4月份党群工作安排

第1篇：4月份党群工作安排

4月份重点工作安排3月份总结

车间4月重点工作安排

(3)

二○○八年3月30日

标题：车间3月安全分析会重点工作安排

时间： 2008年3月30日

地点：车间交班室

主 持 人：车间主任

记录整理：

参 加 人：

内容：

2008年3月30日，车间召开3月安全分析会会议，会议由车间主任主持，首先由车间主任总结3月安全生产工作，然后由车间各副主任和技术员就本月存在的问题和上月重点工作落实情况进行重点分析，最后由车间主任对下月工作提出具体要求，具体如下：

一、上月确定的重点工作落实情况

针对车间安排部署的重点工作量化完成情况，进行认真总结分析。

1、继续深入作好职工的思想稳定工作

一是强化职工质量意识教育，认真自觉的落实标准化作业。二是强化劳动安全教育，增强职工自我保护意识，严格落实各项规章制度。三是强化大局教育，保证职工思想稳定，针对抢任务出现的连续工作加班加点的实际情况，对职工进行教育，使他们充分认识到实施劳效计奖与自身效益的关系，克服困难保证生产任务的按时兑现。四是做好职工稳定教育，各班组工长要及时掌握职工思想动态，根据安全生产的实际情况及时做好职工稳定教育，班子成员深入到班组交班，对职工进行教育，保证两会期间的安全稳定。此工作由总支副书记负责，全月落实到位。

2、强化干部作用发挥，严格现场控制。

一是针对天气逐渐转暖，职工作业环境好容易出现的麻痹大意思想，车间各级管理人员能全天深入到检修一线对安全质量进行监控。二是严格落实检修标准，加强现场的质量控制，对发现的质量问题要严肃考核，对一些长期的惯性问题要制定切实可行的防范措施。三是加强对关键工序的质量控制，如摇枕侧架的翻转检查、车钩、尾框、制动梁、制动阀、轮对等的检修。车间各级干部要严格按要求进行质量检查和控制，随时解决过程中存在的问题，分析原因制定整改措施，组织落实，全面提高检修质量。四是强化制动部分的质量控制，各级包保干部针对天气冷对制动管系的影响，加大对各种阀类和基础制动部分的检修质量控制，严格落实标准差一点不行，杜绝行车事故的发生。五是继续深入开展质量鉴定活动，不断提高职工落实标准化的自觉性。车间由技术副主任负责组织每周开展一次质量抽查，每次不少于1辆;每月开展一次质量鉴定，每次不少于2辆。六是强化各级干部现场检查，车间主任每周检查段修落成车检修质量不少于2次，每次不少于2辆;车间主管质量副主任每天必须检查1辆段修落成车或一种配件检修质量;技术员每天必须检查不少于2辆段修落成车和2种配件的检修质量。此项工作由车间主任亲自督办，各副主任负责，技术员认真组织落实。

3、进一步强化劳动安全教育，强化人身安全控制。

针对本月实际情况班组工长能随时掌握职工的思想动态，车间干部深入班组参加班组交班会对职工进行安全教育。认真开展落实段开展的劳动安全专项整治活动，对车间重点部位加强控制，如室外吊装作业、调车作业，调梁作业等进行重点控制。对各种机械设备组织职工认真落实操作规程，提高自我保护意识，车间加强检查控制。同时车间认真组织职工开展安全大检查大反思活动，深入查找身边安全隐患并及时整改，车间各级干部能够认真完成考核定量，强化现场的检查控制。车间主任书记每周检查劳动安全不少于1次，副主任每周检查劳动安全不少于2次，安全专职员每天进行检查监控，发现问题B类以上考核。车间班子成员和安全专职员每月考核劳动安全问题不少于2件，坚决杜绝惯性违章问题的发生。此项工作由车间安全副主任负责，安全专职员抓好落实，确保车间劳动安全的稳定。

4、继续强化调车作业安全控制

吸取1月24日三检修车间调车作业和齐站“3.15”调车事故教训，强化调车作业监控办法落实，对调车作业进行重点控制，严格保证调车作业安全。一是车间各级干部和监控人员，要全天深入现场进行监控，杜绝作业现场无监控干部的现象发生。同时要加强干部作业过程中的指导和检查，及时解决调车作业中存在的问题。二是调车作业时必须有一名车间干部亲临现场进行监控，由原来主要以安全、技术、调度轮流监控，增加车间班子成员亲自参加监控。三是当日负责监控人员从调车作业开始到调车作业结束，必须作到全程进行监控。如发现监控干部不在的，车间进行严肃考核。四是强化调车作业标准化的落实，车间监控干部要对调车人员随时进行提示和提醒，严格确保调车作业安全。五是进一步规范调车作业管理办法，如“调车止轮铁鞋管理办法”，“调车作业安全管理办法”，及段下发的各项调车作业标准等。严格落实和执行车间重新制定“调车作业监控管理办法”，明确监控人员、监控时间、监控项点、监控要求，全面保证调车作业的安全。此项工作由车间生产副主任负责，各监控干部认真监控到位，保证本月调车作业安全。

