竞职副乡镇长演讲稿

演讲稿分为多种写作格式，有的演讲稿是以工作总结的方式，有的演讲稿是以主题的方式。你知道如何写出主题明确的演讲稿吗？以下是小编收集整理的竞职副乡镇长演讲稿汇总，希望对大家有所帮助。

竞职副乡镇长演讲稿1

清正廉洁树新风脚踏实地促发展

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我首先感谢组织和领导的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。

一是具有良好的政治理论素质和工作经验。多年来我坚持认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别是开展保持共产党员先进性教育活动以来，作为党委一把手，我认真组织，积极参与，阅读了大量的学习资料，认真完成各个阶段、各个环节的工作，使自己的理论水平、政治觉悟有了实质性的飞跃。我在乡镇工作十余年，积累了非常丰富的工作经验，为从事更高层次职务工作打下了良好基础。“以人为本，与人为善，勤政为民”是我亘古不变的座右铭。

二是熟悉国家财经制度，能较好地运用有关政策。在我的工作经历中，有较长时间直接分管经济工作。在这段时间里，我不仅积累了丰富的财经知识，而且还熟悉地掌握了国家的财经制度，对国家各个阶段的经济政策、财务制度、会计规程等都比较熟悉。工作中我摸索出了一条既能坚持原则性，又有一定灵活性，思想不僵化的工作方法，能做到具体问题具体分析，找准政策依据，拓展政策辐射范围、领域，灵活运用政策。

三是作风过硬，清正廉洁。四年的军旅生活，培养了我坚定的政治信念和服从命令、听从指挥的纪律作风，练就了我不怕困难、迎难而上、雷厉风行的工作作风；而从小在农村长大，使我养成了吃苦耐劳、勤奋好学、勤俭节约的生活作风；从事十多年的经济工作，我兢兢业业、克尽职守、坚持原则，培养了我“视钱财淡如水，看事业重于山”的清廉作风。以上的种种都为我干好工作打下了坚实的基础。

拿破仑曾经说过：“不想当将军的士兵，不是好士兵”。假如我能够在此次竞争中脱颖而出，在新的岗位上，我一定不负众望，努力学习，开拓探索，大胆创新，为推动我县经济社会各项事业快速、全面、健康发展作出应有的贡献。具体措施如下：

一是加强素质锻炼，增强党性观念。在加强专业知识学习，提高自身素质，练好“内功”的基础上，结合当前开展的保持共产党员先进性教育活动，以及“理想、责任、能力、形象”教育活动，进一步提高政治理论水平，增强党性观念，始终走在时代的前列，为实现我县经济腾飞，构建和谐太原提供有力的思想保证。

二是深化经济体制改革，优化产业结构。第一是坚持社会主义市场经济的改革方向，加快转变经济增长方式。第二是以招商引资为着力点，以统筹城乡发展为主线，促进农村平稳发展，拓宽旅游发展思路，壮大第三产业。逐步形成以工业为龙头，农业为后盾，旅游等第三产业为保障的多角度、全方位的产业结构模式。

三是加强财税金融工作，推动县域经济全面发展。俗话说，“生财有道，聚财有方，用才有规”，我想从狠抓收入和提高经济效益入手，进一步发挥财政对促进经济社会协调发展的重要作用。用活财经政策，扶持优势企业。加强税收征管，确保财税收入与经济增长良性互动。强化财政支出监管，提高财政资金的使用效益。加强银行与政府，银行与企业的合作，引导支持金融机构寻找金融与经济发展的结合点，实现金融业与地方经济共同发展的“双赢”格局。

这次竞岗若能成功，我将以此为起点，努力拼搏，再创佳绩，让心中的理想腾飞。竞争上岗，有成有败，即使回到原来的岗位上，我仍将一如既往，勤勤恳恳，扎实工作，努力为党为人民多你贡献。

