乡镇旅游工作总结

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《乡镇旅游工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇：乡镇旅游工作总结

吉林省乡镇企业管理局(农产品加工局)局长 马成武在吉林省乡镇企业发展协会暨成立休闲农业乡村旅游分会的工作报告

各位代表:

吉林省乡镇企业发展协会到2010年6月,届满四年,按照协会章程规定进行换届。同时,根据吉林省人民政府办公厅《关于加快发展休闲旅游农业的意见》吉政办明电[2010]29号文件要求,届时成立吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会。下面,我就这两个方面的工作向大会报告,请大会审议。

1.吉林省乡镇企业发展协会工作情况

为了拓展为乡镇企业服务的空间,我们在借鉴发达地区发展乡镇企业经验的基础上,于2006年6月9日成立了吉林省乡镇企业发展协会。在委党组的正确领导下,经过协会上下共同努力,各项工作取得了一定的成效,为促进全省乡镇企业发展做出了一定的贡献,主要做了以下几方面工作:

1.1积极搭建服务平台,提高乡镇企业的整体竞争力 协会成立后,利用协会这个平台,成功组织了一系列活动。一是组织参加了由国家农业部主办,吉林省人民政府承办,辽宁、黑龙江、内蒙古三省(区)人民政府协办的全国乡镇企业振兴东北老工业基地暨农产品加工贸易博览会。同时组织有关企业参加了农产品加工业发展论坛。经过认真筹划,组织发动全省乡镇企业会员单位积极参会参展,博览会历时7天,取得了丰硕的成果。辽宁、黑龙江、内蒙古、山西、贵州等18个省(市、区)派出乡镇企业代表团参会并组织近千家企业参展,参展产品涉及10大系列358个品种。博览会规模宏大、影响力强,盛况空前,给乡镇企业带来了难得的交流合作机遇,促进了我省企业同兄弟省市的多领域全方位合作,使我省乡镇企业招商引资、招贤引智工作取得了实质性进展。二是组织举办了农产品加工业创业辅导培训班,先后在长春市、延边州、白城市举办农产品加工业科技培训班四次,培训各类人员2800多人。三是协助农业部农业规划设计院在我省延边州举办农产品加工技术对接活动两次,真正实现了科企对接,产生了良好的效果。四是积极搞好乡镇企业家的培训工作,共在省内外考察培训企业家300多人。通过努力,乡镇企业发展协会已经成为乡镇企业对外交流与合作的桥梁和纽带。2007年7月,全国乡镇企业协会会长和秘书长会议在我省举行,我省乡镇企业发展协会与兄弟省市交流了工作经验和工作方式,我们乡企协会的有关做法得到与会领导的一致好评。

1.2发挥桥梁纽带作用,积极开展乡镇企业对外交流合作活动 为了加强我省乡镇企业对外联系和招商引资、招贤引智工作,发挥协会的桥梁和纽带作用,加强省际间、区域间、企业间的交流合作。我们积极配合省乡镇企业行政主管部门,实施“走出去”战略,全面开展乡镇企业对外交流合作活动。针对国际市场需求和沿海发达地区土地、电力、劳动力供应紧张和民营资本向北流动的新情况,积极构建“乡镇企业南资北移信息通道”,推动规模以上乡镇企业到沿海发达地区进行招商引资、招贤引智,促进交流合作。同时积极邀请国内外有实力的企业,到我省进行考察投资兴业,与我省乡镇企业进行洽谈对接。在此基础上,我们积极组织全省部分乡镇企业代表赴沿海发达地区考察学习交流合作,参加吉林—福建省政府经贸合作活动,赴“长三角” 、“珠三角”、广西、贵州、河南、湖南、山东、内蒙等地考察交流和进行项目对接活动,取得了较好的效果。目前,有些对接项目已上马投产。通过这些考察学习和项目对接活动,提高了我省乡镇企业整体素质和竞争力,使我省乡镇企业在对外交流合作上实现新突破。

1.3强化服务手段,努力为企业提供良好的服务 服务是协会的重要职责,协会成立后,我们努力做好为企业的服务工作。一是搭建信息平台。我们与省乡镇企业行政主管部门合作,开辟了协会网站,搭建起协会信息平台。通过信息平台,宣传有关方针、政策和会员单位发展的先进经验,反映协会工作情况。并及时为企业提供人才招聘、技术交流、项目投融资、产品展览展销、产权转让等方面的信息服务。二是搭建融资合作平台。融资难是乡镇企业面临的共同难题。为此,协会努力创造条件,积极为会员单位提供融资合作平台,先后在长春、延边、吉林等地开展银企对接活动,并且积极向主管部门推荐会员单位的技术创新和技术改造重点项目,争取乡镇企业发展专项资金的扶持。几年来,我们为全省乡镇企业争取扶持项目345项,扶持资金达6000多万元。同时积极推广梨树县榆树台镇闫家村资金互助社经验,帮助企业解决发展资金问题。三是搭建政策法律咨询平台。协会成立以来,我们整合了各类咨询服务中介机构,联合有关律师(法律、税务、会计)事务所,为乡镇企业提供政策和法律咨询服务,指导和帮助企业依法维护自身合法权益,最大限度地减少、避免经营风险和经济纠纷。四是搭建学习交流平台。几年来,协会秘书处为省农委领导、各市(州)有关领导、协会有关领导以及协会秘书处有关工作人员订阅了《乡镇企业导报》和《吉林农业》等刊物,学习各地发展乡镇企业经验和工作方法。

1.4认真做好对外宣传工作,为乡镇企业创造良好舆论环境 加强乡镇企业宣传工作是促进乡镇企业加快发展,营造良好发展环境,提高对乡镇企业重要地位和作用认识的重要手段。一是开展名牌产品评定活动。协会配合有关单位在全省开展乡镇企业名牌产品评定工作,评出55户乡镇企业为吉林省乡镇企业创名牌重点企业,以此推动我省乡镇企业的品牌建设。二是开展新型乡镇企业家评选活动。我们改变已往乡镇企业家评定标准,将学习型、创新型、贡献型企业家列入新型乡镇企业家评选范畴。共评选新型乡镇企业家55名,提高了新型乡镇企业家标准和影响力。三是结合全省乡镇企业中心工作,与省乡镇企业行政主管部门共办《吉林乡镇企业》简报63期,宣传乡镇企业方针政策、各地发展乡镇企业经验和工作动态。以吉林乡企网站平台(吉林省乡镇企业网)和《吉林乡镇企业》为核心,协调各种主流媒体,宣传乡镇企业品牌和知名企业家,特别是加大对乡镇企业在建设社会主义新农村中起积极作用的典型,编制《吉林省乡镇企业发展典型材料汇编》等材料,形成支持乡镇企业,关注乡镇企业,发展乡镇企业新热潮。

1.5强化内部管理,增强服务能力 四年来,第一届理事会在为协会工作作了积极有效的服务的同时,在内部管理上,理事会的财务收支严格按照省财政、民政《关于社团收费的规定》和本协会《会费收缴及管理办法》,坚持量入为出、精打细算、合理使用的原则管理经费。协会截止2010年5月底,财务收支的主要情况是总收入:214.41万元。其中:会费及会员赞助收入10.75万元,其他收入203.66万元,财务总支出:事业支出(培训费、会议费、印刷费、邮寄费、差旅费等)177.74万元。其中:培训费47.66万元,会议费48.00万元;印刷邮寄费39.22万元;其他费用42.86万元;收支相抵:结余36.67万元。

四年多来,协会的账目先后接受了省财政厅、省审计厅的多次审计。目前为止,结余的经费将继续顺延用于新一届协会的日常活动。在此感谢上级各位领导的大力支持,尤其要感谢坚持履行缴纳会费会员单位及个人的竭诚支持,并对无私援助协会开办经费的企业家表示衷心的感谢!

