招聘主管面试问答

2022-07-06 版权声明 我要投稿

第1篇:招聘主管面试问答

保险公司招聘人员面试问答宝典

关系描述:三方当事人——面试者、推荐人、应聘者。面试者既是此次面试应聘者的人,也是训练培养推荐人的人。推荐人是邀请应聘者的人,也就是新入司不久的人。应聘者是被邀请来的人,是被面试者,也就是客人。面试的基本原理、原则和目的

1、找出或发现应聘者的需要和梦想。

2、帮助应聘者了解公司的业务模式。

3、阐述我们可以帮助应聘者去达成梦想,即公司提供帮助应聘者实现梦想的机遇和系统。注意:不要让应聘者感觉是在拉他们进公司,那样并不好。面试前的准备工作

1、面试者要把自己摆在正确的位置,你是面试者,是面试过程的主导者。

2、面试者要相信自己、相信公司,即要坚定对自己的信心和对公司的信心。

3、穿戴整齐、正规。

4、准备好讲解用的相关材料,放在一个专用包或袋子里。

5、准备好入司手续材料及指引。面试的主要程序

1、推荐人教育,提醒推荐人要注意的事项。

2、与应聘者寒暄做准备,注意发现应聘者的梦想和问题。

3、为应聘者做讲解,要针对每个人的梦想和问题做专门的设计。

4、拒绝处理,处理面试过程中应聘者的问题或拒绝理由。

5、促成填表,留下指南。推荐人教育

推荐人教育很重要。推荐人角色做得好,成功的概率就会大很多,因为客人是推荐人邀请来的,与推荐人比较熟悉。但往往是推荐人把事情搞砸了。推荐人不在话多,多数时间是保持倾听,关键时刻的临门一脚要掌握好。

1、告诉推荐人不要在应聘者面前问问题。当着应聘者的面不断向面试者提问题,会使应聘者产生疑虑和动摇,破坏面试氛围。因此,在面试过程中保持安静并做记录,有问题面试后再问。

2、告诉推荐人要充分信任和尊敬面试者。推荐人怎样对待面试者,你的客人也就会怎样。你尊敬面试者,你的客人也会尊敬面试者。你不尊敬面试者,你的客人也会轻视面试者,使面试失败。记住:推荐人的态度决定了应聘者的态度。因此,要善于夸奖面试者的专业及对你的帮助。如,我很信任他(她),他很专业、业绩很好,他给了我很多帮助,我很感激他等等。

3、告诉推荐人要尽可能多地提供应聘者的背景资料。这有利于面试者与应聘者的交流与沟通,增加真切感和亲切感,容易发现应聘者的需要和梦想,提高增员成功率和增员效果。

4、推荐人要用好的、恰当的词语,积极的态度向客人介绍面试者。介绍时要与面试者站在一侧。在面试时,要与面试者坐在一侧,或*近面试者的一边,而不是客人的一边。

5、假如应聘者向推荐人提问题,推荐人要把问题转给面试者回答。不要自己回答,既或你知道怎样回答。事实上,推荐人未必真正知道应该怎样回答;同时还会搞乱相互之间的关系。记住:目前你还是正在接受培训的推荐人。

6、在应聘者最后下决心的时候,推荐人应鼓励你的客人加入你们的团队去建立自己的生意。目前这种营销模式给了你在公司的支持下建立自己生意的机会。这时推荐人不应当作旁观者,让你的客人自己做决定,以逃避自己的责任,这是非常不负责任的做法。面试的基本内容

1、我们是哪类公司?可以通过问客人参加完创业说明会的感觉,来有针对性地简明扼要讲清我们是哪类公司。在技巧上,总是先称赞客人的问题问得好,然后再开始回答。

2、如何赚钱?简要形象地讲解寿险营销独特的模式和系统。

3、销售什么?要笼统地讲我们销售的是保障的需要,实际上就是寿险的意义和功用,而不要陷在具体的产品里,更不要陷在产品的比较中。因为时间太短,不可能讲清楚产品。

4、两种做生意的方式、方法。简要比较传统的生意方式与我们的生意模式,增强吸引力。在公司的支持下,你可以自己做,也可以招兵买马与你一起做,而且不需要什么投入。

5、加入的程序。简要讲清楚加入的手续和各项费用。

面试成功的秘诀(成功小贴士)

1、面试者要自信。相信你自己,相信你比应聘者强(知道得多),既或他可能比你学历高、经验丰富,但这是在你熟悉的领域。

2、始终保持微笑。

3、不要与客人争论。就算争论是你赢了,你却失去了这个应聘者。聪明的方法是用提问来代替回答,让他们自己回答,平起平坐很难招聘成功。记住:你是面试者,他是应聘者。

4、重点放在生意/事业的机会上。不要太多地谈论产品(加入后有机会系统地学习产品)。

5、如果没成不必失望,要多练习、多实践。有统计表明:有20的人一定不会加入,不管谁来面试。有20的人一定会加入,也是不管谁来面试,因为本身就有寻找和加入的(潜在)愿望。还有60的人就要看面试者的水平能力和与推荐人的配合了,不会都成,也不会都不成。水平高、能力强的人,且与推荐人配合得好,成功的概率就多一些;反之,成功的概率就少一些。

6、始终让他们说“是/对”。问那些答案总是“是/对”的问题。

7、与客人保持良好的交流与沟通。灵活对待客人的反应或拒绝。

8、通过提问题把握对话。当然问题要精心设计,关键是要引导到你需要的答案上来。

9、把复杂的事情简单化。语多必有失。客人的问题或许就来自你的回答。拒绝处理这部分给出了常见的问题和参考答案,有的参考答案还不止一个。记住:这只是参考答案,不可死记硬背、机械使用,要结合当时的情况灵活运用。另外,同一问题的不同参考答案不要一起使用,因为是从不同的角度在回答问题。办成之前,不要轻言放弃。/

1、我很忙,没有时间。

这个问题的本质是不赞同。每个人一天都是24小时,只是如何安排的问题。应对:——忙的人能使工作做好,这也是我们为什么要找像你这样人的原因。

——你是说没有时间挣钱吗?忙是为了挣钱。如果你发现在这里可以挣到更多的收入,你会不会有时间?

