年终培训总结(3篇集合)

2022-04-16 版权声明 我要投稿

总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于年终培训总结(3篇集合),仅供参考,希望能够帮助到大家。

年终培训总结1

时间一晃而过,如白隙之间,2011年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

一、培训工作情况:

2011年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

二、培训工作分析:

1、2011年的培训工作比起2010年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:2011年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、作为部门的培训副主管,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了2011年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、更不能说正规。

对来年的展望:

1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。

4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

正如所说“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

年终培训总结2

为深入学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,坚持科学发展观,扎实开展好“五好党支部创建”活动,不断提高全镇村(居)党支部书记驾驭农村形势、管理村务、带领群众发展致富的能力,促进我镇新农村建设持续健康发展,按照上级通知要求,我镇于3月27日至3月31日对全镇34个村(居)的党支部书记进行了为期5天的培训。通过培训,参训干部的政策意识明显增强,思想政治素质和驾驭新形势下农村工作的能力进一步提高,现将培训工作总结如下:

一、基本情况

1、领导高度重视,组织协调到位。为了保证此次培训顺利开展并达到预期目的,镇党委组织人员制定了切实可行的培训计划和实施方案。3月27日,县委常委、镇党委书记何林忠出席了培训开班仪式并讲了第一课。培训结束时,何书记全面总结了这次培训工作的经验,就进一步巩固培训成果提出了希望和要求。为了给参训干部创造一个良好的学习环境,镇党委投入了大量精力,在材料准备、课程安排、培训管理、后勤服务等方面做了大量工作,各相关部门也给予了积极支持与配合,确保了此次培训工作顺利完成。

2、教学内容丰富,培训形式多样。这次培训从农村基层组织的特点、职责要求、农村发展、组织建设及当前存在的问题出发,结合实际设置教学内容,培训内容包括党的十七届三中全会精神、村民自治和民主管理、矛盾纠纷调解常识及相关法律法规知识、发展党员程序、獭兔养殖、果树栽培等,内容具体,针对性强,既有一定的理论深度,又有很好的现实指导意义。在教学方式上采取了课堂式教学、互动式讨论、经验交流,实地参观等灵活多样的形式,充分调动起了参训干部学习的积极性,大大提高了教学质量。

3、准备工作充分,教学管理严格。培训班对学习内容进行了精心安排,建立了严格的规章制度,对签到、听课、作息等作了周密安排,并要求各参训干部从大局出发,从工作出发,从切实提高自身素质出发,认真参加培训。培训前(3月18号),镇党委召开了支部书记会议,专题研究培训工作,听取大家的意见和建议,要求大家做好训前准备,处理好培训与工作、生产的关系。培训时安排时间讨论,谈心得体会,巩固培训效果。各参训干部紧紧抓住这次难得的学习交流机会,迅速进入角色,端正学习态度,严格遵守各项管理规定,自觉维护教学秩序;各相关部门坚持全程服务,认真做好后勤保障工作,在培训工作中发挥了积极作用。经过各方共同努力,整个培训工作有条不紊,井然有序,形成了团结紧张、严肃活泼、积极向上、求真务实的好学风。

二、主要成效

这次培训是2009年我镇举办的第一次村干部集中培训,培训内容新、领域广、层次高,上课老师讲得仔细,内容生动有趣。整个培训秩序井然,学员认真听讲,并作好学习记录,达到了学有所获、学有提高的目的,其成效主要体现在:

1、武装了头脑,参训干部的思想政治素质明显提高。培训期间,组织参训学员认真学习了党的十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》和××省委、省政府《关于2009年抓好重大项目建设促进农业发展农民增收的意见》两个重要文件,通过集中学习和讨论交流,使大家在思想上产生了共鸣,政治意识、大局意识、发展意识、政策意识等都有了较大提高,认识到要落实好科学发展观,搞好社会主义新农村建设,就必须认真把握党的路线方针政策,发挥好班子作用,适应新形势的要求,加强学习,更新思想观念和知识结构,不断提高执行改革、加快发展、维护稳定、民主管理、用心服务的能力。

2、内容切合实际,参训人员普遍满意。参训干部认为,这次培训举办得非常及时且十分必要,培训内容不管是发展党员程序、村民自治和民主管理、农村矛盾调解常识及相关法律法规知识,还是农村产业结构调整和产业发展,都是涉及农民切身利益和农村发展的大问题,也是当前农村工作必须认真组织落实、各级党委政府比较关心、群众普遍关注的问题。因此,整个培训抓住了当前的工作重点,针对性非常强,对他们今后的工作很有帮助。

3、培训效果明显,社会反响较好。培训过程中,组织参训干部实地参观虎嘴村的产业发展和新农村建设成果,通过现场参观和亲身感受,使大家增长了见识,开阔了眼界,看到了差距,增强了带领群众发展致富奔小康的使命感和紧迫感。