各位理事、各位会员代表,协会第一届会员代表大会以来,理事会在各会员单位的支持下做了一些工作,特别是在省委、省政府领导、各部门、名誉会长和各顾问长期以来的关心支持下,为我省乡镇企业发展做出了应有的贡献。在此,我代表理事会,对关心支持协会工作的各级领导、名誉会长、顾问、会长、副会长、常务理事、理事给予协会工作的支持和关心表示衷心的感谢!

2.吉林省乡镇企业发展协会换届情况

吉林省乡镇企业发展协会换届的具体动因有三个方面的因素。动因之一:省乡镇企业发展协会第一届理事会成立以来,至今已经超过四年任期。按照章程及民政厅的指导性意见,要求必需完成换届工作。动因之二:根据省政府办公厅《关于加快发展休闲旅游农业的意见》要求,需筹备成立吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会。2010年年初以来,第一届理事会已经着手向民政局审报,成立分会前期工作已基本完成。动因之三:随着我省乡镇企业改革的不断深入,特别是企业产权制度改革的深入和发展,企业的股权结构、劳动用工、法人组织结构和企业的经营管理队伍等,早已突破了原来乡镇企业地域经济在乡本土的概念,进入了统筹推进城乡工业化、城镇化和农业现代化阶段。根据我省乡镇企业、农产品加工业和休闲旅游农业发展的实际情况,乡镇企业发展协会换届工作势在必行,意义深远。

换届后的协会,与原来的乡镇企业发展协会相比,主要体现了以下几个方面的特点:第一是范围更广。从换届后协会的章程上可以看出,在原先协会的基础上,我们又增加了对协会分会的领导职能,加强了与中国乡镇企业协会、中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分会及各省市乡镇企业协会等有关社会团体的联系,加强了与本省有关经济、科技、教育等有关单位、有关行业协会、学会等社会团体的联系,开展各种形式的交流与合作。第二是结构更优。本协会的成员对象涵盖了我省二、三产业知名企业家和有关专家,与以前相比这次我们把农副产品深加工企业、休闲旅游农业、信用担保机构、商贸服务企业等作为发展会员的对象,更加优化了协会成员组织结构。第三是机制更活。根据省政府的相关文件精神,今年协会机制更加灵活,通过改革,更能体现企业自身的意志,更能做好企业的维权与自律,促进企业的健康发展。第四是目标更高。通过协会的改革,能成为真正意义上的会员企业家之家,成为沟通政府与企业的桥梁、纽带,成为为会员企业服务的良好平台。

特别要说明的,此次协会的换届,在领导机构的组成方面,经听取多方的意见,同时征得本人的同意,名誉会长的聘请均由分管我省乡镇企业的省级领导担任,协会的顾问聘请基本都是我省农业、农村、乡镇企业、农产品加工业、休闲旅游农业发展的有关院校、科研单位专家和领导担任。这样就能更好地发挥协会的功能作用。

3.吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会筹备情况

3.1吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会成立的重要意义

根据省政府《关于加快发展休闲旅游农业意见的通知》(吉政办明电[2010]29号)规定和农业部乡镇企业局(农产品加工局)增加指导休闲农业、乡村旅游等农村二、三产业发展的职责要求,按照农业部和国家旅游局在浙江安吉召开的全国休闲旅游农业工作会议精神,我省由省农委乡镇企业局承担此项工作职责。为借鉴先进地区发展经验,吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会在省农委和省旅游局的大力支持下,在吉林省乡镇企业发展协会的领导下,经民政厅审核批准成立的社会团体,成立分会是贯彻孙政才书记“农旅结合、以农促旅、以旅强农”指示精神的具体措施之一 , 是以行业协会规范休闲农业与乡村旅游发展行为,加强行业自律,为会员提供优质、高效、专业化服务,建立起政府与企业间的桥梁,促进全省休闲农业与乡村旅游健康快速发展的重要举措。

3.2吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会办会宗旨和主要任务

“分会”的办会宗旨是:贯彻国家和省有关旅游、农业方面的法律法规和方针政策;研究休闲旅游农业发展中的各种问题,提升发展和管理水平,促进农民就业增收,推进城乡一体化进程;广泛团结和凝聚各方面的力量,代表会员的共同利益,维护会员的合法权益;为会员、行业、政府服务,在会员与政府之间发挥桥梁和纽带作用。

“分会”接受省农委、省旅游局的指导,在省乡镇企业发展协会的领导下开展工作。

“分会”的主要任务是:根据休闲农业与乡村旅游发展需要和会员的需求,开展交流规划、开发建设、经营管理、市场营销、业务培训等方面工作;举办专业论坛、营销推广及展示活动;组织休闲农业和乡村旅游企业星级评定,开展行业自律,维护市场秩序;及时向政府部门反映会员单位的愿望和要求,保护会员的共同利益,维护会员的合法权益。

3.3吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会筹备工作情况

3.3.1 办理分会登记情况

为促进休闲农业和乡村旅游的发展,进一步推进新农村建设,吉林省乡镇企业局在深入调研的基础上,2010年初,提出了在吉林省乡镇企业发展协会下组建休闲农业乡村旅游分会的设想建议,向农委、省旅游局、省发改委、省财政厅等有关部门和吉林省乡镇企业发展协会领导汇报后,得到他们的肯定和支持。吉林省乡镇企业发展协会经过研究于2010 年 3 月向民政厅进行登记申报工作。2010 年 3 月 15 日,民政厅民社登〔 2010 〕第1206号正式通知吉林省乡镇企业发展协会,准予吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会登记。分会登记后,省乡镇企业局按照省农委和省旅游局有关领导要求,立即组建了分会筹备工作小组,研究制定了具体实施方案,积极组织有关工作人员开展会员发展、申报审查、分会管理制度制订、领导机构组建、会员代表大会筹备等项工作。各市(州)农业、乡镇企业和旅游部门紧密配合,加强沟通协调,按照推荐休闲农业乡村旅游分会有关人选通知要求,积极做好副会长、常务理事和理事推荐工作。各地按照省乡镇企业局的要求,积极组织从事休闲农业与乡村旅游的企业单位自愿申请,严格把关。筹备小组也按要求对会员单位进行了审核,共发展单位会员150名,经过上下的共同努力,分会各项筹备工作有条不紊,进展顺利,目前各项筹备工作已经完成,已具备了召开吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会成立的条件。

