建筑工程管理论文

2022-03-22 版权声明 我要投稿

要写好一篇逻辑清晰的论文,离不开文献资料的查阅,小编为大家找来了《建筑工程管理论文(精选5篇)》,仅供参考,希望能够帮助到大家。摘要:随着当前我国基建工程行业的快速发展,关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理的发展,也引起了广泛的关注。分析在建筑工程管理作业的实施中,如何有效的应用绿色建筑工程管理理念,并且合理的提升建筑工程管理质量,成为当前建筑工程施工管理发展中主要面临的问题。文章针对建筑工程管理与绿色建筑工程管理,进行简要的分析研究。

第一篇:建筑工程管理论文

建筑工程管理与绿色建筑工程管理

摘要:目前中国的工程建设行业中绿色环境施工的理念受到各界的普遍重视,其重要性和实用价值早已得到了社会各界充分肯定,但是绿色施工特别针对绿色施工管理而言仍然面临着很多的问题。依靠针对现今中国绿色建筑管理的问题分析,给出了加强中国绿色建筑项目管理工作的对策办法,并希望能够带来相应的借鉴与参考。

关键字:绿色工程;建设项目;工地管理

前言

绿色建筑工程的监督管理是一项非常精细的工作内容,由于各个环节间彼此关系,某个细微环节存在问题,都会给工程项目的后续发展造成一系列隐患,很大的可能会造成整个绿色建筑工程都无法继续开展建设,而不得不终止。施工管理人员如果无法严格把握施工细节,会带来不可估量的社会经济效益巨大损失和资源的极大浪费,同时也对施工安全的造成较大隐患。

1绿色建筑工程管理的现状

1.1绿色建筑工程管理认识不足

在绿色建设工程施工中,如果工人对绿色建设工程施工过程了解不充分,对绿色施工的基本理念认识不全面,则管理者也常常会忽略对绿色专职工程的施工管理。现阶段存在着二个观念,一是绿色施工,二是绿色管理,这二个观念对绿色建筑工程的开展同等重要,若仅关注施工,则员工的意识水平仍停留于传统文化层面,所产生的后果将是绿色建筑工程的现场质量无法满足当今社会对绿色建筑所需的要求。所以,政府既要注重对绿色建筑工程的施工监督与管理,也要将之落到实处,把有关绿色建筑工程监督管理的法律法规等落实,将二者结合以提升绿色建筑工程的水平。比如,当政府有关部门们意识到了绿色建筑工程管理的重要性,并引入了环境保护理念后,就可以给人民群众创造更适宜的生存环境了,但有些建筑施工单位却不这么觉得,单纯地为了谋求自己的短期效益,而选用了价格相对低廉的建筑材料,造成在施工过程中安全品质就无法保证。二个完全不同的观念本身就形成了冲突,再加上地方政府部门并没有把想法落到实处,也未能把自身的质量监管工作落实到位,对建筑单位也没有重视,这都会在后期的施工过程中产生了很大的安全问题,从长期上而言,也不利于施工单位效益的提升。

1.2评估系统有待加强

对绿色建筑工程进行质量监督管理,不但必须提升对有关单位和工作人员的关注度,同时也必须构建起相应的质量评价系统,因为如果缺乏建立相应的评价制度,那么就无法提高建筑的质量管理水平,而如果没有评估机制,也就是无法衡量建筑物质量是不是符合标准,以及是否安全而稳固。在现阶段,对建筑的评价系统还尚有待进一步加强,因为当前中国大多数建筑的评价系统都是针对公有建筑的,而对于私人建筑的评价系统相对还比较缺少,在这里就涉及绿色建筑工程。而对于綠色建筑工程的评价系统相对还比较缺少,系统也没有很齐全,没有形成统一的规范体系,这就严重影响了中国绿色建筑工程的推广与发展,也不利中国建筑行业的发展。

1.3绿色建筑工程管理水平不高

从现阶段的实际状况而言,中国建筑的管理水平亟待进一步提升,针对绿色建筑工程来说也是这样。但在大部分施工单位中,还是采取的中国传统单一的管理模式方法,管理层中主要也是中国传统理念,技术知识比较简单,也缺少创新时期的复合型人才,这部分员工既没有绿色建筑相应管理工作专业知识经历,实际的技术管理水平也不高,在一定程度上也限制了中国绿色建筑工程的进展与管理水平的进一步提升。由于绿色建筑工程施工人员总量不多,中国传统的工作人员对此中国绿色建筑理解不够,认识也不全面深入,对某些绿色建筑工程的理念与建筑施工技能也比较陌生。在实际操作中,尽管部分工作人员进行了错误操作,或是发生了违章、违规的现象,但技术人员却没有及时指出问题,造成了绿化建筑工程施工工期的拖延,没有按计划完成。