2、你们如何挣钱?

应对:主要是通过为满足客户的需求代理销售保险公司的产品,从保险公司获取佣金,还有增员利益、管理利益和续期利益等。

3、我没有经验。

应对:——没关系,只要你愿意学习。我们喜欢那些愿意接受新事物的人,因为我们从头培养和训练员工。

——我们不要求有经验,因为这是一个新的思维和工作的模式,旧的经验并不能应用在这里。

4、我不喜欢。

应对:问他们到底不喜欢什么,产品、公司,还是挣钱?或是其它什么。

5、我不喜欢销售。或我不擅长做销售。

应对:——你可以发现并招募那些喜欢并能够做销售的人,这里为你提供了这样的机会和利益。

——可以反问:没做怎么知道不行。可以用自己的经历和经验来说明,也可用周围类似情况人的成功经验来说明。

——从团队合作、系统培训、系统运作的角度来消除他们的担心。

——要求转介绍;如果他痛快给转介绍名单,说明他确实不想做了,如果其有保留,说明其还有要做的想法。

——分析他们的梦想,问他现在的工作和方法是否可以实现这个梦想,如果不行,何不尝试一种新的方式和方法?

6、都需要哪些证书?是不是很难通过?我害怕考试。

应对:只需要通过代理人资格考试即可。不必担心,公司提供系统培训和辅导,只要你认真参加培训辅导,通过率还是蛮高的。另外,假如一次考不过,还可以再考。

7、我没有朋友。

言外之意是缺乏销售对象。

应对:——再问他们一次,一个都没有?!往往他们就会回答有,只是不多。这时你可以引伸,这些朋友又有一些朋友,推而广之,你就有了一个很大的潜在客户群。——可以举例引导,如同学、老师、同事、亲戚等。

8、没有客户。

应对:——什么样的人是客户?要主动去找客户。世界上的每个人都是你潜在的客户。至于怎样去做,这就要学。

——在我国现有140多万保险代理人。有供应必然有需要。你要是自己有这个发掘能力早就发财了,所以首先要进来学习。

9、我都知道,不需要你的服务。

应对:——像你这么有能力的人,可以更好地服务于更多的人。

——没有人懂得所有的事。金融行业很广泛,你可能擅长某些方面,但不断有新的服务产生。

——如果你愿意把你的知识用在这个业务发展方面,就会如鱼得水。

10、太晚了,早几年做就好了。

潜台词是认为市场饱和了。

应对:——金融行业不会没有钱挣。只要有恒心,永远不会晚。

——保险密度和深度与世界平均水平还有很大差距,中国的市场潜力还很大。——寿险业不是新的行业,但却是新的朝阳行业。

——许多外国保险巨擘正在涌入中国,这也从另一个侧面反应了我国保险市场还有很大的发展空间。

——我们这里也有许多人刚刚开始,就已经取得了不俗的业绩,可举例说明。——我们有完善的系统和业务运作模式来帮你发展和成功,就像麦当劳一样。/

11、我没听说过你们公司。

应对:(此题需依照各自公司的情况和特点来回答。)

12、我的朋友没有挣到钱或我的朋友就没有做好。

应对:——问他的朋友有没有按照公司的要求去做?事实上,他们是怎样工作的呢?努力工作了吗?

——问他的朋友是怎么做的?有几个增员?是否拿到代理人资格证?是否有签单?——公司里有10的持证人员可以挣到6位数字或以上的收入(这里可以举出各公司的典型代表和身边的例子)。

13、开始这项业务(工作)要花多少钱?

应对:——只需要几百元。通常开始一项小生意至少也要花几万元。租房子、装修布置、进货、办执照等,还要承担进错货、存货贬值的风险,总之,风险较大。

——开始我们这项业务风险很小,不需要什么投资,公司提供大量的免费培训;不需要

租房子、不需要装修、更不需要压货。单证押金可退,象征性的培训费60元至200元(不同的公司收的不一样)主要是为了过滤掉没有诚意的人,让参加的人认真对待学习和培训。代理人考证费也只有几十元。

14、哪有那么好的事?

表达的意思是不相信。

应对:用真实的事例来回答。(这时推荐人可以出来证明)。

15、你们销售什么产品?

应对:各类寿险产品,包括一些理财产品。入司后会有培训,开始时还有陪访、演练等,团队合作是我们的一大特色。

16、我有几项业务在做,没有时间做这个。

其实是个优先顺序的问题。

应对:为什么要做几项业务?不就是为了发展事业、实现梦想、多赚钱吗?什么行业可以快速挣钱呢?金融行业就是其中之一。如果这个业务比你的其它业务更挣钱,你还没有时间吗?可以拿行业成功人士的收入来说事。/

17、我现在还没有准备好。

应对:——向他要转介绍名单。假如他想做,他不会给你转介绍;反之亦然。——如果你准备以后再做,晚做不如早做。

18、我要再想想。

这个问题有点复杂。

应对:——许多说再想想的人就没有了下文。你是那样的人吗?

——问还有什么问题?有什么不明白的地方?有什么特别的障碍或问题?你可以现在继续把它搞清楚。

——问是什么原因使你不愿加入?除了这个原因,还有什么原因?往往第一个原因是借口,后面的原因才是真正的原因。把问题搞清后,再有针对性的应对。

19、我要先和我爱人说说。或我爱人不喜欢。

应对:我理解。那请你爱人一起来,我可以跟你们俩一起谈谈。

20、这是一种金字塔销售(传销)吗?或问你们与网络营销、传销有什么区别?