3.3.2关于分会的组织机构

分会筹备工作小组除发展会员外,一方面征求对《吉林省乡镇企业发展游协会休闲农业乡村旅游分会管理办法》( 讨论稿 ) 和《吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会会费收取及管理办法》(讨论稿) 的意见,另一方面按照管理办法拟定分会会长、副会长、常务理事、理事的产生原则。分会组织领导机构的组成采取“自荐和推荐”的方式,2010年5月,经各市(州)农业、乡镇企业和旅游主管部门的推荐,提出了理事、常务理事、副会长、会长候选名单,并报省农委和省旅游局审核。修改后的《管理办法》( 草案)和分会领导机构候选名单已提交此次大会进行审议。为了顺利召开吉林省乡镇企业发展协会休闲农业乡村旅游分会的成立大会,筹备工作小组在筹备期间与各市(州)农业、旅游主管部门和有关协会做了大量的协调和沟通工作,为大会的顺利召开提供了有力的保障。

各位代表,今天在这里举行吉林省乡镇企业发展协会换届暨休闲农业乡村旅游分会成立大会,共谋共商协会与分会发展大计,协会工作需要大家的共同努力。为全体会员服务,维护和增进全体会员的共同利益,是协会的首要任务,协会要切实面向基层做好各项服务工作,及时掌握会员的诉求,了解行业的动态,有针对性地开展工作。我们相信,在协会会长、副会长的领导下,在各位常务理事、理事和会员的大力支持下,协会一定会办成会员之家,也一定能发挥各项功能,为发展我省乡镇企业、农副产品加工业和休闲农业与乡村旅游发展,促进新农村建设做出应有的贡献。(省农委乡企局供稿)

第2篇：武陵山区乡镇茶叶企业旅游转型问题及对策

摘要：乡村旅游市场发展迅速，一些乡镇茶叶企业在向旅游行业转型发展中还存在资金投入乏力、整体规划不足、项目建设随意、基础设施不完善等问题，其主要原因在于企业吸收投资较为困难，项目开发缺乏调研，实施方案不完善，文化内涵挖掘缺乏指导和创意等。为顺利转型发展，乡镇茶叶企业应当聘请专家帮助规划建设发展方案，突出并深入挖掘茶文化内涵，精心打造茶文化旅游品牌，并强化旅游服务意识。

关键词：武陵山区;乡镇茶叶企业;旅游转型

近年来，随着生态旅游热的持续升温，越来越多的城市居民来到乡村，享受大自然的风光和新鲜空气，甚至愿意返朴归真过一段纯净的田园生活，乡村旅游成为越来越热门的旅游类型之一。武陵山区群山连绵，树木葱茏，植被丰富，高山峡谷、云山雾绕，当地还有特色鲜明、风格独特的少数民族文化，在生态旅游发展方面有着巨大潜力和优势。同时，武陵山区作为我国优质茶叶产区之一，长期发展茶叶生产，茶产业不仅成为当地的支柱产业和特色产业，长期以来连片规模建设的茶园使武陵山区呈现出美丽的茶园景观。随着乡村旅游市场发展势头强劲，行业机遇日益显现，一些乡镇茶叶企业凭借较为成熟的茶产业发展基础，开始向旅游行业转型发展。他们在转型中遇到了哪些困难和问题?本文以湖北省宣恩县中台村G企业为案例进行分析和研究。

一、中台村G企业旅游转型中存在的问题

中台村位于湖北省恩施土家族苗族自治州宣恩县万寨乡境内，全村下辖12个村民小组405户，1408人，国土面积2534亩，紧邻有“全国文明村镇”之美誉的茶叶专业村——伍家臺村。和伍家台村一样，中台村适宜种植茶叶，茶叶种植和生产也成为该村村民主要的经济来源之一。G企业位于中台村十一组堰塘湾，于2009年创建，创建人为中台村村民。该企业以中台村的茶叶种植为支撑，以茶叶种植、加工和销售为主要经营内容，生产的“绿针”“贡芽”“玉露”“烘青”“龙井”等茶叶品质高，销售范围广，在宣恩县130余家同类型企业中，经营状况处于中等偏上水平。生态旅游的兴起，中台村邻近的伍家台村茶园休闲观光人数逐年递增，在春天的节假日甚至达到络绎不绝的盛况，凭借雄厚的实力，伍家台村成为国家AAAA级景区，显现出生态旅游的商机。距伍家台村仅5公里的G企业于2016年注册了旅游开发公司，着力打造以生态茶园为主体，以观光旅游为目标，将农耕、自然、生态、民俗、人文等资源有机结合，集体验、休闲、观光于一体的生态旅游产业，建设并开发了瓜果种植园、篝火广场、林间木屋等项目。

G 企业旅游开发运行一年多，所开发的旅游项目市场推广热度未达到预期状态，究其原因，主要存在以下问题：一是资金投入乏力。旅游产业的开发涉及娱乐、文化、餐饮、住宿等多个方面，需要大量资金投入，乡镇企业仅凭一家之力，而没有其他资金注入，是难以完成的。G 企业在旅游开发中，由于缺乏资金的投入，导致许多规划项目无法顺利实施。二是缺乏整体规划设计。旅游不仅是休闲、娱乐项目的设计打造，还需要整体上进行合理的规划设计，才能在功能布局、文化打造等方面做到合理安排。G企业以茶叶种植基地、加工厂房为基础进行旅游开发，功能布局明显缺乏合理性和科学性，空间浪费，布局缺乏实用性;游乐休闲空间开发不足等。三是旅游项目建设方面存在着想当然的随意性，设计的娱乐休闲项目内容几乎无所不包，从田园种植体验到民俗体验，从篝火晚会到民俗表演，从娱乐到休闲，从露营到素质拓展，项目的多样杂陈使旅游产业开发思路不清，无法体现明确的市场定位，突出旅游特色和优势。四是基础设施不完善。旅游开发涉及饮食、住宿、交通、游乐等各个方面的设施建设，目前G企业虽然建设了果园、木屋和篝火广场，但在服务细节上还缺乏完善，如建筑之间的道路不够平坦通畅、景区地点指示不明确等。五是文化内涵不够鲜明、丰富，缺乏深厚的文化底蕴与内涵。茶叶企业本身所代表的茶文化挖掘不充分，没有能够突出茶文化特色。

二、乡镇茶叶企业旅游转型问题的成因

乡镇企业吸收投资较为困难。山区农村乡镇茶叶企业资本的原始积累十分有限，而旅游产业的开发涉及游客餐饮住宿、交通、娱乐等各个方面，尤其是对于精品旅游区的打造，需要更多的资金投入，仅凭一家乡镇企业的力量难以做成规模、做成精品。G企业计划将建设的度假区定位为高端产品，预计建造林间木屋70栋，但项目上马不久就出现了资金短缺，开发步子不得不放缓，所以仅凭企业一己之力开发旅游，存在较大困难。山区乡镇企业由于缺乏知识、技术、人才等多方面的支持，吸收投资较为困难，资金匮乏成为制约其转型发展的重要原因。

缺乏市场调研，项目开发闭门造车，想当然。G 企业试图打造“花果山茶园游”的旅游休闲度假项目，“花”，建桂花长廊;“果”，建瓜果种植园;“山”，建林中木屋、SPA汗蒸馆等;“茶”，打造茶园迷宫，提供采茶手工制作;“园”，开发农耕体验、瓜果采摘、农副产品加工、民俗体验的游乐项目;“游”，建林间小道、阳光草坪、野果寻踪、篝火晚会，民俗表演、素质拓展、野外露营、丛林体验、古树与灵祖庙许愿等项目，几乎凡是与玩、休闲相关的内容都被纳入了建设开发的视野。可以看出，企业其实并不了解游客的需求，这些项目都是企业自以为游客想体验、想游玩的，游客、市场真正需要什么，他们其实并不了解，建设中存在着极大的盲目性。

