全员升级智慧系统感悟

第1篇：全员升级智慧系统感悟

全员生发智慧系统 感悟--周敏1

学习全员生发智慧系统感悟

首先我得感恩公司，感恩我们可敬可亲的大家长，给了我这次学习与体验的机会。通过思八达《全员生发智慧系统》培训后，让我感觉受益匪浅，当然这并不是说我学到了多少知识，而是在这三天的时间里，让我历经了心灵的洗礼，让我真正的重生了，也让我更加明确的知道我接下的路该怎样走?

在学习当中，让我感触最深的有以下三点：

一、放下

我想我们很大一部分人，都有过这样的经历吧。就拿我们的早会举例吧，比如在提出自己的意见与见解时，本来已经在大脑里准备好要说的内容了，可是临讲的时候，却变得毫无章法，理不清头绪，甚至有时是一片空白。这些是不是我们的通病，其实这些问题的原因是我们放不下自我;害怕出错，害怕自己的观点意见得不到认可。这些问题的根本原因，是不是我们太过于把关注点放在自己身上，想证明自己，表现自己，但是又不能够坦然的面对问题与自我。活在别人的思想、意见和眼光之下，没有自己的思维思想与实质性判断能力。为什么我们有那么多的纠结与痛苦，总是有诸多的问题困惑着自我，是最终坚持强大的自我，还是向现实低头，还是安于现状呢。这一切都是因为：

我们还没有放下(什么是放下，认清你自己)，也就是放下过去，活在当下;放下虚假，回归真实;褪去外壳，展示自己最真实的一面。

我想问问现场的同事，有没有曾经抱怨过公司的，抱怨过你的领导的，有没有在公司给予我们的平台做了点事情或者是贡 献，就以为自己很了不起，就觉得自己很有本事，其实我们离开了平台，什么都不是，那我们又有什么好得意的。过份的夸大了自己的筹码。还有一种人，要想高额的回报，却不想超强的付出，最终只会祸害自己。这让我想起代总说过的一句话，5万元能买到奔驰吗?因此我们需要放下虚假，放下过去。破碎

自己的外壳，真实的显现自我，让这种心态去唤醒健康、快乐、积极向上的心态和渴望成功的本能。所以写上一句话：心态决定成功。想要获得成功，就要先改变我们的心态，改变我们的思维模式。

第二交给当下

何为交给，交给就是当下的全力以赴，让自己、平台与所做之事融合于一体

我们有没有想过几年来为什么我们一直没什么结果，就在于我没有真正的做到全力以赴的去做一件事。 因为我们没有真正把自己 100%的全身心的交给对方，所以我们无法获得我们所想要的结果——因为我们都怕失败，但是从另一个角度来看，其实吸取教训反倒更利于我们的成长，成长是不是一个练的过程。不断地练习不断地成长，不断地练习不断地成长，最终就能把事情做到有真正的结果，才能实现真正的交给，正所谓种瓜得瓜、种豆得豆。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。

当我们做到真正的有结果，我们是不是就可以和老板、和公司进行交换：

交换的前提是我们需要筹码，那筹码是什么?筹码就是价值，然而我们有没有认真的想过我真正能够有多少价值。我们的优劣势又处于哪里。我们是否全身心的完成了当下的本职工作，在这个市场化竞争激烈的社会，所有的事物都必须与时俱进，才不会惨遭淘汰。那么我们就必须持续的扩大我们的优势，提升我们的筹码，做出有好结果的事情来，才能让自己的收入增加，让自己的价值显现：因为只有有结果才有价值，没有结果干再多也是无用功

三感恩

当你懂得了所有的一切，获得了所有的一切，还有一件最重要的事情，那就是： 感恩，我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。

可是我们：是否感恩过我们的团队，我们的同事，

或者说我们是否感恩过公司给予我们的这个平台。因为有了大家的帮助与合作，才会有我们现在的整体目标的达成。才会有我们个人目标的达成。所以让我们学会感恩，铭记感恩，感恩予我身边的所有的人。因为是他们成就了你，所以一个会感恩的人，才是一个真正能成就自己的人。玄机：只要爱没改变.，一切都不会根本改变!

第2篇：全员生发智慧系统心得

在短短的三天三夜的时间里，我有幸参加了公司组织的思八达《全员生发智慧系统》的课程培训。在场的的讲师和每一位助教，用言语、行为行动和所焕发

出的精神面貌撞击着我的心灵，这是对我人生思想与观念的洗礼。那一刻我感觉自己心灵犹如大地震一般，给自己十分大的震撼，我感觉自己是那么的虚假，那么的恐惧。一直只是活在自己的世界里固执己见，在三天三夜里，一次次的心灵与灵魂的震撼，一次次犹如海浪汹涌澎湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞，一次次的对自己的灵魂进行洗礼。

