项目精神文明创建方案

2022-06-23 版权声明 我要投稿

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《项目精神文明创建方案》仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇:项目精神文明创建方案

山西省公路工程建设项目“平安文明工地”创建活动实施方案

河运一分部“平安文明工地”活动实施方案

.为了进一步提高我部施工现场的文明施工水平及安全管理水平,促进我部安全生产工作的进一步发展,认真贯彻精神,我部根据交通运输部及省厅文件文件要求,结合实际情况,特制定出争创“平安文明工地”活动。具体活动方案如下:

一、指导思想和工作目标

(一)指导思想:深入贯彻省厅及建管处的文件精神,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容;以争创平安文明施工示范工地活动为主要载体,认真推进我部工程建设项目的文明施工、安全管理标准化建设;努力营造安全文明的施工环境,着力保障施工建设中的安全。

(二)工作目标:通过开展“平安文明工地”建设活动,切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到施工中,全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标;文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。努力做到施工中“零伤亡”、“零上访”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工程。

二、活动时间

活动时间:2011年5月20开始,至2011年8月31日结束。

三、组织领导

成立领导组:

组长:刘建强

副组长:崔玉成孔志伟

成员:张景鹏李燕鹏陆勇陈国斌

领导组下设办公室,具体负责组织推动活动的开展。

主 任:郭华宏

成 员:刘斌

四、活动内容

(一)、健全责任体系,落实安全生产管理制度,有效提升安全管理的水平。

按照“谁主管、谁负责”的原则,落实领导安全生产领导责任体系,层层落实责任制,把创建活动放到重要位置并纳入日常工作。要充分发挥项目部的职能作用,认真抓好平安创建活动的宣传发动,提高每一个管理人员和每一个工人的平安创建意识,切实抓好施工现场各项管理制度和综合治理防范措施的落实,不断推进 “平安文明工地” 创建活动的深入开展。

(二)高危工程专项方案制定、审查和执行;

针对今年本工程的实际情况,由项目部各级领导、安全部及各个部门对安全管理制度进行了认真的编制,并根据各类制度对人员及施工进行严格管理;各类应急预案按照《山西省应急预案管理办法》,结合本项目危险性分析状况、重大危险源情况的特点,进行了详实的编制,并根据实际情况进行了演练;各种安全措施搜集整理汇编成册,对安全施工起到了指导性的作用。组织人员,对施工过程所涉及到的危险危害因素进行了辨识,根据辩识结果编制了危险源清单,并对识

别出的重大危险源在施工现场进行了公示。通过健全各项管理制度,完善各类安全资料,使安全管理有章可循,有据可依,严格规范了施工现场的安全管理。

(三)规范劳动用工、岗前安全培训;

积极组织相关人员分批次的参加建管处组建的特种作业安全培训,考试合格的,运城市安监局给予下发证件。且在开工前,对新入场的施工人员进行了安全生产教育培训,经考核合格后方能上岗工作;开工后,根据施工特点,进行每道工序的安全技术交底,并层层交到工人手中,使工人从入场到施工,都能绷紧安全这根弦。

(四)安全隐患排查治理;

从开工起,项目部就紧抓安全隐患的排查治理,安全生产部坚持每天巡查,按照“谁检查,谁签字、谁负责”的原则,对发现的安全隐患按“四从严”进行处理,一是监督检查要从严,二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严,从施工现场到临时驻地,无一遗漏进行了隐患排查和整改落实。并将整改前、整改后照片附于检查记录表后记录在册。对排查出的隐患,进行编号登记,无论大小,认真对待,落实整改责任人、整改期限,并通过复查验收,实施销号管理。

(五)工程建设现场文明施工;

按建管处的要求在各个施工作业点配置标志、标识,料场材料管理规范、堆放整齐,无乱倒乱放现象,施工便道及时洒水养护,避免了扬尘。

(六)安全施工专项经费落实使用;

我项目部安全费用按照“项目提取、财务监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理,专款专用,保障足额投入到安全生产中。为了更好的实施安全动态管理。

(七)职工安全文明素质提升;

现场安全管理人员(三类人员)、特种作业人员按要求持证上岗,文明操作、文明行车、文明施工,保证工地场容场貌文明、整洁、卫生、有序。

(八)环境保护管理;

运输建筑材料、垃圾和渣土的车辆,要采取封闭、覆盖等有效措施,防止建筑材料、垃圾和渣土飞扬、洒落、流溢,保证行驶途中不污染道路和环境;施工现场对容易产生粉尘污染的作业面要采取遮挡围敝、喷水降尘等措施;对桥梁和高填深挖路基对周围环境的破坏,要制定专门的恢复措施。

(九)治安综合治理;

落实各项治安综合防范措施,指派专人进行监督管理,最大程度上防止和减少盗窃和治安等事件的发生。认真抓好矛盾纠纷排查,针对在工程建设中可能引发群众性事件的矛盾纠纷,进行认真摸排和梳理分析,把问题摸清、摸全、摸透,做到“问题早解决、矛盾不激化、事态不扩大”。

