酒店年会总经理讲话稿

2022-07-31 版权声明 我要投稿

第1篇:酒店年会总经理讲话稿

酒店员工2017鸡年年会总经理致辞、酒店职代会领导致词及酒店总经理在春节团拜会上的讲话

欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

酒店员工年会总经理致辞、酒店职代会领导致词及酒店总经理在春节团拜会上

的讲话

--更多年会策划请百度欧凯传媒

酒店员工年会总经理致辞

尊敬的xx商业中心总经理xx先生: 尊敬的酒店业主总经理xx先生: 亲爱的全体同仁们:

还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们: 大家,晚上好!

叩启天穹,漫天晚霞中我们点燃2017新的梦想;逐梦交汇,漫天朝霞中我们祈首2017新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》,我想那一句“天下相亲与相爱,动身千里外,心自成一脉;今夜万家灯火时,或许隔窗望,梦中佳境在。。。”,正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊,也是我们敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦的共同愿景。

xx梦,在过去的2017书写的尤为壮美,交织的尤为多彩! 假日汇,在崭新的2017勾勒的特别清晰,凝聚的特别强大! xx梦,假日汇!——这个2017年最为朴实的心愿,迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情,抒发了我们全体240多名员工朴素的欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

情怀!

梦在前方,路在脚下。 前赴后继,仰望星空。

细数历历在目的2017,一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。 凝心才能聚力。 实干方能强店!

2017,我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同xx和洲际一起成长与进步的机会。

2017,我们的管理团队将会让最强的梦想之光,照进更多人的当下生活和现实工作。

2017,我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”,还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。 起跑决定赛程,思路决定出路。

绚烂的2017即将开篇,我已经准备好扬帆起航,你们是否开始播种梦想的希望?

时光是永动不止的年轮,梦想是照耀未来的明灯。

最后,让我们上下齐心,齐头并进,在实现“xx梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭! 谢谢大家! 欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

酒店职代会领导致词

大家好!xx宾馆第一届职工代表大会第三次会议于今天召开。 作为企业实行民主管理的基本形式,职代会遵照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定,定期听取总经理的工作总结报告、审议经营方针和的工作计划、财务预决算等,并提出意见及建议。今天,我们在坐的x名代表,是全宾馆700名员工选举出来的代表,肩负了他们的重托,参与宾馆重大决策的讨论和制定,行使当家作主的权利,也是把“三个代表”重要思想落到实处的具体表现。因此,我们必须本着对企业高度负责的态度,依照有关的政策、法规,将调查和掌握的确实可靠的第一手资料,形成有分量的意见,集中反映员工的意愿、呼声、建议,依法维护好员工的合法权益,确保我们议得准、落得实,充分发挥广大员工参政议政的作用。 酒店总经理在春节团拜会上的讲话 2017年工作回顾

2017年是酒店基础建设最关键的一年,也是装修改造打下基础的一年,更是面临形势最严竣的一年。在同志们的艰苦努力下,酒店边摸索、边建设;边改造、边经营;边接受考验、边总结提高。在努力克服各种困难情况下,在认真研究国内外先进酒店管理的成功经验基础上,对装修改造、经营定位、管理模式等进行了积极地、初步地探索。一方面,根据滕州市的经济环境和酒店的发展战略,明确了经营定位,并紧紧围绕经营定位创造性地开始筹建了滕州会展中心、康乐中心,装修了二楼多功能厅、十八餐装修改造、九至十七楼的装修及营业等欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

工作,确保酒店硬件建设符合市场需求,并确立市场领先地位,同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面,以“制度、创新、协作、监督”为管理四要素,狠抓基础管理,初步完成了建章立制工作,并初步构建了质量控制体系和顾客满意体系,基本建立了一个较符合酒店发展的员工队伍,为酒店今后的发展打下了一定的基础。 、全店动员,抗击非典,齐抓 共管,勇立潮头

