企业财务信息管理论文

摘要：信息化给企业理财和供应链管理带来了重大变革和影响，使企业在市场中的竞争力有了极大的提高，本文对如何加强企业财务信息管理等问题进行了探讨。下面是小编为大家整理的《企业财务信息管理论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

企业财务信息管理论文 篇1：

新形势下加强企业财务信息管理的问题及对策

摘 要：企业财务信息管理作为企业财务管理的重要组成部分，对企业的发展具有非常重要的意义。增强企业内控管理工作对提升企业市场竞争力，增强企业综合实力有重要的促进作用，而企业财务信息管理是企业财务内控工作的关键。基于此，文章对新形势下加强企业财务信息管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些有效的解决对策，旨在为提供企业财务信息管理水平提供参考。

关键词：企业财务信息管理;问题;对策

引言

伴随大数据时代的来临，我国已经进入信息大爆炸时期，企业的信息处理及分析能力强弱直接关系着企业的綜合实力，而数据信息在企业发展中发挥的价值也越来越大，尤其是企业财务信息更是对企业实现发展目标及未来决策起到了非常重要的作用。大数据时代的来临，企业财务信息的最大价值逐步被挖掘，企业也越来越重视财务信息管理工作。为了促进企业更好的发展，企业有必要研究自身财务信息管理中村在的问题，并探索相应的解决措施，提升自身财务信息管理水平。

1新形势下强化企业财务信息管理工作的必要性

首先，强化企业财务信息管理工作对提升企业财务风险控制水平有重要意义。目前，受债务危机的影响，企业运营受到了很大冲击，部分企业由于资产产量降低、库存积累太多、资金供应不足等问题，企业财务所面临的风险越来越大。企业若想提升自身应对财务风险的能力就必须完善财务信息管理工作，从中分析可能存在的财务风险，并进行规避;其次，强化企业财务信息管理工作能够保障企业得到更好的发展。完善的财务信息能够让企业管理层通过分析相关数据及时发现企业在运营过程中存在的问题，如原材料供应问题、销售问题等，进而采取必要的很接近措施，做好生产计划、营销策略，促进企业的健康发展;最后，强化企业财务信息管理能够促进企业管理的科学性。企业把生产运营所有环节内的全部状况实施整合，把数据处理为一个完善体系的信息资料，继而将财务报表等形式表现出来同时提供给管理层。整个体系的财务信息体现了企业运营情况的整体面貌，给企业供给了以往的生产运营状况，在这个前提下对企业将来的发展奠定了良好的基础。

2新形势下企业财务信息管理存在的问题

2.1财务信息失真

首先，现阶段，我国大部分企业尚未立足发展实际，建立完善的会计核算制度，财务部门在开展工作时，仍然沿用传统的、陈旧的会计工作模式，导致会计核算工作效率低下、质量不高;其次，部分企业为获取更大经济效益而偷税漏税，让财务管理人员做假账、随意更改财务信息，从而导致财务信息存在严重失真问题;最后，部分企业管理制度有待完善，缺乏有效的监督机制，从而导致财务信息造价现象屡见不鲜。

2.2财务信息管理缺乏系统性、规范性

首先，财务核算方式不规范，如一些企业财务人员在记录原始凭证内容时不完整、不遵循记账规则、会计科目记录混淆、企业现金资产核算不清、使用发票时出现混乱等情况，也会造成会计信息失真现象发生;其次，部分财务管理人员在记录财务信息时，只录入了部分交易信息，而没有进行详细说明，从而导致财务信息不完整，无法为企业决策者提供完善的财务信息。

2.3会计监督制度存在缺失

根据相关制度，企业供给的会计信息应当和自身的实际运营情况保持统一，企业不能高估资产与收益亦或低估负债与费用。然而，大部分企业管理层在实践中急功近利，没有考虑到企业的长远利益而只注重眼前利益，表面上看起来是良性经营实则恶性竞争。此外，部分企业为了得到更多投资，将工作重点放到市场竞争领域，而导致财务监督工作弱化。其主要体现在：第一，监督工作落实不到位;第二，审计检查、税务稽查流于形式，导致监督工作无法有效开展。

3新形势下企业财务信息管理对策

3.1树立正确的企业会计信息管理理念

首先，企业管理阶层要充分发挥自身带头作用，树立合法经营正确管理理念，加强对财务信息管理工作的重视和监督，防止企业内部贪污现象，提前规避企业经营风险，确保管理决策的科学性;其次，管理阶层要定期开展财务信息管理研讨会，及时发现企业财务信息管理工作中的问题，并进行及时解决;最后，加大对财务信息管理工作的宣传力度，让所有员工都认识到财务信息管理工作的重要性，引导并鼓励员工全员积极配合企业的财务信息管理工作，并参与到财务信息的收集、整理、归档工作中，为会计信息管理工作的高效开展夯实基础。