在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下，没有自己的思维思想与实质性判断能力，譬如在提出自己的意见与见解时，本已在大脑里准备好的内容却变得毫无章法，理不清头绪，甚至有时是一片空白。其实这些问题的原因是放不下自我;害怕出错，害怕自己的观点意见得不到认可，让别人觉得提与不提没什么两样。这些问题的本质源头都源于我们过于把关注点放在自己身上，想证明自己，表现自己，但是又不能够坦然的面对问题与自我。因此一个人的说话可以反映一个人做事的的状态，我们每天做事情，想事情，怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自然，而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。就在于我们只是被动的添加，而别人是主动的自我引爆。

为什么我们在此又有如此多的纠结与痛苦，这些源于我们对当下的不认可，

没有用清醒的头脑认清自我。总是有诸多的问题困惑着自我，是最终坚持强大的自我，还是向现实低头安于现状而苦恼。这一切都是因为： 我们还没有放下。

交给(何为交给，交给就是当下的全力以赴，让自己、平台与所做之事融合

于一体)听了此次对交给的讲解，我明白这半年来为什么我们一直没什么结果，就在于我没有真正的做到全力以赴的去做一件事。只有把事情做到有真正的结

果，才能实现真正的交给，正所谓种瓜得瓜、种豆得豆。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。 因为我们没有真正把自己 100%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验——因为我们都怕受伤，但是从反面的角度来看，其实受伤害吸取教训反倒更利于我们的成长，成长需要不怕伤害。谁主动，谁才有可能成为领导者、成为一个团队的领袖，任何时候要敢于把自己全身心的交给对方。 这样才能够成就他人与自我。

交换：交换的前提是我们需要筹码，而筹码就是价值，然而我们却从来没有

认真的想过我真正能够有多少价值。我们的精力势又处于哪里我们是否全身心的完成了当下的本职工作，在这个日新月异市场化竞争激烈的社会，所有的事物都必须与时俱进，才不会惨遭淘汰。因此企业需要不断的向前发展才能够生存，而企业的发展就需要不断改革与创新，需要强大的能量动力来支持。那么企业所交换的就必须是有所价值才会交换，那么我们就必须保持好的状态精力势，做出有好结果的事情来，(因为只有有结果才有价值，没有结果干再多也是无用功)能够为公司尽真正的一份力或者能够真正的解决问题，不然我们就会成为公司发展存在的问题被解决掉，所以我们就必须不断的与时俱进，才能与企业共存。那么我们就必须给自己确立实质性目标，激发自己的能量与意志力，提高自己的实用价值。

而对于一个企业的存在，必须要不断的向前发展，才能够生存。而发展离不开企业的团队，一个公司只有一群把全身心放在公司的人和能独自独当一面的人，才能够称得上是一伙人。如果连一伙人都称不上，那就更谈不上是企业团队，只有形成团队才能与公司融为一体。公司就是一个大家庭，正如甘董所说企业需要落地生根的员工，(落地生根意味着长期安家落户或切切实实、一心一意地做好所从事的工作。)这就好比把企业当成自己的家，只要大家都以经营自己的家

庭一样的心态来经营我们的这个企业大家庭，那我们的企业将犹如是海上航行的巨舰，勇往直前，同时我们将会因为企业的发展为我们带来更美好的明天。 豪言壮语不及脚踏实地的行动来实现。真实的放下自我，真诚的交出自我，破壳而出，开始新的生命，用全新的开始来迎接今天

第3篇：全员生发智慧系统心得

我有幸参加了公司组织的思八达《全员生发智慧系统》的课程培训。在场的的主讲和每一位助教，用言语、行为行动和所焕发出的精神面貌撞击着我的心灵，这是对我人生思想与观念的洗礼。那一刻 我感觉自己心灵犹如大地震一般，给自己十分大的震撼，我感觉自己是那么的虚假，那么的恐惧。一直只是活在自己的世界里固执己见，在两天两夜里，一次次的心灵与灵魂的震撼，一次次犹如海浪汹涌澎湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞，一次次的对自己的灵魂进行洗礼。

在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下，没有自己的思维思想与实质性判断能力，譬如在提出自己的意见与见解时，本已在大脑里准备好的内容却变得毫无章法，理不清头绪，甚至有时是一片空白。其实这些问题的原因是放不下自我;害怕出错，害怕自己的观点意见得不到认可，让别人觉得提与不提没什么两样。这些问题的本质源头都源于我们过于把关注点放在自己身上，想证明自己，表现自己，但是又不能够坦然的面对问题与自我。因此一个人的说话可以反映一个人做事的的状态，我们每天做事情，想事情，怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自然，而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。就在于我们只是被动的添加，而别人是主动的自我引爆。

