安全施工电力工程论文

摘要：文章结合笔者的工作实践经验，探讨了电力工程安全施工管理。关键词：电力工程；安全施工；管理策略施工安全，一直是国家重视的问题，也相继出台了一些法律法规。电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境，必须积极建立安全管理体系，这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进。下面是小编精心推荐的《安全施工电力工程论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

安全施工电力工程论文 篇1：

浅谈电力工程安全施工管理

【摘 要】近些年来，随着我国国民经济的快速发展，我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展，大量的电力工程也随之而起动，以满足国民经济快速发展和人民生活水平不断提高的需求。特别是在电力工程建设中，一大批新技术、新工艺、新材料也在电力工程项目中得到了普遍的应用，实践证明，这些新技术、新材料和新工艺的应用，不仅对电力工程科学技术的发展起到了积极的推动作用，而且对提高电力工程项目管理水平也产生了积极地促进作用。

【关键词】电力工程;安全施工;管理策略

施工安全，一直是国家重视的问题，也相继出台了一些法律法规。电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境，必须积极建立安全管理体系，这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进。各工程项目又有自身不同的特点和条件。因此，体系的运行必须是按照一定的步骤和方法，结合工程项目的具体情况，循序渐进地建立起符合该工程的安全管理体系，才能使体系运行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下五点。一是建立施工安全管理，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。二是通过建立施工安全管理，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。三是施工安全管理对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求。四是推行施工安全管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。五是实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业参与国内外市场的竞争能力。

二、施工安全管理的策划

施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效控制。

第一，安全策划的依据。国家、地方政府和省公司有关施工安全的法律、法规及规定文件等;采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。

第二，施工过程中危险因素的分析。安全防护工程，如脚手架作业防护、基坑开挖防护、临边防护、高空作业防护、起重及其他施工机械设备防护;关键特殊工序防护，如防触电的防护;特殊工程防护，如电工、电焊工、起重工，除一般安全教育外，还要进行专业安全技术的培训，经考试合格持证后方可上岗;临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护和各施工阶段的临时用电布置。

三、施工安全管理的实施

第一，施工安全基本要求。必须取得《安全生产许可证》后方可施工;必须建立健全安全管理保障制度;种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗;所有新工人(包括新招收的合同工、临时工)必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育;特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格;对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。

第二，强化现场安全管理措施

提高项目安全管理人员的素质。要提高项目施工管理人员的安全管理水平，可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识，从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度，不断提高项目安全管理水平。

开展有针对性的安全教育。对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力：自觉依法管理、执行安全规章制度的能力;在紧急危险关键时刻能够正确处置的能力;在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施;在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。

健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，建立完善的三级安全监督网络。对安全监督实行标准化管理，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督，严格监督执行“两票”作业，督促现场施工人员正确使用防护用品，在施工现场配置满足要求的安全防护设施、安全标志和警告牌，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施，有效防范事故的发生。

四、监督与考核

对认真贯彻执行国家、国网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。对发生下列情况之一的，给予适当的经济罚款：一是发布违反有关安全生产法律、法规和制度的命令，违章指挥施工的。二是无视安全监督管理人员和上级有关单位的书面通知，未及时消除重大故隐患的。三是野蛮施工，无视安全文明施工规定的。四是违反工程项目部安全管理制度的。五是不服从建设单位、监理工程师和安全监督管理人员管理，其态度恶劣或行为较为严重的。六是无安全施工作业票、专项安全技术方案、作业指导书等，没有履行交底手续等，无票操作等。七是对危险性较大的作业如基坑支护与降水工程、跨越、土方开挖、模板安装与拆卸、起重吊装、脚手架、拆除、爆破工程等无专项安全技术方案，现场作业无专人安全监护。八是场基坑超过2米没有围栏防护、孔洞无盖板。九是登高作业(2米及以上)不使用安全带或酒后登高作业的。十是进入施工现场不戴安全帽或戴全帽不规范。使用未经入场安全教育培训合格的外协工、临时工。在带电设备附近进行起吊作业不符合安全距离或无人监护。电工、爆破、电焊、垂直运输、车、大型起重设备等特殊工种无证作业，或酒后驾作业。配电箱、电动机械未做保护接零、接地，无漏电保护器的或施工电线破损的。

