年度综合考核实施方案

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的年度综合考核实施方案精选，仅供参考，大家一起来看看吧。

年度综合考核实施方案1

根据上级有关年度考核的通知精神，为搞好我区**年年度综合考核工作，特制定本方案。

一、指导思想

年度综合考核工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届四中全会精神，根据干部考核有关文件规定的程序和要求、**年度党风廉政建设责任制、两周半月工作任务、工作目标责任制和干部年度工作的要求对领导班子和工作人员进行综合考核。在综合考核中，要切实加强领导，做到实事求是、公正客观。通过综合考核，激励各级领导班子、各单位工作人员忠于职守、勤政廉政、求实创新，不断提高执政能力，推动全区三个文明建设上新台阶。

二、考核对象

镇、街道、区直机关以及区法院、检察院的领导班子、科级干部和工作人员。其他部门的考核，由主管部门负责参照此方案组织实施。

三、考核内容

1、根据区纪委与各单位签订的《**年实行党风廉政建设责任制工作目标责任书》，考核党风廉政建设责任制实施情况。

2、根据区委美委[**]18号文《关于进一步加强“两周半月”工作的意见》精神，考核“两周半月”工作任务完成情况。

3、根据区政府美府办[**]62号文《关于认真做**年工作目标责任制考核的通知》精神，考核工作目标责任制完成情况。

4、根据区委组织部、区人事劳动保障局[2001]3号文《关于进一步做好国家公务员考核工作的通知》精神，进行干部年度考核。

四、考核方法

考核工作由区综合考核领导小组统一安排，分组考核，采取听、查、看、谈、评等方式，逐项进行考核。考虑到年底工作多、任务重的实际和各部门的工作的特点，每个单位考核时间原则上安排一天，具体考核时间由考核组与被考核单位商定，考核工作力求做到实事求是、客观公正、简化程序、高效优质。

五、考核程序

1、做好准备，自查自评。要求被考核单位对四项工作进行认真总结和自查自评，并于**年1月15日前送交如下书面材料：（1）“两周半月”工作总结、自评材料和《**年“两周半月”工作考评表》各一式二份；（2）领导班子和科级干部党风廉政建设责任制考核表各一式二份；（3）科级干部述职表和考核表各一式二份，一般干部考核表一式二份；（4）《**年区政府工作目标责任制年终考核表》一式三份。

2、组织考核，民主评议。（1）区直机关以组为单位（详见分组表），其他以镇、街道、法院、检察院为单位进行考核。考核前要召开全体干部、职工大会。（2）科级干部在大会上作述职报告，时间不超过10分钟。（3）民意测评。科级干部述职后，进行党风廉政建设情况和科级干部考核等次的民意测评。尔后，科级干部留下，再次对科级干部考核等次进行民意测评。一般干部的民意测评由本单位自行组织。测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次为优秀票80%以上（评为优秀人数占被考核人员总数的15%以内，其中，单位正职领导干部评为优秀科级干部的比例不能超过被评优秀科级干部的50%）；称职等次为称职以上票70%以上；基本称职等次为基本称职以上票60%以上；三分之一以上不称职票的评为不称职等次。

3、谈话听取意见。考核组采取个别谈话或召开小型座谈会方式，听取对领导班子和领导干部的意见。

4、反馈考核情况。由考核组综合考核与民意测评情况，向被考核单位领导反馈，肯定成绩，指出不足。

5、集中汇报。在1月25日前，各考核小组将考核情况，包括对单位领导班子和科级干部的初步考核评定；对“两周半月”工作任务初步评定；对落实党风廉政建设责任制的达标与不达标的初步评定和对单位工作目标责任制管理的一、二等奖的初步评定以及各单位存在的主要问题等，逐组分别向领导小组汇报，经有关职能部门汇总后征求区政府和有关部门的意见，最后由区综合考核领导小组审核评定，并呈报区委常委会审定。

六、组织领导

综合考核工作由区委、区政府统一领导，各单位具体组织实施。区设立综合考核工作领导小组，由区委副书记莫世富、李以衡牵头；成员由区委办公室主任八钊平、区人大办公室主任符朝阳、区政府办公室主任陈业胜、区纪委副书记李温强、区委组织部副部长杨昭群、区人事劳动保障局局长林忠岭组成。区综合考核工作组下设7个考核小组，小组成员由区委组织部负责从区有关单位抽调（见分组表）。