四月中下旬以来,中国大面积爆发了非典疫情,因对疫情知识了解的欠缺和一开始控制措施的不力,一时之间,万众惶恐,大部分酒店和企事业关门放假,一切工作无法正常工展,中华民族到了危险关头,整个酒店业和旅游产业遭受前所未有的冲击。党中央、国务院为尽 快控制疫情,号召全民动员,齐抓共管,抗击非典,滕州市委、市政府也迅速取各种严格措施,组织民众、万众一心,严控非典疫情。作为滕州市的品牌酒店和知名企业,酒店也积极行动起来,与滕州市委、市政府紧密联系、相互配合,共赴国难,成立了以总经理为组长的防非治典领导小组,保证非典期间不关门,成为仅有几家不关门 的酒店之一,并制定了一系列的措施严查死守。在此时此刻,酒店面对着极大的精神压力,因为大家不知道非典疫情何时可结束,它带来的隐患是什么,企业何去何从,大家对此一点把握也没有,均有迷茫、恐惧之感,可以说整个酒店、每位员工在每时每刻均面临着生与死的考验。但大家齐心协力,共赴苦难,每天按时上下班,以积极乐观的态度面对顾客和同事、面对自己一天的工作。那时我就下了一个决心,为了滕州经济的更快发展,为了这些可爱的员工,我一定努力,带领欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

大家下定决心,越是在紧要关头,我越是挺身而出,为了这些饱满热情工作的员工,我一定努力,带领大家下决心,排除万难,把企业做的更好,来回报社会,回报全体员工。通过我们全体员工的共同努力,我们胜利了,我们的经营业绩保持了增长率。抗击非典的成功,是全民的成功,是全体员工的成绩,在这里,我也代表所有酒店管理者,对全体员工同志们道一声:辛苦了,谢谢 你们。

、面对难关,勇挑重担,积极为此次事件作好后勤服务工作 7月26日是个令枣庄市人民,特别是滕州人民永远记住的一个日子。这一天,木石矿出现矿难,有几十名同志在此事故中失去了最宝贵的生命,引起党中央,国务院的高度重视,滕州市委、市政府在紧要时刻又把此次接待任务的重担交给了aa大酒店,酒店在刚刚度过抗击非典的同时,又在资金紧张、困难重重的情况下,从各地选好原材料,为各级政府领导和工作人员变着花样调整菜品口味。由于酒店空调系统的先天不足,酒店千方百计,多方面筹措资金,用一晚上的时间为所有的入住房间安了几十部空调,保证了专家和工作人员在良好的 休息场所完成了7.26矿难的艰巨任务。 、多方筹措资金,为酒店的进一步发展再注活力

在酒店的整个战略投资规划当中,资金一直是压在我们心上的一块巨石。酒店要发展、资产要盘活、规划要实现、经营要运转 ,投资是关键,资金是硬件。经过我们的艰苦努力和卓越运作,酒店发展需要的上1000万资金终于得到落实,为酒店的战略规划吃了一颗定心丸,酒店上下气势高昂,群情激奋,对未来更是信心倍增。我坚信,我们欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

会合理调 配这笔资金,让它发挥出最佳使用价值,为酒店的发展,为企业的做大、做强,为员工的自我价值实现提供更宽广的平台,让我们共同努力,干事创业,在新的世纪,在关键的2017年再打一场漂亮战。

四)员工朋友们:过去的一年是酒店发展史上极不寻常的一年。一年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年的酒店工作,我们深切地感到酒店的一切工作离不开社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来酒店管理层打下的良好基础,凝聚着酒店广大员工的辛勤劳动。

同时,我们也要清醒的看到,当前酒店在经营发展中还存在不少矛盾和困难。主要是与先进酒店相比,我们酒店硬件结构不够合理、档次不高、软件层次偏低、经营收入总量不够、管理、服务质量几乎没有 ,离现化化酒店管理,标准还有不小的差距,软硬件任务依然十分艰巨;酒店发展的效益还没有充分体现到财务收入上来、收支矛盾仍然比较突出;员工就业安置压力较大,经营保障的物质基础不强,员工生活还比较差;酒店职能较复杂和管理者意识有待进一步加强,发展软硬个建设还需进一步强化,具体表现在以下几个方面:

