粮油仓储规范化管理论文

摘要：基层粮油存储工作关系着人们的日常生活，做好粮油存储工作不仅是企业取得经济效益的关键，也是自身应该肩负起的社会责任。当前随着市场经济的推动，企业内部在市场形势需求下，也已经进行了一系列的变革，并且取得了一定的成绩。但是，粮油存储工作是一项长期的过程，改革也不是一朝一夕所能完成的。今天小编给大家找来了《粮油仓储规范化管理论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

粮油仓储规范化管理论文 篇1：

适应市场经营，科学管理粮食

摘 要：不论国家政府制定、实施任何政策，采取任何战略布局，保证粮食安全、实现科学管粮都是其中重点。目前，随着财政投入的逐年加大和一系列帮扶政策的落实到位，以及农业税的取消，收粮价格的提高，大宗粮食买卖的开放等改革措施的扶持与带动下，农业产业效益得到了显著改善。为进一步推动粮食行业的产业转型升级，守住“天下粮仓”，保障国家粮食安全，粮食管理工作任重而道远。为此，本文将以科学发展观为指导，结合笔者工作经验，围绕如何践行科学化粮食管理展开论述，以期进一步完善粮食管理机制，助力国家粮食安全战略目标的顺利实现。

关键词：粮食管理 粮食仓储 科学化 思路

一、建立健全粮油保供稳价机制，实现收、售、储三线均衡发展

此举目标在于坚守收粮价格与销售底线，并以此为基础，积极落实国家政府出台的一系列保供稳价政策，以保障粮食市场供需、供应稳定，尽可能避免市场出现价格疯涨或是供应失衡等现象。具体的工作思路是：首先要保障稳价保供、平价销售等政策全面覆盖每一乡镇，以确保粮食市场的稳定；其次要以当地具体情况和需求为依据，以国家宏观调控规划为指导，以科学技术为手段，以储粮数量真、质量好、安全高为目标，制定相应的粮食储备计划，以保障粮仓储存实现规范化、科学化管理，粮食收购、销售、存储各环节的均衡发展。

二、加强专业技术学习，进一步完善粮食数量、品量、收储制度

科学管理，即是以科学技术为手段，以科学发展观为指导来进行粮食的安全存储管理。这就要求粮食管理工作者围绕质量管理、收储管理、数量管理、设备管理等方面开展专业技术学习。具体地说，应符合如下要求：（1）.储备粮食质量必须达到国标中等或以上；（2）.粮食收储管理必须保障无虫害、无霉变、无鼠雀、无事故、无严重虫粮、无严重霉变粮；（3）.粮食账表管理必须严格遵照《国家粮食局关于<库存粮油货位卡>等粮油仓储管理常用表格表样的通知》制定和規范粮食管理常用账薄、登记表，并保证各项明细的账实相符，储粮符合专仓储存、专账记载、专人保管三项指标；（4）.粮食出入库监管必须严格把握粮食入库的质量关、出库检验关以及日常监测关，最大限度保障入库粮油合格率、储存粮油品质宜存率、出库粮油检验率实现100%的完成率。由此，就对粮食管理工作者提出了更高、更多的要求。不仅要求每一位粮管人员具备执业资格证，还要定期参与专业技能培训，树立科学管粮、保粮意识和理念。其次，有条件的单位可结合实际需求，引入先进、合适的生态保粮技术，在推行低温储粮的基础上，积极探索气调储粮，仓外检虫等新技术，进一步改善粮食存储水平，提高储粮品质。需要指出的是，在专业技术培训内容上应增加储备粮保管与管理，储备库建设与管理、市场营销、电子信息技术等内容，以适应当前市场化竞争需要；而在培训的方式上，可以采用“走出去、请进来”的形式，以“师傅带徒弟”和自学、函授相结合的方式，实现保粮培训与深造结合、技术普及与研究结合。

