公司除四害工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《公司除四害工作总结》，希望对大家有所帮助。

第1篇：公司除四害工作总结

对寿险公司内控工作的思考

摘要：推进内控建设，强化内控监管，防范和化解经营风险不仅是公司各项经营管理工作的基础与核心，也是提高公司核心竞争力的必然途径，更是确保公司持续经营、永续发展的前提和保障。本文分析了寿险公司内控工作的问题，提出了相应的对策，并在此基础上对内部控制监管的进行了分析。

关键词：寿险公司;内部控制;监管

一、目前寿险公司内部控制的现状和存在的问题

(一)基层管理者对内部控制制度重视不够

公司的管理层，尤其是基层公司的管理层还没有将内部控制制度建设作为头等大事来抓，没有站在影响公司生存发展的战略高度上重视公司内部控制机制建设，重业务轻内控仍然存在。部分公司的管理层对内部控制的认识还停留在比较原始的阶段，认为内部控制就是内部监督，把内部控制看作是一本本的手册、各种文件和制度;对内部控制的认识还未理性化，没有意识到内部控制给公司带来的利益;有些内部控制制度对部分分支机构的管理者缺乏必要的约束和监管，难以保证会计和统计数据的真实性和准确性，内部稽核和外部审计制度形同虚设，削弱了内部控制制度的监督效率。

(二)内部控制环境有待改善

内部控制作为由管理者为实施各项管理目标而建立的一系列规则、政策和组织实施程序，与公司治理结构及管理是密不可分的。目前公司是按行政区域设置金字塔形的组织架构，多级管理、机构繁多、职能部门之间分工不明确、职责交叉，内控管理的交叉重叠与盲点同时存在，极大地削弱了内部控制职能的发挥。另外，在企业文化方面，由于许多管理者的指导思想不明确和重视程度不够，内部控制职责并没有深入到每名员工的脑子里和工作中，公司没有形成良好的内控文化氛围。

(三)执行意识和执行力度层层减弱

目前，内部控制执行问题远比健全问题突出，制度再完善，没有被很好的执行，就如同一纸空文，没有任何意义。各级公司在内部控制执行意识和执行力度上呈现出层层减弱的局面，很重要的一个原因就是我们监督机制不够健全。上级公司职能部门下发的文件只提供指导性意见，各公司在制度落实上主要依靠自律。尽管公司有较为健全的内部控制制度，但是各项内部控制制度落实不到位，制度执行的自觉性和执行效果大打折扣，存在着制度上写的是一套，做的是另一套的现象。

(四)内部监督部门职能没有发挥

审计、纪检监察、销售督察、内控合规等部门作为公司的职能监督部门，由于长期以来形成的观念以及组织、人事制度和权限等方面的原因，对查处问题受公司利益的影响和领导的制约，通常采取"大事化小，小事化了"的办事方法，对违反内控制度的行为不能做到严厉惩处。

二、加强公司内部控制建设的对策

(一)加强企业文化建设，建立良好的内部控制文化

企业文化是公司内部控制的思想灵魂，是影响公司内部控制环境的一个重要因素。建立良好的内部控制管理文化，实现精神上的"软约束"，是从根本上防范和控制风险的有效手段。

1、高管层高度重视，倡导建立良好的内控文化。企业文化的建立与员工行为规范的建立和明确，与高级管理层对内部控制的态度有很大的关系。如果高层管理者确信内部控制是重要的，那么企业中的其他成员就会随之认识到这一点并自觉遵守。所以，建立内控文化，首先要从高管层发起倡建。

2、培养内控管理理念，增强全员内部控制意识。公司应通过宣传教育、学习培训等各种方式，向全体员工培养内控管理理念，使广大员工意识到内部控制管理是公司经营战略的重要组成部分，关系到公司的生存发展，确保每个员工都能在各自岗位上自觉地履行自身的内部控制职责。

3、培育良好的职业道德，规范员工日常行为，促进合法合规经营。将员工行为守则、职业道德标准、违规行为界限等内容与员工日常管理规定结合起来，激发全体员工的内部控制意识，倡导各级员工合力创建优良的内部控制文化。

(二)对内部控制制度进行梳理，推进内部控制制度体系标准化

1、对现行的内部控制制度进行全面梳理，制订统一规范的内控体系文件。内控体系文件应有标准规范的文本格式，同时要求覆盖整个公司的所有业务管理行为，指出每項业务行为的关键风险点。

