绿色建筑工程管理模式论文

【摘要】随着我国经济建设发展的快速进行，建筑行业在为我国基础建设做出重大贡献的同时也带来了一定程度的环境污染，所以国家倡导提出绿色施工的理念。但是目前我国的绿色施工还处于起步阶段，对于绿色施工的应用还存在着许多不足，并且很多施工项目都是很难全面达到绿色施工的要求。今天小编为大家精心挑选了关于《绿色建筑工程管理模式论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

绿色建筑工程管理模式论文 篇1：

绿色建筑工程管理模式探究

摘要：本文主要对绿色建筑工程管理进行了描述，详细介绍了绿色建筑的含义，以及全面推广绿色建筑工程管理所遇到的现实问题，并且针对这些问题提出了相应的解决策略。

关键词：绿色，建筑工程管理

在经济日益发展的今天，许多国家已经将可持续发展战略提上了日程。而建筑，是人类对华宁进行改造的主要方式之一，同时给人类的生存环境带来了更多的不良影响。因此如何将生态环保与建筑发展有效的结合成为了人们研究的重点。

绿色建筑的提出，极大的吸引了人们的研究兴趣。在我们国家，绿色建筑正处于快速发展的时期，并且现在我们国家已经具备了掌握这些技术的条件，而对于一些非技术因素的阻碍正式我们研究与改善的重点。

针对这些状况，国内外对于绿色建筑工程管理作出了众多的研究，也推动了绿色建筑工程管理的进步与深入发展。

本文作者从全面推广绿色建筑工程管理进程中所存在的问题以及如何解决这些问题等方面进行了深入的探讨。

1、绿色建筑的理论

1.1、绿色建筑的定义。

绿色建筑就是要符合生态的发展，是绿色资源有效利用并且可以循环使用的一种建筑形态。绿色建筑是一种技术层面的意义，并不是简简单单的绿色植被与建筑群体的结合。它是一种可持续的、运用高科技手段的、适于健康生活的一种建筑形态。它可以做到不以损害生态环境作为谋取利益的前提，能够更加人性化的考虑环境与人类的和谐发展。在环保的前提下尽可能的满足人类的长期需要。

1.2、绿色建筑的内涵。

(1)、绿色建筑首先强调人类生活环境的健康。在绿色建筑群中，我们所说的环保节能并不是以牺牲人类的生活空间为代价的，而是对生活能源的充分利用，改善原有的不良生活方式，提升人们的绿色意识。

(2)、绿色建筑不是单一的建筑体，而是一个建筑体系。

(3)、对周边环境影响值最小。绿色建筑可以最大化的与周边的环境相融合，将室内外进行了有机的融合，转变了传统的建筑模式，使得传统建筑消耗大量资源，排放垃圾的现象得到有效的控制。

2、绿色建筑工程管理的引进。

为了缓解环境压力，转变传统的建筑模式，将可持续发展的策略应用到建筑工程之中，保证我们国家建筑行业持续、高效的发展，就必须将绿色建筑工程管理引入到我国的建筑行业之中。这也是发挥绿色建筑作用的重要举措。

绿色工程管理涉及到新建房屋中的方方面面，是保障各种各样设施环保节能的重要管理体系。

3、全面推广绿色建筑工程管理过程中所存在的现实问题

3.1、相关保障政策不健全。

(1)、在我国现行的绿色建筑工程管理体系中，虽然涉及到的绿色建筑工程管理的内容较多，但是实际的操作性能不高，同时缺乏一定的强制性的作用。如我国现行的《建筑法》中大多都是对于绿色建筑的鼓励性措施，而强制性的约束条款并没有较多的体现，法律责任不明确。这些都是绿色建筑工程管理的障碍，不能够保障绿色建筑工程管理工作的顺利开展。

(2)、对于技术标准方面，尽管现在已经设立了建筑节能设计的标准，但是相关的监理施工以及建筑材料的使用方面的要求并不明确。这就使得绿色建筑是始终是一种形式上的绿色建筑，并没有从根本上进行绿色建筑。这种管理政策的不健全是造成我国建筑高能耗的主要障碍。