三、将保粮制度落到实处，结合实践吸取收购、仓储经验

保粮管粮一直都是我国战略发展中的核心环节，在落实系列保粮政策和措施的过程中，应紧密联系以往实践经验，以确保保粮管粮制度的切实执行。具体地说，在粮食收购环节，应先行分析当前市场行情，然后根据市场的可能变化来分别采取价格调控收购和预约收购。实践中，采用预约收购形式的优点在于能够保障粮食达到收购需求的数量，但质量则就参差不齐，需要在收购过程中以随机抽验的方式进行筛选。而采用价格调控收购形式的优点则在于能够在一定程度上确保粮食质量达标，但也会受到产量、价格等因素的影响，导致数量不稳定，这就需要粮食管理工作者因地制宜，合理调整。至于粮食的仓储管理方面，则应及时学习相关知识，“对症下药”。因实践中部分粮食管理工作者存在消极心态，安于现状，认为在当前粮食市场化条件下，并不需要过于重视粮食储备，尚未融入生态学视域下的储粮理念，从而导致部分先进保粮管粮知识未能得到广泛普及。以储粮通风为例，部分粮食管理工作者仍热衷于将机械通风当成“灵丹妙药”，认为但凡粮温过高，有温差，就全部选用风机一“吹”了之，片面追求低粮温而盲目通风，导致粮食无端损耗。正确的做法是：首先，对粮食的温度进行检测；其次，同步检测水分、大气温度及湿度；接着，要根据不同粮食品种在储存的稳定期，也就是根据具体粮情来灵活调整通风方法。如，对于已是第二年储存稳定期的小麦和稻谷，可采用低功率的轴流风机和自然通风方式实现安全储存，不仅实现了节能减效，还有效降低了损耗。

四、学习现代物流理论指导保粮工作，降低粮食流通与仓储成本

客观地说，我国当前粮食物流管理仍停留于起步阶段，技术创新是当前保粮工作的首要重点。借助现代物流理论的指导，实现“四散化流通”，是降低粮食仓储成本的有效措施。这就要求粮食管理工作者在管理水平和专业技术等方面都要有所提高与突破。以稻谷为例，目前南部地区的地方储备粮多以稻谷为主，由于仓储设施及运输的原因，相当一部分仍实行包装储存，这样无形就增加了运输和仓储成本，增加了财政的负担。由此，这就要求粮食管理工作者在现有仓储、物流等设施的基础上，有目的性、针对性地进行改造，保证配套运输、装卸装备等各环节设施齐备，以进一步降低仓储成本，完善粮食仓储物流管理模式，减轻财政负担。其次，围绕当地粮食储备需求，引入粮食流通现代化设施，建设与现代粮食物流发展和地方储备粮油管理相适应的仓储设施，不断提高粮食仓储装备的现代化水平。此外，对于部分暂时闲置的仓房设施，可以进行跨行业代储或直接出租仓房设施和场地，以盘活资产存量，提高资产的利用率，增加经济效益，实现国有资产的保值增值。

五、重视并加强粮食管理队伍建设，坚持“容忍哲学”防治理念

实践中，仍有部分地区粮食管理队伍存在保粮意识不坚定、保粮原则不具体、保粮措施不全面等问题，因此，广大粮食管理工作者必须认真学习并贯彻执行国家政府提出的“以防为主，综合防治”的保粮方针，在实践工作中不断完善和总结更多行之有效的方法，树立以“容忍哲学”为中心的防管理念。其次，要全面宣传“保粮出效益”等相关政策，加强和提高粮食管理工作者的事业心和工作责任感；还要有计划地组织企业保粮人员进行技术培训，按照现代管理的要求，结合定员定岗，以保持队伍的相对稳定。此外，还要层层落实责任制，明确职责，切实做到“有粮必有人管，管粮必管安全”、“一级抓一级，一级对一级负责”、“坚持一手抓市场，一手抓仓储”等保粮管粮原则，以不断提高粮食管理水平，确保粮食存储安全。

六、结语

科学化粮食管理即要求在稳定粮食产量的同时提高粮食综合生产能力，增加优质粮油的产量和储备；全面改善储运条件，减少产后损失，健全市场体系，做到随时可调，保证粮食能及时调到需要的地方，调到困难群众手中，最大限度保障粮食存储安全，进而推动我国依法治粮、高效管粮的进程。因此，在今后的工作中，广大粮食管理工作者应继续不断探索粮食管理工作新途径，努力将粮食管理工作提高到一个新的水平。

参考文献：

[1]李军. 抓好仓储规范管理提高科学保粮水平[J]. 商业经济， 2016（12）.

[2]党斌. 粮食仓储管理现状及科学保粮发展趋势[J]. 中外企业家， 2015（15）：74-75.

[3]李英杰， 郑小六， 岳增良，等. 河北省粮食产业新型经营主体发展现状、问题及发展思路[J]. 农业经济与管理， 2015（2）：67-76.