2、内控体系文件还必须根据新业务发展和新情况变化及时做出修订，以确保内控制度的时效性。

(三)完善风险分析评估机制，利用先进的科技手段提升风险分析评估技术水平

充分运行404遵循工作成果和科学的内部控制评估手段，建立全面覆盖道德风险、市场风险和操作风险的风险分析评估机制，使公司的管理层能随时掌握其所面临的风险状况，及时采取相应的措施，规避或控制可能出现的风险损失。做到未雨绸缪，加强对新业务的风险评估分析。

三、关于深入推进公司内部控制监管的几点思考

(一)充分发挥公司“四道防线”的作用，齐抓共管、各负其责

做为公司风险防范的第一道防线销售部门，是整个内部控制过程中非常关键的一个环节，是风险防范的第一责任人。“治病要治本，治污要治源”，要真正解决我们在经营活动中存在问题，防范和化解管理中的风险隐患，就必须从源头抓起，充分发挥第一道防线的作用，是做好公司风险防范工作的关键所在。第二道防线是业管、财务、信息、客服、精算等后援管理部门，主要职责是充分利用专业的业务知识和业务技能，对欺诈及逆选择等销售风险、保费收入真实性风险、准备金评估风险、资金管理风险以及其它相关风险进行有效的判断和控制，并通过技术手段加以控制。风险防范的第三道防线是内控合规部，主要职责是将公司的整个经营活动流程化，找出公司在经营中的风险点和控制点，并通过访谈、测试、合规检查等方法，及时发现和梳理前两道防线在制度设计和遵循执行过程中存在的问题、矛盾、缺陷和漏洞，通过采取完善制度、强化遵循、考核激励和责任追究等措施，来弥补缺陷、堵塞漏洞、减少公司的损失;最后一道防线审计、监察部门，承担着整个公司防范和化解经营风险的重要职责，要对内控合规部门的内控评估结果，通过审计检查等方法进行再评价。

(二)严格执法，奖惩分明，强化管理层对公司内部控制的责任

执行的最关键环节就在于奖罚一定要分明，执行的好和执行差都得到一样的待遇，或者执行差的在表面上表现的更好，会得到更好的待遇，久而久之，作为执法者就将失去公正，也将失去信任，那时候，执行就是一句话。

作者简介：梁璐(1988.11-)，女，汉族，湖南长沙人， 在职研究生， 教师/中级会计师，研究方向：审计。

作者：梁璐 张昌松

第2篇：基层供电公司财务工作规划

本文结合工作对国网供电公司财会工作建设现状进行论述，进而提出推动电力公司财会力量可持续发展策略，以期通过分析财会基层建设存在的问题，提出了针对性构想，扎实推进供电公司财会队伍建设工作规划并取得良好效果。

一、总体目标和指导思想

结合内外部形势以党的十九大精神为引领，作为基层供电公司，笔者认为今后的工作重点是：贯彻落实财务集约化“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”十六字总要求，巩固完善“六统一、五集中”，做实预算管理、夯实会计基础、加强风险防控、提升管理水平、建设过硬队伍，努力实现卓越财务管理和优秀经营业绩，更好地支撑、服务“一强三优”、“两个一流”建设。紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略。

二、主要工作举措和预期成效

(一)关于预算管理

1.大力推进项目全链条管理。进一步深化公司级项目管理平台应用，强化项目可研经济性与财务合规性评价。2.优化成本管理策略。按照增量准许成本监审和披露要求，优化成本归集路径，逐步实现实际成本与准许成本结构趋同。优化检修运维、营销专项、业务外包标准成本测算模型，制定重大活动财务保障方案。开展资产、成本和收益等管理运作机制研究。3.加强月度现金流量预算管理。优化月度现金流量平台功能，完善支付预约体系。4.结合当地实际，逐步提升费用管理水平。在做实预算的基础上，努力开拓思路，做优预算盘子。

(二)关于风险管控

1.强化主业和集体资金安全管控，常态化开展资金安全飞行检查，实现资金安全“零事故”。通过对银行账户管理、货币资金管理、不相容岗位落实情况、资金支付安全管控、承兑汇票管理、融资担保管理等六大方面的问题有序开展资金安全检查，并做好自查自纠和整改提升，有效防范资金安全风险。2.有的放矢，对工程项目、业务外包、两金清理等重点领域开展专项稽核和内控评价。切实抓好问题监控、纠偏、整改、销号全过程。

