ERP系统项目立项计划
ERP系统项目计划书模板
编写项目计划前必须考虑以下几个方面：
项目许可证和项目章程，即项目由谁决定，由谁批准(合法性问题)。
拟采用的项目管理方法。包括由谁负责管理，以及如何管理。这里需要细分为：范围计划
费用计划
进度计划
质量计划
人力资源计划和组织计划
沟通计划
采购计划
风险计划
下面的内容将是对这些资料的详细说明。
项目范围说明，包括项目目标和主要可交付的成果。
项目工作分解。将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。 项目费用估算
计划开始日期和责任的分派。详细程度必须保证可以对项目进行控制。
测量和时间控制进度和费用开支标准。
项目进展的里程碑。
人员安排计划。
业绩考核和评价制度。
项目的主要风险。包括制约因素和假设前提，以及对风险的预防措施。
未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。(如网站上说的，ERP不能做什么)
附加的还包括各类技术文件，如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发)
ERP系统项目实施计划
一、项目介绍
这里主要介绍项目的基本情况。
二、该项目的许可说明。
由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。
三、项目的实施规划
1、总纲
公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性，提高生产效率等等。
2、项目实施的范围
公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等，在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件，再结合你们的具体工作)。
3、项目的费用计划
公司目前的软硬件情况如何，上ERP系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。
公司计划投资多少，其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求：硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收，约软件费用的10%~15%)，另外有一个极容易忽视的费用：系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的，每天备份一次和每周备份一次(最低要求) 是不同的，在这里需要考虑到这一点，尤其是还没有做过系统备份的公司。
4、进度计划
公司计划在哪个时间完成什么工作，以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。
该步骤由谁统筹负责，计划的范围包括什么(寻找软件、硬件、咨询供应商等等)。
A、 项目选型阶段
1、初步选型阶段(十数家)
在该阶段需要进行的准备工作包括哪些(参考我在BBS中贴出的文件)
该步骤完成的标志是：寻找XX家软件供应商，每家的公司概况、软件功能介绍、系统报价、服务条款等等，并将其编制成册。
2、精细选型阶段(三至四家)
精选的公司ERP系统实施计划方案、每套方案的评价、详细的实施进度及进度控制方法。 在这里要提出：考虑到公司已实施了RF-MIS，在挑选软件供应商的时候应该如何保障公司的利益，软件供应商必须提供接口程序保障现有资源不会浪费等等(这也属于风险计划的一
部份)。
3、项目确认阶段(一至两家)
确认的公司(一家，以及候选一家)，该公司的项目项目计划交老总批核。
B、项目调研阶段
承接项目确认阶段，主要是由已初步确认的软件供应商来进行市场调研。在这里应该规定调研的时间安排，计划哪个部门需要多长时间(每个部门两天，合计数加二)，编写报告需要多长时间(两个礼拜) 。
承接项目单位需要做到的大概方面(整理公司的业务流程、目前存在的问题及分析对策、如何通过ERP系统达到加强管理的目标等等)
C、合同谈判期
需要就合同细节进行谈判，谈判的时间应该予以计算(一般为一周时间)
合同谈判需要由谁负责，由谁批核，付款条件(项目调研付百分比、预付百分比、项目培训过程支付百分比、试用付百分比、验收完成付百分比)
