银行会计结算部总结

2022-11-09 版权声明 我要投稿

总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《银行会计结算部总结》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇:银行会计结算部总结

银行会计结算的风险及防范

摘要:会计工作是商业银行的重要基础工作。随着我国金融体制改革的不断深入,新业务也不断增加,使得银行会计工作面临更多风险。本文通过列举银行会计结算的风险类型,进而分析当前银行会计风险产生的原因,最后提出一些防范措施,为国家的金融安全和经济建设创造一个良好的金融环境。

关键词:银行会计结算;风险类型;成因;防范措施

作为商业银行的一项基础性工作,银行会计是商业银行实现稳健经营的重要保证,肩负着核算银行业务、反映银行经营成果、预测业务发展前景、参与银行经营决策等重要职责。近年来,我国商业银行案件频发,涉案金额触目惊心,不仅给国家带来巨大的经济损失,而且给银行的信誉带来了不良的影响。因此,强化对会计结算风险的识别与控制,有效的防范和化解银行结算风险已成为银行风险控制的重中之重,已成为银行管理层的共识。

一、银行会计结算风险的类型

商业银行是信用创造和资金结算的主要渠道,在其中发挥着支付结算中介人的作用,无论对外办理支付结算业务,还是内部办理资金调拨,其处理过程主要都是在会计部门进行的。因此,会计结算岗位就当然地成为了风险多发的岗位。

(一)账户管理风险

单位或个人在商业银行开立结算账户,根据规定必须提供有关证明资料,比如营业执照(原件)或上级有关部门的开户证明、法人代表的身份证及身份证复印件、法人代码证。这个时候商业银行就要对开户人的合法身份和资料进行必要的审核,如果确认资料无误,那么就批准开户申请,编列账号,然后进行开户登记,并存入资金。但如果个人用虚假身份证或单位用虚假验资报告骗取假的营业执照,然后到商业银行开立账户,并进行相关业务的操作,就会给商业银行带来危险。

(二)结算操作风险

具体表现为:一是商业银行对企业提供的商品交易合同或增值税发票未加以严格审查,就为其签发无贸易背景的银行承兑汇票;二是利用银行承兑汇票置换资产、滚动签发银行承兑汇票。部分商业银行为了掩盖不良资产,对于无力支付到期票据款项的企业,继续为其签发银行承兑汇票,由企业用贴现资金归还到期的银行承兑汇票款;三是在实际操作中有章不循,随意放大银行信用,超规定限额签发银行承兑汇票。

(三)联行结算风险

联行结算风险多数来自银行的经办人员,近年来,金融系统个别基层机构由于风险意识淡薄、管理疏忽,经办员在汇划结算资金或银行系统内调拨资金时,出于私利盗窃联行结算资金,不仅给国家财产造成了损失,也损害了银行形象。

二、银行会计结算风险的成因

银行会计结算风险与银行其他风险相比具有复杂性、隐蔽性、突发性和更大的危害性等特点,其风险形成是多方面的。主要表现为以下几个方面。

(一)员工认识不充分,综合素质亟需提高

随着商业银行业务发展的迅速发展,新设机构网点不断增多,原有网点不断扩张,但是人员编制却受限,使得会计结算人员无论在数量上,还是在质量上都不能达到要求。商业银行员工受教育程度不高或接受的培训不足,有的网点甚至基本上都是新员工,缺乏实际经验,操作技能低,业务不熟悉,无法很好地完成岗位职责的要求;有的员工法制观念淡薄,没有原则屈从领导,甚至在个人或小团体利益的驱使下,人为规避结算原则或故意违反会计结算规章制度,掩盖结算风险,促使违规事实发生;有的员工以权谋私、内外勾结、徇私舞弊、腐化堕落等,这些都使得商业银行的产生结算风险。

另外,银行会计结算岗位作为风险控制的薄弱环节,员工对此并没有很充分的认识和理解。有些员工认为内部控制是稽核、审计或管理层的事,与会计无关或关系不大,对会计的职能作用缺乏充分的认识;有些员工认为内部控制只是各种规章制度的简单汇总,对内控是环环相扣的动态机制和业务运行过程的认识不够,而且制定会计风险防范措施的人员缺乏在一线工作经验,制定的措施无法很好地适应实际工作的需要,从而无法达到预期防范的目的。

(二)会计内部控制系统建设相对滞后

虽然近几年内控制度的建设得到了各商业银行的重视,但是各商业银行却没有对内控制度的资源进行合理配置,使其根据经营环境的变化而变化,导致了内控制度存在刚性,缺乏适应性。

首先,银行结算的内部控制制度散见于各项管理制度之中,如信贷业务内控制度、会计结算内控制度、资金内控制度,缺乏有机的结合,这样一来,既缺乏了制度本身所必备的完整性,也弱化了制度的重要性。

其次,会计核算工作往往由相应业务主管部门自行处理,造成各部门会计内部控制各行其是,甚至相互抵触,各种监督不能有机结合, 不能从整体上有效地发挥监督作用,严重削弱了会计结算内部控制的力度。

再次,现行的会计结算内部控制建设往往滞后于会计电算化的发展,使得会计结算业务人员与信息技术人员权责不明,产生技术人员权限过大、内控乏力等一系列新的风险。

(三)科技手段滞后

目前商业银行防涂改技术基本在低水平徘徊,防伪技术大多数还停留在手工、肉眼辨认的水平上。而不法分子伪造预留银行签章、伪造防伪标志和变造票据和结算凭证的技术达到能以假乱真的地步,有些伪造的签章,连公安部门鉴定也感到为难。

(四)岗位制度管理不严密

商业银行办理结算业务主要由会计部门完成,为了确保会计工作的准确、及时、安全,商业银行制定了一整套严密的规章制度。但往往有些商业银行设置岗位时因为人手和业务量方面的原因,会计检查辅导由坐班主任兼任,而坐班主任由于日常业务缠身,许多常规监督检查工作无法正常开展。由于内部检查的频率和覆盖面均未达到一个合理的水平,就无法及时发现结算工作中存在的问题。也有的一人身兼数职,既管凭证,又管复核,这种名为岗位设置健全,实为无设防无内控的机构,导致规章制度形同虚设,存在很大的风险隐患。