为什么我们在此又有如此多的纠结与痛苦，这些源于我们对当下的不认可，没有用清醒的头脑认清自我。总是有诸多的问题困惑着自我，是最终坚持强大的自我，还是向现实低头安于现状而苦恼。这一切都是因为：我们还没有放下(什么是放下，古希腊思想家苏格拉底有一句话：认清你自己)，也就是放下过去，活在当下;放下虚假，回归真实;褪去外壳，展示自己最真实的一面。有时我们把公司给予我们的平台，在此平台做了点事情或者是贡献，就以为自己很了不起，把这一切当成了自己的本事，其实我们离开了平台，什么都不是，那我们又何来的自大自喜。过份的夸大了自己的筹码(认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，其实公司没有其中的我们照样运行，甚至或许会更好。)内心膨胀，用虚幻的本身骗取自己领导和老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出，最终只会祸害自己。因此我们需要放下虚假，放下过去。破碎自己的外壳，真实的显现自我，让这种心态去唤醒健康、快乐、积极向上的心态和渴望成功的本能。

交给(何为交给，交给就是当下的全力以赴，让自己、平台与所做之事融合于一体)听了此次对交给的讲解，我明白毕业几年来为什么我们一直没什么结果，就在于我没有真正的做到全力以赴的去做一件事。只有把事情做到有真正的结果，才能实现真正的交给，正所谓种瓜得瓜、种豆得豆。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。因为我们没有真正把自己 100%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验——因为我们都怕受伤，但是从反面的角度来看，其实受伤害吸取教训反倒更利于我们的成长，成长需要不怕伤害。谁主动，谁才有可能成为领导者、成为一个团队的领袖，任何时候要敢于把自己全身心的交给对方。这样才能够成就他人与自我。

交换：交换的前提是我们需要筹码，而筹码就是价值，然而我们却从来没有认真的想过我真正能够有多少价值。我们的精力势又处于哪里?我们是否全身心的完成了当下的本职工作，在这个日新月异市场化竞争激烈的社会，所有的事物都必须与时俱进，才不会惨遭淘汰。因此企业需要不断的向前发展才能够生存，而企业的发展就需要不断改革与创新，需要强大的能量动力来支持。那么企业所交换的就必须是有所价值才会交换，那么我们就必须保持好的状态精力势，做出有好结果的事情来，(因为只有有结果才有价值，没有结果干再多也是无用功)能够

为公司尽真正的一份力或者能够真正的解决问题，不然我们就会成为公司发展存在的问题被解决掉，所以我们就必须不断的与时俱进，才能与企业共存。那么我们就必须给自己确立实质性目标，激发自己的能量与意志力，提高自己的实用价值。

跪拜：跪拜即是感恩，我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可是我们是否感恩过我们的团队，我们的同事，或者说我们是否感恩过集团老总给予我们的这个平台。跪拜谁就是交给谁，而只有真正的交给才能有强大的内在力量与我们同行，跪拜，能够化解了人与人之间的许多误会，一切都释然，那一跪拜，可以洗净我们的灵魂。所以人一拜就归顺，一拜就臣服。这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感恩!

而对于一个企业的存在，必须要不断的向前发展，才能够生存。而发展离不开企业的团队，一个公司只有一群把全身心放在公司的人和能独自独当一面的 人，才能够称得上是一伙人。如果连一伙人都称不上，那就更谈不上是企业团队，只有形成团队才能与公司融为一体。公司就是一个大家庭，正如金董所说企业需要落地生根的员工，(落地生根意味着长期安家落户或切切实实、一心一意地做好所从事的工作。)这就好比把企业当成自己的家，只要大家都以经营自己的家庭一样的心态来经营我们的这个企业大家庭，那我们的企业将犹如是海上航行的巨舰，勇往直前，同时我们将会因为企业的发展为我们带来更美好的明天。豪言壮语不及脚踏实地的行动来实现。真实的放下自我，真诚的交出自我， 破壳而出，开始新的生命，用全新的开始来迎接今天。

第4篇：67期《全员生发智慧系统》中层笔记

中层笔记

主讲老师：曹广军

实相：

高手之道：高手知道一切为我所用，我的出现就要与企业一体，与产品一体，与老板一体。我就是公司里面的第一产品，公司第一形象代言人。

人与人之间最大的不同就是：思维意识。

问：何为思维?

答：就是你心里装着什么?

员工的一种思维方式：

一、我是来打工的，给多少钱，做多少事。(奴隶思维)

二、我是给自己干的。(主人思维)

三、和老板一起干一件事。(老板思维，智慧思维)

境界：

A、 做买卖，把焦点放在钱上。

B、 做事业的思维，把焦点放在事上。

高手瞬间就能顿悟，只有做事，才能把产品卖出去，变得值钱。

结果→思维→正能量积极主动操心，传播公司好印象，生发。

→负能量瞎操心，评判。

太多可怜的人，就是天天不干正事，贬低别人，挑别人的毛病，建立自我。

“干事的人，干的越多，出错的可能越多，越是不干事的，越不容易出错”

人天生就是评论家，我们不要成为评论的牺牲品，我们应该传播正面的。

什么原因为我们变成“有激情”?

生发：什么叫生发，怎样才能生发?

