时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《总工会安康杯工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
基层医院实施“妇幼安康工程”扎实推进基本公共卫生服务工作可持续发展的探讨
【摘 要】分析农村妇幼卫生工作的现状及影响因素;总结我院实施“妇幼安康工程”扎实推进基本公共卫生服务工作的做法;提出推进基本公共卫生服务工作可持续发展的必要条件和取得的社会效益，推进农村妇幼保健、农村社区卫生、健康教育工作科学发展，不断提高人人享有基本卫生保健的水平。
【关键词】基层医院;农村妇幼卫生工作;基本公共卫生服务;持续发展
我院为了贯彻落实《母婴保健法》、《广东省母婴保健管理条例》和省市县卫生工作会议精神，围绕建设幸福广东，贯彻落实国家和省市县关于深化医药卫生体制改革的部署，围绕“一法两纲”，以“两个系统管理”为中心，积极实施妇幼安康工程，着力推进我镇妇幼保健工作和基本公共卫生服务工作，全面完成我镇基本公共卫生服务项目工作任务。推进了我镇妇幼保健、社区卫生、健康教育工作科学可持续发展，不断提高我镇人人享有基本卫生保健的水平。结合我院的实际和经验，对推进妇幼卫生工作和基本公共卫生服务工作做法总结如下：
1 我镇农村妇幼卫生工作的现状及影响因素
1.1 我镇地处边远山区，群众居住地分散，留守老人和妇女儿童居多，群众思想意识滞后等原因，给我镇妇幼卫生工作和基本公共卫生项目的推进带来一定的困难。
1.2 妇幼卫生工作执业水平不高。产科医生现有6人，新参加工作妇幼专业毕业生3人，其中主治医生2人，护士9人，助产士6人，病床40张。
1.3 有制度措施不落实;宣传工作不到位;工作不够深入持久;部分乡村医生、接生员未能从根本上转变职能;监督工作力度不够。鉴于种种原因，使我镇农村妇幼保健工作和基本公共卫生项目开展工作滞后，各项指标均不达到省市的要求，特别是“两个系统管理”率远远达不到标准。
1.4 妇女儿童“两个系统管理”是当前我镇农村妇幼工作和落实基本公共卫生服务工作的薄弱点、重点、难点。
2 实施方法。
2.1 加强领导，提高认识，加强管理，完善工作制度，把农村妇幼工作和推进基本公共卫生服务项目工作列入重要议事日程。
为了使我镇农村妇幼工作和基本公共卫生服务项目推进工作扎实深入、持久，医院把该工作列为2009年、2010年、2011年重中之重的工作并摆上重要议事日程。成立专项工作领导小组和设立公共卫生服务项目管理科和产检中心，强化卫生技术服务人员培训，并制定该科切实可行的工作制度和工作职责，制定实施妇幼安康工程和基本公共卫生服务工作绩效考核办法，完善有关工作管理的长效机制，做好分工和落实责任，做到专职专责，确保完成我镇的妇幼工作和《广东省基本公共卫生服务项目及项目实施方案》落实。
2.2 广泛宣传，深入发动，让农村妇幼工作和基本公共卫生服务工作深入人心，营造良好的社会氛围。
农村妇幼工作和基本公共卫生服务工作是一项长期性、复杂性、艰巨性、群众性的工作，需要多部门的配合和支持，群众的理解、配合和积极参与。因此，要结合实际采取多渠道、多形式、有侧重地开展宣传发动工作，重点宣传免费孕产妇保健和儿童保健服务，农村孕产妇住院分娩好处和分娩补助的流程、农村生育妇女增补叶酸预防神经管缺陷的必要性、农村妇女“两癌”检查的好处，预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播知识等，通过有线网络电视、宣传标语及墙报、利用村干部发动、组织乡村医生和乡村保健员例会、公共卫生服务项目管理科工作小组成员下乡入户随访、发放宣传单张等多种方式进行广泛宣传发动，提高群众对基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目的知晓率，积极主动接受服务。
2.3 积极建档造册，提高农村妇幼卫生工作的服务水平和基本公共卫生服务工作。
掌握群众个人基本信息资料是深入、持久开展农村妇幼卫生工作和基本公共卫生服务工作的关键。因此，孕产妇、婴幼儿、儿童的建档造册工作，需公共卫生服务项目管理科工作小组成员要与民政、计生、居委会、村委会等部门取得联系，多沟通，争取其配合和支持，通过就诊建档、住院建档、分娩建档、预防接种建档、出生建档，进村入户建档等途径进行建档造册。重点是工作小组成员分组以村为单位，以户为对象，紧靠乡村医生、乡村妇幼保健员协助，做好各村的孕产妇、婴幼儿、儿童的建档造册工作。力求做到结婚一个联系一个，受孕一个管理一个，出生一个造册一个，出院一个随访一个，造册一个管理一个。村不漏户，户不漏人。
2.4 组建村级服务网，明确职责，落实责任，确保我镇农村妇幼卫生工作和基本公共服务工作顺利开展。
村级卫生保健服务是我镇农村妇幼卫生工作和基本公共服务工作的重点、难点，是一项面向基层、进村入户、难度较大的群众性工作，必须坚持走群众路线，要充分发挥乡村医生、乡村妇幼保健员的主动性、积极性、创造性。乡村医生、乡村保健员的群众基础比较好，对村乡土人事较为了解、熟悉、掌握，便于开展村级保健工作。要切实抓好村级卫生保健服务网络这个中间环节，结合各村的实际，把当地群众威信高的村管理区干部和技术好、服务好、责任心强的乡村医生及乡村保健员组成村级网络服务员负责协助我院妇幼卫生工作人员和公共卫生服务项目管理科工作小组成员开展村级卫生服务工作，不再从事家庭分娩接产工作。为了抓好工作任务的落实，加强管理，并以村为单位落实村级网络服务员工作责任制和签订工作目标责任书。我院妇幼卫生工作人员和公共卫生服务项目管理科工作小组成员亦以村为单位落实分工负责制，谁管理，谁负责。对出色完成工作任务的村级网络服务员给予质量考核责任奖，充分发挥其纽带作用，为农村妇幼卫生工作及基本公共服务工作顺利开展提供保障和农村卫生保健服务作贡献。
2.5 转变观念，增强服务意识，积极开展村级卫生保健服务。
要从根本上扭转当前我镇农村妇幼工作和基本公共卫生服务工作的落后局面，医务人员，要进一步解放思想，转变观念，树立服务意识和竞争意识，增强服务观念，改善服务态度，提高服务质量，切实改变现有“坐”、“等”、“靠”的服务方式，转变为主动上门服务，以“走出去、走进去”服务方式，定期或不定期进村入户，为建档造册的服务对象免费开展孕期保健知识宣教、产前检查、儿童检查、健康检查、健康教育、政策宣传等工作，扎扎实实地把妇幼卫生保健工作和基本公共服务工作做实、做细，不断地推动农村妇幼卫生工作和基本公共卫生服务工作可持续发展。
2.6 加强妇产科软硬件建设，提高妇幼卫生工作的服务质量。
2.6.1 抓好房子、设备、人才队伍建设。房子、设备是基础，人才是关键。以科学发展观抓好基础设施建设，力求布局合理，流程规范;添置先进医疗设备和仪器，努力把妇产科建设成为环境优、设备优的品牌科室。
2.6.2 坚持妇幼卫生工作方针和“以人为本”的服务理念，以质量为核心，以医疗和保健质量持续改进与提高为重点，提升我院妇幼保健管理水平和服务质量。深入开展“促进自然分娩，保障母子安康”活动，降低剖宫产率。加强危重孕产妇急救网络建设，提高基层产科、儿科急救能力。
2.6.3 抓好医德医风和行业作风建设。医德医风和行业作风的好坏是衡量个人、科室、医院服务水平高低标准之一，亦是评价品牌科室之一。要创名科、树品牌、创平安医院和诚信医院就要树立服务意识，大局意识、安全意识，改善服务态度，提高服务质量和服务水平。遵守医德规范，参与医德考评和绩效考核，落实医德评价制度和医务人员绩效考核制度，尊重病人，服务群众，履行职责，取长补短，团结协作，共同完成各项工作任务。
2.6.4 抓好技术人才的培养和引进。要定期或不定期组织医务人员进行业务学习和技能培训，并进行考核，努力提高医务人员基础理论水平和技能。督促落实各项制度和常规的执行，不断提高医务人员的执业水平。采取“走出去，请进来”办法，提高产科技术水平。选派综合素质好医务人员到上级医院进修学习或参加上级组织业务学习班和培训班，更新观念、更新知识。引进妇产科高学历、高层次的拔尖人才，带动产科发展。
2.7 认真抓好妇幼卫生法律法规贯彻落实。 贯彻落实《母婴保健法》、《广东省母婴保健管理条例》，落实母婴保健技术和贯彻卫生部《新生儿疾病筛查技术规范(2010年版)》，加强新生儿疾病筛查管理，进一步提高新生儿疾病筛查率及筛查阳性干预率。加强《出生医学证明》管理，逐步提高《出生医学证明》信息化管理水平。
2.8 做好妇幼卫生信息监测报告工作，完善基本公共卫生服务监测制度。加强妇幼卫生监测、年报、妇幼保健机构监测和公共卫生服务项目直报系统建设和管理，提高数据质量，加强数据分析和利用，及时掌握妇幼健康现状和趋势，提高对决策的支撑作用。扩大孕产妇死亡、五岁以下儿童死亡、出生缺陷监测的监测范围和公共卫生服务项目监测范围，做好质控和督导，完善我院妇幼卫生信息系统和基本公共卫生服务项目系统的管理。加强妇幼和公共卫生服务信息人员的业务培训。
3 结果
通过实施“妇幼安康工程”，扎实推进基本公共卫生服务工作，到2011年，我院的妇幼工作及公共卫生服务项目工作指标均达到省目标要求。其中：
3.1 “两个系统管理”达到98%。
3.2 孕产妇死亡率降至0%。
3.3 婴儿和5岁以下儿童死亡率分别降至1‰、2‰以下。
3.4 2011年住院分娩率100%;剖宫产率27%;住院分娩补助90%;消除新生儿破伤风.