(五)对内控机制运行弱化监督, 缺乏评价指标

银行业务多年来一直较侧重于事后监督,但随着新业务、新科技的发展,原有的监督模式已显得力不从心。现有的事先与事中的风险防范不够,事中控制范畴的核算程序相互牵制弱化。

二是对内控机制运行的监督应放在银行风险的防范上,而实际工作中往往监督重心偏离,被一般性工作差错的查纠正所取代,缺乏对内控运行情况的深入考核。

三是监督手段相对落后,监督人员素质层次不齐。

三、银行会计结算风险防范的措施

(一)加强作风建设,端正风险认识

在日常业务和培训中,要注重创造良好的文化氛围,培育银行文化,培育银行人的思想、观念、意识、精神,增强银行人的责任感、归属感及凝聚力,提高会计结算风险防范意识。

首先要加强员工的思想道德教育,提高员工队伍整体素质,这是搞好内部控制和防范金融风险的基础。

其次要让结算业务人员熟悉与自己业务相关的法律、法规和行为规定的操作规程,具有良好的职业道德,自觉守法、诚信、公正、协作。同时,特别要加大对违反会计结算规范的处理力度,以此来约束和管制会计人员的职业行为;

第三要对会计人员的进行持续教育制度,切实帮助他们提高素质,积累经验,更新知识。经常对员工进行结算风险防范的教育,让银行员工及时了解掌握与自己有关的各种金融风险的表现、特征和最新动态,时时警惕工作中可能

遇到的各种假单据、假印鉴、假签名,增强员工识假防诈的能力。

(二)健全内控体系,促进风险防范

建立全面、系统的内控制度体系,对所有拟开发的新业务都要预先制订有关操作规程和内控制度,等新业务试运行后,再不断完善制度。对现有的内部控制制度、程序、方法进行整合、优化,同时积极引进兄弟行构建内部控制体系的先进经验,力图使内控制度具备普遍适用性和可操作性。对内部控制人员加强专业教育,对内部控制的职能和流程加以规范和统一,使内部控制机制渗透到每项业务活动中,从而形成一个动态的风险控制体系平台。

(三)运用先进技术,提高防范手段

加快银行结算业务的电子化进程,尽快建立电子化资金清算中心和现代化结算网络,用以全面规范结算业务操作规程,减少人工处理业务的随意性和灵活性,从而有效地降低风险。

1.采用电子签章

目前大多数商业银行都是通过人工肉眼对票据的签章与客户预留的签章进行核对,即使再认真,也难免会产生偏差,而且不法分子的仿真技术日趋高明,人工辨认的困难也愈发增加。而采用“电子签章”的方法,可以先把客户在商业银行的预留签章输入电子设备,核对时再由设备核对,这样可以极大地减少人工辨认的误差,也可以避免出现内部作案分子掉换单位预留印鉴卡片而带来的验印风险。

2.开发风险预警监督程序

通过开发出快捷、高效的结算风险预警监督程序,渗透到每个环节和细节,对银行会计结算过程进行事前、事中、事后的全方位的监督控制,对存在严重疑问的预警信息,还要向其上级业务主管反映,对查复有疑问或者发现被查网点、机构对重大差错隐患查证、落实不及时、不明确的,要直接向所辖主管行长、行长反映,直至彻底解决预警信息问题,这样才能最终达到有效规避风险的目的

(四)合理配置人员,加强员工队伍建设

合理配置人员,实施岗位责任制,规范岗位设置,按照风险预测量的大小配备足够的风险监控人员;遵循岗位职责划分和风险隔离的操作规程,在人员配置上,合理分工,相互牵制,强化对会计人员的业务操作过程和交易环节的控制,充分调动会计人员的积极性,采用对会计人员信用等级评估等方法,改变原有的只对会计人员的事后监督,做到事先、事中、事后全方位监督。

(五)完善、强化会计结算监控

对会计结算工作进行连续、系统、全面的监控,银行内部会计结算监督和银行外部会计结算监督要同时开展,不仅要对会计核算所反映的银行内部的经济活动进行监督和控制,还要对会计核算工作本身进行监督和控制,只有这样,才能保证会计结算工作健康、有序、高效的运行。银行是信用创造和资金结算的主要渠道, 控制住银行结算风险,是防范金融案件的得力措施。

四、结语

面对各种挑战给整个金融监管体系带来的前所未有的影响与冲击,必然对我国现行的内部监管体系提出了新的要求,需要我们不断打牢内控基础,不仅从管理上、制度上堵截金融犯罪。近几年商业银行违规违法案件频繁发生, 大案、要案不断,大多与执行会计结算制度不严、事后监督乏力有着密切的关系。银行会计结算风险的防范是一项长期、复杂、艰巨的工作。随着银行业务的发展和新支付结算工具的应用,新的结算风险必然不断产生。因此,加强银行会计结算风险的防范是当前商业银行经营风险防范的重中之重。

参考文献:

[1]王晓勇,王铁英,洪承旭.商业银行审计实务[M].北京:中国审计出版社,2001.

[2]唐宴春.金融企业会计[M].北京:中国金融出版社,2000.

[3]岳一民.浅析商业银行会计风险防范及对策[J].时代金融,2007,(12).

[4]杨娟英.谈银行会计风险的防范[J].山西财税,2005,(7).

[5]赵海宽.国有商业银行如何实行规范的股份制[J].金融时报,2004,(3).