学完之后，一转身，为我所用。

能力来源于：

1、学历

2、年龄

3、长相

4、经验

5、背景

“价值”：有价你就值，没价你就不值。

你的价值决定了别人对你的认可和尊重。

能量→所有的一切都是感觉。

如：心动

只要感觉好，什么都能生发出来了。

讲话有时候讲着讲着，就把自己讲明白了。

成长最快的法门：坚持不要脸。

思维混乱，导致我们结果差。

我是谁?

我要什么?

当下谁能给我?

怎么要?

认清自我↓↓建立自我

↓↓

建立强大的自我

思维第一角：认清自我

我是谁?我有什么特质?

知人者智，自知者明

作为中层，我们的魂是什么?

(承上成下)：托起上级，成就下级。

思考：

1、作为我们中层，应该给下级留下什么样的印象?

2、作为我们中层，应该给同级留下什么样的印象?

3、作为我们中层，应该给上级留下什么样的印象?

体验：

1、众生智慧，解决众生问题。

2、智慧来自于碰撞互生。

3、要想把事情做明白，首先要把事情说明白，要把事情说明白，首先要想明白。

老板喜欢的员工印象：

立场坚定、听话的、诚信、懂感恩、能坚持、有梦想、有企图心、成结果、能干事、干成事、交给、有发自内心成就人的人、有原则、聪明能干、互相托起、替老板所想、实干„„

高手瞬间就会明白，只有成就事，才能成就自己。

核心：事、有梦想、有成就别人心的人。

<齐眉游戏>

体验：团结、用心、领导力、专注、集中力、配合、全力以赴、合作、协调、不气馁„„

玄机：

1、 选领袖(统一思想)

2、 制定目标

3、 行动

4、 总结(不要指望一次把事情做的完美)

5、 再次行动

6、 坚持到底

思维第二角

1、有梦想的人建立自我每天叫醒完美的不是闹钟，而是梦想。

2、想干事的人

没有梦想的表现：A、不自信如：不敢上台讲话

每个人都有做梦的权利。

什么叫意志力?答：自我引导的精神力量。

人生导航图：

1、

2、

3、

4、

5、

明确你的目标，明确产生力量;明确你的目标、清晰。 找到实现次目标的动机和理由。 继续加深实现此目标的动机和理由。 找到PK对象，以谁为榜样。 在餐桌上、房间里„„每个地方贴上一份。

思维第三角：放下自我

只有放下，才能托起，托起自己、托起上级、托起下级。

没有放下自己的具体表现：

A、 摆臭架子。如：装

B、 拒绝成长，不愿学习。(学习不交费，永远学不会)

C、 没有立场

跳槽：风险大

自己创业：机会少，更难

高手跳高，不跳槽

什么是真正的放下?

10%主动转变;80%被动转变;10%死不改变

放下的法门：交给

A、 交给事(迷上一件事)：喜欢一个人，以此为条。

你只要喜欢上这个事，你围着事转，别人就会围着你转，你心里装着多少事，你就有多大的收入和事业。

高手真正明白，只有事才能成就你，你能成就多大的事业，你就拥有多大的团队。

B、 交给团队、平台

C、 交给自己

就是让自己忙起来。

心闲，必生恨事。

你用什么样的方式对待公司、对待事业、那么公司保证用什么样的方式对待你。

交给的法门：

1、忏悔过去怎么样，现在又什么样的问题，当下我要立马改正什么，行动什么?

把焦点放在未来，今后怎么办?

2、感恩懂得感恩的人，你就成长了，你在赚钱后，你没有及时汇报你的恩人，你的感恩怎么回流?

3、拜拜谁你就拥有谁，拜与被拜，就会把自己慢慢的托起。

A、鞠躬

B、跪拜

C、五体投地

纯洁：

三弦破译：越挫越勇

拜的体验：

1、 一拜就放下了，一拜就释然了。(精神升级的通道)

2、 一拜既合，一拜心就连接了。(心就安了)

3、 拜谁就是想拥有谁，就想超越谁，就是想学他身上的那种力量，那种道。

4、 被拜完之后，感觉肩上的责任更重了。

5、 拜必须是发自内心的，否则就会扭曲你的灵魂(欺骗)

跪拜这个法宝，不能随便乱用。

回到企业，具体操作使用：

一、 天道在公司里把20%的大客户的照片，做的等大放在公司里面。(经营客户的神圣感)

二、 师道在公司里把第一名的照片，做的等大挂起来，让员工拥有神圣和荣誉。

三、 孝道把公司元老照片做的等大挂起来 ，放在重要位置。

四、 上报、上册、上墙每三个月做一份报刊。

五、 集体活动的时候一起拜，拜客户、第一名、元老等。

造各种星如：乔丹、梅西„„

任何没有标准的交给，就都虚空，都不能持续。

↓

进入思维的核心：成就自我。

1、 进入一个场，达到一个什么样的状态?

2、 行深一步，找核心。

3、 一转身，为我所用。

在这里(全员生发智慧系统现场)什么让我们绽放?

一、环境(造场)

二、荣誉(冠军)

三、惩罚(警示牌)

四、对赌

↓

这就是伟大的机制产生的力量。

机制：

1、 何为机制?

