砥砺奋进的五年征文

2023-01-12 版权声明 我要投稿

第1篇:砥砺奋进的五年征文

砥砺奋进的五年·“创新发展看鲁企 集聚山东新动能”系列报道⑤

“改活了”的新矿集团

在经济发展新旧动能转换的进程中,老国企改革是否彻底往往决定了其今后发展的生命力。作为曾经辉煌一时的传统煤炭企业,山东能源新汶矿业集团有限责任公司(简称新矿集团)也遭受了行业的“寒冬”。去年4月起,张若祥正式上任新矿集团董事长、党委书记,带领新矿集团实现增盈减亏,扭转了连续多年巨亏的被动局面。扭亏为盈的背后,是新矿集团大刀阔斧推进改革,消除不利于治亏创效、改革脱困体制机制的束缚和障碍。

近日,本刊记者跟随“创新发展看鲁企,集聚山东新动能”采访团一行来到位于山东新泰的新矿集团,探索一个全新的、“改活了”的新矿集团。

“变则生,不变则亡”

2016年3月30日,山东能源集团党委召开集体谈话会,对权属的6家矿业集团领导班子进行了调整。在这个会议上,张若祥由山东能源龙口矿业集团有限公司调往新矿集团,担任董事长、党委书记。

新矿集团拥有辉煌历史。1956年建企,1988年成为山东省第一个千万吨矿务局。1997年经原煤炭部批准改制为公司制企业,1998年3月注册成为新汶矿业集团有限责任公司,同年下放山东省管理。2011年山东能源集团成立,新矿集团成为其权属企业。90年代是新矿的黄金十年,纵横捭阖,占有了大量资源,布局了四大基地,构建了四大产业,目标指向千亿新矿,亿吨集团。

然而,新一轮经济危机不期而至地给了能源企业“一记重拳”。这一拳来势之重,来势之快,让煤炭企业猝不及防。经历一番迷茫挣扎后,和其他重量级企业一样,新矿被冰山颠覆,摔了个四仰八叉。去年初,宏观经济和自身问题交织叠加,新矿一度走到生死边缘。

张若祥上任,面临的即是危局:市场持续下行,企业大额亏损,资金链濒临断裂,欠薪欠费问题突出,历史包袱异常沉重,各类矛盾集中凸显,干部职工士气低迷。他很清楚,新矿集团已经到了“变则生,不变则亡”的地步。

那时的张若祥,几天几夜睡不着,满脑子都在想“新矿的出路在哪儿”。“从3月31日上任后,我在基层调研了两个月,新矿从战略布局上说,是很有潜力的单位。我刚来时大家说得最多的是人多,有10万名职工,包袱重,贷款多,但看问题要辩证看。我们确定了‘把人员当发展的资源,把负债当发展的机遇’的理念,提出了‘2016年大幅减亏,2017年坚决扭亏,2018年保证盈利’三年三步走的目标,力争‘2016年收入超360亿元,2017年收入超400亿元,2018年收入超500亿元’,在经济增速和发展质量上实现新突破。”

“企业改革主要涉及两个层面,从经济层面讲,改到深处是‘金融’,也就是‘钱’的问题;从政治层面讲,改到深处是‘市场’,也就是‘人心’的问题。”张若祥带领新矿集团以市场化为引领,以人事、劳动、分配三项制度改革为突破口,采取系列措施,强力推进改革改制。

具体来讲,管理体制机制方面,创新实施“三管三放三自”管控模式,即管主要负责人、管主要指标、管监督考核,放开自主经营权、自主用人权、自主分配权,让各单位自负盈亏、自我约束、自我发展。在人事改革上,新礦集团以规模总量为依据,以效率效益为导向,推行“大工区、大部制,岗位竞聘化、管理契约化”,并机构、减层级、精队伍。在用工改革上,新矿集团坚持先谋划、细评估,先开渠、再放水,先试点、再推广,拓宽人员转移通道。总部机关严控各类非生产性支出,清退临时用工和物业服务人员109人,全年控员分流15951人,做到“转岗不下岗、转业不失业”,让改革有温度的落地。

“解决了‘人的问题’,新矿才可能获得长远发展,这个过程并不容易,但是结果是好的。”人员上一系列转型举措让新矿集团重新掌控了发展主动权。

创客精神推进自我革新

面对煤炭供给侧“去降补”改革的生产挤压阵痛,张若祥意识到“双创”是企业转型升级的“金钥匙”,掀起全员“思想破冰”就是新矿破冰的前提。事实证明,创客联盟的建设彻底激活了新矿发展新动能。“是创客为我们闯出了一个新天地!”张若祥说。

新矿集团现有权属矿井33对,以煤炭、电力、煤化工(煤制气)、现代服务业四大产业为主体,发展地域扩展到新疆、内蒙古、陕西等8个省(自治区)。面对发展中出现的各种问题,新矿集团先后在煤矿深部开采、矸石充填、矿井降温等领域实现了多项突破,承担国家“863”计划项目1项、国家发改委重大示范项目3项,拥有专利1332件。

在新旧动能转换的进程中,新矿集团把创新基因融进企业发展,覆盖安全生产、经营管理、非煤产业、基本建设、党建政工、后勤物业六大专业,组建近60个创客中心,形成了跨部门、跨专业、跨领域的创客大联盟。

“‘一个方子全家吃药’的传统安全监管模式,已经不能满足现实需要了。我们现在通过下达‘发标书’,征集‘英雄帖’来解决问题。”新矿集团副总工程师兼安全监察局副局长刘同彬说。

新矿集团从创客空间、创客人才、创客服务等方面全方位支持创客发展。他们制定了《专业技术人员绩效考核办法》,对2919名技术职级人员实行“创客产值”考核,实行职称挂钩、数字问效、淘汰退出机制。对个人或专业难以独立完成的项目,他们注重发挥集群优势,由创客联盟协调各单位成立联合攻关小组,采取线上线下的方式,打破专业、单位、空间、时间限制,进行资源分享、聚智攻关。

新疆伊犁能源“小白杨”科技中心、内蒙古能源“晓霞”工作室、新巨龙公司“匠心联创”工作站,100多个创客组织遍及新矿集团各个单位。

孙村煤矿创客团队紧抓百年老矿深井支护等制约降本提效的关键环节,创新注浆锚索主体支护工艺,破解了巷道过断层、复合顶板、高应力区及采空区的历史性支护难题。该矿综合单进平均同比提高20%以上,单位成本同比下降397.2元/米。

赵官能源开展了后组煤十三层开采可行性研究,完成补充勘探设计,初期可解放受水威胁可采储量1108万吨,延长矿井服务年限近10年,未来全部解放十三层煤,可增加可采储量1.7亿吨,实现再造一个赵官能源。

转型融通,战略融入,跨界融生

如今的新矿,已经走出了旧日的阴霾,拥有了全新的起点,以自我革命的气魄推进改革和发展。

在一系列变革之中,除了瘦身改革和搭建创客平台,战略规划与布局是得以长远发展的关键。尽管发展持续向好,但新矿仍旧处在滚石上山、爬坡过坎的关键时期,深化改革的担子更加沉重,转型升级的任务更加艰巨。站在蓄力腾飞的新起点,新矿以全局战略思维,着眼企业可持续和长远发展,谋划了下一步发展思路。

首先,新矿集团将在省内打造老区转型经济带和新区百亿经济圈。省内老区转型经济带,是新矿集团针对老区“后煤矿时代”提出的转型思路,主要目的最大限度提升矿井服务年限,保有多年来形成的固定市场。打造省内新区百亿经济圈,立足担当新矿未来经济增长极、利润反哺区的责任,加快新区建设,提升人员吸纳和发展支撑能力,全力打造形成省内新区百亿经济圈。新矿集团统筹研究挖掘老区矿井存量资源。新矿集团大刀阔斧科学实施“走出去”战略,合作共赢纵深推进一体化发展。

