物价职能监管工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于物价职能监管工作总结大全的相关内容，希望能给你带来帮助!

物价职能监管工作总结1

2012年半年来办公室全体人员根据局党组的工作部署，按照既定目标积极稳妥开展工作，以求真务实的工作态度和严谨勤奋的工作热情投身于办公室的工作中，完成了半年工作任务。

一、加强学习，创建学习型办公室

建立学习制度，组织开展集中学习。半年来，办公室先后组织全局干部学习了党风廉政建设、党建、治庸问责、县第十三次党代会精神、物价业务知识等集中学习，并与县发改局、统计局组成联合中心组，在端午节前学习了屈原文化。在集中学习基础上，加强干部职工个人自学，组织自学三峡在线理论学堂。通过对政治理论、时事政策、法律法规的学习，树立服务意识，提高理论政策和知识水平，提高分析问题、解决问题的能力。

二、规范管理，创建效率型办公室

1、加强业务工作管理。省市物价工作会议和全县经济工作会议之后，我局及时传达学习，专题研究部署2012年全局工作，制定了《县2012年价格工作要点》。3月29日县长办办公会议听取了物价工作汇报，对物价局提出的相关问题进行了专题研究，为开展工作奠定了良好基础。在此基础上，各股室及二级单位按照“三个一”要求拟定了2012年度工作计划，即突出一项重点工作，打造一个亮点工作，谋划一项创新工作，并分别拟定了“三个一”工作实施计划，经局长办公会审核讨论通过后纳入各股室年度目标考核的重点内容进行重点考核，为全面完成各项工作任务提供了保障。

2、加强协调沟通。半年来，注重做好与上下级、县直各个部门之间、局机关干部之间的沟通协调，为物价局开展工作创造较好的工作环境，形成协调的工作氛围。

3、强化目标管理。结合今年省市县价格工作要点和县委县政府的工作要求，制定了物价局2012年干部职工岗位目标责任制暨考核办法，做到了人人有目标，个个有责任，工作到人到岗。在机关加强干部职工的目标责任制的考核落实，将每月的工作任务落实到股室、落实到具体的责任人，做到分工明确、任务具体，考核有序。

4、加强作风建设。以治庸问责为重点，大力加强机关干部作风建设，全面开展治庸问责活动，制定了工作方案，开展了干部作风建设检查督办，组织干部职工进行个人自查，各股室制定了自查整改报告，在此基础上向县治庸办上报了全局自查整改报告。加强干部职工工作期间纪律约束管理，对所有的干部电脑上的游戏全部清除，做到上班不干与工作无关的事情；加强机关安全卫生管理，做到防火、防盗工作。

5、规范日常工作。注重加强机关日常工作的规范管理。规范机关文秘运行，做好局机关来文转办、发文审核工作，把好文字关口，同时注重提高办文效率，使机关公文质量得到了提升。加强文件印制管理。加强车辆调度管理、维修管理，形成规范的用车规定。制定了机关差旅费管理办法，加强机关工作运行规范，从文件的制作会议的组织、上下班管理、接待等各方面尽量做到有序运行。

三、强化保障，创建服务型办公室

1、提高服务意识。办公室是综合协调服务部门，主要工作就是服务和协调。在工作中强化了勤政意识，做到脑勤、腿勤、口勤、手勤。多动脑，多思考，提出了一些有创造性的建议和意见。对所负责的每一项工作都认真抓，加快工作节奏，提高了工作效率，确保工作效果。对办事的群众热情接待，来有迎，走有送，不厌其烦，树立了形象。

2、做好机关后期保障。保证机关的日常办公用品、物资的采购、添置及时；车辆的维护保养及时，确保安全使用；开展了节能减排工作，按时上报了节能减排的各项统计报表。

3、做好接待会议保障。认真完成了上级领导到调研和县内各个部门交流的接待工作，先后完成了三次省市物价局领导到的调研接待工作，组织了行评动员会、监督员座谈会等会议接待保障。

4、抓好干部人事政策保障。完成2011年度公务员年度核工作，按照落实和做好涉及干部职工个人利益的人事政策的落实。加强了老干部工作。

5、落实干部福利待遇保障。争取县直有关单位支持，添置了办公设备，减少干部职工个人经济负责；完成了干部职工体检；加强机关创建工作，争取各种荣誉，为干部经济待遇兑现创造条件。

四、加强落实，创建务实型办公室

1、抓会议及上级文件精神落实。及时传达贯彻上级会议精神，研究落实本单位落实意见；针对上级部门和县委县政府的安排，根据局党组研究的意见及时抓好贯彻落实工作，半年来，在重大问题的落实上没有出现失误。

2、抓本级各项工作的落实：

一是抓好党建工作的落实，建立完善了党员活动室，开展了创先争优工作、组织开展了党组织和党员承诺活动，完成了支部换届工作和工会换届工作，组织开展了建党91周年纪念活动。在屈原镇铺坪村召开了扩大支部会，开展“城乡互联、结对共建”活动，局机关13名党员干部每人捐款200元帮扶了13名贫困户，局机关为村委会捐资1万元。开展了“喜迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”主题实践活动。