3.5 低体重儿出生率降至1%。
3.6 儿童“四苗” 接种率95%和乙肝接种率保持96%。
3.7 城镇居民健康档案建档率95.3%，农村居民健康档案建档率56.1%。使用率70%以上。其中儿童建档率98%，孕产妇建档率98%。
3.8 新生儿疾病筛查率96.5%
3.9 妇科病普查率75%
3.10 全面实施出生缺陷干预措施，新生儿重症地中海贫血、重度先天性心脏病、唐氏综合征等疾病的发病率在2008年基础上下降50%以上。
4 讨论
4.1 实施“妇幼安康工程”扎实推进基本公共卫生服务工作可持续发展必须政策引导，重点突出，循序渐进，资源整合，信息共享。
4.2 农村妇幼工作和基本公共卫生服务工作是一项长期性、复杂性、艰巨性、群众性的工作，需要多部门的配合和支持，群众的理解、配合和积极参与。
4.3 掌握群众个人基本信息资料是深入、持久开展农村妇幼卫生工作和基本公共卫生服务工作的关键;确保农村妇幼卫生工作和基本公共服务工作可持续发展，做好村级卫生服务工作是关键。
4.4 医务人员转变观念，树立服务意识和竞争意识，增强服务观念，改善服务态度，提高服务质量是推动农村妇幼卫生工作和基本公共卫生服务工作可持续发展要素。
4.5 加强医院软硬件建设，建立健全的医疗服务体系和提升急救能力及提高妇幼卫生工作的服务质量是医院综合能力建设的体现。
4.6 基本公共卫生服务工作是一项政府民生工程，是公共卫生均等化的建设一项要务，建立完善的城乡基层医疗卫生服务体系，为城乡居民提供安全、方便、价廉的公共卫生服务，进一步提高全民基本卫生保健水平。
4.7 通过进村入户与群众密切接触，增加群众对医务人员的认识，对医院工作的理解，大大缓解医患关系的紧张，增强了群众幸福感，促进了社会的和谐和科学可持续发展。
4.8 通过与各部门沟通合作，促进政府职能部门的各项群众性工作落实，提高群众对政府工作支持力度，保障计生工作的可持续发展，促进农村社会的和谐与稳定。
作者：莫美英 何锋 陈小玲
为确保生产安全，中铝河南分公司运输部机务段机务运转班从动态管理、开展班前安全宣誓、群众性质量技术攻关、依靠科技提升设备本质安全4方面入手，杜绝事故发生，保行车安全。
中铝河南分公司是氧化铝、商用碳阳极、镓系列产品的研发和生产基地，集冶炼、发电、运输、机械制造、科研、设计于一体。中铝河南分公司运输部机务段机务运转班主要负责机车运用与列车、车辆的运行，现有员工67人，为公司大宗原燃物料进厂、产品发运提供安全可靠的动力保障。2011年1月，机务运转班被评为“安康杯”竞赛优胜班组。
机务运转班机车长年运行在公司82km自备铁路专用线各站，具有工作范围大、线路长等特点，再加上动态作业，要保障安全生产责任很大。在机车牵引作业中，机车司乘人员要做到控制速度、平稳操纵、安全呼唤应答，严格执行“彻底瞭望，确认信号，高声呼唤，手比眼看”的“16字令”。彻底瞭望是指：车动集中看，瞭望不间断;确认信号是指：听不清就问，看不清就停;高声呼唤是指：看准再喊，准确无误;手比眼看是指：呼唤为主，手比为辅。从运行实践看，“16字令”是机车牵引中防止铁路行车事故发生的一种有效措施。
近年来，为确保生产安全，机务运转班从强化动态管理、进行班前安全宣誓活动、开展群众性质量技术攻关活动、依靠科技提升设备本质安全4方面入手，确保行车安全。从2002年以来，机务运转班连续9年实现了安全生产零事故，为公司铁路运输生产提供了可靠的动力保障。
强化动态管理
机务运转班担负着铁路运输牵引作业，具有安全要求高、运输速度快、运输距离长、运输能力大、运输成本低等特点。因其安全管理是个动态过程，事故常具有突发性、隐蔽性。为确保安全工作责任到人、措施到位，机务运转班从强化安全管理制度的规范性、实用性及可操作性入手，以把管理体系融入生产过程为切入点，从2000年起，围绕制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制5个方面，进行动态管理，对重点岗(部)位、危险源(点)进行明确分工，对生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，同时建立监控检查台账，使安全生产在每时、每班、每个环节都得到保证，实现了班组对车间、员工对班组层层负责的局面。例如，作业控制是班组动态管理的重点。机务运转班根据工作性质的不安全状态和信息反馈的情况，经常分析机车运行中的危险因素，有针对性地采取控制对策，编制了《内燃机车乘务员自检自修范围》《东风5D、10D内燃机车安全点检顺序表》等班组安全检查表，按班、按日对照检查，发现问题及时解决，从而实现了安全检查项目全、有规律，检查内容底数清，问题责任明确，隐患整改落实快的目的。
针对员工安全意识不强、操作不规范暴露出来的运行超速、行车组织不正点等安全问题，机务运转班加大了对安全生产的监督力度。自1994年以来，机务运转班实行了班长跟车“添乘”制度，成为确保铁路运输生产安全的一项重要举措。班长跟车“添乘”制度的重点有2方面：一是察看铁路沿线环境是否良好，主要检查线路两侧是否有各类牲畜和闲杂人员上道以及有无路外侵限(《铁路行车组织规程》规定铁路两侧钢轨以外2m为安全距离，如牛、羊放牧进入2m安全线以内，危机机车安全运行;两侧大树树枝伸入2m以内，影响乘务人员瞭望;铁路沿线居民或单位施工时设施、工器具、电线杆侵人铁路线路危险限界均为路外侵限)等危及行车安全现象;二是察看行车作业组织是否规范，主要包括观察车机联控作业是否标准，呼唤应答是否清晰、完整和准确;车站接发列车的基本进路是否正确，机车乘务员的作业是否规范，车站作业人员是否到岗到位。通过实行班长跟车“添乘”作业，能准确掌握安全实际情况，及时发现和针对性地解决运输过程中的安全生产问题和隐患，规范行车人员的作业行为，最大限度消除作业现场的不安全因素和隐患，有效杜绝了事故的发生。
2009年5月18日, 机务运转班班长李迎春在添乘0179机车时，机车行驶到小关专用线区间5km上坡道时柴油机突然提不起转速，造成卸载。李迎春根据故障现象，迅速判断查找故障原因，发现是油压继电器出现故障使柴油机保护装置启动，造成机车牵引动力不足。李迎春立即采取应急措施，将油压继电器与机车的连接线路断开，很快恢复了机车动力，解决了影响列车安全正点运行的难题。
开展班前安全宣誓活动
“我是一名机务段员工，我郑重承诺：坚持安全第一，牢记安全法纪;不忘事故教训，落实安全确认……坚决做到让安全成为习惯，让习惯更加安全”，这是机务运转班员工每天早上都要进行的安全宣誓活动。
作为铁路行车单位，为进一步提高员工遵章守纪的自觉性和责任意识，2009年，机务运转班率先在运输部班组中推广了员工岗前安全宣誓活动。每天早上7点30分，机务运转班都要利用班前会时间组织当班人员进行安全宣誓，在值班长的带领下，员工们高举右拳宣示自己的承诺，履行自己的承诺，让安全成为习惯。
2007年，针对机车乘务员技术水平参次不齐、乘务作业过程操作不规范造成机车燃油消耗过高，导致路外事故发生的状况，机务运转班借鉴了国有铁路《机车操纵提示卡》，结合铁路正线区间行车情况，自行编写出了铁路专用线《内燃机车区间列车操纵说明书》，针对机车在区间不同区段运行时的运行时间、速度、柴油机转速、提手柄地点及转速、回手柄地点及速度、调速地点、速度及减压量、缓解地点和速度等内容进行了详细的说明，规范了机车乘务员的操作标准，减少了路外事故发生，实现了“安全、正点、优质、低耗”操纵列车的目的，填补了中铝河南分公司专用线铁路正线列车操纵没有标准化作业指导书的空白。
机务运转班还把安全生产与标准化工作有机结合起来，开展了“标准操作口诀”提炼活动。如乘务员检查时应做到“手、眼、身、法、步、呼”6字合一：“顺序熟练、步法不乱、动作轻松、重点呼唤、锤动随眼、耳听目看、不错不漏、又不重检、锤分轻重、选好落点、故障辨判、迅速果断”等，将员工的岗位操作标准，以简明扼要、朗朗上口的口诀形式表达，既容易被员工接受，又增强了员工对标准化管理的认同感，强化了全员安全操作意识。这些措施的实施，不仅提高了机车维护保养水平，还使机车完好率、机车运转率、机车可开动率均达到了100%。
开展群众性质量技术攻关活动
为激发员工的创造力和潜力，积极参与企业安全管理，机务运转班围绕制约和影响铁路运输安全生产的难点问题，在生产现场开展群众性QC小组(质量管理小组)攻关活动。QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。机务运转班先后注册QC小组10个，在解决生产难题的同时，确保了机车安全运行。
2008年，机务运转班轮轨润滑QC小组针对东风5D、10D内燃机车上安装的HB-2轮轨润滑装置润滑效果不好、润滑脂消耗量大，机车轮对踏面和小半径曲线上的钢轨磨耗严重，存在安全生产重大隐患的状况，选定课题，开展了《改进内燃机车轮轨润滑装置，减少机车轮对踏面和小曲线钢轨的磨耗》QC小组攻关活动，通过改进内燃机车轮轨润滑装置，用废机油替代轮轨润滑脂，实现了废机油再利用，延长了小半径曲线钢轨和机车车轮的使用寿命，杜绝了因机车车轮轮缘和小半径曲线钢轨磨耗超限引发的安全事故。
依靠科技提升本质安全
运输部作为铁路物流运输部门，行车安全至关重要。然而，铁路行车事故多是因为人为过失和机车故障引起的，如机车在进行调车过程中，作业人员出现运行超速等操作失误，极易造成“冲、挤、脱”等事故的发生。当调车机车进行调车作业或出入库时，由于司乘人员瞭望信号错误或一时疏忽，机车冒进信号，造成行车事故。2009年，一套由地面和车载2大部分组成的无线调车机车信号和监控系统在机车上正式投入使用，为机务运转班作业人员的安全提供了本质保障。
无线调车机车信号和监控系统是计算机集成的控制系统，由地面和车载2大部分组成，其原理为：当机车行进时，若出现故障或由于车组人员的操作不当，使得机车未按照信号灯的指示减速或停车，机车内的车载监控装置就会进行语音提示，在此情况下，如果车组人员未能按照提示及时的采取相应措施，那么该设备就会根据机车的速度和信号灯的类型强制机车自动排风、紧急制动，在接近信号20m左右范围内便可停车，保障站场内作业安全。它还可以起到防止调车作业时车列越过站场规定的停车点，控制车列在安全线尽头前方停车，防止调车作业车列运行速度超过允许的最高限速等作用。