[4]李京福. 发达国家粮食储备管理制度的经验[J]. 世界农业， 2016（1）：84-87.

[5]杨羽宇， 胡小平. 我国粮食储备垂直管理制度相关问题博弈分析[J]. 农村经济， 2016（2）：25-28.

作者：王素华

粮油仓储规范化管理论文 篇2：

当前基层粮油仓储工作的问题及对策

摘要：基层粮油存储工作关系着人们的日常生活，做好粮油存储工作不仅是企业取得经济效益的关键，也是自身应该肩负起的社会责任。当前随着市场经济的推动，企业内部在市场形势需求下，也已经进行了一系列的变革，并且取得了一定的成绩。但是，粮油存储工作是一项长期的过程，改革也不是一朝一夕所能完成的。在当前实际工作中，仍存在许多问题，需要进一步加以解决，笔者根据自身工作实践进行分析，并提出一些有效建议，以供参考。

关键词：粮油仓储管理 存在问题 有效对策

一、当前粮油管理发展中存在的问题

当前社会发展正处于市场的变革时期，国家放开了对于市场管理的过分制约。这种形势下，可以说是为各企业带来了新的发展机遇，但是，面对开放的市场，各企业之间也会增强角逐之力，这也为企业生存带来了一定挑战。在粮油企业中，粮油的存储工作是粮油流通过程中必不可少的一个环节，直接关系着粮食的可持续发展情况。面对这种情况，需要我们认清这一特点，并做好相应的工作措施。

当前粮油管理工作中存在的问题，主要可以分为以下几个方面：首先粮油存储管理缺乏足够的资金来源，且存储仓相对破旧，一些相应的辅助设施较为陈旧，需要及时更换。仓库使用过程中分配也不够合理，一些仓库存货量过大，以至于已经超出原本承载力，但是一部分仓库却出现闲置状态。一些国有企业粮油存储中，管理制度方面仍存在一些问题，加之一些设施较陈旧，粮油存储效果不佳，单纯依靠节省部分资金来维持，基本很难达到理想的效果。同时，当前一部分仓储处于闲置状态，这就导致了相关职能没有充分发挥出来，造成了资源的浪费。其次，为了增加粮食来源，对于收购粮食的质量基本没能满足要求，导致粮食的存储工作难度进一步加大。随着粮食购销市场的进一步开放，一些个人粮食加工及收购数量开始增加。一些大型企业为了自身的发展，不得不降低对于收购粮食的质量要求，存在超标准收购的现象，这对于后期的粮食存储工作带来了一定难度。此外，部分粮油存储的相关工作人员缺乏一定的责任心，对粮油存储工作造成了一定的经济损失，也消殆了另一部分员工的工作热情，让整个工作团队处于一种低水平工作状态。[1]

二、粮油仓储管理工作相应的改进措施

（一）粮油仓储管理工作中实行标准化管理模式

针对于当前粮油仓储管理中存在的一些工作乱象，需要进一步加以改善。首先，要改善当前粮油存储环境，勇于克服当前工作中一些棘手问题，保证足够的资金儲备，对于选用的粮油存储仓的场地需要重新进行规划，建设的仓房结构与布局也需要进一步规范化、标准化。对于新入库的粮油资源不仅需要采取统一化管理标准，而且对于传统粮油仓出现的问题要及时予以修复，以提升粮油存储场地的利用率。作为粮油仓储管理的相关工作人员，需要充分肩负起自身的职责，对于管理层必须建立起相应的奖惩制度。并且将日常管理人员的工作情况与个人的绩效考核挂钩，以提升整体工作人员的工作积极性。实际工作内容，也需要做到责任到人，出现问题才可以直接找到相关人员，并便于解决其中的工作漏洞。在粮油存储中相关的管理制度、管理标准都能够符合标准后，还需要做好相应的记录工作。作为管理层不仅需要明白如何提升整体工作效率，同时还需要善于调动员工的积极性，以提升员工精神面貌为企业带来新的发展契机。