五、结语

电力工程施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。虽然在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度，但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合，抓住两者的结合点，把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变，便能逐渐体会到体系的优势和促进作用。

作者：马春玲

安全施工电力工程论文 篇2：

浅谈电力工程安全施工管理

摘要：文章结合笔者的工作实践经验，探讨了电力工程安全施工管理。

关键词：电力工程;安全施工;管理策略

施工安全，一直是国家重视的问题，也相继出台了一些法律法规。电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境，必须积极建立安全管理体系，这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进。

各工程项目又有自身不同的特点和条件。因此，体系的运行必须是按照一定的步骤和方法，结合工程项目的具体情况，循序渐进地建立起符合该工程的安全管理体系，才能使体系运行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下五点。一是建立施工安全管理，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。二是通过建立施工安全管理，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。三是施工安全管理对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，从而使企业必须根据安全管理标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求。四是推行施工安全管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。五是实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业参与国内外市场的竞争能力。

二、施工安全管理的策划

施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效控制。

第一，安全策划的依据。国家、地方政府和省公司有关施工安全的法律、法规及规定文件等;采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。

第二，施工过程中危险因素的分析。安全防护工程，如脚手架作业防护、基坑开挖防护、临边防护、高空作业防护、起重及其他施工机械设备防护;关键特殊工序防护，如防触电的防护;特殊工程防护，如电工、电焊工、起重工，除一般安全教育外，还要进行专业安全技术的培训，经考试合格持证后方可上岗;临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护和各施工阶段的临时用电布置。

三、施工安全管理的实施

第一，施工安全基本要求。必须取得《安全生产许可证》后方可施工;必须建立健全安全管理保障制度;种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗;所有新工人(包括新招收的合同工、临时工)必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育;特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格;对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。

第二，施工安全技术措施。施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件。是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防止发生事故。建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。因此，施工安全技术措施是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全生产法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。施工安全技术措施主要包括：进人施工现场的安全规定;地面及深坑作业的防护;高处及立体交作业的防护;施工用电安全;机械设备的安全使用;为确保安全，对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施;预防因自然灾害(防台风、防雷击、防洪水、防地震、防署降温、防冻、防寒、防滑等)促成事故的措施;防火防爆措施。

四、监督与考核

对认真贯彻执行国家、国网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。对发生下列情况之一的，给予适当的经济罚款：一是发布违反有关安全生产法律、法规和制度的命令，违章指挥施工的。二是无视安全监督管理人员和上级有关单位的书面通知，未及时消除重大故隐患的。三是野蛮施工，无视安全文明施工规定的。四是违反工程项目部安全管理制度的。五是不服从建设单位、监理工程师和安全监督管理人员管理，其态度恶劣或行为较为严重的。六是无安全施工作业票、专项安全技术方案、作业指导书等，没有履行交底手续等，无票操作等。七是对危险性较大的作业如基坑支护与降水工程、跨越、土方开挖、模板安装与拆卸、起重吊装、脚手架、拆除、爆破工程等无专项安全技术方案，现场作业无专人安全监护。八是场基坑超过2米没有围栏防护、孔洞无盖板。九是登高作业(2米及以上)不使用安全带或酒后登高作业的。十是进入施工现场不戴安全帽或戴全帽不规范。使用未经入场安全教育培训合格的外协工、临时工。在带电设备附近进行起吊作业不符合安全距离或无人监护。电工、爆破、电焊、垂直运输、车、大型起重设备等特殊工种无证作业，或酒后驾作业。配电箱、电动机械未做保护接零、接地，无漏电保护器的或施工电线破损的。

电力工程施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。虽然在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度，但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合，抓住两者的结合点，把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变，便能逐渐体会到体系的优势和促进作用。