应对:对不起,金字塔销售(传销)是非法的。我们不是,我们在一个有严格管理的行业——金融保险业,是合法的。

21、问推荐人,你已经挣到钱了吗?

应对:——推荐人可以回答,我正在培训中,也在学习必要的技能。公司里有10的持证人员可以挣到6位数字或以上的收入(这里可以举出各公司的典型代表及身边的例子)。——当你在学校受教育如何建立你的职业时,你挣到钱了吗?现在我正在学习让我们的钱为我们工作,正在学习如何用系统挣钱,正在为未来投资我的时间。

22、你想招聘我吗?

应对:(可以反问)你想被招聘吗?!

23、为什么我要加入?

应对:注意,我们只愿意招募那些愿意加入的人(或,我们只提供机会给那些愿意把握机会的人),同时我们也只向那些正在想买的人销售。

24、为什么我要加入你?

潜台词:你要赚我的钱。

应对:——我们不增员本身挣钱。

——你加入的好处是带来了一个潜在的市场。如果你做不起来,给我带来的是一个责任。

25、如果我从公司买,而不是从你那买,有什么不同?

意思是你会挣我的钱。

应对:一样,没有什么不同。公司不会给你更便宜的价格。

26、假如你们公司倒闭了,客户的钱怎么办?

应对:有《保险法》保护。寿险公司不可以随便倒闭,如果出现经营困难,一定会有公司承接。另外,现在又开始建立了保险保证基金,进一步保护客户的利益。

27、代理人与经纪人有什么不同?

应对:代理人代表公司销售产品;经纪人代表客户选择产品。

28、你挣到钱了吗?(问面试者)

还是有怀疑,或是缺乏自信。

应对:——可以拿出你的佣金条。也可以拿出你身边成功的人举例。

——只有你相信你可以挣钱,你才可以挣到钱。要有自信。

——你是否相信金融行业是赚钱的?

——我们是前10名,如果不挣钱如何成为前10名?

——如果我不挣钱,为何我会如此努力工作?

29、这个工作好像不是很稳定。

意思是收入没有保证。

应对:——注意:这不是工作,是生意。而且不用担心,这是你的生意。工作带来的是有限的工资收入,生意带来的却是安全,及无限的想象空间和收入机会。你可能会随时丢掉工作,但生意却是你的,只要你不想丢。

——你有固定收入每个月500元至600元,我没有固定收入,但是每个月可以拿到3000元至4000元,你说哪个好?

30、我不想加入。或它不适合我。

应对:你不做没关系,我们可能会招募到你朋友中那些愿意做的人。这样你错失了很好的机会,不用很久你就会意识到这点。

31、在我加入之前,我要知道关于公司的每一件事。

应对:你看,在你真正进入学校之前,你可以要求你的老师告诉你关于学校和课程的每一件事吗?那么除非你自己进来,怎么可能期望我能在这么短的时间里就能告诉你所有的事情呢?这才比较合理吧。

32、我可以先读这个申请材料吗?

意思是不太放心。

应对:这时推荐人可以出面促成,因为客人是推荐人邀请来的熟人,有信任感。推荐人可以说,先办完手续,回去慢慢读。或说我感觉挺好的,一起来做,我们有个伴儿。

33、怎样开始?

这是很好的问题,是想参加的信号,是促成的时候了。

应对:就从填这个表开始。然后拿出表格请其填写,办理入司手续。也可简要回答开始的过程和手续,然后拿出表格请其填写。

第2篇:招聘主管的面试经历

背景:本人现在职于一家约7000人的合资企业下属的深圳分公司,服务年限一年半,负责分公司人力资源行政部的全盘工作(目前是经理职位,在进入公司前曾经有两年的招聘负责人的工作经验),本公司各种管理体制完善,工作流程明确,执行力好。这是本人在近期面试某七X酒店集团招聘主管岗位的全过程,旨在分享招聘过程中,做为面试官应该怎么样注重每个细节,提升自己的专业技巧,以便于找到最合适的侯选人。

一、电话预约篇

2008年9月26日上午,突然接到一个区号是020的电话,我马上接通了电话,电话里出现的是一个女孩甜美的声音„„(MM代表对方,W代表我) MM:“您好,请问是黄先生吗?”我是七X酒店集团的,您在中华英才网投

了我公司招聘主管的岗位,现在我们想了解一下,黄先生什么时候可以到我公司做一个面试?(语气比较甜美,给求职者良好的第一感觉,电话预约和面试时的语气和语调一定要尊重求职者,而且态度要诚恳)

由于我不太了解七X酒店集团,也不清楚具体的岗位相关情况,所以我下意识地来了个缓兵之计:

W :你好,很高兴接到你的来电,这两天我都有会议,可能安排不过来,我们

能不能另外约个时间,28号如果没什么问题应该是可以的。

MM:“是这样啊,好的,那么我们到时候看看28号我们的招聘负责人是否有

时间,或者等国庆过后我们再做安排”。(一般的惯例,电话通知里要是受到求职者拒绝马上参加面试,很多面试官可能会放弃这个求职者,这种做法显然不是很好,因为求职者不可能随时随刻地做好着准备等着你的面试,特别的在职的优秀的人才,我们应该给求职者一定的空间)

我又简短地问了一下其公司的人力资源组织架构和相关福利待遇等问题,MM都不厌其烦地为我解答,她也了解了我目前是在职的,最后得知MM姓赵。(赵MM给我第一印象良好)