2、服务意识差。上至管理人员,下至员工,标准不思想不一,没有真正形成一个以服务为核心,用心做了的服务运作机制,甚至有些人员的本位主义严重,大大阻碍了服务水平的提高。工作效率低下,对欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

客人、一线部分需求不能迅速反应,马上解决。

3、团队协作精神趋于表面化,一线与二线缺乏沟通。一是缺乏主动性,养成依赖别人、怕承担责任的习惯;二是推诿,不愿多做一点点;三是个人主义冒头,不愿为别人当绿叶、不愿配合别人。

4、缺乏主人翁意识。对酒店缺乏责任感、缺乏爱心,没有“店兴我荣,店衰我耻”的思想,见坏人坏事不制止,不举报。

5、开源不足。市场占有率较低,对市场认识有偏差,收入指标未能按计划完成,酒店特色品牌产品和市场整体名牌战略还未得到彻底实施。

6、全员节约意识仍太弱。虽然成本费用较去年大 大降低,但仍有巨大潜力可挖,员工仍未养成节水、节电、节气良好习惯,管理上仍有很多漏洞,使酒店财物流失和浪费,向节约要效益的意识不强。

7、安全意识薄弱。处理紧急事情应变能力差,个别部门屡出问题,特别是发生11.9火灾,从根本上讲还是人的问题,还是管理问题。 以上问题,都需要我们在以后的工作中高度重视、认真研究、彻底解决。

酒店2017年至2017年奋斗目标及经营管理的总体工作思路 2017年至2017年,用两年的时间完善酒店整体功能、致力名牌战略,夯实基础管理,实现高星级酒店与绿色环保酒店的目标,走出一条经济效益与社会效益双赢的成功之路,成为鲁南地区名副其实餐旅服务业的龙头企业。我们工作的指导思想是:“统一思想,坚定信心,迎接挑战、知难而进,实现酒店整体功能上档次,经营管理上台阶,营欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

业收入新突破。” 两年奋斗目标

2017年9月底之前,完成酒店二期工程的建设和所有相关项目的改造;健全管理机制,夯实基础管理;10—12月份进行四星级酒店的申报和评审,争取2017年元旦前挂牌,最迟也要在2017年春节前挂牌。

2017年上半年进行IS09002国际质量体系认证培训,力争6月底通过评审机构的外审并挂牌;全年工作紧紧围绕经营管理这个中心,努力拓展市场,集中精力抓管理,力争实现营业收入1700万~2017万元。

经营管理的总体思路

精心组织、强化管理,高质量、高速度搞好新建、装修、改造工程,确保酒店整体功能完善。

设备设施的质量是酒店全面推向市场的先决条件也是提供优质服务的基础。功能不全将直接制约酒店的经营和发展。二期工程的完善,才能使酒店“如虎添翼”,成为鲁南地区的一流酒店。今年5月底前完成下列工程:

1电器商场天井抬平、西六单间的装修改造、现舞厅改为中型多功能厅;

2、一楼大堂、咖啡厅、西餐厅、贵宾厅及二楼公共区域的装修、改造;

3、完成南三楼会议室及风味餐厅、豪华宴会餐厅装修改造; 欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

文章出自

4、完成

4、

5、

6、

7、8F客房标准间的装修、15F行政套房、16F总统套房的装修;

5、完成10F商务写字间的装修、改造;

6、完成主体楼的清洗及外墙的装饰;

7、完成前后停车场的地面铺设及绿化;

8、完成洗衣房、员工宿舍、员工食堂、员工更衣室、洗澡室的装修、完善,备用锅炉的安装和调试;

9、完成后车库、总仓、办公室的新建;

10、完成三F餐高档宴会包厢的装修、改造;

11、完成酒店总体霓虹灯、射灯的安装;

12、完成三楼平台的绿化、美化(使之三楼平台成为空中花园)。 9月底前完成下列工程项目:

1、新建东楼的外装修;

2、国际会展中心的装修;

3 保龄球、健身房、洗浴中心、KTV包房、棋牌室、游泳池等装修。 总之,我们要在时间紧、任务重的情况下,抢时间争速度、充分扩展酒店,完善和提高其功能,年底前酒店将以全新的面貌出现在鲁南地区和滕州人民面前,前景是不可限量的!

