副局长述职报告范文

报告在写作方面，是有着极为复杂、详细的写作技巧，很多朋友对报告写作流程与技巧，并不是很了解，以下是小编收集整理的副局长述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

副局长述职报告篇一：

到xx工作近三个月了，在省局党组和市局党组的领导下，在全局同志的指导和协助下，通过三个月的学习、工作，对我所分管的工作承担的工作内容，要求逐步加强理解，按照分管的工作，认真组织开展各项工作，较好地完成了工作目标，现述职如下：

一、加强学习教育，提高政治理论水平和履职能力

党的十七大报告和科学发展观重要的论述，是指导今后

若干年中国特色社会主义建设的根本理论，必须学深学透，本人认真研读了十七大报告和科学发展观的重要论述，提高了思想认识和理论水平。

做为党组的新成员，首要的任务就是要加强学习。三个月来我结合本职工作认真学习有关法律、法规及各项制度和规范，认真向同志们讨教工作方法和经验，通过参加各种学习会、培训班、经验交流会、对口检查验收，明确了各项工作职责和要求，学习了兄弟市的先进事例和做法，对自己 在思想水平、工作实际都是有很大提高，受益匪浅，为进一步增强处室的凝聚力和提高履职能力，提出了“和谐、合作、进取、创新”的处室精神，并要求树立积极主动、目标明确、重点突出、利彼利己、换位思考、集思广益、综合平衡，这些观念和意识，充分调动大家的积极性，奋发向上成为每个人的共同追求，履职能力显著增强。

二、严于律己，落实党风廉政各项规定

反腐倡廉建设重大治本、治本之策重在教育，在反腐倡

廉教育方面，我们力求内容新颖、把握节奏、注重效果、营造浓浓的廉政文化氛围，开展并组织了各项活动。

局党组的活动，能严格执行民主集中制原则和党内政治生活的各项准则，实行了集体领导的个人分工负责制，不搞“一言堂”。在规定的党组议事内容上，坚持做到集体领导民主集中、个别酝酿、会议决定的议事制度、班子之间坦诚相见，积极开展批评与自我批评、民主决策水平进一步提高。坚持政务公开、对重大事项的处理，通过召开座谈会，广泛征求意见听取干部和职工的想法和意见，努力做到重大事项决定，尤其是关系到干部职工切身利益的决定让绝大多数人满意，对干部选拔任用程序切实遵守不变通、严格执行了进一步制订和完善从源头上预防和治理腐败的具体措施，推动和促进了全局的党风廉政建设。

三、继续完善和严格内控制度

十月份由于机构改革的影响，许多同志思想活跃、个人

问题考虑过多，直接影响了整个内部的管理和工作，我建议及时召开全局干部职工大会，再三强调，保持稳定、顾全大局、安心工作，目前正是对一个共产党员干部最大的检验，并提出了严格执行工作作风、法治纪律、以身作则，收到较好的效果，使全体同志目标明确、干劲不减、团结协作，各项工作达到了预期的目标，较好地完成了上级交给的各项工作任务。

问题与不足：1、深入基层调查研究较少；

2、广泛谈心并听取群众的意见不够。

副局长述职报告篇二：

2006年述职报告

服务三局副局长 **

（2006年12月）

自7月份至今，我已经在**新区工作和生活了将近半年的时间。在此期间，作为中心的一员，我有幸与同事们一起见证了中心从无到有、从初创到发展壮大的成长历程。如今，在中心工作蒸蒸日上的同时，我个人的发展也取得了长足的进步。下面，就我个人半年来的工作情况做以简要回顾。

一、服务一局期间的工作

来到中心伊始，我担任的是服务一局副局长职务，在这一岗位上，我主要协助段颖波局长做了以下工作：

1、编辑制作了《**新区投资指南》、《沈阳玉米工业园区投资指南》、《新材料园投资指南》，策划旅游项目招商。

2、起草制定了中心一系列日常管理制度。

3、联系协调机关后勤事务。如筹备建立职工食堂、设立就餐考勤机、开设通勤车等事宜。

二、服务三局的工作

由于工作需要，中心领导将我调到服务三局主持日常工作。在新的岗位上，面对新的挑战，我与三局全体人员齐心协力、密切协作，共同破解企业服务工作中遇到的种种难题，不断创新思路、改进方法、提升效率、务求实效，经过一段时间的努力，三局工作初步走上正轨，工作局面有了较大改观。主要做了以下工作：

1、针对服务三局工作性质和特点，研究制定了一系列工作制度，使企业服务工作走向专业化、程序化、正规化的同时，理清了思路，找准了方向。

2、通过制作并发放企业服务卡，使区内各企业明晰服务三局工作。全面启动企业服务热线和投诉热线，及时倾听企业呼声，协调解决企业建设生产中遇到的难题。

3、针对企业提出的在日常生产活动中的突出问题，如电力、供水、道路等（特别是电力问题），组成专门小组，进行深入调研，形成调研报告上报新区领导，并积极走访相关部门进行协调，并及时将协调结果反馈企业，获得了企业的肯定和好评。

4、根据服务工作要求和企业实际，出台了《**新区企业服务工作制度》，并制作完善了相应的表格、表单，进一步规范了企业服务工作。

5、对在建企业和新入区企业密切关注，形成乡镇企业信息数据库，并每周进行更新，全面及时地掌握企业动态。

6、根据全区招商工作需要，精心策划制作了《**新区宣传片》，为更好地宣传新区、展示新区，提升招商引资工作力度奠定了基础。

7、制定《**新区服务工作考核评比办法》，组织对全区职能部门的服务工作情况进行考核评比，规范其行政行为，优化新区投资软环境。

8、根据新区政府项目协调会议定事项，开展对重大项目的跟踪督办，狠抓落实。三局人员明确分工，形成“一项目一人终身服务制”，对其进行全程跟踪，并督促、协调各职能部门予以落实，为保证项目顺利落地提供全方位服务。

9、组织全局人员定期进行集体学习，通过业务、理论、技能等方面的培训，增强自身素质和办事能力，做业务的精通人、服务的热心人、企业的贴心人。

10、按照招商工作要求，积极进行招商引资，洽谈投资3000万以上项目2个，目前已落实1个，总投资5000万元。

三、存在的不足和差距

在取得成绩的同时，作为一名主持工作的副局长，我深感自身还存在很大的不足和差距，还需要在今后的工作中不断提高自己。

1、对具体业务的学习还不够深入，自身业务能力和水平有待进一步提高。

2、工作的魄力还不够，有时会产生遇到困难绕着走的思想。

在正确认识自己取得的工作成绩，深刻总结自身存在的不足和差距的同时，我对下一步的努力方向和工作目标有了更全面、更清晰的认识和把握。我相信在中心领导的指导和支持下，无论是三局工作还是我个人的发展都会取得更大的进步。