3.2、建筑工程管理部门没有足够的实际权力。

一些建筑管理部门，只负责相应的强制性措施的实行，却没有足够的权利对建筑单位进行奖励与惩罚，而这些奖惩措施只能有政府负责。而政府并不能切身的体会到建筑工程中的细节，这就使得建筑单位与监管部门之间相互脱节，没有足够强大的纽带将二者联系在一起。没有了足够的奖励政策，也就使得建筑单位在追求建筑节能上的主动性缺失，而以追求个人利益为主，严重制约了绿色建筑的发展。

3.3、绿色建筑评价体系严重缺失。

从整体上看来，我国现行的绿色建筑评价体系还具有较大的局限性，对于不同类型的建筑体系不能够做到全面综合的评价，仅仅适用于民居建筑以及公共设施建筑。而评价的内容也不包含对社会、环境价值以及人身健康等系统性的评价。这种局限性的评价体系不能够促进绿色建筑工程的全面发展，亟待改善。

4、改善绿色建筑工程管理过程中存在的问题的主要策略

4.1、完善法律体系，加强执法力度。

法律体系的完善是保障绿色建筑全面进展的重要保障。分清各方职权，完善相关的理赔制度，研究制定绿色建筑行馆的法律法规。

现在非建筑行业人员对于建筑也的法律法规意识比较淡薄，建筑行业人员也为了获得较大的个人利益而知法犯法。因此，各级政府必须加大对绿色建筑的宣传力度，并且加大相应的执法与监管力度。同时建筑工程管理部门必须维护法律的权威，做到违法必究，执法必严，充分调动建筑企业对绿色建筑的积极性。

4.2、完善奖惩制度。

有效的激励措施与奖励规定是保障绿色建筑大力推广的根本。制定奖惩制度，可以有效的制约不文明的建筑行为，同时积极带动了文明建筑行为，实现了现代建筑的与时俱进。对于完善奖惩制度主要应该做到：

(1)、加大政府对建筑企业的财政补贴。

(2)、给与纳税人一定的税收优惠，保证建筑企业有足够的利益。

(3)、建立绿色建筑转型扶持基金，促进绿色建筑的去那面推广。

(4)、加大对绿色建筑新技术开发的奖励。

(5)、严惩不文明的建筑行为。

参考文献：

[1] 柴永斌. 绿色建筑的政策环境分析与对策研究[D]. 同济大学：同济大学经济与管理学院，2006：11-18，26-34 .

[2] 姚玉蓉，李启明，戴佐农. 对我国发展绿色建筑的政府职能思考[J].建筑经济，2010，Vol.232(2)：20-21 .

[3] 仇保兴.推行绿色建筑，加快资源节约型社会建设[J]. 中国经济周刊，2007.Vol. 292：11

作者：张海卫

绿色建筑工程管理模式论文 篇2：

新时期建筑工程绿色施工管理模式研究

【摘要】随着我国经济建设发展的快速进行，建筑行业在为我国基础建设做出重大贡献的同时也带来了一定程度的环境污染，所以国家倡导提出绿色施工的理念。但是目前我国的绿色施工还处于起步阶段，对于绿色施工的应用还存在着许多不足，并且很多施工项目都是很难全面达到绿色施工的要求。绿色施工是现代建筑工程发展的重要需求，也是建筑企业提升自我竞争力和发展力的关键性一步，所以本文就对新时期建筑工程绿色施工管理模式进行探讨和研究。

