战略联盟企业战略论文提纲

论文题目：企业战略联盟协同创新机制研究

摘要：经济全球化的飞速发展,对于创新的要求也日益的加剧,并且,对于企业成长、区域经济增长甚至是国家竞争力提升,拥有创新的能力起到强大推动作用。所以,无论是企业还是国家,如何提升创新能力成为其重点关注的对象,不断寻找能够提升创新能力的有效途径。在当今竞争愈演愈烈的前提下,创新已成为一个企业安身立命的根本,是企业在竞争中获得不败之地的重要手段。企业战略联盟是一种重要的协同创新模式,对于企业的发展以及在全球经济竞争中都发挥着极其不可替代的作用。综上,企业在借鉴相关发展经验的基础上,逐渐地认识到企业战略联盟协同创新是能够促进企业创新能力,促进企业经济发展和壮大的重要模式。本文将企业战略联盟作为研究对象,依据协同理论、战略联盟及企业竞争优势等基础理论,研究企业战略联盟协同创新机制。从企业战略联盟协同创新的发展现状入手,总结企业战略联盟协同创新机制的特征及其影响因素;分析企业战略联盟协同创新在形成和发展过程中可能出现的问题,提出企业战略联盟协同创新机制运行过程中的三个维度:动力协同机制、路径协同机制和知识管理协同机制,得出联盟协同创新的过程是由这三个维度相互作用而进行的;并取相关因素指标对企业战略联盟协同创新机制的协同创新能力进行评价。企业战略联盟协同创新机制,是企业战略联盟利用自身特点与内外部多种因素相结合进行创新的过程。企业战略联盟协同创新有利于提高联盟创新能力,提升联盟综合竞争能力,对企业战略联盟的发展起到根本性的作用,为我国企业战略联盟的发展具有积极的作用和意义。

关键词：企业战略联盟;协同创新;创新机制

学科专业：企业管理

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 论文研究的背景、目的和意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的目的和意义

1.2 国内外研究的现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 国内外研究综述

1.3 论文总体思路及主要内容

1.4 论文研究方法

1.5 论文创新之处

第2章 企业战略联盟协同创新机制的理论架构

2.1 企业战略联盟协同机制的内涵及影响因素分析

2.1.1 企业战略联盟协同创新的概念界定

2.1.2 企业战略联盟协同创新机制的特征

2.1.3 企业战略联盟协同创新机制的影响因素分析

2.2 企业战略联盟协同创新过程中主要问题分析

2.2.1 准备阶段的协同创新的问题

2.2.2 建设阶段的协同创新的问题

2.2.3 运行阶段协同创新机制问题

2.3 企业战略联盟协同创新机制构建的机理分析

2.3.1 动力协同是协同创新的推进机制

2.3.2 路径协同是协同创新的耦合机制

2.3.3 知识管理协同是协同创新的制造机制

2.3.4 企业战略联盟协同创新机制理论模型

2.4 本章小结

第3章 企业战略联盟协同创新机制的构建

3.1 企业战略联盟协同创新的动力协同

3.1.1 企业战略联盟协同创新的动力因素

3.1.2 企业战略联盟协同创新的动力驱动机理

3.2 企业战略联盟协同创新的路径协同

3.2.1 企业战略联盟协同创新路径协同机理

3.2.2 企业战略联盟协同创新的路径形成

3.3 企业战略联盟协同创新的知识管理协同

3.3.1 企业战略联盟协同创新的知识管理

3.3.2 企业战略联盟协同创新的知识创造协同

3.3.3 企业战略联盟协同创新的知识对接协同

3.4 企业战略联盟协同创新机制的作用分析

3.4.1 协同创新机制对企业战略联盟组织内部的作用

3.4.2 协同创新对企业战略联盟行为的作用

3.5 本章小结

第4章 企业战略联盟的协同创新能力评价

4.1 协同创新能力评价的指标体系

4.1.1 协同创新能力评价的指标体系设计原则

4.1.2 协同创新能力评价的指标体系确定

4.1.3 协同创新能力评价的多级模糊综合评判模型

4.2 协同创新能力评价的过程和结果

4.2.1 评价过程

4.2.2 评价结果

4.3 本章小结

第5章 企业战略联盟协同创新机制运行的对策与建议

5.1 协同创新的外部环境建议与对策

5.1.1 充分发挥政府的调控与导向作用

5.1.2 建立良好政策环境

5.1.3 加大政府扶持力度

5.2 协同创新的联盟内部建议与对策

5.2.1 完善联盟合作伙伴选择机制

5.2.2 建立鼓励协同创新的组织文化

5.2.3 建立便捷高效的协调沟通机制

5.2.4 建立分阶段的企业战略联盟利益分配制度

5.3 协同创新人员的建议与对策

5.3.1 加强对创新人才的激励和培养

5.3.2 改进联盟人力资源管理模式

5.4 本章小结

结论

参考文献

致谢