作者:郭广荣

第2篇:银行会计结算风险及其防范研究

摘 要:对银行来说,会计结算是一项十分重要的工作,随着我国经济的不断发展,会计结算工作的效率得到有效的提升。但是仍然存在一些影响会计结算质量的因素,基于此,本文主要研究银行会计结算风险和风险的防范措施,以期为我国银行的会计结算工作提供参考依据。

关键词:银行;会计结算;风险防范

银行会计主要负责银行的核算业务,根据银行经营成果对银行的未来发展进行合理预测。只有保证银行会计工作的顺利完成,才能够保证银行的健康发展。随着银行会计结算风险的增大,需要对银行会计结算

一、银行会计结算风险的表现形式

(一)银行会计结算的信用风险

对一个银行的发展来说,信用是发展的基石。所谓的信用风险值得是银行的资金无法及时回收的风险,造成该风险的主要原因是贷款人的违约行为以及信用等级下降等。为了保证银行资金的顺利回收,保证银行的可持续发展,需要信用风险进行防范。

(二)银行会计结算的管理风险

银行的管理风险主要是由于银行的内部会计工作管理不当导致的风险。银行发展的基础性工作就是会计结算工作。由于银行具有很多经济职能,这就导致风险的存在,对银行的会计结算提升风险爆发的程度,影响银行的正常发展。现代银行的不断发展,银行的业务不断拓宽,同样增大了银行结算的管理风险。此外,会计人员的素质有待提升是管理风险存在的另一重要原因,这主要是由于银行会计结算工作人员的自身原因以及银行缺乏适当的培训工作。

(三)银行会计结算的欺诈风险

欺诈风险主要是由于会计凭证造成的银行损失,这是一种比较特殊的一种风险形式,主要是通过第三方引起的,比较常见的是对银行票据的篡改,欺诈风险降低银行会计结算的有效性。欺诈风险存在的另一原因是银行的工作人员对风险的防范意识不强。

(四)银行会计结算的操作风险

操作风险是指银行的业务人员在日常操作中由于没有按照银行规定的流程要求造成的操作风险。会计人员作为银行也业务的经手者,对会计信息的真实性和有效性有着重要的影响。如果工作人员在操作中缺乏严谨性,就会给会计结算工作带来一定的操作风险。

二、银行会计结算风险的防范

(一)强化会计结算制度建设

完善的会计结算制度能够有效降低风险的发生率。银行可以通过设置一定的风险预警,并且强化会计结算制度的建设,如果在结算中出现可能发生的风险,风险机制就会被动的启动,提升银行对风险的控制和处理,将风险带来的损失降到最低。此外,银行可以建立完善的奖惩力度,规范员工的业务操作,强化员工的责任意识和工作能力,降低会计结算风险。

(二)强化对会计结算风险的认知

一方面,银行需要促进会计工作人员的学习,促使工作人员了解会计结算的原理和理念,可以适当组织员工进行风险防范的学习,为了保证银行的可持续发展,还需要提升员工对风险的认知能力和控制能力,降低业务中的失误,进而有效对结算风险进行防范。

另一方面,银行需要将风险控制的理念传递给员工,会计人员对风险有一定程度的认识,才能够在工作中保持严谨的工作态度,避免工作中的失误事件。

(三)强化对会计结算的执行力

想要结算风险进行控制,需要提升银行结算的执行力,主要是通过提升结算制度的针对性和操作性来完成,需要银行提升对会计人员的培训力度,不断的提升会计人员的制度要求,可以采用定期考核的形式进行,提升员工的综合素质,强化员工的自制力和工作效率,避免出现违规操作的现象。

(四)提升会计结算队伍工作人员的整体素质

想要降低会计结算的风险,需要不断提升提升会计结算队伍工作人员的整体素质,会计结算人员的整体素质直接决定了会计结算的整体风险和水平。一方面,需要加强工作人员的思想教育工作,提升会计工作人员的思想道德建设,提升工作人员的责任意识和思想认识,进而降低结算可能发生的风险几率。另一方面,需要提升会计工作人员的法律意识,要求工作人员知法、守法,避免在阶段中出现的风险事件。银行可以定期为工作人员进行培训工作,提升工作人员对风险的敏感程度,进而有效降低结算的风险。

(五)提升银行会计核算的电子化水平

为了避免出现欺诈等风险,银行需要提升会计核算的电子化水平,采用电子签证进行票据的核對,降低银行人工辨认的偏差。还可以设置有关的测仪器,对票据进行有效辨别,提升银行结算风险的防范。

三、结束语

综上所述,银行会计是银行的基础性工作,并且承担核算的基础业务,需要反映银行的经营成果以及对银行未来的发展进行预测的数据信息,银行会计工作的高质量完成是保证银行健康发展的重要内容。随着近年来金融案件的频发,需要各大银行加强对会计风险的防范,促进银行工作的健康稳定发展。

参考文献:

[1]康跃一.银行会计结算风险及其防范研究[J].中外企业家,2016,(03):54-55,58.

[2]李睿烜.银行会计结算风险及其防范分析[J].商业经济,2016,(10):150-152.

[3]姜培培.防范会计操作风险[J].农业发展与金融,2017,(06):112.

[4]杨晓宇.商业银行会计结算风险控制及其防范——以农村商业银行为例[J].广东经济,2017,(04):100-101.

作者简介:张恒,中国人民银行西宁中心支行。

作者:张恒

第3篇:银行会计结算风险及其防范策略

〔内容提要〕 随着我国经济水平的不断提升,我国各行业的发展速度也在持续上升,特别是银行业,在以往的基础上有了很大的进步。在银行实际的运营过程中,银行会计结算工作是银行的基础工作,其包括银行的核算业务,同时其也可反映出银行的经营成果,这对银行后续的发展具有重要的作用。但现阶段,由于银行会计结算风险因素较多,极大地阻碍了银行后续的发展。基于此,本文在阐述银行会计结算风险因素的基础上,总结了相应的防范策略,以期为银行后续的发展提供借鉴。

〔关键词〕 银行业 会计结算 风险防范

在银行业务快速发展的背景下,银行会计结算的重要性也逐渐突显,其不仅与银行日常的业务工作有着密切的联系,对银行未来的发展趋势也能够作出一定的预测,这对银行后续工作的开展有着很好的促进作用。但现阶段,由于相关因素的影响,导致银行会计结算工作的质量不佳,这在一定程度上阻碍了银行的健康发展。对此,银行内部需要提升对会计结算工作的认识,在未来的工作中应针对各类风险采取有效的策略予以防范,为银行后续的发展提供保障。

一、银行会计结算风险因素

1.管理风险。由于银行会计结算工作涉及的工作内容较多,且在实际的工作过程中很多工作人员自身对业务的熟悉程度也较差,相关人员的业务素养达不到工作要求,使得会计结算中的管理风险较大。如商业银行的运行过程中,会计结算工作中涉及到传统业务、拓展业务以及市场营销等方面,这无疑使工作人员的工作难度增大。另外,在实际落实过程中由于监管不全面,也会导致一系列问题出现,这不仅会使银行会计结算工作的质量受到影响,也会阻碍银行后续工作的开展。