2、 机制与制度的区别?

3、 如何生发制动机制?

如：公司里的快乐机制。

能操作落地的原则：

一、 标准化，可量化的东西

二、 透明化

三、 市场化本质就是交换、竞争。

四、 自主化本质：让自己能够自主;关键点：要承担责任

五、 合作化本质：是为了凝聚力;凝聚力的本质是为了分钱，只有分的清楚，才能合作的愉快。

前提条件，只是为了成就别人。

境界就是舍得

↓

智慧系统的核心是什么?答：为了引爆人的。

懂得机制的人，就是成熟的人，会用机制的人，就是有智慧的人。

要想拉动别人，必须要有立体的思维，要有六段以上的机制水平。

↓

企业里面沟通不畅，内耗严重

1、 每一个部门都像业务员对待客户一样，要想动车组一样，让每节车厢都有动力。

2、 推力大于拉力。

3、 方向一致，思想一致。

要想齿轮一样，每个部门的工资都于利益发生关系。

他的工资标准，都于他的上下游来决定。

员工股东化，客户股东化。

与企业一体，形成利益共同体，形成荣誉共同体，继而形成精神共同体。

第5篇：全员 生发智慧系统学习心得

我对这次学习体验非常深入，被这个场震撼了，只有体验了才是真的，只有体验了才会相信，你体验到的你才会用出来。消化体验: 对这个场每个人的感受都不一样，因为我们境界不一样，我们有的一些东西没有显现出来因为境界不够。只有带着使命去体验，才能尽情的释放。一些体验都是为了提高境界。

境界

境界就像一顶盖子挡住了无数人的突破与显现。自己的境界阻碍了自己的突破，你把自己当什么人你就是什么人，我们不能把自己当基层更不能只做基层的事，在东辽领导让我们参与施工管理学习项目部所有的流程制度，我们还抱怨自己太累太辛苦，现在想想是多么的可悲。我们要为自己提升做好储备。要用未来去看现在，看看现在所做的对未来有没有帮助，应该怎么做。所谓境界就是：心在哪境界就在那;心到哪了了境界就到哪了。境界的高低和你心中装多少人有直接关系，你心里装的人越多你境界就越高。崔总心里装着我们每一个人，端午节放假了还安排委托杨经理安排我们不能回家的吃饭唱歌来缓解对家人的思念。崔总心里装着我们，大家都愿意和他是一伙人。提高境界从心里装更多的人开始，独享是没有境界的。境界增加一分能力裂变N倍因此我们要见谁装谁、见事装事、见场装场提高自己的境界。通过对工作中的四种人的触摸得出了工作中的两种境界

境界一;做买卖，具体表现在焦点只放在钱上，给多少钱就干多少事。

无数的的人都把焦点放在赚钱上，没有把焦点放在值钱上。

境界二;做事业，具体表现在把交点放在事业上，一心只想做好事。员工和老板的差距就是离事的远近，你所做的事值钱你就值钱。没有谁能成就你，只有你所做的事能成就你怀着感恩的心往前走就不会偏离方向。我们要想成就自己必须把自己的思维从做买卖转化为做事业，与老板一起做事业和老板成为一伙人。只有和老板是一伙人才有发展。

一伙人

一伙人看的是你背后的人是谁。只有和老板成为一伙人，在公司才能有前途、有发展、有出路。当我们与公司真正的成为一伙人，公司所有的能量都会往我们身上自动输入一转身瞬间强大。一伙人的三大核心是立场、筹码、交给。我们在老板的平台上要和老板一起创建平台，我们是老板的人要为老板说话传播公司的正能量。怎么才能和老板成为一伙人那我们必须的有自己的筹码，认真学习提高自己的专业知识和专业技能。努力工作为公司创造更大的利益。我们要为我们想要的未来储备筹码。做好本岗位的工作储备上游岗位的知识为自己晋升做准备。要想和老板成为一伙人必须得交给，得到一切从交给进入。 你想问谁要，就围着谁转，你为着谁的事转，谁就围着你转。交给就是心有所属、心有所归心自然会定，心定生无限方法。交给也是一种境界，豁出去让自己没有退路交给就要全部交给无所保留。交给的表现形式是拜，拜什么就被什么滋养，拜什么就会拥有什么，拜什么什

么就为自己所用。因此在生活中我们要学会拜，拜能提高我们的境界。把自己交给父母，交给老板，交给自己让自己的青春尽情绽放。 全员生发

全员：全部人员

生：互生(遇到事情问题发自内心的相互探讨碰撞)

发：发出来(每一个人尽情的显现自己的智慧)

全员生发就是带着成就客户、成就公司、成就团队之心，遇到任何事情、任何问题大家都能发自内心的在一起互相讨论、碰撞，尽情显现自己的智慧，从而把事情解决好。这是一套全新的解决问题的思维系统，合众人之力、用众人之智、化众人之事。这个理念非常值得我们学习如果我们公司全员生发了我们公司将突飞猛进的发展。我认真填写了人生导航图，我将按照所写的要求自己。让自己尽快成长起来。我们体验全员生发，老师出一个问题大家互相讨论、碰撞给出了答案大家都参与进来把每一个细节都挖掘出了，这就是全员生发的力量 机制