【关键词】建筑工程;绿色施工;管理模式;研究

1.前言

经济发展建设的新时期，环境保护和经济的可持续发展成为时代发展建设的主旋律，这样，绿色施工逐渐成为建筑行业内最受关注的焦点之一。在社会人们对于生态环境保护，低碳节能格外重视的今天，我们考量建筑工程质量不再单单以施工的质量水平和工程的进度效率作为以往的唯一考量标准。在国家倡导“绿色施工”理念开始，我们更加注意的是施工中如何更好更高效的对资源进行结合利用同时在施工中不会尽量减少对周边环境和影响，注意环境的保护。绿色施工可以有效的降低施工中能源和材料的损耗和浪费，也可以相对很大程度降低对环境的污染和影响。只有科学合理的绿色施工管理模式配合先进的施工技术，才能使得新时期的绿色施工进展的更加顺利。

2.绿色施工管理模式的现状和问题

我国目前的绿色施工开展工作仅仅只是处于起步阶段，因为管理模式的不完善也导致了绿色施工中很多严重问题的产生，这都大大阻碍了我们绿色施工建筑的顺利开展和施行。

2.1 企业利益驱使

我们知道绿色施工是新时期的施工技术手段，不仅对施工的材料要求相对严格，选取污染小成本高的绿色建材，同时高品质的建筑材料还需要建筑费用高昂的施工技术才能完成处理和施建，而且聘请对新技术和新材料掌握了解的相关技术人员也是一笔不小的先期投资，这样对于一向追寻利益最大化的企业来讲无疑是不会主动进行的一项施工措施。

2.2 人员素质偏低和施工技术落后

因为我国许多建筑单位建筑工地上施工人员普遍文化素质不高，施工环境相对简陋，施工管理水平相对较低，很多施工过程仍然采用落后的施工工艺和施工设备，企业节约成本，一不对施工人员进行有效培训和相关绿色施工理念的灌输，而不引进成熟的绿色施工技术、产品和人才，在绿色施工的管理上更是因循守旧，不进行革新和改变，落后传统的管理过程存在着施工不规范、不科学、随意性较大的问题存在，这都会造成绿色施工开展过程中的困难和障碍。

2.3 绿色施工管理体制不健全

我国绿色施工管理起步相对较晚，在发展和体系上都有着很大的不成熟和不完善，现行的绿色施工管理制度又有着相对明显的漏洞存在，绿色施工过程因此出现了很多问题。许多高能耗高污染的项目应该接受调查整改却因为管理体制不健全获得审批通过。因为绿色施工管理方面的职责不清而混淆绿色施工理念，把绿色施工等同于文明施工。政府、投资方及承包商各方尚未形成“责任清晰、目标明确、考核便捷”的政策、法规和促进实施体系，使绿色施工难以落实到位。建筑企业看不到实惠又迫于绿色施工所带来的巨大的成本压力，而政府却不能给予相应的政策补贴和扶持，这都会严重阻碍绿色施工的顺利进行。

3.新时期施工管理模式研究建议

科学有效的管理模式是实现绿色施工的重要前提步骤，因而为了更好的开展绿色施工工作我们必须要建立科学合理的绿色施工管理模式，并形成行之有效的管理体系，配合严格的管理制度才能走出绿色施工的重要一步。

3.1 组织管理——绿色施工管理的基础

绿色施工是个复杂的系统工程，我们展开绿色施工工作之前，一定要建立明确清晰的组织管理基础，对整个绿色施工工程参与到的所有企业和个人都有明确的职责划分和任务归属，才能在工作的开展中做到有条不紊。涉及到的建筑企业、设计院、施工公司、和监理公司我们要有明确的組织规划和管理体系来形成全员、全过程、全方位、全层次的管理模式，施工企业是绿色施工的主体，是实现绿色施工的关键和核心，在施工企业中加强绿色施工的宣传和培训对整个绿色施工工作的开展都有着很重要的意义。同时我们要建立起从“企业——项目——施工单位”的绿色纵向管理体系，这样的组织明确才能更好的从企业负责到项目，再监管到施工公司具体绿色工程的实施。在纵向的基础上我们还要建立“设计院——工程项目——监理公司”的绿色横向管理体系，纵横交错，点线相交，更好的有规律有组织的开展绿色施工的相关工程技术工作。