谢谢大家！

竞职副乡镇长演讲稿2

尊敬的各位领导：

竞聘的岗位是大堂副理。大家晚上好！很高兴能参加酒店的这次竞聘。

1983年12月出生。2001年毕业于市旅游经济学校餐旅管理专业，叫。2002年5月开始在国际大酒店餐饮部从事餐饮服务工作，因工作表现优秀，很快被调入宴会服务，并兼作婚礼主持，工作上受到酒店管理层的认可和市领导的好评。因我英语基础较好，之后被调入西餐厅工作，接受过酒店专业的西餐服务培训。工作中我发觉现有的文化水平远远不能满足工作的需要，于是酒店领导、及同事的支持下勤工俭学，于03年9月自费进入学院外语系自考班学习并担任班长，04年12月结束。05年参加了宾馆CD级岗位的竞聘，大堂副理的岗位上工作了两年，这两年的时间里，工作上取得了一定的成绩，每日受理宾客投诉时，都能在领导和同事们帮助处理后，总结经验，也就在每次总结、改进后逐渐变得成熟起来。特别是VIP接待上，得到宾馆、公司和管委会领导的一致认可，获得宾馆05年度先进个人和优秀班组的荣誉。

也是人生的另一个起点，08年是全中国人期盼已久的一年。很感谢酒店能给我这么好的机会，让我与二十几位同事们一同前往市同里湖大饭店这样一家高星级酒店学习培训，前厅部值班经理的岗位上学习了三个月时间，学到许多许多，有些是接触过的比如：接待程序标准、处理客人投诉的细节、宾客意见的收集及处理等，也有些是没有接触过的比如：前台管理的流程、礼宾部的工作流程、车队的调遣和突发事件的应急处理等。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到知识，更看到差距，使我对酒店的管理有了更进一步的体会。

饭店的神经中枢，大堂副理隶属于营销部。这里，客人得到对酒店的最初印象和对酒店形成最终评价，因此前厅各岗位的服务质量代表着饭店的整体管理水平，大堂副理的主要工作就是代表总经理维护好宾客关系，参与对外交流；接受处理客人投诉，为客人做好服务；做好酒店VIP接待工作；同时协助部门经理做好本部门的日常经营管理；协调各部门之间的关系，使得饭店横向、纵向畅通有序；做好大堂卫生、安全及服务的日常检查。客人的眼中，大堂副理就代表着酒店的形象。

此阐述一下对于前厅工作的几点认识。基于我对以往工作的经验。

第一。不断学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

看自身能力和素质的提高幅度能否适应酒店发展的需要。相信，把自己放到酒店发展的框架中审视自己。要在酒店立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键。成本控制的能力上，销售产品的能力上，语言表达的能力上，协调关系的能力上，和组织管理的能力上全面提高自己。以树立良好形象为牵引，坚持行为影响、示范引路的前提下激发员工的工作热情。日常工作中，用镜子思维方式，注重自身形象。各项工作中，做到讲奉献、讲实效、讲求精。

第二。以注重团队合作为基石。

保持畅通的沟通渠道、频繁的信息交流。大堂副理必须对前厅各岗位服务人员应具备的基本素质有深刻的解，日常工作中保持良好的团队精神和凝聚力。加强员工职业化，服务个性化，整合优化”来实现优质高效的服务。同事之间相互帮助、友好相处、互相尊重，班组之间、部门之间互相配合、团结协作，提高员工对酒店的忠诚度，充分发挥员工的酒店是第二个家的主人翁精神，工作就容易出成效，目标才能顺利的实现。

第三。有系统的对员工进行培训，强化员工的服务意识。

关键在于现场管理到位以及不间断地培训。一是全面提高员工素质的同时让员工认识到自己的工作岗位在酒店经营中的重要作用，特别是这样一家新的酒店,优质的服务没有什么捷径可走。客人对酒店的第一印象大都来自于前厅员工，服务工作是否成功，取决于每一位员工的行为，所以加强对员工的管理更为重要。优秀的服务质量是核心，有效的管理方式是支柱，赢得客源的重要因素。二是提高员工个性化服务水平和灵活服务的技巧，加强基本操作技能，同时要求员工掌握良好的推销技巧。及时妥善处理客人投诉并建立对应有效的客史档案，为饭店保持良性运转打下基础。推行个性化服务工作中，做到有组织，有计划，有落实，有检查，有总结，不流于形式，使其持续健康的发展，成为酒店一笔特有的财富。注重细节，规范操作流程，使客人感觉优质服务无处不在

工作中我一定能够忠实履行职责，作为一名大堂副理。不断反省自己，不断开拓进取，让自己全身心地投入到工作实践中去。相信我没有成功与失败，只有进步与退步，更相信，酒店在大家的共同努力下，一定会节节攀升。很热爱酒店服务这个行业，希望酒店领导相信我让我与轩辕共同成长、共同进步、共同实现自身的梦想和价值。最后，再次感谢酒店对我培养，衷心祝愿大家工作顺利！

谢谢！