公司安全生产应急管理

第1篇：公司安全生产应急管理

浅析电网公司应急物资管理现状及展望

摘 要：近年来自然灾害、社会安全和事故灾难等电网领域的突发事件频繁发生，面对各种突发事件和不确定性事故频繁发生，电力物资的及时有效供应起着决定性作用，。在应急物流的实现中，应急物资的保障是核心环节。应急物资有效储备和物资高效调配直接影响着灾后电网能否及时恢复供电，使损失最小化。因此，研究和探讨电网应急物资管理和应急物资调配有效对策，提高日常管理和应急处置能力，具有重要的实用价值。

关键词：应急物资储备；物资调配体系；应急物资管理

1 当前电力应急物资管理现状与存在问题

近年来随着人民生活水平提高，对供电可靠性提出了很高要求，使得现有的应急管理体系难以有效地应对各种突发事件，为了在短时间内进行恢复供电，减少供电中断造成的经济损失，电力应急物资供应准时性、质量好坏、成本高低起着至关重要的作用。目前，仍然普遍存在着的一些问题。

电力应急物资与其他普通物资相比，具有以下特点：时间急迫性；物料多样性；需求突发性、不确定性。应急物资需求根据出现的不同情况确定物资的物料类别和设备材料数量，是不断变化的。目前，仍然普遍存在着的一些问题。

1.1 应急物资采购方面

应急采购物资生产时间紧张，设备材料质量问题突出。由于筹集应急物资采购的时间紧急，为加快生产物资，供应商通常缩短了设备材料正常的制造工序时间，设备质量可能出现不合格。

1.2 应急物资储备定额不合理

各级需求单位提交的应急物资储备定额中，物料种类和数量准确性差，运维物资定额台账信息物资数量和品类，预测缺乏科学依据，需要通过实际使用进行优化调整。

1.3 应急物资物资供应效率底

事发单位申报应急物资需求计划时间仓促，应急物资需求计划根据现场实际情况制定，但应急救灾现场情况十分复杂，经常出现物料描述码与物料编不一致、数量错误、技术条件改动等情况，影响应急物资供应保障快速响应速度。

2 应急物资供应的主要做法

2.1 构建物资调配体系

物资调配平台即是一个资源协调平台，也是物资全流程业务监控平台，是物资管理人员全面审视物资业务进程和可调度资源的保障工具，能随时快速高效的为用户提供物资调配、物资指标监控、综合分析的数据及分析结果。优化电网公司物资合同履约物资调配机制建设，建立主动履约、分级负责、综合协调、监控预警的农网物资供应机制，优化农网物资供应流程。

在省公司层面充分发挥物资调配中心作用，对内统一受理物资需求和统一安排物资供应，对外统筹供应商资源，打破地市公司和项目维度，统筹调配供应商和库存资源，不断提高物资供应能力和供应效率。物资统筹调配示意图见下图。

搭建集中办公平台，提升应急物资调配工作效率。收到电网停电单位的应急物资需求计划后，省物资调配中心迅速联动需求单位的技术、供应管理人员和省物资公司计划部、招标部和供应部的相关人员，组织在省物资调配中心进行24小时集中办公，及时协调沟通物资需求的技术问题、确定调拨方式、明确紧急采购供应商，极大的提高了工作效率，做到了应急物资调拨方式确定、调拨通知单下发不过夜，确保应急物资及时到位。

2.2 科学规划仓储网络体系

建立了以省公司为主体，构建以省中心库为核心、地（市）周转库为分支、县公司及专业仓储点为补充的“1+5+43+X”的仓储网络体系。将应急物资储备库置于合理的位置，储备必需的应急物资，不但降低了费用，而且能够保障快速提供应急物资，它关系到应急物资保障的最终成效和反应速度。

配网抢险物资模块化配送：为了更好地为配网基建现场服务，实施模块化配送模式，即结合通用标准化设计，整理并备妥1公里标准线路和1个标准化台区所需要的物料，这样，项目人员在领取物资时不会有结构性缺项的情况发生；而且在配送过程中提前备妥物资，可以有效提高配送速度。特别是在应急抢修过程中，模块化配送发挥了积极作用。

仓库“一本帐”管理：在建设仓储网络硬件的同时，组织开发仓储作业管理系统（WMS），引入视频远传技术，全面实现仓储数据和作业的“可视化管理”。将中心库、区域库及终端库所有在库物资全部纳入ERP管理，全面实现全部库存在物资部门的“一本帐”管理，实现所有库存物资管理的可控、能控和在控。

2.3 构建差异化物资定额管理储备方式

创新开展集中存储、打包配送的通用配网物资寄存模式。将具有通用性可成套，且成套后物料种类完整、数量精确的配网物资集中存放在省中心库，依托于调配中心实施配网项目物资省级集中打包配送模式。

在ERP系统“一本帐”管理的基础上完善库存应急物资基础信息，增加库龄、质保期、生产企业名称、运维保养需求等，依据统计历年来应急物资的供应情况，分析不同灾害类型的电网抢修对应急物资的需求特点，科学制定应急物资储备定额标准

为提高物资利用效率，电网抢修设备、电网抢修材料的储备可采用动态周转方式；应急抢修工器具、应急救灾物资、应急救灾装备的储备可采用实物储备与动态周转相结合的方式。定期开展应急抢险工器具、作业装备轮换和运行试验，确保物资随时可用，如应急灯具充放电、安全工器具绝缘试验、抢修塔的除锈防腐等。

2.4 主动服务物资供应模式

依托信息化系统和高效的协同运作机制，建立“主动履约、分级负责、综合协调、监控预警”的物资供应模式，按月组织调配室编制物资供应计划，建立周报信息沟通机制，定期组织专项工程物资供应推进会，及时解决合同履约問题，确保物资供应及时、可靠、有序开展。从而实现电力物资供应快速、高效、准确的过程管理。

为保障配网物资供应，缓解供应商产能饱和给迎峰度夏等建设旺季带来的物资供应压力，解决计划外紧急需求与物资生产周期的矛盾，省物资公司将组织供应商把一定数量的生产周期长、用量大的物资先行生产后存放在省控中心库，按实际使用量结算。

杜绝应急采购物资供应商为满足工期的需求而忽视质量的行为，安排专业监造人员驻厂监督重要应急抢修物资的生产，监控生产和检测的关键环节，将抢修物资的质量情况将作为评标的重要依据，促进供应商提高质量责任意识。同时，驻厂监造人员也作为督导员，根据应急抢修工程项目建设时间节点要求，协调供应商合理利用产能，按时开展生产和配送工作。

3 结论

本文通过实现应急物资的集中管理，有利于全面掌握应急物资情况和有效调配应急物资。并将应急物资储备库置于合理的位置，不仅可以降低成本，而且还能够保证提供应急物资的时效性，它直接关系到应急物流保障的反应速度和最终成效。最后，要保证储备库和数据库的数据一致性，定期检查、维护和补充应急物资，以免由于物资缺乏而延误应急救援。

参考文献：

[1]刘志学.现代物流[M].北京：中国物资出版社，2002.

[2]汪欲，何建敏.应急系统中多资源出救方案的研究[J].东南大学学报（自然科学版），2002，32（3）.

[3]张国英，陈绍鑫.面向供应链管理的省电网公司储备体系构建[J].物流技术，2014.11.