5、继续开展好安全大检查大反思活动

车间在第一阶段的基础上，能认真开展好第二阶段的工作。结合段开展的劳动安全专项整治活动，车间包保组要发挥现场监控和包保作用。要求包保人员对所包保的班组每周必须参加班组交班不少于1次，并对现场劳动安全和检修质量进行严格控制，对发现的问题及时填记日写实表，上报车间组织职工认真整改落实，重点作好问题的跟踪。月末对活动开展情况进行全面总结，对各种信息作好汇总，分析整改，保证活动效果。截止到3月30日车间包保组共计检查发现问题191件，其中车间考核信息共计31件，A类30件，B类28件。截止到3月30日对发现的191件问题均制定的整改

措施，认真抓好整改，经过检查组跟踪检查，问题已全部整改完毕。此项工作由车间主任督办，各副主任负责组织开展落实到位，车间各级职能人员按要求落实到位。

6、认真开展劳动安全专项整治活动

车间要认真落实段和车间制定的安排，各及管理人员要按要求落实到位。本月重点强化对职工的宣传发动，针对劳动安全现实工作，认真开展职工教育，用典型事例教育职工，提高他们对劳动安全重要性的认识。自觉落实岗位作业标准，严格标准化落实。同时车间重点要加强现场监控，对重点部位和岗位进行控制，消灭一切劳动安全隐患，保证车间劳动安全的稳定。此项工作由车间安全副主任负责，安全专职员组织开展落实到位。

7、认真组织开展隐患治理年活动

按照段开展安全生产“隐患治理年”活动的通知内容要求，车间认真组织开展贯穿全年的 “防患未然，杜绝隐患”的安全生产隐患治理活动。成立了活动领导组，制定了活动安排，并认真向车间全体干部职工进行了传达，使他们明确了活动目的和重要意义。结合车间安全生产的实际情况，与开展的“安全大检查大反思活动”“劳动安全专项整治活动”“安全管理深化年”等各项工作紧密结合，以作业职场、检修工序等为重点，查找安全隐患。本月车间共查出安全隐患问题10件，截止到3月30日都已解决完毕。

8、进一步完善和细化车间管理细则

按段《安全基本管理制度》细化指导意见和要求，继续对本车间安全管理细则进行细化完善。此工作由总支副书记负责，企管负责组织修改完善，在3月10日前全面完成细化工作。

9、做好路局春检及段安全经营业绩考核的迎检工作

加强基础管理。车间要加强对基础资料、设备质量、定置管理、检修质量等基础工作加强管理，作好迎检准备。在3月27日接受了路局春检组检查，车间就在检查中存在的问题，进行认真梳理并由车间总支副书记负责，对存在问题组织整改。

二、对安全生产形势和存在问题的分析

(一)、安全形势分析

三月份天气变化异常，连续出勤天数多，给生产作业增加了很大的难度，针对每天出车30辆，而且车型复杂的现实情况，车间分析职工在思想上波动会很大，思想压力大，给安全生产控制工作增加了很大难度。为此车间着重从以下三个方面做好工作：一是及时召开职工大会，传达当前面临的严峻形势，使职工认识到保持安全稳定的重要性;二是教育全体职工克服在劳动安全上存在麻痹大意的思想，加强对人身安全重视程度;三是针对检修质量上存在的问题较多，漏检漏修频繁出现，职工标准落实不到位的实际。车间在本月重点进行了职工的劳动安全控制，强化了质量检查和标准化的执行。同时在劳动安全方面到了“一事不出、一人不伤”。从而保证了本月人身安全没有出现任何问题，质量上无较大故障外部反馈。

(二)、安全问题综合分析

1、检修质量问题频繁发生

(1)、N17AK5045689二位中梁盖板裂100mm。

(2)、制动梁支柱开口销漏劈。

(3)、槽钢制动梁滚子轴套不涂润滑脂。

2、劳动安全问题时常发生

车间本月发生的劳动安全问题也很多，突出表现在一是库外作业4线停留北侧止轮不密贴;二是作业中氧气乙炔距离不足5M;三是在罐车上部作业未系安全带等。

3、设备日常保养不到位，存在设备问题

如：机械设备日常保养不到位等。

(三)针对问题采取的对策

(1)、一是对职工进行安全质量责任意识教育和思想稳定教育，全面作好各项工作。教育职工认清形势，克服困难，严格落实工艺标准，尽快将精力集中到工作岗位上，保证安全生产的稳定。

(2)、强化质量标准落实，加强过程中的安全控制。车间各级管理人员要加大过程中的质量控制，及时解决出现的各种问题，对检查发现的问题要严肃进行考核，认真完成考核定量，约束职工自觉落实检修工艺标准。