无线调车机车信号和监控系统投用后，能够将地面信号和站场对调车机车的进路开放﹑调车作业单编制﹑调车限制条件等调车信息在机车屏幕显示器上动态显示，实现地面调车信号和机车停车装置联控，使机车乘务员对车站各站线占用、进路开通和调车信号开放情况一目了然，并可以根据机车当前位置、前方调车信号机状态和机车运行速度，设定安全防护距离和最高限速，实现对机车运行的全程监控。
无线调车机车信号和监控系统不仅保障了铁路运输站场内调车和行车安全，还改善了调车作业人员的工作环境，降低了劳动强度。系统投入使用前，运输部每年都会发生2~3起因操作不规范、超速运行等造成的机车闯蓝灯、挤道岔和撞土挡等一般事故和路外事故;系统投入使用后，通过对机车运行实行全程监控，运输部因违章作业等造成的事故得到有效控制，实现了铁路运输安全生产“零事故、零伤害”。
编辑 吕楠俊
作者：欧阳建设
“为表彰先进，中华全国总工会决定，授予连续五年以上获得全国‘安康杯’竞赛优胜单位荣誉称号的唐山市公共交通总公司、大唐珲春发电厂……10个单位全国五一劳动奖状。授予获得全国‘安康杯’竞赛优胜班组称号的天津电力城西供电分公司电缆工区运行班、福建省第一公路工程公司三分公司阳鹿公司公路施工班组……10个班组全国工人先锋号。”在2012年6月12日召开的2011年度全国“安康杯”竞赛表彰暨经验交流电视电话会议上，全国总工会副主席、书记处书记张鸣起首先宣读了表彰决定。随后，国家安全监管总局副局长、国家煤矿安全监察局局长付建华宣读了表彰2011年度全国“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人的决定。
国家安全监管总局局长杨栋梁，全国总工会副主席、书记处第一书记王玉普出席会议并讲话，铁道部、卫生部、团中央等部门的相关领导一同出席并为获奖代表颁奖。山西潞安矿业(集团)有限责任公司和福建厦门建安集团有限公司向200多名与会代表介绍了开展“安康杯”竞赛活动的经验做法。
“安康杯”竞赛的发展历程
自1999年开始，全国总工会与国家有关部委联合开展“安康杯”竞赛活动，参赛企业从最初的4000多家发展到2011年的30.9万多家，参赛职工从500多万人发展到9000多万人，参赛企业类型由最初的煤矿、建筑等4大国有行业企业，发展到覆盖所有国有行业企业，参赛企业职业病发病率得到明显控制，事故发生率平均降幅超过20%。
2011年，中华全国总工会和国家安全监管总局在全国企事业单位开展了以“抓班组，提高管理水平;重教育，推进安全文化”为主题的“安康杯”竞赛活动，涌现出一批全国“安康杯”竞赛活动先进集体和优秀个人。两部门决定授予1805家企事业单位全国“安康杯”竞赛优胜单位称号，1095个班组全国“安康杯”竞赛优胜班组称号，186个竞赛组织单位全国“安康杯”竞赛优秀组织单位称号，259名个人全国“安康杯”竞赛优秀组织者称号，42家单位全国“安康杯”竞赛示范单位称号，66名个人“安康企业家”称号。
自“安康杯”竞赛活动举办以来，共有1.2万多家企业荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号，不少企业因“安康杯”竞赛对安全生产的推动作用而步入了安全生产先进行列，特别是一些煤炭、石油化工、电力等高危企业实现了零死亡，创造了安全生产长周期运转新记录。
目前，“安康杯”竞赛已被纳入国家安全生产“十二五”规划和各级政府安全生产责任制考核内容，成为推动企业安全生产工作的重要载体，成为企业党政与职工共同做好安全生产工作的桥梁纽带，是工会与行政开展安全生产工作的有效平台。“十二五”期间，全国力争实现培育1万个 “安康杯”竞赛优胜单位和1万个优胜班组，树立100个安全生产典型人物。
“三个一工程”提升“安康指数”
潞安集团是山西省七大煤炭企业集团之一，在全国500强企业中排名第100位，其前身潞安矿务局，曾以“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神闻名全国，也曾是全国第一个现代化矿务局。
悠久的历史让潞安集团深知安全生产对于企业持续稳定健康发展的重要。潞安集团董事长李晋平说，安全是企业发展的永恒主题、头等大事，潞安集团始终把“安康杯”竞赛工作作为企业发展的“第一战略”;作为干部职工的“第一要务”;作为职工群众的“第一福利”，全员参与，全面覆盖，全方位推进。从2000年到2011年的11年间，潞安集团百万吨死亡率为0.028，其中6年实现了事故为零，连续13年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位，所属子分公司先后有14个单位获得全国“安康杯”竞赛优胜单位。
李晋平介绍说，潞安集团已形成这样的安全理念，即在所有发展中，安全是最硬的发展;在所有指标中，安全指标是最硬的指标。在安全管理上“没有任何借口”，对任何人不留任何情面，集团自上而下层层签订“责任状”，建立安全红线管理、安全责任追究、安全述职、一票否决等多项制度。并且从集团到各子分公司、各矿，每月召开的安全办公会都对“安康杯”竞赛工作进行专题安排。潞安集团还通过职代会“立法”，把安全作为第一投资序列，在全煤行业率先按照50元/吨煤的标准提取安全生产费用，坚持“先进、适用、因矿制宜”的原则，不断提升技术装备水平，全面打造自动化矿井、数字化矿山、生态化矿区。
为将复杂安全简单化，潞安集团把重心放在抓好高端化的源头安全、高可靠的变化安全和高标准的动态安全上，构建环节最简、用人最少、效率最高、安全最好的集约高效新模式;搭建立体化、透明化的瓦斯抽采平台、地质管理平台、监测监控平台;对安全基础薄弱的整合矿井，实施“以主体矿带整合矿”的管理模式;对煤基合成油、多晶硅、聚氯乙烯等新兴产业，外聘专家，开展独立的安全监察，确保安全生产。潞安集团规划，到2014年，所有矿井包括整合矿井在内都将建成标准的现代化矿井。
“对于‘安康杯’竞赛工作，想不到就是失职，做不到就要问责。”李晋平在发言中强调，所以潞安集团坚持把最优秀的干部放在最重要的安全生产岗位上，要求干部带班做到“三必到、三走到”，即变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位现场必到;生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新装备、新材料现场要走到，最远的区域要走到。各级干部要做到1/3时间“走出去”，学习对标，开阔视野;1/3时间“走下去”，深入基层，调研解决实际问题;1/3时间“走进去”，对业务既要入其内，又要出其内，管重点，管变化，管提升。
广大职工群众既是“安康杯”竞赛工作的创造者，又是“安康杯”竞赛发展成果的享有者。这一观点在潞安集团得到很好的体现，2011年潞安集团职工人均工资突破8万元，并获得资产性收益1万元;基层单位开设免费班中餐食堂;所有矿井设立井下医疗急救点;每年对井下职工免费进行体检，所有职工都建立“健康档案”;平均每年开展各级培训4万人次以上，安全健康知识培训覆盖率达到100%。真正让职工群众的“安康指数”可感知、可量化、可持续，“安康杯”竞赛发展的成果普惠到每一名职工。
“安康杯”竞赛助力企业安全发展
“厦门建安集团是一家民营建筑施工企业，企业从一个小型施工队，成长为一个拥有净资产3.6亿，总资产6.5亿，16家子公司的多元化集团公司。实践使我们深深体会到，‘安康杯’竞赛是企业发展的助推器。”在交流发言中，福建厦门建安集团工会主席孙碧禄由衷地说道。
建筑施工行业是事故高发的行业。孙碧禄回顾企业发展历程时说，20世纪90年代是建安集团的高速成长期，业务迅速扩张，作业队伍快速增长，由于安全管理比较粗放，虽然没有发生较大以上的安全事故，但小事故却屡屡发生，不仅耗费公司领导大量精力，也不利于企业劳动关系和谐与职工队伍稳定。公司管理层敏锐地意识到，如果不加强安全管理，难保不出重大安全事故。1998年，建安集团获知全国总工会和原国家经贸委在全国组织开展“安康杯”竞赛活动，决定在厦门市裕隆服装新厂建设工程项目进行试点，引入“安康杯”竞赛。
通过试点，裕隆服装新厂建设项目的安全管理制度得到完善、安全责任得到落实，施工管理人员和参赛职工的安全意识明显增强，项目建设实现零事故。孙碧禄接着说，在试点成功的基础上，我们将“安康杯”竞赛拓展到所有项目工程和所有职工。2000年，职工参与率即达到100%，同年被评为福建省“安康杯”竞赛先进单位。从2004年起，建安集团连续7年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业称号，2011年荣获“全国五一劳动奖状”，是全国建筑行业唯一获此殊荣的非公有制企业。
孙碧禄介绍，建安集团在开展“安康杯”竞赛活动中，主要抓组织领导、经费保障、宣传教育、安全管理、班组安全、检查考评、防暑降温、心理疏导等8项工作。特别是每年夏季高温时节，针对建筑施工以露天作业为主的特点，进行科学、合理地调度作业时间，并通过供应茶水、开展清洁消毒、提供防暑降温常用药品和用具，组织职工体检等措施，确保职工的安全健康。为帮助户外高空作业职工减少不安全行为，建安集团在项目部推广“文化线、生活线、卫生保健线”三线建设，为农民工建立图书馆、乒乓球室等学习、娱乐、健身场所，不定期组织员工开展演讲、棋牌比赛，组织优秀员工外出学习考察等。同时，依托工会设立的“心灵安康辅导小组”，聘请厦门大学、集美大学的心理辅导老师，定期为一线员工进行心理疏导，舒缓情绪，化解矛盾。
“安康杯”竞赛需不断拓展深化
“安康杯”竞赛自开展以来，参赛职工人数逐年增多，企业覆盖面不断扩大，取得一定成效。对于如何深入持久推进“安康杯”竞赛活动，王玉普提出，要不断拓展“安康杯”竞赛活动的领域和范围，逐步实现全行业的企业参赛，引导和支持国有大型企业集团独立组织参加竞赛活动，支持地方结合经济建设重点工程开展“安康杯”竞赛，推动竞赛活动向非公中小企业、乡镇(街道)企业延伸，吸引更多的各种经济类型企业参加活动。要进一步提高竞赛活动的水平，学习推广各地创造出的好经验、好做法，推动竞赛活动的不断创新和向纵深发展。