(作者单位：河北省安国市供电公司)

作者：井丁

安全施工电力工程论文 篇3：

论如何开展电力工程安全施工的管理方法

摘要：随着全球电气化的飞速发展，电能的使用已是我们工作生活中离不开的话题，而电力发展过程中，电力工程安全管理已经越来越是工程建设中离不开的关键环节。虽然电力工程在我国的发展历史不长，但却是社会与经济快速提升中不可缺少的一环。安全生产始终是保障施工人员的生命财产的第一要位，因此本文浅要论述几点如何开展电力工程安全施工的几个管理办法，从工程材料、制度、环境、人员等方面对电力工程的经济建设和施工人员的人身安全提供一定的实践性意见。

关键词：电力;安全;工程管理

1工程材料及施工工具的准备使用

一个工程的施工建设，本身就是一块砖、一根钉、一条线组建起来的。施工前必须审查工程材料的质量是否合格、是否有正规的购买渠道、是否妥善运输保管;施工工器具是否外观检查合格、是否有试验合格标签在有效周期内。不合格的材料及工器具则应立即登记更换使用。

在施工前材料及工器具必须经过专人的管理，进出库需登记签名，定时检查物品是否过期不合格。仓库内材料应妥善保管，仓库内环境应保证除湿、通风。使用前，施工人员必须再次检查确认合格，方可使用，确保工程的安全质量和人身施工安全。

2严格落实生产制度措施

2.1组织措施

2.1.1现场勘察制度

任何一次施工的开始，都需要对未来施工现场的勘察确认，了解实际现场的基本情况，确定施工的范围与材料，计算工程的预算，制定相应的工程防护措施与工作进程计划。对现场做好定时巡视拍照留底，防止开工准备时间过长，现场基本情况大规模变动。

2.1.2工作票制度

电力工程作业过程中禁止无票作业，无票作业是电力工程中严禁触碰的红线，开具工作票是开展工程的施工证明。工作票中注明的注意事项及安全措施，在召开班前班后会可以令工作负责人对工作班成员进行宣读，详细解读工程中安全隐患和需要做好的安全措施，并为工作班成员强调提醒，而工作票应始终在工作负责人手中。最后为工程验收及工作检查提供工作证明，保证工程规范化、质量化。

2.1.3 工作监护制度

施工作业过程中，至少需要两人及以上人员协同工作，工作负责人或是专责监护人应时刻对工作人员进行监护指导，对违规行为必须立即制止并改正，起到监护保护工作人员的安全作用。监护人员不得与工作人员一同工作，对工作人员失去监护作用，造成作业无人监督，易造成工程事故。

2.1.4 工作间断、转移制度

一系列的工作过程中，若出现工作中断，例如午休、吃饭、下雨等其他威胁作业人员安全的情况下，全体工作班成员应立即停止作业，离开工作地点，工作票继续由工作负责人持有，现场的安全措施不得变动。若工作是连续性的，在同一电气联结部分用同一工作票依次在在其他的几个工作地点场所转移工作时，全部安全措施须得一次性布置完成，不允许再办理工作转移手续，但是工作负责人在转移下一个工作地点时，应对全体工作版成员交代危险点、安全措施和停电范围，方可继续工作。

2.1.5 工作终结和恢复送电制度

工作完成时，工作负责人应现场确认工程是否全部完成，对各个工作地点进行质量验收，确认工程质量合格后应检查是否清理工作现场、现场无施工废料、工作场所无遗留材料和工器具。通知全体工作人员撤离后召开班后会总结此次工作内容，提示各成员工作环节是否出现纰漏，及时填补工程工作。最后进行工作汇报终结，办理送电手续。

2.2技术措施

2.2.1停电

除带电作业工程外需要配备必要规范的防护用品外，停电作业占据着电气工程大部分施工项目。确定停电范围，准确无误的对线路设备开关和隔离开关进行断开，断开位置要有明显的机械断开点和电气断开指示说明，肉眼可视至少有两种及两种以上不同源的断开指示标示，保证线路设备确以停电断开。