2.操作风险。在银行会计结算过程中,相关工作人员需要进行实际操作,但由于大部分会计人员自身对银行会计结算工作的具体操作流程不熟悉,因此受会计人员的自身原因、业务素养等因素的影响,很可能导致出现操作风险,主要包括了主观性操作风险与过失性操作风险。出现操作风险主要是工作人员的自身责任意识较差、自身技术能力水平较低等原因造成的工作失误,不论这种风险是否是工作人员有意识或无意识而为之,最终都会对整个银行会计结算工作造成很大的消极影响,不利于银行经济效益与社会效益的获得。

3.欺诈风险。其主要存在于不法分子中,这些人由于法律意识比较淡薄,在日常的业务办理过程中会出于过度追求经济利益的目的出现伪造票据以及恶意进行信息修改等一系列欺诈行为,这些行为不仅会给整个银行会计结算工作造成不利影响,还会给银行后续工作的开展带来消极的影响。

4.信用风险。这主要是由于借款人的违约行为或者是信用下降而导致债权人无偿还能力,这不仅给银行会计结算工作带来一系列的风险,还会对整个银行的运行产生不利影响。

二、银行会计结算风险防范策略

1.强化会计结算制度建设。针对现阶段銀行在运行过程中所面对的一系列问题,银行需要提高会计结算工作的重视程度,在前期的运行过程中要不断加强工作人员对会计结算工作的认识,同时还要强化会计结算制度建设。在实际的运行过程中,银行可以设置一系列的风险预警,完善会计结算工作的相关制度,对在结算工作中可能出现的风险作出分析,后续立足于实际情况及时预防控制,这可以在确保银行风险控制能力的同时,最大程度的降低银行的损失,为银行可持续发展奠定良好的基础。另外,还可通过强化会计结算制度建设增强工作人员对自身工作重要性的认知,在银行内部营造出一个良好的工作氛围,促进后续工作的开展。

2.强化对会计结算风险的认知。在银行内部,要实现会计结算的风险防范,银行还需要对相关工作人员的认知情况进行分析,在开展会计结算工作前期应强化其对会计结算风险的认知,这可以为工作人员的后续工作提供良好的指导。在实际的工作过程中,银行要定期组织培训课程帮助工作人员提高对会计结算风险的认知,将风险控制理念传递给相关人员,从而提升整体工作人员的认知度,这可以在银行内部营造良好工作氛围的同时,有效降低风险发生概率。此外,相关银行工作人员也要对会计结算的原理以及理念进行了解与学习,立足于实际的工作情况加强风险防范的学习,通过不断学习提高自身的认知能力,增强自身的责任意识与工作能力,保证后续的业务操作规范、有序,有效防止工作过程中出现的一系列问题,促进整个会计结算工作水平的提升。

3.加强审计防范。为确保银行会计结算工作的规范性,进一步防范相关风险,银行需要不断加强审计防范,在前期要针对实际的运营状况与风险情况建立相对独立的会计结算部门,通过内部审计规避一系列的风险问题。另外,银行还需要在开展内部审计的同时,采取外部审计手段,利用审计公司规避风险问题。在选择审计公司时,应综合考虑银行自身与审计公司之间的关系,在审计过程中对所发现的风险进行预防控制,最大程度降低损失。银行在加强审计防范的过程中,内部审计与外部审计手段要灵活运用,保证银行会计结算工作的有序性,规避相关风险问题出现,为银行的未来发展提供良好的保障。

4.加强会计风险结算。在银行的实际运营过程中,风险问题的出现不仅会影响其文化建设,对其相关业务工作的开展也会产生巨大的阻碍,要降低银行会计结算工作的风险,银行要在实际的文化建设过程中形成一种共同风险管理的价值观念,企业会计管理人员与工作人员要认识到风险控制的重要性与价值,在实际的工作过程中应明确存在的法律风险与执行风险等,通过加强会计结算队伍建设进一步控制会计结算风险。与此同时,银行还需要加强风险结算,严格按照相关法律法规操作,防止出现的一系列风险问题,对于违规性操作要作出惩治,针对相关违规人员要采取合理的措施进行处理,通过合理、有效的措施保证整体的风险控制,为银行后续的发展提供保障。

5.强化银行会计结算的执行力度。在实际的银行会计结算过程中,为确保整体工作的顺利开展,银行还需要不断加强银行会计结算执行力度的优化,其可以进一步提高会计结算工作的针对性与可操作性。在实际工作的过程中,银行要安排专业的人员进行会计结算,对相关人员的综合素质以及专业技术能力作出综合评价,确保会计人员可以满足结算工作的要求。后续要不断加强银行操作岗位的自控能力,确保相关工作人员在实际的工作过程中能够严格按照相关标准要求进行操作,从而防止违规情况的出现。此外,上级管理部门还要发挥自身的职能作用,对会计结算工作加强监督与控制,及时发现风险并进行控制,这可以确保会计结算工作的有效性,推动银行未来的发展。

三、结语

总而言之,银行现阶段所出现的会计结算风险,银行需要进一步加强会计结算工作的研究,针对实际工作中所出现的风险问题进行全方面分析,后续采取有效、合理的防范策略进行优化控制,降低金融风险发生概率。

(作者单位:中国人民银行驻马店市中心支行)

责任编辑:宋 爽

作者:梁丽平

第4篇:银行会计结算部工作总结

2009年即将过去,回顾一年来的工作, wenmi. 支行会计结算部按照省、分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风,在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本年度的工作情况汇报如下:

一、 强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故 一年来在主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责,加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,同时对省、分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,会计结算全年安全无事故。

二、 加强人员培训,提高业务素质和核算质量 利用晨训和空闲时间,有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务。针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同时针对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况及时下发业务明确进行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。

三、 加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务收入 结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家企业签订现金管理服务协议,同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了帐户管理费。

四、 深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。精心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我行的网点撤并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和验证工作。

五、 有效压缩现金库存,努力提高现金综合运用率 我们按照分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理运用资金,提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全年101002科目无在途,现金综合运用率达61%。

六、 全行上下积极行动,清理帐户。 在人行清理帐户过程中,会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已核准430户。