开展煤电合作,在内蒙古基地以发展煤炭发电业务作为资源转化项目,在新疆基地以煤电项目落实推进矿井建设、投产,在省内基地则以新建煤电项目实现老区矿井转型和劣质煤综合开发利用为发展方向。同时加快煤化合作,煤钢合作,成功引入浙江省能源集团,与之建立交叉持股的“新天合作模式”,也与南钢股份合作开发建设安徽金黄庄矿业有限公司矿井,加强煤钢合作。

在增强持续发展力方面,新矿集团着眼對当前经济形势深刻洞察和未来发展趋势科学研判,将内蒙古、新疆两大基地列为未来发展的增长区和战略区。踏着区域发展战略的激越鼓点,内蒙古基地借力“蒙电入鲁”奋力崛起;融入“一带一路”,地处中巴经济走廊核心地段的新疆基地优势正在释放。

实施聚焦战略,深化改革,转型升级,走产业聚焦转型发展之路,走区域聚焦协同发展之路,走资源聚焦,持续发展之路,走难点聚焦突破发展之路。坚持以煤为主,新矿集团的具体目标是:今年原煤产量完成4500万吨,销售收入实现500亿元,利润实现30亿元以上;2018年实现销售收入600亿元;2019年实现销售收入800亿元,十三五末力争销售收入突破千亿、建成“千亿新矿”。

转型融通,战略融入,跨界融生,新矿集团未被历史的车轮碾过,是源于新矿骨子里的“变革之道”。2016年,新矿集团一举扭转了连续多年巨亏的被动局面,完成营业收入395.2亿元,同比增加142.2亿元;利润在消化一季度亏损3.6亿元基础上完成7.2亿元,增盈减亏19.8亿元,步入持续向好的快车道。今年1-6月份,营业收入完成301.66亿元,同比增加169.78亿元;实现利润15.88亿元,同比增盈17.11亿元,创出历史同期最好水平。被“改活了”的新矿集团,在未来的时间内,将打造形成“煤炭、电力化工、物流贸易、现代服务”四轮驱动、多元发展、清洁高效、内涵提升的产业新格局,厚植千亿新矿发展优势。

作者:陆洋

第2篇:五年砥砺奋进 守护大河安澜

渤海潮起,黄河奔涌,河海激荡孕育自然造化。黄河跨越千山万壑,奔流万里,横贯中华大地,在入海口沉沙造陆,孕育出了共和国最年轻的土地,而作为推进区域经济社会发展强力引擎的垦利黄河河务局便深植于这片沃土之上。

党的十八大以来的五年,垦利治黄人的一项项改革创新的举措、一个个令人信服的数据、一次次史无前例的突破,令人振奋。在这张精彩的“成绩单”背后,激荡着垦利治黄人在推进治黄事业发展中求真、务实、为民的铿锵足音。

岁岁安澜民心安

垦利境内黄河河道长126公里,工程管理具有“点多、面广、线长”的特点,区内河势多变,比降较缓,水流排洪挟沙能力低,两岸堤距上窄下宽,防洪形势严峻。面对繁重的防汛任务,垦利治黄人始终坚持“安全第一、常备不懈、防汛为主、全力抢险”的原则,及早部署,多措并举,实现了黄河防汛岁岁安澜。

以提高实用性和可操作性为原则,对防洪预案、工程抢险方案和專项预案进行修订完善,尤其是针对每年的河势变化情况,及时制定《险工险段应急防护预案》,使应对突发险情的快速反应能力得到了提高。坚持早部署、早行动,汛前扎实开展工程普查、河势查勘、隐患除险、物资核查等防汛基础工作;严格落实行政首长负责制、工程防汛责任制、班坝责任制和机关全员防汛责任制,构建了完善的防汛责任体系。汛期启动防洪运行机制,一线职工搭起帐篷驻守在各险段、险点,昼夜巡查沿线工程,探摸根石、观测河势,为确保防汛安全打下了坚实的基础。

人民治黄以来,黄河防汛队伍在防御洪水斗争中都发挥了巨大的作用。近年来,随着河势变化,垦利黄河部分河道出现畸形发展态势,宁海控导、十八户控导、苇改闸控导等在汛期遭遇大溜顶冲,极易出险。五年来,十八户控导出险4次,苇改闸控导出险21次。因此,打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的防汛队伍是垦利黄河河务局的一项重点工作。每年汛前,该局都对专业机动抢险队和年轻职工开展技能大练兵和抢险实战演习。同时,为解决机动抢险队伍老龄化严重的问题,在2017年防汛技术培训中,该局组建了一支以80后、90后新队员为主体,70后等老队员为技术指导的新型防汛队伍,优化了防汛队伍的年龄结构,提升了防汛抢险实战能力。2015年,为加强群众防汛队伍建设,该局以优化“人防长城”为基础,核减了47030名群防队员,新增了4支企业抢险队,虽然队伍人数减少了,但队伍更加精干,更易于组织训练,实战能力更强。人民军队历来是抢险救灾的突击力量,为有效提高部队指战员的防汛抢险技能,2016年,该局选派具有多年防汛抗洪实践经验的业务骨干前往解放军某部驻地,进行技术指导,开启了黄河河务部门与部队直接互动、交流学习的良好开端;联合地方党委政府和人武部,对沿黄乡镇的群众防汛队伍和民兵抢险队进行专业技术培训,逐步形成了专业队伍与群防队伍相结合,军民联防的黄河防汛抢险大军。

引黄灌溉润民心

20世纪80年代末期以来,由于黄河径流量的减少和人们对黄河水的超量使用,使得黄河三角洲地区的水资源严重不足,甚至出现了断流情况。为了应对流域干旱缺水、生态恶化等问题,1999年,经国家授权,黄委对黄河实施水资源统一管理和水量统一调度,黄河已经实现了连续18年不断流,而最直接的受益者,便是处于黄河最下游地区的垦利。

多年来,垦利黄河河务局不断强化对《黄河水量调度条例》的学习、宣传、贯彻和执行力度,加强用水计划管理和取水用途管制。五年来,累计引水19.26亿立方米,为垦利区国民经济建设和社会发展提供了有效的供水保障。同时,该局以治黄新思路、新举措为引领,主动适应区域经济社会发展新常态,将管理与服务相融合,通过组织巡查组,采取昼夜巡查等方式,对无证取水、农水工用、跑冒滴漏等问题严加管控,查处了大汶流自然保护区、十八户控导内等地种植户私自架设水泵取水等案件,维护了水量调度秩序;坚持靠上服务,主动与地方政府和用水户联系,合理分配各涵闸引水量;加强水情信息传递,及时将最新水情发给各镇(街道)主管领导和各灌区负责人,确保了供水工作顺利进行。在区域经济社会发展需求旺盛和自身供水体制改革的双重作用下,垦利供水事业得到了突飞猛进的发展,2016年,水费收入达到2735万元,创历史新高。

示范带动强基础

近年来,影响垦利黄河河务局工程面貌提升的一个难点,就是黄河南展区群众临堤而居,生活垃圾随意堆放的问题。该问题涉及垦利段33.94公里的临黄大堤,63个行政村,12000多户。垦利黄河河务局许考云局长说:“有困难不可怕,就怕没有解决困难的信心和勇气,只要思想不滑坡,解决的办法永远比困难多。”2013年,该局全面启动展区生态文明建设行动,2014年,通过与驻地政府的协商,垦利区政府安排319名乡村文明指导员进驻各村开展清脏治乱行动指导工作。2015年,该局所有堤防和临黄大堤村庄都纳入“垦利区城乡环卫一体化”工作格局中。2016年,结合垦利区文明城市创建活动,《黄河工程卫生考核标准》纳入了全区综合考核范畴,实现了工程范围内各类垃圾集中收集清运,初步形成了社会化、物业化管理的新模式。