二是完成党风廉政建设的各项工作任务。拟定了全年党风廉政建设工作要点，分解了廉政责任制，层层签订了党风廉政责任书，落实了领导班子和各股室党风廉政建设“一岗双责”任务，深入推进反腐倡廉“十个全覆盖”工作，制定下发了《县物价局争创“廉政风险防控管理工作”示范点活动实施方案》，启动了廉政风险防控管理工作示范点创建活动。组织开展了“六个一”党风廉政宣传教育月活动，召开了动员大会，党组书记为全体党员讲了以党的纯洁性为主题的廉政党课，并分别开展了廉洁从政谈话，组织了以廉政准则为内容的廉政考试。5月19日组织全体干部参观了屈原廉政教育基地，6月11日组织全体党员观看电影《忠诚与背叛》，每名党员撰写了观后感。制定下发了《县物价局“惩防体系制度落实年”活动实施方案》，组织全体党员干部对惩防体系重点制度进行集中学习。开展了“保持党的纯洁性”阅读活动。召开领导班子民主生活会和支部党员生活会。坚持每月按时上报“三重一大”工作表，完成了半年党风廉政建设专项工作总结、宣教月活动专题总结报告并上报。

三是开展了行评工作。自4月下旬开始启动了2012年新一轮民主评议议政风行风工作，通过精心组织，稳步推进，顺利完成了动员部署、宣传发动、征求意见、查找存在不足，并召开行评监督员座谈会，目前基本完成了第一二阶段的工作任务，行评取得了初步成果。

四是服务了全县的中心工作。组织开展了新三万活动，参与了全县1119扶贫工作，上报了统计报表。

3、抓各项文件的制定和材料的审定。半年来注重加强对各项材料的规范和审定，严格执照程序进行运行。一是做好了公文的日常运转工作，保证纸质公文正常运行并落实。党政信息网畅通不误事，公务员办公门户网按要求运行，办理到位。二是按时起草和完成各项文件的撰写、制定、上报工作。半年来办公室先后制定下发了《县2012年价格工作要点》、党风廉政建设工作要点、党建工作计划、创先争优工作方案、双争双创工作方案、机关效能建设方案、2012年学习计划、扶贫帮困工作计划、计划生育工作要点、节能工作方案、信访工作计划、综治工作计划、迎创活动方案、治庸问责工作方案、行评工作方案、书香机关创建方案、惩防体系制度落实年方案、廉政风险防控管理示范点创建方案等计划方案18个，起草了县长办公会议汇报材料、行评监督员座谈会汇报材料、落实党建工作责任制汇报材料等汇报材料5个，拟定了党风廉政责任书、综治责任书、党风廉政建设领导小组调整文件、价审会调整文件、明确股室职责、廉政责任分解、行评阶段总结、转变经济发展方式监督检查半年总结、治庸问责自查整改方案、落实县政府专题纪要情况汇报、全局半年工作总结等材料17个，每月工作安排、每月工作小结等10个。半年共起草、印制局党组文件26个，局文件近40个、物价11期，专项材料近10份。三是严格审定各股室的文件印制，确保不出现差错，提高公文的质量。

4、加强宣传推介。广泛宣传物价工作职能和工作成效，扩大影响，从而赢得全社会共同的理解、信任和支持，加强了信息和宣传报道工作。编印了《常用价格法律法规选编》手册1000份。通过会议、网络媒体、报刊杂志等各种形式开展价格宣传，半年来共在县以上网络媒体发表新闻（文章）131条（篇），其中省45条（篇），市31条（篇），报刊发表8篇（条）。

5、加强机关社会治安综合治理、计划生育、工会、妇联、信访、保密等工作，使机关日常管理有条不紊。完成了《县物价志》（1949年至2010年）初稿，正在进行审核中。

下半年，办公室将继续围绕全局中心工作，以提高办公室人员的整体素质为突破口，不断强化服务意识，提高服务水平。以高质量的信息报道服务于全局工作，为领导决策当好参谋助手。办公室的全体人员更将再接再厉，提高工作效率，创新工作思路，努力把办公室工作做得更好。

物价职能监管工作总结2

企业是现代社会的商务活动的主体。而在企业内部运行机制中，商务秘朽的作用日益突出。这是由商务秘书的职能和企业运行机制的特点决定的。企业管理理论认为，商务秘书不仅指从事秘书工作的个人，还应该包括企业内部从事行政秘书活动的机构。准确的说，现代商务秘书应该是企业内部设置的一个为处理行政秘书事务的机构?。这样定义商务秘书，有助于企业未来的可持续发展。