(3)、强化劳动安全教育。将劳动安全作为重点控制，各级管理人员必须要加大对生产过程中的安全监控。特别是对关键环节和重点部位等进行控制，认真落实劳动安全卡控措施，工长每天开工前必须对职工进行劳动安全教育和提示、提醒，发挥班组安全员的岗位监控作用，包保干部深入班组、现场进行监控。

(4)、加大设备日常检查管理。对车间各台设备的使用保养情况要每周一检查，每月进行一次大检查，及时发现设备隐患问题及时整改，保证设备状态良好，杜绝设备带故障运行。

三、4月份安全形势预测分析

1、4月份车间生产任务依然很重，职工为抢进度忽视检修质量，标准化落实不到位。

2、天气逐渐转暖，库内作业难度减轻，职工对劳动安全不重视，自我保护意识不强，对人身安全造成影响。

3、冬运战役即将结束，职工纪律松懈、精力旁顾，给安全生产带来不利因素。

四、安全工作量化要求部署

1、继续深入做好职工的稳定教育。

针对车间当前安全生产的实际情况，要全面做好职工的思想工作，加强形势任务教育，牢固树立大局意识，克服一

切困难兑现生产任务，保证安全生产的稳定。强化职工安全思想教育和质量教育，车间要加大对职工的技术理论的培训，认真落实检修工艺标准，减少漏检漏修的发生。同时车间要加强对劳动的安全的监控力度，通过各种劳动安全案例教育，增强职工自我保护意识。发挥工长、安全员在岗位中的监督作用，作好提示、提醒，严格确保安全稳定。此项工作由车间总支副书记负责，全月抓好落实。

2、强化检修过程质量控制。

一是严格落实部局下发的技术标准和技术要求，加强现场的质量控制，对发现的质量问题要实实在在的考核，对一些长期的惯性问题要制定切实可行的防范措施。二是加强对关键工序的质量控制，如转向架组装、转向架定位检测、上旁承定位组装、上心盘定位组装、底架附属件切割、定位焊接、支撑座组焊等。四是车间主任、副主任、技术员要严格落实日、周、月工作定量，按要求进行质量检查和控制。五是车间针对存在问题立即制定整改措施，组织落实，全面提高检修质量。此项工作由车间安全、质量副主任负责，技术员具体落实到位。

3、开展反松劲、防松懈活动，遏制现场违章违纪问题抬头的不良苗头。

一是要求各班组要认真开展反松劲、防松懈的安全教育。二是车间包保组要利用深入现场检查和质量鉴定两种方式，实施不间断的、全方位的抽查控制，严格控制两违问题的发生，对发现的问题要及时班组整改。三是车间要加强信息的分析利用，对严重两违信息、责任典型故障信息要认真研究分析，要充分利用好安全信息，对漏检问题和严重两违问题进行严肃追责。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合全月落实到位。

4、开展春融期间劳动安全攻关，确保劳动安全形势的持续稳定。

一是按段要求组织开展人身安全教育和培训，月末前要完成全员劳动安全考试。二是做好现场控制，严格落实各项防护措施。要强化对重点部位及关键作业环节的控制，如：天车作业、库外拆车、调车作业等的控制，加强对特种作业人员的管理，严格禁止无证上岗。三是加强作业职场环境整治，减少和消除安全隐患。车间要对职场和通道的冰雪等杂物及时清理，消除白天雪水融化、夜晚结冰带来的安全隐患，屋檐下的冰柱要及时清除，防止落下伤人。对房屋、标语牌等进行检查，防止由于冻害和风大造成的危害。强化职工上下班期间及非作业环节的控制，要时刻注意脚下行走道路冰雪情况，防止滑倒摔伤。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合全月落实到位，确保劳动安全的稳定。

5、大力开展隐患治理年、安全管理深化年以及安全专项整治活动。

一是段下发了《关于开展安全生产“隐患治理年”活动的通知》文件，车间要高度重视，按照活动通知的安排和要求及时提报隐患排查情况，特别是长期不得解决的安全隐患，充分利用这次活动的有利时机，加以解决。二是认真落实安全管理深化年活动，车间每周及时向安全科反馈活动情况信息，每月作好活动总结。三是认真开展专项整治活动，车间按照整治项点，认真落实整治推进计划，特别是调车作业专项整治，坚持落实制定的各项措施，进一步完善调车作业管理。此项工作由车间主任负责督办，各副主任配合全月抓好落实。

6、车间对安全科第一季度检查各车间安全管理提出的问题和指导意见进行全面整改落实。同时对春检和转8G和转8AG质量认证提出的问题进行整改。此项工作由车间安全副主任负责，各副主任配合，各职能人员全月落实到位。