项目实施缺乏总体安排。正是因为项目建设的盲目性，企业在旅游转型中缺乏开发的清晰思路，缺乏项目实施的总体安排，多个想法一起建设，大量的资金分散投入到前期各个项目中，很可能导致其中任何一个都难以建设好，达不到预期的理想效果，给企业造成资金困难和经营困境。G企业在建设中就存在这一问题，多个项目同时启动，结果每个都没建设到理想状态，运营起来不能达到预期的水平规格，资金方面还出现了困难。

文化内涵挖掘缺乏指导和创意。企业在旅游转型过程中既缺乏市场调研，也缺乏在文化内涵挖掘方面的学习和指导，完全依靠对生活、市场的观察和体验来进行文化挖掘，文化内涵实际上体现得并不明显，给游客的印象和感染力并不深刻，导致文化只是像贴标签一样附着在游乐项目上，文化的精神和灵魂没有得到很好的体现，不能够真正成为旅游项目的核心竞争力。

三、乡镇茶叶企业旅游转型对策

针对乡镇茶叶企业在旅游转型中存在的问题，可以从以下几个方面来试图解决突破。一是聘请高校专门研究人员或行业专家专门帮助规划建设发展方案，这是旅游开发得以有序有效进行的重要基础。科学合理的规划方案才能确保更高效、更经济地发展旅游事业，作到合理规划布局，形成特色，同时兼顾社会效益和经济效益，从而建设更加优质的旅游服务项目，避免在旅游开发中闭门造车，想当然或随心所欲地进行投资开发，造成不必要的资金和资源浪费。

突出并着力挖掘茶文化内涵。茶叶种植、生产是茶叶企业旅游转型的前期基础，也是其旅游发展的主要特色和优势。企业在旅游转型过程中应该着力发掘茶文化内涵，着力打造茶文化特色旅游。G企业在旅游转型过程中，将生产车间改造成制茶体验场所，这只是茶文化的一部分，还应该进行全方位的茶文化打造，利于茶园优势，传播茶文化、茶历史，弘扬与茶有关的当地少数民族或地域文化，开发多种以茶为主题的特色游乐项目，如与茶有关的诗歌游戏;采茶女制茶郎的山歌对唱等;设置茶艺表演、茶艺体验或一些与茶有关的游戏等。让游客在体验、游乐的同时，感受到文化的熏陶和洗礼。

精心打造茶文化旅游品牌。打造品牌文化、品牌形象是发展旅游业、提升旅游档次的重要手段。对于任何一个旅游区来说，风光怡人的美景只是眼前的美景，而深厚的文化底蕴才能让人真正心旷神怡。但凡一些著名的景点，背后总有着深厚的文化底蕴与内涵。茶叶是武陵山区重要的名片之一，如何将这一名片继续提升，打造成具有全国甚至全球影响力的品牌，是乡镇茶叶企业旅游转型中需要思考的问题。只有形成有市场号召力的品牌，才能推动产业的大发展，同时产生辐射联动效应，为本地经济发展、居民增收带来良性效应。

强化旅游服务意识。当前第三产业快速发展，行业间竞争激烈。旅游转型中必须坚持为游客服务的思想，通过优质的服务来增强游客体验、提升服务水平、提高品位档次，争取好的市场营销效果。做好服务，不仅是通过水平高、训练有素有服务员来直接服务旅客，更重要的还应该加强基础设施建设，从吃、住、行、游、玩、宿等各个方面提升服务水平和档次。

(作者单位：湖北省恩施高中)

作者：邵子恒

第3篇：乡镇档案工作

(一)乡镇档案的定义

乡镇档案是指乡镇党委、政府、人大主席团、社会团体、企业事业单位在工作、业务活动中直接形成的有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。

(二)乡镇档案的来源

乡镇档案来源广泛。乡镇一般分设党委、政府、人大主席团等机关和人武部、共青团、妇联等群团组织。其中党委下设组织、宣传、纪检。政府下设农业生产、农技、经贸、计划生育、民政、农财等办公室。县级业务机关在乡镇也设置了财政所、税务所、工商所、城建环保土地管理所、司法所、公安派出所、文化站、教办、广播站、畜牧兽医站、卫生院等派出机构。因此，现在乡镇档案的来源十分广泛，既有机关、社会团体、事业单位，又有集体、私营企业，还有村委会、社区居委会、农村经济合作组织、农业示范户等其他组织。

(三)乡镇档案的内容

乡镇档案内容丰富。乡镇档案涵盖农村政治经济社会活动的各方面，涉及各行各业、千家万户，内容丰富。有乡镇党代会、人代会、行政村两委换届、党建等基层组织建设档案;有干部、党团员、复转军人、农业示范户等组织人事档案;有农村土地房产、山林确权、土地流转承包、经济协议、集体财产处置招投标等权属合同档案;有新农村建设、征地拆迁、农田水利设施、路桥建设等基本建设档案;有抗灾救灾、弱势群体救助等民政优抚档案;有农村产业结构调整、标准化生产等农业科技档案;还有涉及村民生产、生活的诸如粮食补贴、合作医疗、社会保障、婚姻登记、户籍、宅基地审批、计划生育、村民信用等专门档案。总之，包括了农村基层政权组织建设、产业结构调整、标准化生产、经济发展、城镇建设、文化、教育、卫生等农村社会活动的各个方面。

(四)乡镇档案的载体

乡镇档案的载体和记录方式是多种多样的。乡镇档案信息的载体形式主要有纸质、照片、胶片、磁带、磁盘等。乡镇档案信息的记录方式主要有两种：一是手写、打印、晒制、摄影、录像、激光扫描等载录形式;二是有文字、图表、图像、声音等表达方式。

(五)乡镇档案的种类

乡镇档案通常分为文书档案、科技档案、会计档案、专门档案、特殊载体档案五种。

二、什么是乡镇档案工作

(一)乡镇档案工作的内容

乡镇档案工作是国家档案工作的重要组成部分，它是指完整地保存和科学地管理乡镇行政区内各单位形成的档案，以充分发挥乡镇档案作用为目的的各项管理活动的总称。乡镇档案工作是乡镇党委、政府工作必不可少的环节，是乡镇建设的一项重要基础工作。乡镇档案工作包括乡镇档案工作的行政管理和档案管理两项基本内容。

乡镇档案的行政管理，是以乡镇档案的行政管理活动为内容的乡镇档案管理工作。其任务是：制定乡镇档案工作的方针政策，监督指导乡镇机关和所属单位及村民委员会的档案工作并协调乡镇档案工作的各种问题和关系，从总体上优化乡镇档案工作。

