外联部未来工作计划

在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《外联部未来工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇：外联部未来工作计划

外联部未来规划

外

联

部

未

来

规

划

外联部未来的 规划

一、外联部的定位

我们部要有自己的体系和文化。

定位：一个激发潜能，培养技能的平台;一个尊重个性，鼓励创造的 团队。一个能使部内的各个人都得到锻炼的地方，一个相互关心，彼 此爱护的家庭。

二、外联部未来的整体的规划 (1)外联部的简介：

外联部的文化:家文化和干事合作文化共存 外联部的精神：我们不一定是最好的部门，但我们一定要相信我们自己能把它 建设成最强的部门。

(2)外联部的内部结构 设置：1 名部长

3 名副部，1 名礼仪队队长

12 名干事 针对做事：3 名副部长可以分别负责外联部内的各个小组

培训组：负责部门内部的培训

公关组：与内部学生会的交流工作和与外部社团的联谊工作

企划组：主要负责活动的策划和部门内部的日常事务和情感建设

技术组：主攻是电脑操作方面 12 名的干事 上学期：使大家统一熟悉部门的运作参加各项过程 下学期：干事可以术业有专攻的根据自己特长和优势进行选择这四个方向 (3)部门的内部制度 a:考勤制度 各种活动和例会：

迟到-2.5/次;无故早退-5/次;请假 3 次以上/-10，无故缺席-10/次。(依照评分处理)

b:部门内部考核制度(按分数评比)

①活动出勤分为：

按时到场、迟到、请假、旷会(分别记以不同分数)

②部门内部活动：以积极表现、主动工作积极者分高，依次向下评分 ③其他部门活动：理学院学生会内部其他活动，参与者加分

c:激励和评优考核：

绩效最高分的人直接有干事可以竟升为副部。

三 、外联部的未来的发展 (各个方面)

(1 1 )部门日常工作及管理方法 1：招新：要注意全方面的广纳贤才。最好每隔人有一个方面的突出的优势，这样以后在举办活动中就可以各司其职，工作效率更高。

2：例会：例会一周一次，

3：内部感情建设：正确的贯彻部门“家文化”，让外联部真正的像一个家庭。主要要做到：

a) 是在生日时给干事买蛋糕并进行简单的庆祝。

b) 1 个学期办 2 次聚餐增进感情，并在天气转变时发提醒短信。

c) 是加强部长与干事的沟通，部长或副部要经常找干事来聊天，帮他们排忧解难并尽快的适应大学。在这个过程中也可以让双方彼此了解。

4：干事工作分配及培养：外联部纳新后，上级尽快了解各干事的性格以及各方面素质。按照性格、特长分配工作，上学期工作的分配必须要平均，不能让一个任何一个干事感觉被冷落。下学期，可以根据上学期的工作情况、积极度以及性格进行特殊培养。

5.外联部要具有自己的部门惯例。

例如：a.每周在固定的时间开一次例会。

b.每两个星期在例会上给干事做一次培训。这个培训内容可以多种多样，重在对干事的能力有提高。

(2 2 )

赞助工作

赞助工作是外联部工作的核心，希望我们下一届的孩子可以拉赞助。

在干事加入外联部的第一个月内进行赞助工作培训，具体可以分为商务洽谈技巧培训、语言沟通技巧培训及赞助策划协议书书写规范培训。培训人可以为大院公关部部长、也可以是我们外联部的部长和副部。

(3 3 )

外联工作

外联同样是外联部日常工作中很重要的一块，本外联部外联工作次数不多。下一年，外联部应该加强外联力度，扩展外联对象。致力于打造良好的外部形象。主要的工作开展分为以下两个方面来说。

第一 ：是与学校内各社团及学生会的外联工作。

下一年里，外联部将把外联的重点放在三大媒体以及各学院学生会的交流上。这也是我们理学院外联部的工作职责之所在。先谈谈与三大媒体的外联工作，与他们建立良好关系主要目的是为以后理学院各大活动提供便利以及树立理学院在校内的良好形象第一步先与他们建立私人关系，接着拓展到理学院的工作方面，尽力促成与三大媒体的联谊活动。与三大媒体的关系不需要太深入，在活动时可以为我们提供必要的宣传即可。与各学院的外联重点放在他们的外联部上，跟他们的外联可以走合作的方式，通过合作建立学生社团之间的友好关系。

第二是与其他高校的外联部进行交流，相互学习。

(四)

礼仪工作 礼仪工作的重点是建设理学院的礼仪队以及对礼仪队的专项培训。理学院的所有大型活动的礼仪人员均由礼仪队来出。(这个礼仪队是属于外联部管理的，而不是只有外联部的人来做礼仪工作。)