7、车间各级干部和班组工长要充分发挥作用。

强化作业过程中的安全、质量监控。特别是对车间的重点工种和岗位要进行重点控制，防止出现安全不良反映，要求车间主任亲自检查劳动安全，每月不少于4次，各副主任随时检查劳动安全全月不少于6次，发现问题要严肃考核。以此来强化检修车质量，加强过程控制，进一步提高安全应急管理能力。此项工作由车间主任负责，各副主任配合全月落实到位。

8、迎接路局春检组的综合检查及段业绩考核。

加强基础管理。车间要加强对基础资料、设备质量、定置管理、检修质量等基础工作加强管理，作好迎检准备。针对段的业绩考核项点，车间组织专管小组对每一项点逐一排查，对段各项活动安排的落实情况深入班组进行调研。对存在的问题进行梳理，有车间不能解决的问题抓紧反馈到有关部门，及时解决。此项工作由党支部副书记负责。

齐检修车间

2008.3.31

第2篇：党委政府4月份工作安排

1、召开人代会，参加各类旗级工作会议;

2、苏木政府包村干部进驻嘎查村，开展春季生态建设会战;

3、苏木党建办开展工作调研，深入各支部抓好“双承诺”工作;

4、苏木农服中心，进入沙地西瓜重点嘎查，开展服务工作;

5、制定方案，开展矛盾纠纷排查调处专项活动;

6、开展高速公路两侧迁坟、禁牧、退耕工作;

7、协助油路设计工作组，搞好固朝线油路测量;

8、苏木2010年重点农牧业项目推进组，深入嘎查村开展相关工作;

第3篇：4月份工作总结及5月份工作安排

营子区防火办

4月份工作总结及5月份工作安排

今年4月份我们主要抓好3个方面的工作：

一、森林防火工作：

为全力做好4月份森林防火工作，我们重点做了以下几点工作：

1、及时召开不同层次的防火会议，安排部署防火工作。 4月11日上午，区政府召开了防火工作汇报会，四镇主管副镇长和督导组长、森防指成员单位主要负责人参加会

议，对当前森林防火工作进行了具体详细的汇报。4月12日，区政府召开紧急调度会议，针对当前严峻的防火形势，再次部署防火成员单位要深入到各镇进行督导，检查防火工作落实情况，并要求增加临时护林员。4月12日晚，市政府召开了森林防火工作紧急电视电话会议后，区政府又紧急召开了各防火相关单位参加的紧急会议，针对当前异常严峻的防火形势，进一步提出了明确要求。4月13日下午召开全市森林防火紧急电视电话会议后，李伟区长又亲自进行了安排部署，要求全力做好当前森林草原防火工作。4月14日，召开区长办公会议，专题研究提高扑火队员待遇，改善营房条件。区委书记王素芝同志多次指示要抓好各项防火措施的落实，确保不出现大的火灾。

2、重点宣传。今年4月份我们继续把防火宣传教育做为第一项重要工作来抓，坚持防火工作以宣传教育为本，严格执行森林防火宣传工作方案。严格落实防火明白纸入户到人，共发放明白纸7000余份，在重点路段和林区入口处悬

挂大幅警示标语16条，在林区主要路口增设防火警示牌8个，在公路两侧重点路段绑插森林防火宣传旗600面，张贴市政府森林草原防火令140张，印制了彩色防火宣传手册2000本，全部发送到有关领导、防火有关人员及群众手中，出动200辆次防火宣传车每天深入到每个各个自然村宣传市政府森林草原防火令和有关法律法规，利用有线电视播放防火宣传片和发布防火通告，在16个主要电视频道的黄金时段不间断地播放防火宣传滚动字幕，通过大力度的宣传，全区干部群众防火意识明显增强。

3、严格落实封山制度。根据相关文件要求，我区先后发布了《承德市鹰手营子矿区森林草原防火指挥部关于对重点林区进行封山的公告》和《河北省人民政府关于2011年春季森林草原封山防火的公告》，对营子区四个重点林区进行了封山，下达封山令，并设卡检查。

二、森林公安工作：

4月份，我分局共办理林业行政案件17起，全部为野外违法用火案件，警告9人，处罚8人。

三、林木采伐工作：

4月份，我分局集体林木采伐证没有核发。

下一步工作安排：

今年5月份我们将重点做好以下几点工作：

一、加大宣传工作力度，“五一”黄金周在即，我办将进一步加大防火宣传工作力度，每周出动宣传车5-10台次，宣传到2个镇的5个行政村，每周进入集市发放防火宣传单1次，每周进入学校和厂矿宣传1次，切实加大防火宣传工作力度，确保森林防火工作不出现任何问题。

二、进一步做好对森林消防专业扑火队员的培训工作，

利用扑火队员全员上岗的机会，对全体队员再次进行一次防、扑火知识和专业技术和培训，进一步提高全体队员的防、扑火知识水平，另外也要利用气候变暖，适宜户外活动的大好时机进一步加大对防火队员的体能训练，切实提高队员的身体素质，从而为扑救森林火灾打下良好的基础。