3.2强化企业会计队伍建设力度

首先，提高企业财务信息管理招聘门槛，除了要求财务信息管理人员具备相应的专业技能之外，还要要求其具备良好的信息化操作技能和职业道德素养;其次，加强对企业内部财务管理人员的培训力度。企业在培训过程中可以将企业内财务管理人员按照工作时间长短及专业能力水平分为三个等级，并对其进行分等级培训。如对新员工进行岗前培训及财务基础工作实操培训。对工作一段时间的员工，结合岗位特点进行不同专项培训。对于工作时间较长、业务技能较强的工作人员则需扩大培训范围可以增加一些经济法、税法相关的内容;再次，加强财务管理人员职业道德素养的培养，在日常工作中，定期为财务人员普及相关法律知识，增强其责任干，做一个遵纪守法、遵守企业规章制度、敬业奉献的好员工;最后，将财务信息准确度与财务管理人员绩效考核挂钩，并建立严谨的考核激励制度，对于违规操作的员工要进行严格惩罚，而对于业绩突出的员工则给予相应奖励，以此来督促企业财务人员认清自身职责，严格要求自己。

3.3完善企业内外部监督体制

首先，建立有效的内部控制体系，及时发现财务信息存在的问题，并进行及时处理。在制定内控体系过程中要规定要职能部门分工及责权范围，各位员工需要严格遵照规章制度进行财务信息管理工作，企业可以为内部审查人员设立专岗专职，督查财务信息，从财务信息录入工作开始，规范财务信息管理工作，从财务信息源头及基础工作中，做到企业财务信息管理工作规范化、标准化，保障后期财务管理工作的顺利开展;其次，增强社会监督。通过政府及社会人民群众共同督促企业财务信息准确性，做到及时披露、信息披露的完整性。政府相关部门监督人员需要具备良好的财务信息管理专业知识，及时支出信息披露过程中存在的问题，同时严格按照相关监督流程开展监督工作，确保监督工作的公开、透明，保障监督工作的有序开展，实现各部门之间的信息共享。另外国家审计机关可对社会类的监督结果进行复盘检查，确保社会监督的公正公平性，保障监督结果的准确性;最后，企业要成立审计机构，以严格、专业的工作方式审计企业的财会信息管理。加大监管力度，使监督能常态化，并通过明确的奖惩制度提升财务人员的责任感，配合审计工作，强化监督力度。建立审计机构的目的就是为了加强监管，提升企业的财务管理质量。

结束语

总而言之，企业若想实现可持续发展，增强自身实力，增强市场占有力，就必须高度重视财务信息管理工作，确保财务信息的真实性，这样才能充分发挥财务信息在企业经营管理及决策方面的积极作用，及时解决企业发展过程中存在的问题，为企业发展保驾护航。

参考文献：

[1]王心逸.企业会计信息管理中存在的问题及对策研究[J].现代商贸工业，2018，39(06)：132-133.

[2]张红艳.企业会计信息管理中存在的问题及对策探究[J].中国国际财经(中英文)，2018(03)：72.

[3]宁华.企业财务管理信息化现状及对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2014(11)：5-7.

[4]唐可君.企业财务管理存在的问题与对策[J].纳税，2017(25)：26-27.

作者：高纪恩

企业财务信息管理论文 篇2：

加强企业财务信息管理的探讨

摘要：信息化给企业理财和供应链管理带来了重大变革和影响，使企业在市场中的竞争力有了极大的提高，本文对如何加强企业财务信息管理等问题进行了探讨。

关键词：企业;财务;信息管理

一、信息化财务管理发展的必要性

(一)有助于转变传统的财务管理理念

财务管理是基于会计核算的数据，经过分析，从而进行相应的预测、管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测，强调事前计划、事中控制和事后反馈。信息化财务管理是指已经完成了从事后财会信息的反映到财务管理信息处理再到多层次、一体化的财务管理支持。这种转变体现在，它吸收并内嵌了先进企业的财务管理实践，改善了企业会计核算和财务管理的业务流程，它在支持企业的全球化经营上，为分布在世界各地的分支机构提供一个统一的会计核算和财务管理平台，同时，也能支持各国当地的财务法规和报表要求，信息系统的构建和发展对企业的生存和发展至关重要。

