月报[模版]
xxx项目部
年 月月报
四川高辰建筑工程有限公司
一、工程概况
二、上月工程进度
三、下月工作计划
四、工程实体照片及说明
五、其他情况(如有)
汇报人：XXX工程项目部
年
月
日
1
监理月报制度
监理月报及年度工作总结
1)各监理部应按时完成监理月报的编写、汇总工作，经总监理工程师核准签字后报送发包人单位;
2)各监理部应根据工作进展情况和总监要求，提交阶段性工作总结和年度工作总结;
3)工程竣工验收阶段，以监理工程师为主，配合文档管理人员，做好监理资料的整理、汇总工作，并提交本监理部工作总结;
4)定期向监理公司反馈业主方的意见和信息，以便及时调整服务方式。 监理工程师每天填写施工监理日记，根据监理合同，每月编写监理月报，就工程量，进度，签证等事宜向业主汇报。
监理月报的编写
1监理月报是对当月施工现场监理工作实际情况，如承建单位施工情况，全面履行合同责任及义务情况，安全及质量状况，施工进度、投资情况，变更、索赔等内容以及设计单位图纸提供计划及实际情况;监理工程师执行“三控制、二管理、一协调”等活动内容进行全面描述的记载性内容，主要内容包括：
(1)当月监理的施工工程项目，实际完成的主要工程量、材料消耗量、施工机械配置、劳动力资源配置等情况，要求详细列表统计。
(2)业主方供应的主要材料，以及承建单位自带或自购的重要建筑材料的实际进货及储存情况。
(3)承建单位施工现场管理人员、技术人员及其他工作人员统计情况。 (4)水文、气象等资料。
(5)当月完成的工程形象进度描述，附工程形象进度图进行详细描述。对比比较承建单位施工进度计划与当月实际进度提前或推后延迟情况，并认真分析工程进度提前或推后延误的原因，以及要求承建单位为达到原进度计划所采取的措施，要求其限期完成的时间。(可用一些图标进行对比分析)
(6)当月完工的分部、单元工程的质量验收情况及统计分析表，分部、单元工程现场取样及试验情况统计分析表;承建单位质量保证体系及其执行情况;隐蔽工程的质量验收情况;单元工程(工序)开工(令)许可证的签证情况;质量事故及其处理;
(7)承建单位当月履行合同情况;有无索赔事件发生及索赔事件原因的调查、分析及处理过程情况;施工设计变更等情况;违约责任的划分及合同纠纷调解及仲裁等情况。
(8)与业主方、承建单位及地方的各种关系协调以及下一步需进一步协调的事项和内容。
(9)监理部监理人员出勤状况。
(10)施工安全状况，承建单位施工安全措施的落实情况。 (11)工地文明施工情况分析。
2监理月报一式四份，业主方二份，监理部存档一份，上报监理公司一份。
监理旬报月报制度
所有现场监理员在每旬的逢十应向项目监理工程师或专业工程师提交一份本旬的监理工作的情况报告，内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等;项目监理工程师和专业工程师根据监理员提供的一旬情况报告在每旬编写一份监理工作旬报送监理部;在此基础上由总监理工程师组织编写监理月报，在下月5日前送发包人和监理公司。监理工作的情况报告应作为对监理人员进行考核评审的依据。
监理月报制度
监理月报及工作总结
1)各监理部应按时完成监理月报的编写、汇总工作，经总监理工程师核准签字后报送发包人单位;
2)各监理部应根据工作进展情况和总监要求，提交阶段性工作总结和工作总结;
3)工程竣工验收阶段，以监理工程师为主，配合文档管理人员，做好监理资料的整理、汇总工作，并提交本监理部工作总结;
4)定期向监理公司反馈业主方的意见和信息，以便及时调整服务方式。 监理工程师每天填写施工监理日记，根据监理合同，每月编写监理月报，就工程量，进度，签证等事宜向业主汇报。
监理月报的编写
1监理月报是对当月施工现场监理工作实际情况，如承建单位施工情况，全面履行合同责任及义务情况，安全及质量状况，施工进度、投资情况，变更、索赔等内容以及设计单位图纸提供计划及实际情况;监理工程师执行“三控制、二管理、一协调”等活动内容进行全面描述的记载性内容，主要内容包括：
(1)当月监理的施工工程项目，实际完成的主要工程量、材料消耗量、施工机械配置、劳动力资源配置等情况，要求详细列表统计。
(2)业主方供应的主要材料，以及承建单位自带或自购的重要建筑材料的实际进货及储存情况。
