，团队也多次召开会议，共同讨论，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性，在日常工作能积极主动和其他部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。 2.牢抓防盗、防火、防破坏、防自然灾害、确保秩序及商场装修施工安全 商场安全是商场经营最基本的保证，与商场发展紧密相连。安全责任重于泰山，安全工作任重道远。为了确保商场秩序安全和施工现场无事故，团队制订了一系列工作计划和安全应急方案，以宣传培训为主，先从思想上让每个队员紧绷“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与禾山派出所共同联防，从每一个细小环节入手，周密细致的巡查，及时并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，团队里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。定岗定位，合理调配，尽可能把重要岗位交于经验相对丰富的员工。突出检查，签字环节，当班班长要掌握各岗位人员的工作状态，以检查抽查形势对各岗位进行督导。 3.良好处理各种纠纷、维持商场良好经营秩序

由于商场商户较多，出现的各种纠纷也相对频繁，为此团队积极总结处理纠纷的方法，本着无论什么原因，以优质服务为前提，使双方尽量达成一致。在维持商场秩序方面，保安团队严格按照管理条例执行，有效的改善了商场秩序。 1. 对团队内部进行改革，有针对性的做出了人员变动及岗位调整，团队凝聚力大大提高。 2. 通过培训使队员提升工作标准，提高工作质量。 个人事迹如下： (1). 负一楼道格拉斯展位喷水、李洪州巡场发现迅速采取措施，给商户挽回了巨大损失，多次被公司评为先进，(本年六月份被集团评为先进员工) (2). 闵高波带领班组，经过周密安排，在商场四号门外成功抓获盗取铜门者，(上海天奇铜门在调货时不慎将一价值约8000元人民币的铜门丢失 (3).邹锦旺在巡场时，工作责任心强，发现五楼b.b.s(施华洛世奇)展位门锁被人为破坏，在控制现场的同时逐级上报，及时杜绝安全隐患，得到商户高度评价，2012年8月份被部门通报加分表扬。 (4).张国兴担任班长一周以来，工作标准高、自我要求严格、责任心强，共计查出违规事项24起，其中最为典型的是2012年07月31日在商场二号门查出一起企图将一大桶汽油带入商场，及时杜绝了安全隐患，给团队树立了工作典范。

二、全年工作总结 新年将至，在这一年中保安团队紧紧围绕商场全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高。一年来保安团队始终以“安全第

一、预防为主”的指导方针，坚持群防群治、常备不懈、外树形象、内强管理，在公司各级领导的关怀指导下，同事和队员们的帮助支持下，较圆满的完成了公司领导安排的各项安全保卫工作任务 ，我们在这一年中工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下： 1.安全保卫工作

良好的商场治安安全是商场经营最基本的保证，与商场的发展紧密相连。公司领导对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。我本人对安全工作从未松懈。经常要求队员要警钟长鸣，安全第

一、居安思危、不要麻痹大意，绷紧安全这根弦。按照《夜间巡检管理制度》抓好巡逻检查工作，每天不定时巡查各楼层、对商场薄弱环节加强管控 ，以确保安全无事故;每周一进行军事训练及车辆指挥培训，规范安保队员执勤动作，有效的保证了车辆有序停放，为商场的经营营造了良好的外部环境 2.做好培训工作，提高队员素质

为了建设一支高素质的安保队伍，我们在留住优秀人员的同时，强化管理，力求优质服务，不断进行学习和培训，加强了对全体队员的培训力度;一年来定期开展了一系列的培训学习和思想教育活动，先后进行了多次较为集中的岗位理论培训;每个月的培训达到4个课时。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使红星企业文化深入人心。每周班组学习使队员产生了归属感认同感;每周的军事训练使队员的个人形象发生了改变;通过学习改变队员的个人思想，树立正确的人生价值观，使队员融入我们红星团队，队员的素质和专业技能都有了一定的提高。 3.日常工作

保安队员是商场与客人的第一个接触点，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其他部门处理的主动联系，不让客户再多跑路。一年来安保队员在执行职责的同时，对客户给予更加人性化的服务并多次受到了客户的表扬，我们组织队员召开班组会议，共同探讨，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性;