(三)关于会计核算

1.以压降存量、严控增量为重点，持续推进“两金”压控工作。2.全面梳理财务快报工作流程和风险点，前移快报时间节点，提升快报工作质量。三是常态化开展核算“小争议”研讨，逐步形成各项核算规范和数据编报填制规范。

(四)关于税收管理

1.定期开展税收自查及整改，防范税收检查风险。2.组建税收管理团队，营造税收研讨氛围，提高税务岗位履职能力。3.结合增值税管理系统建设，探索应用电子发票平台，完善票据闭环管理机制。

(五)关于工程资产管理

1.主网基建项目全面应用工程自动竣工决算，开展配网自动竣工决算试点工作。2.深化投资预算管控，全面应用预算辅助编报系统，实现总投资预算动态编制。3.加强项目决算和清理，强化配网项目竣工决算分级审核审批，继续开展长期挂账项目清理，加快项目实施进度和转资速度。4.进一步强化帐卡物一致性管理，完善各类设备资产联动规则，编制设备资产联动业务操作手册，做好账卡物实时监控，宣贯落实用户资产接收财务指导意见。

(六)关于队伍建设

1.稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务能力提升，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行选优用优，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2.加快信息化管理复合型人才培养。在财务信息化人才队伍建设基础上，发挥信息化专家传帮带作用，落实信息化人才复合化培养精神，积极推选优秀信息化人才深度参与“五棵树”建设，提升我市信息化、集约化管理水平。3.加大各专业培训和职称培训教育力度，发挥考核指标导向作用。推动财务岗位作业指导书宣贯应用和修订完善。4.加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。5.认真贯彻落实中央及公司关于全面从严治党各项要求，进一步践行“四个意识”，努力打造“忠诚、干净、担当”的财会团队。

三、如何提升服务

要找准服务定位，要把服务发展、服务生产、服务员工等意识深扎于心。切实做好预算引领、资金筹措、便利报销等方面的工作。要增强业财融合意识，提升服务水平。夯实财务管理专业化基础水平，以信息化为手段，推进财务管理自动化、智能化。

(一)对上级单位-“首问负责制”

因为上级单位主管人员的变动及我们自己岗位的轮换，有很多时候上级单位电话打来可能会所寻非人，不可生硬的回复“这事不归我管、这事我不接头、你打错了”等。

因为上级单位很多电话也不是要问的非常具体，有时候就是问问是否存在什么样的情况等简单问题。如果你能够确定的，尽量先把自己所知道的进行答复;如果他需要知道的比较具体的话，即使真的无法准确答复，也应该回复“我们换岗了，新要求我不是很清楚，我询问一下稍后给你答复”、“我知道这个事情该找谁，我现在叫他联系你”等等。不能让上级单位觉得我们科室内部衔接有问题。

(二)对本部其他部门-“热心帮助、专业解答”

面对本部其他专业部门时，我们更多的是代表整个财务专业，而不是一个个专职。可能有几种情况，一是别人来咨询问题或寻求帮助时，他也不知道该找谁;二是他因为某项工作与你对接，所以对你比较熟悉但对别人不熟悉;三是有些工作可能由于分工问题确实无明确人员负责。不管什么情况，本着大家之间是同事的关系，都应该热心帮忙，以后你也会有类似的情况需要别人帮忙，你也可能不希望打给谁谁都不理会。

积少成多、以小见大，对我们维护部室形象，对文明部室的互评，都有一定影响。

(三)对县公司-“做好标杆、及时沟通”

一体化管理之后，省公司很多的文件精神和工作部署都只发到市公司。市公司人员部署工作之前，一定先要领会透彻，不能县公司来问的时候你说你也不清楚。因为县公司只能来问你，而且有很多实例表明，县公司直接询问省公司人员时，很容易招来他们的反感，认为我们市公司人员没有行驶好自己的管理职责。市公司人员可能因为接受指导机会较多，接触相关文件的时间较早，而且我们有任何不明白可以直接致电省公司，不管何种情况，都需要我们每个人在本地區本岗位上做好标杆、做好指导。

同样是因为一体化管理，一项工作通常都是市县汇总才能完成，最后市县打包考核。市公司人员在领会精神之后，要及时整理下发，做好过程跟踪及催办。何为“整理下发”?省公司发的通知很多是包括了市公司、县公司、直属单位等等各种层级的，如能经过整理，将工作要求和附件都能过滤或整理，将能事半功倍。从实例来看，有时候直接转发一些较大的通知，会把县公司搞乱掉，他们也会经常打电话来询问或确认，这些情况如能在工作部署阶段就考虑到，其实很多咨询类电话是可以避免的。

