初中业务副校长述职

2023-07-09 版权声明 我要投稿

第1篇:初中业务副校长述职

业务副校长述职报告

述 职 报 告

**小学:***

各位领导,各位同仁,下午好!

我叫***,于20**年*月调到**小学任副校长,协助***校长抓业务工作。半年来,目睹着随着学校的发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位上级领导、**校长对我的信任及各位老师对我工作上的理解与支持,也感谢学校各位中层领导的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其是潜心学习新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在政治学习中,学习党的路线、方针、政策、法规;在业务中,学习教育教学理论,学习人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将到任以来工作简述如下:

1、不断完善自我

我知道作为副校长,它要求我必须具备这个职责所需要的一切素质,所以,我始终坚持读书学习,确保教育改革理论不落后,直至站在前沿。同时,我坚持听课达60多节,积极参加各种教研活动,以广泛学习,提高自己。

2、把握自身角色定位

作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,各项工作追求一个“好”字,身体力行,不敷衍,不打折。尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,尽量让自己负责的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的参谋和助手,能够积极为学校发展建言献策,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对老师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

3、抓好教师常规管理。

一所学校的好与坏,关键在教师。我校教师的情况并不乐观,教师年龄结构偏大,而且教师流动性更大,为了克服这种困难,学校采取多种措施减少任课教师的后顾之忧,我本人也始终担任五年级数学的教学工作,使得情况正在往好的方面发展。

4、搞好教学研究工作。

一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题研究活动我总是积极参加,经常与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法,引导教师采取每个教学环节逐句指导的方式研讨每一节校内展示课。经过努力,上学期我校参加乡中心校有情感课堂展示的语数英三科三位教师分别取得两个第二一个第三的好成绩,其中***老师还成功在区有情感课堂展示活动中获得好评;本学期的乡中心校中心校有情感课堂展示,我校一如既往语数英和思品四科也是三个前三一个第四。

5、抓好学习、培训

以提升教师专业素质为突破口,探索教师专业成长新途径,扎实开展校本培训,充分利用校本教研时间,由学科主任或骨干教师担任主讲,开展系列磨课研讨活动。引入磨课机制的同时,坚持校内课例制度,大兴课堂研究之风,实现边学习,边研究,边实践,边小结,让老师们在活动得到锻炼和成长,从而使教师日常教学工作和教学研究、教师专业成长融为一体。同时,积极创造机会让老师们“走出去”参观学习、取经。

6、提升教学质量生命线意识。

本学期,配合***校长,重新细化了《教学质量奖励办法》,以进步就是成功为宗旨,加大教学质量奖惩力度,调动教师工作积极性。同时加强了教学质量的监控,对每次重大教学检测都进行了认真详实的分析,是教师明确自身教学在片区的定位。同时加强了月检测和周周清的管理,重点抓实基础知识教学工作,切实做到月考测综合,周清抓基础。

7、认真抓好常规检查、考核工作。

平时严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理,定期检查和随时抽检相结合,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见。

6、抓好自身教学工作。在所任五年级数学教学工作中,我努力适应新时期教学工作的要求,从各方面严格要求自己,虚心向其他优秀教师学习,同时结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

回顾到任以来的工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

第2篇:业务副校长述职报告

各位领导,老师们:

上午好!

作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作述职报告如下:

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提"引领"一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

①制定完善了教师考勤、增缺课制度

②完善修订了教师考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为"寨子中学学习日",每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。"不栽梧桐树,引不来金凤凰",这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以教研组为单位,组成以教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课,促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

①协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决。

③座谈学生,摸清学情和教情(经常查看初三学生学习情况)。

④重视体育,信息技术和实验教学。其中,信息技术考试在我县所有公立学校成绩排名第一,这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。

4、专用教室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

5、其他教学活动,如尖子生比赛,期中期末考试的组织等,都耗费了教务处两位主任的大量心血。

我积极配合进校的工作,努力搭建教师与进校的这座桥梁。我认为教师的事情无小事,认真查验每位教师上交的作业、论文,保证不出差错。同时也为教师在继续教育中遇到的问题及时和进校联系。积极配合进校组织骨干教师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导的认可,在XX年继续教育工作中,我校获得继续教育先进单位。我也被进校评为先进个人。

1、缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。

4、学习不够,水平有待提高

回首过去、展望未来,我深深地感到,我的有关新课程教学管理的理论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适应教学管理发展的需要。

各位领导,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢老师们的支持和帮助。在新的学年里,我愿在王校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使寨子中学的教育教学质量再上一个新台阶。

第3篇:业务副校长述职报告

各位领导、老师们:

大家好!