后来我查询了七X酒店集团的相关信息,这是一家2005年成立的合资企业,发展速度比较快,主要是以全国加盟连锁店的形式,现全国有近200家分店,招聘主管的待遇达到4999-5999元,这是水平高出了HR行业主管岗位一大截,我感觉到七X公司对人力资源的重视,顿时倍感兴趣,随后几天做了一些准备,理清了一下自己的思路,做了一些专业技巧的准备,包括各种工具和资源的准备(我们做招聘的,天天在面试别人,也许自己的方法和技巧已经过时了,不管结果怎么样,去学习一下别人的面试技巧和方法对自己来说也是一种提升,同时也是一种学习的方法)。

两天过去了,28号了,没接到赵MM的电话,估计是要国庆后了,因为29号他们已经开始放假了

10月6号还是没接到MM的电话„„(我在想,估计是我没马上参加面试,把我放弃了,一般的公司都是这样操作)

10月7号上午10点,电话响了,显示是赵MM的电话(这加强了我对这家公司的信心,而且打电话的时间比较合理):

MM:你好黄先生,我是七X的赵小姐,请问现在方便讲话吗?(为我着想,

因为我目前是在职,有可能不方面讲话)

W:方便

MM: 我们上次已经通过电话了,不知道您最近有没有时间过来面试呢? W:过两天我会上广州,9号、10号都可以,10号怎么样?

MM: 这样啊,我要看看我们的招聘负责人在不在,要不就先定在9号下午3

点,有什么变化再提前给你电话好吗?(在电话预约前,一定要先确定面试官可以安排面试的时间,根据时间安排面试,而不能给求职者模棱两可的感觉。而且MM没告诉我面试的具体地址,虽然我已经知道,但是最好要跟求职者再确定一下)

W:好的,那就9号见。

二、面试篇

在接下来的两天里面,我做了充分的准备,把各种面试的技巧和甑选的方法都从新温习了一遍,同时把其他相关的模块也理清了一下思路,虽然本人自认为自己的专业水平尚可以,但是我一直坚信,机会是属于有准备的人的。同时也很期待能学习到一些好的招聘技巧,于是我满怀希望地去参加面试„„

9号下午2:30穿着职业的我(领带、长袖衬衣、皮鞋、头发整齐,这些都是职业习惯,良好的职业装扮是一种素养,同时可以给主考官好的印象)就来到了七X的总部(面试最好能提前到达,因为大部分的企业很重视求职者的时间观念,而且可以让自己休息一下,而不是大汗淋漓就马上参加面试,这会给主考官不好的印象),在一楼的大厅等到2:55才上去,上去后发现没有前台接待,大门紧闭,门口聚居了很多人,场面比较嘈杂,(如果每天都有这么多人来办理业务,建议能配置一个前台文员,这样能给于客户方便)旁边有一个电话,上面显示各个部门的电话,于是我拨通了人力资源部的电话后,接电话的是赵MM,她说她马上出来„„

MM:请问哪位是黄先生?一个MM出来后讲。表情不是很愉悦,有点拘束。(我

意识到这就是赵MM,不知道是不是昨天晚上没睡好,给我感觉不够亲切,主考官如果能表现出亲切感会让求职者消除紧张情绪,同时加强信心) W:你好,我就是。(本来想跟她握手,但是„„)

MM: 请跟我来填一个表格,5分钟后我过来拿。

赵MM随后把我带到一个小洽谈室,随后离开了。这个恰谈室是密闭的,下午3点钟的温度很高,让我有点快窒息,我看到墙上挂着空调,但是没找到遥控器。我用7分钟的时间认真地填完了表格里面的每一项内容。(这是个大家容易忽视的环节,填写表格是否完整,可以看出你对待这份工作的热忱以及以后你对待工作的耐心和细心,虽然简历已经都有这些信息,但是还是建议你填写完整一些)

10分钟过去了,还不见赵MM出现,于是我拿出包里的书„„(可能是面试官临时有事,所以不能马上面试,这一点可以理解,但是最好不要让求职者等太久)20分钟过去了,还是不见赵MM,30分钟过去了,这时进来一个女士,我以为是面试官,结果她说他们要用这个会议室,请我出去„„(注意:面试洽谈室一定要在面试前跟别的部门确定好在什么时间段是人力资源部面试专用,这是安排面试前的准备工作)出到外面,我看到门外挤满了人,也没有坐的地方,于是决定再打电话给赵MM„„(这个环节让我对这家公司的印象大打折扣)

过了5分钟,赵MM出来了,她不解地看我怎么站外面,一看会议有人在用,看了看其他洽谈室也有人在用,就让我跟着她进去他们办公室里面„„(如

果让求职者等太久了,最好要说声:“不好意思,让你久等了,临时有点事情„„”这是对求职者的尊重,但是赵MM并没有讲)

赵MM临时找了个角落的办公桌,于是面试开始了„„(我在想,会用什么面试方法呢,是谁来面试呢)

MM:你好,黄先生,很高兴你来参加我们公司的面试,首先我先介绍一下我们

公司„„(这一点很好,先简短介绍一下公司,但是她忘记了介绍一下自己),首先请黄先生自我介绍一下吧

W: 我叫黄„„,有什么兴趣爱好,先后在什么单位任什么职位„„

(当我的自我介绍还没完,MM就打断我了„„最好让求职者说完,不要去打

断他)

MM:等等,你重点说说这家公司,你的离职原因是什么,你是负责做什么的?