完成新建、装修、改造工程的同时,要以经营创利为中心,确保全年经营指标的完成。

1、确定合理的管理架构和编制 欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

(1)根据酒店发展的远景及奋斗目标,重新设置管理架构,调整、选聘一些高中层管理人员,科学合理设置酒店的人员编制。

2、做好人员招聘、录用、管理、培训

(1)招聘和录用一些高素质和的员工,要以一些大中专院校联系,充实到酒店之中;

(2)中层以下管理人员要定期进行述职,接受员工的监督和考核。 (3)员工要在长期地、不间断培训和实践中,接受考核,实行未位淘汰制、树立危机感。

3、逐步建立符合本酒店经营的管理模式,使管理形成制度化、标准化、程序化和规范化。

4、实施名牌战略,争创名牌企业

(1)产品创名牌:客房环境创名牌、餐饮菜肴创名牌;

(2)服务创名牌:大力倡导微笑服务、用心做事、客人想到的我们要做好,客人没想到的我们要做到;

(3)管理创名牌:能过不懈努力,争取年底前完成四星级酒店的评定,明年通过IS09002国际质量体系认证,使管理程序与国际接轨。以此来提高酒店的知名度并为酒店的可持续发展打下坚实的基础。 总之,实施名牌战略的目标是:不求最大,但求最好。

5、努力开拓市场,不断寻求酒店经济增长点

(1)独辟蹊径、做大蛋糕。从目前情况看、酒店占有天时、地利、人合,发展空间很大。但是必须要到市场经济的残酷性,酒店不能站在滕州光看滕州,必须做好市场的外延即向周边城市拓展,也就是店欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

以滕州为中心,向四周幅射,开辟和储备新的客源,不断扩大市场份额。

(2)强化营销控制、谋求领先,这是酒店发展的关键所在。做好市场分析、制订预算目标,时间是关键。通过市场和信息系统营销,对市场占有率及财务分析、销售分析、盈利分析、宾客满意率分析与评估手段、不断改进和调整自我,使酒店永远领先市场。 (3)根据酒店整体功能的完善,重新调整市场定位,产品定位和价格定位。

6、实行目标责任制 讲话致辞

今年酒店将经营指标成本费用控制指标,廉政 建设、安全生产分别与各部门管理人员签订责任状,实行挂钩考核,安全生产、廉政建设将一票否决。

7、搞好成本控制,挖 潜增效

由于对成本 核算未引起重视,造成一定数量物品流失、破损,能耗量大。今年要把讲成本、讲核算、控潜增效提到议事日程。各部门有针对性研究提出具体措施。酒店今年对各部门测算消耗定额进行独立考核,今年一定要见成效,向节约要效益,把增收节支放在突出位置。

8、强化财务管理、严格财务制度,在聚财用财上下功夫

酒店的效益在于对成本控制和对费用的监 控。今年财务管理的重点仍然是对各经营部门加强成本核算和利润核算,对二线部门物资管理、费用开支等监督 。搞好计划、盘活资金。规范收支程序、健全规章欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

制度。聚财是用财的保证。财务部重要的任务是利用各种渠道、多种形式,正当途径、千方百计筹措、回笼资金、保证装修改造和经营之需。要拓宽采购渠道、完善采购程序、努力在保证质量、降低价格上下功夫。进一步树立财务在经营工作中的核心地位,切实提高财务的计划能力和保障能力。