七、几点要求

1、区综合考核工作组全体人员集中培训后，从**年1月15日开始到被考核单位进行综合考核，1月25日前结束。

2、各单位、各部门必须高度重视这次考核工作，要从全局出发，认真准备，积极配合。被考核对象要主动接受考核，如实汇报和客观反映有关情况。凡有弄虚作假或采取不正当手段影响考核工作的，一经查实，按有关规定从严处理。对造成考核结果失实的，宣布考核结果无效，重新进行考核。

3、对各项工作的考核，要实事求是，周密安排，讲求实效，切忌图形式、走过场。各考核小组要负责把归档考核材料分别送交区纪委、区委组织部和区人事劳动保障局。

4、区综合考核工作组及其成员，要严守纪律，洁身自爱，尽职尽责，一律不准接受被考核单位任何形式的宴请和赞助，在考核工作中，切实做到公开、公正、公平、客观，按时保质保量完成考核任务。

5、建立举报制度和申诉制度。区委组织部受理考核工作中违纪问题的检举和对考核结果不服的申诉，并分解到有关部门处理。

年度综合考核实施方案2

各乡镇，县直各单位：

为认真总结年工作，全面掌握全年各项工作目标任务的落实情况，总结经验，为制定明年的工作目标提供依据，根据委发〔〕26、27号文件精神和县委、县政府的工作部署，决定组织有关人员对年度各乡镇、县直各单位工作目标责任制的完成情况开展年终综合考核检查。现将有关事项通知如下：

一、考核检查内容

1、对各乡镇按《年度乡镇目标管理考核意见》（委发〔〕26号）和《年度乡镇目标管理经济工作考核细则》（委办〔〕23号）文件要求进行考核，其中计划生育、综治工作另行组织考核，具体考核时间由相关责任单位负责通知。

2、对县直各单位按《年度县直机关单位工作考核意见》（委发〔〕27号）文件要求进行考核。

二、考核检查时间

年月-日对乡镇进行考核；年月-日对县直各单位进行考核。

三、考核检查的形式、责任单位及人员组成

1、考核检查形式：采取听、查、看、访等形式进行考核，并统一汇总。

2、考核检查的责任单位：⑴乡镇目标管理的考核，基层组织建设由组织部负责，精神文明建设由宣传部负责，党风廉政建设由县纪委负责，农业经济项目考核由农业局（农办）牵头，财政局、林业局、水利局、国土资源局、统计局、教育局、食用菌办等单位组成，其他项目分别由人武部、发展和改革局、经贸局、环保局、财政局、民政局等单位负责。⑵县直机关单位年度工作考核，各考核检查项目主管单位为考核责任单位，负责该项目的考核检查；党群及其它部门和政府所属及相关部门的目标责任制考核分别由县委办、县府办负责。

3、考核检查组组成方式：考核组由县委、县政府统一组织，安排若干个综合考核组（乡镇4个组，部门7个组）对各乡镇和县直单位进行考核。各项目的考核检查，由各责任单位安排1-4名人员参加考核检查，并派一名副科以上领导带队，且负责汇总上报该项目考核检查结果。

四、其他相关事项

1、各单位要认真开展自查，准备好年度工作总结及有关考核项目完成情况的书面材料（一份于月底前上报县考核领导小组办公室，一份留各单位供综合考核组检查考核时使用），并由分管领导配合做好各项目考核检查工作。

2、严肃考核纪律。各部门及检查人员要以高度负责、实事求是的态度认真做好这次考核检查工作。考核检查小组在考核检查期间，需在乡镇用餐的一律在乡镇政府食堂内按标准用餐，部门考核一律不准在考核检查单位用餐，并不得收受各种礼物，对违反考核纪律的将予以通报。各单位要如实汇总统计上报年度工作实绩，确保统计数字准确。各责任单位要对考核项目的真实性负责，如发现弄虚作假的行为将追究有关人员的责任。

3、年度综合考核检查时间紧、任务重，要求有关部门要确保考核时间、考核人员、考核用车“三到位”，服从统一安排，以按时保质完成各项考核检查任务。

4、各单位于年月底前，将本单位被省部级以上单位评为先进集体及先进个人项目的证书、奖状、文件等报县考核领导小组办公室（县委督查室）。

5、为减轻负担，提高效率，其它单项（科技工作、乡镇教育工作等）的考核评比与综合考核检查同时进行。

6、各考核检查组项目负责人在考核结束时将考核检查结果及时汇总，报县考核领导小组办公室。