七、 加强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95%。上半年由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”,并制定下发了《关于切实加强钱捆质量工作的通知》,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好的效果。

八、 积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作 在人民银行组织的反假币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式,向广大市

民宣传反假币和反洗钱知识,提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,有效的防范了现金风险。 2009年,会计结算工作虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有很大的差距,如服务不到位,不常使用文明用语等,因此在今后的工作中,我们要加强管理,发挥一总两员、会计主管职能,加强内控外防,提高员工的素质和核算质量,拓展外汇市场,使结算部的工作再上新台阶。

第5篇:银行会计结算部工作总结

银行会计工作总结

一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下:

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。 为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。 会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作:

1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。

从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。 州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,2008年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。2008年,我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主管三名,增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力。

二、深入学习实践报告科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点:

(1)、坚持以人为本,狠抓内控建设。“以人为本”,是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全,“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先,是一种发展观念的转变。对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、发展。

(2)、坚持全面、协调发展,突出工作重点。会计工作落实科学发展观,必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展。 (3)、坚持可持续发展,构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念,特别是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别能力。要强化问责,不断健全完善考核激励机制。

2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。 学习好、领会好、遵守好《守则》,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的,我按照怒江州分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署,积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。 我本人参加了省分行开展《员工行为守则》教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第

一、认真第

一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规,自觉接受大家的监督,同时组织部室员工进行对照检查评分,签署了《承诺书》,教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。 通过集中系统的《员工行为守则》教育检查活动,让我更加深刻地理解了《守则》的内在涵义,更准确地把握《守则》具体条文与精神实质,让我知晓何事可为、何事不可为,自觉用《守则》标准规范自身行为。我决心认真执行《守则》,率先垂范,力求在部室内和条线上形成守法合规氛围。

三、加强金库管理,规范金库运转。

根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求,我按照分管领导的安排,牵头组织成立州分行现金管理中心,在人员极其有限的情况下,通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保留条件的兰坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库,把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。

此外,在分管领导的重视下,我行查库“飞行队”的工作得到加强,一是调整充实了人员,二是先后组织了20余次突击查库活动,检查了辖内大小所有金库,通过专项督导,诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正,金库门不合规等问题得到及时解决,进一步强化对全辖库款安全管理,健全金库管理制度。

四、配合风险资产管理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作,确保剥离数据准确无误,做到了应剥尽剥,顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。

不良资产剥离是农行财务重组的重要环节,其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。

为确保整个剥离工作万无一失,对以上工作我都主动学习、主动参与,及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对,确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系,确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致,不一致的,查明原因,按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产,按照剥离要求,认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作,逐个账户填写《非信贷不良资产账务划转信息清单》,规范填写账户合并、拆分信息表,确保剥离日成功划转。

根据财政部最后确定的剥离要求,财政部只对基准日本金支付对价款,对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息,都不再支付对价款,需要无偿剥离,并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此,要对系统已自动进行账务处理,但不符合财政部要求的部分账务进行冲正,同时,还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理,才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下,在十分紧张的时限要求内,准确无误地完成了所有后续账务处理,顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算,为剥离工作划上了一个完美的休止符。

五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作 2008里,总行继续聘请外部审计机构对我行2007年年末和2008年中期进行全面审计,因两轮外部审计不同于以往的外部审计,审计结果将对各项战略举措产生重要影响,其时间的要求是刚性的,贯穿于审计工作的计划、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重,为了不给县支行及基层营业网点增加负担,我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来,以高度的责任感和使命感,按时按质按量完成任务。

与此同时,实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的重要举措,是当前我行股份制改革的重要基础性工作之一。2008年,我一是按照上级行统一部署,完成2007全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好2008年中期(季度、半)及会计报表转换。三是在四季度,陆续完成了新旧准则差异的落账调整,实现在会计报告和会计核算层面与新准则对接。

六、组织会计核算清理,净化账面数据。

为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序,确保会计信息的真实、完整、合规,为股份公司发展奠定会计核算基础,同时也是落实外审管理建议,按照总行的统一部署,我积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改,补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息,提高会计核算工作的合规性、真实性。

七、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统,管理手段得到创新和加强。

针对基层网点“明码、飞卡”的问题,推广上线“柜员指纹认证系统”,实现柜员身份的活体认证,通过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账管理不到位,对账率偏低的问题,在对全州单位结算账户摸底清查的基础上,推广电子对账管理系统,进行集中对账,实现对账、记账的分离,提升对账管理层次,增强对账工作的及时性、真实性

第6篇:竞聘银行会计部结算科经理演说

文章标题:竞聘银行会计部结算科经理演说

首先感谢各位领导给了我这样一次锻炼机会,也感到很荣幸。

之所以选择会计部作为我的竞聘目标,首先是因为会计部有我非常敬佩的优秀领导班子,相信他们一定能带领我们做好全行的会计结算业务管理工作,出色的完成各项工作任务,其次是我原来就是从会计部走出去,如果能从网点工作后又回到会计部,一定有助于我更好的做好结算业务方面的管理工作。结算科是会计部新设立的科室,其主要职责是做好全行本外币结算业务的管理工作,制定相关结算业务管理办法与规章制度,监控全行结算业务运行情况,促进全辖结算业务的健康发展。虽然这个岗位对我来说有一定的挑战性,但我相信几年的工作经历有助于我做好这项工作。以下谈谈我个人的一些情况:

1、虽然我现在是在网点工作,但会计部的领导与同事对我都比较熟悉,领导是我一向尊敬的老上司,同事是我曾经共事的好同事,我自己虽然在会计部工作的时候主要在项目组工作,但毕竟也是从会计部出去,这次如果能够回到老本营来,我相信一定能够尽早进入最佳工作状态,配合部门领导与其它科室共同做好全行会计结算业务的管理工作。

2、近几年来我有在分行部门与网点工作的双重经历,熟悉本外币各项结算业务。虽然我在分行工作时主要参加项目组的系统开发工作,但这有助于我对整个会计结算业务知识的疏理,尤其是参加系统的开发,使我对目前运行的**系统有了更深入的了解,不仅能做好系统结算业务参数的维护管理,而且能及时适应结算业务的变化推动系统功能的优化,促进全行结算业务管理水平的提高。另外,在网点半年的会计主管工作经历使我对柜面的会计结算业务有了比较全面深入的了解,不仅能根据结算业务的变化及时的建章立制,而且能使推出的各项结算业务管理办法具有更强的可操作性。