我叫,现年35岁,中共党员,本科学历,中学一级教师,今年八月任我校业务副校长至今。任职以来,我自觉维护学校稳定大局,团结同事,服从上级领导,带领教务处和政教处积极开展工作。同时,我一直坚持在教学一线,每周担任6节课的教学工作,期末将至,圆满完成了各项教育教学任务,现将所作的主要工作述职如下:

一、思想方面:

本人一贯坚持党的路线方针政策,自觉维护班子团结,认真落实教育局和我校党支部及校委会的工作决定,以身作则,严于律己,积极参加各种培训和学习活动,不断提高自己的思想素质和理论水平。同时,认真贯彻落实科学发展观,积极参加创先争优活动,用科学的思想指导工作,用良好的品德促进工作,用踏实的行动落实工作,经过实践,收到较好效果。

二、教育教学方面:

作为业务副校长我主要负责教务处和政教处工作,任职以来,根据我校实际情况和学生特点,紧紧围绕教育教学开展工作,通过一系列活动的开展,严格学生管理,不断提高课堂效率,积极推进素质教育,进一步提升我校的教育教学质量。

在学生管理方面,首先加强了对学生的德育教育,一个中学生能不能具备良好的思想品质,直接决定了他今后人生发展的轨迹。本学

期,我校利用周一升旗仪式和主题班会加大了对学生的德育教育,同时邀请有关德育专家到我校进行感恩教育,均收到了良好的效果。其次,加强纪律教育,开学以来,我校绝大多数学生都能自觉遵守学校纪律,爱护公物,文明礼貌,但也出现了一些不和谐的现象,个别学生无视学校纪律, 学习没有动力,给我校的管理工作带来了一定的难度,严重影响了其他同学的学习生活,针对这一现象,政教处及时在全校范围内开展了“纪律整顿月”活动,通过与家长沟通,找学生座谈等形式帮助他们改掉坏习惯,重新树立学习信心,先后评出遵规守纪标兵17名。第三,在丰富的活动中教育人,开学以来,先后组织了紧急疏散演练,消防安全疏散演练,每天组织学生对各班的纪律卫生进行检查评比,加强对在校学生良好行为习惯的培养,利用每周一升旗仪式对学生开展养成教育专题讲座,促进学生综合素质不断提高。同时,组织学生参加了跳绳比赛、元旦文艺汇演等活动,不断丰富了学生的课余生活,使学生在丰富的活动中健康快乐的度过每一天。

在课堂改革方面,把一批年轻,教学经验丰富,责任心强的教师安排到教学一线,通过每周一的教研活动,不断深化课程改革,努力打造高效课堂,提高教学质量。在课堂上要求教师以欣赏的眼光关注每一位学生,帮助学生树立自信心,根据学生基础参差不齐的情况,实行小班额教学,因人而异,因材施教,加强一对一辅导,帮助差生转化提高。在教学活动方面,开学初对教师的教案,教学计划,课程进度计划进行了检查,开学后定期对教师的教案,听课记录和作业批

改情况进行了检查。并在全校范围内开展了校级优质课评比活动,鼓励教师积极参与,不断提升教学水平。另外在全体师生中开展了书画比赛活动,丰富了他们的课余生活。为促进学生身体素质的提高,每天上午,利用大课间组织学生开展了丰富多彩的体育活动,并于12月组织了学生冬季长跑比赛。

任职以来,加大了对教师的学习培训力度,先后多次组织教师外出听课培训,加强交流,不断开阔教师眼界,学习新的教育教学理念,不断提升教师的教育教学水平。另外,本学期我每周担任了6节课的教学工作,在教学中,我能够严格要求自己,认真备课,上好每一节课,取得了较好的教学效果。

三、出勤及成绩:

本,无论是在教学一线还是担任教学管理工作,我一贯严格要求自己,自觉遵守学校纪律,每天早上提前到校巡视校园,发现问题及时解决,无旷课、早退、迟到现象。按时参加各类会议,认真领会会议精神,并严格落实。

过去的一年中,在广大师生共同努力下,全校工作稳中推进,无重大学生安全责任事故发生。先后获得了“市人民防空电视大赛”一等奖,“市晨光体育活动团体”二等奖,“市中小学排球联赛女子组”第一名的好成绩。今年6月份在教育局组织的教学评比活动中,我讲授的优质课,撰写的论文和辅导的学生论文均被评为一等奖。