机制是动力规则、，是为了更好的解决问题，是为了让好的结果持续。制度经营的是执行力，机制经营的是意愿力，有意愿力挖掘我们的创造力。机制是全员生发、达成共识、形成机制。制定机制的目的是是解决问题让优秀者富起来，普通者动起来，落后者慌起来。充分发动全体员工的积极性。制定机制的方法是谁用谁制定，遇到问题找机制，

解决问题体用机制，没有机制定机制，机制随时生随时灭。核心是简单、有效、成本低。必须相信自己绝对是有智慧的，发自内心的想把事情做好。

总结

这个三角对全员的生发这两的课程做了一个总结。通过这两天的学习我体验到到了全员生发是一切成功的最大的秘密。强力能够劈开一块盾牌，甚至毁灭生命，但是只要有爱才具有无与伦比的力量。爱就像太阳的光芒能溶化冰冷的冻土。人只有爱自己爱父母才能爱朋友爱企业爱社会，我们要学会爱，只有心怀爱心往前走才不会偏离方向。我

们心里要装着家人、同事、老板、企业。和老板成为一伙人我们才有发展，才有未来。最后感谢崔总给我这次学习的机会，我只有努力学习认真工作来回报单位。

工程一部-孙闯

第6篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心

得

思八达《全员智慧生发系统》培训心得

10月5日至10月14日，我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》 的培训，在短短的 10 天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一次透彻地看清自己。我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界里固步自封……

我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。比如上台发言，原先准备好的东西往台上一

站，大脑一片空白。这些都源于我们太过于在意别人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现自己，于是无法坦然面对。所以，一个人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢?

为什么我们有那么多的纠结和痛苦?因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继续留在企业，还是出去创业?总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬?总是徘徊，是坚持强大的自我还是向现实低头?这一切都是因为：我们还没有放下，什么是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台，我们可能什么都不是。内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报， 却不想超强的付出。所以，

只有当我们放下过去， 删除虚假， 敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。

培训期间，我听到了一个词叫交给。为什么许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。 因为我们不敢把自己 100%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。

最后我们还学习到了拜的文化，拜即是感恩。我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可我们是否感恩过我们的合作伙伴，我们的同事，或者说我们是否感恩过安心给予我们 的这个平台。拜谁就交给谁，只要交给，就能唤醒我们心中的梦想，找到人生 的方向。那一拜，化解了我们所有人之间的许多误会，一切都释然了，那一拜，洗净了我们的

灵魂，这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感恩吧!

一群把全身心放在公司的人，才称得上是一伙人。公司一伙人的标准是：主动、不埋怨、操正面心、独立、承担、有结果。只有达到这个标准，我们这 一伙人才能和公司成为一体。公司是一个大家，在这个大家里，我们要怎样去影响我们身边的人，那我们就要发自内心的交给。在公司里宣传积极向上的思想，营造充满活力的氛围，我们才会开心，才会不压抑。

说了这么多大道理，最后都需要脚踏实地的行动来实现。无锡回来一个多月了，经常回忆起来，依然心潮澎湃。我想我会一直保持这持久的激情，去投入自己的每一天。

今天是我们新生命的开始，我们要用全身心的爱来迎接今天。因为，这是一切成功最大的秘密。

参加思八达全员培训生发系统基层培训心得

2014年11月23日至24日，集团公司组织基层员工在山东参加思八达全员培训生发系统的基层培训。

通过崔老师的课程理解了机制的制定与执行对公司发展的重要意义，体会到全心交给会给公司发展带来无穷动力，最终也会成就自己。

回公司途中，为了给劳累的司机师傅提神加油打气，有些员工主动上前拎起话筒去活跃气氛。而同样劳累的员工们也从开始的胆怯推却不愿上台，到后来自告奋勇的到台前去表演节目和发表感想。听着一个个员工说着以后要更努力工作的决心，我意识到，这次培训另一个重要意义就是鼓起了我们的精气神。每个人内心的责任感都被强烈的激发出来，从心里觉得公司的事就是自己的事，公司的荣誉和利益就是自己的荣誉和利益，公司的损失就是自己的损失，大家安康小家才能幸福。真正把自己的心和公司的荣辱兴衰紧紧连在一起。就像这次的团队展示一样，即使再辛苦、