大家纷纷表示,通过培训,解决了思想观念上存在的一些困惑,澄清了一些政策和工作中的模糊认识,更加明确了村(居)党支部的工作职能,理清了搞好今后工作的基本思路以及应对突发事件的处理办法,增强了干事创业的信心。在今后的工作中,要继续坚持学习,并用所学的理论知识指导实际工作,进一步提高服务群众的本领。这次培训收到了良好效果,为加强我镇农村基层组织建设,全面提高农村基层干部的政策法规水平和依法办事的能力,促进我镇农村经济发展和社会稳定奠定了坚实的基础。

年终培训总结3

一、领导重视,组织健全,是全员培训取得成功的保证全员培训作为公司开展“创建学习型组织”活动的一个重要组成部分,是早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。分公司领导对培训工作非常重视,专门召开了各线路负责人会议,制定了培训方案和具体实施计划,成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长,各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的全员培训工作领导小组。要求各线路积极配合培训工作的展开,督促线路员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。

分公司共有22个小队,成立了5个学习小组。今年分公司的全员培训主要由、等五位教员负责。按照公司培训要求,我们认真编写了8篇教案,培训采取集中培训和自学相结合的形式,管理人员集中培训时间为25个课时,员工培训过程共开展了20场培训课,共60课时的课程,共有362名员工参加,参训人数达到了在岗人数的100%。

二、培训内容实在,形式多样,突出线路特点这次培训的教材以公司下发的《基础知识读本》为主,针对不同的岗位讲授不同的内容,各取所需。同时结合《没有任何借口》、《智慧集》、《群星谱》等书籍等作为补充教材,对员工进行职业道德、职业纪律、职业技能的培训,进行政策法规的学习,丰富教学的内容。另外结合“星级小队评比”“百日安竞赛”“文明创建”等一系列安全生产活动,为营造良好的活动氛围。分公司还为各线路定做了针对这些竞赛评比的板报,很好的宣传安全生产意识,让安全行车更加深入每位驾驶员心里。在培训授课中,教员还买来电教碟片,通过生动的画面,详细的介绍交通法规,讲究职业道德,提高服务质量,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家规范行车,减少事故和违章的发生。、路是分公司所属的两条文明创建线路,为更好地服务于乘客,提高员工的职业道德,继续落实和深化公交文明创建,“五一”节前,分公司特邀路行风评议员、市委党校教授来到会议室,为分公司全体驾驶员上了一堂别开生面的服务技巧培训课。教授采用以身说法的形式,将他平时乘坐公交车时留意观察到的部分驾驶员不文明服务现象和乘客中的几种不文明乘车、不诚信投币等行为,作了深入浅出的分析,同时针对分公司所属的空调车线路遇到的一些新情况,他从服务者的角度提出了几套切实可行的解决办法,让司机们大受裨益。课后严教授还与驾驶员进行了互动交流,现场回答司机们的提问,收得了很好的效果。

三、严格考核,结合文明创建工作检验培训成果半年的培训过程中,分公司培训领导小组不定期的对各线路的培训工作进行考核,抽查员工的学习笔记及学习效果。培训结束后,6月初我们开始进行全员培训考试。我们将考试时间定在6月7、8号两天分上下午进行,做到紧张有序。理论考试分为公共知识部分和专业知识部分,理论考试统一使用集团教育培训中心拟定的试卷,考试成绩和员工的绩效挂钩,这次培训考试的参考率及合格率均达到100%。在理论考试中,有几名员工的试卷在论述题的回答上,通过详实、客观的语言阐述了自己的思想,获得了满分的好成绩。分公司在考试结束后,从试卷中选取了几分具有代表性的试卷送到集团参展。通过全员培训的学习,员工在职业道德,职业技能、职业纪律和职业责任四个方面有了很大的进步,在培训的半年中,分公司的各项竞赛活动也开展得有声有色。路以小队竞赛为契机,以安全生产为目的,每个小队长自发地向其他小队发起挑战书和应战书,形成良好的竞争氛围。线路“青年文明号”司机和还在公司组织的技术比武中分获综合成绩第一、二名。路结合文明创建工作,积极做好车厢文化,他们收集一些警句格言,做成标语,固定在车厢内醒目的位置,营造良好的文化氛围,突出路校园文化共建线的这一特点。、等线路结合全员培训,在线路员工中开展职工篮球、足球对抗赛,卡拉OK比赛等一系列文体活动,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。

四、存在的问题和建议本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,

在本次全员培训工作中,主要存在的问题如下:

1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距。2、培训对象的针对性不强,内容形式还有待充实。3、个别员工对培训的意义认识不足,对培训重视不够。建议在今后的全员培训中,增强对创新精神和敬业精神的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。加强各个分公司在培训工作中的经验交流,可以实行换教制度,各个分公司的教员可以到不同的分公司任教,实现资源共享,最大限度的发挥人才优势。全员培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司未来的发展,任重而道远,今后分公司全体员工应发扬与时俱进、务实创新的精神,进一步做好此项工作,使分公司的全员培训工作再上新台阶。

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