垦利黄河辖区堤防工程总长度169.66公里,有险工10处、控导8处,各类涵闸工程18座。垦利黄河河务局工管科负责人支建党说:“我局工程战线长、基础差、底子薄,是制约工程管理工作发展的重要因素。多年来,我们坚持高标准、严要求,有计划、有针对性地逐步改善工程面貌,达到干一段、成一段、亮一段的目标。”五年来,该局累计完成养护维修投资7459.8万元,完成土方47.98万立方米,石方11.91万立方米,更新补植草皮80.45万平方米。其中:投资1514.1万元完成了18个维修类项目,促进了工程面貌的不断改善;加大植树绿化工作力度,累计完成植树15.8万株;王院险工、路庄险工、胜利险工、宋庄控导、路庄管理段庭院先后荣获黄委“示范工程”;2015年,该局路庄管理段荣获黄委“十二五”工程管理先进集体。

法治光辉映大河

“有法必依、执法必严、违法必究”,是垦利黄河河务局开展水政执法工作的基础和原则。五年来,该局紧紧围绕“建章立制、普法宣传、巡查执法”三个关键环节,通过完善管理制度、加大普法力度、强化执法管理等方式,促进水行政执法工作迈上了新台阶,推动了垦利黄河各项事业的可持续发展。

在建章立制方面,以建立完善水行政综合执法管理运行机制为基础,从管理制度、监管执法、行为规范、责任追究、执法文书等方面入手,制定完善了22项规章制度,全面提升了依法行政的能力和水平。同时,在垦利黄河河务局与地方政府的共同努力下,2015年11月,垦利区政府建立了黄河河道管理工作联席会议制度,区政府分管领导亲自挂帅,10个部门及4个乡镇正职坐镇把脉,实现了联合执法的高效化、执法事务的程序化。2017年,垦利区调整了普法依法治理工作领导小组,并纳入区委议事协调机构,进一步提升了联合执法效力。

在巡查执法方面,该局不断完善水行政执法工作的综合、联合机制,定期开展联合执法检查,严厉打击各类水事违法行为。五年来,该局累计巡查1158次,出动3712人次,行程274544公里,现场制止水事违法行为257起,立案查处3起,收回土地161亩。

“良法善治,普法为基”。严格执法只是依法治河的治标之举,要预防各类水事违法案件的发生,最直接手段就是提升沿黄群众的法治意识。2016年,垦利黄河河务局经多方调研,最终选定在义和险工这个国家级水利风景区内,建设“垦利黄河法治文化基地”。2017年3月22日,经过近7个月的规划建设,“垦利黄河法治文化基地”正式启用,并受到了社会各界人士的一致赞誉。该局水政科负责人何跃文说:“我们建设法治文化基地是以开放性、包容性和受众广泛性为原则,共设立了目尽尺幅览黄河、领袖及圣贤论法、垦利黄河那些事儿等5个基础板块,还加入了法治文化基地标识、法字释义、思法亭、竹简圣贤论等一系列特色法治文化景观设施。”五年来,该局共设立普法宣传固定设施8处,法治文化基地1处,制作张贴宣传画150张,编发普法短信2万条,散发宣传材料5万份,发放普法书包、环保手提袋等宣传品3070套,实现了普法宣传教育全覆盖,在沿黄地区营造了浓厚的法治氛围。

经营创收惠民生

近年来,垦利黄河河务局秉承“发展经济依靠职工,经济成果由职工共享”的理念,充分发挥资源、资产、区位三个优势,逐步形成了以“土地开发、工程施工、跨河交通、供水经营”等为主体的经济发展格局。在土地开发方面,该局确立了“以调整种植结构为重点,推动土地开发向市场化、专业化、规范化发展”的战略目标,并转变以往集体开发的模式,全面推行“管理段+公司+联营”的产业发展格局,加快了苗木产业的发展进程。五年来,该局苗木产业累计实现收入580余万元。在工程施工方面,本着“依托黄河工程,瞄准社会工程”的指导思想,加大工程承揽力度,积极谨慎地寻找额度大、资金到位率高的创收项目和稳定长效的投资项目,增强企业竞争力和自我发展能力。五年来,该局先后承揽了136项工程建设项目,合同金额3.19亿元。

创收工作的开展,为改善民生创造了条件,打下了基础。2013年、2015年先后完成了路庄管理段、护林管理段危房改建工程;投资150余万元解决了该局机关老院职工的办公取暖及生活用气问题;2016年,投资4万元对职工健身中心进行了修缮装修;2017年,实施了护林管理段职工食堂建设和义和管理段公共厕所改造工程;其他基层单位也陆续实施饮水工程和维修改造工程,为职工营造了安心舒适的工作、生活环境。五年来,义和管理段、胜利管理段先后被山东省总工会授予“模范职工小家”“工人先锋号”,垦利黄河工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号,路庄管理段职工食堂被省局授予“职工满意食堂”荣誉称号。

治黄路上党旗红

“全局上下要以‘两学一做’学习教育活动为契机,围绕业务抓党建、抓好党建促业务,实现党建与业务的良性互动和相互促进。”许考云局长在2017年十届职工、十二届会员代表大会上的一席话掷地有声。为进一步规范党组织建设,2017年,该局报请垦利区机关工委批准,将机关党总支改设机关党委,全局7个支部优化调整为以业务职能范围为主体的14个支部,实现了党组织建设与业务工作的深度融合。在党建工作中,该局不断强化党内政治生活规范化建设,定期组织召开了民主生活会、组织生活会,开展党员民主评议活动。五年来,该局还结合“党的群众路线教育实践活动”“三严三实”“两学一做”等学习教育活动,对照标准要求,认真查摆问题,切实加以整改。尤其是在“两学一做”学习教育活动中,该局结合工作实際,推出了“党员每周互动一小时”专题学习,被垦利区评为“创新性学习案例”。

垦利黄河河务局历来十分重视党风廉政建设工作,严格落实监督制度,积极推进廉政风险防控管理,加强了对从事人、财、物工作人员的管理力度;兼职纪检员认真履行职责,全力确保工程结算规范、公正、透明。强化内控制度监督管理,制定完善了行政管理、财务管理、工作纪律等制度,强化了源头预防和治理工作。秉承“以文促廉”的理念,大力加强廉政文化阵地建设,2014年,该局投资兴建了“垦利黄河教育展厅”,设立了五品园、文化长廊、廉政书架、廉政会议室;五年来,先后开展了廉文荐读、警示教育、清风镜鉴、职工书画摄影美术作品展等13项寓教于乐的廉政文化活动,2014年,该局被评为山东黄河“廉政文化示范点”。

五年栉风沐雨、风雨兼程,迎来跨越发展、春华秋实。在这片神奇的大河息壤上,垦利治黄人将继续秉承“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河精神,凝聚全局干部职工的智慧和力量,坚定信心、抢抓机遇、主动担当、积极作为,努力为黄河岁岁安澜和地方经济社会发展而奋斗不息。