三、加大案件查处力度。

继续认真贯彻落实“破案才是硬道理，执法办案是主业”这一森林公安工作的第一要务，结合市局“紫塞五号”专项打击行动，我分局在5月份将进一步加大对各种案件的查处力度，特别是对野外违法用火及盗伐、滥伐林木、违法运输木材要进行严厉的打击，争取多办案 、攻大案，全力打击涉林违法犯罪行为，争取取得更大的成绩。

2011年4月24日

第4篇：3月份机电运输工作总结及4月份工作安排

三月份机电运输工作总结暨

四月份工作安排

三交河煤矿 2012年3月27日

三月机电运输工作总结暨四月份工作安排

三月份，机运系统在两级公司和矿党政的正确领导下，以下组煤运输一条线达标治理、井上、下电器设备春季预防性检修、两级公司一季度安全检查等重点工作为主，全面开展机电运输现场质量标准化达标及隐患治理，各项工作有序进行，现总结如下：

三月份主要工作安排完成情况及工作小结

一、主要工作方面

1、机电科负责组织开展春季电气预防性检修工作，并对春检项目进行详细记录，保证春检工作按计划进行。

本月主要完成了井下变电所、配电点绝缘用具的打压试验，杨坡、平硐变电所设备清扫及消缺;杨坡、平硐变电所保护、避雷器进行传动试验;运输大巷杂散电流测定，绝缘夹板的绝缘测试并更换10副不合格夹板;六采区变电所双回路、五采区2号变电所双回路、五采区1号变电所双回路、下组煤皮带巷临时配电点双回路的、下组煤1号变电所双回路的高、低压开关的检修工作。

2、全面开展机电系统各工种培训活动：

3月份由机电科、培训科共同组织主要完成了充电工7人培训，配电工6人培训，皮带司机80人现场培训，井下电钳工 124人理论培训工作。

3、准备资料迎接两级公司一季度安全大检查

根据山西省质量标准化评分办法，组织机电科技术员对照标准逐项进行贯标达标，主要对大型设备一台一档资料进行重新完善，地面大型设备定检记录等资料进行了详细完善;组织机电科技术员、动态员于本

月15日至17日三天时间对井下质量标准化及隐患治理进行了一次全面检查，并对检查出的问题进行督促整改，顺利迎接了两级公司一季度安全质量标准化检查。

4、对工业广场设备进行治理

机电科本月组织人员对工业广场内闲置1吨矿车、平板车、电机车机头等闲置设备进行了集中治理，保证了工业广场文明卫生达标。

6、大型设备性能检测

3月14日由机电科大型设备技术员负责按照大型设备定检要求及时联系太原安全检测中心人员到矿，利用2天时间对下组煤3部强力皮带，五采区水泵房、下组煤中央水泵房共计8台离心泵等设备进行了性能测试及联合排水试验;对2米液压绞车钢丝绳作了拉断试验，以上所检测的项目全部符合要求，试验报告月底可回矿。

7、编制设备技术规范书

按照集团公司招标中心要求及时编制了2-506大采高工作面所需核心设备技术规范书，目前规范书经有关领导审阅已交招标中心挂网招标。

8、为积极推进三交河矿应急救援队伍建设，充分检验矿区生产安全事故应急预案的可行性和完整性，掌握事故应急救援的处置方法、程序和步骤，增强应急救援队伍的快速反应和事故处置能力，由机电科牵头组织调度室、安全科、公安科、供应科、医疗所、后勤服务队等相关人员参加于，3月19日下午4点完成了三交河煤3号锅炉泄漏爆炸事故应急演练，演练完全模拟现场突发事故启动应急救援方案，开展救援应急演练，此次事故救援演习工作开展顺利收到预期效果。

9、运输工区完成了配风巷拆除轨道200米，南区2100-2400双轨道

拆除、南区重车道750-2400米处架空线拆除;完成了配风巷硬化100米。

二、质量标准化治理方面

1、对2-506掘进工作面、2-603回采准备工作面进行达标治理 506正、付巷工作面按照机电科“五线一化”达标治理要求完成了达标治理工作。

2、开展下组煤一条线达标治理工作、

机电维运工区完成了下组煤1#变电所砌墙;下组煤1号变电所至中央变电所电缆桥架安装120米。皮带队完成下组煤所有电气设备全进行防潮处理及两防锁安装;二部强力皮带LED照明灯标准化治理400米;完成了100皮带电子磅、主斜井强力皮带钢丝绳在线监测系统安装;一部强力皮带人行侧横水槽安装U型板7道;