四、其他方面

任职以来,本人没有接触过学校经济方面的工作,另外本人一贯

严格要求自己,以学校利益为重,不勋公肥私,因此不存在经济问题。

在学习方面,珍惜每次外出培训和学习机会,通过学习不断提高自己的业务水平和自身素质。在今年10月分参加的校长培训班上,我能够按时参加学习,认真做好笔记,及时撰写结业论文。通过学习,开阔了视野,丰富了自己的思想,明确了工作的方向,提高了自己的管理水平。另外,利用业余时间学习了课程改革和教育管理方面的知识,对于我指导教学工作起到了积极作用,今后我还将继续加大学习力度,不断充实自己,为我校的教育教学质量的提高不断做出自己的努力。

五、存在的问题:

虽然在过去的工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题,具体表现在:

1、教育教学改革还不够深入,教研风气不够浓厚,部分教师的工作积极性还有待进一步调动。

2、学生的良好行为习惯基本养成,但仍需强化和加强教育。

3、教师考评办法仍需进一步完善。

4、学校宣传和招生工作仍需加强。

无论成绩还是问题都已经成为过去,回顾成绩不能沾沾自喜、停滞不前,面对问题也不该一味回避、不予重视。在以后的工作中,我将继续努力,以更加踏实的工作作风和加倍的工作责任感投入到工作中去,发现问题,解决矛盾,锐意进取,勇于创新,使我校的教育教学工作再上一个新台阶。

第4篇:小学业务副校长述职报告

实验小学 李建军

弹指一挥间,2017-2018上学期已过半,在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的两个多月里,作为分管教育教学工作的副校长,我与老师们一样,在李校长的带领下,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与小学融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。在此对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受大家指点、帮助的好机会。现就我这两个月做的工作汇报如下,恭请大家指正。

一、梳理工作,在思索中前行

我作为业务副校长,盘点我的工作,主要做了以下几方面:

1.安全。作为学校中的头等大事,从安全计划的制定与落实,门岗的值班,到安全课的布置,再到安全教育平台的监管,安全材料的整理等,可谓是具体而有明确,让人忙得不亦乐乎。幸好这方面有学校刘建军老师的大力配合,才做到不漏空。

2.业务工作。主抓学校的教学工作。全面提高学校教学质量,提升教师专业素养是一个学校生存发展的基础,我深感责任重大。教学永远是学校工作的重中之重,质量更是我们教育人的根基所在。在这方面有业务主任赵彩虹主任重头戏。在赵彩虹主人的鼎力相助下,落实教研日引领教师专业成长,学校的教育教学得以顺利进行,自己只是安排了课程表,参与制定了教学计划,参与教师的教研活动和引领。主要依托教研日,带领教师研学课标,研读教学用书,针对课堂中存在的问题,有针对性的进行落实,让教师在教研中提出困惑,群策群力想办法解决;在研学教师用书中进行二次备课,有效提高教师授课的水平;落实观课议课,让教师在活动中潜移默化的逐步提高。

3.课堂教学。自己今年接手一年级的数学教学工作,深感压力之大,孩子的习惯要培养,除了组织好数学课堂的教与学,还要深入其他课堂,了解孩子动态和苗头,好以对症下药进行管理班级。

4.利用活动日课程开发。一所学校的好坏不只体现在教学成绩上,重点放在人的精神风貌方面,是否有生机、有朝气。自然活动日的情况就是很好的证明。为此我成功组建了实验小学轮滑社团,负责制定训练计划、社团的组建,训练的落实,活动情况的小结等。

5. 党建工作。按照李校长的安排,我还要负责党费的收缴,账目的记录,还有辖属幼儿园的党建工作等。

6.参与课题研究。在学校赵军英老师的主持下,我参与了《农村小学小组合作学习的行动研究》。参与了课题的申报和开题的一些具体工作。

7.积极参加培训,提升业务素质。一切为了孩子,为了一切孩子,自己注重自身的学习充电,只要有机会,就要利用一切学习成长的机会,积极参加培训学习,或读书交流的活动,提升自身素质。

