煤矿日常检查制度

2023-06-08 版权声明 我要投稿

制度是长期的、规范的、有效的,是企业根据自身情况探索而来的。而落实责任的关键,就是以制度建设为重点,优化举措解决问题,确保各项工作有章可循、有序开展。那么如何制定相关制度呢?以下是小编为您收集的《煤矿日常检查制度》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇:煤矿日常检查制度

煤矿隐患日常检查制度

萍乡市潘家冲煤矿新峰井

事故隐患日常检查制度

2017年

煤矿事故隐患日常检查制度

为加强矿井生产现场安全管理,加大安全隐患排查与治理力度,有效消除矿井安全隐患,及时发现、堵塞漏洞,减少不安全因素,夯实安全基础,使安全检查制度化、规范化,真正发挥其现场监督检查作用,不断提高矿井本质安全化水平,特制定本制度。

一、成立事故隐患日常检查领导小组 组长:赖庆发 副组长:李付生

成员:分管副矿长、安全科、通风科长、技术科长、机电科长 日检办公室设安全科,易思发负责各专项检查组的资材收集、归档,隐患督促整改。

二、检查内容

日常检查是由分管领导及其职能部门人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查。日常检查的项目包括:班安全常态检查、“一通三防”专项检查、防排水专项检查、防治水专项检查、供电专项检查、机运专项检查、全井隐患专项排查、外部漏风专项检查、安全质量达标检查、安全确认专项检查、火药放炮专项检查、质量班评估反考核检查、顶板专项检查、预防性气体检测、“六大系统”专项检查等。

三、职责

1、安全科:负责班安全常态检查、各检查组检查排班、日检表、隐患整改通知单收集、归档、隐患整改督查、考核、公示,材料汇报。

2、技术科、机电科、通风科:负责组织各专项检查组人员,明确检查重点,收集检查内容、下达隐患整改通知单、通报隐患内容,明确隐患整改跟踪督查人、反馈隐患整改进度、建立检查内容台账。

四、操作流程

专项检查组→隐患表→调度会通报(提出整改意见、明确隐患整改跟踪督查人(主管科室)→领导签字→检查组(下达隐患整改通知单限期整改、建立台账)→整改队组接收(未整改的调度会说明情况,制定措施,再次整改)→安全科(归档、督查整改落实情况、考核公示、汇报)

五、相关要求

1、每次检查前,所有检查人员都要认真做好准备,严格对照规程及标准进行检查。检查中要目的明确、突出重点,并认真做好记录。

2、检查结束后,检查负责人要负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况,按日检表要求,签署意见。并将检查结果在日调度会上通报,并将检查结果下达《隐患整改通知书》,交由责任队组、科室负责人签收,限期整改;后将领导签字后的日检表交由安全科。

3、各专项检查组要对查出的问题和隐患按“五定”(即定方案、定措施、定人员、定资金、定时间)和隐患闭环管理流程安排、落实、处理。各检查组汇报的隐患由安全科进行复查验收。

4、加强对重大隐患的盯守。一是重点盯守矿每天明确的重点监管采掘作业头面。二是各检查组对重大隐患的整改必须明确责任人,并在规定时间内整改到位。一般隐患在现场督促整改。重大隐患、重点区域、重要环节、重点对象等要实行“专盯”,直到整改好为止。三是各检查组要适时根据自己的情况,明确“专盯”的内容、对象和要求。按照业务范围和齐抓共管责任制的要求,明确负责“专盯”的部门和人员。四是安全科建立隐患整改台帐和“专盯”公示栏,隐患发现后归谁整改、谁验收、谁消号必须有明确规定。隐患的整改情况每天在调度会上进行通报,各主管领导要加强责任范围内的隐患进行督促、指导整改,并及时了解并掌握落实情况。

5、执行安全隐患通报、挂牌、分析制度。一是各检查组对查出的安全隐患,安全科对未按期整改的隐患要每天在调度会上进行通报。二是凡存在严重安全隐患的地点必须挂牌管理,牌板上要明确整改责任人、隐患监督人、整改措施和整改期限。隐患未按期整改的,要在调度室对主管科室负责人和队组挂黄牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室对出现的隐患要进行分析,对隐患的类别、次数、大小、产生、督查、整改、验收等各个环节要进行深刻分析。找出原因,制定对策,预防隐患重复出现。同时要对未整改的隐患写出分析报告交矿安委会。