9、抓 好各项安全工作,坚决杜绝安全事故苗头

安全是酒店工作中的头等大事,“安全责任重于泰山”,建立三级安全责任制,人人都是安全检责员。

10、着手酒店企业文化建设

(1)以酒店党支部为核心,成立企业文化领导小组,有计划地开展工作,形成鲁南大酒店企业文化雏形。 (2)培训企业精神、塑造企业形象。 (3)宣传企业文化,提高企业凝聚力。

11、完善激励机制

(1)从下半年开始,试行竞争上岗、真正做 (2)管理人员进行工效挂钩,完成任务,有能力者大奖,保证能者多得。

(3)进一步完善分配制度,鼓励骨干员工多劳多得,调动员工的积极性。

12、抓 好管理队伍建设 酒店成败与否取决于管理素质的高低。今年加大对管理人员考评,管理人员可月一考评,半年一述职,对业绩平平,跟不上酒店发展,无责任心的将降职或淘汰。 欧凯传媒 ---- 淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对哪些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼,为他们搭好舞台。

总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,争创四星级饭店,开创aa大酒店更加美好的明天而努力奋斗!

第2篇:酒店总经理年会致辞

尊敬的各位同事,亲爱的朋友们:

大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的2015年,迎来了充满希望和挑战的2016年。值此新春佳节来临之际,我代表紫东国际大酒店酒店的领导班子,向为酒店发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!我代表紫东国际大酒店全体员工,向多年来对酒店一直支持和厚爱的尊贵宾客致以最崇高的问候和祝福!

路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的三年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了酒店经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。

回首过去,我们健康的走出了2015年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。

新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心,对待合作中的不同意见,携手共进。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。

祝愿紫东国际大酒店的明天更加美好!

最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!

第3篇:酒店总经理年会致辞

尊敬的***,亲爱的朋友们:

大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的2012年,迎来了充满希望和挑战的2013年。值此新春佳节来临之际,我谨代表酒店的领导班子,向为酒店发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!

路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为酒店健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了酒店经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。

回首过去,我们健康的走出了2012年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。

新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心

对待合作中的不同意见,携手共进。最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。

祝愿***********的明天更加美好!

最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!

第4篇:公司年会总经理讲话

篇一:公司年会老总发言稿

公司年会老总发言稿

集团的全体员工们:

下午好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的2009年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司

在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sd2010年质的飞跃。

总之,2010年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快! 篇二:公司年会领导致辞范例四篇

2013年公司年会领导致辞四则

【第一则】

女士们,先生们,同志们,朋友们:

大家新年好! 2012年是不平凡的一年。这一年,行总部新大楼落成启用,标志着我行迈入了新的发展时期;这一年,我们坚持“八做”战略方针,深化“社区银行”经营特色建设,积极应对各项挑战,确保了我行健康、快速发展;这一年,我们绘就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图,为我行未来五年的发展指明了方向;这一年,我们实施转型发展,创新业务品种,深入推进信用体系建设,不断优化支农支小的金融服务;这一年,我们持续深化企业文化建设,“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年,着力推动改革发展,实施人才兴行战略,推出员工福利计划,完成了股权结构改造工作,提升资本实力,为我行长远和可持续发展奠定基础;这一年,?? 一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们! 在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步! 谢谢大家! 【第二则】

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好! 律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意! 2012年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会胜利召开,广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 展望2013年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章! 我相信2013年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来! 最后祝我们的年会圆满成功! 谢谢大家! 【第三则】

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

大家好! 2012年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了2012年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。

人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。

危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

2013年来临了,冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验! 谢谢大家! 【第四则】

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

大家好! 2012年是中公司落实“科学发展观”整改方案、实现公司“艰苦再创业、

三年晋一级”宏伟蓝图至关重要的一年,经理办公会将2009年工作宗旨确定为“抓管理、促发展”,用这六字警句来指导公司全年的中心工作。抓管理,保住现有项目一项不丢失;促发展,提升一级企业管理系数0.15。