由于家居卖场行业的特殊性，安保队员坚持以“服务为先”的宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客户的无故辱骂从不还口，而是尽量让客户有一次愉快的消费体验，经过全体安保队员的共同努力，年度商场无事故，未发生治安刑事案件，确保了商场的正常经营，全年安全服务人员416018人，安全保障停放车辆185975辆，非机动车辆37035辆，夜间安全监管商场施工人员12866人，施工展位3156家。 4.工作中存在的不足 在本年度，保安团队在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在了一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。

第7篇：安保部工作总结

加入安保部已有三个月有余，时间过得真快，在这么长的时间里，我从一个对安保部工作一知半解的新部员转换为已经能独自进行安保工作的干事(当然这要感谢很多学姐学长的指导)，如今这学期就要结束，现在就来总结一下这学期我们所做的安保部工作，但愿能对这学期的安保工作总结和对下学期的安保工作计划起到一些作用。

一、部门工作建设

(一)招募新部员

为使安保部实力更加强大，安保部在学校的领导下在开学后进行了新部员的招募，在一系列激烈的竞选及评选之后，成功为安保部招募到若干名新干事,为部门的建设提供了后备资源 。

(二)实行“一对一”体制

在部门所有成员确定后，部门将每个新成员安排给同系老干事带领，实行一对一制，确保每个新成员能够及时了解安保部的重要性并学习到“前辈”的工作经验。

(三)定期检查寝室

定期寝室大型安全检查也是安保部的重要环节，安保部新部员在同系老干事的带领下进行寝室检查，统计人数，确保在校人员的安全，并强调大功率电器的使用问题，使我们的生活环境更加安全。

二、部门工作问题

(一)部员对安保认识浅薄

从这学期工作情况看，部员对安保部工作的认识题还需进一步统一，把安保这项工作准确地认识清楚，并增强部员的整体意识，将使整个学院安保工作的水平进一步提高，为广大师生营造安全的校园氛围。

(二)安保部干事工作时的态度仍需进一步改善

尽管有些人认为我们安保部工作就是安保，很简单，其实不然，但尽管如此，我们部仍有少数部员安保时态度不认真，这明显与我们安保工作的宗旨相违背，这一点仍需改善。

(三)部员的整体素质有待提高

由于安保工作性质的限制以及部员本身的原因，总体来说我们部员接受实际锻炼的机会不多，经验等方面还不足，因此我们部员的素质还有待进一步提高。

三、对安保部工作的希望

(一)认真负责，努力完成本职工作。

安保部负责宿舍安全、大型活动安保等事项，我们安保部部员应在学工办、团委学生会的指导下，认真落实工作，严格规范要求自己，全力为广大同学创造良好的校园环境。

(二)加强安保部内部沟通，增强合作意识。

随着日常工作的的需要，为了使工作顺利展开，则要求我们各部员加强内部沟通，相互团结、相互合作。在每月、学期结束之时，应定期召开安保部工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的难点和问题,并找出解决问题的方案，促进安保工作的顺利开展。

(三)配合学院和其他部门的工作，充实安保部。

经管系的工作是一个大的整体，安保部应在学院指导下做好自己分内工作的同时，加强与其它部门的沟通与合作，积极参加学院以及学校的各种活动，一起为学校营造和谐而又安全的校园氛围。

第8篇：安保部工作总结

安保部于2012年10月25日完成了酒店开业以来的第二次大型接待工作。在此次接待中，通过部门的内部协调，在人员紧缺的情况下圆满完成了此次工作，得到了酒店各级领导的认可，通过此次接待安保部的工作又有了新的提升，部门之间的相互配合有了一些默契，下面将对此次接待进行总结。