3.2 实施管理——绿色施工管理的关键

组织是管理模式的开始，有了明确的组织就有了开展一切工作的前提，但具体的管理实施才是绿色管理模式中的关键。在绿色施工实施管理中要有三个要点特别注意：一，明确控制要点。绿色工程项目是巨大的工程项目，同时又比一般的工程项目成本要相对更加高昂一些，所以这样的施工项目一定要明确控制要点，对控制目标有着很好的理解和控制，这样才能在具体施工过程中增加成功的概率和完成工程的品质。二，要实施动态的管理方法。绿色施工过程一定要有科学严密的管理流程来作为工程质量和工程进度的监测手段，技术和管理人员要对各个阶段的绿色施工过程的实测数据进行统计整理和分析，并将实测数据和控制目标的基础数据做好比对工作，来对工程中可能出现的问题进行有效的控制来逐步更好的实现绿色施工的管理目标。三，制定专项管理措施。有了明确的控制目标和具体的实施管理流程，接下来我们就要制定专项的管理措施，如节水措施、节材措施、节能措施、节地措施、环保措施以及人员的安全健康措施，做好每一个绿色施工的具体措施步骤才能不断提高绿色施工的水平。

3.3 技术管理——绿色施工管理的保障

绿色施工技术才是真个绿色施工过程的核心和关键。因为组织和实施上的管理都是让整个绿色施工的开展有条不紊，规律明晰，但只有技术上的强大支持和保障才能确保先期的组织实施管理工作有效的发挥巨大的作用。绿色技术的管理我们也要注意三个要点，一，结合“四节一环保”制定专项技术管理措施，建筑企业施工单位开展绿色施工主要也是以绿色为核心理念，这样节水、节材、节能和节地的理念以及环保的思想就要始终贯彻在所有的施工过程中。二，大力推广应用绿色施工新技术。建筑企业要不断提升自我竞争力，加大科技投入力度，研发新的绿色施工技术来降低建筑企业的施工成本，这样既能提升绿色施工的进度和效率长远来开也能大大降低绿色施工中需要的经济成本。三，应用信息化技术，提高绿色施工化管理水平。信息化是未来建筑业的发展趋势和发展方向，通过动态参数的信息反馈来实现绿色的施工方式才能更高效、低耗和环保。

4.结语

新时期的经济发展环境保护和节能减排是大的时代主题，朝阳的建筑业也毕竟深深印上“绿色施工”的时代标签，为了更好的将绿色施工理念和绿色施工技术应用到接下来的建筑行业中去，建立和完善绿色施工管理模式就成了非常重要的环节，只有科学合理的绿色施工管理模式才能更好的迎来我国建筑业绿色施工的发展壮大和日趋成熟。

参考文献：

[1]鲁荣利.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].建筑经济，2010，3.

[2]廖敏英，祝昌顿.绿色施工与低碳建筑[J].施工技术，2011，11.

[3]张西黔，林琳.绿色施工与绿色建筑现状与展望[J].施工技术，2013，5.

[4]陈守松，舒阳，王东，顾祥生.绿色理念在房屋建设当中的应用[J].2012，10.

[5]赵芝梅.浅谈绿色施工的管理措施[J].2011，3.

作者：钱琛 袁斌

绿色建筑工程管理模式论文 篇3：

建筑工程项目绿色施工管理模式研究

摘 要：随着建筑行业的快速发展，人们对施工的的要求也是越来越高，为了响应国家的可持续发展的战略思想，建筑物不仅要符合人们生活的需求，同时也要做好绿色环保工作。本文从绿色施工管理模式的划分入手，对绿色管理进行分析和研究，提出一些关于加强绿色管理的措施。