需要注明的是，这里只是计划的情况，具体的情况还需要具体去谈(先给老板一个大概的付款方式----需要保障老板的权益)
D、项目培训期
计划ERP实施培训需要多长的时间，一般为每个部门三天，另集中培训两周。
应该由部门什么人参加，培训的内容是什么(参考前面的范围计划，一般是部门主管为KEY USER) 、培训的结果是什么、如何考评结果。
这里也可以提一下：由于顾问人员的流动，常导致项目实施的混乱，故建议公司跟具体的实施人员签订项目跟踪协议，由其个人保证项目的顺利进行，系统实施完成后再给予奖励(预算外费用)。
培训完毕需要参与培训的人员对教师的培训结果予以评价，并作为支付培训费用的依据。
E、项目试用期
项目试用期至少需要三个月，这三个月里一般需要软件公司有专人给予指导(一人) ，试用期过短用户难以体会系统中存在的问题----肯定会有的，也难以习惯系统的运作方式。
试用期每个月需要对仓库库存进行盘点，盘点数据的准确率要按50%、75%、90%的准确率递增(还有生产率、加班减少率具体如何自己考虑。不过千万注意：不要定得太高!!!)。该期间必须由KEY USER编写本部门的ERP实施运作流程(操作手册) ，同时需要由KEY USER对本部门的ERP项目进行具体验收。
F、正常使用期
目前有两种方式由旧系统切换到新系统。
1、一次性切换。
2、并行后逐步切换
项目计划中应该明确两种切换方式的优点和缺点，并建议采用哪种方式切换。
从什么时间开始正常运行。计划从切换到正常运行的过程为XXX天(至少150天，否则……)
合计：从选型到系统正常运行需要XXX天，预计总费用XXX万。
四、项目的风险规避和质量保证
目前公司的运作状况如何(哪个部门负责什么工作) ，实施ERP可能会需要影响到哪些部门的哪些工作，具体操作时应该如何避免。
实施ERP系统可能会遇到的问题(如果对公司的管理有任何意见，就让顾问公司来提)
对于进度的控制应该达到一个什么样的程度，在这里需要将数据量化：实施前仓务部需要提供什么样的资料(平均库存总量、总金额)、财务部需要提供什么样的参考数据(财务管理的数据) 、采购部需要提供什么资料(平均应收货物数量，总价格、交货准时率、料件的采购提前期)。
五、人力资源安排
除开始项目规划中提及的人员以外，这里还需要继续阐述ERP系统的人力安排，并以表格的形式体现：
人员职务阶段职责
X X项目经理项目初选 寻找十家基本符合公司要求的ERP软件供应商，并整理XXX报告。 项目精选 判定3家符合公司要求的软件供应商，并完成……工作 ··· ··· ··· ··· 这里尤其需要说明的是：什么时间需要管理层的什么协助!!!
六、实施ERP系统需要注意的问题
这里添写实施ERP系统需要注意哪些，以及ERP系统不能完成哪些管理上的要求----比较理性客观的评价ERP系统。部份内容可以附加XXX报或杂志对实施ERP系统的评价。 同时也应该申明对ERP系统的哪些期待是不合理或者达到会有困难的。
把丑话说在前面，有利于以后的进度控制。
七、附件
实施目前比较流行服务器系统需要达到的配置(给老板建议)。
服务器(型号、规格、功能)
如果是开发软件的话还包括软件的开发规范。······
ERP项目可行性分析、立项报告-海王 钱玉森(1)
作者：钱玉森出处：海王 钱玉森更新时间： 2005年09月16日
郑重声明：
为了表示对此次会议的大力支持，特别是对IT主管俱乐部工作的大力支持，现将2001年所撰写的一份ERP项目可行性分析、立项报告提要稿奉献给此次活动。
此报告系2001年所写，已删除大量细节、敏感数据、敏感话题，且资料陈旧，代表当时针对具体公司、具体情况的观点，加上临时整理，连贯性、一致性等错误在所难免，仅供参考。报告中的观点不代表对任何公司的真实评论，万勿因此导致对本人和参考者带来麻烦，请参考者须知。
深圳市海王生物工程股份有限公司钱玉森
2005年9月8日星期四
报告提要
一、项目内容：
ERP项目实施模块：
FI---财务模块
CO---管理会计
PP---生产计划
MM---物料管理
SD---销售和分销
二、实施时间：2002年6月1日至12月31日，争取2003年元月1日正式上线
三、费用估算：
硬件：含全部硬件、配件、机房建设、综合布线费用，此处按IBM小型机集成方案考虑
软件：含ERP软件、数据库软件，取决于用户证书数量，此处根据公司各部门的分布情况和岗位的分布情况粗略估计，暂按用户预算