作者:刘亮亮 孙梅 李楠

第3篇:关于“砥砺奋进的五年”主题征文:共同携手,砥砺奋进

关于“砥砺奋进的五年”主题征文:共

同携手,砥砺奋进

从XX年8月进行至今,整整五年的时间,五年的时间,不长也不短,平凡而又不凡,对于普通人来说也许就是普普通通的五年时光,但对于我来说,这五年可以说是我的人生中最意义非凡的五年。这五年的时光感谢工行与我相伴,我们一起砥砺奋进,不断向前,她见证了我从一个懵懂少年成长为了出色的金融工作者,从为人子成长为了为人夫、为人父。同样我也见证了她的成长,见证了她一次又一次变革,一次又一次的创新,一次又一次想方设法只为更好的服务好客户,一次又一次绞尽脑汁只为走在这互联网金融时代快速发展的前沿。

我与工行的这五年,是互联网金融高速发展的五年,面对互联网金融这不可思议的发展速度,工行率先求变,创新经营,连续推出“融e行”、“融e购”、“融e联”等多个手机平台,覆盖了移动支付、移动购物、信息安全、电子银行等多个领域,让客户足不出户就可以办理业务、联系自己的理财经理、购买自己需要的产品。她成功的走在了时代发展的前沿,三大平台的使用人数与日俱增,人们在享受工行为他们提供的便捷服务的同时,也深深的感受到了工行这艘金融巨轮并没有停滞不前,而是在不断求变,不断向前,她要成为这个互联网时代的弄潮儿,佼佼者。

我与工行的这五年,是加速智能化银行建设的五年。智能化网点改造大势所趋,这五年里,工行全心全力致力于网点标准化建设和智能化网点建设,先后投产使用产品领取机、多功能自助终端、自助回单打印机、票据回单机、电子银行体验机等多种智能化设备,满足了客户大部分的业务需求,从此工行真正迈出了智能化网点改造的坚实步伐。她优化网点人员结构,解放劳动力,让更多的一线柜员走出柜台、走近客户;让大堂经理更多的承担起客户分流的任务,引导客户更多的走向智能设备区;让理财经理搞起网点厅堂微沙龙,加强网点阵地营销,将我们的营业网点打造成更加智能化、优质化、合理化的客户服务、营销主阵地。

我与工行的这五年,是砥砺奋进的五年,这五年里科技高速发展,各种支付平台层出不穷,支付宝、微信的普遍使用,给银行业着实带来了不小的冲击,马云的一句“银行不改变,我们就要改变银行”时刻提醒着各大银行们,必须要创新求变,砥砺奋进,不然就有可能被这个时代所淘汰。这五年里,工商银行率先典范,她在率先加入applepa等手机移动支付平台的同时,研发出了自己的移动支付平台,并大力进行推广,虽然受到微信和支付宝的严重制约,推广起来很困难,但她并没有就此放弃,她发动广大青年员工开展“青年先锋队,百日大会战”活动,先是在自己的对公客户中进行“工银二维码”支付的推广,后是扫楼扫街,一段时间内,各大商场、街头都能够看到我们工行青年员工忙碌的身影,他们利用下班时间、休息时间一家家跑,一个个办理,每家每户的营销。他们的努力并没有白费,一段时间后,大街小巷的商户收银台前除了那绿色和蓝色的二维码标志外,又多出了一抹红色,那是我们工行的“工银二维码”支付。

我与工行的这五年,我有幸见证了工行五年的改造发展、创新求变,见证了她向智能化发展的艰辛历程,见证了她不断追求卓越的艰苦付出,见证了她拥抱互联网+时代的坚定决心。这五年对于我来说也学到了很多,认识了很多,成长了很多,感谢这五年有工行相伴,感谢有她的指引,我才能顺利的走上自己的工作岗位,才能最大的发挥出自己的人生价值,庆幸我的人生中最重要、最美好的时光能够在工行度过,一路相伴,相信我们的“宇宙行”会越走越好,越走越远,越走越顺,相信未来的一个又一个五年,我与我的工行都能够共同携手,砥砺奋进,开创出更加美好的明天!

第4篇:“砥砺奋进的五年”主题征文:时间蜕

变人生

时间是度量生命长短的标尺、是记录人生厚度的硬盘,对于每个人是公平的,却又意义不同。在企业砥砺奋进的五年里,我的人生蜕变得更加阳光。

五年前,我的岗位和现在一样,依然是一名供电所所长,但那个时候的我,锋芒毕露、霸气十足,颇有一方诸侯的感觉,飘飘然不知所以。

停电是我们当时管理的重要手段也是惯用招术。催费要停电,对危及安全的线路及设备要停电,线路故障要停电……总之处理问题就是先停电,不讲程序只讲效果。对此,老百姓背地里骂娘,称之我们为“电老虎”“电霸”,但见面还是笑脸相陪,毕竟,电是时代不可或缺的商品,谁也不愿与电力管理者正面为敌。

一度,我的业扩报装不论时限论关系;一度,我的供电服务不凭承诺凭心情;一度,我处理电费纠纷不讲道理讲喝斥……日常咄咄逼人的工作态势让诸多客户对我近而远之。现在想来,那种工作方式真是夜郎自大、专横跋扈,如今满是羞愧和自责。

五年时间,企业文化宣贯净化了我的心灵。思想是行动的指南,企业文化如同清洁剂一般不断为我的思想除尘去垢。从中,让我倍感促进行业科学、健康发展,促进社会物质文明和精神文明发展的使命感是多么任重道远;让我领悟自信自强、不断超越的企业精神是何等难能可贵;让我诚服共识、共创、共享的企业价值观是何等挚情至容。我对企业实现思想现代化、管理现代化、技术现代化、服务现代化,致力于成为受尊重的现代化电能服务商的企业愿景憧憬不已。我乐意在这样的环境中努力修为,把工作视为享受,把责任当做使命,学会做别人不愿做的事,为自己寻得踏实,为公司、为社会尽一份责任。

五年时间,企业人才教育培训为我输送了养料。要成为好员工,必须具备优秀品质和相应业务技能。在能力恐慌的情况下,唯一好的办法就是在培训中获得能量。对此,我感同身受。五年里,我参加过行业技能大赛练兵培训、通讯员培训、岗位职责培训、职业健康教育培训、安全标准化达标建设等各种不同的培训。促使我了解企业战略目标、经营方针、规章制度,从而提升了个人的交流技能、操作技能、处理人际关系的技能。实践证明,因为业务技能得到强化,解决实际问题的方法较过去更加精准快捷了;因为政治思想得以升华,化解突出矛盾的思路较过去更加灵活有效了。我增加了承担责任的主动性,也敢于正面困难和矛盾。此时,我才真正明白教育培训对每个人的成长是何其重要,一点也找不到拒绝回报企业的理由。

五年时间,地电创新管理改变了我的人生态度。态度决定高度,就如一则故事讲到:两个口渴的人面对半杯水,悲观的人会说:“真不幸,只有半杯水了。”而乐观的人会说:“真好,还有半杯水呢!”这就是悲观与乐观者对待问题的态度。在我看来,砥砺奋进的五年里,地电企业人才队伍综合素质已经大幅度提升,智能电网蓬勃兴起,优质服务有口皆碑,各项机制规范合理,员工精神面貌焕然一新……这一切说明我们必须珍惜这个大家庭,因为这是一片属于我们自己纵横驰骋的疆场,每个人都可以尽情策马扬鞭来展现我们的才华和本领。作为班组带头人,我既肩负着贯彻执行国家方针政策的重任,也承担着树立良好企业形象的职责与使命,必须与时俱进发挥好以上率下这一羊群效应。因此,我努力约束自己,坚持做到领导在与不在一个样,不断强化班组执行力。工作中,全面摒弃陈规陋习,凡事按规矩、按流程办。通过全体员工的共同努力,XX年,个人获得市级“优秀供电所长”荣誉;XX、XX年先后带领班组获得市级“平安站所”、县级“先进集体”“安全生产先进集体”等荣誉。荣誉属于团队,快乐归于自己,这可能是时间留给人生最珍贵的礼物吧!