2绿色建筑施工管理的必要性

2.1绿色施工管理是管理模式新的阶段发展

当前,中国正处在国民经济科技蓬勃发展的时期,唯有保证国民经济可持续发展,方可让中国的经济社会市场发展步入健康良性循环系统,而建筑工程市场发展亦不例外。采用绿色施工管理,可以带动中国施工公司在建设市场经济中健康、持续的发展,绿色施工管理同时也是中国建筑施工管理革新和国际施工市场经济发展的必然趋势。

2.2高度重视技术创新,提升工程建设品质与效益。施工企业创新发展更要注重落实企业"注重绿色施工,安全环保建筑"的发展策略,不但借助企业能力,更要借鉴国内外经验与自身资源优势联合开发项目,与具有一定技术实力的研发高校、机构等进行技术协作,以形成科技联合,优势互补,联合技术创新,进一步提升企业技术创新水平与业绩。

2.3进行管理观念上的革新

加强对人力资源的吸纳和培训,通过不断提高管理意识的革新,以创新的思想来管理公司,立足于社会主义市场经济的发展需要,并充分了解管理创新的重要意义与紧迫性。施工公司必须把施工项目管理技术创新放在关键地位,把技术创新工作真正落到实处。

三、推进绿色建筑工程管理有效策略

1、增强施工管理人员的绿色管理意识

从施工管理中对绿色建筑工程管理的具体实现步骤进行了剖析,为切实有效的改善施工的管理品质,以及合理的实现绿色建筑工程管理效益,提高施工管理的绿色管理意识,即是最有效的管理改善措施。在具体实施中,对于施工管理中的绿色管理意识,工程单位在实践发展中,可以采取以下几种措施加以提升。其一:进一步落实施工管理对绿色建筑工程管理理念、基本知识、理论体系、基本逻辑等的掌握,以增强施工管理对绿色建筑工程管理作业实践情况的认识,以及提高绿色建筑工程的管理效益;二:采用外部招募的形式,通过招募满足专业要求,资质要求高的技术人才,以实现在项目建设中的绿色项目管理。

2、健全绿色管理制度

其次,想要提升绿色建筑工程水平,政府部门应该完善绿化管理体系。而规章制度也是规范企业言行的利器,因此政府部门也应该建立健全规章制度,使施工单位有章可循。就建设工程项目而言,国家立法机关已经出台了《建设法》等立法规章,想要推进建筑行业发展,应该在《建设法》中添加与绿色建筑工程监督管理有关的具体内容。同时,地方政府部门还应当出台有关规定,对建筑物的绿化级别作出明确确认,以充分发挥建设市场主体的积极作用。在市场驱动下,使绿色建筑变成了市场消费者的选择,进而促进施工单位有意识地做好绿化管理。对于扰乱建设市场的不法行为,地方政府执法机关还应当明确惩罚条款,对失责建设主体实施严厉处罚。

3、完善绿色建筑管理评价制度

完善的绿色施工项目管理评估体系,将有助于改善相关管理者对绿色施工工程项目的管理水平,从而提高绿色建筑工程的项目管理品质。第一,必须综合评估施工企业的相应资质,而不要求施工企业,也不能介入施工项目管理,从而无法减少对绿色施工建设项目的管理影响。第二,在整个项目中,必须合理制定绿色建筑管理评估体系,例如新建工程的竣工检查、绿色建筑工程施工、绿色建筑工程设计等。另外,建设监理机关也必须发挥自身的功能[3]。在建设项目监理流程中,由施工的建设项目监理部门负责绿色施工体系建立,有效执行绿色施工管理评估体系,并实施具体的作业。最后,在绿化施工工程项目的设计、施工和投标中,推行绿化环保工作理念,建立相关的监理体系。

结语:

随着我国经济水平的不断提高,我国建筑业得到了前所未有的发展,建筑数量也在不断增加。与此同时,环境状况令人担忧。在倡导绿色和绿色生活理念的同时,中国建筑已经开始实施绿色建筑建设。所谓绿色建筑施工就是以环境保护为核心,采用更先进的管理方法和较好的技术,尽量减少施工单位在施工过程中对环境的负面影响。

参考文献:

[1]刘祥禹,关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息,2015(05).

[2]张志崇.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计,2019,(15).

作者:郭素芳 李梅 于琪

第二篇:建筑工程管理与绿色建筑工程管理

摘要:当今,我国经济发展十分迅速,为追求更高的经济效益,建筑行业不断创新施工技术与管理方法。然而,在国家宏观政策的引导下,一味追求经济收益已经不符合建筑行业发展的现实需求。在这种背景下,绿色工程管理模式应运而生,该模式在追求建筑工程经济效益最大化的基础上,强调环境效益。通过应用绿色管理理念、做好资源节约、无污染施工等措施,尽可能降低建筑施工对周围环境的负面影响,在保护环境的基础上,将工程的经济效益最大化。目前,国内建筑行业关于绿色工程管理的应用,尚处在探索阶段,缺乏经验与创新。鉴于此,研究建筑工程中绿色工程管理的创新方法,具有重要的现实意义。