(二)有助于提高企业财务管理的效率

由于网络会计可以实现远程记账、报账、查询、审计及网上支付、催帐、报税等多种功能，打破了原有信息传递方式的局限性，在空间上使得财务管理从企业内部走向企业外部，通过网络进行远程处理和集中管理;在时间上使得会计由事后核算走向实时反映，财务管理也从静态走向动态，大大丰富了会计信息内容并提高了会计信息的价值，在技术上为财务信息系统由核算型向管理型、决策型转变并最终形成以财务管理为核心的企业全面管理信息系统提供了技术上的无限发展空间。网络会计作为网络经济的一部分，还使得企业能够运用先进的信息技术手段，实现低成本的财务管理活动，它能降低信息收集成本，节约交易成本，节省纳税申报费用，降低审计监督成本等。

(三)有助于企业适应市场经济的发展

网络财务是电子商务的重要组成部分，是企业在电子商务条件下进行会计核算和财务管理的重要工具，能够提供从财务上整合实现电子商务的各项功能。企业信息化的开展使信息资源在企业内部得到共享。并且使原始信息在从传递到决策过程中，反馈时间大大缩短，决策层与基层、各部门之间的沟通更加快捷，管理更加直接，拉近了管理层与各基层之间的距离。企业开展信息化，可以利用其得到行业信息、竞争对手信息、产品信息、技术信息以及销售信息等及时的进行分析，作出积极的市场反应，达到了企业迅速发展的目的　。

(四)有助于控制财务风险

财务风险预警系统对潜在的财务风险进行预测，并在发现财务风险信号后提醒决策者及时采取防范和化解措施;监控系统是专门对企业所承受的财务风险动态情况进行监督和跟踪控制的系统，对可能或已经出现的财务风险及时做出反映，并采取相应防范和化解措施。财务安全是企业生存与发展的基础，企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统，同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等个方面加强财务风险控制，实现企业效益最大化。通过加强财务信息管理，建立风险监控机制和预警机制，及时采取相应措施，可以有效规避和化解企业财务风险。

(五)有助于优化企业资源，提高企业核心竞争力

信息化财务管理就是利用现代网络技术和信息集成的方法，将财务与业务、供应链集成起来，追求整体效率和效益的提高，实现缩短生产前置时间，提高产品质量和服务质量，提高企业的整体柔性、减少库存等优势，使企业具有低能耗、高效益、高应变能力，实现企业物流、资金流和信息流的高度统一以及财务的实时管理，以适应柔性生产、组织扁平化和产品个性化的市场需求。优化企业资源计划，必将迅速提升企业的管理水平，增强企业的竞争能力。统筹企业资源计划，使企业结合自身经营特点和所具备的客观条件，逐步推行和完善企业信息化财务管理，加强对企业经济运行情况的分析，探索建立企业财务预警制度，增强企业财务信息为宏观经济管理和决策的服务功能。

二、如何加强企业信息化财务管理

(一)转变观念，提高认识

虽然近年来对财务信息管理的重要性有了一定的认识，但由于长期以来形成的惯性思维，仍存在重核算、轻管理的现象。因此，必须转变观念，提高认识。　一是明确CEO是财务信息管理的第一责任人，对信息的真实性、完整性和合法性负责。CFO负责财务信息工作的组织开展、软件开发、网络监控和人员培训，并逐步实现信息管理标准化、规范化和制度化;二是加强财务信息管理的宣传力度，普及财务信息管理知识，纠正会计电算化就是财务信息化的错误观念，为财务信息化管理营造良好氛围。

(二)建立专业化的组织机构、管理制度和人才培养

机构、制度和人才是实施管理的核心硬件，就如同开办企业离不开资金、设备和技术一样。要实现财务信息的制度化管理、规范化运作，一是要成立专业化的管理机构，定岗定责，提高组织保证力度。二是把插入在财务管理制度中的信息管理规定、办法提出来，重新整章建制，建立新型的财务信息管理流程、规范和制度。三是积极开展人才培训，掌握专业化信息的管理手段、方法;同时，在岗位设置上，由兼职履责改为专职化管理，最大限度地发挥信息人员的才干。

(三)会计核算与财务管理职能分离，提升信息收集、整理和处置的效率

如果不实行会计核算与财务管理职能分离，就会严重影响对财务信息的交流、使用和管理，因为谁也无法保证在兼岗履责的情况下能让信息的作用发挥到最大化的效果。事实也证明，美国的大企业能够在传统产业的市场竞争中打败日本、欧洲等竞争对手，重要的原因之一就是实行了核算与管理职能的分设，在信息的收集、整理和处置中占得了先机，从而获得了市场竞争的主动权。