咨询费用：取决于上线的独立法人公司数、需求的深度和广度不同、不同水平顾问公司的报价等几个方面，此处按一类顾问公司的通常报价考虑
其他费用：
合计：万元人民币(根据硬件、软件、咨询公司粗略报价暂估)
四、组织机构：
领导小组：(人员名单及其职责)
实施小组：(人员名单及其职责)
应用小组：(人员名单及其职责)---各部门主要业务操作人员，也可由相关部门的部门经理指定
五、关键要素：
1.软件：建议选用：SAP应用软件、Oracle数据库、UNIX操作系统
2.顾问公司：建议和以下公司商谈、评估后确定理想的顾问公司作为实施伙伴
一类：IBM、普华永道……;
二类：
三类：
第一章实施ERP项目的必要性
一、全球信息化状况
企业信息化已成全球趋势，全球500强所有的企业都在使用ERP系统。在美国，甚至绝大多数的中小企业都在进行信息化的进程，任何一个有一定规模的制造企业，如果没有利用ERP系统管理它的销售、采购、财务等核心营运业务，都是难以想象的。
信息化实施与否将对现代企业的运营效率有莫大的影响。对还没有实施信息化的企业来说，部门内部的工作效率、部门间的协同程度、整个公司的运转速度都是无法与实施信息化的企业相比较的。由于缺乏信息、信息不畅通和信息孤岛的存在，将导致企业的总体成本增加，管理和控制漏洞的增多，市场反应速度严重滞后等。
另一方面，信息化将是企业展开竞争的主要工具之一，关系到企业的生死存亡。在信息化日益发达的今天，很难想象一个成本偏高、管理漏洞多、办公效率低下、市场反应速度慢、无法及时响应客户需求、不了解自身的情况又不了解对手的情况的企业能否继续生存下去。
因此信息化将越来越成为企业生存和发展的、必不可少的基本工具之一，实施信息化不仅仅是一个效益问题的考虑，首先是解决一个生存问题。
二、国内形势
中国加入WTO后，全球众多的制造巨头都在寻找适当的时机进入中国市场，未来的几年，中国势必将会成为亚太地区的制造业中心。大量外资的涌入给我国的企业带来巨大的冲击，也带来了前所未有的发展机遇。面对竞争激烈和机遇的挑战，我国企业迅速把近期经营的工作重点转向了如何提高自身的核心竞争力上。
在如何提高企业自身的核心竞争力问题上，国人都同时认识到，如果我们不能在成本、管理、信息化等方面接近或达到同样的高度，势必影响公司的竞争力，甚至威胁到企业的生存，中国企业必须先在管理上缩短与国外企业间的差距，即进行必要的、彻底的管理变革，而企业的信息化建设与变革又是目前中国企业变革之根本和基础。
2002年是国内企业纷纷着手上马信息化的一年，特别是ERP项目被列在首位。国家对此也十分重视，召开了一系列的会议，做出了若干举措，由此2002年被企业称为ERP年
目前国内实施信息化的企业的主要有三类：
1.外资企业的中国子公司或者合资公司，例如：可口可乐、中国宝洁、康师傅、珠海华丰、上海三菱、巴斯夫、上海通用汽车、上海贝尔、西门子等等。这些企业一进入中国，立即开始信息化的工作。
2.国有大中型企业，例如：广州美晨、青岛啤酒、四川长虹、深圳康佳、青岛海尔、北京联想、哈尔宾啤酒、中国石化、云南红塔、广州药业等等。这些企业一直是国有的优秀企业，他们也意识到了信息化的重要性，自从1998年广州美晨作为中国第一个国有企业实施SAP以来,纷纷导入ERP系统，提高管理、降低成本，提升企业的竞争力。
3.民营企业，例如：乐百氏(今日集团)、李宁集团、红桃K等。这些企业尤其不易，对民营老板而言，极其重视投资回报。如果没有相当的眼光和效益，很难让他们下定决心，进行这个投资。
三、医药行业
医药行业是一个相对特殊的行业，面对国内外市场竞争的日趋激烈，要在全球化的市场竞争中立足与发展，必须不断地寻求竞争优势，增强竞争力，促使企业要向更高目标发展，建立新型的企业制度和运用先进、科学的管理手段已成为必需。国内众多医药企业，如西安杨森、广州医药、太太药业、三九集团等较出名的医药公司已经纷纷上马ERP项目。
目前公司的管理体系中，尚没有引入比较先进的、统一的管理信息平台。这样就造成了公司间、部门间的信息沟通渠道不畅，总部对各驻外办事处的库存、回款、账目不能做到心中有数，对外部变化的应变能力不强，管理数据不一致、不规范，员工工作量大。同时成本和计划等关键业务也有比较突出的矛盾需要引入新的管理手段来解决。因此，建立一套新的企业资源计划系统来满足和加强公司内部运营管理已成公司的当务之急.