6、检查人员应保证所查隐患及问题的真实性,检查中必须坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原则。每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查,不得留死角、空缺。认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患。

7、各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆,应立即采取措施进行处理或及时汇报,要及时制止违规违章行为。对查出的突出问题,要组织召开专题会,认真剖析根源,查找症结所在。达到举一反三,坚决堵塞安全管理上的漏洞。

8、各检查人员中一定要加强安全责任心,真正树立“安全第一”主“预测、预报、预防、预案、预控”的思想。对在检查中走马观花、弄虚作假、不按流程者,将严格追究其安全责任。

六、考核

1、各科室负责人(主管技术员)为专项检查第一责任人,如没有按矿检查要求定期组织检查的、弄虚作假的扣安全考核分10分。

2、每少完成一次专项检查的,对主管科长(主管技术员)扣安全考核分5分。

3、对不按流程进行操作的,对主管科长(主管技术员)扣安全考核分5分。

4、没有每周一次明确各矿重点监管采掘作业头面,对安全科长扣5分。

5、凡重大安全隐患没有制定整改方案和整改措施的,对安全科长、主管科长(技术员)扣5分。

6、凡重大安全隐患、重点区域、重要环节、重点对象等没有实行“专盯”的,对安全科长、主管科长扣2分。

7、凡存在重大安全隐患的地点没有实行挂牌管理的,安全科长扣2分。

8、隐患未按期整改,又未在调度会说明情况、又未向主管领导汇报的、扣责任队组负责人安全考核分扣5分。

七、本制度由安全科负责管理,由安全科长具体考核,并交安全副矿长、矿长审批后计算安全风险结构工资。

第2篇:东联煤矿日常安全检查制度

为加强矿井生产现场安全管理,加大安全隐患排查与治理力度,有效消除矿井安全隐患,及时发现、堵塞漏洞,减少不安全因素,夯实安全基础,使安全检查制度化、规范化,真正发挥其现场监督检查作用,不断提高矿井本质安全化水平,特制定本制度,望全矿员工遵照执行。

一、成立安全日检领导小组 组长:蔡永权(矿长); 副组长:梅德祥(安全副矿长);

成员:肖玉明、胡阳高、陶玉广 、邵道权、熊国林、苏德平、鲁道䘵、刘胜强、赵刚科

安全日检办公室设安检科,赵刚科任办公室主任,负责各专项检查组的资料收集、归档,隐患督促整改。

二、专项检查内容

日常检查是由分管领导及其职能部门人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查。日常检查的项目包括:班安全常态检查、一通三防专项检查、防排水专项检查、防治水专项检查、供电专项检查、机运专项检查、全矿井隐患专项排查、外部漏风专项检查、安全达标检查、安全确认专项检查、放炮专项检查、质量班评估考核检查、顶板专项检查、预防性气体检测、“六大系统”专项检查等。

三、日常安全检查职责

1、安检科:

负责班安全常态检查、各检查组检查排班、日检表、隐患整改通知单收集、归档、隐患整改督查、考核、公示,材料汇报。

2、生产技术科、机电科、通防科: 负责组织各专项检查组人员,明确检查重点,收集检查内容、下达隐患整改通知单、通报隐患内容,明确隐患整改跟踪督查人、反馈隐患整改进度、建立检查内容台账。

四、操作流程

专项检查组→隐患表→调度会通报(提出整改意见、明确隐患整改跟踪督查人(主管科室)→领导签字→检查组(下达隐患整改通知单限期整改、建立台账)→整改队组接收(未整改的调度会说明情况,制定措施,再次整改)→安检科(归档、督查整改落实情况、考核公示、汇报)

