中心主任个人总结

总结对于个人的成长而言，是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式，通过编写的总结报告，我们可以在工作回顾中，寻找出自身的工作难点，掌握自身的工作优势，更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《中心主任个人总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第1篇：中心主任个人总结

采购中心主任个人工作总结

时光如水，日月如梭，十年弹指一挥间，在这十年里我见证了学校的发展，或与学校共同成长着，欢笑与泪水，成功与失败，共同演绎着记忆中一幅幅生动的画面，困难和痛楚造就了我坚韧的气质，它将在人以后的人生路上愈发地澄亮。

我从2004年进入学校担任采购中心副主任开始负责教学设备的采购工作，弹指之间，已经过了十个年头，十年，十年，在此期间我参与组建完成专业实验的任务，以及多媒体教室达200余间，教学设备、后勤物资采购达9600余万元，不但保质保量的完成了采购任务，而且降低了采购成本，为学校节约成本!与此同时还构建了供应商管理系统及售后服务，和一些附件设备等等。。

七、按学校各部门采购申请计划督促部门人员按时保质保量完成各类物资的采购，并在预算内尽量减少开支，同时与学校各部门紧密联系，做好协调工作。

八、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制，检查部门各项相关采购登记表的录入情况，做好采购合同，档案等的分类、整理及保存工作。

九、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十、自觉接受学校监督部门的监督及上级领导的考核，定期向上级领导汇报采购中心工作情况，负责采购中心人员的考核标准及年终工作汇报。 十

一、完成领导交办的其他工作任务。

在这十年里，比较有突破性的就是关于车辆的管理制度和完善了采购的管理制度，其具体事宜如下：

在采购管理制度上，健全了采购的制度，更明确了职责，必定按章办事，4.坚完善了《采购中心管理制度》，通过这些制度，明确了采购职责，规范了采购行为、清晰了采购流程，提高了采购效率。并着重于部门考核制度，对于一些迟到、不到和“吃空晌”行为，绝不姑息。对考核分数优秀的员工，进行适当的奖励!

同时也完善了车队管理制度，制定了《车队管理细则》、《安全行车规定》、《安全行车标准》、《司机管理规定细则》四块上墙制度。

通过健全以上的制度来约束员工，是实现高效率工作的保证，也是教学质量得以顺利提高的保证。所以健全制度，明确职责，按章办事，

我部在负责采购工作的同时，我部门还分管车队日常调配与管理。在用车安排和车辆档案管理上，对车辆出行及费用作了详尽的记录，建立了健全行车安全管理基础台账，绝不能发生漏记、误记的情况，并把每个星期将所有情况登入电脑，详细了解每天的出车情况及突发事件，及时安排好派车工作。并建立详细的车辆月统计表，详细记载各车辆月行驶公里数、加油记录、维修记录、保养记录;掌握各车辆的状况，并记录清楚各费用的金额。保证安全管理的严肃性和完整性。同时我们狠抓车队服务管理，出车登记，年审保险，卫生清洁定期检查，车辆责任到人定期专项检查排除隐患。完善了车队奖惩制度，并制定和完善的车队人员考核表，要求驾驶员在行车中，必须按照交通规则和操作规程，驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先，严格遵守道路上的限速标志行驶。我部坚持落实以上工作，不断强化服务意识，提高车队整体服务水平。 工作存在的不足：(这个你可以自己写几点下去，有就可以了。

第2篇：市场服务中心主任个人工作总结

市场服务中心结束市工商局三年托管，正式归口市商贸局管辖时，我服从组织安排，自愿留在市场服务中心工作，去年市委组织部考察试用任主任职务。为了市场服务中心的稳定和发展，我倾注了自己的一份心血，尽到了自己应尽的职责。现结合市场服务中心的具体工作作一个简要总结。

