半年工作总结

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《半年工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：半年工作总结

上半年农委半年工作总结

20xx年半年来，在市委、市政府的正确领导下，从切实履行“三个代表”重要思想高度出发，以农民增收为己任，组织和带领全体干部职工，突出重点，统筹安排，认真贯彻落实中央一号文件精神，狠抓各项重点工作的推进和落实，使种植业生产、农业信息化建设、劳动力转移、扶贫开发等各项工作均取得了阶段性成果，有力地促进了全市农业和农村经济的快速、协调、健康发展。现将半年来的工作情况总结如下：

一、把稳定发展粮食生产放在首要位置，狠抓种植计划的落实今年以来，国家决定对粮食主产区实行粮食直补和良种补贴，并把我省作为免征农业税试点，这些政策措施的出台，极大的激发了农民的种粮积极性，以此为契机，引导农民在稳定粮食播种面积的同时，适当扩大经济作物和特色作物的种植，使全市粮食播种计划得以全面落实，并且生产标准也有较大提高。全市农作物总播种面积469.2万亩，其中粮食作物379.2万亩;经济作物78.3万亩;饲草饲料面积11.7万亩。全市160万亩绿色种植面积全部落实，无公害食品落实43.4万亩，占计划的124。大豆在深加工能力上有较大增加，可达120万吨左右，以高油大豆生产为龙头牵动了大豆产业发展，目前大豆播种面积占粮食作物的56以上;水稻利用“一江两河”水系和“八大水库”丰富的水资源积极发展绿色无公害水稻，水稻种植面积比上年增长27;白瓜、红小豆、烤烟、林果、药业、毛葱、万寿菊等特色种植的面积也有所增加，而且效益也越来越被看好。在确保粮食稳定发展的同时，今年还着重抓了标准化建设，因为只有提高农业标准才能提高农产品的质量和市场竞争力，进而提高农业经济效益，增加农民收入。全市小麦、玉米、大豆、水稻地方标准化规程已经实施。全市重点推广了大豆行间覆膜和窄行密植、水稻钵体旱育超稀植等现代农业技术。在作业标准上，严格按照操作规程作业，达到一次播种保全苗，标准化播种面积占玉米、大豆播种面积的80以上。在主要农作物技术标准上，大豆行间覆膜技术多为示范田，今年试验、示范面积达2万亩，大豆窄行密植面积达10万亩，其它全部采用垄三栽培技术。水稻育苗全部采用旱育稀植法，水稻旱育稀植标准化栽培35万亩，全市水稻大中棚育苗达到80以上，苗壮苗好。全市水稻机插面积较上年增加，可达到15万亩。在优良、优质品种使用上坚持不经审定的品种不许推广使用，一律执行国家二级良种以上标准，使粮食作物优质品率达90左右。

二、继续推进产业化龙头企业建设，提升企业的整体实力农业产业化龙头企业的发展与壮大是牵动农业和农村经济发展的一支重要力量。为此，始终把推进农业产业化建设作为提高农民收入的主要措施下大力气抓好。一是做大做强农副产品加工业，对企业进行改组改造。经过对企业进行重新整合、改造，使企业不断发展壮大，带动农户8万户，上半年实现销售收入10.71亿元。二是加强基地建设，强化质量标准。龙头企业的发展带动了基地建设。上半年，在加强基地建设的同时，更加强了对基地的规范化管理，使产品在专用化、优质化水平上也有了很大的提高。三是抓好利益联结，大力实施订单农业。组织和引导龙头企业深入到乡村签订购销合同，建设优质农产品生产基地。目前，全市订单种植面积占播种面积的40，签订高油大豆订单2.3万亩。四是加强了绿色食品认证工作。通过积极努力，今年我市又有2个产品获得了绿色食品认证，绿色龙头企业由原来的16家增加到18家，企业总销售量达到18.2万吨，实现销售收入4.8亿元。五是积极拓宽了农产品销售市场。今年以来积极组织了县、区和农业企业参加各类经贸会、洽谈会，提高我市农产品的知名度和外销量。