关键词：建筑工程项目;绿色施工;管理模式

前言

绿色施工在我国还处于探索阶段，在实际管理中还存在很多问题，这就需要相关工作人员找出问题所在，结合实际情况，提出应怎样在建筑工程中应用绿色施工管理措施。

一、绿色施工管理模式的划分

1.组织管理

在组织管理中绿色施工是最为复杂的系统。它需要设计单位、建设单位、施工企业和监理企业。以求实现建造工程的多方面深人，这种组织形式有利于将施工人员组织起来，并且建立完整的项目纵横管理的施工体系。将整个工程分为施工企业、项目管理、施工公司、形成横纵像管理。建设单位作为前提在施工建设过程中队与不同的管理组织和层次进行分析，实现全员、全方位、全层次的管理形式。目前施工中绿色施工技术是主体，在实现绿色施工核心管理上要逐步加强施工的宣传和培训，使整个施工组织绿色化，在环节上逐步控制。

2.推广管理

要加强绿色施工管理的宣传，要组织好施工管理的宣传及培训，使企业人员在施工引导方面加强认识。对技术和管理人员要分级别培训，施工企业员工能够全面合理的认识。其次在管理方面和重要性上要积极推进，使绿色施工的责任感及紧迫感提高。保证绿色施工的实际效率。企业管理中绿色施工管理制度是，绿色施工项目管理模式的框架。绿色施工规则和15014001环保认证相互结合，并且制定合理的企业绿色管理制度，形成以项目经理为主体的绿色管理，使企业自身的绿色设施管理标准得到完善。

3.企业制度管理

企业的制度管理要结合企业特点和施工特点进行系统考虑，要结合自身特点和施工成本进行控制。使质量、环境、安全和成本之间的关系与企业制度相符符合，并且明确各级管理人员职责，使企业管理更加明确。

二、建筑工程项目绿色施工管理现阶段存在的问题

1.缺乏绿色施工意识

首先，由于建筑业的发展速度较快，对于施工队伍的需求量较大，专业性施工队伍无法满足建筑施工也的发展需要，大量非专业的施工人员进入建筑行业，也在一定程度上降低了建筑行業施工人员整体的专业化水平，致使其对绿色施工的认识不够全面，不能很好地从意识上落实绿色施工。此外，由于绿色施工管理这一新兴的管理模式并不能够给企业带来较为直观的效益。因此，存在一些企业重视程度不足的情况。第三，对于绿色施工理念的宣传也较为欠缺，导致相关部门、企业、群众对于绿色施工这一理念的了解较少，也在一定程度上阻碍了建筑工程项目绿色施工管理在实际施工过程中的落实与发展。

2.绿色施工与企业利益相左

绿色施工管理虽然在建筑物使用后期都会对环境起到更好的保护作用，但是在建筑施工过程却是比较繁琐和麻烦的，与企业追求最大利益的意愿是相违背的，所以在企业内部执行起来比较困难。而且绿色施工在材料使用成本以及采购途径上都比一般材料和施工困难，这就导致了工程成本上升、工期加长问题的出现，往往造成建筑施工成本过高，收益缓慢。例如钢制大模板和整体爬升脚手架，前者虽然综合效益更佳，但是前期投入过大，许多企业不愿采购和使用。这些因素导致绿色施工管理落得“叫得响，做得少，实施起来收益少”的结局。

3.绿色施工技术落后

中国实施绿色施工技术与管理的时间较短，所以在许多关键技术以及常规管理中还非常不成熟，施工中使用传统的施工工艺较多，设备陈旧，在绿色施工管理过程中还有许多不规范、不科学的制度与习惯。再加上企业施工人员素质参差不齐，绿色施工与管理效率低下，施工小企业较多，整体研发能力差，技术缺陷明显。

4.管理机制不完善

对于建筑工程绿色施工来说，到目前为止我国还没有完善相关的法律法规，对绿色施工技术来说，也没有完全明确相应的标准。因此在施工的过程中，施工单位并没有与绿色施工相配套的技术标准，因此对于能源的消耗和废弃的排放一般都处于管理相对薄弱的状态。

三、建筑工程项目绿色施工管理模式的改进措施

为了提升绿色施工项目管理的科学性与高效性，构建一个合理绿色施工管理体系，就需要从现阶段其自身发展过程中存在的不足与缺陷出发，采取有针对性的举措，对其进行改进，以实现我国施工项目管理的优化与升级，提升建筑工程项目的开发质量与效果，实现绿色施工管理的社会价值与经济价值。