作者简介：薛宏（1983-），男，山西天镇人，硕士，工程师，研究方向：电力物流管理。

作者：薛宏

第2篇：电力安全应急管理工作及应急机制研究

摘要：电力的安全可靠供应对企业的经营和人民的生活都很重要，电力行业是经济建设的基础产业，因此，电力的应急管理工作是国家应急管理工作中非常重要的内容。文章通过列举电力在生产过程中发生的事故，介绍了电力安全生产和应急管理的重要性及怎样加强安全管理等，提出应急机制或者有效方案，以减少电力事故造成的经济损失和人员伤害。

关键词：电力系统;电力安全;应急管理;应急机制;应急预案;电力供应 文献标识码：A

1 电力事故的危害

某年初，南方很多地区遭受低温降雪的侵害，很多电力设施遭到破坏，形成大面积停电现象。面对这些严峻形势，电力企业贯彻国家号召迅速启动应急预案，及时完成电力恢复任务，确保了电力系统的正常运行，稳定了人们的生产生活需要。

在电力的使用中，“关爱生命、安全第一”逐渐成了人们的口号，也是社会稳定的时代要求，在一些突发事故或者灾难面前，如果预先做好相关的应急预案就会减少很多伤害。

2 电力安全和应急管理的关系

持续安全生产是企业对电力供应的最大要求，也是符合社会发展的刚性需求。随着社会的发展和经济的进步，人们的生产生活对电力的需求也越来越强，对电力的依赖程度也越来越高。因此要进一步强化电力企业安全，保证为社会提供发展的动力和清洁的能源，为生产企业提供健康稳定的发展环境。

现实生活中的很多灾难事故都是可以避免或减轻的，在一些无法预见的灾难面前，更多表现的是无可奈何，如何建立健全应急管理方案，保证电力可靠供应显得尤为重要。通过建立应急机制，制定应急预案，采取有效措施在面对突然的灾难时能及时地解决问题并减少损失。电力的安全生产是电力企业生产工作中非常重要的一项，因此做好电力安全应急管理工作能尽可能地减少人员伤亡和经济损失，提高事故处理能力，维护人民的切身利益。

3 建立健全应急管理工作机制

电力的应急管理工作是一项非常复杂而又艰巨的工作，应急体系的建立是电力应急管理工作中非常重要的一项，应急预案为应急管理工作提供重要依据和主要

内容。

应急体系的建立是以电力企业的管理模式、组织系统、生产规模等方面的不同为依据的，这些依据的不同对建立的应急体系也会不同。电力企业需要根据自身的发展情况和实际生产情况，依据岗位类别、部门到班组等制定相对应的应急预案，这些预案相互之间联系形成体系。电力企业需要按照上级部门的统一领导、分级进行负责、区域结合并坚持属地为主的原则，制定一整套行之有效的措施。应急预案是建立应急体系的基础，对事故的危害程度或者事故类型做好详细的调查，对应急管理明确责任，采取的应急措施正确有效，实施方案迅速及时，统一领导，责任落实到位，提高应急机制质量。同时也要进一步推进电力安全应急组织体系、预警系统、物资储备、应急实施团队、领导指挥等方面，以提高电力的应急综合能力。

3.1 编制健全的应急预案

编制电力安全的应急预案是生产企业以“安全第一、预防为主”的口号进行贯彻和执行，使电力安全管理工作进一步规范化，对风险的发生和事故的突然出现提高防范能力，保证企业的安全生产和人们的生命财产安全，尽最大可能地减少经济损失和社会危害。

3.2 应急预案的种类和数量

科学合理的应急预案是电力企业安全生产的基本要求，应急预案的合法性是安全管理的底线，因此电力企业需要认真地了解相关的法律法规再进行编制应急预案。电力企业编制的应急预案的内容应该含有法律法规关于安全生产的所有内容，这样才能有效地处理各种灾难的发生，同时也要根据企业发展的自身情况来编制应急预案的数量，针对一些特殊情况也要编制具有针对性的解决方案或者应急预案。

4 加强预案编制，加强应急管理

企业的健康稳定生产遵循的原则是珍惜生命、安全生产，要尽可能地避免事故的发生或者减少事故造成的损失。在生产的过程中，一些常规工作必须按照规范制度进行操作，对于突发性的事故就要采取应急方案。编制预案一定要常规化、系统化，在实际的工作中要把预案的编制化为工作质量的考核范围内，企业也要经常组织演习，在演习的过程中发现问题并补充应急方案。

在电力应急预案的编制过程中，要建立应急方案编制小组，制定相应的工作计划，了解并结合所在企业、所在部门职能类型，确定编制工作任务，不断建立完善的应急预案。通过职能分工，结合企业实际生产需要，制定工作计划，使应急预案的制定具有针对性、完整性和有效性。制定电力安全应急预案需要收集各个方面的资料和详细信息，也要借鉴国外的应急管理措施和经验，然后进行风险判断和分析，对自身情况做出风险分析、排除事故存在隐患的基础上，找出企业可能会发生事故的原因、事故的类型以及可能带来的危害程度，分析风险存在的大小，最后形成分析报告，将这些报告作为应急预案编制的资料。通过以上程序介绍，对可能会发生的、危害性比较大的事故要编制与之相适应的应急处理预案。电力企业之间应该经常组织交流，互相吸取对方的先进技术或者管理方法，但不可以照抄照搬，应该结合自身企业的发展现状，有所取舍，借鉴同行的经验及管理方法是非常宝贵的，在实际使用的过程中要进一步分析，避免发生同样的错误。在实施应急管理工作的过程中，要严格按照相关制度的规定进行操作，使企业健康稳定发展。

5 应急管理的实行

5.1 建立三个保障体系

在应急管理工作实行的过程中，需要三个体系标准加以保障，即目标体系、组织体系、考核评价体系。目标体系是对应急管理工作在实际的推进中要达到的目标。组织体系是明确各个部分或者各个层面的管理者，能够承担领导责任，在工作中不断的提升管理意识，提升工作质量，同时也要将各项工作按标准化落实到各个工作人员。考核评价体系是对应急管理工作的实际推行采用的考评办法，依据考评内容核实工作质量，通常使用的是将定性和定量相结合的考评方法。

5.2 加强风险管理

应急管理工作的推行也要加强风险管理，比如加强风险识别体系、风险预警体系、紧急处理体系以及应急公关体系等。2010年，在渤海出现的“麦莎”台风，给周围临海企业带来很大的损失，一些卸船设备被台风刮入大海，这就是风险管理没有做好，对台风可能造成的危害预计不够，台风造成周围电力系统的损害的预警系统没有做好。

5.3 人员工作素质

在电力应急管理工作中，工作人员的综合素质也是一项非常重要的因素。现代社会倡导的“以人为本”的工作理念，使企业更加重视人才的重要性，企业领导者对人才的培养和管理要树立正确的认识，在工作中实行人性化管理，培养和提高工作人员的专业技能，激发工作人员潜力，使工作人员处在安全的工作环境中，并要求员工有安全生产意识，使工作人员面对紧急情况都有应急处理的能力。工作人员在实际的工作中认真实干，掌握工作主动权，对工作认真负责，提高事故预警分析能力，提前将一些不稳定或者不安全的因素扼杀在摇篮里，工作时保持头脑清醒，时刻警惕，使电力的安全运行状态时刻保持，使企业安全稳定发展。2008年的汶川地震中，四川某一电厂机组破坏非常严重，电厂及时采用应急方案，工作人员在艰苦的条件和不顾个人安危的情况下投入工作状态进行抢修，使机组顺利恢复运行，为抗震救灾工作做出了非常大的贡献。奥运会举行期间，南方很多地区遭受台风以及洪涝灾害，电力设施受到严重损坏，各地区电力企业立即采取应急措施，实行应急预案，在短时间内使电力恢复正常运行，使人们的生产生活损失减少到最低。

6 应急管理在电力使用中的重要性

电力企业建立安全应急管理工作是企业安全顺利发展的需要，使事故减少发生率，对安全管理水平进一步有效提高。电力应急管理实行的优点有：确保全体工作人员的人身安全，使企业安全稳定发展，利用现有资源进一步满足企业的安全基础设置;在突发紧急情况出现时，减少管理层的干涉或者中间环节简化，以免逐级上报情况而耽误时间，有利于安全管理控制;改变传统的管理层比较多或者垂直管理模式，将信息的上报通道尽量缩短，以提高工作效率，越及时地解决问题越能减少伤害。比如，在台风冲击电厂时，如果紧急管理工作做到位，就不会出现很大的损失。2008年年初的一次暴雪中，贵州中部地区电网受损严重，电路故障频频发生，很多电源点都无法发送，多数地区面临停电，在这种情况下，电力公司召开紧急会议并实行应急管理方案，使贵阳多数地区在短时间内恢复电路，这就是应急管理工作在实际的运用中发挥的重要作用。

7 结语

通过以上各个方面的分析，笔者对电力的应急管理工作有了更多的认识和思考。虽然目前电力的供应和需求还会存在很多无法预料事故的威胁、自然灾害时常会发生、电力设备使用机制不健全等都会对电力的安全使用形成威胁，但是只要做好电力安全管理工作，电力工作人员提高职业素养并不断学习现代电力管理知识，对事故的风险预测能力不断提升，就能保证电力安全管理工作顺利进行。因此，建立全面有效的电力应急机制，加强安全应急管理工作，对企业的安全稳定发展、社会的稳定发展以及人们的生活起着重要的作用。

参考文献

[1] 王磊.电力突发事件和应急管理措施分析[M].北

京：高等教育出版社，2012.