1现代商务秘书在企业内部的重要作用

1．1商务秘书负责企业内部行政秘书工作的正常开展

应该说，企业内部诸多运行机制中，行政秘书工作运行机制最为复杂。商务秘书不但要处理大量的文字材料，还要起草各项通知、公告及内部材料等文件，保持企业内部行政活动的有序开展和信息沟通渠道的畅通。

1．2商务秘书承担管理职能

在现代企业制度中，管理不仅仅是企业管理层的工作，商务秘书也应当分担管理的职能。而这也是现代商务秘书区别于传统秘书的显著特征。下面，笔者将结合现代企业管理制度的特点，重点论述商务秘书的管理职能。

2现代商务秘书的管理职能

管理，是一种工作内容复杂、而范围又十分广泛的社会活动，其职能的划分首先取决于管理的性质。商务秘书丁：作是服务和佐助性质，因此它的管理职能只能通过服务加以体现。这是商务秘书管理与企业管理者从事的管理工作的最大区别。

2．1商务秘书要为企业管理者提供决策的参考和依据

企业管理层在进行决策过程中，往往会要求商务秘书提供有关市场调查报告、数据分析、项目可行性论证等。这些都是企业管理者进行决策的有效依据。商务秘书收集这些依据的过程，实际上就是参与企业内部决策的过程，也是对企业发展各环节进行了间接的管理。

为企业管理者提供决策参考，是商务秘书通过服务体现管理职能。商务秘书在提供决策依据的过程中。要尽量注意为管理者提供伞面、准确、翔实的数据和资料，在保证效率的同时提高准确性。同时，商务秘书还要注意决策实施后的信息反馈，要根据决策实施后企业内部及市场变化情况做出及时判断，并将结果上报企业管理层，为管理者修改和完善决策提供依据。

2．2商务秘书要承担协凋企业内部及外部各项事务的职能

在现代企业中，商务秘书承担着承七启下的重任。它要有机地将企业管理层和员工队伍连接起来，将管理层的决策传达给员工，又要将员工的诉求反映给管理层。从这个意义上说，商务秘书必须要具备协调各种复杂关系的能力，而协调企业内部关系的过程也就是商务秘书体现管理职能的过程。

商务秘书的协调职能还要包括协调与本企业发展相关的外部各种关系，包括与客户、市场、竞争对手等等的复杂关系。很多情况下，商务秘书要代表本企业出席各项活动，这更是商务秘书管理企业职能的表现。

2．3商务秘书要能够处理企业内部的各项具体事务

办理事务是秘书日常工作的主要内容，是为上司服务、为公司服务的重要手段，秘书办事的范围相当广，涉及公司的方方面面和经营管理活动的各个环节，具体有文书处理、会务组织、约见接待、通讯联络、机要保密、档案管理、办公环境管理、设备管理、车辆管理等等。秘书要在提高办事效率上下功夫，首先必须树立效率意识，把办事效率与公司经营管理效益结合起来考虑，办事既果断迅速，又认真细致，讲究质量。其次要建立和遵守各类事务处理规范。再次，要充分运用现代化的办公手段，尽量把办公设备能承担的事务分离出去，集中时间和精力处理其他事务。

3如何进一步提高商务秘书的管理能力

正因为商务秘书在企业发展过程中的地位如此莺要，因此提高商务秘书的管理能力，不仅仅是商务秘书的个体行为，还应当纳入到企业的发展规划之中。笔者就如何进一步提高商务秘书的管理能力提出如下建议。

3．1不断加强日常学习和积累

学习和积累对于商务秘书来说是一项十分重要的日常工作。因为商务秘书随时可能遇到突发情况，随时要准备答复企业管理层的咨询．在有些情况下，商务秘书没有时间查找资料，只能依靠日常的积累处理突发问题。首先秘书要做有心人，在日常工作中必须积累大量的数据和资料。其次．要提高分析问题和解决问题的能力，保证参谋服务的及时、准确、适宜、经济。只有这样，参谋服务的效率才会提高，尤其情况紧急而来不及充分论证的情况下，参谋服务的质量也能得到保证。

3．2企业内部应当建市商务秘书定期培训机制

现代企业管理理论认为，企业管理机制中的奖励机制应该更为灵活，不仅包括物质奖励，还应当侧重于对员工实施精神奖励，前比较有效的精神奖励方式就是对员工实施职业能力再培训。根据一项调查显示，企业中层以上的管理人员在参与了职业能力再教育和再培训以后，有87％的受访者表示获得了认同感和满足感，重新焕发了工作的动力。笔者认为，企业建立针对商务秘书的定期培训机制是十分必要的，而且培训机制应当注重灵活性，可以采取多种方式进行。

3．3充分借鉴国际先进经验

企业要注意引进和吸收国际先进管理经验，有条件的企业还可以与国外企业进行合作，将商务秘书派遣到国外企业进行工作和学习，切身感受先进的管理工作模式。这样有助于商务秘书迅速掌握先进管理经验，服务企业发展。