综上所述，实施ERP是强化和提高综合竞争能力的需要，是内部关键业务问题解决的需要，是建立统一管理信息平台的需要。
工业项目立项申请书范文工业项目立项申请书，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目申请报告。编写工业项目立项申请书时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文，希望能给大家带来帮助。
工业项目立项申工业项目立项申请书
请书
项目名称：
项目负责人：
项目负责单位(盖章)：
二00二年三月一日
目的和意义：
项目内容及技术可行性分析：
(
1、 项目的主要内容;
2、主要技术基础原理;
3、项目的技术创新点论述。尽可能详
细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;
4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;
5、项目知识产权情况;
6、技术成熟性和项目可靠性论述。)
实施方案：
(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。)
预期经济效益和社会效益：
(成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。)
提交成果：
(
1、研究报告;
2、二级以上查新单位查新资料;
3、应用单位经济、社会效益证明。)
计划安排：(项目计划内容进度、时间安排及期限。)
计划内容进度、时间安排备注
经费概算：
(
1、申请资金;
2、自筹资金;
3、预算支出科目、金额及计算依据。) 1
|评论
2011-1-20 15:56 cyyxwj|一级
项目名称：
项目简介：
报告目录
第一章：总论
一、项目概况
二、项目业主简介
三、报告编制依据
四、报告编制范围
五、主要技术经济指标
六、简要结论
第二章：项目建设背景及必要性
一、项目建设背景
二、项目建设必要性
第三章：市场现状及前景分析
一、市场现状
二、市场前景分析
三、本项目的优势
第四章：建设内容及规模
一、功能定位
二、建设内容及规模
第五章：建设地址及建设条件
一、建设地址
二、建设条件
第六章：项目方案设计
一、工程概况及区位关系
二、规划设计指导思想及依据
三、规划目标及总体思路
四、规划布局
五、交通组织
六、园区公建设施规划
七、绿地规划
八、建筑风格
九、给水工程设计要求
十、排水工程设计要求
十一、电力工程设计要求
十二、电信及广电光纤设计要求
十三、工程管线综合设计要求
十四、防灾设计要求
第七章：环保、消防、节能及安全
一、环保
二、消防
三、节能
四、安全卫生
第八章：招投标方案
一、招标形式
二、招标范围
三、施工及监理单位资质要求
四、招标信息发布
五、招标工作组织
第九章：项目的组织机构设置
一、组织管理
二、组织机构及人员配置
第十章：项目实施进度
一、项目工期
二、项目实施进度安排
三、项目实施进度表
第十一章：项目营销策划
一、项目定位
二、产品策略
三、价格策略
四、招商计划
五、营销策略
第十二章：投资估算及资金筹措
一、投资估算
二、资金筹措
第十三章：经济效益评价
一、评价依据和原则
二、评价方法
三、基础数据
四、财务评价
五、风险分析
六、财务效益分析评价结论
第十四章：结论及建议
一、结论
二、建议 1
|评论(1)
2011-1-20 17:21 华山百年论剑|一级
贵州省XXXX茶产业园小企业创业基地建设项目
立 案 申 请 书
贵州省发改委：
根据《工业和信息化部关于抓紧做好2011年中小企业公共服务平台和小企业创业基地建设项目申报准备工作的通知》精神，结合贵X县茶叶发展形势，打造贵X境内XX高速、XX高速公路沿线，明X到XX的茶园景观长廊。贵X县茶叶种植和生产基地以XX和XX等地为主，贵X名种X茶种就在XX镇XX村，现申报省级农业产业化重点龙头企业、XX地区和贵X县农业产业化重点龙头企业贵州XXXXXXXXX有限公司，也落户在XX镇。由贵州XXXXXX有限公司牵头建设贵X县XXX茶产业工业园项目，整合贵X县、特别是XX及XX周边地区，以现有108家茶企和涉茶实体为基础，提供小企业生产、经营以及信息交流平台，集中展示XX茶深厚的茶文化历史和发展前景，创造贵X产茶大县的资源亮点。该项目现特向贵州省发改委申请备案，详情如下。
本建设项目承担单位贵州XXXXXX有限公司系贵X县招商引资项目，现为贵X县和XX地区农业产业化经营重点龙头企业，是XX民营科技企业，有进出口经营许可证。公司主营茶叶种植、茶叶系列产品技术开发服务、生产、加工及销售业务。
贵州XX公司向外攻城略地，对内苦练内功，紧紧抓住贵州绿茶大发展的历史良机，整合贵州省XXXX资源，提高茶产量、质量和标准，以贵州XXXXX有限公司为核心，建设贵州省XXXX茶产业园小企业创业基地。
茶产业属特殊产业，覆盖工业(农产品加工和茶产品精深加工)、农业(育种和茶叶种植)、旅游业(生态茶园观光)、文化产业(茶文化)，因此，茶产业园的建设，与其他产业园建设有根本区别。
项目位于贵X县XX镇X村，使用土地是贵州XX有限公司与XX镇X村签订合同，取得使用权的闲置荒山土地60余亩(40000㎡).