一、二部皮带机头不锈钢护栏标准化改造;主斜井修复斜水槽12道;北区转载皮带照明电缆标准化治理;下组煤二部强力皮带电缆高标准整挂。

三、重点工程方面

1、落实主扇风机更换改造方案完成情况。 3月份厂家根据现场堪测情况已做出改造方案。

2、督促主斜井配电室安装所需设备回矿。

设备已招标，并与厂家签定了技术协议，机电科派专人督促所需设备回矿，预计5月20日前安装设备全部回矿。

3、督促地面150m3净水处理站前期施工进度，并与厂家联系确定安装方案。

设备已招标，安装前10天内机电科将设备组织回矿，土建工程基础

图已交计划科，施工过程中有关设备安装技术问题由机电科负责联系厂家技术人员到矿服务。

四月份工作安排

一、主要工作方面

1、机电科负责对春检工作安排项目成情况进行总结验收，对完成情况较好的项目或单位进行表扬奖励，对完成情况较差的项目或单位进行批评处罚。

2、开展机电系统各工种培训活动

4月份完成综掘机司机40人、采煤机司机19人培训。

3、主斜井强力皮带提能改造，机电科与太原向明厂家签定技术协议确定改造安装方案，所需设备全部订货并做好前期准备工作。

4、下组煤二部皮带机尾溜煤处安装一台给煤机

由机电科牵头拿出下组煤二部皮带机尾溜煤眼处给煤机安装方案，并上报安装所需材料计划，组织协调韦太峰工程组高标准安装一台给煤机争取4月20日前投用。

6、五采区煤库上方安装一台破碎机

机电科负责根据破碎机安装设计要求，提供矿建基本数据生产科完成破碎机安装矿建设计安排队伍施工。

7、编制设备技术规范书

根据2012维简计划，对照矿实际情况完成技术规范书的编制工作，并经相关领导审核上报。

8、完善井下各变电所、水仓内牌板内容及采掘工作面核心设备操作规程牌板内容。

4月20日完成井下变电所牌板内容完善达标;五采区水仓牌板内容及警标完善达标。4月10日完成下组煤运输系统各部皮机头牌板内容完善达标;回采系统皮带机、刮板机、采煤机、乳化液泵站操作规程完善标;开、掘系统皮带机、综掘机作规程完善达标。

二、质量标准化治理方面

1、对下组煤1号变电所达标治理

机电维运工区完成下组煤1#变电所集成吊顶及墙体贴瓷砖工作。

2、下组煤一条线达标治理

机电维运工区完成下组煤1号变电所至下组煤中央变电所260米电缆桥架安装;皮带队完成下组煤

一、二部皮带巷道内电缆及小线高标准整挂工作;一部强力皮带巷道内LED照明灯标准化治理工作。

三、重点工程方面

1、压风自救装置确定安装方案，

机电科负责拿出安装方案，并督促自救装置回矿，5月份开始安装，争取在6月中旬全部安装完毕并投入使用。

2、督促主斜井配电室安装所需设备回矿。

机电科负责拿出主斜井强力皮带配电室供电系统安装方案，派专 人督促所需设备、材料五月二十日前回矿。

3、电网监控系统后期保护改造完善及系统升级。

井下变电所共计安装高压保护56台、低压开关保护安装28台，高压开关保护全部安装完毕，低压保护剩余14台;地面高压保护剩余35台，低压保护剩余23台，5月30日前全部安装完毕并调试运行。

第5篇：4月份机电运输工作总结及5月份工作安排

四月份机电运输工作总结暨

五月份工作安排

三交河煤矿 2012年4月25日

四月份机电运输工作总结暨五月份工作安排

四月份，机运系统在两级公司和矿党政的正确领导下，以下组煤运输一条线达标治理、井上下电器设备春季预防性检修总结验收、机电科基础管理整顿、机运系统各工种人员复训等工作为重点，全面开展机电运输现场质量标准化达标及隐患治理，各项工作有序进行，现总结如下：

一、主要工作安排完成情况

1、主要工作方面

1)、机电科负责对春检工作安排项目完成情况进行总结验收，对完成情况较好的项目或单位进行表扬奖励，对完成情况较差的项目或单位进行批评处罚。

目前，此项工作由机电科副科长郝存负责组织科室及相关队组人员对照春检文件安排进行逐项验收，拟写春检工作总结，完成较好的项目有绝缘用具耐压试验、地面高低压开关柜保护打压试验、地面变压器清扫、消缺检修、机电维运工区，完成较好的单位有运输工区、地面维运队、采一队、采二队、掘二队、掘三队、掘五队、开一队，完成较差的项目有杨坡风机房2台开关柜没有接地线、风机房风机接地不符合要求、监控室6台机柜及服务器未接地，均已按照五定型式下发相关单位进行整改。

2)、继续开展了机电系统各工种培训活动

本月完成了综掘机司机35人、采煤机司机20人理论培训工作;由机电科负责对矿电钳工、电机车司机等14个工种208人进行了复训，其中井下电钳工88人、电机车司机17人、胶轮车司机10人、采煤机司机15人、综掘机司机13人、刮板机司机9人、皮带司机45人、乳化液泵