(四)对待配合别人的工作-“将心比心、礼尚往来”

不论是科室内还是科室外，我们通常需要配合别人完成一些综合性的工作，这些工作往往需要将每个相关者的反馈都统计好后才能进行下一步工作。我的想法是，自己的日常工作在允许的条件下可以通过加班或延迟解决，但配合别人的事情要尽早完成，不能让别人因为就只缺少你而无法进行下一步，或者是因为你一个人没完成又要跑来加班。(作者单位为国网丽水供电公司)

作者：杨阳 谢施施

第3篇：水务公司档案管理工作思考

随着我国社会经济的不断发展，我国的水务事业也得到了长足发展，在企业的不断发展中，对企业各类档案管理工作也提出了更高的要求。档案是一种信息资源，作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，同时作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极发挥着重要作用，档案工作是企业科学管理的基础是企业生产经营不可缺少的条件和重要保证，特别在市场经济条件下，档案工作与企业的开拓发展紧密联系，息息相关。在企业档案工作的不断发展和完善中，也形成了大量的业内资料即工程档案。

水务工程档案管理是发展水务事业的基础性资料，只有不断提高水务档案管理水平，高效利用水务工程档案资源，才能确保更好的为人民服务。

一.水务公司工程档案管理的重要性

工程项目档案管理就是在工程建设、管理真实的记录，他具有相关的凭证以及依据的作用。工程项目档案的资料在工程的建设、维护、管理、改造等都具有极其重要不可替代作用，是公司工程技术管理人员劳动智慧结晶，是维护水务工程真实面貌重要的工作，它是贯穿整个工程项目建设全过程的。

任何一項工程项目从它的立项、项目的设计、项目的施工、竣工验收，以及到项目的运行、项目的养护、项目的维修、项目的改造等等环节要经过不同的阶段、跨越的时间段也是漫长的。在这全过程里会由专业技术人员收集编制形成工程项目的档案资料，但是每个工程项目资料的形成环节，或者是后期管理过程中出现任何纰漏都会产生隐患，甚者还会引发事故发生。因此对工程项目的档案必须加强。另外工程项目档案资料管理也是工程项目正常运行最基本保障。完善的工程档案资料能让以后的运行中，相关的管理人员能迅速熟悉整个工程的状况，作好工程的维护以及维修改造，提高管理效率有重要作用，如果管理不到位会影响整个工程的运安全与效益。

工程内部的资料是整个过程的真实记录，工程施工过程的每一步都会对内业资料产生重要的影响，因此，必须要收集起来才能全面的了解工程的进程。水务工程施工的过程中需要做的工作有很多，所以，必须要掌握更多的内业资料。只有根据这些材料并与工程现场进行比较，才可以更好的了解施工队伍的具体流程。在工程竣工之后，必须要进行验收工作，同时，真实有效的进行记录。除了对相关的数据进行记录之外，还可以通过照片和录像等影响资料来反应工程的进度。

工程档案资料为工程信息的查询提供了重要的参考依据，通过查找工程档案资料，项目负责人可以做到有据可依，而不仅仅是凭借记忆来控制整个工程。

水务工程档案资料可以对过去工程中采用的技术和采取的措施以及反馈信息等进行记录，这就为以后的工程施工提供了很多的借鉴和参考。比如，工程资料当中的“竣工报告”和“施工小结”等总结的部分，会提供有关的工程数据资料信息和其中的优点、缺陷等等，借鉴和学习这些档案资料可以为以后的工程管理工作提供很多的依据和信息，进而大大提高施工的效率和质量。

水务工程档案管理是水务公司工作的重要部分，通过计算机的检索系统对档案进行查找的速度大大提高，同时具有相当高的查准率与查全率，大大提高了企业的服务质量和工程档案资料的使用效率。

二.水务公司档案信息化建设的必要性

在这个信息化时代，档案也是信息时代的重要组成部分，数字化是档案信息化的重要手段。水务公司档案室是保管和提供利用档案信息的职能部门，是最有实用价值的信息资源库，这就要求档案工作在收集、保管、保护和利用手段等方面做出调整，能够更好地去适应社会发展的形式。

档案安全保障。工程图纸档案多为按要求折叠保存，且部分老档案为手绘图纸，多次翻折会对图纸档案本身带来磨损。传统载体档案在数字化后，将来的整理、编目、统计、查阅、编研、开发等各项工作，都可不再动用档案，并可对档案进行封存管理，从而大大减少了对档案的各种人为损害或自然侵害，大大提高档案的安全系数，从而保障档案实体的安全。