(四)加强信息的集成化建设，提高管理效率和风险控制力

越来越多的企业失败教训表明，信息不灵、管理效率低下、风险控制不力是造成企业经营失败的三大元凶。所以，加强信息的管理不是一句口号，而是一项企业任重而道远的基础工作。一是将企业的生产、供应、销售等信息纳入财务信息管理系统，拓展信息来源，丰富预测性财务信息的内容;二是将预算管理、责任会计制度、变动成本法等现代管理技术融入会计电算化，增加财务信息的科技含量;三是对信息的收集、整理、分析和处置实施流程化运作、标准化管理，消除信息传递不规则、不规范和“孤岛”现象，减少人为差错。总的目标就是达到“四个对”：即对每一次作业都能产生标准的量化;对每一项控制都能得到适时的结果;对每一条信息都能得到及时使用;对每一项决策都能得到可靠的信息作保证。从而起到强化内部控制、规避市场风险、化解财务危机和提高决策水平的功效，确保企业实现可持续良性发展。

(五)适度开展财务信息内部公示，加强民主监督

监督是发挥信息管理，提高企业内部管理水平的一种好方式。新《准则》对必须公开的财务信息如职工劳动报酬、福利待遇、成本开支等提出了在规定的时间范围，以一定的方式向职工公示的明确要求。笔者认为，信息的内部公示，是推进企业苦练内功的好方子。它不单单是提高了职工群众参与企业民主管理的积极性、主动性，更大的意义在于通过财务公开，增加了透明度，加强了民主监督，消除了权力腐败。这就使企业的管理者、经营者在这些信息面前，没有什么投机取巧而言，也没有多少空子可钻，只能是面对现实，苦练内功，理性地行使职责权限，民主地管理企业，规范地进行重大事项的决策，做到“固化决策流程，严格规范操作，实现穿透管理”，向科学管理企业迈进。

三、结束语

企业对财务信息的管理，应当建立一座能把产品研发、物资采购、生产销售等资源进行高度重组、融合、再分配的平台，并以这个平台为载体，向企业的决策层、管理层和执行层分别提供不同层级的信息，提高资源利用率，实现向信息管理要效益。

作者：王春梅

企业财务信息管理论文 篇3：

大数据时代企业财务信息管理初探

大数据是一项极其重要的战略资产。我国大数据产业目前已进入快速推进阶段。文章从分析大数据给企业财务信息管理带来的影响，提出大数据时代加强企业财务信息管理的有效策略。

伴随社交网络平台、物联网、传感遥控、云计算、AI等新兴技术与服务的出现，海量数据的产生已经完全不受时间、地点的限制，其规模效应给财务信息管理带来了极大的挑战。

一、大数据给财务信息管理带来的影响 主要体现在以下方面：

(一)财务信息来源增加

在计划经济时代，财务信息最主要的来源是各项经营的收支。在大数据时代，除了传统的纸质或电子形式存在的文字、表格，电子设备、传感器、刷卡机、收款机、网站浏览点击行为、电子地图、社交网络媒体互动等设施与平台记录下来的数据与信息都可成为影响企业经营决策的信息源。

(二)财务信息类型增多

传统财务信息管理主要是以货币形式出现的跟收入与支出相关的数据，信息类型单一。而大数据的基本特征之一是信息类型繁多，涵盖了文本、音频、图片、视频、模拟信号等。信息整合难度加大。

(三)财务管理职能前置

传统的财务管理是事后管理，且局限于对现有数据进行简单的统计分析、查询。大数据的应用能够对企业经营情况进行实时分析和及时预测，提供更具时效性、指标多样化、更贴近经营管理需求的财务管理动态分析报告。财务管理的职能前置到市场预测、产品设计、供应链建设等价值规划阶段，财务体系由核算型向价值型转变。

(四)财务信息安全性面临挑战

危胁财务信息安全的因素主要来自两个方面，一是互联网安全隐患。大数据技术的应用主要是通过对各种数据信息按照相应的标准进行汇总、整理、筛选和分析，以此来为相关决策提供支撑，数据信息通过网络的途径来完成其处理流程并形成最终结果的。因此，网络途径自身的安全性会对信息安全产生至关重要的影响。虽然目前市场上的多数主體在进行信息的传递时都经过了一定的加密处理和安全性检测，但这并不能够完全保证信息的安全性。二是财务软件。为了有效提升不同地区事务处理工作的基本水平，多数公司的财务软件会和外部网络进行连接，此时能有效建立不同区域低消费且高效率的信息查询工作模块。尽管财务软件能为财务管理工作提供较好的支持，但是如果安装财务软件的电脑及其所在网络整体安全等级低，就会造成信息在传递的过程中被截留、篡改的危险，给企业的经营带来不可估量的损失。