中国人民是伟大的,是以孔老夫子两千多年前创立的儒学理念立国的民族,大悲无大忧,大喜不过妄,以中庸的礼学观念总结提炼走出来,迎接更大的挑战与发展。中广物业公司全体员工也是这样,我们是以全面超额完成董事会、股东单位下达的管理、经营、利润指标,以全面实现向产权单位、小区居民服务承诺的喜悦心情告别2012年。

公司善于将理想变成现实,因为她具备了如下条件,这些美好的具备同时是公司2013年新的希望。员工们在宽松和谐的工作环境中,创造出优质高效的工作品质; 股东与日俱增的指导与帮助,为公司奠定了坚实的发展基础; 董事会的正确决策与引领,保障了公司在发展进程中的一帆风顺; 产权单位、小区居民的理解与宽容,是我们增强信心与努力工作的源泉; 百余家合作单位的信任与支持,是我们建立诚信与共赢经营理念的标尺; 全体员工亲属无微不至的支持、理解与分担,是我们义无反顾发展下去的永恒动力和航行中的港湾。我们历史上的拥有和今天的希望,都说明我们这个集体是幸运的,我们全体员工是幸福的,因为我们工作生活的环境是十分美好的。

展望未来,我们满怀期待!值此辞旧迎新之际,我代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向各产权单位的领导和职工,向住宅小区所有的居民,向与我们长期合作的所有单位领导和职工,向建设部、及各区建委、社区、公安、消防等政府部门,向各司局的领导和同志们致以新年的祝福:祝大家在新的一年里心情愉快、工作顺利、家庭和睦、身体健康! 谢谢大家 篇三:建筑公司年会总经理致辞

建筑公司年会总经理致辞

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家晚上好!今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们xx公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助xx公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意! 回顾2012年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、aa小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有xx派出所营房、xx镇第

一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、xx市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽

的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来! 今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意! 篇四:公司领导年会致辞

xxxx集团董事长xxx先生致辞

尊敬的xxx主席、尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、以及xxxx的全体同仁、女士们、先生们:

大家好!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。回首春秋十六载,每一个xxxx人都知道,xxxx的发展,得益于改革开放的伟大成就,得益于各级政府部门和领导的亲切关怀,得益于社会各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表xxxx集团董事会,以及全体员工,向长期关心和支持我们的各位领导、社会各界及各位嘉宾表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意! 岁月不居,天道酬勤。2011年,xxxx集团在以xx为首的高管团队的带领下,在各个公司、各个部门的共同努力下,广大干部员工紧紧围绕“一个中心,三条主线”的总体工作方针,克服种种困难,艰苦奋斗、顽强拼搏,取得了骄人的成绩,全年实现收入120个多亿,利税10个多亿。成绩的取得,凝聚着广大干部员工的智慧和汗水,渗透着退休老同志以及员工家属对xxxx的关心、支持与奉献。在此,我代表董事会对你们的付出表示衷心的感谢!

新年新气象,新人新风貌。2012年xxxx集团新的领导班子要展现新风貌,实现新作为。在此,我代表董事会提出以下要求:

一要始终保持强烈的事业心和高度的责任感,切实做到在职必须称职,在任力求胜任。尤其集团高管要当好家、理好财,带好队伍、把好关,要胸怀事不避难、勇于担当坚定信念,努力完成董事会下达的各项工作任务。二要进一步打开解放思想这个总闸门,切实做到永不满足,永不懈怠,永攀高峰。进一步增强“不

2012年,我们又将踏上新的征程,尽管经济形势给了我们极其严峻的考验,但xxxx从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,xxxx人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!

在新的一年里,希望政府各位领导及社会各界朋友,能够一如既往的关心和支持xxxx的发展;希望我们集团广大干部员工,继承和发扬xxxx的优良传统,永怀感恩社会之心,奋发向上、继往开来,以更加强烈的事业心和责任感,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地迈进,共同缔造奇迹,去实现我们“百年xxxx”的宏伟目标!