杨栋梁在讲话中指出，开展“安康杯”竞赛活动，是组织职工群众参与监督安全生产的得力措施和有效载体，是工会工作与安全生产工作的有机结合和良好互动。他强调，要进一步扩大群众参与，强化群众监督，扎实推进企业安全生产工作。一是要持续深入地开展“安康杯”竞赛等群众性安全生产活动，学习推广先进集体和先进个人的经验，进一步丰富活动内涵，创新活动的方法途径，扩大活动的覆盖面，增强活动的效果。二是要加强群众监督，充分发挥工会组织和广大职工对企业安全生产工作的监督作用，督促企业严格遵守安全生产法律法规，履行安全生产主体责任。三是要加强基层区队和班组建设，切实抓好现场安全管理，在全国特别是高危行业领域建设一大批作风优良、技能过硬、管理严格、生产安全、团队和谐的班组，要组织职工群众积极参与企业安全隐患的排查治理。
杨栋梁还要求安全监管监察系统进一步加强与各级工会的配合协调，充分发挥各级工会的重要作用，更加旗帜鲜明地维护职工群众的安全健康权益。通过建立健全工会组织和充分发挥工会作用，落实职工群众的安全生产知情权、批评权和监督权。切实强化现场应急处置，落实职工危及安全情况下的拒绝生产权，探索建立企业工会与职工群众、工会机关与作业现场的“热线”联系。加大事故查处力度，严肃惩处侵害职工安全健康权益的行为。 编辑 郑 君
作者：郑君
中共安康高新技术产业开发区工作委员会关于做好
安康高新区总工会筹备工作的通知
高新区各直属单位、企业：
为进一步推动高新区的发展，建立更加和谐稳定的社会关系，按照《工会法》的相关规定和市总工会的要求，经高新区党工委研究同意，拟于近期成立“安康高新技术产业开发区总工会”，现将《筹备工作方案》印发给你们，请认真组织学习，积极动员干部职工加入工会组织，协助筹备组做好工会组建工作，确保高新区总工会顺利组建。 附：《安康高新技术产业开发区总工会筹备工作方案》
中共安康高新技术产业开发区工作委员会
二〇一〇年十二月八日
安康高新技术产业开发区总工会
筹备工作方案
为进一步推动高新区的发展，建立更加和谐稳定的社会关系，按照有关法律规定和市总工会的要求，拟成立“安康高新技术产业开发区总工会”。筹备工作方案如下：
一、成立工会的重要性、必要性
中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。建立工会有利于职工队伍的稳定，有利于职工合法权益的维护，有利于劳动争议的调解和处理;有助于企业凝聚力的形成，避免企业因劳动关系紧张而导致突发事件的产生，有助于推动企业经营发展。安康高新技术产业开发区现有入驻企业97家，职工3500余人，其中规模以上企业12家，已营业企业45家，已经组建工会的11家，工会组建率不到10%，按照《工会法》和《工会章程》提出的“那里有职工那里就要组建工会”的要求，高新区目前大部分职工游离于工会组织之外，不利于发挥职工的主观能动性和构建和谐企业。迅速成立工会组织能够不断提升职工综合素质，增强职工的主人翁意识，提升企业文化，促进高新区健康快速发展。
二、工会的职能
1、推进和指导新建企业工会组建工作;
2、指导基层工会开展精神文明创建、劳动竞赛、技术比武、提合理化建议等活动;
3、指导基层工会组织职工开展文化、体育活动;
4、指导基层工会组织职工参与民主选举、民主决策、民主管理和民主监督工作;
5、指导基层工会组织建立平等协商、集体合同制度和监督保证机制的工作;
6、承担各级劳模的评选、表彰、管理等工作;
7、指导和承担工会法律援助和法律服务工作，参与劳动法律、法规、规章执行情况的监督检查和重大劳动争议案件的调查处理;
8、负责工会经费的收缴、上解及回拨基层工会;
9、负责办理上级工会交办的其他事项。
三、组建方式
安康高新区总工会的筹备组建工作在高新区党工委的领导和市总工会的指导下进行。先成立总工会，然后对所辖单位、企业采取边巩固、边组建、边规范的方式，在原有建会成果的基础上，对全区未建会企业逐一核实，督促满足建会条件的非公企业逐步建会。对不同类型及规模的非公企业，采取不同的组建方式，25人以上的非公企业实现单独成立基层工会;25人以下非公企业按行业划分，以加入行业工会的形式纳入工会组织。对建会难度较大的个别企业进行重点指导，帮助企业理顺各方面关系，做好组建工会的具体准备工作。
四、筹建时间安排
第一阶段摸底调查。2010年12月15日前完成高新区入驻企业职工、会员摸底登记。
第二阶段宣传动员。12月中旬前，通过市总工会、高新区网站宣传成立高新区工会联合会组建事宜，宣传《工会法》《工会章程》等内容。
第三阶段12月下旬召开高新区第一届职工代表大会，选举产生高新区第一届工会。
五、组成名额分配
按照《工会法》的有关规定，安康高新区第一届职工代表大会代表100人左右;工会委员15人，常委9人，主席1人。副主席2至3人;女职工工作委员会委员7人，主任1人，副主任1至2人;经费审查委员会委员5人，主任由一名副主席担任，副主任1人。工会联合会委员、女职工工作委员会委员、经费审查委员会委员可以交叉任职。
六、组成人员提名
高新区总工会、女职工工作委员会、经费审查委员会委员、主席、副主席、主任、副主任人选由筹备领导小组提出初步意见，由高新区党工委集体讨论通过后报市总工会审批
七、筹备领导小组
组长：陈 明市政府副市长、高新区党工委书记
副组长：李春庆高新区党工委副书记、管委会主任郭珉高新区党工委副书记、纪工委书记谭祥美高新区党工委委员、管委会副主任黄勇高新区党工委委员、管委会副主任
成员：张先政高新区管委会调研员、机关党委书记
周希军高新区管委会办公室主任孙传泽高新区管委会办公室副主任
唐明鑫高新区经济发展和招商局副局长钱民强高新区规划建设局局长
赵金山高新区国土资源局局长
陈帆高新区财政局局长
郑家忠高新区社区管理局局长
程正文高新区机关党委副书记
何国栋高新区管委会办公室副主任
领导小组下设办公室，张先政同志担任办公室主任、何国栋、程正文同志担任办公室副主任，张春江、王晋飞、冯晓伟、张治华为办公室成员，具体负责高新区总工会的组建筹备工作。
第一条 总则
一、云南省总工会女职工安康保险计划(简称：“本计划”)，是根据保险公司女性安康团体重大疾病保险条款(P0621)和平安重大疾病保险条款(p0620)拟定。
二、本计划以保险公司女性安康团体重大疾病保险条款(P0621)和平安重大疾病保险条款(P0620)拟定规定为准，如双方在执行中出现新情况，可另行协商以补充协议形式解决。
三、各级工会女职工委员会作为团体参保人，由所属单位女职工委员会对每一参保人员进行统一登记造册。
第二条 参保范围
凡云南省总工会直管的各州、市总工会，省级各产业厅局(公司)工会所属女职工和男职工配偶，身体健康，年龄在十六周岁至六十周岁的，均可自愿参加本保险。
第三条 保险责任
在本保险有效责任期内，承担下列保险责任： 参保人在保险有效期内，经诊断初次患原发性妇科癌(原位癌除外)，即原发性的乳腺癌、子宫癌、子宫颈癌、卵巢癌、输卵管癌、阴道癌及其它非妇科癌症(如：胃、肝、肾等)。
第四条 责任免除 恶性肿瘤是指不受控制的进行性增长和扩散、浸润和破坏周围正常组织，可以经血管、淋巴管和体腔扩散转移到身体其它部位的疾病。经病理学检查结果明确诊断，临床诊断属于世界卫生组织《疾病和有关健康问题国际统计分类(ICD-10)的恶性肿瘤范畴。下列疾病不在保险范围内：
一、 原位癌;
二、 相当于Binet分期方案A期程度的慢性淋巴细胞白血病;
三、 相当于AnnArbor分期方案I期程度的何杰金氏病。
四、 皮肤癌(不包括恶性黑色素瘤及已发生转移的皮肤癌);
第五条 保险期间
一、一年为一个保险周期，也可约定一次投保二年，二年保险费一次趸交，连续计算二个保险周期。即保险期限为一年，第二年、以续保方式继续投保，且投保手续于第一年一次办清。
二、保险责任生效时间从保险公司同意承保并收取保费，签发保险单的次日零时开始。
三、初次参保的，保单生效之日起30日内为观察期，观察期内参保人初患原发性癌症，保险公司无息返还该参保人所交全部保费，保险责任终止。患癌症的出险时间以病理检查报告的时间为准。
第六条 保险金额和保险费
一、 保险责任以年划分，女职工每份保险可获得非妇科癌1万元保险金，乳腺癌2.5万元保险金，其它妇科癌症1.5万元保险金;第一年不出险的保险责任从第二年起以续保的方式继续有效。办理理赔后保险责任终止。
二、 每个参保单位参保人数达到应参保职工总数的75%以上，每份每年50元，二年按100元收取保费。
三、 参保人出险办理理赔手续后，保险责任终止。 第七条 投保份数及参保人管理
一、每一参保人投保本保险，最高投保限额为两份，具体投保份数由参保人在限额内自定。
二、为了便于管理，参保单位工会女职工委员会要根据参保人的投保份数一式三份分类造册，分类管理。经保险公司确认盖章后的被保险人清单，即为确认保险关系的有效依据。
第八条 如实告知
一、参保前保险公司须向参保人明确说明保险条款，特别是责任免除条款。
二、40周岁以上的参保人或购买二份者需履行健康实告之义务，填写“健康告之书”，39岁以下的参保人，在参保前只须口头如实告知是否有责任免除的情形，并由参保单位工会女职工委员会对其健康状况进行把关，保险公司不再进行体检。
三、参保单位和参保人故意不履行如实告知义务的，保险公司有权解除参保人的参保资格，并不履行保险责任，不退还所缴保费。
第九条 受益人的指定和变更
保险金的受益人为参保人本人，本保险不受理指定或变更保险受益人。
第十条 保险金申请
一、 由参保人填写保险金给付申请书，并提供病历、癌症确诊书(病理显微镜检查、血液检验及其他科学方法检验报告的疾病诊断证明书)、个人身份证明等资料报平安养老保险公司云南分公司安康险项目小组理赔经办人员。
二、 保险公司收到上述证明和资料后，对确定属保险责任的，一般案件十日内履行给付保险金义务，调查案件一个月内履行给付保险金义务。对不属保险责任的，发出拒绝给付保险金的通知。
三、 参保人对本保险金申请的权利，自其知道或应当知道出险之日起二年内不行使的自行消亡。
第十一条 保险理赔管理
一、 申请理赔时，所提供的癌症确诊书必须由职工所在地的职工基本医疗保险定点医疗机构，或保险公司认可的县级以上医院出据的癌症确诊书方为有效。
二、 若保险公司对医院提供的诊断书有疑问，可要求到另一家医院进一步确诊，如果重新确诊无疑的，检查费由保险公司承担;如果重新诊断后验证原诊断不真实，检查费由个人承担。