(非结构化面试?我有点失望了,虽然大家都知道效果不好,可是因为它实在便宜、方便,再加上表面看起来是那么回事,所以用的人还是不少,尤其在中国。但是这种方法比较适合用在高层管理人员)

我给MM解说了一翻,可MM似乎还没满意,她又说:“你重点说说你在里面的负责什么的?”于是我又解说了一翻

MM:你们的组织架构是怎么样?你的上司是谁?各个部门是多少人?你们公司

总共有多少人?你做了一年总共招了多少人?(MM似乎对这家公司很感兴趣,或者她怀疑我根本就没在这家公司做过,这是一种压迫式的方法,旨在了解一些真实的信息,但是所问问题缺乏科学性)

接下来,我一一地回答了她的问题。

MM:你在这家公司主要是做什么的?(这时我有点生气了,我明明已经说了两

次了,是她没听到,还是我没讲明白?这是非结构化面谈常常出现的问题,面试官常常会重复自己的问题)

W:这个问题我已经回答了两次了,也许是我没讲明白„„(于是我又讲多一次。) MM:请黄先生谈谈HR从业者应具备什么资质?

W:沟通表达能力、专业的水平、计划执行力、关注细节和责任心„„

接下来的时间里,MM更多得问到的是我接下来两份工作的离职原因,而对于专业性的东西,几乎没有提及,也没能让我的优势体现出来,就匆匆地结束了面谈。(这就是非结构化面试的缺点,优秀的结构化面试方案使选聘的有效性大大提高,但是首先要根绝不同岗位设立条件性题库,从行为学角度给出每一个问题的评分标准(好、一般、差)。这些答案提供了一种系统化的评分程序,有助于最大程度地提高判断候选人的有效性和可靠性。如果不采用这些评分标准,结构化面试与非结构化面试也就没有什么不同了。)

MM:请问黄先生还有什么问题没有?(这个环节还是做到了,给予求职者说话

的时间,但是这时候我已经什么都不想说了)

W:没有了,谢谢!

MM:好的,我们会将你的情况与其他求职者做一个对比,再确定是否复试。 (我们做招聘的都清楚,这样的面试,自己基本上没什么机会了,整个面试过程都没有问题可以让我去阐述我的优势,而更多的是问一些不相关的问题,能达到面谈的目的吗?而我对这公司也失去了信心。)

三、感言篇

七X酒店集团是一家在两三年内迅速成长起来的企业,高速发展的同时对管理水平提出了更高的要求,但是各种管理体制的完善不是在短短时间内就能建立起来的,管理是需要一个沉淀的过程,流程化体系还尚未建立,这也是很多企业存在的问题点。

当天碰巧跟一个以前的同事聊天说起了这事,他告诉我他昨天也参加了这个公司这个职位的面试,面试他的是一个招聘经理,采取的面试方法也是非结构式面谈法,而且也很少涉及到与招聘相关的专业信息,(因为我同事的资历比较深,是7年的人事行政经理经验了,经验比较丰富),所以他当然通过了初试,当场就通知他参加复试,而面试我的赵MM,听说是一个招聘专员„„(不是招聘专员不可以面试我,而且层次不同,选拔的标准不一样,而七X公司在这个岗位上又还没确定一个统一的录用标准和体系)

同一个职位,不同的面试官,所以选拔跟考核的标准不一样,结果也是不一样的,这就是非结构化面谈的弊端。因为它容易使面试官用自己的经验主义跟喜好来选拔人才,而且也很难根据实际岗位要求来考核和选拔出最适合自己企业的人才,而是根据自己的喜好,选拔自己觉得最优秀的。如果使用结构化面谈与情景模拟、角色扮演等相结合,即使是不同的面试官,标准也都能一样,至少不是以面试官的经验主义做为标准,这样有利于选拔更合适自己企业的人才。

其实在面试的过程中,甑选人才的方法和技巧是很多的,采用什么样的面试方法是要根据实际的岗位来确定的,而不是千篇一律。同时结构化面谈体系的建立也是需要一个前期准备的:首先要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些事例体现了良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效。然后,由工作专家和现有工作的执行人员对这些具体事例进行评价,进而为面试人员提供衡量基准,对面试对象的表现进行测评。随后,建立条件性题库,从行为学角度给出每一个问题的评分标准(好、一般、差)。这些答案提供了一种系统化的评分程序,有助于最大程度地提高判断候选人的有效性和可靠性。如果不采用这些评分标准,结构化面试与非结构化面试也就没有什么不同了。一旦确定了面试的基本内容,面试人员就需要在观察、人际交往技能、判断技能、面试过程的实施和问题的组织等方面接受培训。然后,面试人员还要就实际提出的问题进行练习,并根据练习结果得到相应的反馈。

四、建议篇

其实做为迅速发展的七X酒店集团,从薪资结构可以看出老板很重视人力资源。人力资源部其实应该可以把工作做得更细致一点,以下是本人针对整个面试的过程,提一些个人的建议:

1、面试官要关注求职者的需求。例如,求职者填写简历表的时候最好能把空调打开(下午3点是很热的,再呆半个小时估计要晕倒了),还可以给求职者倒一杯水(这一点很少企业做到),让求职者等待的时候可以拿一些公司的资料让其了解。

2、建立更完善的选拔体系,要重视面试的前期准备工作。

第一是确定面谈的方法做好相应的结构化题库的准备工作。例如赵MM一直在问我在皇朝一年期间招了多少人?这个问题本来就缺乏科学性,招多少人并不能衡量一个招聘主管的能力标准,也许我的花了200万元才招到了这500人,也许公司要我招2000人,但是我只完成了500人,因为数量不能说明什么问题,

考核招聘的标准是:花最少的钱,以最快的速度招到最合适的人,只有搞清楚了这些核心标准,才更有利于更准地选拔适合自己企业的人才。

第二是确定好面试官并沟通好面试时间,不要让求职者等太久。我在想,会不会本来是招聘经理面试我,结果有事就让赵MM临时上,因为让招聘专员去判断一个主管甚至经理的能力行不行,这似乎有点不合理,结果就可能出现像我这样,在鸡蛋里挑骨头的求职者了。