三、加强农业信息化建设，解决农民获取信息难的问题近年来，农民增收缓慢，其中重要原因之一就是农民信息不灵，信息不畅。由于信息闭塞，使农民在农产品的销售上吃亏不少，进而影响了农民尤其是种粮农民收入的增加。针对这一实际问题，把该项工作列入今年工作的一项重要内容，对全市各乡镇、村进行实地考察，积极调协社会方方面面力量，并根据我市财力紧张的实际，组织实施了可操作性强且简便、实用、快捷的“村村通工程”、农业“110”信息服务咨询热线，创办了《农民周刊》。一是组织实施了“村村通工程”。全市422个行政村，除个别村没有信号外，其余都安装了“致富宝典”机，完成了市委、市政府提出农业信息网进村入户率要达到85以上目标。市农委、市联通公司设专人，每天从各大网站、各种报刊以及广播电视等途径采集国内外最新的、先进的农业信息，通过“致富宝典”发布到农民手中，平均每天传递信息在20—30条左右，开阔了农民视野，为农民提供了很有价值的信息服务，农民反映很好。二是筹建了农业“110”信息服务咨询热线，组建了“百名专家”服务团。

第二篇：半年工作计划半年工作总结

新庄煤业质标办

2015年上半年工作总结暨下半年工作计划

2015年上半年工作总结

2015年上半年，我科全体人员在分管领导的正确领导和大力支持下，凝心聚力，团结协作，严格按照全年各项工作计划目标，任务分解明确，安排落实到位，扎实努力工作，各项工作稳步推进，下面就上半年所做具体工作总结如下：

一、工作任务目标完成情况 1.安全指标： 实现了安全无事故。

2.安全质量标准化建设达标情况：

顺利通过了上级部门对我公司上半省二级安全质量标准化矿井检查验收工作。

二、安全质量标准化工作开展情况

(一)加强动态达标检查考评，采取定期检查与动态抽查方式重点抓动态监管。

对安全质量标准化建设工作进行动态监管和动态考评，分别采取定期检查和动态抽查相结合的方式，加强动态达标建设工作，并对检查发现的隐患及问题，严格按照隐患整改“五落实”进行整改到位，闭环管理。

1、定期检查：充分利用定期开展的每周周

二、周

四、周五井上下隐患排查和每旬工程质量检查验收，扎实对矿井生产作

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业各系统、各环节、各岗位进行安全隐患与安全质量标准化检查验收，及时排查、消除隐患与存在问题，筑牢安全防线，提高安全管理水平，实现安全生产。

2、动态抽查：不定期对各专业安全质量标准化达标建设工作进行动态抽查，各单位动态抽查考评得分一律与当旬安全质量标准化工资考核挂钩，用管理制度和经济处罚约束和推进各单位安全质量标准化达标工作，做到强化管理，严格考核。

(二)加强标准化软件资料规范建档，统一标准，规范格式，督促各专业对照标准进行整改完善。

针对部分专业标准化制度资料不健全，格式排版不统一，内容数据不翔实，跟填更新不及时等问题，我科对软件资料统一标准格式，下发通知要求各专业对照标准进行整改完善，并对各单位整改情况进行回查。

(三)加强现场监管，积极发挥计划、指导、监督岗位职责。 按照年初制定《**煤业2015安全质量标准化达标实施方案》要求，有计划，分步骤，抓重点，重落实，稳推进，经常深入现场，指导督查各单位安全质量标准化达标建设工作，对检查发现的问题提出整改意见，并督促整改责任人整改落实完成。

(四)加强学习交流，定期与**煤矿开展安全质量标准化互查互检工作。

结合两矿生产实际情况，加强沟通协调，合理组织安排，分专业定期开展两矿安全质量标准化互查互检工作，认真学习借

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鉴**煤矿安全质量标准化建设好的经验和做法，开拓视野，相互交流，缩小差距，弥补不足，不断提高我矿安全质量标准化工作水平。(截至目前，已完成采煤、机电专业互检工作，其他专业互检正有序安排落实中)。

(五)加强沟通协调，积极配合上级主管部门完成了对我矿上半安全质量标准化检查验收工作。

积极配合上级主管部门完成了对我矿上半安全质量标准化检查验收工作，对上级检查发现存在的问题，监督相关责任单位进行整改落实完成，并及时将整改完成结果录入标准化信息平台联网逐级上报。

(上半年，****煤炭煤层气工业局检查验收1次、****煤管局检查验收1次、****检查验收2次)。

三、科务管理及培训学习工作

1、全科人员严格执行矿规矿纪、请销假制度、值跟班制度，严格绩效考核管理，按时完成了科室各项工作计划、总结、措施的编制，做到各项报表及时传递上报工作。

2、科室及时传达贯彻学习了上级部门和我矿有关文件会议精神，各项会议记录规范齐全，内容真实，做到了上传下达;全科人员积极参加了矿安排的各项专题学习培训及安全生产活动;并根据工作实际，以新《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》作为学习内容，做到每日坚持 “每日学习一小时”活动不断线。

