督查小组成员要求

第1篇：督查小组成员要求

村民小组提名村委会成员候选人会议要求

一、 准备工作：

1、准备好票箱、封条、选票、钢笔或圆珠笔等物品。

2、通知本组选民在指定的地点、时间召开村委会成员候选人提名会议。

3、由2名以上村选举委员会成员和本组组长共同主持提名工作。

二、 召开提名会议

1、清点选民人数。参加提名的选民人数应超过本组选民的半数以上。(不得委托提名)。

2、推荐3名工作人员(一般由村民代表担任)。

3、小组长讲话(供参考)。 各位选民：

根据丁伙镇党委、政府《关于做好第九届村委会换届选举工作意见》精神和我村选举委员会的选举日程安排，我村第九届村委会换届选举的选民登记阶段已经结束，今天请各位选民来按照法定程序提名新一届村委会成员候选人。

提名新一届村委会候选人是一件庄重而严肃的大事，是法律赋予我们每一个选民的民主权利，大家都要以主人翁的态度认真对待，投好庄严的一票，要把那些遵守法律和政策、政治觉悟高、年富力强、有一定文化知识、办事公道、廉洁奉公、热心为村民服务，能够带头致富，能够带领群众共同致富的人选进村委会班子。

下面，我把村委会候选人提名票的填写要求向大家作个说明：(将提名票发给选民，暂不填写)

(1)候选人提名票由选民一人一票无记名等额提名村委会成员候选人;

(2)提名主任侯选人1人，委员候选人4人;

(3)每一职务提名不得超过应提候选人人数，否则提名无效; (4)不得提名一人担任两种(含两种)以上职务，否则提名无效; (5)提名截止时间为11月30日4时前，超过截止时间无效。 现在请选民填写提名票，填票后依序投入票箱。最后由3名工作人员将票箱密封后送村部集中计票。

提名会议结束，谢谢大家。

二〇一〇年十一月二十六日

第2篇：关于调整公司绩效考核工作领导小组成员及职责要求

***（福建）实业发展有限公司

***【HR201107】号

关于调整公司绩效考核领导小组机构成员及权责规定的通知

为进一步明确公司绩效考核领导小组的权责，确保公司绩效考核工作正常有序地开展，充分发挥公司在推动绩效管理过程中的组织与统筹领导的作用。现对调整公司绩效考核领导小组机构和成员权责规定通知如下：

1、公司考核领导小组人员结构：

组长：总经理

副组长：副总经理

成员：财务总监、营销总监、行政副总监、人力资源部负责人、总经办主任、生产部经理

2、小组机构权责：

（1）根据公司发展战略，制定公司年度总目标或阶段性总目标，形成目标责任制，并下达至公司各部门。

（2）及时督促各部门完成公司赋予的各项目标计划，强化绩效考核力度，检查绩效考核情况，最后作出指导工作。

（3）定期或不定期地听取公司各部门负责人或人力资源部门绩效考核工作汇报，研究解决工作中出现的新问题、新情况，并对下一步绩效考核工作作出安排部署。

（4）研究制定公司考核体系，不断完善绩效考核实施办法。

（5）不断地提高各部门负责人目标管理意识和管理水平，推动目标绩效管理的有力实施。

（6）对每一个考核周期的考核结果进行评估分析，提出考核问题及解决方式，并对每月考核结果作出强制分布。

3、小组机构人员具体权责

（1）组长具体权责如下：

a）组织小组履行机构权责，负责对公司绩效考核管理工作提出总要求，审批各部门年度或阶段性目标设定、考核制度的制定与修订工作，并作为“上一级责任人”对象签订所分管部门的目标责任书。

b）负责审批直接分管部门的目标分解及各项考核指标、评价标准的制定；按程序完成每月“直接上级”对象的考核工作。

c）审批各部门考核周期内的强制分布结果，最终仲裁公司各部门及公司主管级以上管理人员绩效申诉的问题。

（2）副组长权责如下：

a）协助组长共同组织小组成员履行机构权责；在特定的情况之下，根据组长指示，代理组长所要求的权责。

b）根据绩效考核管理工作的总要求，负责所分管部门绩效考核管理工作的组织、协调、控制与监督工作，确保绩效考核工作的顺利进行。

c）负责审核所分管部门设定的年度或阶段性目标，审批目标分解及各项考核指标和评价标准的制定，并作为“上一级责任人”对象签订所分管部门的目标责任书。

d)按程序完成每月作为“直接上级”对象的考核工作，审查分管部门或下属被考核对象考核结果汇总，最终仲裁分管部门个人绩效申诉的问题。

（3）各成员具体权责如下：

a）共同研究、探讨、决定公司在实施绩效考核管理过程中，如对绩效管理体系修订、各部门设置的绩效考核指标和标准提出完善的建议要求；根据实施绩效管理的实情，有权发起召开绩效考核工作领导小组会议的建议。