第三是面试地点的确定,要提前约定好使用洽谈室的时间,要不会让求职者很难堪,甚至没法进行很好的面试,影响面试的质量。

3、关注每个细节。其实赵MM已经很优秀了,她的声音非常不错,给了求职者良好的第一印象,假如亲和力能再提升一点就更好,因为面试官是求职者接触企业的第一个人,良好的亲和力可以消除求职者紧张的情绪,给其留下良好的第一印象,对公司更加有信心。

4、如果企业的招聘需求量很大,更应该注重建立各种招聘渠道,尤其是内部渠道(内部培养提拔、管理培训生计划)是最好的招聘方法,因为外部招聘不一定能招到适合自己企业的人才。

5、选拔应该是选择最合适岗位的人才,而不是选择最优秀的人才。

6、其他建议已经在各个环节括号内加重标示。

第3篇:招聘主管面试的自我介绍

1.参与人力资源规划:

(1)根据公司业务发展策略,独立进行人力资源需求调查和资料的收集与分析;

(2)协助上级设计人力资源需求分析方案(或部门人力需求计划),以提高招聘工作的预见性;

2.招聘活动组织:

(1)协助上级制订招聘计划、策划招聘活动,独立组织完成招聘活动,并灵活处理招聘过程中的突发事件,确保招聘效果;

(2)及时进行招聘效果分析,确保按时完成招聘任务,合理控制费用;

3.人员甄选:

(1)根据国家劳动法规和公司招聘流程,独立设计一般面试方案,熟练地掌握基本面试考核的方法和技巧;

(2)根据公司政策和用人标准处理应聘材料,独立进行面试考核,确保新员工的试用通过率达到公司的要求;

4.招聘流程与队伍建设:

(1)总结招聘工作经验,提出优化招聘制度和流程的建议,并对参与招聘业务的人员进行面试技能培训;

(2)提高招聘活动的效率,确保流程的规范性,降低招聘的错误率;

5.招聘信息平台的建设:

(1)监督公司招聘信息系统的完善,对招聘信息系统进行审查,及时维护和更新现有的招聘信息平台;

(2)确保招聘信息的全面性、准确性和及时性。

第4篇:教师招聘问答题集锦

1.教育:解释之一:教育是培养人的一种社

会活动,它同社会的发展、人的发展有着密切联系。从广义上说,凡是增进人们的知识和技能、影响人们的思想品德的活动,都是教育。狭义的教育,主要指学校教育,其含义是教育者根据一定社会(或阶级)的要求,有目的、有计划、有组织地对受教育者的身心施加影响,把他们培养成为一定社会(或阶级)所需要的人的活动。解释之二:教育是有意识的以影响人的身心发展、改变人的身心素质为直接目标的社会活动,这是广义的教育;但广义的定义外延过大,在现代社会,学校教育构成现代教育的主要形式,而学校教育是由专职机构的专职人员承担实施的有目的、有计划、有组织的,以影响人的身心发展为直接目标的系统性社会活动。

2.教育方针:是国家或政党在一定历史阶段

提出的有关教育工作的总方向和总指针,是教育基本政策的总概括,是确定教育事业发展方向,指导整个教育事业发展的略原则和行动纲领。

3.德育:即思想品德教育,是教育者按照一

定社会的要求,有目的、有计划地对受教者施加系统的影响,把一定社会的思想观点、政治准则和道德规范转化为个体思想品质的教育。德育包括政治教育、思想教育和道德品质教育三个方面。

4.课外活动:是中小学为实现学校教育目

的,与课堂教学相配合,在课堂教学以外对学生身心实施多种影响的正规教育活动。

5.教育科学:是以教育现象和教育规律为共

同研究对象的各门教育学科的总称,是若干个教育类学科构成的学科总体。

四、简答题

1.科技发展对教育的制约作用表现在哪些

方面

(1)科技进步是现代教育发展的根本原因;

(2)现代科技知识已成为现代教育的主要内容; (3)科学技术改变了教育技术。

2.为什么学校教育工作必须要坚持以教学

为主

(1)以教学为主是由学校教育工作的特点所

决定的; (2)教学是实现教育目的的基本途径; (3)教学为主是由教学自身特点决定的; (4)历史经验已经表明学校工作必须要以教学为主,如我国建国以来教育实践能说明这一点。

3.请说明教育目的同培养目标的关系。

首先,教育目的是一个国家对其各级各类学

校教育的总体要求,而培养目标是根教育目的制定的某一级或某一类学校或某一个专业人才培养的具体要求,是国家总体教育的在不同教育阶段或不同类型学校、不同专业的具体化;其次,培养目标的确定必须建立在教育目的的基础上,而教育目的又必须通过各级各类学校、各专业的培养目标而实现。

4.简述学校教育产生的条件是什么

(1)社会生产水平的提高,为学校的产生提

供了必要的物质基础; (2)脑力劳动与体力劳动的分离,为学校产生提供了专门从事教育活动的知识分子 (3)文字的产生和知识的记载与整理达到了一定程度,使人类的间接经验得以传递 (4)国家机器的产生,需要专门的教育机构来培养官吏和知识分子。

五、论述题

1.联系实际,谈谈加强教师职业道德建设的

意义与具体内容。

教师职业道德,简称师德,是指教师在教育

教学活动中应当遵循的道德准则和行为规范。加强教师职业道德的建设,它的意义是:

1、有利于提高教师的素质。

2、有利于强化教师的事业心和责任感。

3、有利于净化教育行业风气,推动社会主义精神文明建设。

4、有利于推动素质教育的实施。

2.如何理解教育的经济功能

四、简答题(每

小题6分,共24分)

(1)教育能把可能的潜在的生产力转化为直

接现实的生产力,是劳动力再生产和提高的重要手段之一; (2)教育是提高经济效益的重要前提; (3)教育是经济发展的重要因素,它能够为社会带来巨大的经济价值: (4)教育还可以生产新的科学知识、新的生产力。