2.2.2 装设接地线

装设接地线是牵起作业人员安全施工的生命线。施工工程中为防止线路设备突然送电等特殊情况，对线路设备进行装设接地线，选择相对应电压等级接地线、接触合格牢固的接地装置、埋设接地线达到规定的深度。万一线路设备突然送电，接地线的保护作用直接对带电线路设备进行失地跳闸保护，保护线路设备上的工作人员，对作业人员的生命健康起到了至关重要的保护作用。

2.2.3 悬挂标示牌和装设遮栏

在施工现场应对作业点进行装设遮栏，防止过往行人进入施工现场造成人身意外事故。若现场周边有过往道路，应在车道两旁装设警示标示牌，提示驾驶员避让施工场地，防止发生交通事故。对断开的线路设备应悬挂警示标示牌，提醒人员切勿合闸误操作，对作业线路设备进行误送电，危及作业现场的人员安全。

3工程作业环境及施工地天气情况

进行现场勘察时必须详细勘测当地工程施工地理条件，确保近期周边环境不出现大的变化下进行制定相应的工作计划，若出现环境的大变化情况，应事先制定好备用工程方案，及时做出调整，不造成工程时间的长期拖延。对河边、公路边、山地等电力工程的开展，应考虑土壤的组成成分和施工地形的构造，确保施工材料能否牢固固定。工程开展中应充分考虑地形因素加大基建架设深度和强度，选用适合当地地形的材料，确保电力工程的安全施工和后期的維护。

制定未来施工时间计划，时间不宜过长，应考虑当地施工季节气候情况，避免雷雨大风等台风时节开展电力工程作业。若施工天气能够克服的条件下应准备充足的防范措施确保安全施工，如若无法安全作业按时完成工作任务，应立即停止作业，全体工作人员撤离，材料和工器具带离现场，做好工作终结手续，近期择日安排工程。

4作业前工作人员进行安全培训和精神状态的检查

在生产作业前，每一位工程施工参与者都必须具备相对应的生产资质，开展安全知识的培训与考核，学习《安规》的基本知识，让施工人员熟悉各种新工艺、新设备、新材料和新技术，定期的进行抽查考核，实行奖惩制度，强化作业人员的安全意识，绝不可偷懒放松警惕，时刻把《安规》这个“生命符”挂在心中。

生产作业前每个施工人员都应把生产现场作业“十不干”熟记于心中：

1).无票的不干;

2).工作任务、危险点不清楚的不干;

3).危险点控制措施未落实的不干;

4).超出作业范围未经审批的不干;

5).未在接地保护范围内的不干;

6).现场安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干;

7).杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干;

8).高出作业防坠措施不完善的不干;

9).有限空间内气体含量未经检测和检测不合格的不干;

10).工作负责人(专责监护人)不在现场的不干。

5工程管理的安全创新

随着电力发展的多元化趋势，越来越多的新标准、新设备、新工艺呈现在电力工程中，这往往伴随着新的安全风险产生。根据新的技术要求进行适当的管理创新。从岗位性质和人员素质等方面来分配工作，通过科学规范的规章制度来激发人员工作创造性与积极性，以此提高工作质量，实现企业的良性发展。

6结语

对于电力工程建设来说，安全管理是及其重要的。安全管理不但是整个施工项目中最为重要的一部分，更是决定电力工程是否能够顺利完成的根基。电力工程安全管理的面对的是建设工程项目中的人、物、环境，而安全管理的水平高低恰恰是决定一个工程的质量水平程度。大力提升安全管理制度，严格规范施工工作的流程。保证电力工程质量和人身安全，进而推动我国电力行业的繁荣发展，能更好的服务于社会。

参考文献：

[1]于健房，辰飞.论电力工程安全管理技术[J].电力设备.2017(17)

[2]罗晓明.工程管理中现场工程管理的创新管理探讨[J].防护工程.2017(36)

作者：刘泰波