项目属新建项目，投资总额1.2亿元，建筑面积60000㎡，建设内容：
1、贵州省XXXX茶文化园(园区入口牌坊、茶文化综合展示厅及品茗室、XXX茶标志塔雕塑纪念碑、老茶坊)：建筑面积1900㎡
2、贵州省XXXX小企业创业园(云雾贡茶品牌厂家及合作社创业园、云雾贡茶茶青和散茶交易市场、理化检测中心)：建筑面积46600㎡
3、园区道路、围墙、公用场地：建筑面积1500㎡
项目建设期2年(从2011年3月至2013年2月)。
项目建成后，围绕贵X县XX茶叶的文化建设，围绕贵州省XXXX销售窗口和产品展示，建设贵州省XXXX茶叶茶青交易市场和信息交流平台，集中XX茶叶优势产业，依托贵州XXXXXX有限公司的龙头企业带头作用，打造多功能、涵盖XX茶产业链的综合基地，改变贵州茶特别是贵州省XXXX产品的传统形象，整合茶叶资源优势，提高项目区名优茶产量和质量及茶产业的综合效益，大力推进贵X优势特色经济作物，调整农业生产结构和增加农民收入，加强农业生产各个环节的分步增值，培植壮大龙头企业等都是非常必要的。现特向贵州省发改委申请项目立项，望给予支持为感!
特此申请。
贵州省XX地区发改委
2011年1月15日
项目立项申请书，又称立项报告或者项目建议书，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。 目录
一、概念
二、目的
三、立项报告基本框架
一、概念
项目立项申请书又称立项报告或者项目建议书，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。
项目立项申请书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。
按新的投资体制改革相关政策， 项目立项申请书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。
二、目的
项目立项申请书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。我们提供的项目建议书包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，将使您的投资机会研究或项目规划设想的效益前景更可信，使项目更具吸引力，更具可行性。
项目立项申请书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目，目前主要采用核准方式，项目方委托有资格的机构编写项目申请报告就可。
三、立项报告基本框架
第一部分 总论[1]
第二部分 项目背景和发展概况
第三部分 市场分析与建设规模
第四部分 建设条件与厂址选择
第五部分 工厂技术方案
第六部分 环境保护与劳动安全
第七部分 企业组织和劳动定员
第八部分 项目实施进度安排
第九部分 投资估算与资金筹措
第十部分 财务效益、经济和社会效益评价第十一部分 可行性研究结论与建议第十二部分 附件
XX现代服务产业联合体开发项目
立项申请书
XXXX投资有限公司
2015年
项目简介
打造XX现代服务产业联合体开发项目，包括“XXXX冻链仓储和物流园”、“XXXX海关监管库”、“XXXX云计算服务和认证中心”、“电商创新企业孵化园”和“XX岛生态农业园”的五大现代化服务产业联合体综合开发。
项目背景
在中国共产党十七届五中全会上，制定了国民经济和社会发展的第十二个五年规划。规划指出：“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。国内工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，人均国民收入稳步增加，经济结构转型加快，市场需求潜力巨大，资金供给充裕，科技和教育整体水平提升，劳动力素质改善，基础设施日益完善，坚持把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点。加大收入分配调节力度，坚定不移走共同富裕道路，使发展成果惠及全体人民。同时，规划提出在稳步发展第一产业、第二产业的基础上，要大力发展第三产业，全面提升现代服务业，建立健全现代服务业体系，充分发挥现代服务业集聚区的规模化、集约化优势，集中服务要素，对接产业优势，转移劳动大军，扩大就业渠道，大力发展现代服务业，可以反过来对第一产业和第二产业形成有力地推动。