(十)、文明和谐关系促进

坚持“以人为本”和“从严管理”相结合的原则,把确保人身安全、防止人身伤害事故放在安全工作的首位,落实安全生产职业卫生防护措施,改善劳动安全设施和劳动保护条件,切实维护员工的健康权益。坚持与社会和自然的和谐相处,统筹考虑工程建设用地,尽

可能利用荒坡、废弃地作为施工场地。

五、实施步骤

(一)宣传发动阶段

2011年5月25日,根据省厅及 建管处有关文件要求印发《河运高速公路“平安文明工地”创建活动实施方案》,并组织召开会议,进行动员部署,并将“平安文明工地”建设活动部署到施工一线。

(二)实施创建阶段

2011年6月1日至2011年8月15,,对照“平安文明工地”建设活动的目标要求, 建立日常管理长效机制,投入人力、物力、财力,集中对存在的安全隐患进行整改,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,定期进行专项检查,及时对系统内部情况进行分析,研究解决创建工作中出现的新情况、新问题,并及时作出有针对性的部署。层层制定平安工地创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。促进“平安文明工地”创建活动深入开展。

(三)、阶段总结

2010年8月15日至8月31日,对“平安文明工地”建设工作进行总结,分析存在的问题,将把平安文明工地活动,收到的成果带到下个工程建设中。

六、工作要求和保证措施

(一)高度重视,加强领导,确保“平安工地”建设活动取得实效。

要加强对活动的组织领导,明确活动目标成果,认真履行主体责任,发挥自身优势,积极主动地开展创建活动。

(二)切实做好“三个结合”,确保建设活动与安全生产各项工作同步实施,整体推进。

要把“平安文明工地”创建活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;要把“平安文明工地”创建活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生;要把“平安文明工地”创建活动与日常安全监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现河运高速安全管理工作水平整体提升。

(三)加强宣传动员和信息沟通,促进建设活动顺利开展。加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式,扎实有效的推动“平安文明工地”开展。

第2篇:项目部文明工地创建工作小结

江苏省水利建设工程有限公司大汕子枢纽工程项目部

文明工地创建工作小结

文明工地创建工作小结

一、 工程建设的基本情况

金宝航道工程为南水北调东线第一期工程第二梯级运西线金湖站的河道工程。大汕子河与金宝航道平交,河口无节制,为保证金宝航道输水安全,在大汕子河口新建大汕子枢纽工程。

大汕子枢纽工程主要包括大汕子节制闸、大汕子补水通航闸、大汕子套闸、大汕子拦河坝、北侧圩堤和3座穿堤涵洞。大汕子节制闸9孔,每孔净宽为6.0m,设计流量200m3/s;大汕子补水通航闸1孔,单孔净宽为8.0m;套闸上、下闸首通航净高3m,闸室尺寸60m×6m;大汕子拦河坝长1088m,坝顶高程8.0m,坝顶宽6.5m,坝轴线与金宝航道中心线平行,距离金宝航道中心线170m。大汕子枢纽工程初步设计拆分概算总投资10703万元,其中工程投资7025万元,移民征地投资3678万元。

我公司与2010年9月25日中标大汕子枢纽工程,9月27日进场筹备,2011年元月6日将枢纽工程的套闸和节制闸建址交付我公司开始填筑围堰进行施工。历时8个月完成套闸和节制闸水下部分;套闸、节制闸闸室墙和翼墙身后土方回填;套闸、节制闸闸门和启闭机安装以及调试;拦河坝空箱基本完成,拦河坝由原来的刚沉箱设计变更为干法施工,完成坝体底板浇筑完成19节(每节10M),坝身墙体完成3节;补水通航闸围堰施工;北侧圩堤也正进入施工状态。累计完成产值1700万。

- 江苏省水利建设工程有限公司大汕子枢纽工程项目部

文明工地创建工作小结

加强施工出入口管理,在出入口渡船上树立了“江苏省水建欢迎您”,在金宝航道北岸树立了“大汕子枢纽欢迎您”,让所有莅临大汕子的专家领导有宾至如归的感觉;树立了“江苏水建为率先通水立新功”大型宣传牌,激励项目部所有员工的工作热情;管理人员挂牌上岗,特种作业人员持证上岗,人人戴好安全帽,遵章守纪保安全。施工现场工完场清、材料堆放整齐;机械设备定人定岗定期保养;各种标识齐全醒目;易燃易爆品分类隔离存放;植花种草绿化美化环境,共绿化场地1200平方米;经常打扫卫生,保持生活区域和施工现场环境整洁,项目部共购置垃圾箱12只;对地下水和河水都进行了送检化验,在得知不能将地下水与河水直接作为饮用水之后,项目部决定购买纯净水作为饮用水,河水作为生活用水,项目部设置了水塔,将河水抽入水塔做净化处理后分流至各用水点,在各用水点安装了茶水炉(共购置120升茶水炉3只),让员工下班后可以使用上热水;食堂做的每天三扫三抹,炊事员持健康证上岗,控制食品材料的新鲜,营业的搭配;对员工宿舍进行军事化管理,给每个集体宿舍配置了一张条桌,让员工将茶杯水杯、碗筷集中放置,床铺整理干净,地面每天有人执勤打扫,个人随身物品堆放整齐;厕所定人定期冲洗打扫,保持厕所环境卫生。