五、相关要求

1、每次检查前,所有检查人员都要认真做好准备,严格对照规程及标准进行检查。检查中要目的明确、突出重点,并认真做好记录。

2、检查结束后,检查负责人要负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况,按日检表要求,签署意见。将检查结果在日调度会上通报,下达《隐患整改通知书》,交由责任队组、科室负责人签收,限期整改;后将领导签字后的日检表交由安检科。

3、 各专项检查组要对查出的问题和隐患按“五定”(即定方案、定措施、定人员、定资金、定时间)和隐患闭环管理流程安排、落实、处理。各检查组汇报的隐患由安检科进行复查验收。

4、 加强对重大隐患的盯守。一是重点盯守矿每天明确的重点监管采掘作业头面。二是各检查组对重大隐患的整改必须明确责任人,并在规定时间内整改到位。一般隐患在现场督促整改。重大隐患、重点区域、重要环节、重点对象等要实行“专盯”,直到整改好为止。三是各检查组要适时根据自己的情况,明确“专盯”的内容、对象和要求。按照业务范围和齐抓共管责任制的要求,明确负责“专盯”的部门和人员。四是安检科建立隐患整改台帐和“专盯”公示栏,隐患发现后归谁整改、谁验收、谁消号必须有明确规定。隐患的整改情况每天在调度会上进行通报,各主管领导要加强责任范围内的隐患进行督促、指导整改,并及时了解掌握落实情况。

5、执行安全隐患通报、挂牌、分析制度。一是各检查组对查出的安全隐患,安检科对未按期整改的隐患要每天在调度会上进行通报。二是凡存在严重安全隐患的地点必须挂牌管理,牌板上要明确整改责任人、隐患监督人、整改措施和整改期限。隐患未按期整改的,要在调度室对主管科室负责人和队组挂黄牌,直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室对出现的隐患要进行分析,对隐患的类别、次数、大小、产生、督查、整改、验收等各个环节要进行深刻分析。找出原因,制定对策,预防隐患重复出现。同时要对未整改的隐患写出分析报告交矿安委会。

6、检查人员应保证所查隐患及问题的真实性,检查中必须坚持实事求是、不徇私情、互相监督的原则。每个检查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查,不得留死角、空缺。认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患。

7、各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆,应立即采取措施进行处理或及时汇报,要及时制止违规违章行为。对查出的突出问题,要组织召开专题会,认真剖析根源,查找症结所在。达到举一反三,坚决堵塞安全管理上的漏洞。

8、各检查人员中一定要加强安全责任心,真正树立“安全第一,预防为主”的思想。对在检查中走马观花、弄虚作假、不按流程者,将严格追究其安全责任。

六、 考核

1、各科室负责人(主管技术员)为专项检查第一责任人,如没有按矿检查要求定期组织检查的、弄虚作假的扣安全考核分10分。

2、每少完成一次专项检查的,对主管科长(主管技术员)扣安全考核分5分。

3、对不按流程进行操作的,对主管科长(主管技术员)扣安全考核分5分。

4、没有每旬一次明确各矿重点监管采掘作业头面,对安检科长扣5分。

5、凡重大安全隐患没有制定整改方案和整改措施的,对安检科长、主管科长(技术员)扣5分。

6、凡重大安全隐患、重点区域、重要环节、重点对象等没有实行“专盯”的,对安检科长、主管科长(技术员)扣2分。没有建立“专盯”隐患台帐和公示栏的,每出现一次对安全副矿长在安全风险结构工资考核中扣2分。

7、凡存在重大安全隐患的地点没有实行挂牌管理的,安检科长、主管科长(主管技术员)扣2分。

8、隐患未按期整改,又未在调度会说明情况、又未向主管领导汇报的、扣责任队组负责人安全考核分扣5分。

七、本制度由安检科负责管理,由安检科长具体考核,并交安全副矿长、矿长审批后计算安全风险结构工资。

东联煤矿 2017年2月1日

第3篇:煤矿日常巡查制度

安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全建设的重要手段和措施。为了不断改善建设条件和作业环境,防治事故隐患发生,从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全建设,特制定煤矿日常巡查制度如下:

一、安全检查的内容:按照《安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》,对照检查执行情况;对地面土方、施工用电、施工机械,地面防洪、防火等进行检查。