四、工作中存在的困难及采取措施

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结合当前煤炭企业面临的经济低迷形势，部分专业和职工对抓好安全质量标准化建设工作认识不足，思想上不重视，工作中标准落实不严不细，存在“平时松，检查紧”的现象。

采取措施：

1、加强教育宣传，提高认识，统一思想，以安全质量标准化达标建设作为做好企业安全生产工作的重要抓手，任务分解明确，细化量化到人，严格落实责任，完善构建安全质量标准化责任网络体系，形成从上到下人人有责，从下到上层层把关的格局。

2、立足岗位职责，积极搞好协调指导服务工作。坚持从工作实际出发，结合生产作业现场情况，及时协调指导解决各连队在标准化建设工作中遇到的困难和问题，巩固和保持安全质量标准化建设成果，

3、加大监督管理考核力度，采取定期检查与动态抽查相结合，以安全质量标准化动态达标作为考评重点，确保各项工作落实到位。对逾期未整改达标的责任单位，依据矿相关规定进行处罚。

综上所述，我科顺利完成了上半年各项工作任务，在下半年的工作中，全科人员将严格按照全年工作计划，优化工作安排，转变工作作风，时刻清醒认识到抓好安全质量标准化工作的复杂性、长期性、重要性，团结奋进，开拓创新，继续努力，不断进步，为我矿的安全稳定发展再做贡献。

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2015年下半年工作计划

2015年下半年，我科人员将按照年初制定的全年工作计划，对上半年工作中存在问题加于改进，加强工作落实，确保圆满完成全年各项工作任务。下半年工作计划具体如下：

一、安全指标 实现安全无事故。

二、各项工作任务安排

1、超前谋划，积极准备，扎实做好我矿2015省、二级安全质量标准化矿井检查验收、考核评级工作。

2、继续强化标准化动态达标检查考核，积极发挥计划、指导、监督职责，加强安全生产和文明生产双现场管理工作。

3、继续牵头组织各专业组认真开展安全质量标准化周检月评工作。

4、继续加强标准化资料规范建档督查，积极督促各科队标准化软件资料完善整改工作。

5、继续加强9105综采工作面、9107运输顺槽、9107回风顺槽综掘工作面安全质量标准化建设工作。

6、积极配合完成与南阳煤矿安全质量标准化互检互查工作。

7、认清严峻形势，统一职工思想，抓好全科人员的思想教育工作，严格执行矿规矿纪、请销假制度、值跟班制度，按时完成各项工作计划、总结、措施的编制和报表工作。

8、积极参加矿组织的各项会议、学习培训和安全活动，坚

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持“每日学习一小时”活动。

2015年7月1日

第三篇：2011半年总结半年打算

总务科上半年工作总结及下半年工作计划

2011年是我场实施“十二五”规划的起步之年。半年来，全体科室人员认真贯彻落实年初制定的各项任务目标，转变思想、统一思想，摆正了心态，一门心思用在工作当中，积极完成了领导交办的各项任务。具体工作完成情况如下：

一、基础建设方面

1、如月湖工程，时间紧，任务重，在场领导的正确引领下，施工人员加班加点，克服困难，力保了在五一前工程顺利完工，为原山旅游增添了新的亮点。该工程主要完成了6000m2人工水体，凉亭、栈道及拱形桥各一座，1000 m2青石板广场地面，宽36m、高13m的混凝土大门一座，5000m2沙石停车场一处，1500m进入景区混凝土公路，一座景区门前景石。

2、四合院工程：今年年初共开工建设了10套四合院，截至现在，各套房屋除正房外，其余主体已近全部完工。

3、旅游宾馆装修改造工程：按照年初制定的目标，整个装修工程按期完成，主要工程项目有：装修改造客房42套，面积2700m2，大小会议室各一个，面积280m2，餐厅厨房400m2，更换中央空调系统、水、电、暖系统，增置新家具、电磁厨具等。