3、我从事过多年的外汇会计结算业务,可以发挥自身这方面的优势,加强对外汇会计结算业务的管理,推动外汇会计结算业务进一步规范发展。

下面谈谈我竞聘结算科经理这一岗位的工作设想:

1、要有全局观念,以整个部门的工作大局为重,配合部门领导与其它科室共同把全行的会计结算业务管理好。

2、带领科室全体员工加强全行本外币结算业务的管理工作,一方面做好人民银行和总行关于结算业务的规章制度的贯彻实施,一方面根据我行实际制定本外币会计结算业务制度、管理办法及操作流程,使我行的会计结算业务在现有的良好基础上,得到更好的规范与发展。

3、会计结算业务历来都是银行经营的高风险部位,如果我是结算科经理,我将始终把加强结算业务的内控建设摆在极为重要的位置,从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手,努力消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。

4、根据结算业务的发展变化,适时的提出结算业务方面的系统功能优化方案,提高对全辖结算业务的监管效率与监管水平。比方说,这次关于新的单位银行结算账户管理办法,结算账户的时限控制与转账结算方面的一些新变化,如果通过系统自动控制,可以大大降低监管成本。

5、加强对网点会计结算业务的管理与服务,促进柜面业务规范发展。

以上是我的竞聘报告,最后,我要谈的是,不管竞聘结果如何,我都将一如既往的在我新的工作岗位上尽职尽责做好本职工作,就我目前的工作岗位来说,作为分行委任会计科长,可以说都在会计部的领导下开展工作。如果我能竞聘成功,我将竭尽全力的按照部门领导的布署与以上的工作设想开展工作;如果我仍然留在网点工作,希望会计部各位领导今后能给予我以及我所在的网点更多指导与帮助。

再次感谢各位领导给了我这样好的锻炼机会。谢谢大家!

《竞聘银行会计部结算科经理演说》来源于,欢迎阅读竞聘银行会计部结算科经理演说。

第7篇:分行三季度会计结算部工作总结

分行三季度会计结算部工作总结 第三季度分行会计结算部工作总结 第三季度,分行会计结算部继续健全会计结算风险防范的长效机制,落实年初制定的内控检查计划,紧紧围绕会计结算安全建设,开展会计结算检查与辅导工作,防范会计风险,强化事后监督功能,加强对会计人员序列化管理,规范会计行为,提高会计工作质量,现总结报告如下:

一、加强对全辖会计业务的统一管理。会计结算部根据分行的实际情况,认真履行会计管理职责,适时改进会计管理职能与手段;建章立制,制定相关业务操作规程,提高会计核算水平;积极完善和健全会计结算风险防范的长效机

制。

1、分行将对公贷款业务收归分行放款中心进行集中下柜,放款中心由我部的清算中心兼任。面对承担的新的业务职责,为防范和控制授信风险,提高下柜效率,保证放款审核的质量,我部组织放款操作人员认真学习《兴业银行公司公司客户放款审核尽职管理暂行办法》、《兴业银行分行放款审核操作规程》和《兴业银行分行信用业务放款审核标准指引》等放款相关文件和操作规程;同时为防范结算事故发生,会计结算部组织对分行贷款计息的准确性进行一次全面的核查,一季度来实现放款中心操作无差错。

2、针对人行取消同城特约委托收款,配合分行科技人员开发系统内相应的代扣程序,制定《兴业银行分行系统内定期借记业务操作规程》,与同城委托收款单位电业局签订代扣协议,并由系统实现自动代扣功能,减轻柜面工作人员的负担,提高柜面工作效率;其他几家同

城委托收款单位也正在进一步协商中。

3、为加强对各营业机构库存现金的监控,制定《兴业银行分行营业网点库存现金限额表》,对各营业机构的库存现金限额进行重新的匡算与核定,加大对限额管理与考核力度,进一步减少了库存现金的占用,提高资金效率减少资金成本。分行库房坚持做好对全辖入库现金“五好钱捆”的审核和现金整点,第三季度缴存人行金库现金30325万元,实现库房业务操作无差错。

4、积极稳妥推进全辖各会计机构会计基础工作等级申报验收审核工作,根据《兴业银行分行会计基础工作等级管理实施细则》,到末,分行力争所有支行网点、分行营业部、分行本部会计基础工作达到二级以上水平,为实现这一目标,会计结算部于8月13日向各会计机构下发《会计基础工作等级单位申报表》,同时要求申请单位准备提供相关资料:一是会计基础工作等级管理工作规划和实施方案;二是对照标准进行检查整改的

工作报告;三是按《会计基础工作等级考核评分标准》进行自检评分的最后得分情况;四是考核小组要求提供的其它有关资料,含会计工作总结及工作计划等。会计结算部将于下阶段开展验收工作,要坚持标准,严格把关,按规定做好对申报会计基础工作等级机构的审批事宜,切实落实奖惩办法,及时通报各机构会计基础工作上等级进展情况,推广先进经验和做法,规范分行会计基础工作,强化会计工作质量,提高会计管理水平。

5、加快新入行委外柜员培训,落实会计人员岗位轮岗和强制休假计划。对招聘的11名委外柜员,制定了为期三个月的培训计划,实行集中培训方式,严格要求在期限内掌握包括综合柜员上岗理论知识、本外币核心系统模拟环境上机操作、五笔输入、数字录入、机器点钞、手工点钞等六项基本技能,经过考试、考核,第一批参加培训的九名柜员已于9月份到各网点进行上岗实习,10初将正

式上岗。随着新柜员的上岗,我部将会同分行综合部于10月份开始着手对部分在同一机构同一岗位工作年限较长的会计人员进行调整,同时落实会计人员强制休假计划,预计在年底前强制休假制度可全面启动。