现代服务业是隶属于第三产业(TETIARY INDUSTRY)，泛指第一和第二产业以外的其他各行业，即不生产物质产品的行业。包括交通运输业、邮电通信业、物质供销、仓储业、金融业、保险业、旅游业、娱乐行业、信息服务业、技术服务业等。现代性服务业中增长最快、最具有发展潜力的是高技术服务业，它是以技术服务、信息服务和公共服务为主体，不但可以使服务过程产生增值，而且，还可以产生服务的规模效应和各种服务互相融合的集聚效应，最终使服务大幅度增值。
现代服务业是在第一产业和第二产业的基础上发展起来的第三产业，现代服务业发展的程度，充分体系了第一产业和第二产业的生产能力，是对第一产业和第二产业的再一次价值提升，同时，它也反映了一个国家科学技术的进步和经济的兴旺与
繁荣。一个仅仅依靠原材料和简单的来料加工的国家或地区，在当今的世界中，是没有任何竞争力的。所以，发展现代服务业，并形成具有核心持续发展竞争能力的现代服务产业联合体是一个国家或地区科技技术和经济总量发展到一定阶段的必然趋势。
现代服务产业联合体是在一个国家或地区的现代服务业发展到一定时期的一个重要标志，也是现代服务业发展到一定阶段的必然结果。现代服务产业联合体的出现，有效地整合了政策资源、信息资源、人力资源等，有力地促进一个地区的经济发展。服务业集聚区建设，并不是将企业简单“拼盘”，关键在于集聚发展后，有效地形成集聚区的核心竞争力。
项目规划
参考《XX综合区总体发展规划》之相关原则，本着“务实、合作、发展、共赢”的经营理念，XXXX投资有限公司抓住XX岛发展战略机遇，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的指导思想，积极推动XX综合实验区事业发展壮大，以改革创新为动力，实现可持续发展定位，确定了XX现代服务产业联合体项目，包括“XXXX冻链仓储和物流园”、“XXXX海关监管库”、“XXXX云计算服务和认证中心”、“电商创新企业孵化园”和“XX岛生态农业园”的五大现代化服务产业联合体综合开发。
XX现代服务产业联合体项目依托XX综合实验区得天独厚的地理位置和资源，在响应国家相关指导政策基础上提出“打造XX现代服务产业群航母，优化海峡两岸合作”的集冻链物流园、海关监管库、云计算中心、海峡电商企业孵化、生态农业园五大联合体，将现代物流仓储、信息化、农业核心辐射海峡两岸经济圈，实现服务一体化、信息平台化和农业生态化。
一、XXXX冻链仓储和物流园
该项目依靠XXXXXX优越的港口条件，打造一个冷冻、冷藏、加工、包装、配送为一体的XXXX冻链仓储和物流园。该园区将成为XX实验区冷链物流配套设施齐全、冷藏加工技术工艺先进、配送网络覆盖海峡两岸主要大中小城市的中高端冷
链物流园区。同时在园区内建立冷链物流的冷藏加工技术工艺研发部，对园区及其他冷链物流企业提供技术工艺服务。整个XXXX冻链仓储和物流园计划总投资 亿元，其中建设投资 亿元，铺底流动资金 亿元。项目规划建设用地 亩,总建筑面积 平方米。其中海峡两岸肉食类、速冻食品等贮藏的低温冷库 平方米;水果和精品蔬菜、蛋品、奶制品等贮藏的高温冷库 平方米;干货和其他商品存储配送的普通仓库 平方米;加工车间 平方米，办公生活及其他辅助用房 平方米。购置冷藏车、高架、货架、冷柜，质量检测中心等。
二、XXXX海关监管库
联合海关等主管部门在XXXX设立海关监管库，对等报过关货物(泛指海运)提供临时储存管理，提供集安防、一站式调运、报关法务咨询、报关一点通等服务和咨询。XXXX海关监管库后期采用具有自主知识产权信息化管理平台，实现“无纸化报关”、“移动端进度查询”、“不间断服务响应”、 “云平台”联网等，依托大数据和人工智能技术实现多层级分析和管理，并与XX实验区数据进行开放对接，便于查询和数据监管。重点打造基于现代化IT管控技术的数字海关监管库行业标杆。
三、XXXX云计算服务和认证中心