一、政治上不断学习与中央和上级保持高度一致。

我是一名有着20多年党龄的党员，部队的培养教育赋予我政治生命。20多年来在政治上与党中央和上级保持高度一致是我的行为准则和工作原则。党的方针政策总是自觉认真学习，深刻领会，经常抽时间参加各种学习班，学习相关文件资料，加深对党的政策的理解认识。在日常工作中对上级安排布署的思想政治工作做到一丝不苟、不折不扣、坚决贯彻执行，牢牢把握个人和企业正确的政治方向。在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我严格要求自 。

市政府实施“农改超”工作目标，采取有用措施将东风路、丝茅冲、燕山街、南门口四个农贸市场全部整体腾空，都租赁给华银旺和超市有限公司改造成生鲜超市，完成了四个农贸市场的整合资源，取得了良好的社会效益和明显的经济效益。2005年下半年我们还筹资成立了中南投资置业有限公司，由单一经营市场向品牌产品代理的贸易和资产运作的综合开发，为今后的经营摸索经验，积累资本，致力于将企业推向市场。今年上半年，我们成功招商将闲置近20年的东塘交易大楼五楼近3000m2场地整层租赁给省文艺干校开办“群星培训中心”，已于6月下旬挂牌开业。东塘交易大楼市场在工商局托管期间实施的消防改造工程，造成一些遗留问题，解决起来十分棘手。一部分经营户提出不合理要求，拖欠摊位费，还经常集体上访，给社会带来不安定因素，处理这些问题时，自己敢于碰硬，坚持原则，不计个人得失，从2005年初开始我们组织专门班子深入市场做好这部分人的说服教育工作，积极寻找切入点，采取多种措施逐一解决问题，对于不能协商解决的问题，则通过法律途径最终解决，有效地制止了上访现象的继续蔓延。目前，在保证企业利益的前提下，遗留问题基本得到了妥善处理，东塘市场的经营状况、发展势头越来越好。市场服务中心接管的市场资产都是80年代兴建的，由于历史的原因，产权登记和国土使用手续不完善甚至缺失，且多数是宿舍、办公楼和市场的资产和手续混在一起，需要重新测绘、评估、分割和认定，这给我们办理转移过户、变更登记带来了很多困难。两年多来，我们花了大量的精力办理这项工作，目前基本办妥，保证了市场服务中心国有资产的保值增值，为今后的开发利用打下良好基础。这些年来桥东小百货市场存在的严重消防安全隐患是一个让人头痛不安的问题，隐患来自于市场建筑结构缺陷，无法根除，我们采取严防死守的策略，一年365天，每天24小时派人值班，保证市场防火安全。在我的日常工作中与上级主管单位经常联络，与工商、税务、城管、街道社区等单位协调关系是项重要内容，这些年来自己与这些单位都能保持工作上的默契和良好的合作关系。

三、重视制度建设

建立和完善市场服务中心的制度管理体系，打牢企业管理的基础，是我上任后开展的一项重要工作。无规矩不成方圆，一个企业没有一套行之有效的管理制度体系就谈不上稳定与发展。市场服务中心是工商体改的产物，是一个特殊的事业单位。在我上任之初既无现成的管理制度，又无类似的单位可供借鉴，我们在组建班子的同时，也起草建立各种制度，使每一个层面，每一项工作，每一个人都有章可循，用制度管人，职责分明，实施规范化、人性化管理，为大量吸收外来人员来市场服务中心工作创造了条件。现在，在市场服务中心工作的员工有200多人，其中80%是聘用人员，特别是聘用了一批中、高级管理人员，为服务中心经营和发展作出了较大贡献。

第3篇：市场服务中心主任个人工作总结

市场服务中心主任个人工作总结2007-02-06 09:55:

54市场服务中心结束市工商局三年托管，正式归口市商贸局管辖时，我服从组织安排，自愿留在市场服务中心工作，去年市委组织部考察试用任主任职务。为了市场服务中心的稳定和发展，我倾注了自己的一份心血，尽到了自己应尽的职责。现结合市场服务中心的具体工作作一个简要总结。

