旅游工作汇报（通用3篇）

工作汇报，可以是在一项任务开始前，也可以是任务过程中，或者任务完成后。总之，工作汇报贯穿于工作任务完成的整个过程。下面是小编为大家整理的旅游工作汇报（通用3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

旅游工作汇报1

为贯彻落实中省市关于构建“大调解”体系的工作部署，按照领导小组办公室的统一安排，我局结合本系统实际，落实专门机构和固定人员，具体处理矛盾纠纷调解工作，依法有效地排查和调处了各类矛盾纠纷，维护了社会稳定。现将全年工作总结如下：

一、领导重视，机构健全

我局成立了旅游行业矛盾纠纷“大调解”工作领导小组，由局党组书记、局长付华勤任组长，副局长朱丹任副组长，相关责任科室负责人为成员，设置的“行政调解室”、“旅游纠纷调解室”和“旅游局信访办”在旅游执法支队，全市旅游行政“大调解”工作由市旅游执法支队具体负责，旅游执法支队对外公布了旅游投诉电话，并实行全天24小时电话值班制度。

二、措施具体，效果明显

我市旅游行业建立矛盾纠纷“大调解”机制是处理旅游纠纷和旅游行政争议的重要工作措施，对我市建立和谐、稳定的旅游市场秩序，保障旅游产业健康、持续发展起着积极的促进作用。加强对区、县旅游局和全市重点旅游景区、星级饭店、旅行社的调解工作督查联系，掌握辖区和企业稳定动态。我局严格落实“一岗双责”责任制，坚持实行领导接访制度，对群众的来访，能当场解决的当场解决，一时难以解决的及时移交相关责任科室限时解决，对于确实不能解决的也坚持向群众耐心、细致地做好说服和解释工作。

我局严格落实接待登记制度，对群众的每一件来信来访事项均认真进行登记，做好记录，并交由相关责任科室限期办理，及时向来信来访群众告知办理结果，积极进行调节和疏导。对外公布旅游投诉电话，24小时随时接案，对旅游纠纷调解结案率100%，成功调解旅游纠纷100余件。投诉人满意率为100%，无因调解处理不当而引起行政复议、行政诉讼和上访案件发生。

三、严格纪律，考核问责

我局把“大调解”工作作为各科室综治、维稳工作考评的重要内容之一，并纳入科室年度目标管理。对调解工作成绩突出的责任科室和人员进行表彰奖励；对调解工作不落实，导致矛盾纠纷突出、发生重大群体性事件的责任科室，将予以追究相关责任。

旅游工作汇报2

深进学习实践科学发展观重在解决工作中的实际题目，开创工作新局面。市外事侨务旅游局开展专题调研，以调研促工作，确保学习实践科学发展观取得实实在在的效果。

一是结合实际。班子成员和各科室思想上高度重视，方法上科学公道，作风上深进严谨，围绕各自课题深进调研。调研报告全面且不失深度，系统又不失细致，对当前存在的题目，既有原因分析，又有对策建议，还有案例说明，不但生动，而且实际可行，达到了预期的目的。

二是针对性强。从各自的工作职能出发，以科学发展观为指导，围绕破解影响和制约旅游业科学发展的体制机制障碍、当前旅游行业的重点题目、热门、难点题目确定课题，开展调研，为推动旅游业大发展大繁荣打下了较好的基础。

三是涵盖面广。这次调研课题基本涵盖了旅游局工作的主要方面，又突出了旅游体制创新、金融危机下旅游建设、进境旅游发展等重点，通过成果转化，对推动旅游工作科学发展、整体进步将起到积极的作用。

四是成果丰富。局党组书记、局长袁凤丽的调研题目为《**市旅游产业发展面临的机遇与挑战》，报告指出，要正确熟悉**旅游产业未来的发展空间，理性分析**旅游业快速崛起所面临的压力。但存在**资源上风不明显、起步较晚、基础相对薄弱、财政投进有限、引资融资力度不大、旅游交通不完善、不配套、旅游企业规模小、旅游产品竞争力不强等题目。并提出了我市旅游资源开发中要坚持统筹兼顾的科学发展观，要大力推动品牌战略，加强文化与旅游的联姻，发挥资源整合的最佳效应，要有重点、有步骤地向前推进等建议。其他党组成员都形成了各自的调研报告。