乡镇档案的管理，是以乡镇档案为对象的档案管理工作，由乡镇档案机构承担。其任务是：乡镇机关档案的收集、整理、鉴定、保管、统计和开发利用。

(二)乡镇档案机构的设置

《乡镇档案工作试行办法》第七条指出：“加强乡镇机关综合档案室的工作，有条件的乡镇可建立乡镇档案馆。接收、保管乡镇直属机关单位永久、长期档案，按规定逐步开放档案，为社会各方面和农民提供档案资料利用。乡镇建馆条件由省、自治区、直辖市档案行政管理部门制定。”乡镇机关档案室(馆)是集中统一保存和管理乡镇档案的内部机构，也是整个乡镇机关的组成部分。从全国档案工作来说，乡镇档案室(馆)又是国家档案工作组织体系中最基层的业务机构，是整个档案工作的基础。

(三)乡镇档案机构的类型

目前，主要有三种类型的乡镇档案机构

1.综合档案室

综合档案是对乡镇各个机关的文书、科技、会计、专门等门类和载体的档案实行集中统一管理的机构。设置乡镇机关综合档案室，便于集中整合和统一开发档案信息资源。

2.乡镇联合档案室

乡镇联合档案室是对乡镇机关与其所属的“七站八所”形成的档案全部集中管理的机构。联合档案室可以对乡镇各站所的档案实行集约化管理，减少重复归档，有利于进馆档案的优化，有利于档案信息的开发利用。

3.乡镇档案馆

乡镇档案馆是集中统一管理本行政区域内各立档单位形成的各种门类、各种载体档案资料的基地，是乡镇机关及各职能部门、企事业单位、村及社会各界利用乡镇档案资料的信息中心，是乡镇档案事业建设的职能机构。

第4篇：乡镇旅游工作总结

何源镇2012年旅游工作总结

2012年，在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局的正确指导下，立足何源镇实际，实施了生态立镇、外资活镇、旅游富镇三大战略，抓住金溪县重点景区开发的契机，真抓实干，开拓创新，促进全镇旅游经济的持续、健康发展。现将2012年工作总结如下：

一、领导重视，周密部署

镇领导高度重视旅游工作，年初成立了专门的旅游工作领导小组，并下设了专门的旅游办公室，由一名副镇长兼旅游办主任。同时迅速行动，结合生态乡镇建设项目，科学、合理的制定镇年度旅游工作目标、计划及具体举措，有序推开了本年度旅游各项工作。

二、加大生态保护，优化旅游发展环境

在2012年初的人大会上就提出并通过了《关于加强天门岭原始生态风景区的决定》及关于加强环境卫生管理工作的决定》两项提案，保护措施得力，成效显著。同时结合“美丽何源、和谐家园”创建活动，开展“四个一”行动，率先在每个村配备保洁人员，完善保洁设施，制定保洁长效措施，有效的保障村级环境卫生。强化森林防火意识，各村配备防火护林员常年在各山边巡查，防止森林火灾及乱砍乱伐。加大青山白化治理力度，年初就完成了全镇坟墓绿化，石前村生态公墓已选址并开工建设。一系列的举措确保何源蓝天、青山、绿水常在，一年未发生一起破坏旅游资源事件。

三、加大宣传力度，扩大何源知名度 一是加大投入，充分利用全球重要自然遗产牌子，在国道及省道上设施了10多块旅游宣传牌。二是邀请江西电视台、抚州电视台、等主流媒体到何源天门岭来采风，体验生活，有效的通过媒体扩大何源天门岭的知名度。

四、加大招商引资，推进博物园建设

以金溪县重点景区开发为契机，按照“谁投资，谁受益”的原则引导省内企业、沿海富商多方投资，精选我镇的优势旅游项目对外招商引资，鼓励、吸引有实力的企业、团体、个人参与旅游资源的开发建设。目前，我镇已经已经积极引进了投资1000万元的高山茶叶精加工及自然保护区建设项目。

五、加大资金投入，完善基础设施

争取上级资金，发挥政府引导性资金的宏观导向和激励作用，加强城镇旅游配套设施建设，特别是镇村道路、通信等基础设施建设;进一步完善进入旅游景区的道路和快速通道等旅游交通设施;目前已投资8万元多元修建了何源石家至东风港入景区公路，同时镇旅游办还向上争取资金在主要交通节点和交通干线设置的相应旅游交通标识牌。

六、推广旅游培训，提高服务水平

积极培训和引进旅游人才，不断优化旅游行业管理人员和从业人员队伍结构，积极构建镇、村的旅游人才梯队建设;高度重视旅游从业人员的培训，今年以来我镇已经组织旅游从业人员培训2次，达到63人次，努力提高旅游从业人员整体素质，从而进一步提高何源旅游服务整体水平。

八、存在问题。我镇的生态旅游资源丰富，存在旅游资源开发不够，旅游产品缺乏策划，旅游产品整体形象不够明显。基础设施比较滞后，由于投入不足、宣传的形式不多，规格不高，没有形成大投入、大宣传、大市场的营销体系。旅游管理人员和从业人员的整体素质有待进一步提高，市场秩序有待进一步整顿。

年12月10日

2012

第5篇：乡镇旅游工作总结

商老庄乡2012上半年旅游工作总结

2012年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局的正确指导下，立足商老庄乡实际，实施了生态立乡、旅游富乡战略，抓住东平县大旅游建设契机，真抓实干，开拓创新，促进全乡旅游经济的持续、健康发展。现将2012年上半年工作总结如下：

一、领导重视，周密部署

乡领导高度重视旅游工作，年初成立了专门的旅游工作领导小组，并下设了专门的旅游办公室。同时迅速行动，结合渔家乐、安山旅游码头、新安大街建设，科学、合理的制定乡旅游工作目标、计划及具体举措，有序推开了本旅游各项工作。

二、加大生态保护，优化旅游发展环境

商老庄乡生态环境得天独厚，水上有湿地、陆上有稻田、藕池，特别是沿331省道，北藕南稻，风景独特，游客流连忘返。夏秋季节群鸟嘻嘻，一片和谐，近两年更是有天鹅入住，美不胜收，吸引游客无数。鉴于此，商老庄乡加大生态保护力度，积极宣传，严抓严控，确保了生态稳定。

三、加大宣传力度，扩大商老庄乡知名度

通过各种途径加大宣传力度，特别是2012年东平县第三届全省龙舟赛的顺利举办，经过各大媒体报纸宣传，商老庄乡旅游知名度显著提升。

四、加大招商引资，推进生态园建设

按照“谁投资，谁受益”的原则引导多方投资，精选我乡的优势旅游项目对外招商引资，鼓励、吸引有实力的企业、团体、个人参与旅游资源的开发建设。

五、加大资金投入，完善基础设施

争取上级资金，发挥政府引导性资金的宏观导向和激励作用，加强旅游配套设施建设，新增渔家乐10户，新成立划船协会2个。

六、强化安全意识，杜绝安全事故

把旅游健康安全工作与旅游市场综合整治结合起来，纳入本职工作之中，做到计划有安排，工作有部署，考核有目标，结果有奖惩。一是每逢黄金周和节假日。乡政府安排专人在码头值班，实行旁站式管理，确保万无一失。二是配合海事处，定期对旅游营运船只和船主进行安全教育。三是协同工商、食品安全、卫生等部门对餐饮业户的卫生状况实行严格检查，确保饮食卫生。上半年未发生一例安全事故。下步工作打算：