19.师生关系的本质是一种人际关系。

我国社会主义新型师生关系的特点是:(1)

尊师爱生。学生尊重教师是尊重知识、尊重文化的表现,教师热爱学生应是一种热爱祖国教育事业,关心人类未来的深层次情感。教师要对所有学生一视同仁地关心爱护。(2)民主平等。这是我国社会主义新型人际关系的特点。另外,在教学过程中,师生共同服从于对真理的探讨。(3)教学相长。教师的教和学生的学是同一过程的两个方面,两者是相辅相成、相互促进的关系。

四、论述题

21.美育能促进教育目的实现,促进学生

德智体全面发展。具体表现为:

(1)美育可以促进学生共产主义道德品质

的形成,它对于培养学生高尚的道德情操,陶冶心灵,树立正确的世界观具有特殊的功效。

(2)美育能促进学生智力发展,扩大和加

深他们对客观现实的认识。

(3)美育具有怡情健身作用,可以增进身

心健康,促进体育。

19.教育学的发展历经了哪几个阶段?标

志着第二阶段起始的是哪位教育家的哪部著作? 教育学的发展历经如下阶段:萌芽阶段;独

立形态教育学的产生;马克思主义教育学的建立;现代教育理论的发展。

捷克教育家亨美纽斯的《大教学论》的出版,

标志着教育学作为独立的学科开始形成。

20.课程内容包括哪几个方面的知识?课

程内容的具体表现形式有哪些?

课程内容包括:关于自然、社会和人的发展

规律的基础知识;关于一般智力技能和操作技能的知识经验;关于对待世界和他人的态度的知识经验。 课程内容的具体表现形式有:课程计划、学

科课程标准和教材。

21.简述德育工作的新形式。

①通过开展社区教育进行德育;②创办业余

党校;③开展心理健康教育活动;④建立教育基地。

四、论述题

22.为什么说教育和社会生产力之间是一

种相互制约的关系?试加以论述。

(1)生产力对教育的制约作用表现在:①

生产力的发展决定教育目的的确定;②生产力水平制约着课程设置和教学内容;③生产力的发展制约着教育发展的规模、速度以及学校结构;④生产力水平还制约着教学方法、教学手段和教学组织形式。 (2)教育对生产力发展具有促进作用,这

主要表现在:①教育是劳动力再生产的必要手段;②教育是科学知识和技术再生产的手段;③教育是产生新的科学知识和技术的手段。

19.教育本质上是一种培养人的社会活动,

教育的社会属性表面在哪些方面?

①教育具有永恒性。教育是人类所特有的社

会现象,它是一个永恒的范畴。

②教育具有历史性。这种历史性在阶级社会

中表现为阶级性。

③教育具有相对独立性。具体表现在:教育

具有自身的继承关系;教育要受其他社会意识形态的影响;教育与社会政治经济发展不平衡。不能将其独立性绝对化。

20.简述马克思主义关于人的全面发展学

说的主要内容。

①旧式分工造成了人的片面发展;②机器大

工业生产提供了人的全面发展的基础和可能;③社会主义制度是实现人的全面发展的社会条件,教育与生产劳动相结合是实现人的全面发展的惟一途径。21.教学过程中贯彻直观性教学原则有哪

些基本要求?

(1)根据教学任务、教学内容以及学生的

年龄特点恰当地选择直观手段。

(2)直视手段的运用必须与教师的讲解密

切配合。

(3)重视运用语言直观。教师要善于运用

生动形象的语言,帮助学生掌握知识。

四、论述题

22.试论教师主导作用和学生主体作用相

统一的教学规律。

(1)教学过程是教师和学生共同活动的过

程,是教师领导下的学生的学习过程,既要有教师的主导作用,又要有学生的主体作用。

(2)教师是教育者,他要将国家社会规定

的知识内容传授给学生。在这一过程中,教师闻道在

先,是已知者,而学生是未知者,所以,教师要对教师语言应具有科学性、逻辑性和启发性,并善于结合学过程起主导作用。

姿态、表情、手势,使语言更具表现力;(3)具备组织管理能力,表现在善于组织和管理班集体,对学(3)在教学过程中,学生是教育的对象,

生和班级日常工作良好地组织管理方面;(4)具备又是学习的主体。文化知识要内化为学生自身的智力自我调控能力,对于出现的新情况,教师能及时分析才能,要通过学生自己的独立思考和实践活动,因而,调整,使工作达到最优化的程度。

教师要尊重学生的主体地位,充分发挥其学习主动性。

21.简述我国学制改革的基本原则。

(4)我们既不能片面地强调教师的绝对权

(1)教育结构必须适应经济结构和社会结

威,也不能主张儿童中心主义,而要把发挥教师的主构,以利于国民经济和社会的发展;(2)统一性与导作用和调动学生的自觉积极性正确地结合起来。

多样性相结合;(3)普及与提高相结合;(4)稳定性与灵活性相结合。

19.试简述教育学与教育方针政策、教育

实践经验之间的关系。

A教育学不等于教育方针政策。①教育方针

政策是人们主观意志的体现,正确的教育方针政策应反映客观的教育规律,但它不等于教育规律。②不同历史时期,不同国家民族的教育方针政策是教育学研究的对象之一。

B教育学不等于教育实践经验。①教育规律

是对教育实践经验的升华和概括。②教育实践经验是处于感性认识阶段的东西,它也可以作为教育学或教育科学分支学科的研究对象,我们要善于把教育实践经验总结上升到理论高度。

20.一名合格的人民教师应具备怎样的知

识素养?