二、后勤维修及零星工程

1、挖砌原山大厦厨房12m3沉淀池一座。

2、配合场宣传部门制作安装大型广告牌5个。

3、对云步桥重新制作安装，共计240m。

4、石炭坞安装给水管道1500m。

5、对全场水、电、娱乐设施等进行了全面检查，并对发现的问题及时进行了维修整改。

6、做好了后勤维修服务工作，及时对各单位、科室提出的问题进行了维修。

三、工程验收、审计工作

严格按照场里规定和安排，对如月湖工程、四合院工程、旅游宾馆工程及其它零星工程进行了验收。

四、物资管理、材料采购工作

1、物资管理做到了出入库手续齐全、台账记录清楚、账务相符，同时对仓库物品进行了清点、整理、购置，保证日常维修材料的储备。并对部分废旧或无再使用价值物品结合财务科进行了处理。

2、严格按照场里材料购进制度，购进材料。确保了各工程、生产等部门的材料使用，保证了各项工作的顺利进行。

上半年，总务科的工作取得了很大的进展，但仍存在一些问题和不足：主要是工作中配合不够默契，沟通不够及时，造成了在工作当中的被动。这些问题将在下半年的工作中认真加以解决。

下半年，我们将继续严格按照集团制定的“12348”总体目标，深入贯彻落实科学发展观，立足服务，研究解决好工作中的问题和不足，进一步解放思想，确保圆满完成全年的各项任务目标。具体工作安排如下：

1、到11月底全面完成10套四合院的建设工作

2、完成如月湖山上两座凉亭、停车场公共卫生间的建造

3、在石炭坞挖建200m3蓄水池一座，建成后将彻底解决石炭坞用水难问题。

4、9月底完成凤凰山北大门处机井一口，完工后将确保了凤凰山周边的生产及生活用水。

5、对水、电等设施进行一次全面检查，及时发现安全隐患以便及时处理。

6、按照场里要求对需进行审计的工程及时审计。

7、做好物资保管、储备、收发等各项工作。

总务科

2011年7月7日

第四篇：半年工作总结：国土所半年工作总结

XX年是取得胜利的一年,XX年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下，在同级部门的帮助下，紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题，围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标，认真履行责，实践着三个代表的重要思想，工作上取得了一定的成绩，现就观阁国土资源所XX年上半年的工作作如下总结：

一是加强自身学习，提升业务知识

XX年虽是工作繁忙的一年，观阁国土资源所在抓好工作的同时，以党的xx大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标，认真学习业务知识，定期开展业务知识学习月活动，全方位学习国土资源管理各种法律法规，并撰写了多篇心得体会，进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础;

二、加大国土管理法律法规的宣传力度，提高群众法制意识，

多年来的土地管理工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，使我们的工作取得领导的支持和群众的理解，才能达到事半功倍的效果，在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点：

1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神，学习国家土地宏观调控政策，宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和措施，制定工作方案，进一步统一依法管地的思想，提高依法用地意识，并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开，接受社会监督，利用全国土地日及各种会议、培训的宣传契机，大力开展普法活动。书写墙头固定宣传标语1条，悬挂过街横幅1幅，张贴散发宣传标语100张，发放宣传材料100份，除此之外，我们还将用地者必须遵循的法律、法规交给群众，提高他们依法用地、依法管地的自觉性。

2、积极争创“群众满意基层站所”和“文明单位”

创建“人民满意国土所所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求，是贯彻“三个代表”重要思想，切实改变政风、行风建设的具体体现，是适应群众愿望，争创最佳办事环境、提高办事效率的重要举措，是紧紧围绕经济、社会协调发展，落实科学发展观的总体要求，为了认真贯彻执行县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求，全所人员对为什么要开展“人民满意国土所”和“文明单位”创建工作进行了认真讨论，进一步明确了创建工作的目的、意义，形成了共识，一致认为创建工作是国土管理部门服务经济建设，全面实施依法行政，全面提升国土管理水平的需要，也是合理利用和依法保护耕地资源，促进经济、社会全面协调发展的必然要求，创建工作要以提高国土系统行业文明程度和全所人员的素质为目标，以树国土形象，群众满意为载体，创一流佳绩。以改善行业作风，提升职业道德为基础，逐步实现从规范服务到优质服务的提升，寻求依法行政和优质服务的最佳结合点，使国土所成为“规范、创新、高效、廉洁”人民满意的文明服务窗口。