一、加强旅游培训，提高服务水平。

二、进一步加强景区环境和商户整治，提升景区形象。

三、加强安全教育，确保游客乘兴来满意归。

第6篇：乡镇旅游工作总结

**乡2011年旅游工作总结

2011年，在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局的正确指导下，立足**乡实际，实施了生态立乡、外资活乡、旅游富乡三大战略，抓住青田县稻鱼共生博物园建设契机，真抓实干，开拓创新，促进全乡旅游经济的持续、健康发展。现将2011年工作总结如下：

一、领导重视，周密部署

乡领导高度重视旅游工作，年初成立了专门的旅游工作领导小组，并下设了专门的旅游办公室，由经济发展办副主任兼旅游办主任。同时迅速行动，结合稻鱼共生博物园项目，科学、合理的制定乡旅游工作目标、计划及具体举措，有序推开了本旅游各项工作。

二、加大生态保护，优化旅游发展环境

在2011年初的人大会上就提出并通过了《关于加强奇云山生态环境保护工作的决定》及关于加强环境卫生管理工作的决定》两项提案，保护措施得力，成效显著。同时结合“美丽**、和谐家园”创建活动，开展“四个一”行动，率先在每个村配备保洁人员，完善保洁设施，制定保洁长效措施，有效的保障村级环境卫生。强化森林防火意识，各村配备防火护林员常年在各山边巡查，防止森林火灾及乱砍乱伐。加大青山白化治理力度，年初就完成了全乡坟墓绿化，石前村生态公墓已选址并开工建设。一系列的举措确保**蓝天、青山、绿水常在，一年未发生一起破坏旅游资源事件。

三、加大宣传力度，扩大**知名度

一是加大投入，充分利用全球重要农业文化遗产牌子，在高速公路、青田至**路段以及**境内，设施了10多块旅游宣传牌。二是邀请中央电视台、浙江电视台、中新社以及新浪等主流媒体到**来采风，体验生活，有效的通过媒体扩大**的知名度。三是积极参加各大旅游展销会，今年参加了渔业博览会并展出富有**农家特色的田鱼干，有机米，得到绍兴、杭州等地市民的首肯。

四、加大招商引资，推进博物园建设

以稻鱼共生博物园建设为契机，按照“谁投资，谁受益”的原则引导乡内外企业、归国华侨多方投资，精选我乡的优势旅游项目对外招商引资，鼓励、吸引有实力的企业、团体、个人参与旅游资源的开发建设。目前，我乡已经制定了青田县稻鱼共生博物园规划文本，并包装了其中5个项目。

五、加大资金投入，完善基础设施

争取上级资金，发挥政府引导性资金的宏观导向和激励作用，加强城乡旅游配套设施建设，特别是乡村道路、通信等基础设施建设;进一步完善进入旅游景区的道路和快速通道等旅游交通设施;目前已新增五地垟稻鱼观光景点，景点内设置了1000多米的木质观光游步道以及垂钓亭，同时乡旅游办还向上争取资金在主要交通节点和交通干线设置的相应旅游交通标识牌。

六、推广旅游培训，提高服务水平

积极培训和引进旅游人才，不断优化旅游行业管理人员和从业人员队伍结构，积极构建乡、村的旅游人才梯队建设;高度重视旅游从业人员的培训，今年以来我乡已经组织旅游从业人员培训2次，达到

63人次，努力提高旅游从业人员整体素质，从而进一步提高**旅游服务整体水平。

七、强化安全意识，杜绝安全事故

把旅游健康安全工作与旅游市场综合整治结合起来，纳入本职工作之中，做到计划有安排，工作有部署，考核有目标，结果有奖惩。一是每逢黄金周和庙会。乡政府安排专人在码头值班，实行旁站式管理，对沿惠扬路段实行巡逻，确保万无一失。二是配合海事处，定期对旅游营运船只和船主进行安全教育。三是协同工商、食品安全、卫生等部门对餐饮业户的卫生状况实行严格检查，确保饮食卫生。全年未发生一例安全事故。

九、存在问题。我乡的生态旅游资源丰富，存在旅游资源开发不够，旅游产品缺乏策划，旅游产品整体形象不够明显。基础设施比较滞后，由于投入不足、宣传的形式不多，规格不高，没有形成大投入、大宣传、大市场的营销体系。旅游管理人员和从业人员的整体素质有待进一步提高，市场秩序有待进一步整顿。

2011年12月10日

第7篇：乡镇旅游局工作总结

今年以来，在县委、县政府的领导下，我局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府“3+1”大旅游发展战略的总体工作思路，以转型发展为主线，以惠民生、促和谐为根本，牢牢把握“高起点定位，跨越式发展”的总基调，强化景区基础设施建设，积极创新宣传促销手段，提升旅游文化软实力，不断开拓市场。圆满完成了县委、县政府交办的各项工作。 (一)经济指标完成情况

2013年我县旅游经济指标为：接待海内外游客598.3675万人次，完成旅游总收入38.77亿元人民币，同比增长26%。其中：接待海外旅游者16775人次，海外旅游创汇729.27万美元，国内旅游接待者596.69万人次，国内旅游收入达38.27亿元人民币。

1--10月份，全县共接待游客568.56万人次，占全年计划的95.02%，比去年同期增长26.32%，实现直接门票收入20116.31万元，占全年计划的96.25%，比去年同期增长16.54%，实现旅游总收入36.6646亿元，占全年计划的94.57%，比去年同期增长29.87%。

其中：共接待国内游客567.05万人次，完成境内旅游综合收入36.2267亿元，分别比去年同期增长26.42%、30.17%。

接待境外游客14996人次，实现境外旅游收入546.95万美元，分别占全年境外计划的89.39%、75.00%。

预计全年完成各项经济指标为：接待游客突破601.47万人次，实现门票收入2.093亿元，旅游综合收入38.86亿元，同比增长分别为25.6%、15%、26.3%。 (二)我县主要工作情况

2013年，我局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的“十八大”精神，坚持全方位、多渠道对阳城旅游进行宣传促销，强化对旅游行业的安全监管及行业管理，各项工作取得了突破性进展。

1、2013年8月25日在北京京西宾馆举行的第十九届亚洲旅游业金旅奖盛典暨大中华区旅游文化发布会上，我县荣膺第十九届亚洲金旅奖·大中华区最美人文休闲旅游名县。

2、印制《XX县“3+1”大旅游战略》、《画说2013阳城“3+1”大旅游》、《山西阳城旅游》折页等宣传资料，利用召开会议、考察来访、旅游交易会、促销会、博览会之机，进行宣传发放。

3、在《河南日报》、《山西日报》、《大河报》、《太行日报》等新闻媒体设立旅游专版，对我县的旅游资源进行多角度宣传促销。

4、我局组织皇城相府、蟒河等旅游企业先后参加了XX市蒙之旅“欢乐游”同业中心产品推介暨景区推介会、“晋善晋美进高校”旅游推介、2013郑州中博会、2013年第十八届中国北方旅游交易会等旅游推介活动，通过发放宣传资料，播放旅游宣传片、导游现场讲解等方式进行了推介宣传，与50多家旅行社达成了合作意向，已有国内外近百家旅行社到我县各景区踩线，并积极向我县输送客源。