[2] 谢楠楠.电力企业安全与应急管理的几点思考[J].科

技日报，2014，(12).

[3] 雷奕明.浅析电力的安全使用和应急管理措施研究

[N].北方科技日报，2014.

作者简介：祝志炉，国网南昌供电公司应急管理专责，工程师。

(责任编辑：周 琼)

作者：祝志炉

第3篇：应急管理与安全管理协作服务企业安全生产

摘要：应急管理和安全管理作为企业治理体系的重要组成部分，其范围涵盖了安全生产和火灾、水旱灾害、地质灾害等自然灾害，从相对单一的生产领域跨越到较为复杂的公共领域，从安全生产事故“可防可控”的管理理念到灾害事故的“防灾减灾救灾”的生存理念转变。管理的灾害种类多，分布地域广，各类事故隐患和安全风险交织叠加、事故易发多发，加之我国很多的企业在应急管理和安全管理相结合体系建设还处于摸索阶段，缺乏成熟管理经验，这些客观条件给当前应急管理带来巨大挑战。本文主要从应急管理与安全管理协作服务企业安全生产进行了分析。

关键字：应急管理;安全管理;协作服务;安全生产。

引言：现如今，很多企企业在安全生产方面产生的问题还是相对比较多，而应急安全管理工作作为企业的最关键部分，可谓是重中之重，而很多时候，都是因为应急安全管理工作没有顺利的开展，导致生产安全风险加大，本文主要从建立安全生产应急管理机制、提高工作人员的安全应急意识、抓好生产企业应急管理的预防与救援等方面开展应急管理与安全管理协作服务企业安全生产。

一、建立安全生产应急管理机制

健全以及完善企业的的安全生产应急管理机制是企业在生产过程中最关键部分，只有健全并且完善安全生产应急管理体系，管理人员才能更好对的企业的工作人员进行管理，工作人员才能更好的将工作进行下去，在建立安全生产应急管理机制的工作中，一定要注重应急管理，很多企业在设立的时候，都会建立安全生产管理机制，但是忽略了应急管理机制的建立，导致突发事件发生的时候，不能更好的解决，不仅给工作人员带来了一定的安全风险，同时也给企业带来了生产风险，降低了企业的经济效益。这就要求企业在生产的过程中将安全管理和应急管理相结合，建立安全生产应急管理机制，以此减少企业的安全事故的发生，降低企业的生产风险，企业在建立安全生产应急管理机制时，不能建立太过于广泛或者是书面话的体系，不利于工作人员的履行，可以从以下三个方面开展工作，首先，企业可以通过搜集、采访各大一线救援人员、专业技术人员、应急管理专家等等的意见[1]，吸取他们优秀的应急管理经验和管理技术，未建立企业安全生产应急管理机制奠定基础，从而更好的为企业的安全问题排除隐患，其次，生产企业也需要建立除了企业的安全生产应急管理机制，也要对企业的关键岗位设立相应的应急安全管理预案体系，尤其是对于一些特殊的、高风险的生产企业，可以对那些存在着重大隐患、重大风险来源的产品机械设备等，为其建立专门的紧急管理预案，从而实现每一台产品机械设备一个紧急预案，一项重大隐患一个紧急预案，一项重大危险源一个紧急预案，进而达到了紧急预案的全方位覆盖。最后，要实行"分类管理、分级负责"的原则，逐级实行报备管理和审批，以此实现应急管理机制的建立和完善。

二、提高工作人员的安全应急意识

应急管理和安全管理的最终落脚点都是保障人民的生命财产安全，两者目标一致，并且按照上述的层次分析，应急管理涵盖安全管理，安全管理的原理和方法，在应急管理的很多领域是适用的有效的，因此，我们可以通过提高工作人员的安全应急意识，达到应急管理与安全管理协作服务企业安全生产，首先是强化企业员工的应急管理操作实务的培训，将应急管理和应急救援都纳入企业的培当中，例如：企业人员生产安全技能培训、特种作业人员的资质培训、设备具体操作指导、员工转岗培训等等，让员工不仅能熟练的掌握岗位的生产技术操作，了解到处理应急事件的方式，也能增强自救互救和第一时间处置突发事件的能力。

其次，进一步加强应急管理常识宣传科普工作，把应急管理常识培训列入普法范围之内，通过各种方式给企业的员工宣讲应急预案的主体内涵、紧急程序，并科普事故灾害防范、规避、报警、自救、互救等基本知识，进一步增强企业工作人员的处理各类突发事件的意识和能力[2]。再者，加强对各级人员的应急处置能力培养，要把应急管理专业知识作为对党政主干线上的党员干部培养的主要内容，切实提高各级领导干部在应急管理工作的履职能力和管理水平。最后，公司还可通过进行应急演练与模拟，针对公司最容易出现的各类重大安全问题，采取桌面推演、实战演练、仿真模拟等方法进行演习，并在每且年内对公司至少组织开展一次预案演练，并通过演习，进行总结分析，及时发现问题、整改不足，从而增强了预案体系建设的科学性，并通过演练，进一步提高了公司全员反应能力。

三、抓好生产企业应急管理的预防与救援

应急管理是对资源和职责的组织管理，包括事前预防、应急准备、监测预警、处置救援、恢复重建等事前、事中、事后各个环节。因此，企业在应急管理与安全管理协作服务企业安全生产，一方面可以通过建立“一案三制”为基本框架的应急管理体系并逐步深化，强化防管服力度，发挥好应急管理部门的综合优势和各相关部门的专业优势，形成分级指挥、分级防控、分区物资储备，统筹好“总”与“分”关系[3]，坚决破除各种不合理的门槛和限制，以应急管理主体责任为中心，督促各主体管理范围内的应急管理责任落实，实现内部风险可防可控不外溢，外部风险可感知可联控。政府部门将预防工作下放给各企事业单位和团体组织，集中力量加强事后救援，构建联防联控机制，打造综合应急救援队伍，建立应急救援战备仓库，为企业重大事故救援和社会重大事故救援兜底，“防”与“救”的无缝对接，形成整体合力。另一方面，可以根据管理目标和责任主体划分条块，做到条块结合。政府层面，应该从大安全角度，着重考虑到社会影响较大、危害等级高，涉及自然灾害、公共卫生、灾难事故方面的管理体制、制度保障、物质支撑和科技支撑等公共安全领域的各个环节的建设与运作;对安全生产企业，实施事前事中落实主体责任，事后实施事故破产退出，并限制进入相关领域。企业事业单位等社团层面，主要根据自身从事行业的特点，严格执行国家法律和法规，为企业内部事故预防负责，响应政府关于企业外部风险给企业带来的危害。在个人层面，在履行和行使法定工作义务权利的同时，遵守企业制定的管理制度和操作规程，自觉学习[4]，提升个人自救、互救与逃生能力，服從企业或所属的社会团体的事故预防和应急救援的统一安排。另外，企业可以制定相应的考核机制，完胜奖惩机制，做到奖赏分明，以此降低企业安全生产风险。

四、结束语

现如今，很多企业在生产的过程中都面临安全问题，这些问题一方面影响了工作人员的人生安全，另一方面也关系到行业以及国民经济的发展，所以，企业以及管理者一定要提高对企业的生产安全性重视，开展应急管理与安全管理协作的方式，减少企业在生产过程中的安全隐患。

参考文献：

[1]韩景新. 简析企业安全生产应急管理问题及其措施[J]. 科学与财富， 2019.

[2]岳宇. 应急管理与安全管理协作服务企业安全生产[J].甘肃科技纵横， 2017，

[3]王家强. 生产企业安全生产应急管理对策解读[J]. 科学与信息化， 2019(10)：1.

[4]王红汉， 罗育斌， 刘峰，等.生产企业安全生产应急管理存在的问题与对策[J]. 2009， 35(9)：3.(1)：21-23.