一、接待前的准备工作

1、与县公安局缺的联系，并根据工作要求及时调整安排酒店的安全保卫工作。

2、接待前，同部门领班一同对接待客房、会议室等场地进行了安全排查工作，对会场添置了灭火器，同时要求餐厅在会议期间必须保持安全疏散通道的畅通。

3、部门召开紧急会议，对接待工作进行安排部署，提前安排好当天加班人员。

4、停车场进行了车位预留，安保部通知到时代中心、美好家园给两家公司，对员工的车辆进行了安排停放，确保接待车辆的顺利停放。

二、接待情况

1、监控室值班员利用酒店的监控设备，对酒店区域实施监控观察，发现异常及时通知安保员前去处理。

2、前门岗安排专人在大门口站岗，指挥疏导交通，对进入酒店的车队敬礼。

3、停车场安排3名安保员指挥车辆停放，指引客人乘坐电梯到酒店区域。

4、后门岗安排专人对进入酒店的车辆指挥疏导，并控制非接待车辆的进入。

5、专人负责酒店区域的巡逻，排查各类安全隐患。此次接待部门员工通力协作，顺利的完成了工作任务。

三、接待工作中存在的不足

1、部门员工的灵活机动性差，安排的工作区域不能灵活的调整，只知道站在某一个位置。

2、对进入酒店的车辆指挥不到位，指引车辆时不主动，经常出现车辆停好了人还不到的情况。

3、部门领班的组织指挥能力还有所欠缺，在接待中对班组人员的协调指挥不到位，造成工作的混乱。

安保部

2012年10月31日

第9篇： 安保部工作总结

2016年安保部在公司各级领导的指导下，以确保公司安全生产、治安保卫工作顺利进行，下面就2016年度的工作做出总结：

一、安全科

1、在年初制定了各部门安全责任书并有张总进行了逐一签订，将安全责任、责任到人，真正做到了一岗双责。

2、在2月份按照省、市、区的要求公司开展了大、块、严行动，制定了安全隐患自查自纠制度并发动公司员工进行安全隐患自查行动，对员工查处的隐患进行了汇总并制定了整改措施、整改期限、并责任到人，做到隐患排除全程跟踪。严格执行与外协单位签订安全管理责任承诺书制度，明确责任，上半年年共签订承诺书3份，并对施工现场进行现场监督检查，通过以上治理和安全管理人员的不懈努力，安全工作达到了预期的效果。

3、加强新老员工安全教育工作，严格执行安全三级教育，共培训新老员工300人次，并组织员工进行观看安全教育警示片，从根源上消除员工的麻痹思想。对公司特种作业人员补办操作证8人，对现场危险区域制作安全警示标牌30多块，通过警示来提升员工的安全意识和自我保护能力。

4、在4月份公司通过了三级安全标准化评审、对公司的安全工作进行了肯定。

5、根据上级部门“三同时”的要求我门进行了冷链物流安全设施及职业卫生预评并顺利通过了专家的评审。

6、5月份按照特种设备使用要求我们对冷藏厂机房的压力容器及压力管道进行了年审并顺利通过。同时对熟食厂机房压力容器及压力管道进行了备案并上报特检院进行年检。

7、2016年6月是国家第15个安全月、根据国家安全月主题我们开展了安全月有奖征文活动，发动广大干部员工积极参加。

8、7月份为迎接省异地执法检查对职业卫生进行了修订及完善。

9、8月份公司联系安科院专家对公司重大危险源进行了从新评估及备案。同月做好了为迎接国务院检查准备工作

10、9月份国务院检查组来到济宁并按照国务院检查要求我们对材料进行了梳理并进行了归档。

11、10月份对公司液氨机房的保温材料进行了从新更换。

12、11月份河北恒瑞制冷公司来公司进行考察对液氨机房一线设备进行更换(氟利昂代替液氨)(正在商讨中)

13、12月份对公司进行了安全大检查从安全隐患、用电安全及道路交通安全进行了排查及培训更好的为公司的安全发展及员工的自身安全做好了准备。

14、按照省、市、区要求进行开展了两个体系建设活动，

1、成立两体系领导小组。

2、开展培训发动员工进行身边风险源排查、并上报。

3、对上报的风险源进行汇总并按LECD法进行分级。

4、制定出本公司的风险源清单。

二、保卫科

保卫工作，我们按照保卫管理制度要求，内强素质，外塑形象，强化队伍建设，从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手，逐渐改变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度，坚持每天进行查岗、巡逻监控，发现问题及时解决。严密排查各种出入车辆，防止企业财产非法外流。