一、政治上不断学习与中央和上级保持高度一致。

我是一名有着20多年党龄的党员，部队的培养教育赋予我政治生命。20多年来在政治上与党中央和上级保持高度一致是我的行为准则和工作原则。党的方针政策总是自觉认真学习，深刻

领会，经常抽时间参加各种学习班，学习相关文件资料，加深对党的政策的理解认识。在日常工作中对上级安排布署的思想政治工作做到一丝不苟、不折不扣、坚决贯彻执行，牢牢把握个人和企业正确的政治方向。在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我严格要求自己，以身作则，带头学习、发言，并以此为契机不失时机地开展党组织的建设、党员队伍建设、领导班子和职工队伍建设，定期不定期组织党员、干部和职工群众学习政治、政策，促进了企业风纪根本好转，取得了良好的学习效果。在先教活动期间发展了3名新党员，涌现了一大批积极要求入党的先进分子，先教活动验收达标。在同期开展的创建全国文明城市的工作中，市场服务中心获得长沙市“创建全国文明城市先进集体”荣誉称号。

二、经营管理思路清晰，大胆创新，开拓进取。

几年来市场服务中心经营管理的

实践历程，自己始终能充分结合本单位的具体情况，在抓好稳定安全的前提下，思路清晰，大胆创新，开拓进取的开展工作，管理水平在逐年提高，经济效益稳步增长，市场服务中心正在朝综合开发做大做强的道路上转变。2003年6月市场服务中心结束托管时，内部一片混乱。当时领导班子不健全，职工队伍因返回工商系统的希望成了泡影，多数人表现出失落、消沉、甚至情绪失控，上访闹事。我紧紧依靠党员骨干的力量，晓之以理，动之以情，对这部分人做了大量说服教育工作。一方面给予他们高度的关爱和帮助;一方面严格要求他们遵章守纪，安心工作，有效地维护了市场服务中心的安定稳定，促进了市场服务中心在较短时间内经营管理步入正常轨道，开始了开拓发展的进程。2004年底，我们创建了中南人力资源有限公司，高起点实现了以农贸市场向人才要素市场的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量。2005年初，我们遵照市政府实

施“农改超”工作目标，采取有用措施将东风路、丝茅冲、燕山街、南门口四个农贸市场全部整体腾空，都租赁给华银旺和超市有限公司改造成生鲜超市，完成了四个农贸市场的整合资源，取得了良好的社会效益和明显的经济效益。2005年下半年我们还筹资成立了中南投资置业有限公司，由单一经营市场向品牌产品代理的贸易和资产运作的综合开发，为今后的经营摸索经验，积累资本，致力于将企业推向市场。今年上半年，我们成功招商将闲置近20年的东塘交易大楼五楼近3000m2场地整层租赁给省文艺干校开办“群星培训中心”，已于6月下旬挂牌开业。东塘交易大楼市场在工商局托管期间实施的消防改造工程，造成一些遗留问题，解决起来十分棘手。一部分经营户提出不合理要求，拖欠摊位费，还经常集体上访，给社会带来不安定因素，处理这些问题时，自己敢于碰硬，坚持原则，不计个人得失，从2005年初开始我们组织专门班子深入市场做

好这部分人的说服教育工作，积极寻找切入点，采取多种措施逐一解决问题，对于不能协商解决的问题，则通过法律途径最终解决，有效地制止了上访现象的继续蔓延。目前，在保证企业利益的前提下，遗留问题基本得到了妥善处理，东塘市场的经营状况、发展势头越来越好。市场服务中心接管的市场资产都是80年代兴建的，由于历史的原因，产权登记和国土使用手续不完善甚至缺失，且多数是宿舍、办公楼和市场的资产和手续混在一起，需要重新测绘、评估、分割和认定，这给我们办理转移过户、变更登记带来了很多困难。两年多来，我们花了大量的精力办理这项工作，目前基本办妥，保证了市场服务中心国有资产的保值增值，为今后的开发利用打下良好基础。这些年来桥东小百货市场存在的严重消防安全隐患是一个让人头痛不安的问题，隐患来自于市场建筑结构缺陷，无法根除，我们采取严防死守的策略，一年365天，每天24小时派人