时光飞逝,岁月留痕,五年时间,转瞬成为过眼烟云。追逐逝去的五年,我经历了地电发展的重大改革,见证了地电奋进的艰辛与不易,不再听闻人们评说我们的垄断与高傲,赢得的是与老百姓的互信和尊重,这就是每个地电人为之付出所换取的丰厚回报。作为地电员工,我为此感到知足与心安。

第5篇:“砥砺奋进的五年”主题征文:平凡岗

位写人生

把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在全局的高度,作出一系列重要指示:“实现党的十八大确定的各项目标任务,进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,关键在党,关键在人。”砥砺奋进的这年,工商银行泰州分行在改革发展中涌现出的许多先进人物。许许多多的基层优秀员工在平凡的岗位发挥着先锋模范作用。

一线岗位,服务先行

当问社会上评论起哪个银行好的时候,多以服务这个标准来评判,谈论最多的则是银行的柜员。银行柜面是大众接触的第一线,柜员的一言一行,都被代表着整个银行的形象。我行柜员胡娜作为一名银行一线服务工作人员,以提高业务知识和业务技能为抓手;以提升“三声两站一微笑”“双手接递凭证”“一站式服务”等规范化服务为目标;始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,在现金窗口恪尽职守,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业,加强规范的操作意识,进一步提高业务操作的速度,减少差错发生,更好的为客户服务。其真情的服务,赢得了客户的赞许,也赢得了总行XX年先进个人。

后台岗位,默默奉献

后台中心是干什么工作?总有人不解的问“他”。业务处理中心陆银龙是这样回答的:后台是业务的有力保障;后台是业务的坚实支撑。操作、审核、记账--后台中心每天的工作看似相同,其实不然。金融改革不断深化,银行业务不断发展和创新,我行系统不断升级以及新系统不断投产,使得在业务中经常碰到一些新问题。为了保障业务的延续性,“他”总是要求自己及时掌握、学会、学透。每天把当天业务中出现的问题或业务操作中好的经验及时传达给每个柜员,对一些有疑义的地方大家一起学习讨论,加深理解。虚心的学习,刻苦的钻研,使大家很快的掌握了业务的操作流程,深刻理解各项制度和规定出台的目的,提高了风险防范意识和对风险的判断能力,从而减少差错、事故的发生。陆银龙在工行工作37年以来,无论在任何岗位都能脚踏实地,努力做好每一项工作。默默地奉献的“他”在XX年被总行评为先进个人。

营销岗位,砥砺奋进

在经济形势复杂、有效需求减少、客户风险加剧的不利形势下,陈明积极克服困难认真落实总行工作部署,采取多项措施大力拓展信贷市场,努力防控风险,为全行信贷业务稳健发展做出了贡献。从事信贷业务工作的她,从不抱怨工作的琐碎与繁杂;也从不计较个人得失。信贷各项业务经常要等到总省行的授权审批后才可以完成,所以加班加点对她来说是平常事。她总会比别人多工作很长时间,柜员贷款发放成功后就可以下班了,她还要检查所有的流程是否正确,小到合同条款的复查,大到各项审批流程是否健全,她总是亲力亲为,非常认真负责。对此她早已习以为常,性格开朗的她总是最后一个下班回家的人,她的辛勤工作鼓舞着每位员工。其本人XX年也被总行评为先进个人。

他们如同天上的星星,很多的星星在夜晚看不出,很微小,正是这些看起来平凡、微小的星星才组成了璀璨的星空。三寸屏幕,三尺柜台系服务;一颗丹心,一生奉献写人生。他们只是工商银行泰州分行砥砺奋进的这年涌现的一部分,越来越多员工正在将全部精力和满腔真情献给工商银行,把个人的梦想融入国家和民族的伟大梦想之中,汇聚起同心共筑中国梦。

第6篇:砥砺奋进的五年论文

开展“砥砺奋进的五年”重大主题宣传,正是要全景展示党的波澜壮阔的历史进程,生动展现亿万人民在党的领导下推进改革发展的生动实践,以下是小编给大家整理收集的砥砺奋进的五年论文,供大家阅读参考。

砥砺奋进的五年论文

1回眸过去五年,学校人文社会科学始终持之以恒追求卓越,重视科研潜心学术,在科学研究的舞台上大展风采,不断涌现出令人瞩目的新突破、新成绩,为学校建设高水平大学的目标提供了有力的支撑,为学校的发展奠定了坚实的基础。

各类学术论文报告、专著、科研项目及经费继续保持增长

五年来,发表各类学术论文1986篇,完成各类研究报告150篇。其中发表重要核心期刊论文222篇,核心期刊论文652篇,一般公开期刊论文1062篇,被CSSCI及三大检索收录论文388篇,出版学术专著128部。

xxx年至今,国家级项目立项35项,实现了学校6个文科学院国家社科基金研究项目全覆盖,立项经费657万元,到校经费608.7万元;省部级项目立项195项,立项经费892.8万元,到校经费883.8万元;地厅级项目立项761项,立项经费684.07万元,到校经费387.11万元;横向项目立项106项,立项经费793.53万元,到校经费682.58万元;校级项目立项349项,立项经费421.2万元。总计立项1446项,立项经费3448.6万元。

高水平、标志性社科成果不断涌现,获奖项数创学校历史新高

五年来,学校人文社会科学在学科建设与科学研究上彰显区域特色,取得了一大批具有地方特色的原创性研究成果,学校获得省部级哲学社会科学优秀成果一等奖1项、二等奖3项、三等奖15项;获得地市级哲学社会科学优秀成果奖项一等奖7项、二等奖18项、三等奖24项、优秀奖24项。

人文社科重点研究基地平台实现新突破,成为四川省重要新型智库

西南科技大学6个文科学院已建成部省市社科重点研究中心(基地)14个,实现了学校6个文科学院部省市社科重点研究中心(基地)全覆盖。

五年来,学校申报的“四川军民融合战略研究中心”获批四川省教育厅人文社会科学重点研究基地,成为四川省教育厅的重要新型智库;申报的“四川历史文化故事普及基地”被四川省委宣传部、四川省社科联获批落户;申报的“四川信息管理与服务研究中心”被确定为“绵阳市社会科学研究重点基地”。法学院“社会法制教育普及基地”获得四川省社科联xxx年度省级社科普及基地评估优秀。xxx年西南科技大学学报(哲社版)被中国社会科学院列为核心期刊,xxx年《西南科技大学学报(哲社版)》荣获四川省社会科学特色学术期刊,xxx年《四川军民融合对策研究》杂志创刊发行。这是学校文化传承与创新、人文社科重点研究基地平台新的突破,也是学校近年致力于人文社会科学研究结出的硕果。

学校社科联工作再创佳绩,为繁荣学校哲学社会科学发展做好导航

五年来,学校充分发挥社科联的组织协调功能,在项目申报、平台建设、社科评奖等方面再创佳绩,积极推动了学校哲学社会科学事业的繁荣发展。xxx年四川省社科联组织开展了xxx-xxx年度先进高校社科联和高校先进社科工作者的评选活动。经评选审定,决定授予西南科技大学社科联“xxx-xxx年度四川省先进高校社科联”称号,全省共有15所高校获得表彰。此次获“xxx-xxx年度四川省先进高校社科联”称号,是学校社科联继“xxx-xxx年度”获奖后四川省社科联对我校社科联工作的再次充分肯定。