关键词建筑工程管理;绿色建筑;工程管理

引言

当前建筑工程施工管理存在多种问题,不仅破坏自然环境、浪费资源,还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题,就要创新施工管理机制,将绿色施工理念融入建筑工程中,并采取科学措施,充分利用施工资源,确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。

1綠色施工管理的意义

首先,随着我国改革开放的不断深入,建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势,并为社会带来了巨大的经济、社会效益,也带来了一系列环境问题。例如:在对建筑物拆迁和建设时,会有大量的建筑垃圾,给人们的生活环境带来极其恶劣的影响。可见,在建筑行业推行绿色施工管理,有利于促进生态环境保护工作的进一步发展,同时,通过合理利用资源,实现建筑行业的稳定持续发展。其次,在新时代背景下,社会对绿色环保意识认知更深刻,建筑企业的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中立于不败之地,就要及时改革管理机制,推进绿色施工管理,这也是企业发展的大势所趋。企业只有不断地提高自身建筑水平和质量,才能获得广大群众的认可。

2建筑工程管理与绿色建筑工程管理方法

2.1培育专业管理人才

(1)推广绿色施工管理理念。通过集中培训、在线学习等方式,在施工前对施工人员进行培训,从而提升施工管理人员对绿色项目管理的重要性。正式开工施工后,应定期在施工现场通过广播、录像等方式宣传绿色项目管理的理念,进一步加强施工管理人员对绿色项目管理的重视,确保绿色项目管理的实施。(2)注重管理人员的培养。通过制度设计、加强监督等方式,严格要求管理人员,避免懒散、马虎的绿色管理漏洞,影响绿色工程建设效果。(3)建筑企业应将可持续发展理念融入企业的发展规划和企业文化中,使员工在潜意识中重视绿色项目管理,并在日常行为中为可持续发展做好准备。(4)将部分利润投入到新材料研发中,带动建筑新材料和新施工技术行业的创新研发,特别是建筑行业龙头企业,应该具有社会责任的下游企业,中小企业开展行业改革,以引导整个行业形成绿色环保意识。

2.2创新组织机制,细化执行制度

在施工中,要创新管理组织机制,完善现有规章制度,细化实施制度,确保施工管理的真正落实,为绿色施工提供保障。一方面不能盲目创新,导致管理体制不能满足社会需求,需要结合市场变化,合理整合建筑资源,确保内部结构朝着扁平化方向发展,充分发挥施工管理组织的作用;另一方面,施工企业应接受先进的管理理念和方法,应用大数据信息技术等合理的管理工作,在实现绿色施工管理的同时,还应降低劳动和管理成本,从而实现效益最大化。规章制度是施工管理的重要内容,是绿色施工管理机制在建设项目中真正落实的保障。因此,施工企业应完善制度,规范工程施工管理制度,使施工人员真正按照绿色施工的理念工作,从而降低施工管理的难度,加快施工进度,确保施工质量。

2.3加大节水的管治力度

(1)随着时代的发展和社会的进步,建筑工程的管理理念也应随之改变。中国的发展要以绿色发展为核心,走可持续发展之路。另外,施工企业在发展的同时,要招聘管理人才,积极关注施工领域的未来趋势,做好应对工作。虚心学习和借鉴成功案例,而不是盲目照搬,而是根据现状,全面思考。管理理念不应遵循规则,而应顺应时代潮流,改革、优化和完善现有的施工技术体系,以示范示范体系为主要参考依据,注重施工技术管理工作的有序开展。(2)做好技术交底工作。在实际的项目管理中,不可避免地会出现工序重复或交叉的现象。因此,要做好施工技术交底工作,有利于各工序的紧密联系。(3)针对施工特点,制定有效的质量通病预防方案。(4)物质奖励和行政奖励,按项目明细表和月度、季度考核制度进行。(5)处理施工现场的管理,使每一个施工过程的效率、高质量、高标准得到充分保障。(6)对施工人员进行专业技能培训,并采取科学的激励措施,使施工人员的工作业绩与施工质量紧密联系在一起,不断提高施工人员的质量控制意识。工程质量显著提高。(7)处理工程质量的验收,所以现有的接受系统可以改善和优化,检查员的正确的态度,必须科学地处理问题,坚决抵制的现象掩盖,处理相关的检验工作,成功完成最后的工作质量。随着现代建设项目规模的不断扩大,对水资源的需求日益增加。很多工程在施工阶段会浪费大量的水资源,导致工程造价的增加,这对建筑业的可持续发展有很大的负面影响。因此,在绿色建设理念的指导下,管理者必须加强节水管理,努力实现水资源的循环利用。例如,引入雨水收集系统并付诸实施将节省越来越多的淡水。此外,施工过程中存在的粉尘和泥浆也必然会降低水资源的质量。建设管理单位应当会同其他职能单位加强对水资源的保护,落实对个人的责任。