值班，保证市场防火安全。在我的日常工作中与上级主管单位经常联络，与工商、税务、城管、街道社区等单位协调关系是项重要内容，这些年来自己与这些单位都能保持工作上的默契和良好的合作关系。

三、重视制度建设

建立和完善市场服务中心的制度管理体系，打牢企业管理的基础，是我上任后开展的一项重要工作。无规矩不成方圆，一个企业没有一套行之有效的管理制度体系就谈不上稳定与发展。市场服务中心是工商体改的产物，是一个特殊的事业单位。在我上任之初既无现成的管理制度，又无类似的单位可供借鉴，我们在组建班子的同时，也起草建立各种制度，使每一个层面，每一项工作，每一个人都有章可循，用制度管人，职责分明，实施规范化、人性化管理，为大量吸收外来人员来市场服务中心工作创造了条件。现在，在市场服务中心工作的员工有200多人，其中80%是聘

用人员，特别是聘用了一批中、高级管理人员，为服务中心经营和发展作出了较大贡献。

四、重视廉政建设

在日常生活和工作中，我总是时时告诫自己要清正廉洁，要防腐拒变，不但要严格要求自己，还要带好班子。去年，我参加了市纪委举办的第四期新任县处级领导干部党风廉政建设知识培训班，对廉政建设的深刻内涵和重要意义有了进一步的认识，对自己今后的工作有很大的指导和促进作用。我始终掌控坚持在工作中做到集体领导、集体研究，按程序办事，尽可能保证办事决策民主透明，对副手和下属敢于大胆管理，坚持原则，严格按制度办事，经常召开民主生活会，多听取群众意见，还特别善于听取群众的不同意见，主动接受群众的监督，特别注意与后进职工和有反对意见的职工交流沟通，发自内心地关爱职工，从严要求自己。

自己认为为服务中心的工作尽了

最大的努力，服务中心这几年的变化和良好发展势头令人满意，也在服务中心和上级及相关单位得到了较好的评价和肯定。但自己在文化基础和理论水平上与现代企业的发展要求还存在一定的差距，在经营人力资源项目、网站建设开发中，还比较艰难，在解决发展与体制的矛盾冲突和由工商执法队伍转变的事业单位与企业化管理的纠缠中，很多棘手问题的解决有举步维艰的感觉，这些都要在发展和改革中进一步加强逐步解决。

第4篇：任职融媒体中心副主任个人工作总结

自从2019年12月任职融媒体中心副主任以来，我完成了从业务岗位向管理岗位的角色转变，从以前只需要管好部门工作，录好音、摄好像、写好稿，到现在的做事情上、协调和对接上需要用大局意识、通盘考虑来统筹安排。

在春节期间，一场突如其来的新冠疫情让全国都进入战斗时期，而融媒体中心肩负的责任更让我们全体人员提前结束假期，在组织和安排好全单位的宣传报道工作后，我还发挥自身特长，录制多期防疫知识和公告通告，在疫情期间响遍全县各村的大喇叭，起到了主流媒体宣传发动的作用。

防疫工作告一段落后，为了提高各位记者的能力和水平，解决新闻质量难以提高的情况，由我提议经过中心班组会议通过，将所有记者轮流学习和参与新闻后期编辑制作，既提高了一线记者的能力，又将固定的后期制作人员解放出来，让他们能够参与技术含量和要求更高的栏目和专题上，极大地调动了各位同事的工作积极性和主动性。

因为我的角色比较特殊，是中心里面年轻的老兵，在做好管理协调工作的同时，我也一直没有忘记自己是一名播音员，在播音和录音工作中，积极发挥传帮带的作用，让更多年轻人能够少走弯路，快速成长。我录制的寻甸脱贫攻坚宣传片、徐霞客游线标志地申报宣传片等10余部大型片子均受到县委、政府主要领导的肯定，由于《寻甸新闻》是一日一播，每天早上审稿，中午的配音和播出前的审片变成了我每天的固定动作，也让我快速地成长起来。