(3)承建单位施工现场管理人员、技术人员及其他工作人员统计情况。 (4)水文、气象等资料。
(5)当月完成的工程形象进度描述，附工程形象进度图进行详细描述。对比比较承建单位施工进度计划与当月实际进度提前或推后延迟情况，并认真分析工程进度提前或推后延误的原因，以及要求承建单位为达到原进度计划所采取的措施，要求其限期完成的时间。(可用一些图标进行对比分析)
(6)当月完工的分部、单元工程的质量验收情况及统计分析表，分部、单元工程现场取样及试验情况统计分析表;承建单位质量保证体系及其执行情况;隐蔽工程的质量验收情况;单元工程(工序)开工(令)许可证的签证情况;质量事故及其处理;
(7)承建单位当月履行合同情况;有无索赔事件发生及索赔事件原因的调查、分析及处理过程情况;施工设计变更等情况;违约责任的划分及合同纠纷调解及仲裁等情况。
(8)与业主方、承建单位及地方的各种关系协调以及下一步需进一步协调的事项和内容。
(9)监理部监理人员出勤状况。
(10)施工安全状况，承建单位施工安全措施的落实情况。 (11)工地文明施工情况分析。
2监理月报一式四份，业主方二份，监理部存档一份，上报监理公司一份。
监理旬报月报制度
所有现场监理员在每旬的逢十应向项目监理工程师或专业工程师提交一份本旬的监理工作的情况报告，内容应包括施工进展情况、检查验收情况及其它特殊情况等;项目监理工程师和专业工程师根据监理员提供的一旬情况报告在每旬编写一份监理工作旬报送监理部;在此基础上由总监理工程师组织编写监理月报，在下月5日前送发包人和监理公司。监理工作的情况报告应作为对监理人员进行考核评审的依据。
投资项目公司经营情况月度快报
(参考模板)
一、本月主要业务开展情况
根据投资项目公司实际情况可描述适合的业务指标和重要工作进展情况。
二、财务情况
简要描述公司截止报告时点或当期的总资产、总负债、所有者权益、资产负债率、营业收入、营业利润、净利润等财务数据。
描述本月公司大额资金使用情况，同类资金可合并描述。
三、其他重要事项
描述公司在报告期内的其他重要事项，包括制度建设、人员变动、重大固定资产购置与租赁等。
八月份以来，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，xxx凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，班现将自已8月份工作情况向上级领导汇报如下：
一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、 总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：
1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给公司树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。
4、 在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。
5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
以上是八月份中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的剖析，在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：
1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成8月份保安队人员流动率增高。
2、 工作中时有松懈。
3、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。
在以后的工作中，坚信在公司领导的英明决策和运筹下，保安公司的明天会更好。我们将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。
通许移动
开大监理月报- 1监 理 月 报 目 录
一工程概况 1工程基本情况 2施工基本情况