(五)其他细节

(1)制定一个完整的制度，一套高效、灵活的动态管理体系。

这个制度可以分为行政制度、人力制度、考勤制度、评优制度。

(2)外联部要有自己的一个王牌活动，让别人听到这是这个活动的名字就想来参加，面对的学生不要只是理学院的学生。

(3)外联部要具有自己的部门的文化，因为没有文化就没有核心凝聚力。

四、总结 外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联系的纽带。

如果说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各院进行多方面的“亲密接触”;学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。。

第2篇：外联部未来的规划

天津商业大学理学院外联部

外 联 部 未 来 规 划

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天津商业大学理学院外联部

外联部未来的规划

一、外联部的定位

我们部要有自己的体系和文化。

定位：一个激发潜能，培养技能的平台;一个尊重个性，鼓励创造的 团队。一个能使部内的各个人都得到锻炼的地方，一个相互关心，彼 此爱护的家庭。

二、外联部未来的整体的规划 (1)外联部的简介：

外联部的文化:家文化和干事合作文化共存

外联部的精神：我们不一定是最好的部门，但我们一定要相信我们自己能把它 建设成最强的部门。 (2)外联部的内部结构 设置：1名部长

3名副部，1名礼仪队队长 12名干事

针对做事：3名副部长可以分别负责外联部内的各个小组

培训组：负责部门内部的培训

公关组：与内部学生会的交流工作和与外部社团的联谊工作

企划组：主要负责活动的策划和部门内部的日常事务和情感建设

技术组：主攻是电脑操作方面 12名的干事

上学期：使大家统一熟悉部门的运作参加各项过程

下学期：干事可以术业有专攻的根据自己特长和优势进行选择这四个方向 (3)部门的内部制度 a:考勤制度 各种活动和例会：

迟到-2.5/次;无故早退-5/次;请假3次以上/-10，无故缺席-10/次。(依照评分处理)

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天津商业大学理学院外联部

b:部门内部考核制度(按分数评比) ①活动出勤分为：

按时到场、迟到、请假、旷会(分别记以不同分数)

②部门内部活动：以积极表现、主动工作积极者分高，依次向下评分 ③其他部门活动：理学院学生会内部其他活动，参与者加分

c:激励和评优考核：

绩效最高分的人直接有干事可以竟升为副部。

三、外联部的未来的发展(各个方面) (1)部门日常工作及管理方法

1：招新：要注意全方面的广纳贤才。最好每隔人有一个方面的突出的优势，这样以后在举办活动中就可以各司其职，工作效率更高。 2：例会：例会一周一次，

3：内部感情建设：正确的贯彻部门“家文化”，让外联部真正的像一个家庭。主要要做到：

a) 是在生日时给干事买蛋糕并进行简单的庆祝。

b) 1个学期办2次聚餐增进感情，并在天气转变时发提醒短信。 c) 是加强部长与干事的沟通，部长或副部要经常找干事来聊天，帮他们排忧解难并尽快的适应大学。在这个过程中也可以让双方彼此了解。 4：干事工作分配及培养：外联部纳新后，上级尽快了解各干事的性格以及各方面素质。按照性格、特长分配工作，上学期工作的分配必须要平均，不能让一个任何一个干事感觉被冷落。下学期，可以根据上学期的工作情况、积极度以及性格进行特殊培养。 5.外联部要具有自己的部门惯例。 例如：a.每周在固定的时间开一次例会。

b.每两个星期在例会上给干事做一次培训。这个培训内容可以多种多样，重在对干事的能力有提高。 (2) 赞助工作

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天津商业大学理学院外联部

赞助工作是外联部工作的核心，希望我们下一届的孩子可以拉赞助。 在干事加入外联部的第一个月内进行赞助工作培训，具体可以分为商务洽谈技巧培训、语言沟通技巧培训及赞助策划协议书书写规范培训。培训人可以为大院公关部部长、也可以是我们外联部的部长和副部。 (3)外联工作

外联同样是外联部日常工作中很重要的一块，本年度外联部外联工作次数不多。下一年，外联部应该加强外联力度，扩展外联对象。致力于打造良好的外部形象。主要的工作开展分为以下两个方面来说。 第一：是与学校内各社团及学生会的外联工作。

下一年里，外联部将把外联的重点放在三大媒体以及各学院学生会的交流上。这也是我们理学院外联部的工作职责之所在。先谈谈与三大媒体的外联工作，与他们建立良好关系主要目的是为以后理学院各大活动提供便利以及树立理学院在校内的良好形象第一步先与他们建立私人关系，接着拓展到理学院的工作方面，尽力促成与三大媒体的联谊活动。与三大媒体的关系不需要太深入，在活动时可以为我们提供必要的宣传即可。与各学院的外联重点放在他们的外联部上，跟他们的外联可以走合作的方式，通过合作建立学生社团之间的友好关系。