作者：吕飞业

第4篇：公司安全生产应急管理工作制度

青海油田客运服务公司

安全生产应急管理工作制度(试行)

为了深入贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》和油田下发的《关于加强应急管理工作的意见》的有关法律法规，有关规定，加强和规范安全生产应急管理工作，有效改进安全生产应急管理工作过程中的不足，制定本制度。

一、安全生产应急管理总结评估报告制度

公司应急办公室负责每半年分别组织对本单位安全生产应急管理工作进行总结评估，编写半、总结评估报告，按要求上报上级部门。

(一)总结评估报告的主要内容

1.安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况;

2.救援队伍状况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况;

3.预案编制、执行及演练情况;

4.应急管理规章制度建设情况;

5.事故救援效果及存在的问题;

6.应急管理培训及宣传教育情况;

7.应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议;

8.应急管理及应急救援经费投入情况;

(二)总结评估报告上报程序与时间

公司各单位于每年的6月20日和12月20日前分别将半年及总结评估报告以电子文档形式(书面总结评估报告需加盖单位公章、审核人签字)，报送公司应急办公室。

二、重大及以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故救援总结报告制度

各单位安全管理部门和应急救援机构分别组织对本单位每一起重大及以上安全生产事故和较大未遂伤亡事故救援情况及时进行总结，逐起事故编写救援总结报告，按要求上报。

(一)救援总结报告的主要内容

1.事故单位概况;

2.事故发生、报告及救援经过;

3.应急预案启动和执行情况;

4.事故现场应急指挥机构成立及组成情况;

5.专业救援队伍、装备调用情况以及救援过程中发生的实际费用;

6.救援方案制定和执行情况、救援过程中应用的装备及技术情况、专业救援队伍的搜救情况;

7.事故原因和性质的简要分析;

8.事故救援的经验和教训，包括应急预案、事故报告和救援组织、协调、指挥及救援队伍、装备、技术等方面;

9.对有关部门、救援队伍改进应急管理和应急救援工作的建议;

10.事故现场相关图纸资料，现场抢救的有关图片。

(二)救援总结报告上报程序与时间

各单位应急救援机构、安全管理部门于事故救援结束后的12个工作日内将救援总结报告报送公司应急办公室，同时抄送质量安全环保科。

三、安全生产应急管理工作季报制度

公司各单位安全管理部门应及时掌握本单位的安全生产应急机构建设、应急演练开展、应急救援队伍开展预防性安全检查、事故救援以及应急救援物资储备消耗等工作情况，填写季报表相关内容(见附件1)，按要求上报。

各单位应急管理机构、应急指挥机构于每季度结束前10个工作日将季报表的相关内容，报送公司应急办公室。

各单位安全管理部门要建立本单位相应的应急管理工作制度，责任到人，确保能够全面、准确、及时地掌握有关情况，并按要求汇总、分析、总结、上报。

第5篇：XX物流公司安全生产事故管理应急预案

1 总则 1.1 编制目的

为了有效地进行企业安全防范、监测和预控，树立安全管理思维，提高应对突发事件的能力，规范企业安全生产事故应急的管理，从而建立组织完善、反应快速、对外一致、责任明确、符合企业实际情况的安全应急机制，使企业在困境中化险为夷，制定本预案。

1.2 编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关 法律法规、部门规章。

1.3 适用范围

本预案是本公司进行突发性事故应急准备和响应的工作文件，适用于本公司管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。

1.4 应急预案体系 本公司应急预案体系主要包括综合应急预案(应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等)。

1.5 应急工作原则

1.5.1坚持以人为本、预防为主的原则:从提高认识，加强管理入手，防患于未然。加强对突发性事故危险源进行监测、监控并实施监督管理，建立突发性事故风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对突发性事故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大程度地保护职工生命和财产安全。

1.5.2快速反应、时时监控的原则：坚持发现问题及时反馈，及时解决，不许拖延、推诿;结合工作实际，落实责任到人，抓现场管理、细节管理。积极做好应对突发性事故的物资准备、技术准备及思想准备，加强培训演练，充分利用现有应急救援力量。

1.5.3统一领导，分级负责的原则。在本公司的统一领导下，按照各自职责和权限，密切配合，提高快速反应能力。针对不同突发性事故所造成的不同伤害，采取得力措施，把危害降低到最小程度。 2 组织机构及职责 2.1 应急组织体系

公司成立应急办公室，是企业为应付或更好地进行安全管理所设置的机构，定期召开会议，实施培训，建立规范的制度、程序等。

应急总指挥： 韩金刚 副总指挥：扬俊德

成员：张卫军、郭忠、史择峰、王旭霞、孟根、王晓霞

下设应急办公室 办公室主任：张卫军 2.2 指挥机构及职责 2.2.1应急指挥职责：

(1)发布应急预案启动和终止指令;组织指挥抢救队伍实施抢救行动。

(2)负责向当地政府主管部门报告求援;组织事故调查总结应急经验教训。

(3)负责本公司预案的制定、修订;组建应急队伍，组织实施和演练，检查督促做好重大事故的措施和应急抢救的各项准备工作

2.2.2总指挥：全面负责本单位应急救援工作。 2.2.3副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作

2.2.4应急指挥办公室，为日常办事机构，工作职责包括：

(1)贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策，贯彻执行本公司突突发性事故应急预案; (2)负责本公司内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作;

(3)了解、协调、督促本公司突发性事故应急准备工作;

(4)按照公司统一安排和部署，组织有关突发性事故的应急培训和演习;

(5)应急响应时，负责收集情况并及时提出报告和建议。传达、执行本公司领导和公司突发性事故应急指挥的各项决策、指令，并将执行情况进行检查和报告;

(6)承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事宜。

2.2.5应急指挥成员具体分工： 韩金刚：全面负责本单位应急救援工作

扬俊德：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作 张卫军负责公司供应系统及仓储运输和外部联系、协调联络、治安保卫、医疗救护等

孟根负责财务管理，资金保障及业务部门等相关问题 郭忠负责产品销售及市场方面问题 史择峰负责办公室GPS监控系统工作

王晓霞负责办公室材料起草、打印、送发及信息报送工作

2.2.6按照应急指挥项目分工，各负其责。各负责人要明确所承担的责任和义务，对照相关管理职责，以危机管理的原则为标准，加强管理，认真负责地对待各项工作。

3 预防与预警 3.1 危险源监控

3.1.1应急办公室安排人员24小时值班，值班电话：6226689 3.1.2原油储存室安装有24小时有效的防盗报警器和录像监控系统。

3.1.3贯彻责任制管理，强化GPS管理和现场监控，加强对危险源、危险部位巡回检查，发现问题及时解决。

3.1.4落实巡回检查、定期检修制度，确保设备安全，杜绝不安全生产因素。

3.2 预警行动 3.2.1公司定期召开安全工作会议，总结分析公司安全工作情况，提出今后安全工作的指导意见和要求，并通报近期收集的相关信息，检讨危机隐患、落实相关问题的处理进度，讨论危机事件的处理办法。

3.2.2事故预防措施：

(1)定期检查运输车辆，油灌是否出现漏气、漏油等方面的不安全隐患，如发现不安全因素及时处理。

(2)办公区域内水、电、气管线及开关位置应有明显标识，以便抢险时操作。

3.3 信息报告与处置 a)信息报告与通知

办公室接到发生突发事件信息时要在第一时间把事件信息通知应急总指挥，并按总指挥指示迅速通报相关部门，(

110、119或120)求助。

b)信息上报

在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急办公室做出决定拨打1

19、

110、120报警电话求得社会援助，并向上级主管部门及政府部门报告。报告内容包括：事件发生的基本情况，事故发生时间、地点、规模、简要经过、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况、采取措施等;事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。

c)信息传递

公司应急办公室会同有关部门配合突发事件的信息传递工作，可采取电话、传真、网络等方式，将突发事件信息报送到上级机关和有关部门。

4 应急响应

4.1 分级响应机制：按危机的严重性、危害性、可控性，我们将危机分为三个等级。

a、黄色警报：一般性危机事件：主要指一般性安全事故;办公室人员、相关负责人参加，商定处理办法，报领导批准后执行。

b、橙色警报;中级危机事件。主要指：造成人员受伤或财产损失较大的安全事故;由应急办公室组织召开危机事件办公会，应急办公室全体人员参加，确定处理方案，上报旗政府和有关部门批准后实施。

c、红色警报;主要指：发生人员伤亡的重大或财产重大损失的安全事故;由应急办公室组织召开危机管理办公会，由应急指挥办公室全体成员参加，讨论处理方案，报上旗级和盟级有关部门批准后实施。