（二）加强员工的相互交流学习，提升整体管理效益

实际工作中要大力提升粮油管理水平，积极吸收一些先进经验。首先，企业与企业之间要形成良好的竞争协作关系，面对激烈的市场形势，企业之间存在竞争是难以避免的，但是，相互之间对于一些先进经验还需要不断学习，达到共同受益的目的。同时，为了克服一些实际管理中的不足，企业管理部门可以组成工作人员到优秀单位参观学习，并将相关管理制度进一步细化，将相关管理措施进一步加以完善。当前随着企业的发展，虽然在一些技术及制度上取得了一定的成绩，但是，企业要想持续稳定发展，还需要从提升工作人员的整体素质着手。具体到实际工作中，对员工可进行定期业务知识的考核，考核内容可包括日常工作注意事项，一些专门业务知识，对于其考核的成绩可直接与个人年终奖金挂钩，成绩特别差者可以采取待岗处理。通过多项制度的实施，让员工自身有个职业危机，从而增加工作的积极性，从而提升热爱工作、积极向上的整体工作氛围，为整体工作效率提升提供可靠的人力保障。[2]

（三）加强粮油仓储设施管理，发挥仓储物流优势

实际粮油仓储工作中，需要做好仓库的合理利用，避免出现存储配置不均等情况，以最大程度减少不必要的资源浪费。企业管理部门可以根据仓库类型来进行分类，对于一些新建仓、设备较完善的仓库需要优先投入使用，并且通过采用新的管理技术、新的工艺来进行现代化、规格化管理。而对于一些常年使用的老仓则需要及时进行检修，对于出现问题的仓库经修缮合格后才能投入使用，并且管理过程中要充分结合当前辅助管理设施，以最先进的技术，达到最佳粮油存储效果。争取在粮油存储中，取得最好存储效果，并努力将经济支出降到最低。当企业资金链出现问题时，对于企业一级存粮仓管理部门可以积极与银行方面协商，做好贷款工作，以保证资金的来源。同时，在实际管理工作中要积极找取最佳存储方案，为企业创造最大经济效益，尽量保证企业能有充足的流动资金，尽量不要额外贷款，免除一些不必要的债务纠纷，这样才能让企业有充足的时间来进行完善。

对于出现问题的仓库，需要及时采取相应的补救措施，并且充分调动出企业的可利用资金来进行修复，以保障每个仓库都是完好的、可利用的，以避免因设施陈旧带来的经济损失。而对于一些可利用老仓且处于闲置状态的，可以对外实行租赁的方式，以获取额外收益。对于一些不在规划区域的仓库，可以采取转让开发的方式，为企业节省更多开支。同时，粮油在流通转运过程中，可以以商品粮基地及现有粮油流通设施作为基础，并且充分利用当前的信息化发展平台，加快粮油的流转周期，并将粮油的流转主体进一步扩大。

作为企业的行政部门要做到政企有效区分，将企业的经营权充分赋予企业的购销部门，并且做到将责任主体落实到人，充分赢得企业在市场中的竞争力。作为企业的购销部门也需要充分认识到自身所肩负的职责，在粮食流转过程中需要充分按照标准进行，争取获得最佳粮食来源，避免让一些不达标的粮食流转入市场。在保障粮油质量的基础上，做到为人民的健康负责，为企业的品牌负责，从而获取消费者的信赖，以获取稳定的企业利益。同时，还需要提供粮油流转中工作人员的自身素质，在实际工作中要积极保持热情的服务态度。同时，在实际工作中也要做好严格把关，对于不合格的粮食严禁进入到流转仓和市场。同时，要大力创新购销方式，严格履行购销合同，做好让农户放心，在保证其放心耕作的基础上，也能为农民获取更大的经济效益。对于粮食的存储管理过程中，要做好相应的防护措施，防止粮食的质量下降，整体经济收益降低。

结 语

仓储管理工作一直是粮油企业不可忽视的一个问题，合理的粮油存储工作直接关系着企业的自身生存及发展。当前随着市场体制的不断变革，粮食购销市场进一步扩大，这在一定程度上为企业的粮油市场流通带来了新的发展机遇。但是，面对激烈的市场竞争，也在一定程度上给企业带来了无形的压力，因此，作为企业不能过于乐观，需要认清当前市场发展的本质情况。在实际企业管理工作中需要做好粮食的存储管理、完善粮油仓储设施及提升工作人员的工作素质，这样才能在激烈的市场竞争中处于优越位置。

参考文献：

[1]李永峰.探析搞好粮油仓储管理工作的有效对策[J].中国集体经济，2011，（06）：78-80.