D、搞好周边群众关系营造和谐施工环境

项目部周边有9户人家在宝应湖内进行水产养殖,1户人家在项目部取土区西侧承包农田,由于大汕子河流横阻,这里10户人家至今没有用上高压电。项目部经过千辛万苦才使工地通上高压电。为

- 江苏省水利建设工程有限公司大汕子枢纽工程项目部

文明工地创建工作小结

劳动保护用品发放和管理制度、安全检查制度、施工现场环境文明卫生管理制度、防暑降温管理制度、安全生产奖惩制度、警卫班管理制度、食堂管理制度、生活用电管理制度、治安管理制度、消防制度、生活区卫生保洁制度、安全技术交底制度、事故报告及调查处理制度、职业危害防治管理制度、环境保护管理制度共十九个制度;编写了部门、岗位职责并且上墙;编写了各工种操作规程上墙;评价了该工程所有可能发生危险的危险源并划分等级制作成危险点控制牌上墙;在施工入口处设立了五牌一图。

B、 安全管理的源头工作

对所有进入本项目施工作业的员工都进行三级安全教育、安全考试和安全技术交底,累计完成三级安全教育和安全技术交底193人次,无一人遗漏。所有员工都经过安全教育考核合格后方可进入施工现场进行作业。认真执行国家和上级有关安全生产的法令、法规和规章制度,培养和提高广大员工的职业技能、安全意识和集体主义荣誉意识。全面履行各级安全生产职责,突出安全主题,营造浓厚氛围,特种作业人员100%持证上岗,本工程除原有的特种作业人员以外,另培训架子工5人,焊工1人。

C、安全工作的计划和布置

专职安全员必须熟悉施工图纸和施工工艺流程,根据生产安排评估安全隐患布置出下一周安全工作,每一件安全工作都落实到具体人员,并且必须在规定时间完成,特别是加强对重点部位的安全监控。同时对前一阶段的安全工作进行评比、总结,对安全工作不足的地方进行批评和自我批评,争取把安全工作做得更加完善。

- 江苏省水利建设工程有限公司大汕子枢纽工程项目部

文明工地创建工作小结

在每道工序后设置检验点,实行内部三级检查制度:即生产班组对生产工序的自检,工种队质检员进行复检,专职质检员进行终检。在终检合格后报请监理工程师进行验收,待监理工程师检查批准后,进行下道工序的施工。在每道工序施工前,由施工员对作业层有关的技术要求,注意事项、操作规程进行交底,工种队质检员进行落实控制。由于质量控制措施落实到位,以及监理工程师的严格要求认真检查,本工程已完成参加水下验收的114个单元工程,经评定优良率达85.09%。

3、 施工区域环境和秩序管理 A、 合理的调度

施工区域的生产秩序主要依靠施工员合理的生产调度,怎样协调安排各工种队各班组之间的穿插配合尤为重要,高空作业两个班组不能安排在同一垂直线上下作业;平面运输不能安排拖土方车辆和拖材料车辆同时出现在狭窄通道上;木工队、水石队、钢筋队的作业面要穿插安排统一管理,这样既使施工秩序井然有条又加快了施工进度,一举两得。

B、 严格的制度和检查

秩序的遵守和环境的治理要依靠严格的制度,为了时时刻刻提醒员工能自觉遵守规章制度,项目部在施工现场设置了安全警示牌、安全提示牌和安全标语。禁止酒后上班、当心高空坠落、注意脚下扎钉、注意安全、禁止高空抛物等等。

严格的制度更要有严格的检查,脚手架搭设过程有安全员旁站检

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第3篇:文明单位创建管理系统项目需求书

文明单位创建管理系统

需求意向书

2012年12月

前 言

本着提升文明单位创建水平、推进文明单位建设不断提高目的,不断创造文明单位创建活动新载体,为文明创建工作带来了新亮点。结合工作实际,综合运用先进的网络编程技术,开发《文明单位创建工作管理系统》(以下简称《系统》),形成集文字、图片、视频于一体的立体化、多媒体的文明单位创建工作Web网络电子档案,有力地促进了辖区文明单位创建工作规范化、系统化、科学化。

一、《系统》设计特色

1、板块设计精细化。《系统》以天津分行《文明单位建设管理考核实施细则》要求为依据,对天津分行《文明单位量化考核标准》进行细化分解,把62条考核标准细分为领导班子建设、干部队伍建设、金融业务工作、综合管理四大板块形成文档资料中心,每个板块设若干子栏目。

2、展示技术多样化。《系统》运用流行的网络编程技术综合开发而成,集文字介绍、图片展示、视频播放于一体,网页生动活泼,表现形式灵活,内容展现丰富多彩。

3、档案管理系统化。《系统》是一个电子档案库,文明单位创建工作的所有资料均可通过及时录入到《系统》板块和子栏目内,而且可根据需要刻录光盘进行保存入档,文明创建工作档案实现系统化。