最后,我代表集团董事会,祝各位领导、各位来宾和xxxx广大干部员工及家属,新春快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家。 篇五:公司年会领导致辞

公司年会领导致辞

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好! 律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意! 因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 展望xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章! 我相信xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来! 最后祝我们的年会圆满成功! 谢谢大家! 企业总经理在xx年春节年会上的祝酒词

尊敬的董事长、尊敬的各位来宾、亲爱的各位同仁:

xx公司员工来说,都是值得纪念和欣慰的一年。

大家晚上好! 年,对于每一位

第5篇:2014某公司年会总经理讲话稿

2014年会盛典总经理发言稿

亲爱的各位

人:

大家晚上好!

非常高兴,我们又迎来了一年一度的团圆盛典。首先,我仅代表

有限公司衣柜事业部全体同仁对新老客户的光临表示热烈的欢迎;对过去一年辛勤付出、勇创佳绩的每一位

人表示最崇高的敬意!

2014

年会盛典今晚在此隆重举行,这是属于我们每一个人的狂欢之夜,更是属于优秀

人收获辉煌的时刻。让我们在这次颁奖盛典中分享收获的喜悦,共同见证属于

人的荣耀。

2014年,是

转折性的一年。国际巨星范冰冰倾情代言

,由此拉开了

开启高端定制大时代的序幕:亿元媒体投放计划发布,“大牌够大牌”高端设计趋势发布,

全新广告片杀青,

全新平面广告占领全国重点机场、高铁高速主交通要道……一系列的品牌营销动作,皆是为了实现

高端时尚品牌的梦想。

2015年依然是

至为关键的一年。

立下宏愿:以全新的高端产品体验、以全局的品牌视野统揽市场,最终成就

大牌格局。在公司深化事业部制改革的大背景下,

事业部专业团队不断发展壮大,产品、研发、品牌、营销、供应链、电商、工程渠道七大模块专业人员齐备。2015年,我们将怀着同一个目标,以不懈的努力,共同开创

全新格局,抢占家居市场最高点。

最后,祝愿全体

人们在新的一年:“三羊开泰、心想事成、事事顺心、身体健康!谢谢大家!

第6篇: 酒店开业总经理讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾, 女士们先生们,大家上午好!

缤纷的六月,百花竞放,百木峥嵘,在这个炫彩的美丽季节,睿德.名人艺术酒店盛装起航!在今天迎来了它的开业庆典,这标志着睿德名人即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起!

回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨,我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的盛大开业。在此,我谨代表酒店管理层: 向付出辛勤劳动的酒店员工、各位同仁以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意!谢谢你们!

睿德.名人艺术酒店作为一家四星级的综合性商务酒店,集客房、餐饮、娱乐、会议服务为一体,不论是风格、设计、功能,还是酒店的主题上都豪华大气、独具匠心来满足客户的要求,同时对提升周边的环境和经济的开发起着举足重轻的作用;在酒店的开业之前经过前期试运营,已经得到了各级领导和各界人士的支持和关心,也为睿德.名人艺术酒店今后的良好运营提出了宝贵可行的意见。

在酒店开业前期,酒店的全体同仁也展现出了的良好的职业素养和敬业精神,我相信,睿德名人艺术酒店带给我们的不仅是惊喜和赞叹,更多的,是对其深层价值的期许和展望!我更加坚信,酒店管理层和全体员工的共同努力,是支撑睿德名人艺术酒店发展并运行的信心和源泉,睿德.名人必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地,树立吉林省酒店行业的全新标杆!

今天是一个美好的日子,此时更是一个美好的时刻,

音乐,歌声,礼花烘托出酒店喜庆的盛典,让我们共同庆祝这一盛事, 共享这一激动人心的时刻,再一次感谢各位领导、各位来宾的莅临! 祝大家生活幸福,身体安康,万事如意!

祝睿德.名人艺术酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里! 谢谢!

上一篇:烈士陵园活动方案下一篇:校本培训活动内容