二 、安全检查的方法:

矿方要定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查并由专人负责。

定期检查由安委会组成人员参与,每三日进行定期检查,对无故不到者在安委会会议进行通报批评,各科室根据检查出的隐患要提出整改方案并列入安全隐患巡查台账由安全科统一汇总制定整改方案。

三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,建设班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。

四、突击检查:

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。

五、专业性检查:

针对施工中存在的突击问题组织单项检查,进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查:

针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。

七、经常性检查:矿方安全职能人员、项目经理部、安全值班人员和监理方,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理: 各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,落实专人限期整改。

第4篇:2014年4月10日大水头煤矿安全质量日常检查查出问题整改情况

大水头煤矿安全质量日常检查查出问题

整改汇报情况

安检室:

我队于2014年4月10日在安全质量日常检查中共查出如下问题:

采掘:

1、运输顺槽净高3.8米,工作面超前支护架设与码设木垛要求严格落实安全技术措施,确保支护牢靠。

2、工作面过渡架顶有松散块煤易漏顶,要求及时蓬堵。

3、工作面35#~38#、48#~57#、88#~97#段煤壁破碎易片帮,要求及时拉架支护。

4、工作面上出口过钻场,要求钻场内补打两付单体枕木梁抬棚加强支护。

5、运槽皮带架杆70#~80#皮带内侧浮煤清理不彻底。

6、工作面运槽配件牌板悬挂不平直,道轨码放无管理牌板。回风顺槽锚索木托板无管理牌板。

7、工作面回风顺槽超前支护段清扫不彻底,局部有浮煤、煤块。

8、回风顺槽起底至8#钻场7m处,要求加快起底工作,以确保巷道断面。

9、回风顺槽起底段局部右帮压力较大,金属网凸出,致使管路受挤。要求用双股铁丝将管路牢固绑在巷帮的金属网上,并加强巷道矿压观测工作,发现问题及时扩帮挑顶处理。 机电:

1、卡轨车硐室、设备列车处开关包机牌需更换。

2、回风1#绞车缆线用铁丝吊挂。

3、煤机电缆夹内积煤未清里。

4、转载机电缆夹内积煤未清理干净。

5、运槽1#水泵开关负荷侧接线工艺差。

运输:

1、东运下机头转弯处行人皮带铺垫不平直,需整改。

2、东运下皮带102#架处卡轨车钢丝绳有淋水要求防护。

3、联巷绞车钢丝绳未涂油防锈。

4、回风22#、30#、33#、36#风筒处轨道左右高差达10-20mm,需调整。

5、回风7#钻场处轨道接头间隙不符合标准。

6、设备列车处1#、2#慢速绞车钢丝绳未涂油防护。

一通三防:1.东108下隅角封堵不严实(罚100元)。2.东108工作面上出口压风和供水管理牌板卫生差。

以上各条问题现已全部整改完毕,现向安检室进行汇报。

综放一队

2014年4月11日

第5篇:电梯日常检查制度

1、每天观察电梯的运行情况(上下运行、换速、开门、平层等)。每日机房巡视时,必须检查曳引机各传动部位状况。

2、检查电动机和曳引机减速箱油位是否符合要求。检查控制柜、配电柜及其他电气设备的端子,有无松动烧坏现象。

3、检查断路器、接触器各触点有无打火、拉弧现象。

4、检查各接地点是否符合要求。

5、检查限速器工作运行情况,及时加油。各内选、外选按钮工作情况,是否灵敏。

6、检查安全保护装置的各种安装参数和动作试验状态是否符合标准。

7、检查轿厢照明和风扇。各指示灯,更换损坏的部件。

8、检查消防梯的消防功能。

9、每月检查导靴及靴衬。检查井道位置传感器等。

10、每月检查轿顶检修开关及上、下强迫缓速开关。检查并调整钢丝绳张力。

11、每月清洁机房、清扫轿顶及底坑卫生。检查缓冲器油位及复位情况。

12、每月检查井道随行电缆。检查平衡链悬挂及转动情况。

13、每月检查厅轿门相关尺寸,并作相应的调整。

14、每月检查及调整制动器的制动力矩及制动器闸瓦工作状况。

15、每月清洁地坎滑道卫生及杂质,使房门和轿厢门无阻塞。

16、每月检查、调整开关门机构及上、下端站的换速、限位开关,使其位置正确,功能可靠。电梯整机性能的调整检查,必须有记录,并存档。

电梯维修保养制度

1.应对机房的电器和机械设备作定期的巡视和检查,清理轿厢、机房卫生,检查司机交接班记录。

2.应至少每15日按照国家安全技术规范的要求对电梯进行一次维护保养。

3.每日对各种安全防护装置和电控部分进行详细检查,更换易损部件。

4.每季度对重要的机械部件和电器设备进行详细检查,调查和修复以下内容:

①曳引机注油;②导靴打蜡;③油杯注油;④更换门导靴;⑤更换轿厢导靴衬板⑥更换错损、烧蚀的安全开关和继电器等。

5.每年进行一次全面的安全技术检查,确认电梯运行状态及不安全因素,制定整改计划(更换曳引机;清洗导轨工作面;检查控制柜上所有接触器、继电器;更换磨损和不可靠机械电气部件)。

6.根据电梯性能和使用频率,可在3-5年进行一次全面大修(清洁曳引机,更换磨擦片,检修控制柜,更换钢丝绳,作平衡系数等)。 7.电梯长时间停用或发生火灾、地震、水淹等情况,做好详细记录并报告特种设备监督机构检查合格后方可投入使用。

8.建立电梯运行记录并详细填写故障及原因,尤其是安全部件、安全装置维修及调整后的数据,记录在案,为日后的维修保养工作提供可靠的数据。

电梯钥匙使用管理制度

根据国家电梯检验规范规定,和电梯安全运行相关的电梯钥匙,应由电梯安全管理人员严格管理。加强安全防范意识,预防非指定管理人员对电梯钥匙的错误操作,从而导致安全事故的发生,并引起电梯重要零配件被盗等事件的发生。因此必需做到如下几点:

一、在任何情况下应做好电梯钥匙使用和交接登记制度,并建立专门的管理档案。保证做到正确使用,特别要预防电梯钥匙的丢失及误操作。以防电梯零配件丢失,设备损坏,安全事故的发生等。

二、电梯钥匙的使用保管必须专人负责,电梯钥匙使用未经主管领导同意,不得随意使用。因工作需要使用时应做好记录。

三、保管人员不得将电梯钥匙外借和赠与其他无关人员。

四、电梯钥匙使用完毕后必须及时交回管理部门,并放回原处。

五、电梯钥匙包括:厅门三角钥匙、轿内检修钥匙、首层开、关电梯电气钥匙、机房钥匙。

六、使用厅门三角钥匙时应注意:

1、必须由电梯维修保养专业人员使用,其它人禁止使用;

2、当用三角钥匙打开层门时,应看清电梯是否停在本层,以防踏空;上轿顶前先打急停开关,后把电梯置检修位置,确认后方可上轿顶。

3、紧急救援时必须先切断电梯控制电源,确认好轿厢位置后再使用厅门钥匙进行救援作业。

七、电梯的首层电气钥匙(包括操纵盘钥匙)应由专人管理使用(如有司机,应交电梯司机保管),按规定开、关梯。

八、上述电梯钥匙必须严格掌管,不得随意乱放,若钥匙丢失必须及时向有关部门报告。钥匙丢失必须采取必要措施,防止造成危害

电梯故障应急处置预案

1. 救护人员需保持镇静,及时与服务中心取得联系,并告之具体情况;

2. 与乘客取得联络,稳定其情绪,并告诉乘客已采取急救措施; 3. 确定统一指挥、监护、操作人员;

4.切断机器主电源,确认厅门、轿门是否关妥。通知轿厢内人 员不要靠近轿门和试图打开轿门,注意避免被货物碰伤、砸伤; 5. 机房人员与其他救援人员须确定联系方法并保持良好联系,操作前须先通知各有关人员,得到应答后方可操作;