①教师应具有比较系统的马克思主义理论

修养,以马克思主义基本理论观点统率各科教学。②教师应具备精深的专业知识,对本学科的

历史、现状、未来等有精湛研究、独特的见解、深厚的功底。

③教师应具备广博的文化基础知识,因为各

学科知识并非孤立的。

④教师应具备必备的教育科学知识,包括教

育学、心理学以及各科教材教法等方法的知识。

21.德育过程和学生品德形成过程有何不

同?

德育过程和学生品德形成过程的不同表现

在:

①思想品德形成过程是学生个体品德自我

发展的过程;德育过程则是教育者对受教育者的教育过程,是双边活动过程。

②思想品德形成过程中,学生受各种因素影

响。包括自发的环境因素的影响;德育过程中学生主要受有目的、有计划、有组织的教育影响。③从学生思想品德形成过程的结果看,品德

形成可能与社会要求相一致,也可能不一致;德育过程的结果,学生形成的思想品德则与社会要求相一致。

四、论述题

22.为什么说德育过程是一个长期的反复

的逐步提高的过程?

(1)德育过程的长期性是由人类认识规律

决定的。构成思想品德的因素比较复杂,知、情、意、行各因素本身和各因素之间要通过不断斗争,才能得到发展和统一。

(2)青少年正处于成长时期,可塑性比较

强,思想不成熟,其发展也具有双向性,某一阶段出现某些倒退是正常的,这使得德育过程是一个反复的持续的过程。

(3)德育过程中,学生除了接受学校的有

目的有计划有组织的正规教育影响外,还受到来自社会的、家庭的多种影响,这些影响中难免会有负向的,因而一个人思想品德提高过程中出现反复是正常的。(4)当前意识形态领域中斗争的复杂性,

也使得对学生社会主义品德的培养是长期的、反复的过程。

(5)据此规律,教育者必须树立“抓反复,

反复抓”的德育思想。

为什么说教育在人的发展中起主导作用?

(1)教育是一种有目的的培养人的活动,

它规定着人的发展方向;(2)教育,特别是学校教育给人的影响比较全面、系统和深刻;(3)学校有专门负责教育工作的教师。

20.教师应具有什么样的能力结构?

(1)必须具备组织教育和教学的能力,表

现在善于制定教学计划,编写教案,组织教学,与家庭、社会配合等方面;(2)具备语言表达能力,教

第5篇:微软面试题面试官问答

微软面试题:现在我们要问一个问题,看看你的创造性思维能力。不要想得太多,运用日常生活中的常识,描述一下你的想法。这个问题是,下水道的井盖为什么是圆的?

A:它们并不都是圆的。有些是方的。的确有些圆井盖,但我也看过方的,长方的。

微软面试题:不过我们只考虑圆形的井盖,它们为什么是圆的?

A:如果我们只考虑圆的,那么它们自然是圆的。

微软面试题:我的意思是,为什么会存在圆的井盖?把井盖设计成圆形的有什么特殊的意义吗?

A:是有特殊意义。当需要覆盖的洞是圆形时,通常盖子也是圆的。用一个圆形的盖子盖一个圆形的洞,这是最简单的办法。

微软面试题:你能想到一个圆形的井盖比方形的井盖有哪些优点吗?

A:在回答这个问题之前,我们先要看看盖子下面是什么。盖子下面的洞是圆的,因为圆柱形最能承受周围土地的压力。而且,下水道出入孔意味着要留出足够一个人通过的空间,而一个顺着梯子爬下去的人的横截面基本是圆的。所以圆形自然而然地成为下水道出入孔的形状。圆形的井盖只是为了覆盖圆形的洞口。

微软面试题:你认为存在安全方面的考虑吗?我的意思是,方形的井盖会不会掉进去,因此造成人身伤害?

A:不大可能。有时在一些方形洞口上也会看到方形的盖子。这种盖子比入口大,周围有横档。通常这种盖子是金属质地,非常重。我们可以想象一下,两英尺宽的方形洞口,1到1.5英寸宽的横档。为了让井盖掉进去,需要抬起一端,然后旋转30度,这样它就不受横档的妨碍了,然后再将井盖与地平线成45度角,这时转移的重心才足以让井盖掉下去。是的,井盖的确存在掉下去的可能,但可能性非常小。只要对负责开井盖的人稍加培训,他就不会犯这样的错误。从工程学的角度来看,井盖的形状完全取决于它要覆盖的洞口的形状。

面试官(面有难色):失陪一下;我要与管理层谈点事情。(离开了房间)

第6篇:面试问答

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你自我介绍一下”

思路:

1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路:

1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 简单地罗列家庭人口。

3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、 宜强调父母对自己教育的重视。

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”

思路:

1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 最好不要说自己没有业余爱好。

3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”

思路:

1、 最崇拜的人能在一定 程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、 不宜说自己谁都不崇拜。

3、 不宜说崇拜自己。

4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?”

思路:

1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、 参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”。

问题六:“谈谈你的缺点”

思路:

1、 不宜说自己没缺点。

2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”

思路:

1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、 可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

思路:

1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法,

2、 可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”

问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?”

思路:

1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”

2、 如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

问题十二:“我们为什么要录用你?”

思路:

1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、 如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵 公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

问题十三:“你能为我们做什么?”

思路:

1、 基本原则上“投其所好”。

2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?”

思路:

1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。

2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、 如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”

思路:

1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。

2、 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

3、 如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”

后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

1、 我们为什么要雇请你呢?

2、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

3、你能为我们公司带来什么呢?

4、你对我公司有什么认识?

5、你参加过义务活动吗?

6、你心目中的英雄是谁?

7、你的业余爱好是什么?

8、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

9、你认为这个业界的现状怎样?

10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?或者:告诉我,你事业的目标?

11、你曾受到那些挫折?谈谈接受挫败的经验。

12、你在单位里很能干,领导很重视你,但新来一位同事,比你更有能力你应如何何他相处?

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