第十二条 参保人变动
一、团体参保的参保个人一旦投保，中途不得退保。参保人因劳动关系变动、解除劳动关系或退休等，在保险有效期内，未终止保险关系的，保险责任继续有效。
二、参保人因离职、调离本省等不利于维持保险关系的，可书面申请退保(其他情况除外)，保险公司自收到退保申请的次日零时起终止保险关系，退还参保人实际所缴保费的未满期净保费。
第十三条 办理终止保险关系
参保人若符合第十二条第二款情况退保的，或参保人在保险期间身故的，按下列程序办理终止保险关系的手续：
一、 由申请退保人提供下列证明和资料：
1、 参保单位提供的参保人参保证明;
2、 退保申请书(或解除合同申请书);
3、 参保人身份证。
二、 保险公司收到退保申请之日零时起，保险责任终止，并于收到上述证明材料之日起三十日内对参保人按日计算退还未满期净保费(经过日数不足一日按一日计算)。
第十四条 争议处理
本条款在履行过程中双方发生争议的，可协商解决，如协商未达成协议的，可向保险公司所在地法院提起诉讼。
第十五条 释义
[团体]：指是国境内具有八人以上且非因购买保险而组织的合法团体。包括国家机关、院校、企事业单位、行业组织等。
[参保人]：指省总工会直管工会单位参加本保险，被保险人清单中所载人员。
[本保险]云南省总工会女性安康团体重大疾病保险。 [原发性妇科癌]：指原发性的乳腺癌、子宫癌、子宫颈癌、卵巢癌、输卵管癌、阴道癌。
[原发性]指非因其他部位所患癌症转移至上述部位而发生的癌症。
[非妇科癌]指除原发性的乳腺癌、子宫癌、子宫颈癌、卵巢癌、输卵管癌、阴道癌之外的所有癌症。
[原位癌]指癌变仅见于粘膜上皮层或皮肤表皮层内，常波及上皮的全层，但尚未浸润到粘膜的下层或真皮，基底膜完整。
[净保费]：指所交保费扣除管理费(含营业费用、各项税金、保险保障基金等)和代理费，扣除部分占所交保费的25%。
第十六条 解释权归属
本计划的解释权归属保险公司及授权单位。
山东电建三公司神华国华寿光项目部 2014年安康杯活动工作总结
为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，适应寿光项目部建设形势的发展，推动项目部建立和完善安全生产规章制度，按照上级工会文件要求，在总结前一届开展的“安康杯”竞赛活动的基础上，进一步完善活动机制，将竞赛机制、奖励机制应用与安全建设活动中，不断增强全项目部员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终实现减少和杜绝各类事故的发生。通过“安康杯”竞赛活动，项目部安全工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，未发生重伤及以上事故。现将“安康杯活动总结如下：
一、精心组织，加大宣传力度，努力营造良好的“安康杯”竞赛活动氛围。
加强领导，健全机构，寿光项目部特成立“安康杯”竞赛活动领导小组。竞赛领导小组将2014年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“四化”，即竞赛管理目标化、竞赛考核规范化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化。在竞赛领导小组的统一领导下抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围，使“安康杯”竞赛从组织策划到舆论宣传，方针落实到效果检验等方面都实
现了统筹安排，有序推进。竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织开展“安康杯”竞赛活动，鼓励项目部员工不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，效果越来越明显。
二、落实安全责任制，加强安全管理
职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正细抓、抓实。我们通过宣传、培训，结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况，通过悬挂宣传标语，组织员工集体观看宣传视频，打造安全生产舆论，使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织项目部员工进行卫生评比、安全知识竞赛、朗诵等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动，进一步树立广大职工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在项目部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。项目部把安全责任全面分解到各班组，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分班组组长具体抓，全体员工认真抓落实的工作机制，从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
三、完善安全责任机制，举办安康杯员工知识竞赛
活动期间，项目部坚持把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合，规范和完善安全管理制度，进一步完善了各项规章制度，努力培育员工的安全观念，推动安全管理向科学化、规范化方向发展。
四、加强项目部基层安全建设，确保安全发展
有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓基层安全建设。所以开展“安康杯”竞赛活动，要求把基层安全建设工作作为重要内容来抓。加强作业现场管理，生产作业时，安全员从始自终都坚守作业现场。通过对各班组作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各班组作业规程和管理制度在安全生产中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。
五、加强安全检查，认真落实隐患整改制度
安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实“安全第一，预防为主，把事后处理变为提前预防”的有力举措。项目部针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持组织安全检查，并把在检查中发现的事故隐患及实地进行整改，同时还根据天气的变化情况，有针对性地落实安全检查和防范工作，保证安全工作顺利进行。坚持每周召开安全例会，定期召开项目部月度安全工作会议，及时传达上级文件，通报项目部本月各方面安全情况，研究、解决安全生产中的重在问题，对安全生产中存在的安全隐患要求，及时上报、整改，对下阶段的安全目标明确要求。
通过“安康杯”竞赛活动，提高了项目部安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，有礼地促进项目部的安全生产，为项目部、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发
生，但我们坚信，只有我们继续坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进项目部乃至公司的安全、稳定、和谐发展。篇二：安康杯活动总结[2013] 运输一队上半年安康杯活动总结
根据事务部工作安排组织员工学习了《关于开展塔里木油2013年度安康杯劳动竞赛的通知》，对安康杯活动广泛宣传，专题板报一块开展全员签名活动。员工在事务部网页发表安康杯活动稿件31封，通过上述活动，使员工了解劳动竞赛的意义和内容。组织召开专题会议，成立了“安康杯”劳动竞赛领导小组，明确了领导小组职责，讨论制定了以“做健康人、开安全车”为主题的安康杯劳动竞赛活动的活动方案。确立了：一般b级及以上生产安全事故起数=0。违章处理率100%;对等以上责任交通事故起数为0;环境污染和生态破坏事故起数为0;员工无职业病发生，健康体检率达到100%;无触犯违反六条禁令及hse九项原则行为的活动目标。现对上半年工作总结如下：
一、强化安全管理
(1)开展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全驾驶和驾驶技术等相关知识培训，上半年组织培训12次，促进全员对安全法规、管理制度的掌握，不断提高员工安全生产意识与技能水平。
(2)开展安全观察与沟通活动，培养“有感领导”氛围。在开展队领导安全观察与沟通的基础上，做好员工间安全观察与沟通，对员工进行行为安全审核技巧培训，采取有效激励措施，提高员工之间的安全观察与沟通积极性。上半年安全观察与沟通60次。通过员工间的安全观察与沟通，发现并改正不良安全驾驶习惯。
(3)结合工作实际坚持开展安全经验分享活动，突出工作内外的事故警示和经验教训，注重安全经验分享活动效果，采取集中、自学、技能演示性的培训方式，共组织96次，增强安全培训效果，使杜绝违章成为员工的自觉行为。
二. 关注员工健康
(1)积极开展爱耳日活动。在全国爱耳日(3月3日)搜集有关保护耳朵的知识，用电话及短信进行宣传，同时，制作爱耳日宣传板报。
(2)积极开展爱眼日活动。在世界视力日(6月6日)用电话及短信进行宣传，让广大员工知道怎样保护好自己的眼睛，并在爱眼日发放保护眼睛的小知识宣传单。
(3)开展了员工心理健康教育和咨询活动。为提高员工心理健康水平，培养重视身心健康的理念，举办心理健康咨询讲座，传授如何保持阳光心态，如何调整心态的知识和方法。
(4)执行油田公司员工带薪休假制度，保障员工合法权益。落实事务部驾驶员疲劳度评估及监控措施，合理安排生产，杜绝驾驶员疲劳驾驶。
(5)按照运输事务部统一部署，认真向员工宣传每年定期体健的重要性和必要性，在规定时间内积极组织员工开展体检工作，体检覆盖率达100%。