4、创建过程动态化。《系统》把创建资料分门别类录入其中,真实地记录创建活动内容,动态地反映了创建活动过程、活动效果,保证了资料的连续性和完整性。

二、《系统》实现功能

1、系统记录功能。《系统》能详尽记录创建内容,反映创建过程,展现创建效果。每项创建活动从计划到开展,从开展过程到活动效果的评价,在系统相应栏目都有翔实的纪录。通过《系统》能够身临其境地感受文明单位创建的历史足迹。

2、督促指导功能。《系统》是按《文明单位量化考核标准》设计的栏目,各栏目对创建活动都有具体要求,该栏目内容的完成进度、完成时间、达到效果等,通过查看《系统》栏目就能一目了然,对创建活动各项工作责任人起到督促指导作用。

3、检查验收功能。该系统的设计依据是天津分行《文明单位建设管理考核实施细则》,因此通过《系统》电子资料就能了解文明单位创建活动开展情况,检查文明单位创建活动。可以通过具体检查创建活动的开展项目和开展程度,按照《文明单位量化考核标准》逐条评价打分,既便于对文明单位创建效果自我评价,又为上级行检查验收文明单位创建工作提供了便利。

4、信息交流功能。通过登录《系统》查询,本单位各岗位人员可以掌握全行文明单位创建整体进度,及时了解各个岗位工作开展情况,达到相互学习、相互交流、取长补短的目的。由于《系统》是以Web网页形式创建,可以通过在内联网发布网络链接,为支行之间信息共享提供便捷的交流平台,促进创建经验的相互借鉴、共同提高。

三、《文明单位创建工作管理系统系统》运行效果 我们希望通过使用《文明单位创建工作管理系统系统》可以让相关人员从繁琐的操作流程和文书处理中解脱出来,提升工作效率和管理水平,实现文明创建管理工作的规范化和系统化,对促进文明单位创建发挥了积极作用。

系统设计

一、总体思路

根据工作需要,本着便于操作和实用的原则,确定该系统的总体设计思路是参照办公自动化系统的运行模式实现文明单位创建管理工作的模式化、程式化、模板化。

二、主要模块

系统主要目的是达到文明单位创建管理工作的的模式化、程式化、模板化,提高创建管理效率。主要包括以下模块:

(一)文档资料中心模块。包括: 1.领导班子建设 2.干部队伍建设 3.金融业务 4.综合管理

以上四个版块可以由系统管理员任意动态设置多级子栏目,栏目的文档类型可以分为普通文档和会议记录文档。普通文档的内容包括文字、图片、报表、视频,会议记录文档是具有固定模式的文档,包括时间、地点、人员、主持人、会议主题、会议内容等。

对于文档的操作要设置权限,权限包括录入、浏览、打印、修改、删除等权限,根据不同的用户对象,由系统管理员设置相应的操作权限。

(二)网络中心模块。本模块实现系统内用户间的短信联络,或 4 领导对管理工作的指导,同时还要有友情链接,便于访问其他网站。

1. 个人信息修改 2. 修改登录密码

3.网络邮箱。包括收邮件、发邮件、已读邮件、已删邮件、已发邮件

4.网络互动。包括在线讨论、互动会议。 5.友情链接。

(三)考核测评模块。根据文明单位创建考核办法,系统要具有对创建单位的创建工作进行考核的功能,考核内容共有62条,每条有一定的分值,考核分为自评和验收考评,每个创建为3年,每半年考核一次。

(四)系统管理模块。包括:

1.系统参数设置。设置系统使用单位名称、安全设置(IP地址限制、屏蔽工作区鼠标右键)、信息提示铃声、网页刷新时间设置、界面风格等。

2.用户管理。增加、删除、修改系统用户,用户分为两类用户,即系统管理用户和普通用户。

3.用户权限管理。由系统管理员对普通用户工作权限,工作权限包括文档的录入、浏览、修改、删除等。

5.用户活动记录。查看用户的登陆记录,包括登录时间、登录IP、操作记录。

5 6.系统菜单维护。由系统管理员动态设置文档管理中心的栏目。 7.考核模版管理。对每条考核的内容,设置对应栏目的链接,方便考评时查询,考核内容模版见附件“考核.htm”。

第4篇:创建精神文明单位方案

蔡甸区职工医保办2011年

文明单位创建方案

为切实加强物质文明、政治文明、精神文明建设,加快推动我区医疗保险事业迅速发展,进一步提升干部职工思想道德素质和社会文明程度,着力营造推动科学发展、促进社会和谐的浓厚氛围,积极争创区级、市级文明单位,结合单位实际,特制定2011年文明单位创建规划。

一、指导思想

坚持“三个代表”重要思想和党的十七大及十七届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕全区工作大局,以提高服务效能为重点,扎实推进学习型、服务型、创新型、廉洁型机关建设,树立廉洁、勤政、优质、高效、便民的良好形象,以实际工作业绩践行执法为民的工作理念,深入开展各项精神文明创建活动。活动重在培养有理想、有道德、有文化、有纪律的干部职工,提高我办干部职工素质及整体文明程度,推动三个文明的协调发展,促进社会保障工作又好又快发展,为建设宜旅蔡甸、文化蔡甸、生态蔡甸、幸福蔡甸做出新贡献。