司机4人、绞车司机3人、电焊工7人、车工3人、机修工6人、配电工6人、充电工2人等，不合格职工有安装队胶轮车司机王新俊、乔伟，开一队电钳工吉华峰、安装队电钳工董万福、掘二队电钳工刘晋红、掘五队电钳工徐小宝。

3)、主斜井强力皮带提能改造，机电科与太原向明厂家签定技术协议确定改造安装方案，所需设备全部订货并做好前期准备工作。

此项工作由机电科长主抓于4月23日前将改造方案及技术协议报集团公司相关部室审批完成并报集团公司招标中心等待招标，目前，此项工作已完成，招标审批单已报集团公司招标中心。

4)、下组煤二部皮带机尾溜煤处安装一台给煤机 此项工作于4月24日4点班完成给煤机安装并投用。 5)、五采区煤库上方安装一台破碎机

机电科负责根据破碎机安装设计要求，提供矿建基本数据，生产科负责完成破碎机安装矿建设计，最后安排队伍施工。目前破碎机安装图纸已交生产科，生产科正完成破碎机安装矿建设计。

6)、编制设备技术规范书

完成了主斜井强力皮带增加第三驱动装置技术规范并报集团公司领导审核签字。

7)、完善了井下各变电所、水仓内牌板内容及采掘工作面核心设备操作规程牌板内容。

由侯总牵头组织机电科相关人员4月5日前对各井下变电所、水泵房、五采区巷道内警标、皮带机头操作规程、下组煤皮带机头牌板内容进行会审，确定了牌板内容，4月5日至4月7日各单位将内容及要求

报宣传部，截止本月25日井下各变电所、水泵房、巷道内警标、下组煤皮带机头等牌板内容全部更换完毕。

2、质量标准化治理方面

1)、对下组煤1号变电所达标治理

由机电科专人负责督促机电维运工区完成下组煤1#变电所660平方米墙体贴瓷砖工作;5月份将对所内进行集成吊顶及地面铺地板砖。

2)、下组煤一条线达标治理

机电维运工区完成了下组煤1号变电所至下组煤中央变电所190米电缆桥架安装;皮带队完成了下组煤

一、二部皮带巷道内电缆及小线高标准整挂工作;一部强力皮带巷道内LED照明灯标准化治理工作。

3、重点工程方面

1)、压风自救装置确定安装方案，

目前压风自救装置已回矿，厂家技术人员到矿后按机电科安装方案开始指导安装，计划五月份全部安装完毕投入使用。

2)、督促主斜井配电室安装所需设备回矿。

主斜井安装所需设备已与厂家进行沟通，截止本月25日厂家已将高低压配电柜、变压器全部制作好，待与供应处购货合同签订并审批后于10天后设备到矿。

3)、电网监控系统后期保护改造完善及系统升级。

目前，机电科正派专人督促集团公司招标中心沟通，提供相关技术资料及报告，力求尽快开展电网监控系统后期保护改造及系统升级。

二、四月份工作小结：

1、基础管理方面：

①由机电科长牵头，技术员以上人员参加，对照标准及业务，认真查找工作中的不足，梳理工作流程，确定工作目标，制定出机电科后几个月工作重点及规划，提高人员素质强化业务管理，此项工作月底前完成。

②由机电科牵头组织于13日-16日对井上下设备消缺进行了检查，共查隐患问题27条，全部进行了三定，并于25日组织了二次复查，全部整改合格。

2、主要工作完成方面

①由机电科联系洪洞气象局4月23日对我矿建筑物避雷、接地系统进行了测试，经测试发现风机房风机接地不符合要求、监控室6台机柜及服务器未接地、油库汽油枪接地阻值不合格及配电箱外壳未接地，其余全部合格。

②由机电科郝存负责，积极联系洪洞供电支公司办理南三线停电申请事宜，配合水电中心对线路进行消缺检修，确保供电安全，目前已将停电申请报送洪洞供电支公司等待批复。

③南区轨道回收：由机电科专人负责每日将回撤出井的道轨及时装车运走，存放好，拉走数量，认真验收登记入账;截止本月25日已拆至南区大巷900米处，预计30日前可全部拆完，并将拆出轨道全部拉走。