五是实效明显。按照学习实践科学发展观活动关于做好调研工作的要求,全力做好调研工作和调研成果的运用，在调查分析的基础上抓重点、突破难点、呈现亮点，确保市旅游局学习实践活动开展得更加扎实有效，进一步推进全市旅游工作。为提振旅游市场信心，该局配合省旅游局积极开展了“湘景.湘游—湖南人游湖南”系列活动，促热了**旅游市场。通过组织全市大型旅游社总经理进行座谈，推出了**一日、二日精品旅游线路，提升了**旅游着名度。通过对重点旅游景区基础设施建设情况的调查，采取一个项目一个专业规划，一名主要领导挂帅、一个工作班子负责的措施，加大了旅游景区设施建设的力度。通过对全市旅游资源的调研，确立了今后一段时期全市旅游工作以“三地”、“三抓”为工作重点的思路，做好长沙至张家界旅游线路中转地建设，加大旅游休闲地工作力度，打造旅游观光地形象，全力做好抓规划、抓项目、抓营销推介工作。

旅游工作汇报3

根据玉旅星评发[2009]2号文件《关于做好2009年度星级饭店复核工作的通知》要求，受市星评委的授权，我局于2009年10月13日至30日组织人员对辖区内二、三星级旅游饭店进行了全面、细致的复核检查工作。现将检查情况报告如下：

一、基本情况：

旅游星级饭店复核工作是一项长期的常规性工作，通过复核检查，使我区星级饭店硬件、软件建设得以提升，旅游基础设施的档次得以提高。为切实抓好全区旅游星级饭店复核工作，我局领导高度重视，由局长亲自部署，分管领导直接抓管，委派检查员积极开展工作。收悉市星评委《通知》后，按照要求我局下发复核《通知》，要求各家参与年度复核工作的饭店积极配合我局工作，提前自检自查，找问题、寻措施、得改善，并把情况形成书面材料上报我局。

2009年，*区共有2家三星级、6家二星级共8家旅游饭店参与年度复核工作，分别是*大酒店(三星级)、*大酒店(三星级)、*酒店、*酒店、*宾馆、*宾馆、*酒店、*宾馆。经市星评委授权，按照《星级饭店访查规范》标准，我局委派的两名检查员通过现场查看、资料审核、考核服务员等方式对以上8家星级旅游饭店进行了年度复核检查。

星级饭店复核“打破终身制”新标准执行三年以来，各家饭店对复核工作的程序和方法已经有所掌握，所以今年的复核工作比去年顺利了很多，得到了多数饭店的积极配合。多数饭店对已经老化的设施设备做了装修，硬件方面比去年有所改观，特别是去年要求延期复核的*酒店，注入了新的管理人员，加强了管理，服务员的素质有一定提升，客房的装修改造已经完成，清洁卫生也有所改进。但是，*宾馆、*酒店的管理却不如去年，清洁卫生做得不到位，服务员的管理松散，有待加强，对此我局提出了整改建议，下发书面整改通知，要求尽快整改完善。

二、存在问题及整改措施：

1、存在问题：按照《星级饭店访查规范》评分标准8家饭店分值均达标，但是仍然存在一些共性问题：(1)清洁卫生做得不到位，留有卫生死角，特别是公共卫生间、厨房门窗及地沟等;(2)服务员欠缺标准化服务技能，缺乏主动性服务意识;(3)虽然已经对老化的硬件进行装修改造，但是缺乏整体规划，以至于饭店没有更多吸引力。

2、整改措施：按照饭店力所能及的原则，以求达到更大的整改效果，对以上存在的共性问题和各家存在的个性问题，我局分别作了整改要求及建议，对于情况严重的下发书面整改通知。对于存在的问题，我局将继续进行关注，不断到饭店进行指导，进行定期和不定期的检查，直到问题得以解决。

三、复核意见：

结合《星级饭店访查规范》标准和实地检查情况，经我局研究，给予区内参加这次复核检查的8家星级旅游饭店(*大酒店、*大酒店、*酒店、*酒店、*宾馆、*宾馆、*酒店、*宾馆)通过2009年复核检查的决定。

四、值得推广的经验

1、建立领导岗位责任制，完善各项管理规章，形成网络，一级管一级;(*大酒店)

2、开拓视野，领导带队前往昆明高星级酒店进行学习考察，参观学习后，谈体会、写心得，把存在的问题落到实处;(*大酒店)

3、定期召开例会和开办图书会，学习现代国际酒店管理及旅游饭店管理工作丛书等内容，提升自身业务知识;(*大酒店)

4、与外地州的酒店建立友好关系，定期进行走访，相互学习经验;(*宾馆)

5、抽调人员成立专门考核小组，制定《管理制度考核标准》，实行不定期的抽查考核，奖惩结合，督促员工改变旧作风，不断提升自身素质。(*)

星级旅游饭店是旅游六大要素中的龙头，更是*区旅游产业基础设施中的形象，近年来我区星级旅游饭店建设在不断的改进中，服务质量及水平逐步提升中，主导力求质量及档次的发展，而不是一味地追求数量的多少的发展方针。我局将加大星级饭店的指导及培训工作，逐步改善*区旅游形象，为全市旅游产业发展做出贡献。