在组织协调上，刚开始的时候，感觉不知从何下手，不知道如何带领其他同事去干事情，但随着经常向主要领导请教，我慢慢地学会了如何团结和带领其他同事，齐心协力做好工作，发挥自身的作用。对其他同事，我会更加愿意倾听基层同事的心声，积极主动为他们解决工作和生活中的问题，和他们打成一片而不是高高在上，不接地气，所以协调工作起来，比较得心应手。

思想方面和学习方面，我能够坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”，科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，时刻注重对自己世界观的改造，树立正确的人生观、价值观，坚决抵制各种错误思想对自己的侵蚀。由于长期从事时政新闻播音员，能够紧跟党的理论指导，充实和提高自身的政治素养，在重大问题和关键时刻，均能表现出较高的政治敏锐性和立场坚定性。

在融媒体业务方面，主动学习新媒体、融媒体创作。将业务工作也融入到自己的兴趣爱好当中，自己购置了无人机和大疆手持云台、相机等等设备，努力提高自己的业务水平，不仅要做懂技术的干部，更要做到专业技术方面的专家。

我在党的政策理论方面比较薄弱，需要持之以恒地加强学习，每天下班后通过学习强国和云岭先锋app来学习理论知识成为了我的充电方法。

总之，在中心主任的带领下，在各位同事通力合作下，我相信未来的融媒体中心的发展必将越来越好。

第5篇：仿真中心主任个人工作小结

在仿真中心工作了若干年，也担任过十多年的副职，但XX年挑起了部门主持工作的担子，倍感压力剧增。好在上级领导的指导与关心及同事们的大力支持和共同努力，仿真中心的教学、科研、培训服务等工作在这一年中得以正常进行，对此本人感到欣慰。现将本人一年来的工作情况小结如下。

作为部门的行政工作主持人，认真贯彻、完成了学校所领导布置的各项工作任务。

为适应新的工作角色，自觉地加强政治理论和业务知识学习，提高自身的素质。工作中加强集体领导，充分发挥和调动全体同志们的工作积极性，自觉地接受群众和党组织的监督，做到勤政廉政。

一年来，本人与仿真中心全体同仁的共同努力，克服了人手紧、工作量大的种种困难，在以下三个方面取得的一定的工作成绩，。

教学工作方面：

圆满完成了学校教学计划规定的学生仿真实习教学任务，为配合学校的卓越工程师培养工作，今年的学生实习任务比往年有所加大。此外，我们还加强了面向学生的实习基地建设，利用先进的科技成果为学生实习服务，如：利用我们开发的电厂脱硫仿真系统为相关院系的学生实习提供方便。

科研工作方面：

仿真中心的科技开发工作多年来为学校的学科建设和电力行业的发展起了积极作用。在XX年，我们一如既往、调动全体同志们积极性，在科研工作方面取得了一定的成绩。完成了华能金陵发电公司等多个大型火电厂的仿真系统开发项目，使得仿真中心在行业内的地位进一步提升。此外，我作为项目负责人还承接了江苏省电力公司的“变压器故障诊断仿真培训系统”和安徽省电力公司的“电缆故障仿真培训系统”的科技开发项目，为仿真中心的可持续发展提供了新的动力。

面向电力行业的培训工作方面：

一年来，我和同志们一起克服了培训场地搬迁等困难，完成了江苏省电力公司技能鉴定站安排的电站值班员的技能鉴定工作;完成了华润南京电厂、浙江浙能电厂等多个单位的仿真培训服务工作;完成了印度安巴拉发电公司的对外仿真培训服务工作。这些工作的圆满完成，为学校和部门取得了良好的社会和经济效益。