[2]董团章.关于做好新形势下粮油仓储工作的思考[J].中国粮食经济，2002，（10）：32-34

（作者单位：浙江省食品工业协会）

作者：汪文忠

粮油仓储规范化管理论文 篇3：

粮食仓储设备在使用管理中的问题与对策

[摘要]为提高粮食仓储的效果以及质量，重点要提高粮食仓储管理工作的水平，但是在当前的粮食仓储管理工作中，在设备的使用管理方面存在诸多的问题，从而无法很好地满足当前粮食仓储的新要求。为了改善这一现状，相关工作人员要结合粮食仓储的需求选择合适的设备开展日常工作，引进先进的粮食仓储设备，提高粮食仓储工作效率。对此，本文对粮食仓储设备在使用管理中的问题进行分析，并提出相应对策，以供参考。

[关键词]粮食仓储;设备管理;使用管理

为了使粮食仓储设备能够在日常工作中发挥其应有的价值和作用，相关工作人员要结合实际情况制定完善的使用管理制度以及使用管理方案，对粮食仓储设备的使用进行规范化的管理。相关工作人员也要做好粮食仓储设备的维护和维修工作，定期对粮食仓储设备的使用情况进行检查和排查，及时发现粮食仓储设备在使用过程中存在的问题，以保证粮食仓储设备质量。

1 粮食仓储设备的特点

1.1 种类多

粮食仓储设备主要指用于粮食仓储的机械和工具，例如粮油装卸和机械输送等设备，在粮食仓储库内，有负责专门搬运粮油的机动车辆，在粮食干燥环节还有一系列的成套设备。粮食仓储中每一个工作环节都需要较为完善的设备支撑，因此相关工作人员在对粮食仓储设备进行使用管理时，要根据不同设备的类型以及实际的使用价值开展日常的工作，结合粮食仓储设备的性能和使用范围做好设备的整理和分类工作，结合实际使用需求进行分类排放，从而有效提高粮食仓储设备管理水平[1]。

1.2 使用频率高

从整体上看，粮食仓储工作内容相对复杂，并且整个粮食仓储工作的整体性较强。粮食仓储设备在日常工作的使用频率较高，有的设备要进行集中性的使用，有的设备时常被调动使用或者被安排到不同岗位中。这些机械一般使用时间较长、使用频率较高，如果对粮食仓储设备缺少有效的管理和维护，那么会对后期的正常使用造成非常严重的影响，会缩减粮食仓储设备的使用寿命。

1.3 应急性强

粮食是人们生活的必需品，这就使得粮食仓储工作的应急性特征比较明显，在国家储存库中的设备就有很强的应急性。在实际工作的过程中，相关工作人员需要结合其他单位的需求以及要求，选择正确的设备进行粮食的调动，由于需要及时满足各地粮食的需求，通常时间比较紧迫。

1.4 性能稳定

在粮食仓储工作中，周边环境以及在后续过程中所面临的工作环境相对来说都是较为复杂的，例如粮食作业现场湿度大、异物多，甚至一些粮食储存基地是露天环境，并且工作人员要在现场进行全天候的作业。为了从整体上提高粮食仓储管理的效果，工作人员要科学合理地对粮食仓储设备的使用进行全面的管理，保障粮食仓储设备性能的稳定，使粮食仓储设备能够随时待命，并且能够克服各种复杂和恶劣的环境。

1.5 季节性强

在粮食仓储工作中，相关工作人员要结合不同的季节选择不同的粮食仓储设备来开展日常的工作。粮食属于季节性的农作物，因此，到了收获的季节，这些粮食仓储设备会进行长时间和高频率的使用;等到闲时，这些粮食仓储设备会停滞数月甚至是半年。由此可见粮食仓储设备的季节性较强，工作人员要结合不同的季节以及实际的使用需求对粮食仓储设备进行科学的管理[2]。

2 粮食仓储设备使用管理问题

2.1 设备购置准备工作不充分

为了使粮食仓储设备能够在实际中发挥其应有的价值和作用，相关工作人员要结合实际使用需求以及使用要求，选择合适的粮食仓储设备。在特殊的季节，设备需要在一定时间内进行集中性的使用，这就需要工作人员结合实际使用的需求，有针对性地购置设备。但是实际情况是，许多工作人员并没有做好充分的准备工作就进行设备的购置，这就很容易造成设备的大量闲置，在无形之中增加了设备的投入成本。