5、5月份，我局和XX县工会联合会共同组织、成功举办了“XX县旅游服务技能大赛”。

6、9月份，举办了“美丽阳城”摄影展活动，共收到精彩照片3000余张，精选出其中的138幅进行了展出。

7、10月份，我局和XX县工会联合会共同组织举办了XX县首届导游大赛，在提升旅游行业服务水平的同时，促进了阳城旅游的形象宣传。

8、10月22日，召开了“重拍电影《六福客栈》座谈会”，为我县旅游产品对接欧美市场迈出了坚实的一步。

9、强化对旅游企业的服务和监督管理，深入旅游企业，做好服务、监管工作。组织力量，对全县23家旅行社及分支机构从内部管理、业务经营、宣传促销、安全建设方面进行了年度检查。

印发了《2013年规范旅游市场秩序工作实施方案》。按照方案要求，建立联合执法机制，在春节、清明、“五一”和“十一”到来之前，对旅游市场进行全面检查。深入推动《旅游法》学习宣传和贯彻，参加了全市旅行社等级评定工作。受理旅游投诉15起，结案率达100%。完成了天官王府申报4a级旅游区的文本编制工作。

10、强化安全管理，为我县旅游发展保驾护航。2013年，我们进一步认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列安排部署,立足于治隐患、防事故，召开专门会议，深入一线检查，在全县范围内开展了安全专项整治活动。特别是“五一”、“十一”等旅游接待的高峰时期，重点进行督促检查，全县旅游秩序持续安全稳定，实现了全年旅游安全无事故。

11、加强党风廉政建设,打造廉洁高效机关.我局纪检监察工作按照“内强素质，外树形象”的要求，着实开展了“学党章、守纪律、转作风”专题教育月活动、廉政文化进景区活动、落实“一停三清”行动，有力地落实县委XX县纪委的有关部署，促进了各方面工作的有序开展。 (三)主要景区重点工程完成情况及旅游促销措施

1、主要景区重点工程进展情况

2013年，我县各景区共完成投资4.026亿元，重点加强基础设施建设，提升景区品位和接待能力，推进特色景区建设。 皇城相府：共投资540.6万余元。

(1)投资222万元，对郭峪坝内停车场进行了水泥硬化;投资20万元，对郭峪后沟、郭峪铁厂(第二层)停车场进行了石子铺垫压平。共增加车位1375个。

(2)投资103万元，在皇城小学旁新建办公楼一座。 (3)投资95.6万元，改造了明清商业街的大型土特产超市。 (4)投资16万元，铺设了樊溪河桥下排污管道。

(5)零星工程投资14万元，重点对景区藏兵洞楼梯、中道庄入口、石榴园入口等处进行了改造和保护性修缮。

(6)投资90万元，对职工公寓楼供暖设施和二号楼消防楼梯进行了改造。 蟒河：共投资3.5亿元。

(1)前庄主题会所——明秀苑全部工程建设已完工，于10月1日投入试运营。

(2)卧龙湾旅游公路第一合同段(卧龙湾大桥)工程完成油面铺设1797平方米;第二合同段完成水稳层和油面铺设工程。湖上云天酒店a楼、b楼完成地下室及四层框架;c楼完成地下室及二层框架。码头工程已完成库尾码头2座，桑林至卧龙湾河道治理开挖整平2200米。旅游道路的沿线绿化工程完工。山泉水厂完成图纸内厂房、厂区、绿化等工程。 (3)黄龙庙大桥完成了桥墩浇注、箱梁预制、悬索吊安装、钢拱安装。 析城山景区：共投资4080万元。 已完工程五项：

(1)投资901万元，完成了东门上山道路拓宽改造工程; (2)投资450万元，完成了北门上山道路拓宽改造工程; (3)投资800余万元，完成了回龙庙至麻地公路工程; (4)投资1100万元，完成了连接东门至北门林中道路工程; (5)投资200余万元，完成了景区供水工程蓄水池项目建设。 在建工程三项：

(1)累计投资520万元，完成了连接东门至北门林中道路二标段项目挡土墙、路基平整任务; (2)累计投资49万元，完成了北门口检票中心主体工程建设; (3)累计投资60万元，完成了横邵公路改造项目板涵工程建设任务。 天官王府共投资640余万元。

(1)投资300万元，完成了王国光祖居、务本堂等院落的修复完善工作; (2)投资60万元，完善古河街延伸改造工程; (3)投资80万元，实施旅游公路沿线和北山绿化工程; (4)投资200万元，充实了景点布展和文化活动内容;

2、主要景区市场开拓措施

皇城相府：加大市场营销力度，采取新颖有效的营销手段，有针对性的拓宽市场，提升品牌形象。

(1)加大了对长三角的市场营销力度，引进上海、南京、武汉的旅游专列

(2)争先综改，竞逐中原。一是加强与中原经济区各城市的交流和对接。二是以中原经济区为基础，逐步向珠三角、长三角、京津唐地区延伸旅游宣传营销;三是与周边景区联手打造“晋城—焦作——郑州——洛阳——邯郸——聊城”中原旅游经济黄金带，形成特色旅游线路和产品。四是依托中原经济区城市和当地旅行社开展送健康进社区、送旅游进行业、送休闲进会所、送欢乐进校园的营销活动。

(3)联手周边开发周末散客市场，与大型企业的合作和做新农村游促销，先后引来游客3000余人。对周边200公里以内市场进行“地毯式”的宣传促销。

(4)以各种旅游推介会为载体进行推介，通过发放宣传资料，播放旅游宣传片、导游现场讲解等方式进行推介宣传。

(5)委托开发山东市场。与西安塔山国际旅行社、河南焦作友谊旅行社、国泰旅行社等达成了代理开发山东市场协议，取得了明显效果。 (6)多管齐下通过各级各类媒体进行品牌形象宣传。用过电视、报纸、网络、户外广告投放进行旅游形象宣传。 蟒河：重点围绕近距离市场造人气、远距离市场拉消费，并针对不同群体做针对性的宣传，对市场进行细化分析。1-10月宣传促销的投入共650万元。

(1)巩固主要区域，开拓新兴市场

先后邀请各区域市场上海、南京等地区旅行社踩线，共邀请1300余家，实地考察产品，共计签订合作协议500余家。在远距离机会市场，北京、天津等地同多家旅行社签订特殊支持合作协议，低投高奖。累计目前为止，远距离市场旅行商发送游客已达4000多人。 (2)积极发展企业团队市场

先后与太原太钢集团公司代理旅行社、焦作理工大学代理社、河南禹州集团代理社等，签订大型单位团队合作协议，先后引入100人以上大型团队70多次。

(3)开展业内旅游活动，多面推广景区

参加市旅游局组织的华东、上海等地区推介会、旅游博览会进行景区形象宣传，与南京等地旅行社达成合作意向，并引进上海、南京专列团。

(4)举办系列活动，打造品牌形象

利用淡季免门票政策、举办“母亲节”、“5.19”免门票、“5.19望蟒孤峰健身游”登山活动、组织“绿色环保行”蟒河植树活动、各种车友会，进引自驾游团队、户外团体。与河南映象网协办“魅力蟒河.留住精彩瞬间”摄影活动、承办2013年世界旅游小姐户外挑战赛、参与录制山西经视《三晋搜索者——蟒河战士》节目，特约赞助“最炫民族风”首届健身广场舞等，增加后期宣传的眼球效应。