2.4建筑绿色施工管理的资源控制方法探究

在施工过程中,施工单位应运用建筑绿色施工管理的方法,实现对施工资源的有效控制,避免建筑材料的过度损耗,提高使用效率,减少施工过程中的浪费。与此同时,施工企业在施工过程中应优先考虑环保施工技术,统一建设项目的绿色与经济属性。另外,当施工设施出现问题时,施工单位应及时组织维修,并定期对施工设施进行保养,避免因施工材料和设施造成的能耗增加。在工程水资源的利用中,应根据具体的施工现场、施工环境和供水形式,合理规划供水网络系统,以保证水资源的可持续供应,达到一定的节约效果。此外,为合理利用天然水源,设置集水储存装置,在雨天收集外部雨水并进行过滤处理,应用于工程建设中,减少水资源的流失。

结语

建筑工程项目的管理要求高,为提升工程管理的整体水平,提高建筑工程质量和效益,在各种规模、类型的工程项目实施中,都要注重工程管理的全面创新,并加大绿色施工方法的应用,以提高施工的绿色性和环保性,确保建筑工程项目经济、社会和环保效益的实现。

参考文献

[1]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程,2020(3):191-192.

[2]吴一伟,严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用,2020(17):193-194.

[3]李金花.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍,2019(2):128.

[4]吴志凯,戴德意.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].中国管理信息化,2019,22(4):98-99.

[5]樊慧琴.建筑工程管理信息化的现状及策略探析[J].建材与装饰,2020(19):122.

[6]袁安国.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].工程建设与设计.2020(24):225.

作者:栗建臣

第三篇:建筑工程管理与绿色建筑工程管理研究

摘要:随着当前我国基建工程行业的快速发展,关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理的发展,也引起了广泛的关注。分析在建筑工程管理作业的实施中,如何有效的应用绿色建筑工程管理理念,并且合理的提升建筑工程管理质量,成为当前建筑工程施工管理发展中主要面临的问题。文章针对建筑工程管理与绿色建筑工程管理,进行简要的分析研究。

关键词:建筑工程;施工管理;绿色管理;策略分析

引言

随着建筑行业为大家带来便利的同时,我国资源消耗和资源浪费均有着不良的影响,很大程度上影响了我国资源紧张的现状。想要积极响应国家可持续发展的战略目标,建筑行业必须加强对绿色建筑的认知和重视。绿色建筑是一种全新的、生态性的建筑模式,节能建筑中蕴含着巨大的生命力,在满足了我国环保节能发展目标时,也体现出我国的可持续发展观念,是建筑行业的未来发展目标与方向。建筑行业进行节能设计,是需要从宏观的角度出发,科学的将节能技术应用到建设中,争取构建出满足时代需求的人、建筑和自然和谐共存的模式。

1.建筑工程管理与绿色建筑工程管理的发展现状分析

建筑工程管理与绿色建筑工程管理发展中,整体的发展现状较为良好,为我国基建工程施工中的绿色化以及环保化理念推进,奠定了良好的基础。同时建筑工程绿色管理作业的实施,对于工程项目的施工工艺技术创新,以及工程项目应用效果的提升,也发挥了重要的作用。另外从当前建筑工程管理与绿色建筑工程管理的实际逻辑架构方面分析,由于建筑工程绿色管理作业实施中,缺乏完善的监管体系,以及相应的监管法律,造成当前建筑工程绿色管理作业在实施中,还存在一定的无序化的管理现状。因此分析后期在建筑工程管理的发展中,加强建筑工程绿色管理中的监管制度,监管规则,则为其管理理念发展的主要方向。

2.建筑工程管理中绿色建筑工程管理的作用及优势分析

2.1环境保护

建筑工程管理中绿色建筑工程管理作业的实施,主要的应用作用及优势为:环境保护。其中分析建筑工程管理作业在实施中,绿色建筑工程管理作业的实施,减少了违规排放,违规施工的现象,具体如减少了污水排放,产生的环境污染现象;减少了违规施工,产生的扬尘,光学污染等现象,有效的保障了城市发展与环境发展的可持续性和友好性,并且合理的提升了工程的施工效率。

2.2资源回收应用

建筑工程在施工发展中对于水泥,砂石,水,石料,钢筋的需求量极大,而水泥,石料,钢材的生产均为重污染型企业,因此因供应与需求以及监管之间的关系变化,水泥,砂石,石料,钢筋材料的价格逐年攀升。该类现象下绿色建筑工程管理中,主要的管理优势及作用即为:资源回收应用。具体在施工管理中,绿色施工管理主要针对非承重结构,人行道结构的施工中,采用回收材料进行施工,如复合砖,矿渣砖,回收钢等材料。该类材料的应用有效的提升了资源的实际应用效率,同时对于市场中各类材料价格的良性抑制,也发挥了重要的作用。

2.3节能效果

绿色建筑工程管理中节能效果为主要的一类应用效果,其中具体分析节能效果的体现,主要指的是:工程施工中的节能效果,建筑设计中的节能效果,以及建筑后期应用中的节能效果。其中施工中的节能效果,主要指的是:项目施工中对于电力资源,水资源的应用控制,以减少不良损耗现象。建筑设计中的节能效果,主要通过结构设计优化,节能保温技术实施,电气智能化技术设计应用的方式,达到提升建筑保温性能,采光率,节能性的效果。后期应用中的节能效果,主要通过节能电器设施的应用,机电设备运行中的智能系统设计,最终达到提升系统节能效果,合理发挥绿色建筑工程管理效果的目的。