2016年主要开展的工作以及取得的成绩：

(一) 保卫治安管理方面：

1、 全年共召开了12次班长工作会议，40余次进出门管理工作培训会议及岗位素质培训。

2、 各岗严格执行了进出门管理制度，制定了各岗每日工作流程、对执勤器材进行日常维护。

3、 加强了夜间的巡逻力度，对重点物资和重点部门重点监控，并做好夜间防火防盗工作，严防可疑人员进入厂区，各岗值勤人员都能够按制度严格执行。

4、 加大夜间巡逻力度，提高门卫值班人员的警惕性及责任心，夜间做好巡检记录，巡逻重点为各厂区巡逻死角，并在巡逻记录单上签字及时认真的检查各部门、窗、水、电关闭情况，做好突发事件的处理，

5、 开展了6次内部纪律整改、对工作不积极，串岗离岗睡岗、屡次违反制度人员加大了处罚力度、辞退2人、劝退4人次。

6、 本年度加大了对厂区外围巡逻力度、对可疑人员进行跟踪排查、有效制止了多起偷拍及不作为者并及时的向部门领导请示汇报。

7、 监控室内24小时值班，并如实填写监控记录，对发现的问题及时调度并保存重要监控资料，出现故障及时联系网络办进行了维修。

8、 安排人员去胶带厂、邹城饲料厂、北京分公司执勤，安排人员去老镇大院宿舍、去故县蔬菜基地、无害化处理厂值班、安排人员去冷藏厂磅房值班、饲料厂磅房替班。

9、 加大对出门证的检查力度、厂内任何物质出门凭正规出门手续出厂、并对车辆和所拉货物进行检查、所有出门证存档。

二、其他工作方面:

1、对车辆进行有效管理，划分地面车位线篮球场线位、参与了多次植树种植花草树木、定期向绿化带浇水、修剪草坪、对各厂果树喷洒农药10余次、抽调专人修剪果树、鸟儿洼清污6次、协助派出所封路拦截重载车辆10多天、严禁驶入公司管辖地段。

2、加强了过磅人员的管理、对冷藏厂、饲料厂地磅进行除锈刷漆维修养护。

3、 抽调保卫人员去冷藏厂、行政办公大楼处理了突发事件7起。养殖户、故县、邹城养殖场颜村村民堵门闹事事件4起、处理了冷藏厂、公寓楼喝酒打架纠纷事件3起、妥善处理了以上纠纷事件。

4、 参加了镇派出所组织成立了巡逻队、配合派出所去袁庄二村、北肖村维护村民纠纷事件两起、协助派出所去北肖村、嵫阳村调查重大刑事案件两起维护现场秩序。

5、 由巡逻队每天巡查各厂区消防器材、严查了违纪违规吸烟酗酒未落锁者54人次、私自拿公司物品14起加罚了当事人、并处罚金约12150元、共处罚人员68人次、奖励金额5860元共奖励人次88人。

6、 做好消防工作、积极开展消防培训学习和灭火疏散演练、定期检查各厂各部门消防设施、扑救小型明火五次、确保公司无重大消防安全事故、

7、 积极组织人员参加公司举办的各项活动和义务劳动、参加了多次培训学习、并抽调人员维护现场秩序

三、卫生管理方面：

1、 要求门卫值班人员严格按《卫生标准》执行。

2、 每旬对各岗卫生进行评比，对卫生较好的岗给予奖励36人次，奖励金额720元、综合素质岗奖励12人次共奖励金额1200元、对卫生差的进行批评并责令现场整改。

3、 严格执行公司消毒程序，如实填写消毒记录，按规定更换消毒池内火碱，车辆消毒后进入厂区。

四、存在的问题：

2016年基本完成各项任务，但也存在一些问题，保卫人员的素质整体不高，睡岗现象时有发生，特别是对内部和外来人员的出入把关不严，出门证的收发不认真，内部人员管理不到位等各种漏洞。在明年的工作中，力争避免出现类似情况，首先加强自身的锻炼和业务技能，积极做到遵章守纪，严抓细管，带出一支过硬的保卫队伍。

安保部

2016年2月16日