6、做好账户管理系统运行、年检进度跟踪报告工作,及时沟通、协调、反馈、指导辖属机构账户年检过程中存在的问题;做好新业务印章的刻制、下发工作,保证各部门、各营业网点在规定的时间启用新的业务公章,并对全辖旧印章进行收缴、核对及入库保管;做好本外币核心系统的运行维护工作和柜员号新增、迁入迁出删除管理工作;配合当地人行做好非现金结算的推广工作,大力推广商业承兑汇票业务,认真做好调研反馈工作,包括支付结算工作调研、小额业务调研、同城票据交换调研、农村地区通汇情况调研等,以及总行的纳税人账户账号信息核对工作、非居民机构外汇账户信息清理工作等。

7、举办会计主管银行案件分析会,增强风险防范意识,提高窥避柜面操作法律风险能力。银行人员在临柜业务操作中,未严格按章办事,就可能产生法律风险,影响业务经营安全。因此,如何防范临柜业务操作中法律风险,确保银行安全经营,是摆在我们面前的一个重要课题。为增强会计主管的风险防范意识、提高会计主管的风险控制能力,我部收集部分商业银行在银行承兑汇票的开票、承兑与抵押;挂失业务合规性、大额现金支取及帐户管理等方面发生的案件,预先发送给会计主管,每人负责对1个案例进行重点剖析,之后召开会计主管案例分析会,展开案例分析讨论,会议现场气氛活跃,会议重申了“不因流程繁琐而简化操作程序,不因竞争激烈而放松业务操作管理”的内控管理规定,切实做到操作流程的规范化。会计主管反映通过这种方式,能进一步明确业务操作关键点,防范流程中的风险。

8、完善会计内控管理,落实总行会计

检查整改。9月4日至8日,总行会计结算检查小组对我分行本部、营业部和国税大厦支行进行会计结算内控检查,形成检查意见书。分行会计结算部针对检查中发现的问题,对照总、分行有关规章制度落实整改,并举一反三,对内控关健点的各个环节进行跟踪管理,将此次会计结算检查当作是分行会计结算案件专项治理的一次契机,组织会计人员对《兴业银行会计内部控制要点》的再学习,堵塞安全隐患,规范会计行为,切实有效提高会计工作质量。

9、由于我部与营业机构做好人民币银行结算账户自查、复查工作。对辖内各营业网点进行一次较为全面的检查,对检查过程中发现的不符合规定的账户坚决给予撤销,对缺少的资料要求在规定时间内补齐;当地人行对我分行延安北支行的账户检查,未查到不合规账户。

二、会计结算部继续落实下半年内控检查辅导计划。内控检查辅导,是完善内部控制制度,查找内控管理薄弱环节的重

要手段,本季度会计结算部进行了较为全面的检查辅导:

1、坚持定期常规检查:分行会计结算部对库房现金与代保管物品查库每月不少于两次;对分行凭证库进行每月一次的查库;对各营业机构的机构凭证库和柜员尾箱进行每季一次查库。

2、积极开展专项检查:

加强对会计人员人员特别是重要岗位人员的管理,注重对会计人员业务知识的培训和重要岗位人员的安全防范意识和思想政治素质教育。加强印章和重要空白凭证的管理,严格执行印、押、证分管制度,印、押、证的领用、使用和交接要做到手续完整、登记记录齐全,同时,印、押、机要做到人离加锁,营业终了入库保管。出售、使用重要空白凭证要严格按有关制度和程序办理。加强对会计基础工作的规范管理,结合分行实际,对会计结算各环节内控管理流程进行再造,做实、做细会计结算基础工作,规范一般凭证、各类登记簿的管

理使用,防范会计结算操作风险,夯实会计基础工作,切实提高会计工作水平。加强预留签章卡的管理,对预留签章卡的真实性、有效性应严格审查,用法人公章以外的财务专用章和法定代表人以外的被授权私章为预留签章的应严格要求客户出具相应的授权证明。加强对重要空白凭证、现金和尾数箱的管理,监督柜员坚持执行“三碰库”原则和营业终了尾数箱由主办柜员卡大数后,与经办柜员共同落双锁的规定;认真执行查库制度,确保现金与重要空白凭证的安全。做到检查到哪整到哪,不延不压,不留死角。

为迎接人民银行将于10月初对我分行进行的反洗钱专项检查,认真组织开展反洗钱检查。我部于9月14日起分成两组赴市区8个营业网点开展反洗钱检查,检查内容包括组织机构建设、内控制度建设、客户尽职调查、大额和可疑交易报告等8个方面的内容,对大额现金支取、账户开户合法合规性及账户留存资

料完整性审查、单位向个人支付真实性合法性审查、可疑交易的甄别与报告等项目进行重点检查,检查重点放在分行营业部、国税大厦支行、元光北支行和龙文支行等四个经营单位。同时进一步完善分行反洗钱的管理。在开展自查工作的同时,我部把建立和完善规章制度放在重要位置,努力消除制度“盲区”。会计结算部于9月初便着手开始汇编反洗钱相关制度规定,根据人民银行福州中心支行副行长吴成居在5月17日召开的全省金融机构反洗钱工作电视电话会议的讲话精神,对照提出的反洗钱内控制度十一项内容逐条进行自查,进一步落实“五个一”工作,对分行的反洗钱内控制度建设情况进行重新梳理、归纳、总结和完善,于9月21日出台《关于进一步加强反洗钱管理工作的通知》,重点要求了反洗钱工作保密制度,进一步明确了反洗钱内部检查制度,对如何做好客户尽职调查、反洗钱工作内部考核和责任追究制度作出了初步规范,同时按

照“十一项”反洗钱内控制度分类整理分行的反洗钱制度3本,反洗钱有关学习材料1本。

8月和9月,组织对全辖11个营业机构的录像检查,对照会计凭证对柜员的临柜操作进行监督,内容包括是否落实“三碰库”制度、营业终了主办柜员有否对经办柜员尾数箱现金卡大数、查实凭证并共落双锁、经办柜员对外大额现金的收付是否换人卡大数以及大额转帐支付是否进行换人双线验印并向付款人电话核实等,共发现各类违规行为22人次,增强我部非现场监督职能。

三、依据《兴业银行会计事后监督管理办法》和《分行会计事后监督管理实施细则》,有效发挥事后监督的功能。事后监督是银行内部对会计核算业务所实施的自我控制、自我调节、自我完善的一种重要手段。有针对性地寻找业务核算的薄弱环节,有重点地审查有关凭证和账务资料,及时发现业务差错,下发整改通知单,使会计业务一般性差控制在