二、创建目标和创建标准

(一)创建目标

通过创建,全系统形成团结奋进、昂扬向上、求真务实、开拓创新的氛围和以人为本、保障民生、勤政为民、廉洁高效、文明办事的部门形象,形成秩序优良、服务优质、环境优美、言行文明的崭新面貌。经过两年的努力,把医保办建成市级、省级文明单位。

(二)创建标准

1、工作程序科学化。结合政务服务中心办公大厅,社保窗口作为医保办的服务窗口单位,要科学设计工作程序,减少工作环节,简化办事手续,最大限度地方便群众和提高效率。

2、工作内容规范化。对每项工作、每个岗位、每名工作人员的工作内容、权限、责任、程序、要求、方法、奖惩标准等细化、量化,事事有章可循、人人有责可守。

3、工作方式公开化。将办事内容及有关的条件、程序、时限向社会公开,增加透明度,把办事和服务置于群众广泛直接的监督之下,确保群众认可度高。

4、工作手段现代化。充分利用现有资源,大力推进电子政务的应用,提高工作效率。

三、创建内容和工作重点

(一)创建内容

1、创建学习型机关。坚持以人为本,通过创新学习理念、学习方式、学习机制,建设与时俱进、充满活力的文明机关。一是加强政治理论学习,提高思想政治水平。二是加强思想道德学习,提高思想道德素养。三是加强法律法规学习,提高依法行政水平。四是加强业务知识和科学文化知识学习,提高文化素养和现代化管理水平。

2、创建创新型机关。坚持以医疗保险工作为中心,注重把学习成果转化为创造性工作的成果,并以此建立科学有效的创新目标、创新记录、创新考核等一系列制度,使党员干部围绕开拓工作思路,增强工作创新的主动性和自觉性,进行观念创新;围绕转变机关作风,提高服务质量,进行机制创新;围绕解决工作中的热点难点问题,提高工作的实效性,进行工作方式方法创新。

3、创建规范型机关。规范机关办公秩序,建设依法行政、公平公正的文明机关。一是建立健全各项规章制度,继续推行绩效考评,进一步加强机关效能建设。二是继续落实业务工作考核,规范办事程序,提高办事效率和质量。三是规范服务行为。要求每个工作人员热情服务,坚持使用文明用语,用一个微笑、一声问候、一杯清茶贴近群众。

4、创建服务型机关。积极争创文明科室,促进敬业勤政意识的提高和精神面貌的改变。坚持首问负责制和回访工作制,完善服务体系,公开办事流程、办

事结果,公开服务内容、申报材料、服务程序。做到“阳光服务”,杜绝 “暗箱操作”,让群众享受到最大的知政权、知情权和监督权。

(二)创建工作重点

1、领导班子建设。要以提高素质,改进作风和增强团结为重点,把领导班子建设成为坚持贯彻“三个代表”重要思想的坚强领导集体,建立健全党支部学习制度,重视提高支部学习质量效果,争创“五好”党支部。

2、思想道德建设。深入进行党的基本理论知识的宣传教育,使干部、职工树立中国特色社会主义的共同理想,树立正确的世界观、人生观和价值观。认真贯彻公民道德建设实施纲要,弘扬爱国主义精神,加强社会公德、职业道德、家庭美德教育,把优秀文化、优良传统、革命传统同时代精神结合起来开展宣传教育。扎实开展“发扬传统、坚定信念、保障民生”主题教育实践活动,把伟大的民族精神转化为激励广大干部职工奋发进取、扎实工作、创一流业绩的强大精神力量。

3、党风廉政和机关作风建设。一是加强纪律教育。深入开展纪律作风教育活动,倡导干部职工树立勤于学习、善于实践的形象,艰苦奋斗、开拓创新的形象,淡泊名利、乐于奉献的形象,勤政爱民、关注民生的形象,遵守纪律、带头示范的形象。二是落实党风廉政责任制。切实落实党风廉政建设责任制,签订党风廉政责任书,并认真抓好督促检查,确保此项工作落到实处。三是开展作风教育。要开展增强宗旨意识、群众意识、公仆意识、服务意识的教育活动,使党员、干部职工树立正确的权力观,把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点,把立党为公、执政为民贯穿到医疗保险工作的各个环节。

4、加强环境建设。加强后勤管理,努力提高后勤保障和后勤服务的质量和水平。内部环境建设和办公楼管理体现以人为本、为民谋利、好事办实的观念,努力改善办公条件,实现管理优化、环境优美、服务优质。做好社会治安综合治理工作,实现无重大责任事故,无重大经济和刑事案件,治安秩序良好。重视本单位干部职工和流动人口的计划生育工作,实现无计划外生育。

四、载体与方式

1、通过举办培训班、报告会、心得体会交流会、座谈会及电教化等形式,提高干部职工的思想及科学文化素质。每月组织一次集中学习,全年达到12次以上。

2、2011年在建党90周年前夕,组织开展一次“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动,组织机关和司法所干部职工到革命根据地参观革命遗址,进行生动活泼的革命传统教育。