2.2 管理制度不系统

当前粮食仓储设备使用管理制度缺乏系统性，由于设备的使用问题和在后续使用过程中面临的环境都较为复杂，所以要依托完善的管理制度，保证实际工作有序进行。但是相关工作人员在制定管理制度时，大多以应付上级的检查为出发点，所制定的管理制度并不能起到有效的维护管理作用，使粮食仓储设备的使用性能得不到保障，从而很容易在后续使用的过程中出现故障，导致粮食仓储工作无法正常进行。

3 粮食仓储设备使用管理的建议

3.1 建立完善的倉储设备管理组织结构

为了加强对粮食仓储设备使用管理的力度，使每个工作人员都能够明确自身的工作职责以及工作范围，要建立完善的仓储设备管理组织结构。在实际工作中，管理部门可以结合粮食仓储设备使用管理的现状，成立专业的设备管理机构，来对粮食仓储设备进行更加规范和系统的管理[3]。企业领导要提高对新技术发展和应用的了解程度，对设备采购、设备验收以及后续的使用制定完善的管理制度，并且还要建立有效的检验校准方案，对粮食仓储设备在使用过程中有可能出现的安全隐患进行有效的排查。工作人员在实际工作的过程中要全面整合有关设备的使用信息，并将其制作成粮食仓储设备的管理档案，从而对粮食仓储设备的使用情况进行有效的监督和掌握。其次，相关工作人员还要充分应用网络技术和信息技术，进一步提高粮食仓储设备使用管理效率，相关工作人员可以自上而下建立完善的管理体系，对粮食仓储设备在后续运行的过程中很有可能出现的问题进行提前的预测和评估，构建完善的预防管理体系。另外，在工作现场还要引入自动化的监督和报警系统，在粮食仓储设备使用的过程中，出现突发情况时，系统就会自动触发报警器，以保证工作人员可以在较短的时间内深入现场解决问题。

3.2 明确管理工作要点

在实际工作的过程中，首先，要对粮食仓储设备进行有效的分类，收集好有关粮食仓储设备在性能方面的资料，明确并总结粮食仓储设备在使用和管理方面的要点。其次，再结合所总结的管理要点，对粮食仓储设备进行定期的检查以及巡视，并做好数据记录。最后，要加强对重点设备的保养以及维护，以保障设备的正常运行。在粮食仓储设备采购和准备工作中还存在诸多问题，为了解决这些问题，在进行设备采购时，工作人员要全面了解企业的自身需求以及粮食仓储实际的工作要求，加强对机械设备性能和发展的了解，使所购买的设备能够满足仓储作业的要求。工作人员要以降低粮食仓储设备购买成本为主来开展日常的工作，从而实现对粮食仓储设备的有效管理[4-5]。

3.3 加强对相关工作人员的培训

为对相关工作人员进行规范化的管理，首先要加强对现场操作人员的培训，使操作人员在实际工作过程中懂得爱护设备。另外还要对维修人员开展培训，使维修人员能够结合实际的使用要求和粮食仓储设备的性能掌握维修要点，并且树立良好的责任意识，定期对粮食仓储设备进行检查和维护，从而及时发现粮食仓储设备的潜在故障，保障粮食仓储设备的正常运行。

4 结 论

粮食仓储设备的使用管理是一项系统性和长期性的工作，所以管理人员要加强对这一问题的重视程度，对原有粮食仓储设备使用管理模式中存在的问题进行深入的挖掘和思考，提出针对性的解决措施，结合实际工作需求以及要求对粮食仓储设备的使用管理方法进行创新以及优化，从而提高粮食仓储设备的使用效率。

参考文献

[1]王春华.国有粮食仓储企业基建项目财务管理存在的问题和对策[J].粮食问题研究，2019（3）：44-47.

[2]叶举.粮食仓储企业存货成本管理存在的问题及对策研究[J].粮食科技与经济，2018，43（8）：79-80+98.

[3]许德美.江阴市粮食生产规模种植现状以及存在的问题和对策[J].上海农业科技，2018（1）：9-10.

[4]丁江涛.粮食仓储设备在使用管理中的问题与对策[J].粮食与食品工业，2018，25（5）：52-54+58.

[5]赵旭东.粮食仓储设备档案管理初探[J].粮食流通技术，2006 （5）：43-45.

作者：陈喜江