8. .做好家校沟通,做好班主任工作,从培养习惯抓起,记录孩子成长历程。作为一年级的班主任,更多的是处理一年级孩子的琐碎事务,为了使孩子早日适应小学生活,孩子一入学我就建立了班级微信群,搭建家校沟通的平台,自然而然闲暇查阅微信、回复家长的留言,分享一些家教指导的文章等就占据了很多时间。为了孩子的茁壮成长,一开学我就召开家长会,形成家校合力,共同致力于孩子习惯的养成,为孩子的一生奠基。为了让孩子有一个成长的见证,我及时按下快门,留下与孩子的身影。通过不断读书,不断充电;学习新事物,学会了制作美篇,及时快速的记录孩子的成长历程,力求今日事今日毕。注册道客巴巴会员,练写文章等。

二、摆正自己的位置,与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。

学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。两个月来,我始终抱着"学无先后,贤者为先"的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、主任及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三、迎接各级检查,促进学校不断发展

没有检查,就没有发展的动力,从去年开始不仅仅是学校领导班子,还是学校普通老师,都感觉到非常繁忙,安排的检查非常多。从去年地迎验到特色学校验收以及综合督导,正是由于这些检查,更好地促进了我校办学水平,为迎接各级检查,我从新粘贴了学校教学楼上的所有版面,更新了各室的管理制度与管理员职责,指导对各室进行规范管理。

四、冷静思考,在反思中前行。

两个月来,无论作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待,凡事能自己做的就多做些,该布置的任务就传达到位。但教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有抵触的言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,换个角度去思考问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。我很感谢大家对我的支持和包容。我也一直告诫自己,要以感恩的心来为老师们服务,为学校谋发展。

总结两个月来所做工作,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,还有许多工作没有做好。但愿能够收获孩子们理想的教学成绩和孩子们一张张笑脸。

第5篇:小学业务副校长述职报告

实验小学 李建军

弹指一挥间,2017-2018年度上学期已过半,在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的两个多月里,作为分管教育教学工作的副校长,我与老师们一样,在李校长的带领下,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与小学融为一体。有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。在此对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受大家指点、帮助的好机会。现就我这两个月做的工作汇报如下,恭请大家指正。

一、梳理工作,在思索中前行

我作为业务副校长,盘点我的工作,主要做了以下几方面:

1.安全。作为学校中的头等大事,从安全计划的制定与落实,门岗的值班,到安全课的布置,再到安全教育平台的监管,安全材料的整理等,可谓是具体而有明确,让人忙得不亦乐乎。幸好这方面有学校刘建军老师的大力配合,才做到不漏空。

2.业务工作。主抓学校的教学工作。全面提高学校教学质量,提升教师专业素养是一个学校生存发展的基础,我深感责任重大。教学永远是学校工作的重中之重,质量更是我们教育人的根基所在。在这方面有业务主任赵彩虹主任重头戏。在赵彩虹主人的鼎力相助下,落实教研日引领教师专业成长,学校的教育教学得以顺利进行,自己只是安排了课程表,参与制定了教学计划,参与教师的教研活动和引领。主要依托教研日,带领教师研学课标,研读教学用书,针对课堂中存在的问题,有针对性的进行落实,让教师在教研中提出困惑,群策群力想办法解决;在研学教师用书中进行二次备课,有效提高教师授课的水平;落实观课议课,让教师在活动中潜移默化的逐步提高。

3.课堂教学。自己今年接手一年级的数学教学工作,深感压力之大,孩子的习惯要培养,除了组织好数学课堂的教与学,还要深入其他课堂,了解孩子动态和苗头,好以对症下药进行管理班级。

4.利用活动日课程开发。一所学校的好坏不只体现在教学成绩上,重点放在人的精神风貌方面,是否有生机、有朝气。自然活动日的情况就是很好的证明。为此我成功组建了实验小学轮滑社团,负责制定训练计划、社团的组建,训练的落实,活动情况的小结等。

5. 党建工作。按照李校长的安排,我还要负责党费的收缴,账目的记录,还有辖属幼儿园的党建工作等。

6.参与课题研究。在学校赵军英老师的主持下,我参与了《农村小学小组合作学习的行动研究》。参与了课题的申报和开题的一些具体工作。

7.积极参加培训,提升业务素质。一切为了孩子,为了一切孩子,自己注重自身的学习充电,只要有机会,就要利用一切学习成长的机会,积极参加培训学习,或读书交流的活动,提升自身素质。