社会需求强烈。人们的时间意识越来越强，当遇到重要工程或者管线损坏等情况，可以尽快找到资料，为排查提供重要图纸依据，不仅可以节省时间，也可以及时修复损坏管线，从而避免水资源浪费;水务公司各水站、水所分散在城市的各个地方，从各水站和水所到档案室查档案略有不便，费时又费力，通过公司办公软件将电子档案进行传输，可充分发挥了档案信息化作用，极大方便了各部门查档。

三.水务档案管理存在的问题

1.水务档案跨区域查找困难

传统的水务档案管理是在本企业资料收集的基础上建立起来的，这种管理能够满足本单位水务工作的发展需求，但是制约了与其他水务企业间的档案整体规划利用。如：同一工程中，分别由不同公司分段进行施工，而各公司只收集本企业施工部分的档案，在后期工程的相关资料查找时就带来了诸多不便。

2.水务工程档案管理的信息化、专业化有待提高

很多地区的水务公司都实现了办公自动化，但这并不意味着档案管理方法的革新。真正的信息化管理是对信息技术和网络的全面应用，不仅限于对资料的数据化和相应的检索。目前水务工程档案，尤其是图纸的信息化利用缺乏专门的系统以更便于查找和使用。

3.施工管理原件不全

目前，在工程施工的过程当中，有时候下发的施工管理文件为复印件，没有原件，这就不符合工程档案管理质量的需要

4.施工验收原始签证资料格式不符合要求

在工程开展工作之前，未对原始施工验收签证资料的内容和格式进行明确、统一的约定，而是在施工进行的过程当中不断的增添和更换相关的内容和种类，这就使得不同资料在格式上不够规范、统一，给装订组卷工作增加了一定的难度。

5.书写不规范

原始资料书存在问题在书写工程施工过程的原始资料的时候，有很多字迹潦草、不规范、错别字等问题，对于修改过的地方也未盖章和签字，还有部分资料缺少签字日期等问题，这就大大增加了工程档案管理工作的难度。

四.水务工程档案管理下一步的工作重点

1.进一步加强水务公司档案管理

提高各部门对档案的认识。档案管理员不仅仅是坐在办公室收集档案，更应该走出库房，深入到各部门，讲解档案管理的重要性以及相关档案管理的知识，提高各部门兼职档案管理员的业务水平，并协助主管部门领导，形成行之有效的档案管理的监管监督体制。

2.提高管理人员的专业素质。

水务档案管理员不仅要具备档案专业管理知识，还应具备一定的水利工程专业知识，只有这样，才能更细致、更合理、更符合工程特点地制定相应的水务工程档案管理体系，有的放矢地要求水务工程专业技术人员及时归档，更好地做好企业档案管理工作。

3.改变管理方式，丰富收集手段。

根据不同工程特点，拓宽档案收集渠道，变被动为主动收集档案资料，采取灵活多样的收集手段，适应水务工程档案管理的要求。对建设周期较长的大型工程档案收集，应与施工现场资料员及其他施工部门保持联系，及时沟通，随时掌握工程进展情况，分阶段催收档案资料，尽量避免原始档案资料遗失，从而保证工程档案的完整性和连续性。对建设周期较短的小型工程档案的收集，采取追踪收集的办法，主动到施工现场了解施工进度，及时掌握施工信息，指导和督促施工现场资料员，有针对性地收集档案资料，从而保证档案资料的完整性。

在新形势下水务工程档案管理工作是水务企业管理制度的重要组成环节，它对未来水务企业的发展具有十分深远的意义。因此水务企业要优化水务工程档案管理工作、重点提高水务工程档案管理工作的质量和效率、提升水务工作人员整体的专业知识水平和服务素质，使水务工程档案管理发挥积极作用!

作者简介：

潘琨，女，山东青岛人，职称：初级(档案馆助理馆员)，研究生

作者：潘琨

第4篇：分公司除四害领导小组

组长：逄金华

副组长：琚存池玄洪文

组员：管清运

组长：

副组长：

组员：

刘增强赵海亮郭静张爱平李勋明马志杰杨炳伟范重世刘普洪项目部除四害领导小组 梁夕同

第5篇：除四害工作 总结

关于在全市燃气行业开展春季除“四害”

活动总结

：

除四害工作是一项全民共同参与的群众性工作。在除四害工作中，我处坚持以环境治理为主的综合防治方针，各项环境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，为发扬成绩，巩固除四害工作成果，现对 市“除四害”有关落实情况总结如下：