3.关于建筑工程管理中实施绿色建筑工程管理的策略分析

3.1提升施工管理人员绿色管理意识

从建筑工程管理中绿色建筑工程管理的实施过程进行分析,为切实有效的提升建筑工程的管理质量,并且合理的发挥绿色建筑工程管理效果,提升施工管理人员的绿色管理意识,则为有效的改善措施。具体实施中关于施工管理人员的绿色管理意识,施工单位在实际发展中,可通过多种举措进行改善。其一:落实施工管理人员对绿色建筑工程管理理念、知识、理论体系、基础逻辑的学习,以此提升施工管理人员对绿色建筑工程管理作业实施的理解,并且提升绿色建筑工程的管理效果;其二:通过外部招聘的形式,招聘符合专业需求,资质要求的人员,进行项目工程中的绿色管理。

3.2完善绿色建筑工程管理制度

从制度规范方面分析建筑工程管理中绿色建筑管理的发展,完善绿色建筑工程管理制度,则为有效的改善措施。具体实施中为有效的完善绿色建筑工程管理制度,并且减少因制度缺陷,造成的管理漏洞,管理质量不合格的现象,施工管理单位在具体的施工管理中,关于完善绿色建筑工程管理制度,可通过成本管理,质量管理,节能设计管理,能耗管理控制,安全管理控制,工艺技术管理控制,以及物料管理控制方面进行落实。以此确保绿色建筑工程管理中,相关管理制度落实的规范性和有效性,同时减少因管理制度不规范,造成的能耗成本增加以及其他资源浪费的现象。

3.3落实扬尘,噪音,光污染管理

建筑工程管理中的绿色建筑管理,扬尘,噪音,光污染为建筑工程绿色管理中,主要存在的不良现象及管理内容。分析在绿色建筑工程管理作业的实施中,为有效的提升扬尘,噪音,光污染的管理效果。具体实施中施工管理单位可通过落实现场监管,优化监管技术,合理规划作业时间,优化管理作业流程的方面进行发展。

3.4优化施工污水排放处理模式

建筑施工管理中污水排放为重要的监管内容及优化内容,分析在绿色建筑管理作业的实施中,关于施工污水排放的处理模式优化,施工单位可通过实施清洁处理,沉降处理,集中处理的方式,进行处理后的污水排放。以此减少因污水中污染物含量过大,造成的区域环境污染,水系统污染,以及空气污染等不良現象,同时达到提升工程施工中的环保质量。

3.5完善绿色建筑工程管理质量评估体系

绿色建筑工程管理质量评估体系的构建,对于绿色建筑工程的管理质量提升意义重大。具体实施中关于绿色建筑工程管理质量评估体系的建立,施工单位及业主单位应基于施工工艺技术,物料应用制度,电气管理制度,以及安全制度,环保制度,进行绿色建筑工程管理质量评估体系的建立。以此评价工程管理中绿色管理的实施现状,同时提升绿色管理的实际应用效果。

3.6强化施工中的能源应用管理

建筑工程管理作业在实施中,能源应用管理为重要的作业内容,能源应用管理作业的实施,对于工程施工中的成本控制,能耗控制,业主单位的实际权益保障,施工单位的实际收益提升,以及绿色节能效果的合理发挥,奠定了良好的基础。具体分析在实际管理中,关于能源应用管理作业的强化落实,施工单位可通过建立水资源,电能,机械油耗应用的监督制度,以及绩效考核制度,进行绿色建筑工程管理作业的开展,以此确保绿色工程管理中,各类能源物质的合理有效应用,并且发挥绿色管理效果。

结束语

总之,当前建筑工程管理与绿色工程管理整体的发展现状较为良好,为建筑工程的施工质量提升,以及工程施工中的成本控制,环保效果提升,发挥了重要的作用。想要高效实现绿色建筑工程管理相关工作,企业需要充分了解自身存在问题,根据问题进行分析切实解决。将绿色建筑工程管理落实在建筑工程管理中,是保证建筑行业能够屹立不倒的因素之一,同时也是建筑企业提高自身经济利益不断发展的根本需求之一。

参考文献:

[1]胡宁.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(30):2785.

[2]高岩.试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].建筑工程技术与设计,2018,(31):2649.

[3]俸伟嘉.建筑工程项目绿色施工管理模式实践与思考[J].建筑工程技术与设计,2018,(29):2860.