3、 完善医保工作人员行为规范和法律服务行业规范,使道德建设融入日常工作、学习和生活之中。

4、大张旗鼓地开展“三讲一树”(讲文明、讲卫生、讲科学、树新风)活动,树立文明、健康、科学的生活方式。

5、广泛开展扶贫济困送温暖献爱心活动。结合“千名干部下基层入农户”活动,继续开展扶贫帮困活动,密切党群干群关系,牢记党的宗旨,全心全意为人民服务。

五、主要措施

1、加强组织领导。支委要高度重视,建立“一把手亲自抓,分管领导重点抓,其他领导协助抓”的领导格局。成立文明单位创建工作领导小组,由党支部书记袁俊秀任组长、主任魏松、支委李侠同志为副组长,各业务副主任为成员,创建日常工作由喻清树同志负责。

2、明确工作职责。文明单位创建工作领导小组,负责机关创建工作的组织、规划、申报、考核验收工作和综合协调工作。按照职能,认真抓好干部职工队伍的学习教育、机关作风、反腐倡廉等方面的建设。办公室和财务室还要做好办公环境建设,贯彻《公民道德建设实施纲要》,抓好干部职工家属及居民精神文明创建的宣传教育。

3、加大投入力度。精神文明创建工作是内强素质、外树形象的大事,是营造良好发展环境、聚民心、鼓士气的大事,我办将加大投入,加强硬件建设,为做好创建工作提供必要的条件。

武汉市蔡甸区城镇职工医疗保险办公室

二〇一一年二月二十五日

第5篇:精神文明创建工作方案

为进一步加强精神文明建设工作,实现四个文明协调发展,不断提高全委精神文明创建水平,现制定2009年精神文明创建工作方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以建设“四有”职工队伍为目标,以培育农委系统新文化为核心,以加强职工思想道德建设为重点,按照“两个提高、两个延伸”的要求,通过广泛深入地开展多种形式的群众性精神文明创建活动,在培育农业系统精神上,在培育现代行政管理理念上,在培育规范职工队伍的文明行为上,在自然环境、政治环境、人文环境建设上,在开展创建文明单位活动上有新突破。

二、创建目标

以塑造农委系统新形象为目标,在提高农委系统工作人员的文明意识、健全完善文明诚信制度上有新突破,打造文明诚信品牌,在全委形成“人人是窗口、个个是形象”的文明创建氛围;以建设“绿、洁、美”的生态单位为目标,重点抓好环境卫生治理工作,坚持突出重点和全面推进相结合、硬件投入和软件建设相结合,创造整洁优美的环境,改善职工群众的生产生活环境;坚持创建工作“三贴近”,突出重点,整体推进,上下互动,搞好结合,在巩固中提高,在求实中创新,大力提高精神文明创建工作整体水平。

三、主要任务

(一)深入开展思想道德教育活动,全面提高职工的文明素质

1、以思想道德建设为基础,着力抓好道德规范的养成教育。一是大力加强道德建设,提高农委系统工作人员素质。要通过抓基础、抓基层、抓基地,形成规范的道德教育机制。

(1)组织实施职工社会公德轮训规划,职工培训

率要达到90%以上。广泛深入开展以“两讲五不”(即讲卫生、讲秩序、不随地吐痰、不乱抛垃圾、不闯红灯、不乱牵乱挂、不乱停乱放)规范为内容的基本行为规范宣传教育。

(2)职业道德教育要坚持不懈,制定农委系统工

作人员行为规范,开展全员轮训,健全职业道德监督体系。

(3)加强家庭美德教育。一要在创建评选“五好

家庭”、“文明户”为主要载体的基础上,在全委深入开展创建文明单位活动。二是组织干部职工积极参与讲礼仪、献爱心等公民素质教育实践活动和“讲道德、做文明人”为主题的思想道德实践活动。三是认真开展以“讲礼仪、守规范”为主题的礼仪教育活动,让干部职工掌握礼仪知识,提高礼仪修养,增强广大干部群众和自豪感、荣誉感和责任感。四是广泛开展创建学习型单位、学习型家庭活动,通过组织举办各种形式的交流活动,营造浓厚的学习氛围,推动全委学习型社会的形成。五是开展结对帮扶共建活动,热情关心帮助弱势、困难群体,形成扶贫帮困,扶弱助残,关爱他人的良好社会风尚。

2、广泛开展职工公民道德实践活动。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,精心组织“公民道德宣传日”活动,坚持弘扬和培育农委精神,开发利用文化资源,对职工进行 “三观”、“三德”教育,进一步提高广大职工的思想道德素质和落实规范的自觉性。继续深入开展公民道德实践活动:在机关干部中开展“创建文明机关,当好人民公仆”活动;在窗口单位开展“共铸诚信,擦亮窗口”活动。

(二)、以全面提升整体文明程度为目标,深入开展“改树塑”活动

1、大力推进农委系统工作人员文明习惯养成教育活动。要坚持从日常文明行为养成抓起,从解决影响农委

形象的突出问题抓起,全面落实《公民道德建设实施纲要》,全面推行社会公德“八不”规范,不断深化社会公德实践活动,引导职工不断增强“爱公物、爱树木、爱花草、爱整洁、爱卫生”的文明意识,向不文明行为和习惯告别,力争在文明言行、公共秩序、环境卫生等方面实现“确有实效”的目标。同时,要积极支持和鼓舞广大职工向“损人利己、破坏公物、践踏草坪、恶化环境、害民扰民”等不良行为作斗争,努力营造遵纪守