通过XXXX授权和委托，组建国家级云计算服务和认证中心。通过整合软件、硬件、服务、咨询等方面的合作伙伴的资源，为XX实验区企事业提供“一体化集成和零距离服务”专业信息系统资源整合商及服务商，在云计算中成功的扮演了云应用提供商、云技术提供商、云基础架构提供商和云服务解决方案提供商等角色，为XX实验区企事业提供涵盖云计算、视频会议、IT外包、信息安全等业务范围内所包括的硬件、软件、服务以及咨询等业务，以帮助更多的XX实验区企事业利用信息技术的手段实现“降低成本、提高效率、加强管理、引领创新”的业务目标。并以XX实验区为中心，其辐射范围将涵盖整个福建省、海峡两岸地区乃至全国。将云计算服务中心与XX实验区物联网技术相结合，提供基于五星级安全的信息化技术支持，打造“XX与世界物联”新名片，让科技改变XX。除提供云计算服务外，基于区域化提供工业、通信业和信息化系统专业人才培训及相关资格考试的有关工作，帮助企业培养
和输出高端技术人才，联合国家级认证监管机构开展联合认证和培训服务，为实现可持续发展奠定坚实的基础。
四、电商创新企业孵化园
电商创新企业孵化园提供对现代化电子商务方面的研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低电商创业企业、企业电商转型、企业电商建设的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率。为一些有潜力的项目提供技术、资金、管理方面的支持。电商创新企业孵化园注重通用人才的培养，从电商运营的各个环节，通过自主研发的电商沙盘实战演练课程，让企业人员通过模拟公司全局管理，体验电商发展不同阶段的具体特点。依托模拟演练所得到的经验形成自身电商发展概念。达到成为企业电商转型提供宏观视野的通才，助推企业电商发展更加平稳。电商创新企业孵化园提供良好的创业环境和条件，帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，提供综合服务，帮助新兴的小企业迅速长大形成规模，为社会培养成功的企业和企业家。
五、XX岛生态农业园
XX岛生态农业园是集生态旅游、休闲度假、生态农业示范、生态产品生产、生态房产开发于一体，具有高水平的经济效益、生态效益和社会效益的综合园区。核心定位四大生态产品：
1、生态旅游、休闲度假：包括生态观光(生态景观观光、生态农业观光、生态技术观光);休闲度假(营造生态旅馆，配套生态保健、生态疗养等设施);生态餐饮(全部提供绿色食品，瓜果可以自我採摘，鱼虾可以自我捕捉);科普教育(生态知识、生物科学、自然保护、花卉文化等)、娱乐逗趣(动物驯化逗趣、水上娱乐等)。
2、生态农业示范和产业化：通过运用生态系统、持续经营、物质循环、食物链、立体种养等理论和技术，形成各种优化的生态农业模式，包括大田立体种养，水体立体种养，水生、湿生、中生、旱生植物的水平布置等等，形成高效的农业，为生态农业建设提供示范和技术指导，在此基础上，申办福建省科研和成果推广项目，进行规模化生产，并进行收购、深加工和销售，提高附加值。
3、生态产品生产：包括园林苗木花卉、高档切花、特色蔬菜瓜果、特色禽畜和高档
水产品等等绿色产品的生产。生态产品生产主要分两类：一类是结合生态农业示范，形成本园的拳头产品;另一类是结合旅游和生态餐饮，形成本园的特色。
4、生态房产开发：生态园优美的环境，为高附加值的生态房产开发打下坚实的基础。该项目将是XX岛生态农业园获取高利润的主要项目之一。生态园的目标市场：第一层次是北上广深的高端人士;第二层次是港澳台胞;第三层次是来自中外游客。XX岛生态农业园预计占地面积200亩分二期投资，成为XX实验区集农业、旅游为一体的示范基地。
XX现代服务产业联合体项目完全响应国家十二五规划和XX综合实验区总体发展规划，以服务拉动产业为原型，以海鲜两岸贸易合作为基础进行了商业模式的确定和规划，通过XX现代服务产业联合体带动全岛经济，用现代化服务模式提升全岛核心竞争和持续发展能力，打造系统服务平台化，为XX综合实验区腾飞谱写新篇章。
项目开发公司简介
略
综上所述，特提出该项目立项申请，请准许批准!
申请单位：XXXX投资有限公司 申请日期：
1 项目基本情况
(1)项目名称：
(2)承担单位：
(3)研究期限：
2 存在的问题与立项的目的意义
(1)存在问题：
(2)目的意义：
3研究内容
(1)目前条件、研究现状：
(2)主要研究内容：
(3)解决的主要问题，经济效益指标等：4技术路线
5 预期投入主要工作实物量
(1)物探工作量
(2)测试工作量
(3)钻井工作量
6 预期成果
7 经费预算
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