为了使创建工作落到实处，我所年初就制定了创建工作计划，明确创建工作的指导思想、创建目标和创建措施，以服务大局、服务中心、保护资源、保障发展为工作的出发点，并围绕创建工作推进了各项制度建设：一是在依法行政的基础上强化廉政建设，公开办事程序，拒不接受用地者及服务对象的宴请，自觉接受群众监督;二是推进了国土业务管理工作、学习制度，先后制定了建设用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度，并实行首问负责制，用制度规范每个工作人员的行为，促进了国土所各项工作的规范化建设，并规定每两周一次的学习制度，努力提高所内人员的政治、业务水平，增强依法行政能力。三是推进了所内工作人员工作实绩记载和考勤考核逐日记载制度，明确全所人员职责和责任区域，做到事事有人管、事事有着落，分工明确，责任到人，杜绝了推诿扯皮现象，全所还开展了国土所人员争当政治上的明白人、业务上的精明人、工作上的带头人活动，受到了较明显地效果，赢得了社会方方面面的赞誉。

第五篇：科室半年工作总结-科室半年工作总结 医院科室上半年工作总结

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医院科室上半年工作总结【范文一：医院科室上半年工作总结】

一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的七一讲话和十六大报告精神，深刻理解其精神实质。

教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开

展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔

幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。科室半年工作总结

在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。

五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

六、鞠身基层，忠实履行”三个代表”，根据县委有关指示精神，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成

了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。

在新的一......

......

收漏收现象依然存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更

新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献!五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合“三好一满”活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。

几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。

第六篇：***上半年应急管理半年工作总结

***2011年上半年应急管理工作在市委市政府的统一领导下、在市各职能部门的关心支持配合下，紧密围绕全镇工作，认真贯彻省、市应急管理工作的决策部署，开展了大量的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。

一、2011年上半年工作情况

(一)建立应急管理领导机构，强化工作责任

一是领导重视，2011年镇政府将应急管理列为专门议题开展多次工作会议，对全镇的应急管理工作进行了安排部署。二是建立应急管理工作领导小组，积极与市应急办衔接相关事项。三是强化责任，由镇应急办承担具体工作，整合现有资源，各村委、各企业建立应急管理机制，并层层落实具体责任。

(二)逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施(规模企业应急预案编制情况)

一是梳理、完善预案体系。由镇政府牵头，各规模企业建立应急预案体系和应急管理组织体系，按照市应急办的要求，已完成13项应急预案的编制工作，使全镇的应急预案形成较为完善的体系。二是明确工作措施。每项预案，从应急指挥、应急响应、应急演练等都作了具体落实。

(三)深入开展应急知识宣传，提高群众应急意识和应急能力

发放公众应急知识挂图和《公众应急知识手册》至各村、各企业，全镇共发放《公众应急知识手册》发放1000册。

二、应急管理工作存在的问题和不足

一是对应急管理工作重要性的认识有待进一步加强。一些单位和个人还没有充分认识到加强应急管理工作，就是保护改革发展成果，加大对应急管理的投入，就是为促进经济发展投入，就是为构建和谐社会投入。二是基层和企业的应急管理工作水平还有待进一步提高。

三、2009年下半年应急管理工作计划

(一)切实抓好隐患排查和值班制度。进一步加强隐患排查和监控，建立分级、分类管理制度，落实综合防范措施，实行动态管理和监控。对排查出的隐患，认真进行整改，并做到边查边改。对短期内可以完成整改的，立即采取有效措施消除隐患;对情况复杂、短期内难以完成整改的，制订切实可行的应急预案并限期整改，同时做好监控和应急准备工作。进一步完善和积极利用信息网络，进一步延伸信息触角，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事件能早预测、早发现、早处置。加强应急工作值班制度，我局在节假日设立值班电话，实行24小时值班，切实加强应急值班工作。

(二)建立健全应急管理队伍

一是加强应急培训工作，重点抓好骨干队伍建设，充分发挥骨干应急队伍在应急管理工作中的重要作用。广泛动员社会力量，开展应急救援志愿者队伍招募、培训等工作。二是加强自身建设。通过建章立制，理顺内部管理体制，规范各项工作流程。通过不断加强学习，增强全体工作人员的政治意识、大局意识、责任意识，提高理论水平、业务素质和解决实际问题的能力，提高办文办会办事能力，打造一支高素质的应急管理队伍。

(三)组织应急救援演练

是组织应急救援演练。形成“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制，为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。

(四)是加强宣传推动。

采取多种形式、广泛深入地开展应急管理法律法规、政策规定和应急常识的宣传教育工作，提高全社会对应急管理工作的认识和应对突发事件的能力。