4.2 响应程序 4.2.1公司应急办公室(业余时间值班室)接到报警信息后，立即上报应急总指挥并启动安全生产事故应急预案。

4.2.2值班人员应迅速的通知应急所有成员及抢险抢修人员，所有人员要以最快的速度到达事故现场，履行自己的职责。

4.2.3在事故初期应积极采取自救应急措施，防止事故扩大，并视事故情况由应急指挥办公室做出决定拨打1

19、

110、120报警电话求得社会援助，向上级部门及相关部门报告。报告内容：单位概况、事故发生时间、地点、现场情况、简要经过、造成人员伤亡数、采取的措施等。

4.2.4在抢救伤员、公司财产时注意保护事故现场，因抢救伤员和财产，防止事故扩大以及疏通人员等原因对事故现场改变时必须作出标志、拍照，并保存好现场重要物证。

4.2.5要迅速封锁事故现场，对出入事故现场人员进行严密监控并作一些必要的登记处理，同时进行人员疏导(洁净区内工作人员按绿色安全通道标志指示的方向撤出)，防止拥挤造成人员伤害。

4.2.7应急指挥办公室要全力组织抢救，参加救援人员要服从命令听指挥，抢救过程中要沉着、冷静。

5 后期处置 5.1善后处理

在事故灾难处置接近尾声时，公司应急指挥办公室组织有关部门负责人深入现场事发地点和受害区域职工当中，了解听取一线职工的情况反映，收集汇总人员伤亡、财产损失等信息并上报有关部门，进行调解和安抚，协助进行善后赔偿，及时通报事后信息，减轻和消除事件的后果影响，确保生产生活秩序的及时恢复。

5.2调查评估

应急突发事件处置后，公司应急领导小组要组织事件参与单位负责人座谈讨论，总结经验教训，对事故(事件)的预防、预警、协调、指挥和应急救援等处置工作和本预案中对应的应急行动方案进行全面评估，并结合实际工作提出对预案的修订意见和要求。

6保障措施

6.1 通信与信息保障

应急办公室为应急管理日常办事机构，安排专人24小时值班，负责相关信息登记、报告工作，同时负责通信系统的维护，确保公司信息畅通。

8.2 应急队伍保障

由本公司全体职工组建应急保障队伍。 8.3 应急物资装备保障 8.4 经费保障

公司财务管理设立应急救援专项经费，作为应急救援必要的资金准备，经总经理审批后，列入预算。及时支出响应款项，保证应急救援的资金需要。

9 培训

公司每年要举办两期安全生产培训班，培训内容主要以安全生产相关法律法规;事故灾难预防、避险、避灾、自救、互救常识;设备、设施基本处置等知识的宣传和培训，增强公司全体员工的安全意识和公共责任意识，提高员工的抢险、避险、自救能力。每年至少进行一次全员的危机管理培训。

第6篇：董矿公司生产安全事故应急预案演练管理办法

第一章 总则

第一条 为加强我公司生产安全事故应急预案演练工作，提高生产安全事故预防和应对能力，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》和国家安全生产监管总局《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位应急预案编制导则》等规定，结合我公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法适用于董矿公司：

第三条 公司应当按照安全生产有关法律、法规和本办法的要求，建立健全应急救援组织，制定完善应急演练管理制度，定期组织开展生产安全事故应急预案演练(以下简称“应急演练”)。

第四条 主要负责人依法组织开展本单位应急演练工作。

第五条 生产安全事故应急预案作为安全生产教育和培训的一项重要内容，通过培训和演练，可以使全体从业人员了解和掌握本单位生产安全事故应急预案的内容和程序，特别是要加强以现场处置方案为主的应急演练，提高生产安全事故第一时间的现场处置能力。

第六条 公司属各单位要积极参加公司组织的应急演练，不断增强安全生产和应急避险的意识，有效提高应急处置及应急响应能力。

第七条 安全生产监督管理部门指导、监督和检查应急预案演练工作。

第二章 应急演练的管理

第八条 在制定演练方案的过程中当把应急演练与生产安全事故应急预案相结合，通过应急演练，检验和完善应急预案、落实应急救援职责、磨合应急救援程序、评估应急准备工作状态，并提高职工突发事件现场处置自救互救能力和整体应急救援能力。

第九条 应急管理小组负责人对应急演练工作负有下列职责：

(一)组织制定并督促落实生产安全事故应急预案演练管理制度;

(二)组织制定并督促落实演练工作计划;

(三)组织开展并参与应急演练;

(四)保障应急演练所需经费、场所和设施等;

(五)针对应急演练发现的问题，组织制定和督促落实整改措施，完善应急预案。

第十条 应急演练管理制度主要内容包括：

(一)演练工作的组织管理。结合我公司应急预案中规定的应急救援组织体系和职责，明确应急演练工作的管理体系和负责部门，规定主要负责人、安全生产应急管理部门和相关管理部门以及基层单位及人员等的演练管理职责。

(二)演练的实施。结合我公司安全生产特点和应急预案中规定的演练要求，明确开展应急演练工作的总体要求和演练的计划、准备、实施、总结等各环节的工作要求。

(三)演练的保障措施。针对整体、单项等不同形式的应急演练，提出保障演练所需的人员、设备、场地、经费和演练过程中的安全等要求，并明确具体保障措施和相关部门人员职责。

(四)演练的总结和考核。明确演练总结工作的内容和要求，提出相关部门和从业人员演练开展情况的考核内容和标准，建立通过演练整改问题、完善预案的工作机制。

第十一条 公司在制定安全生产工作计划的同时，制定应急演练工作计划，主要内容包括：

(一)计划开展的整体、单项演练次数;

(二)每次演练的目的、规模、参加人员范围等情况说明;

(三)演练的组织、准备、实施要求和进度安排等;

(四)演练的费用计划。

第十二条 开展应急演练所需费用应列入安全投入，并予以保证。

第十三条 生应急演练应当坚持预防与应对并举、重在预防的原则，并满足下列要求：

(一)保证全体从业人员每年至少参加1次应急演练;

(二)针对本单位生产安全事故应急预案，保证承担生产安全事故应急救援具体工作任务的从业人员，每年应至少参加1次以具体工作任务为主要内容的现场演练;

(三)新招用的人员，应通过培训和演练了解本单位的综合、专项应急预案，掌握本岗位应急处置、报警、疏散等基本技能;

(四)换岗和离岗6个月以上的从业人员，应通过培训和演练掌握本岗位生产安全突发事件现场应急处置程序和技能;

(五)生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，应组织从业人员开展应急培训和演练，督促其掌握新工艺、新技术、新材料或新设备的安全特性和安全防护措施，以及现场应急处置程序和技能。

第十四条 生产经营单位应加强专、兼职应急救援人员的应急培训和演练，组织其参加本单位整体、专项应急演练的同时，制定专门的演练计划，开展以提高其专业救援处置能力为主的应急演练，并保证专职应急救援人员每季度开展不少于1次的实战应急演练，兼职应急救援人员每年开展不少于2次的实战应急演练，

第三章 应急演练的基本要求

第十五条 生产经营单位应根据本单位综合、专项应急预案和现场处置方案，定期组织开展整体应急演练和单项应急演练，可分别采取桌面演练或实战演练的方式进行。

第十六条 生产经营单位应加强本单位重点岗位和危险区域的监控和管理，特别是应针对危险化学品贮罐区(贮罐)、库区(库)和压力管道、压力容器、尾矿库等可能存在的生产安全事故风险制定专门的应急预案，并定期开展应急演练。

第十七条 生产经营单位针对存在的可能危及本单位外部的风险制定应急预案，应将本单位预案与可能危及的外部单位及属地政府预案相衔接，并有针对性地联合开展应急预案演练。

第十八条 生产经营单位每年至少组织开展1次整体应急演练，并结合本单位安全生产工作实际，积极组织开展以现场处置方案为主的单项应急演练。

重点行业、领域内生产经营单位应结合本单位安全生产特点，增加应急演练的频次。

第十九条 矿山企业组织开展应急演练时应符合下列要求：

(一)根据本企业实际，每年适时组织开展整体应急演练;

(二)针对本企业顶板、放炮、火灾、水灾和运输等事故，开展单项应急演练;