三、十个一开展情况
一、读一本安全生产知识的书
为深入强化生产人员岗位专业知识和技能培训，提高生产人员的专业水平和实际工作能力，针对驾驶员流动性强，给员工下发防御性安全驾驶手册和应知应会手册，为职工学习安全生产知识提供了第一手的资料。真正做到“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”。
二、提一条安全生产建议
“安康杯”活动中，本队创新工作思路，开展了合理化建议征集活动，要求职工参与制定奖励措施，充分调动职工参与安全生产的积极性。活动中，全队员工结合自身岗位实际情况，从安全生产、优质服务、队伍管理等方面纷纷提出了自己的意见，征集建议90余条
三、查一起事故隐患
为加强安全管理，消除各类安全隐患，今年，本队结合安全生产形式，开展了“岗位责任履行不打折扣，安全措施落实不找借口”活动。全队职工积极参与隐患查找，对隐患排查
治理进行闭合式管理，使隐患排查整改取得了实效 。此项工作在运行中。
四、写一条安全生产体会
为增强职工安全意识，营造浓厚的安全文化氛围，开展安全文化活动以来，广大职工积极参与，紧扣“安全”主题，结合自身岗位实际，将自己对安全生产体会归纳提炼成短小精悍、通俗易懂、知识性强的安全文章。队上通过事务部网页、板报等平台进行公示并组织大家学习为安全生产提供安全思想保障。
五、做一件预防事故的实事
为提高职工应对事务部各种突发事件和风险的能力，加强职工的防范意识，落实应急预案的培训学习和演练体制。“安康杯”活动期间，先后开展了事务部级生产应急演习1次，站队级开展消防演习1次。同时我队还成立了以对领导班子为负责人班组安全员为成员的应急预案学习考核小组，对应急预案演练进行评估。此项工作在运行中。
六、观看一场安全生产录像或电影
七、接受一次安全生产知识培训
为更好保障安全生产，本队按照培训计划开展培训次，内容涵盖交通安全、居家安全、通用安全。通过培训增强职工了的安全意识和安全素养的同时，也提高了大家驾驭安全、辨别危险的能力。此项工作在运行中。
八、忆一次事故教训
安康杯活动期间，我队开展了形式安全经验分享活动。将涉及交通事故、居家安全等多方面内容的真实案例制作成安全经验分享内容，组织职工进行学习。此次安全活动得到了职工积极参与。通过互动，职工进一步了解违章作业会造成的事故和带来的危害，使职工在轻松的氛围中学习巩固安全知识，收到事半功倍的效果，此项工作在运行中。
九、当一天安全检查员
为进一步激发调动全员参与安全管理的积极性，营造安全工作人人抓、人人管的良好氛围，彻底消除安全隐患，减少安全事故的发生，本队开展了“我当一天安全员”的活动。由在家待命驾驶员利用gps监控车辆运行动态，体味安全工作的重要性。此项工作贯穿全年
十、开展一次安全生产签名活动
安全生产，责任先行。本队员工在“安康杯”竞赛活动动员大会召开后，组织开展了一次安全生产签名活动。所有参会人员庄重地在书写着“安全联系你我他 做好安全靠大家”的竞赛主题条幅上签下了自己的名字，表达了各自做好安全生产工作的信心与决心。已完成。
四 、开展自创活动
运输一队在分队之间开展以“我健康 我快乐 我安全 我幸福”为主题的安康杯劳动竞赛自创活动。
(一)开展“我安全 我幸福”活动。一是开展员工相互安全行为审核和安全经验分享活动，提高全员安全意识;二是开展人人都是安全员活动，认真执行油田保命条款和交通安全三项准则，全面落实事务部交通安全六大禁令和三个习惯的培养，加大监督检查力度。此项工作运行中。
(二)健康生活、快乐工作。开展“我健康、我快乐”活动，一是关注员工身心健康，落实驾驶员疲劳度评估及监控措施，合理安排生产，杜绝驾驶员疲劳驾驶。(此项工作实施中)二是改善改善驾驶员待命室环境和锻炼环境，落实周
三、周五的员工健康活动。(环境
以改善)三是安装净化水装置和开水器，确保员工饮用水安全健康。(已完成) 活动体会：
“安康杯”劳动竞赛的开展，有力地推动了运输一队各项工作，使hse管理工作跃上了一个新的台阶。在今后的工作中，我们将继续落实“安康杯”竞赛竞赛的各项要求，巩固既有成果，始终把“安全”、“健康”作为管理工作最重要的内容，持续推进，稳步提高，争取更大的工作成绩。
下步工作：
1、在开展自创活动中规章制度要具体细化，尤其是体现在奖惩规则方面，能够量化标准，使考核工作突出成效;
2、通过特色活动的开展和安全文化建设推进相接轨，不断提高员工团队安全意识，保证安全生产。
3、“安康杯”劳动竞赛活动不是孤立的一项工作，要结合其他工作密切，相互促进。篇三：2011xx公司安康杯活动总结 xx公司2011年安康杯活动总结
为更好地贯彻落实两会精神，落实党中央、国务院关于安全生产工作的指导方针，为推进公司安全生产管理、安全文化建设和职工安全健康教育培训，提高公司安全生产管理水平、增强职工的安全意识和自我保护能力，更好的促进安全风险管理体系建设，有效预防各种事故的发生，根据中华全国总工发[2011]6号和xxx公司工[2011]8关于开展安康杯活动通知的文件精神，公司工会与综合部、质安部、工程部联合组织，利用全年的时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效，具体情况如下：
一、 加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证
强有力的组织领导是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理副组长、综合部、物质部、低压客户服务中心、财务部、营销部、设计预算部、工程部、质安部各部门经理为组员的领导小组，为更好的组织班组参加竞赛活动，公司还设立了竞赛办公室，对指导班组开展安康杯活动起到了积极的作用。
二、 制定了完善的安康杯活动实施方案
公司在接到xxx公司工[2011]8关于开展安康杯活动通知的文件精神，于2010年4月25日制定了《xx公司2010年“安康杯”争创安全生产和劳动保护先进班组竞赛实施方案》，并在全公司发文执行，方案明确了安康杯竞赛活动的主题及参赛班组，并做了xx公司2011年度“安康杯”活动实施计划，确保2011年安康杯活动能够在计划指
导下完成，达到预期效果。
三、 根据方案部署，开展各种宣传教育活动
为更好的发动参赛班组积极参加公司2011年“安康杯”竞赛活动，公司组织开展了各式各样的宣传造势活动：
1、2010年4月28日下午公司在会议室举行了“安康杯”活动启动仪式，综合部、工程部、质安部相关人员及四个个参加“安康杯”竞赛的大部分人员都参加了启动仪式。会上宣读了2011年xx公司“安康杯”活动的主题----争创安全生产和劳动保护先进班组，公布了“安康杯”活动的初步计划及实施方案要求各参赛班组在5月上旬完成参赛小组的参赛计划，切实做好2011年“安康杯”竞赛活动的各项要求。各个参赛班组就自已的安康杯竞赛活动如何开展及各个阶段的活动计划、具体如何实施说了大概思路;
2、下发“安康杯”宣传资料，将“施工现场安全风险图片集”、“十个规定动作”“一法三卡”、“十个一”图片等资料图文并茂的形式发放给班组成员，使班组成员就像看连环画一样看“安康杯”指导资料，提高参赛人员的兴趣，在娱乐中得到学习和提高。
3、利用安全生产月的契机，在2010年6月份开展各类宣传活动，悬挂安全生产条幅标语、张贴安全生产宣传壁画、下发电力现场作业安全手册小册子宣传国家的安全生产政策方针和安全生产知识，把安康杯活动一步步推向高潮。
四、开展各种安全生产教育培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。
要想实现提高员工的安全意识、安全知识、安全技能，从而达到
防止和减少各种安全事故的发生，实现安全生产，没有安全生产教育培训这个基础一切都是空想，因此公司高度重视安全生产教育对稳定安全生产运行的重要作用，根据“安康杯”活动计划和公司年度安全教育培训计划，利用每周安全活动日的学习时间、周末及工作时间，对班组成员进行了5次专业安全技能培训和5次安全生产知识培训，5次专业安全技能培训分别为：
1、2月26日组织进行了施工规范动作培训，讲解了施工前准备工作的检查、施工人员精神状态的检查、工器具的正确检查和使用方法、作业过程中的规范动作及安全风险控制方法等;
2、工程部组织所有人员进行登杆、杆上作业、安全带规范使用、施工安全工器具使用方法的安全生产技能培训学习，俗语说，平时多流汗，战时少流血，通过培训，提高了高压队成员作业前检查安全工器具的能力，规范了登杆动作，为杆塔上作业安全、高效打下了牢固的基础;
3、利用每周安全活动日的学习时间，质安部组织所有班组成员及工程管理进行触电急救ppt电子文档学习，已图文并茂的形式教育参与学习人员如何开展触电急救，培训完毕后，现场进行了演练，每位班组人员一一进行演练，演练合格后方可离开;
4、6月11日，工程部组织所有人员进行劳动防护用品的使用、维护和保管知识培训学习，培训导师讲述了劳动防护用品的分类：基本工器具、辅助工器具、保护工器具;然后讲述了各种各种劳动保护用品的检查使用技巧、方法及常见错误施工问题，通过此次培训，提高了班组成员检查和使用各种劳动保护用品和安全工器具的能力;
5、工程部组织所有班组成员进行电缆头制作工艺的培训学习，通过培训学习，提高了班组成员电
缆头制作质量，为电缆头的长期安全运行打下了基础。5次专业知识培训分别为：
1、6月8日公司质安部组织班组成员学习《劳动法》、《工会法》;
2、6月15日公司质安部组织班组成员学习《安全生产法》、《职业病防治法》，通过学习，提高了班组人员的法律意识，当自己安全生产的权益受到侵害时，会用法律的武器来维护自身的权益;
3、6月22日组织进行安全知识竞赛活动，通过竞赛提高班组成员的安全知识水平;
4、7月16日进行安全、优质、文明”样板工程培训，采用图片加文字说明的方式展示了安全文明施工对工器具和材料机具的摆放、现场围蔽、安全技术交底、施工工艺方面的要求，并讲解了施工时存在的风险及如何进行有效控制;
5、10月12日进行事故应急处置培训，观看了xxx公司公司施工现场安全事故应急处置演练视频，讲解了事故逐级上报程序及现场急救知识等。
2017“安康杯”活动工作总结