一、 加大培训力度，保证工作安全有效 安全措施、除四害技术是尤为重要的。因此，我处在全行业加大对除四害专兼职人员的岗前工作培训，聘请专业人员现场培训指导，使其掌握除四害工作的基础知识和基本方法，使除四害工作扎实有效安全地开展。

二、 加强了防治措施，确保除四害工作取得实效 灭蚊方面，我们因地制宜、集中人力、物力对相关区域进行彻底消杀，采用喷雾机药物消杀方法，药物统一采购，专人管理，统一时间对通风管道、地下室、污水管道及温度超过18度温暖潮湿地工作室进行消杀;灭鼠工作统一组织、统一时间、统一投药、统一清理掩埋火焚烧死鼠。同时，在全行业范围内清除内外环境杂物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周围、上下水井周围的鼠洞，生活垃圾，日产日清，杜绝老鼠的食源、水源。对食堂、仓库等重点场所，加大投药和预防力度，专人、定时、定量进行药物投放，加强防护措施，防治污染环境及药物中毒事件的发生。灭蝇工作我们加大宣传力度，通过橱窗、黑板报等多渠道，发动职工

共同参与，真抓实干，将任务落实到人头，重点抓好环境清理，控制好坑塘、积水容器;灭蟑螂工作重点对食堂、仓库等地方进行整治，采取了自行投药和专业消杀相结合的方法，使阳性房间不超过2%。

三、 加强领导，保障措施

1、 提高认识，加强领导。单位领导把这项工作纳入工作日程，亲自挂帅，精心组织，安排扎实有效的措施，做好各项工作，真正把除四害防疫工作提高到职工全体健康，提高到生产力的高度来抓。

2、 落实任务、明确责任，层层把关，确保了除四害工作高标准、严要求、高质量完成。

3、 强化监督，严格检查。单位除四害领导组定期对各燃气企业办公区域、储配站、供应站点除四害工作的落实情况、工作情况及工作效果等进行检查、督促，对工作进行督察，确保除四害工作取得阶段性胜利。

二○一○年五月二十五日

第6篇：除四害工作总结

海镜村委会2010年除“四害”

工 作 总 结

2010年，海镜村委会高度重视除四害工作，将除四害工作列入爱卫工作的重要内容，加强领导，加大投入，在组织领导、宣传发动、人员落实、资金到位、监督指导、效果评估等方面形成了一套系统、完整的运行机制，使除四害工作步入科学化、规范化的轨道。

一、除四害工作进展情况

1、加强领导、完善制度。

进一步健全除四害相关制度，完善了对农贸市场、单位食堂、各种餐饮业、施工工地四害防护设施要求，使之更适于基层单位的运行。重新调整了除四害工作领导小组组成人员，使辖区掀起群众性的除四害高潮，提高了除四害工作效果，、高质量地做好除四害工作，结合村委会及有关小组实际，明确提出要以建立“除四害”工作长效机制为出发点，以最大限度地铲除和控制孳生地为切入点，以建立健全四害防护设施，积极推广并且采用新方法、减少或消除四害为落脚点，将除四害工作与日常工作紧密结合，使“四害”密度被控制在国家标准允许范围之内的目的。

2、 广泛宣传、发动群众，提高村民的除四害意识。

开展形式多样的宣传活动，为进一步增强广大群众对四害孳生泛滥所带来危害的认识，掌握正确的防治方法，自觉投入到控制与杀灭“四害”工作中，海镜卫生所有计划地组织开展了宣传、咨询活动，负责解答群众疑问、指导如何正确使用防治措施，深入现场解决有关问题，形成了一股强大的除四害舆论宣传氛围。在此基础上，将村组清洁活动作为一项治理四害孳生场所的重要措施，动员学校、村组开展清理单位内外环境、集贸市场、中小餐饮业、公共绿地、沿湖等卫生虫害易孳生场所的垃圾、渣土、废旧积水容器、堆物堆料，填平坑洼积水处等活动，对保持村组环境卫生，减少四害孳生起到了积极作用。