即使有不情愿，也要为了集体争先狠狠的豁出去。有了这种精神头，我们在工作中浪费一张a4纸、丢了一个螺丝焊条都会觉得对不住我们的大家庭，谁还能容得下吃里爬外拿公司的东西不当回事儿的人呢，谁还会懈怠公工作呢?技术不行的，学。能力不够的，练。既然在这个平台上，既然在这个大家庭里，我们就必须为自己家里的事尽心尽力。归根结底，我们得想办法把激发动作融入到我们自己的公司机制和文化中，机制约束和精神鼓舞并存，形成持续的动力，当我们不再需要借用外界的培训来激发，员工们也都能自觉自发的带着强烈的责任感投入工作的时候，公司上上下下凝心聚力拧成一股绳。到那个时候，就可以让节约下来的培训费用投入到大家庭的发展中去发挥作用，我们就又为公司的前进提升做出一份贡献。而伴随着公司的发展壮大，作为家庭成员的我们，也一定会感到身为组织一员的无尚荣耀，收获集体成功的累累硕果。

2014年11月27日

思八达《全员生发系统》学习心得

我有幸全程参加了思八达《全员生发系统》的培训学习。全员生发系统就是生出系统的系统，是一种全新的思维模式系统，是一个有机的充满活力的生命体，智慧从员工中生发，又要回到员工中去。运用全员生发系统，企业根据自身所处成长发展阶段需要一个什么系统，就生出一个什么系统，永远能生出适合当下的系统之前的培训，似乎强调知其然，而全员生发系统工程“直指人心”，重在知其所以然。敬畏、真实、交给、体验、爱……这些闪烁着智慧的词汇，俨然描绘出一个建立自我、实现自我、超越自我、走向无我的生命境界之旅。渡己渡人，让自己更精彩，让世界更美好。以出世的心态做入世的事情，出世为了渡己，入世为了渡人。

全员生发系统工程可以用于经营自己、经营团队、经营企业、经营家庭等方方面面。在经营自己方面，全员生

发系统工程给了我很多启示。首先要找到自己的“魂”，做个持续有“魂”的人。其次，要主动交给，交给是实现自我的唯一法门，我交给了谁就拥有谁。人生就是体验的总和。我体验到了什么，经历了什么，我就会获得什么。活在当下，时刻增加自己的体验，不等、不靠、不犹豫，多经历，多体验。工作中，问题就是难得的经历和体验，难度越大，体验越多，收获越多，抢问题就是抢着成长，抢问题就是抢钱。

在企业管理创新方面，全员生发系统工程也给了我很多新的启示。第一，由以往自上而下的“要我做”，变为自下而上的“我要做。运用众生的智慧去解决众生的问题，问题的解决一定要靠问题产生的主体来解决。第二，建立市场化机制，做到“我的地盘我做主，我的责任我承担”，明确职责和权力，明确工作标准和利益，签字画押并公众承诺。第三，从以往由外向内的知识的灌输，变为由内向外的智慧的生发，学会自我引导。

《全员生发系统》的导入，需要营造一个什么样的“场”?真实。真实的力量就是万物的能量，唯有真实，才能让员工的智慧自然涌现，才能使企业永保青春活力;唯有真实，才能让员工开启精彩人生的法门。真实才能自在，真实地活着，真实地生活，真实地工作，才是高品位的本质。尊重自己从真实开始，从真我开始。

青州思八达之行我之见

青州思八达之行我之见，去参加思八达青州学习2天半 我感悟很多 思八达作为一个培训公司，别人都以后他们是做培训挣钱的 其实他们只是建立不同企业相互认识的平台 培训只是副业 其他服务为主页 ，如企业平台 餐饮住宿等等!他们的成功得益了改革开放后迅速发展壮大的中小企业 企业有钱了，老板有钱了 确迷茫了，家庭和事业不能兼顾了等等!那个时代的中小企业只要你敢干就能成功，因为市场不成熟 政府监管的放松等等原因!现在时代是中国

市场机制已经到了一个相对以前比较成熟的状态，各行各业干的比较多!政府加强对市场的监管和调控!企业的老板 成员迷茫促成了思八达的成长!钱越来越难挣是现代企业的共识!市场环境变化太快 卖方市场了 以前企业的那一套就不管用了 思八达这样的培训公司就应运而生了!说是培训 其本质大家都懂 其实老板们不懂么 其实他们需要统一思想 在这个物质的年代 员工要利益 老板要统一怎么团队的思想为组织出力!定力不强的人 很容易受他们影响 谎言1000人重复一遍就是真理!他们形式借鉴了“ ”，其实我觉得企业要留住人 不光要靠高薪 物质诱惑 重要的是必须结合感情，让员工在这个平台实现自我的最大价值!马斯洛的需求层次理论对企业管理有精彩的论述!五种需求必须要全部满

足才能留住人才!他们的培训对我这种有自己独立的一套价值理论体系的人来说就只能让我更加理性的看待他

们!如果我们都有钱 就不会去打工!都去当老板了! 所以不要来那么多虚的!我还真没看出来他们真实，自然在哪里!传播智慧还收钱 比释迦摩尼的境界差远了!