作者:黄为添

第四篇:建筑工程管理与绿色建筑工程管理(1)

摘要:随着我国建筑行业的不断发展,绿色建筑是建筑业未来的发展趋势,也是建筑业的希望所在,更好地符合我国社会和经济可持续发展的要求,其产生环境效益和社会效益毋庸置疑。因此,这就需要相关施工企业必须重视对绿色建筑的施工管理,采取各种有效的施工策略,切实地提高我国绿色建筑的施工质量。

关键词:建筑工程管理;绿色建筑;工程管理;分析

引言

绿色建筑称作生态建筑,指的是依靠能源的有效利用,建设健康、高效以及环保的空间环境,并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程,其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以,加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式,自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。

1绿色建筑工程管理概论

绿色建筑虽处于发展时期,但发展时间较短,没有在市场站稳脚跟,因而在国内相关的工程建设单位中还没有形成专门的管理机构部门,因此对于绿色建筑工程的管理并没有形成系统化、科学化、专门化的管理方式,这也就导致了工程建设过程中绿色建筑的实际操作与劳务管理脱节,两者不能衔接起来。在这样一种情况下,绿色建筑的工程管理势必会出现各种或大或小的问题。工程施工过程中没有形成统一的管理,就会使各个管理层次产生不同的利益主体,每个利益主体都以自身利益为重,忽视了团体协作的重要性,在一定程度上就会造成整体利益的缺失和建设资源的浪费。绿色建筑工程的管理是一个复杂繁琐的工作,各个环节之间相互关联,一个细小环节出现问题,都会给工程的后续工作带来工程隐患问题,严重的可能会导致整个绿色建筑工程因无法持续进行而被迫中断,这样脱离工程建筑管理者掌控的形势会造成大来经济上的巨大损失、资源上的巨大浪费和安全上巨大威胁,因而在绿色建筑工程管理中负责,就是对经济、对资源、对人身安全负责。

2绿色建筑工程管理中存在的主要问题

2.1缺乏健全的政策保障体系

在我国当前的绿色建筑工程管理的政策方面,《节约能源法》以及《建筑法》中都有涉及建筑节能以及绿色建筑的内容,但是这些内容缺乏一定的操作性和强制性。《节约能源法》在建筑节能方面所作出的规定相对笼统和过于原则化,并且存在法律责任缺乏明确性的问题,这导致了《节约能源法》本身可操作性的欠缺。和《节约能源法》一样,《建筑法》也并没有在绿色建筑方面作出强制规定,只是提到了“提倡”、“支持”以及“鼓励”,强制性的欠缺直接影响了相关政策法规的贯彻性。

2.2缺乏专业的绿色建筑评估体系

专业的绿色建筑评估体系的是否完善直接影响到绿色建筑行业是否可以健康有序的发展。我国目前也制定了相关标准来衡量绿色建筑的评估体系比如《绿色建筑评价标准》等。但是在我国并没有形成一个专业的了绿色建筑评估体系,我国的一些规章制度都具有很大的局限性,只适用于部分建筑,并不适合我国所有的建筑,并且在规章制度间相互比较独立并没有形成较好的融洽性和衔接性,甚至有些规章制度是相互冲突的,不仅没有对我国绿色建筑评估体系起到促进作用,而且为评估体系的建立带来了问题。

2.3管理人员专业技术水平不达标

绿色建筑的工程管理活动,要求管理人员具有专业的管理知识,并熟悉绿色建筑工程的管理,只有这样才能在绿色建筑工程管理中履行职责。但目前的状况是很多管理人员的基本素质根本不达标准,缺乏专业的技能和管理知识。建筑大都是劳动密集型和资金密集型的产业,对技术要求不是很高,所以很多部门并没有重视起对专业人才的培养,这就导致了当前管理人员的专业水平不达标,不能科学有效的管理建筑工程的建设。

2.4监管力度不够

日前,国内缺乏有效的监督管理机制和相关法律法规,使得建筑工程企业的施工行为难以得到有效的约束和控制。而建设单位在招标过程中也仅仅是将工程质量和安全标准作为承包商的基本规范,并未重视建筑工程的环保认证。当然作为第三方工程质量管理控制的监理单位,也未能落实对建筑施工企业的绿色建筑工程施工的监管力度。

3绿色建筑工程管理问题改善对策

3.1优化相关评估系统

绿色建筑工程管理市场准入的前提就是要满足相关的评价体系,要对相关的评价体系进行优化和完善,对绿色建筑企业进行严格的把关和审核,从而能够更好地、更有效地规避质量水平相对较低的绿色建筑企业混入到绿色建筑工程项目中来。其次,要积极构建当前绿色建筑工程发展所需要的评价体系,之所以这样做,是因为我国的绿色建筑起步相对较晚,整体的实施过程依旧处于起步和摸索的阶段,所以要积极构建评价体系,使得评价体系能够真正做到简单易懂、通俗实用。最后,应当对评价系统进行有效的监督。由于绿色建筑工程具有较强的系统性,不管是在施工设计之前,还是在绿色建筑竣工之后,都能够有所体现。因此,应当在绿色建筑工程施工的过程中加强监督管理,对绿色施工设计以及相关的实施过程中存在的问题进行仔细的分析,对之后的绿色建筑施工进行改善以及调整,同时还应当为将来的绿色建筑施工提供经验与借鉴。此外,还应当积极培养绿色建筑工程管理方面的人才队伍。首先,为了积极地调动绿色建筑施工工作人员的热情和工作积极性,应当明确相关的奖励机制和考核机制,加强对职工职业道德以及素养等方面的培训,使职工能够有较强的责任心以及正确的价值观。其次,绿色建筑企业应当积极引入高素质人才,为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备。