法、追求文明的良好社会氛围,树立社会公德新形象。

2、加强环境卫生管理力度。要把突击性的专项整治与经常性的制度结合起来,进一步修订各项管理制度,建立长效管理机制,健全管理队伍,落实工作责任,对破坏环境卫生的各种不道德、不文明行为进行经济、行政处理,通过强化管理实现环境常年保洁。

(三)、以建设文明单位为目标,广泛开展群众性精神文明创建活动

1、积极抓好建设工作,搞好文明创建。积极开展以健康教育和计划生育技术服务为主要内容的服务,不断改善职工的卫生条件。充分利用活动室等现有的文化活动设施,组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐等活动,利用宣传栏、板报宣传社会主义精神文明,倡导科学文明健康的生活方式,加强社会主义教育、政治思想教育和科学文化教育,形成健康向上、文明和谐的文化氛围,不断丰富创建内容,提升创建层次,提高创建的整体水平,推动文明创建协调发展。

2、继续抓好文明单位提档升级工作。委文明委坚持做好文明单位的评选推荐工作,并注重加强对文明单位的日常管理。为进一步发挥文明单位在全委两个文明建设中的示范带头作用,不断提高文明单位的创建质量,促进创建文明单位活动经常化、制度化、规范化。

3、开展文明窗口评选活动。在服务窗口单位继续开展创建“文明窗口”活动,提高窗口行业的服务质量,

建设效率高、讲承诺、守信用的诚信“窗口”,让来办事的人安心、放心、省心。

4、广泛开展创建文明小区活动。在创建安全文明小区的基础上,制订创建文明小区活动的实施意见及考核标准。同时紧密配合创建文明单位工作,开展宣传教育活动,使创建工作家喻户晓,深入人心。

5、积极开展“文明职工”评选活动。以激励职工

人人争当“四有”职工、树立良好职业风尚为目的,公布“文明职工”条件,动员职工积极参与,并把争当“文

明职工”活动与开展职工道德规范达标活动结合起来。

6、深入开展“文明家庭”评选活动。倡导科学、文明、健康的生活方式,引导广大职工自觉“做文明人,办文明事,建文明单位”,促进两个文明建设的和谐发展。

四、创建措施

1、加强领导,强化责任。各单位领导要高度重视,切实把精神文明建设摆在重要位置,列入议事日程,纳入目标管理,与业务工作一起研究部署,一起贯彻落实、一起检查考核,一起总结表彰。要围绕中心,突出特点,上下联动,形成合力,保证创建工作落到实处。

2、周密部署,精心组织。创建文明单位目标明确,各单位要按照委文明委的工作部署和创建工作的总体要求,认真谋划本单位文明创建工作,制定创建措施,作出具体安排,在巩固成果,打造品牌,创新特色,增强实效上狠下功夫的同时,加大文明创建工作经费投入,保证文明创建经费的落实。

3、抓好结合,讲求实效。各单位要从文明创建的具体工作抓起,从职工普遍关心的事情做起,切实解决群众反映的强烈问题,使广大群众切实感受到文明创建活动带来的文明新风,真正取信于民,坚决反对一切形式主义、表面文章和花架子。同时还要根据创建计划,突出创建重点,把好结合,用好载体,把文明创建活动与日常工作结合起来,要妥善处理好开展文明创建活动与

中心工作的关系,切实做到活动、工作两不误,相互促进,相互推进,从整体上推进创建活动深入开展。

第6篇:医院创建精神文明单位方案

科右中旗蒙医医院创建精神文明单位工作方案 为切实加强医疗服务窗口行业精神文明建设,展示行业文明新风,提高服务水平,推动和促进实践便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,特制定本方案,医院创建精神文明单位方案。

一、指导思想以江泽民同志三个代表重要思想和党的十五届六中全会精神为指导,通过加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能的教育,规范窗口服务,树立文明新风,升华和弘扬学雷锋,学白求恩精神,提高医护作人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务病患,奉献社会的良好职业素质,实现服务优质,秩序优良,环境整洁优美的目标,力争达到盟级文明单位标准。

二、组织领导组织、协调全院各相关人员和科室,努力创建盟级文明单位,成立科右中旗蒙医院创建精神文明建设领导小组。组 长:白全龙 (院长、党支部书记)副组长:那顺布和(副院长、党支部副书记)成 员:霍俊亮 (副院长)· 包长顺 (副院长)胡云峰 (副院长、工会主席)其木格(总护士长、女工主任)何丽娜(团支部书记)陈蔚斌(总务主任)

三、主要目标

1、组织领导好领导班子坚持讲学习、讲政治、讲正气,在创建文明行业活动中组织领导有力,创建活动富有成效;自觉地把两个文明建设作为统一的工作任务,统一部署,统一落实,统一检查,统一考核;建立创建文明行业的领导机制和工作机制;制定并认真实施比较完善的创建活动计划、检查、考核等管理制度和办法;群众发动广泛深入,有强烈的创建意识和浓厚的创建氛围