全员生发智慧系统心得

我有幸参加了公司组织的思八达《全员生发智慧系统》的课程培训。在场的的主讲和每一位助教，用言语、行为行动和所焕发出的精神面貌撞击着我的心灵，这是对我人生思想与观念的洗礼。那一刻 我感觉自己心灵犹如大地震一般，给自己十分大的震撼，我感觉自己是那么的虚假，那么的恐惧。一直只是活在自己的世界里固执己见，在两天两夜里，一次次的心灵与灵魂的震撼，一次次犹如海浪汹涌澎湃的涌向自己的心扉与自己的心灵进行碰撞，一次次的对自己的灵魂进行洗礼。

在过去我一直只是活在别人的思想、意见和眼光之下，没有自己的思维思想与实质性判断能力，譬如在提出自

己的意见与见解时，本已在大脑里准备好的内容却变得毫无章法，理不清头绪，甚至有时是一片空白。其实这些问题的原因是放不下自我;害怕出错，害怕自己的观点意见得不到认可，让别人觉得提与不提没什么两样。这些问题的本质源头都源于我们过于把关注点放在自己身上，想证明自己，表现自己，但是又不能够坦然的面对问题与自我。因此一个人的说话可以反映一个人做事的的状态，我们每天做事情，想事情，怎么会到最终竟然讲话都不够顺畅与自然，而在有些人说来却又是那么的自然、朗朗上口。就在于我们只是被动的添加，而别人是主动的自我引爆。

为什么我们在此又有如此多的纠结与痛苦，这些源于我们对当下的不认可，没有用清醒的头脑认清自我。总是有诸多的问题困惑着自我，是最终坚持强大的自我，还是向现实低头安于现状而苦恼。这一切都是因为：我们还没有放下，也就是放下过去，活在当下;放

下虚假，回归真实;褪去外壳，展示自己最真实的一面。有时我们把公司给予我们的平台，在此平台做了点事情或者是贡献，就以为自己很了不起，把这一切当成了自己的本事，其实我们离开了平台，什么都不是，那我们又何来的自大自喜。过份的夸大了自己的筹码内心膨胀，用虚幻的本身骗取自己领导和老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出，最终只会祸害自己。因此我们需要放下虚假，放下过去。破碎自己的外壳，真实的显现自我，让这种心态去唤醒健康、快乐、积极向上的心态和渴望成功的本能。

交给听了此次对交给的讲解，我明白毕业几年来为什么我们一直没什么结果，就在于我没有真正的做到全力以赴的去做一件事。只有把事情做到有真正的结果，才能实现真正的交给，正所谓种瓜得瓜、种豆得豆。交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。因为我们没有真正把自己 100%的全身心的

交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验——因为我们都怕受伤，但是从反面的角度来看，其实受伤害吸取教训反倒更利于我们的成长，成长需要不怕伤害。谁主动，谁才有可能成为领导者、成为一个团队的领袖，任何时候要敢于把自己全身心的交给对方。这样才能够成就他人与自我。

交换：交换的前提是我们需要筹码，而筹码就是价值，然而我们却从来没有认真的想过我真正能够有多少价值。我们的精力势又处于哪里?我们是否全身心的完成了当下的本职工作，在这个日新月异市场化竞争激烈的社会，所有的事物都必须与时俱进，才不会惨遭淘汰。因此企业需要不断的向前发展才能够生存，而企业的发展就需要不断改革与创新，需要强大的能量动力来支持。那么企业所交换的就必须是有所价值才会交换，那么我们就必须保持好的状态精力势，做出有好结果的事情来，能够

为公司尽真正的一份力或者能够真正的解决问题，不然我们就会成为公司发展存在的问题被解决掉，所以我们就必须不断的与时俱进，才能与企业共存。那么我们就必须给自己确立实质性目标，激发自己的能量与意志力，提高自己的实用价值。

跪拜：跪拜即是感恩，我们以前的理解是对父母，对家人的感恩。可是我们是否感恩过我们的团队，我们的同事，或者说我们是否感恩过集团老总给予我们的这个平台。跪拜谁就是交给谁，而只有真正的交给才能有强大的内在力量与我们同行，跪拜，能够化解了人与人之间的许多误会，一切都释然，那一跪拜，可以洗净我们的灵魂。所以人一拜就归顺，一拜就臣服。这就是拜的力量。所以让我们学会感恩，铭记感恩!

而对于一个企业的存在，必须要不断的向前发展，才能够生存。而发展离不开企业的团队，一个公司只有一群把全身心放在公司的人和能独自独当一面

的 人，才能够称得上是一伙人。如果连一伙人都称不上，那就更谈不上是企业团队，只有形成团队才能与公司融为一体。公司就是一个大家庭，正如金董所说企业需要落地生根的员工，这就好比把企业当成自己的家，只要大家都以经营自己的家庭一样的心态来经营我们的这个企业大家庭，那我们的企业将犹如是海上航行的巨舰，勇往直前，同时我们将会因为企业的发展为我们带来更美好的明天。豪言壮语不及脚踏实地的行动来实现。真实的放下自我，真诚的交出自我， 破壳而出，开始新的生命，用全新的开始来迎接今天。