6. 机房内非专业人员放人时四人操作,至少两人盘车,一人松开抱闸,一人监护并注意平屋标记;

7. 电梯轿厢移至平层处,将刹车恢复到制动状态; 8. 确认制动可靠后,放开盘车手轮;

9. 通知有关人员机房操作完毕,可打开电梯厅门、轿门放入或卸货; 10. 查看是否有乘客受伤、货物受损。

电梯定期报检制度

为使电梯保护正常的、安全的工作状态,防止由电梯而造成的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。

一、电梯按国家规定的要求向国家规定的电梯安全主管部门申请电梯安全定期检验。

二、电梯安全管理人员负责向有关部门报告电梯定期检验工作。

三、电梯安全管理人员在电梯安全检验合格标志有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备安全检验机构申请定期检验。

四、电梯停用一年后重新启用,或发生重大的设备事故和人员伤亡事故,或经受了可能影响其安全技术性能的自然灾害(如火灾、水淹、地震、雷击、大风等)后也应由电梯安全管理人员向特种设备安全监督检验机构申请检验。

五、电梯经较长时间停用,但尚未超过一年时间的,电梯安全管理人员可向单位设备管理部门申请内部安全检验,认为有必要的可向特种设备安全监督检验机构申请安全检验。

六、申请电梯安全技术检验应以书面的形式,一份报送执行检验的部门,另一份由电梯安全管理人员负责保管,作为电梯管理档案保存。

第6篇:车间日常检查制度

车间安全生产日常检查制度

目的对生产过程中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行

为,以确保员工人身安全和安全生产工作的日常进行。

要求各班组长每天不低于四次按照检查项目进行认真检查,查出不符合项,将有关异常情况、巡检

次数及巡检时间填写在交接班记录上予以说明,班组员工随时进行自身岗位检查。对查出问题及时处理,暂时无法处理的应采取有效的预防措施,并立即向车间主任及生产经理汇报。 检查项目

一、人员

1班组员工是否正确穿戴劳动保护用品(衣、帽、鞋)

2操作人员是否遵守安全操作规程,是否按工艺指标进行规范操作

3操作人员是否掌握紧急情况下的应急措施,是否有不会使用消防灭火器的人员

4有无酒后上班;有无嬉戏、打闹、饮食、看杂志小说等

5有无睡岗、长时间不在操作岗位等

6有无攀坐或依靠机械、电器、设备等不安全位置

7有无在上班时间长期打电话聊天、玩手机

二、设备

1车间设备是否处于正常运转状态;温度、压力、流量等是否在范围之内

2 压力表、温度计、流量计、安全阀等安全附件是否完好、准确

3储罐设备等应无裂纹和渗漏,无跑、冒、滴、漏和腐蚀、锈蚀现象

4管道应无裂纹和渗漏,管道应保持畅通,密封良好,无跑、冒、滴、漏和腐蚀现象

5设备阀门开关是否灵活,是否有开关不到位、过紧、过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况 6运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况,各运转部件是否有异常响声,如搅拌转动、真空泵声音等是否正常,设备及管线是否有震动; 温度、压力、阻力、流量等是否在范围之内,液位指示是否准确

7运转的电器设备(如移动泵、各设备上的电机)电机声音是否增大、振动是否增强,保护接地是否牢靠,电机及轴承温度是否升高、电机及电器元件是否有火花及异常声音、气味

三、环境

1车间内外是否清洁、有序、各种通道是否畅通无阻

2平台、护栏、楼梯是否整洁、干燥、完好无损

2各种安全标志是否完整、清晰

3通风设施设备是否良好

4车间照明灯具是否完好

5原料、成品、待检品是否摆放在规定区域,是否整齐、平稳

6车间使用的工器具,工具箱等是否摆放整齐、平稳,

7作业场所地面是否平整、无积水、无积液、无垃圾杂物、无障碍物、无绊脚物等

8垃圾桶是否每日下班前清理

9固体垃圾场是否打扫干净整洁

10门窗是否有破损;窗户玻璃是否完整、有无缺少破损

相关记录

班组交接班记录

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