竞职:竞职上岗演讲稿

2022-04-30 版权声明 我要投稿

演讲稿分为多种写作格式,有的演讲稿是以工作总结的方式,有的演讲稿是以主题的方式。你知道如何写出主题明确的演讲稿吗?以下是小编收集整理的竞职:竞职上岗演讲稿的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

竞职:竞职上岗演讲稿1

2016竞职演讲稿供大家参阅!

尊敬的领导:大家好!

第一书记这个岗位不是走形式、添履历的镀金作坊,而是干实事、看实绩的炼金熔炉。第一书记要区分农村的不同情况,因地制宜,有的村矛盾信访问题突出,有的村班子软弱或不健全,有的村经济落后,一定要紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,不能回避。挂职工作大体要分三步走,解决好三个问题。

第一步,要解决好融入农村的问题。第一书记要想在农村有所作为,不想在思想上、行动上真正融入农村是不行的。挨家挨户走访座谈是必修课,与农民接触不能讲大话空话,要围绕事关他们切身利益的经济收入、孩子上学、粮食直补、新农合、养老保险、计划生育、民政优抚等问题,拉家常、谈想法、办实事,将心比心、用心换心,真正投入时间和精力,才能交到农民朋友。同时,要细致了解任职村的地理环境、气候条件和产业情况,比如陵川全年平均降雨是870mm,六泉、古郊、马圪当大部分年份可以接近1000mm,而西河底、附城年均只有600mm。还有气温,陵川年均是9.2℃,东部和东北部地区年均只有7.6℃,西部和西南部地区就有12℃,地区差异比较大,很影响农作物生长。去年冬天黄瓜价钱高,可是气温低导致郭家川村的黄瓜产量上不去,就影响了收入。前段时间我去礼义瑞马村调研,吴文学他们搞的苗木培育,嫁接成活率也很受刮风下雨气温变化的影响。只有对村情实际有了准确调查,对农业生产活动才能有发言权。

第二步,要解决好发展方向的问题。作为机关年轻干部我们要发挥自己熟悉政策、创新意识较强的优势,在引导群众创新发展思路上着力。比如,前两天我看到人民日报上一篇文章讲山东____种植的油用牡丹每亩平均收入可以达到2万元以上,这种牡丹与橄榄、大豆、花生等传统油料作物相比,出油率高、油质更优,种上4年左右便开花结籽,40年不换茬,而且耐干旱、耐瘠薄、耐高寒,非常适合在山地、林地推广。国家林业局还将____列为全国油用牡丹生产基地试点区,还有一点,我们国家食用油对外依存度已超过60%,早已超过国际安全预警线。日前召开的全国油用牡丹产业发展座谈会上,与会专家一致认为大力发展油用牡丹产业,对于保障我国粮油安全、改善生态环境、增加农民收入等都具有十分重要的意义。我想,陵川的气候低温干旱、山大坡广能不能推广这种油用牡丹呢?这些新思路一定要和村里的党员、干部、老百姓商量,引导他们创新思路,形成共识。郭家川的百亩温室大棚蔬菜,就是通过组织村里的党员干部到山东寿光考察,创新发展思路才发展起来的。

第三步,要解决好真抓实干的问题。再好的想法没有组织的支持、没有真抓实干,终究是“嘴上说说、墙上挂挂”。为此,作为第一书记一定要坚持把村里的情况、发展方向、项目可行性等多向领导汇报,争取支持,多与涉农职能部门联系,了解政策。其次,要抓好党建促发展,第一书记是党的书记,党的领导是政治、思想和组织上的领导,因而一定要围绕发展抓好党员、干部经常性的思想政治工作,要与村支书、村委主任处理好关系,搞好团/!/结,要抓好党和政府各项惠农政策的宣传、落实,要帮助村里形成一套“四议两公开”的工作机制,做好困难党员群众的帮扶激励工作,以及着眼长远培养一些农村年轻后备干部等等。以上三步中,第一步融入群众是基础,必须扎实;第二步发展思路是方向,必须正确;第三步真抓实干是关键,必须务实。

竞职:竞职上岗演讲稿2

各位评委,早上好。我叫____,今天本着锻炼、提升自身能力素养的宗旨来到这里,我将竞争人才组组长一职。首先我要感谢部领导给予部内年轻干部这次充分展示自我的舞台和施展才华的机会,我将坦然接受在座各位“伯乐”的选择。

我竞争这个职位的理由有二点:

一是具有较好的政治素养和个人品质。我工作敬业,认真负责,勤勤恳恳,有严明的组织纪律性和强烈的责任感,原则立场分明,对自身要求严格,力争做到组工干部公道正派、严于律己、无私奉献、清正廉洁;在工作过程中,具有较强的协调能力和协作精神,能够团结同志,个人学习能力强,也富于创新意识,同时我也想通过此次竞职充分挑战自我,发掘自身潜力。

二是我充分认识到了人才工作对我县社会经济发展的重要性。可以说,人才工作已经成为我县县域经济稳定、可持续发展的基石,人才数量的多寡和质量的高低都将深深影响我县县域经济结构转型、经济发展的速度,乃至影响其成败。因此,高质、高效的做好人才工作能够更好的发挥自身的作用,为我县建设添砖加瓦。

这次,假如有幸竞职成功,我将在在部领导的领导下,迅速找准角色,勤恳努力,从以下三个方面高标准谋划、完成各项人才工作,为我县经济社会的进一步发展增添人才助力。

一是促进实现人才服务和管理的信息化。进一步健全和完善我县人才信息档案库,依托信息网络,促进人才信息网络化,建立大容量、高效率的人才信息平台。进一步发展完善信息管理制度,做到信息面广、准确性高、更新速度快,及时准确地反映我县人才情况,服务人才管理,引导人才合理流动,为县委充分利用我县人才资源和做出正确决策提供支持和依据。

二是充分发掘我县本土人才资源,积极做好人才引进工作。结合我县县情,有针对性地实施人才分类管理,区分领域和具体类别,激发本土人才服务发展积极性。不断加强对本土人才的培养,培育、聚集一批熟悉县情、有较强实践经验的本土人才。同时,大力实施人才引进计划,采用招录和聘用相结合的方式,为我县吸纳、集聚、挖掘一批急需人才。通过建立专家工作站、专家大院,开展校地合作、“一把手”进高校等活动,“柔性引才”,以技术入股、技术转让、技术承包、项目合作、兼职、考察、讲学、担任业务顾问等多种灵活形式引进一批高层次紧缺人才,为“六个凤县”建设提供充足的智力支持。

三是着力提升人才发展环境,促进发挥人才作用。注重围绕服务基层、服务人才这一中心,认真贯彻落实各项政策,加强和改进工作作风,把服务意识始终贯穿于人才工作,以思想观念转变促进服务水平的提高。建立优质高效的人才服务体系,并积极为各类人才充分发挥作用创造良好的环境和制度保障,引导各类人才投身我县经济建设。

进入组织部工作尚未满两年,在各位领导和同事面前,我的工作经验还有所欠缺。但这毫无疑问是一次展示自我、磨练自我、提升自我的良好机会,能够让领导和同事们更好的了解我,支持我。无论组织的选择如何,我将服从组织安排,并将一如既往地勤奋学习、努力工作,为我县组织工作的发展贡献自己的全部力量。

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