第8篇：乡镇年度旅游事业工作总结

2015年，我乡的旅游工作在县旅游局的关心和指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，在全乡广大干部群众的支持参与下，我乡旅游工作重点在旅游观光农业等方面扎实推进工作。现就今年来全乡旅游工作开展情况汇报如下：

一、加强政府引导，强化对旅游工作的领导机制

乡党委、政府高度重视乡镇旅游业的开发，把旅游业作为发展经济的重要举措之一，为更好地促进我乡旅游业发展，乡党委、政府在年初成立了旅游工作领导小组，落实主管领导、分管领导、具体工作人员，明确工作职责;并制定政策，从资金、人才等方面加大对旅游业扶持，将旅游工作纳入年终目标考核。

二、完善基础设施，加大景区投入，打造特色产品，增强旅游吸引力 为进一步宣传好南岭的观光农业成果，进一步把我项打造成为观光旅游农业大乡，争创特色旅游乡镇。我乡利用媒体，多次在报刊、电视、广播等宣传南岭乡油菜花节、上品山景点等特色，让更多的游客深入了解南岭。同时利用砚溪村的良好基础设施，打造沿江风景区，同时新增了许多为民项目，力争把砚溪村打造为优秀生态旅游村。

三、强化管理，规范旅游市场秩序

按照“有效保护、合理利用、加强管理”的原则，加强对乡各旅游景点的保护，多次开展安全生产大检查，排查安全隐患;加强对现有从业人员培训，为旅游发展提供人才保证;连同安全、卫生等部门，引导业主完善、标准、提升餐饮质量及旅游配套服务设施建设，提高调元旅游知名度。

四、存在的不足

1、乡旅游景点设施建设资金短缺;

2、旅游景区缺乏专业人员，整体素质有待提高。

第9篇：乡镇旅游扶贫工作汇报

旅游+扶贫

合力促攻坚

——AA镇旅游扶贫工作侧记

AA镇地处大别山腹地，境内拥有广家河自然探险、龙井峡瀑布群、别山湖等众多优美自然景观，是XX省最佳旅游乡镇。同时，现有贫困户876户，2654人，贫困发生率高达16.58%，脱贫攻坚任务十分艰巨。近年来，AA镇充分发挥乡村旅游基础好、见效快、带动性强的特点，大力推进“旅游+扶贫”的发展路子，促进产业、旅游、扶贫、就业充分融合，取得了初步成效。全镇一半以上的贫困户直接或间接参与乡村旅游发展。仅2016年就有57户189人通过乡村旅游脱贫，今年也将有75户274人通过旅游摆脱贫困。

一是夯实基础、搭建平台。

近年来，我镇积极抢抓大别山旅游扶贫快速通道建设和茶谷建设机遇，不断加大投入，全力完善水、电、路、网等基础设施配套，有序推进茶谷小站、停车场、公厕、观景平台等平台建设，为乡村旅游发展提供坚强支撑。目前，宋家河村茶栈、龙井山居、康家大院乡村客栈、羊跳峡观景平台、堆谷山驴友之家、胡家河钓友之家等10余处节点已经建成，四通八达的路网，保障有力的供水、供电、通讯等基础设施全面提升。

二是精心筛选、

量身定制。我们每年都筛选出具备发展条件的贫困户，为他们量身定做帮扶计划，引导这部分贫困户自强自立、勤劳致富，发展农家乐、驴友之家、体验农场、茶谷小院等项目，经营农家菜、农家屋、农家菜园、农家养殖、农家生活等“五农经济”，统一规划、统一标识、统一管理、统一宣传、统一培训“五个统一”，

引导他们稳步向脱贫致富迈进，让贫困户们从“被动等扶贫”到“主动要脱贫”，真正从思想上转变，从行动上得实惠，镇财政对每户补助不少于1万元。2018年26户贫困户兴办农家乐，年人均可增收1万元。

三是精准就业、长效增收。

为提升贫困群众就业创业能力、帮扶贫困群众实现稳定就业，我镇通过“就业安置、技能培训、职业介绍”等主要措施，因需施策、分类施策，大力实施精准扶贫，努力实现“贫困家庭劳动力人人就业”。依托合作社、龙头企业、能人大户等，建设就业扶贫基地，吸纳贫困劳动力就近就地就业、灵活居家就业，为贫困家庭劳动力在家门口就业创造条件。目前，已建立诚安保洁有限公司、山头佬生态养殖农民专业合作社、钓鱼台度假农庄等8家就业扶贫基地，吸纳安置贫困家庭劳动力195人实现就近就地就业、灵活居家就业，人均年收入2万元以上。

四是因户施策、产品全销。

针对镇内乡村旅游发展大户，每年需要大量农副产品和食品现状，我们牵线搭桥，建立“大户+贫困户+基地”模式，有针对性因户发展养殖、种植等产业，产品由农家乐大户以不低于市场价全销。目前，AA镇贫困户依托旅游上下游产业，已发展霍寿黑猪养殖439头，土鸡养殖12200只，高山蔬菜培育60亩，霍山黄芽茶园低产改造1280亩等，全镇126户贫困户与40户农家乐大户建立长期供货关系，户均可年增收5000元以上。

五是配备专柜、路边开店。

我们改变传统的土特产品消费模式，采用移动货柜形式，通过发放给贫困户，推动广大游客用自驾车的后备箱，把贫困户的农副产品装满回城，实现贫困户增收、游客得益的双赢工程。截至目前，已免费出租30组60个惠民柜，2017年经济收益达30万元，纯收入超过10万元，192户贫困户参与后备箱工程，户均可增收2000元。

六是线上建点、景区安置。

我们把易地扶贫搬迁与景区开发、茶谷建设、乡村旅游上、美丽乡村等有机结合起来，把安置点建在旅游干道沿线和景区周边，围绕乡村旅游进行配套建设，为搬迁安置户后续发展和长效增收奠定坚实基础。截至6月初，全镇共建设5个易地扶贫搬迁安置点，其中4个位于旅游干道沿线，涉及搬迁贫困户32户114人，并为每一户制定了后续发展措施，主要包括开设农家乐、民宿小院、土特产品销售、导游等产业，确保实现稳定脱贫。

七是组建协会、集聚合力。

我们成立全县首家乡村旅游扶贫协会，60多位乡村农家乐会员参与其中，通过“四帮”模式，大力实施“1+3+10”项目，引导会员发挥传、帮、带作用，即1个会员、结对3户贫困户发展旅游相关产业、实现10名贫困群众如期脱贫。四帮是指：1.资金帮贷。针对部分贫困户评级授信额度很少或者无额度等情况，由协会对所联系贫困户评级授信统贷统还，解决部分贫困户无授信或授信不够的问题。同时，根据贫困户实际情况，协助与农商行对接，加快小额信贷进度。2017年以来，协会为48户发放小额信贷120余万元。2.就业帮介。协会对联系贫困户，按劳动能力负责介绍安排向导、洗碗、保洁等工作。每年通过此类措施带动贫困户就业近80人，年人均增收5000元以上。3.产品帮卖。协会会员在自家店吧台免费帮贫困户出售农产品，贫困户家的鸡、猪、菜等由联系会员包卖。4.发展帮带。协会会员帮扶贫困户发展产业，尤其是在发展农家乐上给予信息、宣传、营销、推介上全力帮带。目前，协会帮助8户贫困户兴办了农家乐，这8户贫困户均已顺利脱贫。