积极推进战略合作,扩大学校人文社会科学相关学科的社会影响力

为增强学校人文社会科学学科的办学实力,提升人文社会科学学科建设、人才培养和服务地方经济建设能力,扩大人文社会科学相关学科的社会影响力,学校组织加强与中国社会科学院、四川省社会科学院人文社会科学学科的战略合作。经双方友好协商,中国社会科学院马克思主义研究院决定与西南科技大学共建马克思主义学院。四川省社会科学院与西南科技大学决定共建西南科技大学人文社会科学相关学科,并达成合作框架协议。院校双方就人才培养、学科建设、科研合作、管理干部交流、共建与资源共享、交流互访等达成了共识。西南科技大学与盐亭县人民政府为主要负责人,双方共建“嫘祖文化研究所”,共同为弘扬和推广嫘祖文化做贡献。学校与外语教学与研究出版社达成合作协议,按照“立足绵阳文化圈讲好绵阳故事,面向四川文化圈讲好四川故事,围绕中华文化圈讲好中国故事”的思路,共建“中国优秀传统文化外译中心”,成为学校文化传承与创新的又一重要平台。

认真组织加强学校与绵阳市政府战略合作,积极加强学校人文社科智库建设,签约《绵阳市发展和改革委员会与西南科技大学共建新型高端智库框架协议》,双方共同建设“绵阳市国民经济和社会发展研究中心”积极为地方政府献言献策,服务地方经济文化建设。

围绕地方重大需求,为深耕地方社会经济文化发展提供智库支撑

学校人文社会科学主动融入经济社会发展,以服务求支持,以贡献求发展,在社会服务中不断培育和提升自身的核心竞争力。组织学校社科专家学者坚持有选择、有步骤、有层次地推进学校人文社会科学走向社会,围绕学术前沿和地方重大需求,积极开展联合攻关,主动服务地方经济和区域发展,为地方社会经济文化建设作出了积极贡献。学校形成省级“四川省军民融合产业研究团队”“四川省网络文学作家作品研究团队”等文科科研团队29个。提供给各级政府和企事业单位且被采纳的重要决策咨询报告45份。由学校社科专家学者牵头编制的《四川省“十三五”军民融合发展规划》《绵阳市基本公共服务体系“十三五”规划》《绵阳市国家级文化和科技融合示范基地规划方案》和《绵阳市国家级文化和科技融合示范基地建设实施方案》通过四川省政府、绵阳市政府审定,并上报国家相关部委。受绵阳市政府委托,由我校相关单位专家组建项目组,编制完成了《“宽带绵阳”发展规划》以及《绵阳市“宽带中国”战略实施方案》;《绵阳市低碳经济发展战略研究报告》获得了绵阳市政协的采用;《绵阳绿色低碳发展规划报告》为绵阳践行低碳经济提供了有益的政策支持;为“泸州、安县、三台、北川和江油循环经济推广合作项目”提供了有益的决策咨询。四川省哲学社会科学研究《重要成果专报》第13期刊发了我校张勇教授、贾芳的研究成果《聚焦基础设施领域,推进四川军民融合深度发展的建议》,四川省委书记王东明对该研究成果作出批示;毛晓红教授的社科研究成果《抓住文化的双重属性,提升绵阳文化软实力》被绵阳市委宣传部以社科成果专报的方式提交绵阳市委中心组领导成员参阅。学校社科专家学者牵头完成了《四川军民融合的组织管理体系研究》《四川凉山彝族地区外流贩毒治理对策研究》《长征路线(四川段)文化资源研究》《绵阳嫘祖丝绸文化在中国“一带一路”战略中的使命与价值》《幸福绵阳建设指标体系与路径研究》等一批四川省、绵阳市政务调研课题研究报告,推出一批服务四川地方社会经济发展的前瞻性、对策性和应用性成果。

砥砺奋进的五年论文

2过去的5年,是浙江历史上极不平凡的5年。面对突如其来的金融危机,浙江上下奋力搏击,经济迅速“触底回升”;面对粗放型经济增长方式累积的环境、资源等矛盾,浙江上下重拳出击,守护青山绿水;面对“低小散”等产业特征,浙江上下多面阻击,转变思路,腾笼换鸟……“全面小康六大行动计划”的实施让人们切身感受到了“建设惠及全省人民小康社会”的庄严承诺正逐渐落地;“山海协作”的深入、“城乡一体化”的构建,让民众看到了决策层破解区域差距、城乡差距难题的决心;“法治浙江”的持续推进,更是为浙江的发展筑起了稳固的制度堡垒。

5年来取得的成绩来之不易,积累的经验弥足珍贵,创造的精神影响深远。

转型的5年:危机之中调结构

“下滑早、跌得猛、回升快、增长实”,专家如此概括危机中的浙江经济。

“十一五”期间,全球金融海啸不期而至。作为沿海出口大省,浙江率先呛到了“海水”的苦涩:xxx年初,浙江首季度经济增幅仅为3.4%。与xxx、xxx、xxx年13.6%、14.5%、10%的经济增长速度相比,这实在是一个令人难以接受的事实。

专家指出,非同一般的萧瑟,源自浙江经济的特质:外向度和民营经济比重高达七成,易受国际因素影响;产业结构以终端消费为主,且多处产业链低端,核心竞争力偏弱;基础设施投资支出增长有限……

事实上,早在危机之前,浙江就已经认识到了粗放型经济模式存在的结构性问题,然而,转型升级刚刚起步,就遭到了突如其来的金融海啸。“自古华山一条路”,“保增长、调结构”,这已经是一场没有退路的战斗。浙江痛下决心,在“危机”之中寻契机,加大力度进一步推进经济结构调整,多管齐下,标本兼治。

科技实力、自主创新,是决定区域发展后劲的重要因素。据悉,“十一五”时期,针对自主创新能力不足,浙江竭力开发智力源泉,借助金融危机所产生的“低洼效应”,“抄底”海外人才,大量引进科研院所,建立科创基地,共织智囊网。

作为一家以制作小开关起家的温州传统企业,正泰集团用25年时间实现了华丽转身,形成温州低压电器、上海高压电器、杭州太阳能三大基地。在国际金融危机中,正泰面向全球开展“人才抄底”,引进了近百位华人科学家、企业家。短短两年时间,他们已在光伏电池、光伏制造装备和电子电源领域取得了快速有效的进展。用正泰集团董事长南存辉的话来说:“正泰初步实现了由传统电器制造业向可再生能源产业的转型。”

调结构、促转型,大力发展第三产业是必由之路。不少专家注意到,浙江人均GDP正处于7000美元迈向1万美元的阶段,服务业的快速成长正在悄然推动三大产业结构从“二三一”迈向“三二一”。目前,服务业已经成为浙江经济发展的新亮点,展现出了强劲的发展势头。作为引领风潮的“创意”产业,则更是充分地体现了服务业的高端价值。

xxx年11月12日的第16届广州亚运会开幕式上,现场1万多名运动员、9000多名记者和近3万名观众,都佩戴了一块漂亮的“志愿彩”围巾。这块在现场热情舞动的丝绸围巾,正是来自浙江的万事利集团。据了解,万事利仅xxx年通过创意定制销售出去的丝绸产品就有望超过2亿元,这比简单制造、销售丝绸面料和产品赚钱得多。

5年里,国家技术创新工程也开始在浙江试点。被誉为“浙江硅谷”的青山湖科技城奠基开建,蓄势待发;杭州“凤凰创意园”让冰冷的水泥厂焕发出艺术的活力;各地块状经济带正升级成产业集聚区,企业创新和研发能力酝酿裂变……

砥砺奋进,曙光初现。“低小散”的传统产业格局开始向“高新尖”演变,科技创新提升了浙江省传统优势产业的科技含量,增强了核心竞争力,引领“浙江制造”向“浙江创造”迈进。