第二是与其他高校的外联部进行交流，相互学习。

(四)礼仪工作

礼仪工作的重点是建设理学院的礼仪队以及对礼仪队的专项培训。理学院的所有大型活动的礼仪人员均由礼仪队来出。(这个礼仪队是属于外联部管理的，而不是只有外联部的人来做礼仪工作。)

(五)其他细节

(1)制定一个完整的制度，一套高效、灵活的动态管理体系。 这个制度可以分为行政制度、人力制度、考勤制度、评优制度。

(2)外联部要有自己的一个王牌活动，让别人听到这是这个活动的名字就想来参加，面对的学生不要只是理学院的学生。

(3)外联部要具有自己的部门的文化，因为没有文化就没有核心凝聚力。

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天津商业大学理学院外联部

四、总结

外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联系的纽带。

如果说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各院进行多方面的“亲密接触”;学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。。

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第3篇：学生会外联部未来展望

2015-2016年外联部工作未来展望

作为新一届学生会外联部成员，我们对自己的未来充满着美好的憧憬，同时也肩负着更大的责任和使命。我们将沿袭上届学生会外联部的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去，展望未来，我们外联部将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬社会主义荣辱观，继续在党的指导和校团委的直接领导下，以“服务同学”为宗旨，以“独立自主”为目标，围绕“全心全意为同学服务”的理念开展本学年的学生工作，努力将外联部建设成为优秀学生组织学生会，作为校园文化建设的一支主力军，在活跃校园氛围，促进学校建设，服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度，规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力，更好地为在校师生服务，维护广大同学的利益，发挥学校桥梁和纽带作用，开拓创新、繁荣校园的学术与文化，营造积极、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学成员关注和深思的问题。 回顾外联部所走过的历程，我们看到了它在不断的成长与进步，所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上，满足于已有的发展状况，这个组织将很难保持旺盛的生命力和战斗力。要以更加理性的思维，更加严谨的态度，更加饱满的精神来对待我们外联部的工作，务实求真、开拓进取，只有这样才能推动外联部工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。 外联部是一个兼具对内与对外功能的部门，它在学生会工作中起到了纽带作用。在2015-2016，我认为外联部在以下五个方面进行优化。

1. 定期进行各小组之间的工作经验交流，加强部员之间的感情交流。本学期部长根据工作的要求把成员分组进行工作，下学期分组应当继续进行。但就本学期工作情况来看，各小组之间缺少经验交流。下学期可以通过例会的形式来进行这一工作。在工作效率方面，我建议加强工作完成效率监管机制，保证工作能按时保质的完成。

2. 积极联系学院的外联部进行联谊暨工作交流会，并结合各院特点共同组织一些校内的活动。华北水利水电大学共有十六个学院，各院都有学生会外联部。下学期我们应尽量加强与校内学院外联部的工作交流，以达到取其精华的效果，优化本校外联部的工作。其次，外联部的工作方向都是一致的，我们可以与校内其他学院的外联部联合举行活动，加深同学们对外联部的了解，扩大外联部的影响力。

3、配合我校学生会其他部门开展工作。外联部不仅是一个对外的部门，也是一个对内的部门。在对内配合方面，我们要积极主动配合学生会各部门的工作，搞好各项活动和工作，充分体现外联部的精神风貌和工作效率与能力。对外，我们要加强与兄弟学校的合作，发挥华水人的干劲，在做好自身工作的同时配合其他部门进行对外交流。

4、加强对外合作联系，开阔学生干部视野强化外联工作力度，加强与各学院学生会的工作交流，使整个工作系统在发展方向上保持一致性，提高整体影响力。加强与兄弟院校学生会外联部的联系和沟通,互派人员了解运作情况,相互学习,推广工作经验和管理方法; 加强与兄弟院校学生会外联部的合作,团结一致,充分利用系统资源。开阔学生干部工作视野，促进外联工作全面发展，提升外联部成员的交流能力。

5、加强队伍建设，提升成员素质加强学生会成员的思想道德修养和专业知识的认识，提高成员的工作能力和工作素养。贯彻落实工作责任制，将工作细致分配，做到人人有事可做，对活动的每一个环节进行严格把关，将责任落实到每一个人。发挥个人的特长，实现人力资源的合理配置，提高外联部的整体凝聚力和战斗力。提高办事效率和提高工作人员的思想道德水平和责任心，以便全心全意为广大同学服务。全面落实"全心全意为同学服务"这一宗旨.要求我们树立高度的责任心和诚恳的服务心。要求我们要和各部门做好相互之间协调和合作工作，是对成员能力的考验。我认为我们要具备这三种精神：努力做到求新、求变、探索不止的创新精神，雷厉风行神勇善战的实干精神，精诚团结同心向上的团队精神。

我相信华水外联部会不断的发展，不断的创新，我们要争取在短的时间内，把外联部做规范、做生动，焕发活力。