3、加强基础卫生设施建设。

加强基础卫生设施的建设是控制鼠、蚊、蝇孳生的一项重要措施。社区及上级有关部门投入大量资金，修建了海镜村污水处理工程修建垃圾池。

4、统一行动、 集中投药，坚决降低四害密度

除四害工作领导小组认为，统一组织的集中控制与杀灭鼠、蚊、蝇、蟑的活动，为社区巩固“四害”防治措施、治理“四害”孳生场所、大幅度降低四害密度的有利做法。因此，对统

一投药时间和投放方式进行安排和规范，并深入到现场指导落实各项防治措施，

二、长效机制建立情况

为提高了除四害工作的质量和效率，减少管理交叉和空挡现象的出现，使日常管理、监督检查紧密结合起来，坚持每月一次的卫生大检查制度，推动了除四害工作的开展。并对辖区各单位、村民家庭坚持每季检查一次，及时将检查结果通领导小组，初步建立了除四害的长效机制。

三、下一步工作打算

1、强化宣传，提高防范意识。在辖区内大力开展卫生防病知识宣传教育活动，让辖区村民掌握捕杀四害的方法和措施;利用黑板报、宣传栏、宣传卫生保健知识、除四害消杀方法，培养辖区村民养成良好的卫生习惯，以及季节性、流行性疾病的防治知识，创设良好的生活环境，提高居民对除“四害”工作的认识。

2、定期或不定期发动辖区村民群众打扫室内外卫生，清除蟑迹、鼠迹、蚊、蝇卵迹，消灭蚊、蝇孳生地，以达到各类疾病的预防和传播。

3、扎实开展好爱国卫生活动月活动，结合实际，开展好春、秋两季突击灭鼠活动。督促社区、物业、个体经营业主按时按量投放鼠药和填堵鼠洞，及时做好清理、记录等工作，防止环境被污染。

4、深入开展夏季蚊、蝇孳生地集中消杀及清理活动，减少各种疾病的传播。

海镜卫生所 2010年12 月23日

第7篇：除四害工作总结

城关中心卫生院二0一一年病媒生物防制工作总结

为了切实改善环境面貌，我院在春季除四害专项工作中能严格遵守规定，积极开展工作。根据县爱卫会的工作要求，为消除院区及医院宿舍区的蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂等病媒生物的危害，防止疾病传播，保障健康，巩固除“四害”成果。我们采取了多项措施进行工作，上半年除“四害”工作取得了一定的成绩，现将除四害、灭四害的实际工作情况综合汇报如下：

一、思想动员

我院大力开展除四害活动的宣传、发动工作，使全院职工自觉参与除四害活动，特别是防疫专干和卫生员。以环境治理为主，及时投药堵塞鼠洞，清理卫生死角的垃圾，严格做好除四害工作，大力除害，取得较明显的成绩。四害密度不断下降，控制和减少了传染病的发病率，保证了医院生活环境质量。

二、健全组织领导

我院成立了除四害领导小组，具体组织本单位的除四害工作。院长负总责，分管领导具体负责，群策群力，密切配合，责任到人，安排专人负责，不走过场，切实改善了门诊楼、住院楼的生活环境。

三、措施落实 根据本年度工作计划和时间部署，严格按照计划进行四害消杀工作。

1、常年将灭鼠工作作为一项重要工作来抓。统一布置，组织人员灭鼠投药，堵塞了室内、外环境鼠洞，加强与病人及家属沟通，走访各科室，及时了解灭鼠效果，加强了垃圾通道及垃圾暂存处、医废处置室、放射室、B超室、办公楼及住院部等重要场所的防鼠、灭鼠，鼠密度大幅下降。

2、春末夏初大力开展了以清除垃圾、粪便、积水等蚊蝇孳生地为重点的环境卫生突击整治工作，全面整治了环境卫生，每月一次灭害灵喷雾剂进行灭杀蟑螂，清除了蟑螂卵和蟑迹。

3、加强垃圾清运管理。认真清除垃圾、余泥渣土，垃圾收集、清运及时，日产日清，户外环境整洁，为防止滋生蚊虫传播疾病，安排人员专职负责对院区、垃圾存放处、卫生间喷洒灭蚊蝇杀虫药剂，做到无蚊、蝇孳生地，并搞好绿化美化。

4、厕所清洁卫生，无蝇、无蛆、无臭;下水道完备，排水通畅，不孳生苍蝇。

5、加强道路的清扫、保洁管理，主干道清扫保洁率达100%， 清理卫生死角。对所有卫生死角按地段分清责任，全面进行彻底清理。

6、排水排污管道畅通，有兼职保洁管理人员巡视，鼠、蝇密度控制在省标准内，蟑螂密度低。

今年除四害工作经过阶段性的政治后，医院环境取得了一定的改观，职工的环境意识有了很大的提高，我院将立足实际，继续为创造良好的工作和生活环境而努力。

二0一一年十二月十日

第8篇：除四害工作总结

渭南市实验小学除“四害”工作总结

本年度我校严格执行了上级的要求和全国爱卫会颁发的《灭鼠、蚊、蝇、蟑螂标准》、《灭鼠、蚊、蝇、蟑螂考核鉴定办法》以及创建卫生城市的要求，大力开展除害工作，并取得了一定的成绩，现总结如下。