二、施工中主要问题
三、工程进度
1、本月完成情况与计划进度比较
2、本月工、料、机动态
3、对进度情况分析
4、本月采取的措施与效果
四、工程质量
1、主要质量问题
2、主要质量情况分析
3、本月采取的措施及效果
4、主要施工试验情况
五、施工安全
六、工程计量与工程款支付
七、构配件及设备供应与到场质量情况
八、设计变更情况
九、监理工作统计
十、监理工作小结
1、对本月工程进度、质量、工程款支付等方面综合评价。
2、意见和建议。
3、下月监理工作的重点。
通许移动
开大监理月报- 34，砌体灰逢不齐
5、现场管理脱节、施工组织计划不周密。
6、施工安全管理不到位，现场混乱。
三、工程进度
1、本月实际完成情况与进度计划比较表(表3)
2、本月工、料、机动态(表4)
3、对进度情况分析
本月进度基本良好。
4、本月采取的措施及效果
在保证质量的前提下、甲方与我监理部采取了以下措施： 1)及时督促施工单位按工程需要、提前进原材料并进行原材料试验、及时将试验结果申报监理项目部、保证下道工序的正常进行、 2)督促施工单位编制切实可行的施工进度计划、并通过召开工程例会采用动态控制、要求承包单位重新申报月进度计划及周进度计划、对工程进度进行调整控制。
3)加强巡视和旁站监督、及时发现问题、减少返工现象、使各个工序能够顺利进行、尽量缩短进度滞后的差距、要求尽量向前赶工期。 4)通过开工地例会及时进行沟通协商，根据工程需要及时调整计划，加大预控力度、加大现场协调、督察力度，加强技术交底、在保证工程质量的前提下赶进度，督促施工单位管理人员施工管理到位等措施，通过施工参与各方的共同努力，本月工程施工进度基本满足月进度计划要求，但是与总进度计划尚有差距。
四、工程质量
1、主要质量问题
工程质量基本上能够满足设计和施工规范要求，但仍出现较多的质量问题如下：
1)、有些部位模板安装有漏缝现象。 2)、水泥路面浇注时有麻面现象现象。 3)、垫块密度过小。
以上问题根据质量的严重情况口头或下发《监理通知》让施工单通许移动
开大监理月报- 5查、落实质量、安全文明施工、为抓好工程质量给予了大力支持
3、卷杨机防护不到位。
4、楼梯无防护。
六、工程计量与工程款支付
根据合同的要求拨付预付工程款。本月按合同要求不需进行工程计量。
七、构配件与设备供应与到场质量情况
1)各工程构配件及设备供应到场、混凝土搅拌机、钢筋调直机、钢筋弯曲机、切割机、木工电锯等处于工作状态。
2)施工设备有个别项目使用的机械设备无接地保护、已责令其整改。3)用电设备有乱接线的现象、要求其整改。
八、设计变更情况
本月没有设计单位出具的设计变更。
九、监理工作统计
本月项目部共召开监理例会2次，累计6次;专题会议0次，累计1次;见证送样3次，累计9次。
十、监理工作小结
1、对本月的工程进度、质量、安全等方面综合评价。
本月进度基本良好，单施工单位项目组织管理机构还不完善、责任心不强、管理力度不到位、管理人员配合交接不紧密。施工组织安排不当、技术交底不能落实到位、自检力度不够，施工人员技术力量薄弱、施工人员人数少、不能及时纠正施工中存在的质量问题。工程施工质量情况良好、在同甲方及监理单位施工单位三方的共同努力下、质量方面无任何质量事故发生、各个分项及分部都能控制在既定目标之内。施工现场安全、文明施工欠缺，现场临时施工用电不规范、工人有不佩載安全帽现象。对于存在的问题，在每月例会总结中使项目部能够认识到自己的不足、搞好质量、进度、安全文明施工。
2、意见和建议
1)施工资料报验、试验报告的及时申报、每个分项检验批完成后经自检合格的基础上进行申报验收。
2)加强组织管理，强化落实质量保证体系、安全保证体系。 通许移动
开大监理月报- 7 - 3)加强施工现场督察力度，加大巡检密度。 4)加强技术沟通，增加预控力度。
5)克服困难、科学组织管理、做好流水施工、将施工进度赶上去。
3、下月监理工作重点：
施工资料报验、试验报告的及时申报、每个分项检验批完成后及时进行申报验收。抓紧施工进度。
开大监理公司通许移动监理部
2010年7月25日
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施工工作月报04-18
安全周月报06-12