(三)涉及井下作业的矿山企业，在每年春季复工时和汛期前，适时组织开展以处置透水事故为主的整体演练，所有井下作业人员均应参加演练，同时针对井下各作业面主要事故风险，分别组织开展以现场处置方案为主的单项应急演练;

(四)有尾矿库的矿山企业，在每年汛期前应组织以处置尾矿库溃坝、洪水漫顶等事故为主的应急演练。

第二十条 危险化学品生产、经营、储存和运输单位组织开展应急演练时应符合下列要求：

(一)根据本企业实际，每年适时组织开展整体应急演练;

(二)针对本企业火灾爆炸、危险化学品泄漏等事故，分别开展单项应急演练;

(三)危险化学品生产、经营、储存单位，应当在每年夏季前组织以防范高温天气为主的单项应急演练;在冬季前组织以处置低温冰冻引发危险化学品泄漏事故的单项应急演练;

(四)加油站每年应针对应对车辆撞击站内设施、加油车辆短时间密集加油等事故，适时组织开展单项应急演练;

(五)危险化学品运输单位在每年夏季前应组织开展处置高温引发生产安全事故的单项应急演练;根据运输实际组织开展以应对道路交通事故可能引发的危险化学品事故的现场处置专项演练;

(六)涉氯、涉氨等单位每年夏季前应组织以处置有毒化学品泄漏事故的整体演练;每季度组织开展处置涉毒作业场所人员中毒事故的单项应急演练。

第二十一条 烟花爆竹经营单位组织开展应急演练时应符合下列要求：

(一)烟花爆竹批发单位针对火灾、爆炸事故，每年适时组织开展整体和单项应急演练。

(二)烟花爆竹批发单位要在每年大规模进货前，适时组织处置烟花爆竹储存仓库爆炸事故的整体应急演练，常年储存烟花爆竹的应当根据实际和季节变化组织单项应急演练;

(三)烟花爆竹临时销售网点每年在正式营业前应组织开展以处置火灾、爆炸事故为主的单项应急演练。

第二十二条 建筑施工单位应结合施工特点、工程进度和现场实际，每年适时组织开展整体应急演练，并开展处置高空坠落、触电、物体打击、机械伤害和坍塌事故等的单项应急演练。

第二十三条 人员密集场所经营单位和物业服务单位组织开展应急演练时应符合下列要求：

(一)根据本单位实际，每年适时组织开展以人员疏散为主的整体和单项应急演练;

(二)涉及高层楼宇的人员密集场所物业服务单位应组织使用单位共同开展以人员疏散为主要内容的整体演练;

(三)商业零售经营单位在以国家法定年节、开张、开张纪念等名义举办的促销活动前，以及在举办连续营业时间超过16小时的促销活动前，应组织开展人员疏散应急演练。

第二十四条 利用普通地下室或人防工程从事生产经营活动的单位，以及从事有限空间作业的生产经营单位，每年适时组织处置中毒窒息事故的整体和单项应急演练。

第二十五条 存在生产安全事故隐患的生产经营单位，在隐患未消除前，要根据隐患影响范围、可能造成事故的后果，制定相应的应急预案，并及时组织开展应急演练。

第四章 应急演练的组织实施

第二十六条 生产经营单位在开展应急演练前，应成立演练组织机构，组织协调参演部门和人员，必要时聘请专家指导，共同完成应急演练的准备、实施、评估、总结和改进工作。

第二十七条 生产经营单位应成立由安全管理、培训教育等部门管理人员组成的演练工作组，组织开展演练准备工作。矿山、危险化学品、烟花爆竹和建筑行业生产经营单位的技术负责人应参加演练工作组，负责演练方案中技术层面内容的制定或审核工作。演练准备工作主要包括以下内容：

(一)方案准备：编制演练方案、脚本，明确演练目的、背景、程序和评估标准等。

(二)人员准备：明确各级指挥人员、演练控制人员、参演人员、评估人员和观摩人员等。

(三)资金和物资准备：落实演练经费、演练器材、演练情景模型等。

(四)技术准备：包括演练场地设置、背景材料编制、通信联络保障、交通运输保障和参演人员的安全防护等。

第二十八条 生产经营单位应结合应急预案制订演练方案，明确以下内容：

(一)演练目的：从提高本单位生产安全事故自救能力出发，针对本单位生产安全事故预防和处置实际工作，明确演练要解决的问题和期望达到的效果;

(二)模拟事故背景：针对本单位危险性较大的场所、设备和岗位等，结合生产安全事故案例，明确演练所模拟的事故情况，包括事故的类型、时间地点、报警情况、事故发展态势、已造成的人员伤亡和财产损失情况和影响事故处置的其他因素等;

(三)演练的范围：包括参演部门、人员和演练所涉及的场所、设备等。

(四)演练的实施：按时间顺序制定演练的具体实施程序，每项程序要包括实施人员、实施内容、时间安排和概要说明等。如演练实施程序复杂、涉及较多场所、参演单位和人员，为确保演练有序进行，可对演练程序进行细化后编制演练脚本。演练脚本一般采用表格形式，根据演练实际进程描述时间、场景、处置行动、指令旁白和解说词等。

(五)考核标准：根据预案和演练目标，对演练完成情况制定考核评估标准，考核评估对象包括演练整体情况、参演人员的情况和有关应急救援设备的运行情况以及演练的实际效果等。

第二十九条 生产经营单位在演练前，应充分考虑演练实施过程中可能产生的突发情况，制定演练安全注意事项或有针对性的预防措施，确保参演、观摩人员的安全。

(一)人员密集场所经营单位在演练前，要及时使用中、英文双语应急广播告知顾客，并安排专门人员维护现场秩序，避免意外情况;

(二)矿山、危险化学品、建筑施工等单位在开展现场应急演练前，应加强重点区域、设备等的防护措施，在演练现场设置警示标志，避免影响正常的生产和施工作业。

第三十条 生产经营单位演练前要明确专门的考核评估人员和程序，并对考核评估人员进行必要的培训，掌握考核评估标准、程序和要求等，以保证演练收到考核实效。

第三十一条 整体应急演练实施过程中，应分别指定演练总指挥、现场指挥和控制人员等，保证演练有序开展：

(一)总指挥：控制演练整体进程，对演练过程中出现的特殊情况做出控制、调整决策。一般由单位主要负责人或技术负责人担任。

(二)现场指挥：监控演练现场进展情况，消除演练进程提前或延迟、纠纷、设备失灵和人员不到位等问题。一般由单位主管安全生产工作的负责人或安全生产管理部门负责人担任。

(三)控制人员：负责按照演练方案向参演人员传递消息，引导演练进行，并及时向现场指挥报告演练进展情况和出现的各种问题。一般由安全生产管理部门或参与演练方案编制的人员担任。

第三十二条 应急演练实施过程中，可安排专门人员做好文字、图片和声像的记录工作，必要时安排专业人员进行拍摄记录。

第三十三条 应急演练结束后应汇总评估结果，进行现场总结点评，主要内容包括：

(一)演练开展的整体情况和收到的效果;

(二)演练组织情况;

(三)参演人员的表现;

(四)各演练程序的实施情况和评估结果;

(五)演练中存在的突出问题;

(六)结合实际演练对完善预案的建议和措施。

第三十四条 生产经营单位在演练结束后，应分析演练记录、评估材料，征求参演人员意见，对演练总体情况进行总结并编制总结报告。报告主要内容包括：

(一)演练背景信息，包括演练目标、地点、时间、气象条件等;

(二)参与演练的部门、组织和人员;

(三)演练计划和方案;

(四)演练评估情况;

(五)演练中存在的问题和原因分析;

(六)明确改进存在问题的对策措施。

第三十五条 生产经营单位组织从业人员开展以本工作岗位现场处置方案为主的单项演练时，可简化准备、实施、评估、总结等工作环节，由安全生产管理部门或教育培训部门人员制定演练方案，明确演练的目的、参演人员、主要程序和考核要求等，通过现场实际操作、抽查和问询等多种方式，检验从业人员对本岗位应急救援职责和应急技能的掌握程度，并要达到突出实战效果和提高应急技能的目的。