本工程为万华宁波HDI技改项目，工程建设地点: 位于宁波大榭经济开发区。结构类型为砼框架结构和装置区钢结构。总占地面积： 约18000平方米，建筑层数为一~二层，竣工于2017年12月。由宁波万华建设，华陆工程科技责任有限公司设计，由浙江省二建建设集团有限公司承建。本项目部克服了工期短，工程量大，作业班组多、人员杂、农民工文化素质低、安全意识差等困难。未发生一例重伤以上事故及治安事件，顺利地完成了项目部成立时制订的各项安全生产管理目标，根据国务院下发的《关于2017开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和集团公司《关于2017开展集团“安康杯” 竞赛活动的通知》文件精神，施工期间，项目部始终坚持以“安全生产、预防为主、综合治理”为主题，大力开展了“安康杯”竞赛活动，进一步提高了项目部的安全文化，现将2017年工作总结如下：
一、安全制度的制定与落实情况
公司安全生产工作始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故;
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失;
3、未发生集体食物中毒事故;
4、未发生交通安全责任事故;
5、未发生流行性传染病;
6、未发生环境污染事件;
7、未发生治安保卫事件; 安全工时累计共计180320小时
二、2017安全生产情况 我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产之弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，与各班组及个人分别签订安全协议(责任书)，层层分解，落实到人。
2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。对不同工作的作业人员进行交底，让员工学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。
3、抓好班前安全活动和安全技术交底：
督促各各施工班组的班前安全会活动;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗： 所有特殊工种人员必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗，共计架子工8人，电焊工7人，电工2人。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5、危险源的控制和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了项目安全生产事故应急救援预案，并组织学习。
2016年9月23日，项目部参加了万华宁波第一届承包商应急处置技能大赛，学习掌握了应急广播知识、集合点图纸标注、应急电话等知识点。和其他单位一起参与了干粉灭火器油桶灭火、佩戴空气呼吸器、逃生面具佩戴等比赛。
2016年10月26日，项目部参与了万华化学(宁波)有限公司组织的紧急撤离的演练。通过演练使的应急领导小组的人员和工人熟悉了遇到危急情况救护、逃生的使用方法，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。
2017年6月2日，利用早班会期间，开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月承诺签名活动。项目部管理人员和各班组施工人员在印有活动主题字样的标语横幅上一一签名并许下郑重承诺。随后，将安全横幅悬挂在现场醒目位置，时刻警醒着全体施工人员。
2017年6月16日参与了万华化学(宁波)有限公司组织的紧急撤离的演练。通过演练使应急领导小组人员和工人熟悉了遇到危急情况救护、逃生的方法，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。
2017年9月28日，项目部参加了万华宁波第二届承包商应急处置技能大赛，学习掌握了应急广播知识、集合点图纸标注、应急电话等知识点。和其他单位一起参与了干粉灭火器油桶灭火、佩戴空气呼吸器、逃生面具佩戴等比赛。
2017年11月9日 我项目部参与了万华公司组织的消防安全培训。此次培训以油桶灭火为现场演练，并辅助理论讲解。使操作人员熟练掌握常见灭火器的灭火要领和方法。
6、开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式： 1)安全人员的日常巡检
2)周安全检查 (每周一进行安全检查，累计检查58次，发现隐患176处); 3)专项安全检查(每月进行三次消防专项检查，累计检查46次，发现隐患36处);
4)综合检查 (每周
二、周五配合业主、监理检查，累计115次，共发现安全隐患332处);
5)配合上级公司的检查 。
通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，认真落实，整改率100%，整改合格率98%以上。对查出的严重安全隐患和多次重复发生的安全隐患将根据集团公司和项目部安全生产奖罚细则有关规定进行处罚。自项目开工以来，对木工处罚共计5100元，对架子工处罚共计2700元，对泥工处罚共计2000元，对钢筋工工处罚共计4100元，开除严重违纪人员5人。通过安全检查大大减少了施工现场的安全隐患，对多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实，给广大职工创造了一个安全的施工环境。
7、安全管理
1)劳保用品及应急药品
为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、护目镜、防毒面具等个人安全防护用品，并检查监督施工人员正确佩戴。准备仁丹、藿香正气丸、十滴水，风油精等防暑降温药品和急救箱。设置饮水室，供用饮用水。
2)高处作业
登高作业人员必须穿戴合格的安全带，并系挂在适当的位置，设专人监护。严禁工作卡标出“禁止登高”的人员高处作业;脚手架搭设需按照方案严格执行，脚手架搭设过程中设专人监护并悬挂红牌，搭设完毕后需组织人员进行验收，验收合格方可悬挂绿牌，严禁在悬挂红牌的脚手架上作业，架子工必须持证上岗。 3)动火作业
现场动火作业，配专人监护，监护人需检查作业场地附近是否有易燃易爆物品，是否配备灭火器，配电箱、电缆、电焊机等物品是否合格，氧气、乙炔的安全状态，作业人员的资质等。
4)深基坑作业
084地管深度超过1.2m，属于受限空间。周边设置钢管维护架，并进行硬连接。对所有进入084作业的人员进行安全交底。进入深基坑作业时必须有工作许可证，设专人监护，作业人员必须佩带安全帽、护目镜、呼吸器、劳保鞋、安全带，在区域作业告知牌上登记(姓名、进入时间、出来时间、工具名称、数量)，悬挂工作卡。深基坑需每2小时进行气体检测。
5)现场围护
对施工现场所有的坑洞、临边、施工材料进行围护，悬挂安全警示牌62块。做到维护防护及时设立，日常巡检充分到位，落实主体责任，问责到个人。发现问题，做出处理，限期整改。
8、施工用电和机械设备
对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后验收，监督施工单位检验合格后贴合格标示牌，专业电工和机械操作人员每天进行检查，项目部每月进行一次工机具检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。电工人员持证上岗。
9、现场防火
在办公区、木工棚、仓库等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查(每月一次)。
10、文明施工方面
施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌;各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作;每日安排专门人员清扫场地;人员在工业区内驾驶车辆、骑自行车时必须遵守交通规则。
通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身、设备、交通消防安全事故，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。今后，将进一步激发各部门参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的班组或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量。项目部将在此基础上，继续增加安全文明生产措施费的投入，加强安全文明生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，及时完善相关的安全资料。使项目部的安全文明生产工作再上一个新台阶。
浙江省二建建设集团有限公司第三分公司
万华化学(宁波)5万吨HDI项目
2017年4月16日
2010“安康杯”竞赛活动总结
为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，实现集团安全生产形势的稳定发展，推动集团建立和完善安全生产规章制度，我集团公司按海门市总工会、海门市安全生产监督管理局《关于开展2010“安康杯”竞赛活动的通知》要求，在2010年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到了减少和杜绝各类事故发生的目的。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织集团所属各部门(中心)、各产业集团开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使竞赛活动真正落实到集团各处，特别是落实到每个施工、生产现场和班组，促使每个职工积极参与“安康杯”活动。经过这次 “安康杯”竞赛活动，集团安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，施工、生产现场安全防范措施进一步得到加强和完善，文明施工状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、活动的组织工作