3.2成本的分析与控制

当前建筑施工中,应根据选择的技术方案,对成本计划进行严格的把控和核算,主要有控制生产和资料费、人工消耗和现场管理费等内容。建筑施工费用通常占工程成本的20%左右,因此,适当调度劳动力,防止由于管理不便引发窝工情况,提高劳动效率,使其占用率降到最低标准,是降低工程成本的有效策略之一。

3.3引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才

引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要,结合绿色建筑工程管理的实际需求,通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才,同时,对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价,选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队,从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先,对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划,对绿色建筑知识进行定期培训,尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加強培训,并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修,吸收先进经验,进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次,将培训的结果和工作绩效相结合,建立一套科学合理的激励机制,实施岗位技术等级工资,并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后,加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时,也要提升绿色建筑的管理能力,培养一支复合型的绿色建筑人才团队,进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。

结语

伴随经济发展与社会进步,目前建筑行业早已成为衡量国家经济发展的关键性指标。由于施工规模的不断扩大,增强施工管理工作的科学性以及合理性会有利于从本质提升整体的建筑施工质量,还可以使建筑工程造价有效降低。施工管理要贯穿于建设工程整个过程中,建设工程中的所有环节都不能够忽视,所以强化建筑施工管理的意义就显得尤为重要。

参考文献

[1]周光辉.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(31):2493.

[2]胡宁.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(30):2785.

[3]顾鸿宇.基于绿色建筑工程的绩效管理评估与分析[J].人力资源管理,2018,(10):258.

作者:汪昆

第五篇:建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

摘要:随着当前我国对环境保护的重视进一步加深,绿色建筑被越来越多的人认可与接受,绿色建筑的建设步伐也得到了加速。但是由于绿色建筑是一个新兴起的部门,绿色建筑的工程管理中,存在着许多的问题。本文主要分析我国绿色建筑工程管理中存在的问难及漏洞,并且给出一定的对策和解决办法,积极探索绿色建筑工程管理中的有效因素,力图为我国的绿色建筑的发展提供帮助。

关键词:绿色建筑:工程管理;问题;分析

1 绿色建筑工程管理的概论

绿色建筑虽处于发展时期,但发展时间较短,没有在市场站稳脚跟,因而在国内相关的工程建设单位中还没有形成专门的管理机构部门,因此对于绿色建筑工程的管理并没有形成系统化、科学化、专门化的管理方式,这也就导致了工程建设过程中绿色建筑的实际操作与劳务管理脱节,两者不能衔接起来。在这样一种情况下,绿色建筑的工程管理势必会出现各种或大或小的问题。 工程施工过程中没有形成统一的管理,就会使各个管理层次产生不同的利益主体,每个利益主体都以自身利益为重,忽视了团体协作的重要性,在一定程度上就会造成整体利益的缺失和建设资源的浪费。绿色建筑工程的管理是一个复杂繁琐的工作,各个环节之间相互关联,一个细小环节出现问题,都会给工程的后续工作带来工程隐患问题,严重的可能会导致整个绿色建筑工程因无法持续进行而被迫中断,这样脱离工程建筑管理者掌控的形势会造成大来经济上的巨大损失、资源上的巨大浪费和安全上巨大威胁,因而在绿色建筑工程管理中负责,就是对经济、对资源、对人身安全负责。 我国绿色建筑工程管理正逐步发展,每一次发展进步都要稳打稳扎,理性科学的处理工程中遇到的困难,迎难而上,培养职业敏锐度,及时发现工程问题的所在,并果断采取措施避免更大问题的出现。

2 绿色建筑施工管理应用

2.1 对于节约能源方面的管理

2.1.1 对建筑施工水资源进行妥善管理。在进行建筑施工的时候,施工用水是必须的。在进行施工时,对用水应该做出规划,妥善的处理施工用水,尽量减少水资源的浪费,这对环境会有很显著的改善,也可以提高企业的经济效益。施工现场的水资源要合理利用、循环使用。在进行施工时,要努力实现材料的再利用,在施工现场应该对施工用水和原材料进行妥善管理。为了减少清洁水的使用,应该使用厕所回收的水来清洗。节约水资源,提高施工现场的水资源的利用率。

2.1.2 用电的管理。要合理使用电,减少电资源的浪费。将用电的控制设备都完善起来,对用电设备的管理要做到位,对于施工现场的用电照明时间要进行设置好,使用温控和时控结合的开关,夜间的用电管理也要加强,严格合理控制施工现场的用电。