二、新形势下加强财务信息管理的策略

(一)提高财务信息质量

大数据时代，海量数据的价值性呈现低密度，高附加值特点。单个数据看起来价值很低，但同类型的数据规模增加到一定数量，就会有很高的商业价值，对企业经营决策有很强的指导力。当前，财务信息来源可分为二个方面：一是企业经营过程中产生的信息(内部数据)。除日常收支外，还包括用户注册信息、浏览记录、定位记录等;也包括构成产品价值链的各个环节产生的数据，比如研发记录、生产作业记录、采购过程动态监控记录、物资出入库数据、销售业务数据等;还包括人事、战略、公共策略、专业知识库、企业文化等非结构化信息数据。二是本行业及跨行业相关数据信息(外部数据)。外部数据应注重从目标人群、行业、大环境等方面收集。伴随着各种随身设备、物联网、移动互联网等技术的发展，人成为了移动互联网的核心网络节点，通过用户点击行为、电子地图、社交网络行为等数据，可以对目标人群进行有效分析。行业数据既包括本行业的产品种类、销售状况、研发趋势、竞争对手情况等，还包括跨行业的关联性信息，以全面性提高数据的准确度和价值。大环境指所处社会的经济、政治、法律等环境。国务院《促进大数据发展行动纲要》提出要稳步推动公共数据资源开放，这将成为重要的外部数据来源。

(二)强化财务信息整合

大数据搜集，重点不在于占有，而在于利用。而要利用好数量庞大，来源广泛，格式多样的财务信息数据，就必须对其进行实时整合，存储与管理。其方法主要是分类，聚类，存储。分类是找出大数据中的一类数据对象的共同点，通过分类模型将其划分为不同的类。同一类数据由于具有不同特征，可以被分到多个类别中去。聚类就是按照某个特定标准(如距离准则)把一个数据集分割成不同的类或簇，使得同一个簇内的数据对象的相似性尽可能大。存储则是以根据财务管理需要将大数据划分成分布式存储模块，如生产计划模块、销售管理模块、会计核算模块、资产管理模块、业绩评价模块和企业间关系模块等，以便数据管理和使用。

(三)重视财务信息分析

大数据时代的决策不能凭经验和直觉，而必须基于数据的分析和优化。如何将企业的业务数据与内外财务数据结合起来，提高财务信息质量，建立经营业绩和公司财务绩效的相关性和因果关系，对企业的经营决策具有重大的意义。在大数据时代，数据挖掘是最关键的工作。大数据的挖掘是从海量、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的大型数据库中发现隐含在其中有价值的、潜在有用的信息和知识的过程，也是一种决策支持过程。关联规则指隐藏在数据项之间的关联或相互关系，是开展数据挖掘的关键。

(四)保障财务信息网络安全

影响信息安全的因素主要来自信息安全管理不到位和信息安全技术有待提升两个方面，而深层次问题的解决有赖于相关策略的有效实施。

首先，要强化公司财务信息安全意识。全员要对大数据时代财务信息安全的重要性有一个全面而清晰的认识，真正感受到信息对大数据技术应用和功能发挥的关键性影响。财务信息管理人员必须具备信息安全敏感度，对那些可能会引起信息安全问的因素保持充分的警惕心理，防患于未然。

其次，是构建网络信息安全体系。从理论上说，大数据时代信息的传播主要涉及三方面的内容，即信息发送方、网络信息通道和信息接收方。针对目前网络安全所存在的问题，要从多方面着手来构建科学、完善、先进的网络信息安全体系，确保网络信息的安全性。对信息发送方而言，在发送相关数据信息之前，要对信息进行必要的加密，确保信息的完整性和安全性，并根据相关的情况来选择信息传输的方式。在网络信息通道方面，相关主体要根据所传递信息的重要性和价值来构建不同等级的网络信息传输路径，使不同的信息可以通过相应的路径得以有效传输。信息接收方在接到相关数据信息后，要进行安全性方面的检查，确保所接收的信息是安全、稳定的，然后再进行大数据技术方面的处理。

再次，是加大对破坏信息安全行为的治理力度。这就需要严格实施相关法律法规比如《中华人民共和国网络安全法》，借助国家机关、社会和公民各个主体的参与来打击各种破坏信息安全的行为，确保国家包括财务数据信息的安全性。(作者单位：北京优炫软件股份有限公司)

作者：姚熙桓 刘建文