寒随一夜去,春逐五更来。在全省人民的共同努力下,xxx年以来,全省经济继续保持平稳较快发展,前三季度,全省生产总值增长约12%。浙江经济在这场金融海啸中走出的“V”型漂亮路线,生动诠释了“好”与“快”的发展辩证法。

惠民的5年:安居乐业享品质

越是困难,越要关注民生。5年里,浙江始终突出执政为民,新增财力的三分之二以上用于改善民生,确保发展成果惠及全省人民。当前浙江全面小康社会的实现程度达到了90%以上。其中,人均GDP更是超过了预定的目标,达到51600元(预计数字),居全国前列。

成绩实属不易,经验尤为可贵。浙江在民生建设取得长足进步的同时,也形成了一些特色鲜明的经验和做法。

“创业富民、创新强省”是浙江省建设和发展的一大战略,以创业来推进就业,是浙江发展的一张金名片。毋庸置疑,大学生对于一个社会而言是创业的生力军,是未来的希望。为了让大学生把全部精力放在自己的项目上,除了给予多种政策优惠,浙江省各地区还通过建立大学生创业园等方式,为创业大学生提供“一站式”服务。

“十一五”期间,浙江大力实践“促进就业再就业”、“加快保障性住房建设”、“改善人民群众医疗条件”、“外来务工人员子女上学”等十方面实事,有序推进低收入群众增收、基本公共服务均等化等“全面小康六大行动计划”,直面群众最关心、最直接、最现实的难题。养老、医保、教育等社会保障指标都名列全国前茅。值得一提的是,对于外来务工人员子女教育方面的政策安排,更是显示出了浙江的包容和远见。

随着城镇化步伐加快,大量农村剩余劳动力开始涌进城市,目前,浙江省外来流动人口数已接近2000万,伴随汹涌“民工潮”而来的,是外来务工人员子女的入学难问题。近年来,浙江省不断提升接纳进城务工人员子女入学的能力。据了解,xxx年在浙就读的进城务工人员子女已经超过114万人,人数与xxx年相比翻了将近一番,其中80%来自外省。

解决了外来建设者子女教育的这块心病,浙江城市在吸引劳动力方面体现了独特的优势,为浙江经济和社会建设的持续推进奠定了重要的基础。

社会保障是对人们基本生活权利给予保障的社会安全制度。5年来,浙江在全国率先实现农村“五保”和城镇“三无”对象集中供养,率先建立被征地农民基本生活保障、困难群众价格上涨补贴、政策性农业保险和农村住房保险等制度。医疗救助工作稳步推进,困难群众“看病难、看病贵”得到有效缓解。在全国最先把农村低保户纳入就业政策帮扶范围。企业退休人员月人均基本养老金达到了1595元,居全国省区第一位。

面对城乡差距、贫富差距等问题,浙江的决策者看到了“平均数下的不平衡”。在全国率先消除贫困县和贫困乡镇基础上,浙江深入实施“低收入农户奔小康”工程,从解决区域性贫穷向实现户户小康转变。启动百万户农房改造工程。“政府出一点,集体贴一点,银行贷一点,农民筹一点”,多管齐下,共建美好家园。

生态的5年:穿山涉水听绿风

xxx年8月2日,在巴西举行的第34届世界遗产大会上,中国丹霞入选世界遗产名录,江郎山等6个代表不同时期丹霞地貌的丹霞景观申遗成功。江郎山也由此成为浙江省首个世界自然遗产地。绝妙的自然奇观在展示无与伦比的“孤峰与巷谷”的雄伟气势之外,也见证了浙江人民保护自然、珍惜环境所付出的努力和艰辛。

“十一五”期间,浙江将生态省建设作为加快经济发展方式转变、推进经济转型升级的重要载体和抓手,积极探索和谐可持续发展的生态文明之路。5年来,浙江加减法并做:一方面通过“811”环保行动和“991”环保“风暴”,坚决淘汰“两高一资”项目和落后产能,大力发展循环经济;另一方面加快发展生态经济,努力构建附加值高、资源消耗低、环境污染少的生态产业格局,为生态增添内在价值。

绿色、节能、低碳、可持续……这些词汇频频出现在浙江各级各部门的报告和文件中。发展绿色经济、循环经济,推广低碳生活,着力形成以生态经济为导向的增长方式和生活方式,正越来越深地影响、渗透到经济生产和社会生活各领域。

穿山涉水听绿风。5年里,浙江省积极推进生态旅游业发展,切实把环境优势转化为发展优势。xxx年发布《生态旅游区建设与服务规范》的地方标准并开展生态旅游示范区创建活动。之后,又出台了《浙江省生态旅游发展纲要》。据统计,截至xxx年底,全省已建成生态旅游示范区20个。生态安全保障体系基本形成,城乡环境不断优化。

5年中,浙江积极推进全国生态文明示范区建设。打造“富饶秀美、和谐安康”的生态浙江,这是xxx年6月30日颁布实施的《浙江省委关于推进生态文明建设的决定》中提出的口号。作为全国循环经济试点省,浙江通过打造一条条“生态产业链”,使全省一座座“化工园”变身为“生态园”。目前,浙江已有70%左右的省级开发区(工业园区)完成生态化改造。从xxx年开始,浙江又启动了25个循环经济试点基地和100项循环经济重点项目建设。

“既要金山银山,更要绿水青山”。浙江在淡化GDP考核同时,加强了对环境保护、生态建设的考核。每年年初,省政府分别与全省11市负责人签订目标责任书,年终按照《浙江省生态省建设目标责任考核及奖励办法》和考核评分标准进行严格考评。同时出台《浙江省生态环保财力转移支付试行办法》,对财政困难的县市进行生态补偿。

如今,浙江已有一个国家级生态县、43个国家级生态示范区、7个国家环保模范城市、20个省级生态县(市、区)、138个全国环境优美乡镇,总数位居全国前列。浙江的生态文明理念已是深入人心,健康环保的生活方式基本形成。在生态文明的引导下,浙江科学发展将迈入全新的历史阶段。

文化的5年:百花竞放领风潮

“掷烛腾空稳,推球滚地轻”,距今已有800余年历史的浙江余杭滚灯,不光在xxx奥运会上大展风采,在上海世博会上更是大放异彩,作为浙江的非物质文化遗产代表带给世人浑厚的艺术魅力。不仅于此,三度梅花奖得主茅威涛携新版越剧《梁祝》而来,国家级工艺美术大师现场展示杭绣、制扇工艺,400多位农民演员演绎原汁原味的地方民俗艺术……上海世博“浙江周”向世界展示浙江丰厚的文化底蕴和多彩多姿的民间艺术传统。

“十一五”期间,浙江文化建设“八项工程”全面实施,“四个一批”建设顺利推进,覆盖全省的公共文化服务网络基本形成。浙江美术馆、杭州大剧院、宁波美术馆等一批标志性文化设施相继建成并投入使用,涌现出了一大批优秀的文化作品。与此同时,“新农村文化建设十项工程”全面推进,新一轮广播电视“村村通”工程建设取得明显成效,农村文化建设多项指标全国领先。

5年里,浙江文化产业形成规模,文化优势逐步转变为经济发展优势,竞争实力显著增强。专家指出,文化的大发展大繁荣,在经济之“危”中看到了文化之“机”,优化了经济结构,提升了居民消费层次。