④为了保证下主煤皮带机减速器安定运行，安排皮带队配合矿大为主斜井强力皮带、下组煤

一、二部强力皮带、100皮带、主斜井破碎机减速器安装过滤器9台。

⑤为保证雷雨季节地面供电安全，地面维运队对所有地面架空线路安装避雷器16组。

五月份工作安排

一、主要工作方面

1、机电科按照四月份基础业务整治标准及要求，整章建制，规范标准，认真开展各项工作。

2、继续狠抓机电系统工种培训和复训工作

5月份计划完成配电工40人、外线电工13人理论培训，队组机电工种复训工作全部完成。

3、主斜井强力皮带提能改造

机电科提前与厂家技术人员联系，做好主斜井强力皮带提能改造准备工作，督促太原向明厂家尽快订货。

4、地面6KV线路安装避雷线，由机电科负责联系安装单位确定安装方案及签订安装技术协议，并报相关领导审核，通过后立即组织施工。

二、质量标准化治理方面

1、机电维运工区完成1号变电所集成吊顶及铺地板砖工作。

2、协调组织机电维运工区完成1号变电所至下组煤中央变电所电缆桥架安装工作。

三、重点工程方面

1、压风自救装置安装。

由机电科牵头确定安装方案，防治水队负责施工，5月份安装完成并投用。

2、督促主斜井口变电所安装所需设备回矿，开始安装。

积极与两级公司相关部门沟通，争取5月20日前需安装设备开始回矿，月底具备安装条件，施工队伍进场开始安装。

第6篇：2011.3月份机电运输工作总结及4月份工作安排

3月份机电运输工作总结

4月份工作安排

三交河煤矿

2011年3月26日

三月份机电运输工作总结及四月份工作安排

三月份，机运系统在矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿： 主斜井强力皮带机安装;认真贯彻落实集团公司机电工作会议安排及矿月度机电运输重点工作，大力开展机电运输现场质量标准化达标治理，示范工程建设，重大隐患治理活动，重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序，总结如下：

二月份主要工作小结

一、基础管理方面

1、下发了《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《关于开展机电运输达标及示范工程建设活动的工作安排》、《油脂管理办法》、《矿井运输管理制度》等文件。

2、根据矿统一安排科基础资整顿，机电科全体人员对科内资及个人资进行了细化管理，所有技术资料、台帐、设备说明书全部资料盒分类管理;大型设备全部建立了一台一档资料。

3、为提升井上、下机电运输现场质量标准化水平，机电科组织人员对井上下作业现场进行了全面检查，共查主要隐患问题69条，全部为C级隐患，并全部进行了三定，并于26日对隐患进行了复查，全部整改到位。

二、主要工作方面

1、围绕2—507大采高工作面、2-320工作面回采期间设备运行现状，经多方联系为回采工作面核心设备全部进行备用。

2、对大巷轨道及水钩进行了标准化治理，更换轨枕80根盖板120块，对轨道接地进行治理;南区大巷锈蚀严重的横拉线进行了更

换了35根。

3、机电科合理组织，对五采区水泵房进高标准治理，从元月份开始机电维运工区全体职辛苦工作于本月21日完成了对水泵房的标准化治理工作。

4、配合电网监控厂家技术人员完成了六采区变电所、五采中央变电所、五采区一号变电所3台低压开关保护更换工作。

5、为了提高五采区末端变电的供电可靠性，经科、队商议对两台保护不完善的高开进行更换。

6、根据春工作安排地面维运队对全矿高压线路及变台进行巡视，确保地高压安全供电，同时对高压变电所内接地装置进行巡检。

7、对全矿室内、外照明设施进行全面检查更换。

三、重点工作：

1、下组煤强力皮带机安装

3月20日由机电矿长组织、机电科科长及相关技人员、计划

科副科长、施工单位负责人共同在三楼会议室对主斜井强力皮带机图纸进行详细审阅，并将设备存在的问题进行统计，要求厂家进行处理;3月22日由机电矿长组织相关科人员参加到主斜井进行现场办公，并制定了施工顺序及安装方案。

机电科设专人从队伍进场开始对施工进展情况进行记录，对

施工中出现的问题进行协调解决。

四月份工作安排

1、重点工程方面

(1)、电网监测监系统

将五采区中1#、2#变电所低压开关保护全部更换完毕，并

督促地面变电所开关保护及时更换。

(2)、协调主斜井矿建工程有序进行，以最短的时间内将矿建工程完工，针取在五月中旬开始安装皮带机，六月底进行调试。

2、主要工作安排

(1)、对照《春季预防性检查工作安排》逐点逐项进行检查验收，保证春检工作不走过程，而是落到实处。

(2)、对下组煤水泵房内管路进行接通，并根据自动化控制要求对所需进行材料配件进行报计划。

(3)、根据设备包机竞赛要求组科内人员对各单位核心设备进行检查打分。

(4)、对五采区一号变电所进行标准化治理，4月份拿出治理方案并对所需材料进行预算，并报材料计划。

(5)、为解决地面水源井经常损坏问题，积极与集团公司技术中心联系，为地面水源先安装一套恒功率稳压自动补偿装置。

(6)、协调512正、付巷设备回撤存放工作，保证回撤设备整齐完好存放，对需要检修的设备及时安排检修。

(7)、积极与集团公司设备管理中心联系，对部分需退租的设备进行审批办理退租手续。