b）根据绩效考核管理工作的总要求，负责所分管部门绩效考核管理工作的组织、协调、控制与监督工作，确保绩效考核工作的顺利进行。

c）负责审核所分管部门设定的年度或阶段性目标，审批年度目标分解及各项考核指标和评价标准的制定，并作为“上一级责任人”对象签订所分管部门的目标责任书。

d)按程序完成每月作为“直接上级”对象的考核工作，审查分管部门或下属被考核对象考核结果汇总，最终仲裁分管部门个人绩效申诉的问题。

特此通知

签发：

***（福建）实业发展有限公司

二〇一一年七月八日

主题词：调整考核小组权责通知

主送：各部门

抄送：董事长、总经理、副总经理

存档：人力资源部

第3篇：招标领导小组成员

廉江市青平镇沙铲村委黄竹江村面前垌农

田整治项目领导小组成员

组长：黄木忠

副组长：郑武华、苏月明

成员：吴章伟、林家寿

二〇一三年三月一日

第4篇：质控小组成员分工

绵阳四0四医院感染科质控小组成员分工

科室医疗质量管理小组成员：

组长： 刘冰主任

成员; 苏婷护士长、 庞军副主任医师、蒋奕、彭思路主治医师

科室医疗质量管理小组职责：

科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。

具体职责分工：

刘冰主任：对科室的医疗质量负总责，医疗质量进行检查和考核。兼病历质控。

庞军副主任医师：负责对科室的出院、在院病历质量进行检查

苏婷护士长：负责对护理质量进行检查和考核。 蒋奕主治医师：负责科室合理用药及质控分析 彭思路主治医师：院感

第5篇：邻里小组《计生协会会员小组》成员公约

邻里小组《计生协会会员小组》成员公约 新时期的邻里之间应和睦相处，互助合作，遵纪守法，勤劳致富，在计划生育方面具体做到“四全”十对照

四全：

1、

2、

3、

4、 村民大会全参加。 户长召集全部到 计生标准全合格 坏人坏事全反对

十对照：

1、 当自己或为子女操办婚事时，对照《婚姻法》、《省计划生育条例》有关规定自查是否已领取结婚证和办理生育手续。

2、

3、 当自己怀孕时，对照国产期保健要求，自查是否做到优生优育。 当自己的孩子出生后，对照期内落实节育措施的要求，自查是否在规定时间内主动落实相应的节育措施。

4、 当自己外出务工经商时，对照《流动人口计划生育工作管理办法》要求，自查是否已主动依法办理外流手续。

5、 当自己申请照顾再生一孩时，对照“照顾再生一孩十四种条件”，自查是否符合照顾生育和依法办理有关手续。

6、 当自己婚后长期不孕，想领养小孩时，对照《收养法》有关规定，自查是否符合收养条件和依法办理申报审批手续。

7、 当自己企图超生时，对照现行计划生育政策，自查是否明白了计划生育道理和自觉接受计划生育管理和服务。

8、 当自己是党员干部或成为少生快富典型户时，对照包带和帮扶结对的要求，自查是否出色完成保包带和帮扶任务。

9、 当自己曾经计划外生育时，对照计划外生育费征收标准，自查是否按时足额交清计划生育费和主动悔过教育大家。

10、 当自己是计划外生育户仍未与大家一样致富时，对照“文明小康户”标准，自查是否了解贫困症结和按市场经济规律制定增收致富计划。

中心户长邻里住户家长 签字签字

年月日

第6篇：普法领导小组成员名单

青岛广益物业管理有限公司

普法及依法治理领导小组成员名单

组长:李志刚

成员:王振琴

王敏

王涛

辛诚森

曹爱玲