1.严格施工标准

为了提升建筑工程项目的工程质量，保证人民群众的生命财产安全。首先需要参与建筑工程项目建设施工的相关企业提升质量意识，并在此基础上对于建筑工程项目的建设质量进行严格的把控，以自身实际的建设行动来满足建筑工程项目建筑开发的实际需求。其次对于建筑材料进行科学的选择，在进行建筑材料的采购的过程中，要在国家建筑标准的指导下，进行钢材、木材以及其他建筑原材料的采购，通过提升建筑原材料的品质，来保证建筑工程项目施工质量。最后在建筑工程项目的检查与验收的各个环节，要求质量检测人员要根据施工标准进行严格检测，对检测过程与结果进行量化，加大对土木项目施工的数据采集，以此来提升建筑工程项目施工的质量，保证人民的人身财产安全。

2.提升专业能力

首先参与建筑工程项目建设施工的各个企业要实现自我意识的更新，打破传统管理思维的定式，扩大绿色施工项目管理的应用范围，不再将其局限于施工这一个环节之中，而是需要将勘测、设计、验收等流程纳入到施工项目管理之中，真正意义上的形成一个科学高效的管理体系。其次要不断提升绿色施工项目管理人员的专业素质，不断增强其专业素质与能力，借鉴西方发达国家的先进经验，进行工程监理人员资质认证，增加相应的考试，并对其年龄以及工作经验进行必要的限制，以此来提升整个工程监理人员队伍的素质与水平。最后对于市场秩序进行一定的规范与引导，在严格执行国家相关建设与检测标准的前提下，对建筑工程项目市场中存在的一些陋习进行引导，使其符合市场价值规律的要求，发挥实现市场的良性运作。

3.推广新型施工技术

企业要发展就必须扩大新型技术的应用。企业又寸于新型技术不能排斥，要积极加大科技方面的投人，在形成技术应用的同时积累经验。大力推广施工技术研发，所有的施工技术都要和技术公关项目相互结合，在推广新型技术的同时积极使用新工艺、新材料、新设备。对于设备管理方面要保证施工技术和设备发展的同步进行，在设备更新的同时发展施工图的设计技术。使设计和施工更加协调，减少施工中设计变更的发生。使用高性能混凝土技术。采用大模板、滑模等新型模板以及新型墙体安装技术等。最后是做到低碳施工，施工过程中队水、电、木材、土石、钢材的控制到达最低，要通过对废料的利用和回收达到降低成本。

4.加强施工管理

实施绿色施工管理就是落实和控制整个绿色施工的过程。主要考虑如下几点： 首先要结合工程特点和施工过程，加强管理人员对绿色施工过程的重点控制，要以控制的要点作为跟进的目标; 其次要对绿色施工实行动态管理，对施工中所得到的数据与控制要点比较，分析问题所在，逐步修正绿色施工管理，以达到绿色施工管理目标。最终制定出装箱管理措施，包括节能、节材、环保，以及人员安全与健康的措施。在制定好措施的基础上要保证落实到位，不断提升绿色施工管理水平。

结语

随着科学技术的不断发展，绿色环保理念逐渐深入人心，绿色施工管理模式必然成为建筑工程项目发展新方向。而只有在意识、人才保障、科学技术等多方面齐抓共管，共同努力，才能更好的贯彻落实绿色施工管理模式;更好的提升我国建筑业的行业竞争力。

参考文献

[1]於斌.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].门窗，2014(6).

[2]曹阳.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].门窗，2013(10).

[3]鲁荣利. 建筑工程项目绿色施工管理研究[J]. 建筑经济，2010，31( 3) ： 104 - 107.

[4]刘晓宁. 建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J]. 武汉理工大学学报，2010，32( 22) ： 196 - 199.

[5]时少红.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].大科技，2013(05)

作者：李晓刚 申琳