2、行业风气好窗口服务规范,依法行医,按章办事;业务运作遵循四个公开:即服务内容公开、办事程序公开、承诺时限公开、收费标准公开。全员无违反有关廉政建设规定,没有吃、拿、卡、要、报行为,行风评议满意率达到良好等次。

3、职工素质好中心党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥好。在行医过程中一线科室及其工作人员的思想道德素质和科学文化素质不断提高,爱岗敬业、团结协作、开拓创新、争先进位的氛围日益浓厚,奉献、效率、成果、一流意识明显增强。

4、内部管理好医院各项管理规范严格,规章制度健全有效,检查落实措施得力;办公秩序优良,环境整洁,治安状况良好;无重大责任事故,无计划外生育,规划方案《医院创建精神文明单位方案》。

5、社会评价好认真履行优质服务标准和服务承诺,明察暗访效果好,社会信誉好,随机抽样调查社会满意率达85%以上,新闻媒体予以宣传和好评。

四、实施步骤

(一)宣传发动阶段(2001年)围绕创建文明行业的主题口号创建文明行业,树立医疗行业新形象,建立创建文明行业活动领导小组,制定实施方案。同时召开动员会,广泛宣传发动,使全院上下突出主题:开展优质服务,让服务对象满意;抓住根本:提高队伍整体素质,使精神文明之花常开不谢;夯实基础:开展创建最佳服务窗口等活动,使创建文明行业活动落到实处。

(二)组织实施阶段(2002年—2004年)

1、加强和完善基础工作。根据行业特点,制定优质服务标准、工作规范等并以公示的形式向社会公布;与此同时,加强服务环境建设,完善服务设施,建立和健全创建活动有关规章制度。

2、抓职业道德、职业技能的学习和培训。坚持每周五下午学习制度。通过学习讨论、专题发言等以会代训的形式,深入学习十五届六中全会精神、江总书记三个代表重要思想、《公民道德建设实施纲要》、《职业医师法》、《献血法》等相关法律法规,着力提高工作人员思想觉悟和业务素质,增强立足本职、爱岗奉献的良好意识。

3、以活动为载体,将创建文明行业活动引向深入。组织开展技能规范测试、系列宣传报道,举办内容健康,积极向上的演讲比赛、乒乓球比赛等活动,推动和促进创建文明行业活动向纵深发展。

4、自查自纠,自我提高。各科室根据医院优质服务标准和文明行业五个好,进行自查,发现有达不到标准的,要及时补缺补差。创建领导小组也将经常对窗口创建文明行业活动明察暗访,发现问题,限时整改。

5、实施群众评议,强化社会监督。通过回访服务对象,召开服务对象座谈会、设立意见投诉箱、特邀监督员明察暗访,问卷调查等措施,使创建文明行业活动进一步得到落实。

(三)总结提高阶段(2005年)对近一年来的创建工作进行认真自评总结,评选出最佳服务窗口科室、优质服务标兵,召开表彰大会进行表彰;同时做好申报盟文明行业达标单位的准备。

四、考评办法考评工作按五好标准内容进行,最佳服务窗口考评细则、优质服务标兵评选条件另行制定。考评采取日常考评、群众性行风评议和申报考评相结合的办法进行。

1、日常考评主要由中心创建领导小组组织实施。

2、群众性行风评议通过召开特邀监督员座谈会、走访服务对象等形式,公开评议行业风气。

3、申报考评。

五、几点要求

1、统一思想,提高认识。创建文明行业活动是贯彻落实十五届六中全会精神,落实江总书记三个代表重要思想的具体举措。领导小组及医院全体职工都要充分认识开展创建文明行业活动的意义,积极支持参与创建文明行业活动,从我做起,立足岗位,为创建活动献计出力。

2、加强领导,抓好活动的落实。成立以白全龙同志为组长、胡云峰同志为副组长,霍俊亮、那顺布和、包长顺等同志为成员的创建领导小组,下设办公室负责具体工作,胡云峰同志任办公室主任。各相关科室要高度重视创建文明行业活动,指导督促全员按照创建领导小组的统一安排,抓好活动的落实。同时,要把创建活动纳入本单位重要议事日程,凡涉及创建文明行业方面的活动,要及时与领导小组通和交流。

3、突出重点,抓住根本。各科室要紧密结合医院特点,把依法行医、优质服务作为道德建设的核心内容,围绕便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨,从解决广大病患反映强烈的热点问题做起,积极争创最佳服务窗口,人人争当文明标兵。同时,要及时总结和扩大先进经验成果,把文明创建工作作为促进行政服务工作的有效载体,努力提高文明行政、文明服务水平。

4、做好活动的宣传工作。中心全体人员要增强宣传意识,及时将创建活动中的先进事迹、工作动态、相关信息向有关媒体宣传报道。同时,在院内上开设创建文明单位活动专栏,报道活动期间涌现出来的好人好事,对发现的不良现象予以曝光。

5、各科室要建立健全活动资料,做到活动有计划、创建有目标、检查有标准、奖惩有依据

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