“横店影视城”在国内的名气之大,没有第二个影视基地可出其右。《无极》、《英雄》等等许多大片均出自这里,这座“中国好莱坞”,讲述了中国的光影传奇。

作为经由国家广电总局批准成立的全国首家影视产业实验区,浙江横店影视产业实验区吸引了许多大大小小的影视公司进驻,截至xxx年8月,累计入驻影视企业达到了368家,其中包括华谊兄弟、光线传媒、保利博纳等全国影视业的“龙头大哥”。在经济不景气、工业税收大幅缩水的情况下,近年来影视产业可以说处于“逆势增长”的状态。

改革是发展的动力,是时代永恒的话题。“十一五”时期,浙江化解观念梗阻,突破体制藩篱,同时驱动公益性文化事业和经营性文化产业两个“轮子”,有效推进事转企改制、文化市场综合执法改革、文艺院团转企改制试点。民资源源不断进入文化领域,全省规模以上民营文化企业多达4万家,一台民营歌舞《宋城千古情》,就累计拉动相关消费超10亿元。

如今,一首文化体制改革的交响曲已在浙江大地奏响,嘹亮而又和谐。

春华秋实。5年奋战,奠定了浙江今后率先全面建成小康社会的坚实基础,积载了科学发展的重要经验。无疑,这些必将为“十二五”浙江经济社会再创辉煌提供宝贵财富和持续动力。

第7篇:“砥砺奋进的五年”观后感

“砥砺奋进的五年”大型成就展在北京展览馆举行。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央科学把握当今世界和当代中国的发展大势,顺应实践要求和人民愿望,团结带领全党全军全国各族人民不忘初心、砥砺奋进,推动党和国家事业发生历史性变革、取得历史性成就,开辟了治国理政新境界,开创了中国特色社会主义新局面。

纵观大局,过去的五年中国人民在各行各业收获了喜人的成绩,很多行业还取得了长足的进步。这离不开以习近平同志为核心的党中央通过一系列重大战略、方针、政策的部署和实施,更离不开党群一心、全国各族人民合力开创新篇章,究其本质,可归纳为从严治党聚民心、砥砺奋进创奇迹。 党的十八大以来,总书记先后围绕加强党风廉政建设和反腐败斗争问题,从党和国家事业发展战略高度出发,作出一系列重要论述,有力地指导和推动了党风廉政建设和反腐败斗争的深入进行。党中央以作风建设开局起步,汇集了正能量,提振了精气神。中央下决心推进作风建设,坚持“老虎”“苍蝇”一起打,形成了对腐败分子的高压态势,党风政风为之一新,党心民心为之一振。开启了党的作风建设新征程,将其推进到治国理政的新高度。中国共产党通过抽丝剥茧祛除已经背离群众路线的腐败份子,得到了广大群众的支持和信任,进一步聚集了民心。

“民心所向,胜之所往”,过去五年所取得的成绩是最好的印证。五年来,我国经济、政治、文化、社会、生态文明、国防和军队、外交、前沿科技等等各个方面欣欣向荣,繁荣昌盛。成绩的背后是中国共产党的正确领导,成绩的取得是全国各族人民的开拓创造,这之间的桥梁是全面从严治党。全面从严治党凝聚党心、民心,做到心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,才能事半功倍,最终在各行各业收获奇迹。 过去五年,是波澜壮阔的五年,是创造奇迹的五年,是全国各族人民砥砺奋进的五年。这五年的积极探索、五年的艰苦奋斗、五年的开拓创新给中国人民带来了更加美好的生活,同时给中国共产党积累了宝贵的经验,只要坚定不移推进全面从严治党,贯彻党的群众路线,做到从群众中来到群众中去,始终权为民所用、情为民所系、利为民所谋,党群一心,我们必将能够创造奇迹,也必将再创辉煌。

第8篇:【砥砺奋进的五年】排水公司篇

镜头三:白石港净水处理中心

随着我市经济的快速发展、城市化进程的加快及人民生活水平的提高,污水排放量将持续增长。在保证污水处理正常生产和运营的基础上,市排水公司根据城市公用设施建设规划,大力推进污水处理设施的新建和改造,以满足全市生产生活污水的处理需求,加快推进中水规划和资源化利用、污泥资源化利用等工作,为实现“碧水蓝天”的生态文明建设目标不懈努力。

公司目前正在运行............个污水处理厂,日处理能力达............万吨,年污水处理上亿吨。负责运营管理的截污主干管近.....公里,运营泵站.....个。在全省范围内率先完成生活污水处理厂提标改造,2014年全面实现生活污水厂污染物排放最高标准。出水合格率达100%。各污水处理厂加大管线及进厂水质监测力度,加强进水监管、过程控制、出水监控分段控制,实施全过程质量管理和精细化管理,年检测数据...............余个,确保异常水质无超标排放。2016年,化学需氧量(COD)削减............吨,氨氮削减............吨,BOD削减量............吨,SS削减量............吨。

龙泉污水处理厂三期工程,拥有全国规模............的MBR膜生物反应池,为当前国内外领先的污水处理工艺;清水塘工业废水处理与利用厂,为湖南省首座重金属污染污水治理单位;白石港水质净化中心,拥有规模............吨的污泥深度处理系统及配套的中水回用系统。

镜头四:在即将通水试运行的枫溪污水厂

2013-2016年间,公司围绕实施建设省政府“一号重点工程”,深入推进“两供两治”、湘江保护和治理、“一江四港”综合整治等重大项目,全面加强城市污水设施建设与运行管理,城市环境不断改善,生态宜居水平明显提升。市本级紧紧围绕“湘江保护和治理一号工程”,全面实施“截流、扩能、提质”工程。五年新增污水处理能力............万吨/日。城市污水处理率提升............个百分点。完成主城区沿江直排口截污工程,全面解决了污水直排湘江的问题,五年新建污水截污管网............余公里。

2012年起,市排水公司新建白石港水质净化中心、龙泉污水处理三期工程,污水处理产能增加............万吨/日,年污水处理量从............万吨提高到............万吨,新增鹅颈洲、黄山路、云龙职教城等泵房三座。污水处理设施的不断完善,为提高株洲市城市生态环境、优化饮用水源、创建环保模范城市做出了重要贡献。

当前,市排水公司正在进行枫溪污水处理厂一期建设,污水处理规模为............万吨/日,目前厂区土建部分已完成,工艺管网安装已完成,正在进行设备安装。管网部分已完成累计............公里顶管,项目完成投资............万元。预计今年底将实现通水,明年进入正式运行。

镜头五:在陈埠港黑臭水抢险工程现场

2013年,公司组织完成主城区全部............个污水直排口截流,全面解决了污水直排湘江的问题;此外,通过加大管网建设力度,努力实现全市污水收集全覆盖。

根据市政府、市湘江办的统一部署,结合住建局的工作安排,我公司积极配合实施黑臭水体综合治理项目,开展了枫溪污水处理厂及沿港截污干管、龙泉污水处理厂及配套管网工程、陈埠港黑臭水体抢险工程,分别着于重解决枫溪港、建宁港、陈埠港等黑臭水体整治。目前,陈埠港黑臭水抢险工程正在积极推进。

市排水公司成功建立了两类再生水利用示范项目:一是作为市政景观用水,向文化园、东湖公园等园区输送尾水,有效节约自来水资源。二是作为非饮用生活用水,建设中水洗车、中水浇灌绿化、中水冲厕等示范项目。未来,还将拓展尾水的工业途径运用,作为冷却用水、洗涤用水、锅炉用水、产品用水、工艺用水等。

市排水公司建立了污泥深度处置运作体系,污泥处理规模达到了............吨/日,通过物理压榨处理系统,将含水率............的污泥通过环保的物理处置,实现污泥干化,并送至中材水泥厂作为生产添加料使用,将污泥运用到建筑材料加工领域,一方面有效规避了污水处理末端的二次污染,另一方面也为社会带来合理的经济效益。

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