为使“安康杯”活动在有组织、有监督、有检查的状态下顺利的开展，公司成立了以集团工会主席为组长、集团安全设备部经理为副组
长的“安康杯”竞赛活动领导小组。明确了竞赛主题：强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。和管理目标：继续不断提高经营管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力;实现死亡事故和重伤事故零目标;不断加强安全生产管理，加强工会和职工群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护。通过实现总体目标，力争杜绝各类安全事故的发生。并制定了具体的实施方案和活动细则。
二、宣传教育工作
活动紧密围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。”的竞赛主题，进行了广泛的宣传教育活动。包括在生产、施工现场张贴、悬挂各种安全宣传标语，利用橱窗对安全生产各种方针政策进行宣传，利用每周一次的安全生产周例会对各种文件进行宣传。集团工会与安全设备部以强化职工安全意识，提高安全素质为着力点，根据现场生产、施工情况及时组织农民工进行安全生产知识教育、安全意识教育、安全技能培训，对新进现场人员一律进行入场三级安全教育并考核合格后方可上岗。
为提高职工的安全文化素质，集团工会在开展安全管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用集团网络举办了以“一封安全家书”为主题的安全文化活动，促进了公司职工安全文化素质的进一步提高。
三、以安全月活动为载体，加强安全管理
集团紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“加强管理，落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步加强职工安全意识，推进集团安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。通过开展“安全生产月”活动工作，使集团的安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高。
四、大力开展“十个一”活动，多方位推进安全管理工作
集团工会与安全设备部结合各部门、产业集团的实际情况，在各相关部门的配合下积极开展了“十个一”活动。6月份开展了一次安全签名活动;各地分公司还联系当地的安监部门向各部门、班组分发了安全生产方面的书籍，同时还要求各部门、班组利用工作之余集中学习;为提高班组成员对安全生产的认识，各班组在布置每天的工作时安排一名班组成员作为“今天我是安全检查员”协助班组负责人工作，对工作进行全过程的安全检查，搞好当天安全工作;集团工会与安全设备部还组织安全员查找身边的安全隐患、查习惯性违章，针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产、施工的良好环境和氛围。8月份集团还组织开展“合理化建议”活动，组织全体职工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，发动职工针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法调动职工“我要安全”的积极性。9月份集团工会组织了职工观看了《治理隐患，防范事故》宣传片，用惨痛的事故带来的教训和责任人受到的惩罚和痛苦使职工耳边安全警钟长鸣。
五、抓住重点，促进安全
根据建筑施工特点并结合行业安全生产要求，把“安康杯”活动的重点放到项目部和班组，发动一线作业人员参与“安康杯”活动，提高职工的安全生产意识。进一步提升施工现场安全管理水平，使安全管理措施真正落实到每个施工现场及施工班组，提高施工人员的整体安全素质。
今年以来，通过开展“安康杯”竞赛活动，由于公司领导的高度重视，项目部和班组上下齐心，不断提高了企业安全生产意识和管理水平，提高了集团全体职工安全生产知识水平和自我防护能力。今后，我们将进一步激发各部门、各产业集团参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大职工的力量，为全体职工创造一个良好的安全工作环境，为企业安全文化建设做出应有的贡献。
中南控股集团有限公司
中南控股集团有限公司工会委员会
二O一O年十一月
2011年“安康杯”活动工作总结
2O11年5月，我公司根据铜营[2011]16号文件要求，结合我单位的实际情况，在公司所属项目部范围内，开展了以“加强班组安全管理、强化一线安全文化教育”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确施工现场安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对施工现场的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。我公司今年在竞赛期间，实现“零事故”，为单位年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下：
一、领导重视，机构健全，措施到位。
为确保竞赛活动的顺利进行，单位领导非常重视，成立了由经理王慧敏任组长，王华、吴贤端为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，并督促所属项目部成立了以项目经理为小组长的竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的开展奠定了良好的基础。
二、结合 “安全生产月”积极开展“安康杯”活动。
质量是企业的生命，安全是企业做好各项工作的有力保证。我们严格按照公司各项安全、质量管理制度，协助项目部加强施工质量和安全管理，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的活动主题，精心组织开展了“安全生产月”活动。在开展“安全生产月”期间，路桥公司及所属项目部悬挂安全横幅8条，张贴安全生产标语70多条，单位及项目部出安全宣传栏共计6块，并参与了总公司举办的“安全生产月”黑板报比赛，将安全、质量管理工作贯穿在全年工作之中。在注重宣传教育的同时，加强检查督促，狠抓安全隐患的整改，有力的推进安全、质量管理工作。
三、广泛开展“十个一”活动。
“十个一”活动，是为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。 “十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我公司作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。公司以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产大检查活动，即一查事故隐患;二查危险源、重点安全部位和安全控制点;三查“双违”;四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况;五查夏季安全用电和防暑降温设施。
“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，公司利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。我公司要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，经过实际运作，多数管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患若干条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。针对各项目部施工人员流动性大、安全素质较低的特点，我公司督促项目部对新进场施工作业人员进行安全知识培训，有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守安全规章，杜绝事故发生。
正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。
四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。
我公司对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各项目部活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。“十个一”活动的开展，特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了群众监督，加强了安全工作生产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;正是公司上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100%。
总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣各个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
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