第三十六条 生产经营单位应针对演练中存在的问题，制定和落实完善预案、加强应急管理、改进应急设施设备等的整改措施，明确负责部门、人员、工作进度和整改费用等。

第三十七条 生产经营单位应将演练计划、方案、记录材料和总结报告等资料建立档案，妥善保存，保存期限不应少于两年。

第五章 监督检查

第三十八条 安全生产监督管理部门要加强行业主管部门及生产经营单位应急预案演练工作的指导、监督和检查。

负有安全生产监督管理职责的政府有关部门应当根据本办法，结合行业特点依法制定本行业生产经营单位生产安全事故应急预案演练管理办法实施细则，加强对本行业生产经营单位生产安全事故应急预案管理和演练工作。

第三十九条 生产经营单位应当根据本办法，加强所属下级生产经营单位生产安全事故应急预案演练管理工作，结合单位内部管理制度、要求，督促和检查所属下级单位落实应急预案管理、演练的各项要求，并将所属下级生产经营单位应急演练工作纳入内部安全生产考核的重要内容。

第四十条 政府有关部门应当依法对生产经营单位违反有关生产安全事故应急预案演练法律、法规和行业要求的行为进行监督检查和依法实施行政处罚。

第六章 附则

第四十一条 名词解释。

(一)综合应急预案：是生产经营单位从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

(二)专项应急预案：是生产经营单位针对具体的事故类别(如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

(三)现场处置方案：是生产经营单位针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

(四)整体应急演练：指以生产安全事故综合、专项应急预案的全部或主要程序为内容的演练，包括报警、指挥决策、应急响应、现场处置和善后恢复等多个环节，参演人员涉及预案中各级应急组织和人员。

(五)单项应急演练：指以现场处置方案中的程序为主要内容，或只涉及生产安全事故综合、专项应急预案中个别程序的演练，演练形式包括重点区域的应急处置程序、应急设施设备的使用、事故信息处置和从业人员岗位应急职责掌握情况等，参演人员主要是相关程序的实际操作人员。

(六)实战演练：指利用应急处置涉及的设备和物资，针对事先设定的生产安全事故情景，通过实际决策、行动和操作，真实完成应急预案中规定应急处置程序的演练。实战演练通常在生产、经营现场完成。

(七)桌面演练：指利用地图、计算机模拟和视频会议等辅助手段，针对事先设定的生产安全事故情景，讨论和推演应急决策及现场处置程序的演练。桌面演练通常在室内完成。

第四十二条 本办法由市安全生产监督管理局负责解释和修订。

第四十三条 本办法自印发之日起30日后正式实施。

第7篇：公司安全应急预案

Pppppppp公司

安全生产应急预案

为确保我公司正常的生产秩序，提高公司对重大事故的应急和处理能力，减轻事故伤害，及时、快速、有效、妥善处理事故，把事故损失及影响降低到最低限度，特就可能发生的重大事故制订应急预案。

一、组织设置：成立应急预案领导小组

组 长：aa

副组长：aa 组 员：aaaaaaaaaa 应急预案领导小组下设：事故处理组、保障协调组、后勤慰问组

事故处理组长：aaa,根据事件性质由对口负责的领导担任，成员由责任部门领导、相关责任人、安委会成员等组成。

保障协调组长：aaaa，根据事件性质由对口负责的领导担任，组员由责任部门指定人员、财务部领导、办公室领导、行政管理部领导等组成。

后勤慰问组长：aaa，组员由责任部门指定人员、医务人员、食堂人员、办公室接待人员等组成。

二、基本职责：

组长和副组长负责在事件发生后的指挥领导工作，组织应急小组赶赴现场，控制事态发展，制订处理方案，指挥协调各部门工作;日常处理机构负责了解事故情况，以及事故处理的具体工作和维护正常的生产办公秩序，责任单位的相关人员必须积极协助事故处理工作;责任部门负责对事故的善后处理、恢复生产秩序;财务部负责与保险机构联络，做好相关损失评估、资料的准备及资金的筹措;办公室负责各部门之间的工作衔接和信息的畅通;行政管理部负责事故的后勤保障工作等。

三、通信保障：各成员的手机、办公电话、住宅电话均为通信保障联络工具(电话见公司统一负责制的号码目录)，确保能随时畅通。

四、指挥部地点：公司会议室

五：常用紧急电话： 救护 120 报警 110 公司指定紧急电话: q1111

六、夜间发生事故，值班人员和公司门卫为紧急联系人:11111，并切实履行好职责。

七、事故上报统一由安委会按相关的规定和程序逐级上报，特事特办，可直接向上级部门汇报。

八、事故的对外发布和通报，统一由公司办处理。

九、相应物资的储备：绳索、铁丝、雨布、小型排水泵、担架，氧气袋等。

二零一一年一月一日

aaaaaaaaaa有限公司

安全生产应急预案分类

一、重大生产事故应急预案：

(一)重大生产事故的确定：

1、发生人身伤害致残达三级以上。

2、发生人员死亡。

3、发生财产损失达三万元以上。

(二)事故的汇报和处理

1、事故当事人是事故初始阶段现场抢救等事务的责任人。事故发生后，必须立即报警及向单位领导报告有关情况，并迅速抢救伤者及保护现场，必要时进行现场取证。

2、责任单位在接到报告后必须立即报告公司应急预案领导小组，相关人员必须迅速赶赴事故现场，协助先行处理相关事宜，并根据事故情况向总经理报告。

3、事故处理

(1)成立现场工作小组，制定事故处理初步方案，随事态发展确定其它相关事宜;

(2)事故处理组及时与公司分管部门取得联系，详细了解事故案发经过，做好现场记录，拍摄现场照片，收取现场证人证言等，具体处理与事故相关的各种问题。

(3)事故处理组要做好事故责任认定前的先期工作，同时准备好事故责任人日常安全教育情况的资料，以备今后有关方面的调查。

(4)事故发生后要安排公司分管人员提取相关人员的口供资料及向肇事人员了解事发经过，以便进行相关法律工作。

(6)由保障协调组安排好事故者家属提出的车辆使用、住宿就餐的安排和陪同及其他合理的相关事项;并协调有关部门如保险、医疗等配合事故处理。

(7)由后勤慰问组做好善后慰问疏解工作，慰问中要理解家属的心情，尽量避免矛盾的激化，按地方的民族风情妥善处理好有关事宜。避免产生不必要的冲突。

4、根据事故情况，应急预案领导小组组长主持召开应急领导小组会议研究制订事故处理方案，指挥有关人员采取应急措施，并做好资金调集、法律法规材料准备等善后工作。

5、分析事故原因和责任，制定防范措施，按四不放过原则，落实事故处理并做好材料归档工作。根据国家有关政策、法律、法规，与伤亡者家属协商赔偿事宜或财产损失赔偿事宜。

二零一一年一月一日

aaaaaaa有限公司

重大灾害事故应急预案

一、重大灾害事故的确定：

洪水、暴雨、狂风、雷电、地震、人为破坏和各种不可预料原因所造成的灾害性事故。

二、事故的汇报和处理：

1、事故发生时所有现场人员都是事故处理责任人，必须立即向单位领导报告有关情况，根据事故性质报警或向有关部门报告，并迅速抢救伤者及保护财产，必要时进行现场取证。

2、单位领导在接到报告后必须立即报告公司应急预案领导小组，相关人员必须迅速赶赴事故现场，协助先行处理相关事宜。并根据事故情况向总经理报告。

3、事故处理：

(1)成立现场抢险工作小组，制定事故处理初步方案，随事态发展确定其它相关事宜。

(2)现场工作小组必须以抢救伤员为第一要务，医务人员要第一时间赶赴现场，根据伤情进行正确救援。并在确认所有伤员得到现场救护或送医疗机构救治后才能进行其它抢救工作。

(3)若事故引发因素仍在继续，现场工作小组应切实采取措施减少损失(如切断电源、工事加固、紧急排险等)，防止事故等级的扩大。

(4)在确定事故没有再次对人员伤害后，要采取有效措施保护保全公司和客户财产(如涉及客户的财产损失，责任部门应及时与客户进行沟通，商洽有关损失处理事宜)。

(5)根据事故性质和损毁程度做好现场保护，防止二次事故的发生或再次发生事故。

(6)及时配合有关部门(客户、保险公司等)，做好财物损失评估工作，按相关规定做好理赔。

(7)总结经验教训，提出预防措施，尽快恢复正常的生产经营活动。

二零一一年一月一日

火灾事故应急预案

一、凡是公司的工作人员，如发现公司范围内发生火情时，应首先利用周围的灭火器材或灭火物品进行扑救，扑救成功后应立即向所在部门报告，如火情不能控制时，应立即向部门和公司应急指挥小组报告。夜间发现火情，应报告当晚值班干部和公司领导。