8. .做好家校沟通,做好班主任工作,从培养习惯抓起,记录孩子成长历程。作为一年级的班主任,更多的是处理一年级孩子的琐碎事务,为了使孩子早日适应小学生活,孩子一入学我就建立了班级微信群,搭建家校沟通的平台,自然而然闲暇查阅微信、回复家长的留言,分享一些家教指导的文章等就占据了很多时间。为了孩子的茁壮成长,一开学我就召开家长会,形成家校合力,共同致力于孩子习惯的养成,为孩子的一生奠基。为了让孩子有一个成长的见证,我及时按下快门,留下与孩子的身影。通过不断读书,不断充电;学习新事物,学会了制作美篇,及时快速的记录孩子的成长历程,力求今日事今日毕。注册道客巴巴会员,练写文章等。

二、摆正自己的位置,与领导、老师团结协作,努力做好本职工作。

学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。两个月来,我始终抱着"学无先后,贤者为先"的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、主任及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三、迎接各级检查,促进学校不断发展

没有检查,就没有发展的动力,从去年开始不仅仅是学校领导班子,还是学校普通老师,都感觉到非常繁忙,安排的检查非常多。从去年地迎验到特色学校验收以及综合督导,正是由于这些检查,更好地促进了我校办学水平,为迎接各级检查,我从新粘贴了学校教学楼上的所有版面,更新了各室的管理制度与管理员职责,指导对各室进行规范管理。

四、冷静思考,在反思中前行。

两个月来,无论作为教师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待,凡事能自己做的就多做些,该布置的任务就传达到位。但教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有抵触的言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,换个角度去思考问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。我很感谢大家对我的支持和包容。我也一直告诫自己,要以感恩的心来为老师们服务,为学校谋发展。

总结两个月来所做工作,在反思中谋求新的发展,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远,还有许多工作没有做好。但愿能够收获孩子们理想的教学成绩和孩子们一张张笑脸。

第6篇:小学学校业务副校长述职报告

各位领导,老师们:

上午好!

作为一名业务副校长,要说在这一学期做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述如下:

一、 做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、 做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、 完善教学管理制度

①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度

②完善修订了教师业绩考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。最后经教代会表决通过抒以实施的。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。

2、 注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、 重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,去年暑假为规范全员网上学习,我们还制订了《优秀学员评选方案》,每次业务检查,业务学习作为一项重要项目,目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

4、 注意教师培养

我们开展多样化的教学活动。为教师展示自我创设平台,我们上学期举行了英语教师基本功大赛,创新课评比活动和教案设计评比等活动。优中选优,再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师,都能取得了好名次。这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。

三、 狠抓教学常规

1、 从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以级部和教研组为单位,组成以级部主任和教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。在我县大力提高教学成绩的形势下,为打消老师们的疑虑,顺利推行新课改,我是整日忧心忡忡,进行教师座谈,小组座谈,多次给主任开会,甚至深入到级部给教师们开会,谈思路,交流教学方法,探索教学模式。在所教的班级,我带头创新课堂模式,讲公开课,增强课堂趣味性,赢得了学生的爱戴,也取得了较好的成绩。我还经常深入到班听评课,上学期我累计听课 50余节。

最终效果,六年级取得了一定成效(实验级部),但还需要坚持。

2、 认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。

3、 落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配级部负责人和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②制定奖励方案,提前明确奖励政策,以便老师们工作起来有方向有干劲,同时强化老师们的事业心和责任感。

③召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。

④座谈学生,摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈,查看学生学习情况)。

⑤重视体育,信技和实验教学。

4、 格外重视艺体工作,促进学生全面发展。

艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面,也是管理中的一个软肋。上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作,这方面产生相当大的改观,老师们有目共睹。

我们主要做了三个方面工作,一是加大听课、评课力度和课堂规范管理;二是进行了音体美信的期末考试(教导处主持);三是在全体 音体美信教师的努力下,搞了一系列的艺体活动,如拔河比赛,中学生篮球赛、冬季长跑比赛等。

5、 功能室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

6、 其他教学活动,如英语单词大赛,英语短文背诵比赛,各年级数学英语学情抽测,期中期末考试的组织等,都耗费了教导处几位主任的大量心血。

四、 其他工作

近学期末,校长外出学习,我又替校长在校主持了两周的学校工作,除忠于职守,谨慎处理好日常事务外,又遇上了教师上访和迎接市局长专项调研两件急事。因能力有限,心理压力很大,幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护,尤其是建军校长的鼎力相助,算是平衡渡过,不负所托,同时也感受到校长工作之不易。

五、 不足与反思

1、 缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、 关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、 由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。

4、 学习不够,水平有待提高

各位领导 ,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢领导和老师们的支持和帮助。在新的学期里,我愿在上级领导的关怀和指导下,在刘校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使彭集中学的教育教学质量再上一个新台阶。

以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家!

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