合理的容错率之内。第三季度,共发现营业机构的各类差错,包括电汇业务收费计算有误、银行承兑汇票手续费漏收、转帐支票金额有误、现金支票无收款人背书、浮动利率输入有误等共有69笔,给予相关责任人通报批评并进行相应1 2 下一页

第8篇:会计工作总结:银行会计结算工作述职报告

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一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下:

一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。

为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。

会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作:

1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。

2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。

从已经结束的前三季度监管来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。

州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

第9篇: 会计结算部分析检查报告

科学发展观是新时期的马克思主义,是对经济社会发展一般规律的认识和深化,是推进我国经济社会发展的重要指导方针。党的十七大作出深入学习实践科学发展观活动的战略决策,是用马克思主义中国化最新成果武装全党的重大举措,是深入推进改革开放、促进社会和谐稳定的迫切需要,更是促进我行各项业务又好又快发展的根本保证。

一、实践科学发展观中存在的问题

1、思想不够解放,对科学发展观的理解和认识不够深刻。科学发展观不是某个领域的具体政策,不解决某方面、某个具体问题,而是国民经济和社会发展的世界观和方法论,它决定和影响着各项具体政策的制定、各个具体问题的解决,是在制定具体政策和解决具体问题之前必须予以明确和牢固树立的。科学发展观是国民经济和社会发展的思想指导,同样是会计发展的思想指导。在贯彻落实十一五规划之际,以科学发展观反思会计的发展,十分必要。部门在新时期新要求下没有提高认识,工作作风没有转变。在业务发展中落实科学发展观,存在畏难情绪比较严重,对发展业务缩手缩脚,谨小慎微怕担风险,如何正视发展问题,坚持好字优先,快速发展成为我行解放思想,践行科学发展观的关键所在。

2、内控制度建设中存在问题。

内部制度控制难落实。农发行总行虽然在信贷、计划、财务、会计等方面制定了一系列操作规程,2001年3月份还通过三定方案即定岗、定编、定责明确各岗位职责等,并不断加大垂直稽核力度,从不同方面加强内控制度建设。然而,在具体实行中,不少干部职工仍不能将环环相扣、相互制约、相互平衡的动态性、连续性的内控作用贯穿于每一项具体业务中,内控制度的落实大打折扣。

随着财会业务的不断更新、发展,原有的内控制度、管理办法已经跟不上发展新要求,内控制度亟须进一步创新发展。同时,制度在执行过程中,流于形式。具体表现为:不能坚持执行制度,忽好忽坏,业务少时能坚持制度、业务多时就没有按制度操作;领导重视能坚持制度,不重视就不按制度执行,时间上得不到保证;执行制度时,由于会出人员有限、坐班主任或其他人员只得补岗填缺,或顶岗操作,其自身职责无法履行,甚至一人多卡操作,质量上得不到保证;责任心不强,疲于应付、马马虎虎、系统设置录入、复核、出纳授权管理等各级操作员岗位制订了相应的工作职责,目标清晰、责任明确,实际操作时,有时为了尽快做完业务复核员、授权管理人员没有认真对照原始凭证进行复查、审核。

二、存在问题的原因

1、管理松弛,监督不力。内部监督制度不够健全,对经济活动的事前、事中、事后控制不严密,致使监督流于形式;有的虽建章立制,但不落实,不考核,形同虚设,单位经济活动及会计工作本身均处于监督无力状态,致使有错误发生。

2、防范风险意识不强,个别思想出现倦怠,履行岗位职责不够认真,责任心、安全意识有待加强。

三、提高窗口服务质量,加大支农力度,实现科学发展

农发行全面贯彻落实科学发展观是进一步提高农发行履行职责能力、大力支持新农村建设的必然要求,是加快打造现代银行、实现又好又快发展的迫切需要,也是保持和发展党的先进性、推进和谐农发行建设的必然要求。因此,营业室必须深入贯彻落实科学发展观,提高窗口服务质量,实现持续健康有效发展。

(一)加强学习教育,更新思想观念。切实加强政治思想教育,增强爱岗敬业意识,树立行兴我荣、行衰我耻的思想观念,引导员工正确处理个人利益与工作的关系,培养员工勤奋工作、锐意开拓进取、奋力谋求业务发展的精神。要加强责任、安全意识教育,重视案件和风险防范。切实加强业务培训和学习教育,加强科学发展观的学习,加强法纪及制度的学习,增强员工爱岗敬业观念和责任意识,增强业务营销能力和客户服务质量,增强服务新农村建设的自觉性,提高职业道德素养。

(二)防控经营风险,实现健康发展。树立全员风险管理文化,增强风险防范意识。风险存在于工作的每个环节。所有人员都应具有风险管理的意识和自觉性,在从事岗位工作人员中要主动加以预防,加强风险管理。建立健全全方位的风险管理体系,将岗位操作风险,结算风险、财务风险等诸多方面的风险同样纳入金融风险管理的范畴,从严管理。财会风险管理也是防范和化解政策性金融风险的一个重要环节,它贯穿于财务经营各项活动的全过程,针对综合业务会计系统的工作要求制订相应岗位工作职责,将责任细化到岗、做到目标清晰,责任明确。实际操作时,让员工做到各司其职、有章可循、行为约束,有规可依,置身于规范化的管理中。

(三)加强窗口管理,提高服务质量。营业室临柜业务做的是平凡与琐碎的工作,克服人少事多的矛盾,提高营业窗口服务质量,做好微笑服务的同时,重在用心。一是要从细微处着眼,设身处地的为客户着想,每个环节的工作都要体现热忱服务的本质新老客户一样欢迎,金额大小一样热情,业务忙闲一样耐心,批评表扬一样接受。二是要具备熟练的业务技能,爱岗敬业的精神和高度的责任感。以岗位达标,岗位创优,提高服务质量为着力点,开展岗位练兵、岗位成才活动,鼓励员工学中干、干中学,为优质高效的服务打下坚实的基础。三是要走出柜台,服务于柜台之外。服务的场所不仅仅局限在营业柜台,要直接将服务送到客户的身边。

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