二、部门接到火灾报警后，应立即组成现场工作小组，进入应急预案程序。

(1)如火势较大，灭火器无效时，应立即启动公司消防系统灭火。

(2)如火势仍较大，即向“119”报警，讲清起火地点、燃烧物质和范围大小、报警人姓名，并派人在公司大门口领路。

(3)如有人员伤亡，迅速抢救伤员，脱离火场，拨打120急救电话，转送医院。

(4)视火情情况，在灭火的同时，在确保安全的前提下，迅速组织人员抢救贵重物资，转移易燃物品，隔离火源，让出消防通道。若电线断路引起的火灾，要先切断电源再扑救。相关人员必须听从应急指挥小组的指挥，做到临阵不乱，全力以赴，参与扑救工作。办公室安排好应急车辆，财务部、行政管理做好有关保障工作。

4、火灾扑救后，应对事故进行调查，组织有关部门对事故原因进行分析、确定责任，进行处理，制定切实可行的预防措施。

二零一一年一月一日

职工群体食物中毒事故应急预案

一、食物中毒事故的确定

1、凡在公司食堂就餐所引发的部分或群体食物中毒。

2、中毒现象如腹泻、呕吐、抽搐、昏迷等。

3、现场反应及事后反应。

二、事故的汇报和处理

1、出现中毒现象的人员应立即到医务室就诊，非工作时间应立即到就近的医疗机构就诊，在确认是食物中毒的情况下，应立即向责任部门领导、公司医务人员及应急预案领导小组报告。

2、部门领导应立即向医务人员了解情况，并确定采取相应的医疗措施。

3、应急领导小组应根据事故性质决定是否起用应急预案。

4、事故处理

(1)成立事故处理小组,全面组织协调相关部门工作。

(2)对事故发生源(公司食堂)立即封存相关物品，并组织送检，找出引发事故的原因，按规定对食品进行处理。

(3)对中毒程度较深，公司保健站及就近医疗机构无法处理的，应立即拨打“120”急救中心，送往上一级医院组织施救。

(4)应急事故处理小组要随时保持与医院的联络，及时了解施救情况，研究制定应对措施。

(5)责任部门应在权威部门的指导下控制现场，对中毒源进行善后处理(中毒物品、消毒等)，并经检验后方可投入使用。

(6)组织相关人员对事故进行分析，明确责任，进行处理，并制定有效措施杜绝类似事故的再次发生。

(7)组织相关人员对中毒人员及家庭进行慰问。

二零一一年一月一日

第8篇：公司安全应急预案

为提高汽车公司安全事故应急的快速反应能力，确保 及时有效应对安全事故，妥善处理、有效控制事态、最大减 少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序， 依据相关法律法规和本公司各岗位的工作职能，特制定本 公司安全工作应急预案。

一、适应范围

本公司正常维护工作中，发生死亡1人及以上的生产 安全事故。

本公司维护车辆出现重大维护质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。

二、应急领导机构与职责

成立安全应急领导小组

组长：李高元

副组长：潘昌功 李 锋

成员：时明月 李明飞 孙国佳 潘永成统一领导，协调联动，明确责任，强化管理

由组长李高元为责任人，牢固树立“安全第一”的思想， 严格遵守操作规程。本着“谁主管谁负责”的原则，对工作 现场易发生的部位环节进行监控。

三、加强安全教育

第9篇：公司春运安全应急预案

应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上。以下是小编整理的公司春运安全应急预案，欢迎阅读!

为了提高集团公司春运安全生产工作的处置和保障能力，积极应对各类突发事件，最大限度维护正常的生产、生活秩序，保障人民群众安全出行，根据中华人民共和国新《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输管理条例》等法律法规以及上级政府部门关于加强春运期间安全生产工作的一系列要求，结合我司春运工作实际，为进一步做好春运安全生产工作，有效预防和遏制重特大交通事故的发生，确保春运安全生产工作有序开展，保障道路旅客运输安全、畅通、方便、快捷，使广大群众过上温馨祥和的春节，经公司研究决定，特制订本应急救援预案：

一、适用范围

本预案适用于春运期间集团公司所属各单位、生产场地、车辆发生的突发事件以及天气、路况等突变情况下的应急处置和求助。

二、安全运输生产应遵循的原则

1、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”全力维护人民群众生命财产安全为原则，以一切有利于维护正常的生产秩序，有利于预防和减少事故发生，减少生命财产损失为原则。

2、各有关人员应严格遵循本预案规定，各尽其责、服从调度、统一指挥、积极配合做好春运期间安全生产工作。

三、组织领导

集团公司春运安全生产应急处置的指挥机构是春运安全领导小组：

组 长：张明尚

副组长：刘红宾、阮中福、尚亮

成 员：王庆堂、潘军、刘泽国、楚克宁、张立、关玉成、黄国敏、夏惠阳、张涛、杨明、李建国、冯伟

指挥部设在集团公司总调度室。

春运安全领导小组主要承担春运安全生产应急处置的日常组织工作，督促、检查、指导和协调春运及安全生产工作的落实，针对工作中的薄弱环节提出意见和建议，指挥部下设3个处置领导小组。

1、安全生产应急处置小组。组长：潘军，成员：安技部、基层单位安全管理人员。负责落实各项安全管理措施，落实预防措施，控制事态的发展，努力预防事故的发生。

2、疏导处置小组。组长;刘泽国，成员：公司总调、基层单位行车调度人员。负责维护运输生产秩序，调配车辆、保障运力，疏散滞留人员，安全优质高效的做好旅客运输工作。

3、消防保卫应急处置小组。组长：楚克宁，成员：稽查保卫部、基层单位的消防、保卫人员。负责春运期间车场和重点防火防盗单位的管理，落实相关管理制度，配合安全及生产部门工作，加强现场秩序的维护管理。

各基层单位安全领导小组为本单位应急救援领导机构，分管领导、各部门负责人为成员。负责在集团公司统一指挥、协调下，组织开展应急救援、救助工作。

四、春运期间安全生产工作及应急处置程序

1、各级安全管理人员要坚持发车一线的现场管理，严格依法查处交通违法行为，消除不安全隐患，如遇雨、雾、冰、雪恶劣天气影响行车安全时，各单位要安排人员探明路况，经由安全领导小组集体研究决定后，方准车辆投入运营。驻市单位车辆如遇特殊天气停班时，应在早上6时以前各单位按方向分别安排管理人员探明路况，按照一客公司向东、二客公司向西、三客公司向南、五客公司向北的原则执行，并将探路情况向公司应急处置领导小组汇报，由领导小组根据探明的道路具体情况进行协调处置。当路面积雪影响运行时要逐车检查车辆防滑链的安装，未落实防滑措施的一律不准投入运行。如遇大雾天气，能见度低于50米的，车辆要一律停运，确保行车安全。

2、发生安全生产事故以后，要根据集团公司安全生产应急救援预案的规定，由当事人按照“就地、就近”的原则报案，便于救援行动的及时有效开展。当发生重大责任事故或重大经济损失事故时，车属单位应第一时间向应急处置领导小组上报，由领导小组负责协调处理，安技部主任负责落实各项应急措施。

3、总调及各单位生产调度人员要及时根据线路旅客流量，提前调配、组织车辆加班，保证运力。遇恶劣天气、交通堵塞造成旅客滞留或旅客流量激增时，要妥善安置旅客，保证服务质量，各客运站如遇严重旅客滞留情况，要立即向应急处置领导小组上报，由领导小组负责协调处理，运务部主任负责落实各项应急措施，确保春运圆满顺利进行。

五、春运工作要求及值班信息联络

春运工作关系广大人民群众节日的平安出行，关系社会和谐安定。各单位要落实责任，安排好值班，保持信息畅通，发生交通事故恶劣天气交通堵塞等突发事件时要及时向集团公司相关管理部门汇报，并落实防范措施。

集团公司24小时值班电话：0376-6285333 0376-6287616

六、应急救援工作的落实与责任

集团公司、基层单位、相关部门与责任人要认真按照本预案的要求，加强安全生产管理，保持及时高效的应急处置能力，确保应急处置工作的开展，未按预案要求组织有效应急行动，造成损失或损失扩大的，集团公司将对责任人给予严肃处理。