一、思想发动

我校今年坚持“条包块管、条块结合、以块为主”的做法，全面发动，广泛、深入、持久的开展了除“四害”工作。特别是在预防流行性感冒期间，严格做好除“四害”工作，将除“四害”工作作为预防流感的重要措施之一，大力除害，取得较明显的成绩。“四害”密度不断下降，控制和减少了虫媒传染病的发病率，保证了师生生活环境质量。

二、健全组织领导

我校成立了除“四害”领导小组，具体组织本单位的除“四害”工作。主要领导负总责，分管领导具体负责，责任到人，明确专人负责，精心组织，群策群力，密切配合，大力开展除“四害”工作，使“四害”密度不断下降。

三、增加投入

各级各类学校都能根据爱国卫生“除四害”的要求，增加除“四害”专项经费的投入。

四、落实措施

根据本年度工作计划的时间部署，我校严格按照计划进行除“四害”工作。

1、常年将灭鼠工作作为一项重要工作来抓。全面组织灭鼠投药，堵塞了室内外环境鼠洞，清除了鼠粪、鼠咬痕，坚持食堂、学生宿舍等重要场所的防鼠、灭鼠设施。

2、春末夏初大力开展了以清除垃圾、粪便、积水等蚊蝇孳生地为重点的环境卫生突击整治工作，全面整治了校园环境卫生，清除了蟑螂卵和蟑迹。

3、学校严格进行科学除“四害“，加大了除”四害“经费投入力度。除”四害“药物到位，科学投放，专人管理，确保安全;防鼠网、灭蝇灯等科学配置，有效除害，并对除害工作做出突出贡献的除害、人员进行了表扬和奖励。

第9篇：除四害工作总结

鼠、蚊、蝇、蟑螂严重污染我们的生活环境，传播危害人类健康的传染病，因此，除四害是创建省级卫生先进单位的重要内容之一，也是今年来我站的重点工作之一，在今年的除四害工作中我站取得了明显的成效，现总结如下： 首先宣传四害给人类带来的危害，老鼠是我们人类的天敌，一对老鼠每年能繁殖1000多只后代，一只老鼠一年要消耗几十公斤粮食，与人类争夺口粮，更严重的是老鼠传播多种传染病，国家卫生部列为一号烈性传染病的“鼠疫”就是老鼠传播的，此病暴发性强，传播迅速，死亡率高，另外，还有“流行性出血热”，“斑疹伤寒”等疾病都是老鼠身上所携带的寄生虫，传播给人类的疾病;苍蝇，蟑螂传播消化道传染病;蚊子传播乙脑，疟疾等传染病。为了搞好环境卫生工作，我们广泛宣传层层发动，积极开展了除四害活动，站区利用板报、宣传栏，大力开展除四害活动的宣传发动工作，使全站职工自觉参与除四害活动，以环境治理为主，组织职工对室内外环境进行大扫除，及时投药、堵塞鼠洞，清理卫生死角，及时处理生活垃圾，使站内环境干净整洁。灭鼠方面，由后勤人员组织，各位股室、班配合实施，按要求投放灭鼠药饵，对室内外的下水道，通风管道和线路管道进行了实施勘察，安装防鼠网，同时对门窗缝隙和室内

地面作了检查，对室外仓库和垃圾坑等重点部位进行了重点投药灭杀。

灭蝇方面，安排卫生值周人员对公共部位的垃圾筐及时清理，同时对站内暴露的孳生物和堆积物组织人力进行了清理。

灭蟑方面，对蟑螂孳生地已安排专职人员投洒药粉，对站内的卫生死角彻底清理，仔细查找蟑迹，连续用药灭杀。

灭蚊方面，对灶房、餐厅、收费厂所进行喷洒药水消灭蚊蝇，重点抓好卫生间防蝇工作，及时清洗洗涤用具，消灭蚊蝇滋生环境。

除四害工作是一项长期而坚巨的工作任务，我们将继续认真按照有关创卫文件精神，踏踏实实做好创卫工作，加强卫生设施建设，为实现创建省级卫生单位目标不懈努力。

二0一一年十月十日