2.1.3 施工现场的各种布置。当施工总平面图绘制好以后,开始布置施工现场,准备好施工现场的设施,如:临时的道路设施、用水用电的设施以及环境保护等的各类施工准备设施。施工现场的布置要利用施工现场现有的一些资源以及动力等,以便减少设施的重复建设,节省资源。

2.1.4 建筑材料的合理使用。建筑材料要就近取材,尽量利用施工现场二百公里以内的所有能利用的建筑材料,建筑材料的用量要合理的控制好,为了是材料合理的使用,施工的顺序也是要合理的安排,将脚手架和模板快速的周转,提高它的周转率,施工技术要尽可能的使用全钢化的施工。

2.2 积极推进管理创新

施工企业在进行管理时,要对现有管理体制进行改良和创新,这样才能使整个企业处于一种积极向上的状态。进行改革时,要结合企业的实际情况对相关的机关进行调整。定期对工作人员进行技能培训,尽量对工作人员的个人能力了解透彻,根据这些对人员进行分配。

2.3 要充分对施工现场的能源管理

在太阳能的利用,节能照明等方面也要多加注意,这样能夠节约很多的能源,避免造成能源浪费,对于环境的污染也能减小。在施工过程中,要定期对施工设备进行维修和保养,从而保证施工设备的正常运行。施工企业应该跟国际企业接轨,积极的采用国内外的先进技术和先进施工设备,用先进的施工设备替换传统的施工设备,进一步的提高建筑施工的效率和施工质量。

2.4 对于技术方面的管理

2.4.1 在建筑施工现场设置雨水收集的系统。将施工现场的设备都进行更新换代,使循环水更加利用,使收集系统更加的完善。一般收集雨水都是在施工现场的排水沟里进行,利用地下的排水管道,将雨水收集到收集池中,再利用高扬程的水泵将收集的这些雨水送到高位水箱里,通过雨水收集系统再次提高水的循环利用率。

2.4.2 绿色的节能设施。在施工现场大多数都是一次型的能源消耗,很少有绿色清洁能源设施。使用绿色施工的节能设备技术可以大大提到绿色能源的使用效率,绿色选择好处“越算越多”。绿色施工要注意使用匹配的功率和负荷。大力推广太阳能设备和节能灯的使用,控制好电能的使用。

2.5 治理建筑施工中的污染

2.5.1 对泥浆进行控制 土方工程和基础的建筑在一定程度上会造成泥浆污染。使用特定工艺针对泥浆污染进行治理,或者采用一定人工措施固结泥浆,防止泥浆流到场外等方法对泥浆污染进行预防和控制,达到治理污染的目的。

2.5.2 对施工扬尘进行控制 当空气比较干燥和大风的时候,施工现场经常会产生扬尘。及时的对施工现场内的灰尘进行清理,并且设施遮挡物进行遮挡,对干燥的路面进行淋水降尘等方法可以有效的对施工扬尘进行控制。

2.5.3 噪音的控制管理 噪音应该按照国家的标准排放,不可以随意排放,不能违反《建筑施工场界噪声限值》的要求,对于噪音要适时的检测和控制,不要采用高噪音和高振东的建筑施工设备,建筑施工设备尽量采用隔音效果显著的设备,合理的控制噪音污染。 2.5.4 垃圾的控制管理 对于建筑垃圾要合理的控制,将建筑垃圾定期的回收,减少垃圾的产生,并提高建筑垃圾的回收利用率,可以将一些建筑垃圾进行重新利用,进行铺路或者填埋,例如:土石方类的垃圾或者碎石类的垃圾等。施工现场的生活区域的垃圾要分类整理,垃圾容器也应该是封闭式的,垃圾要统一回收。

2.5.5 土壤的管理 对于施工现场处的土壤要加以保护,防止土壤流失或者受到侵蚀,应在施工现场多种植树木并且在土壤上面覆盖一些砂石,为了稳定土壤的流失还应设置上排水系统。除此之外,应及时的回收在建筑施工场地土壤上的有害的废弃物,送到相关单位进行处理,如:涂料、油漆等。

2.5.6 水污染的管理 建筑施工现场的污水应该按照国家的标准来排放,不可以违反《污水综合排放标准》。对于不同的污水要选用不同的污水处理设施,例如:沉淀池、化粪池等。无论在哪都应该保护好地下的水资源,对于水资源匮乏的地区更应注重保护,为了防止地下的水资源受污染,在基坑降水时,不要抽取地下水。在施工现场应该建立起一个废弃物回收体系,可以通过对废弃材料的回收利用、安装节水系统,设置污水废水处理池,收集并妥善处理降雨,安装水表等方法来控制施工用水,对水资源进行循环利用。

3 结语

建筑工程的绿色施工管理作为施工管理中比较科学合理而且适应我国发展趋势的管理方式,它与我国的发展战略以及发展目标相一致,很好的将环保理念融入到施工管理中。通过本文对绿色施工管理的论述,希望可以对我国的环保理念有所宣扬,并且在向社会宣传绿色施工管理的环保管理方式,促进我国建筑工程施工管理的发展。

作者:高健

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