四.一年来，在本人和同志们的共同努力下，部门的各项工作都取得了一定的成绩，但主要是由于自己工作能力有限的原因，在工作中还存在一些不足，如：部门的横向课题业绩虽然较为显著，但纵向科技项目却未有突破;课题的报奖、论文发表、专利申请等事宜还需加强工作力度。

第6篇：检验中心主任个人述职报告

文章标题：检验中心主任个人述职报告

上午好!区委区政府试行改革组建的检验中心已成立两年了，现在，我把两年多来自己的思想、工作情况及中心的发展状况作一汇报，请予审议。

一、履行职责情况

2003年10月检验中心成立后，我受命从油田调至区里负责筹建检验中心，担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位，成

立这样一个集医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的综合检验机构，这在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重大，担子的沉重，两年多来我兢兢业业，一丝不苟的全身心的投入了这份深爱的工作，取得了可喜的成就，没有辜负区委区政府的重托，将中心建成了一个队伍团结向上，业务精益求精，充满活力且奋发向上，探索进取的有战斗力的集体。

回顾总结两年多来的工作，主要有以下三个方面：

1.重视人才，跨入标准实验室

检验工作是我的本行，但领导这样一个综合性的检验机构对我是一个全新的挑战。我深知“良好的开始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的运行机制是保证这个新单位向前发展的根本。因此，在筹建时我做了大量的调研工作，通过参观及理论学习，酝酿构建了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。

首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科室，将原各单位重复的检验项目合而为一，将原有闲置设备修缮后充实到新的分析项目中，避免了一些大型、较贵重的先进仪器重复购买，使人力、物力资源达到优化配置，资源高效利用。在近200个检验项目中为确保岗位协调有度，我一方面积极引进人才，去年吸收了七名大学生，为中心专业分析水平的提升奠定了基础;另一方面将人员合理分工，为每位员工都分配几个检验项目，每个检验项目也有几个人共同负责，充分发挥了每位员工的能力。只用了一年的时间，便完成了这个从无到有的建设。

在管理上我采用CNAL/AC01：2003《检测和校准实验室准则》的标准建立实验室质量管理体系。在区委区政府的大力支持及全体员工的共同努力下，我中心顺利通过国家实验室认可委员会国家实验室认可和辽宁质量技术监督局省级计量认证，并于次年即2005年11月通过包括食品、水、健康体检等七类113个扩充项目，为检验中心的壮大发展打下了坚实的基础，搭起了长远的构架。认可后我中心的检测技术均执行国家或行内标准，数据真实、科学、准确，具有了法律效力，检测报告在国内、国际市场都通行有效。而中心动检室更成为目前辽宁省唯一一家通过认可、拥有双证的动物疫病检验实验室。

2.学习教育，抓管理建章立制

为保证检验结果的质量，迅速提升整体的专业技能，在中心成立时便一手抓建设，一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外出学习的机会，两年来共计60余人次2000多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接受培训;二是聘请专家讲学，介绍经验。中心多次聘请大连进出口检验检疫局、大连产品质量监督检验所、辽宁省动物防疫站等地专家来我中心讲解实验室认可基本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容;三是组织内部业务学习，将周五定为“中心学习日”，采用职工轮流主讲、其他员工发问的形式，充分调动了员工的学习积极性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新机制;四是实施定期考核制度，检验员工对实验原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到，全体员工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。

在抓好职工业务水平的同时，我对员工的工作态度及工作作风也高度重视。规定严格执行上下班签到制度，制订了请销假制度和迟到早退上班时间违规处罚条例，有效防止了迟到早退，上班溜号，不假自走以及上班时间进行娱乐活动等不良现象，为中心成为有活力，奋发进取的集体做好了制度上铺垫，使全中心干部职工精神焕发，人心思干，有力促进了各项工作的顺利开展。2005年2月，中心被区政府评为区“先进集体”。前些天，我中心又被评为市“先进集体”。

3.严谨认真，为兴区和社会发展做贡献

在要求为客户提供优质服务的同时，我特别强调员工们要注重检验结果的准确。我带动全体检验及质控负责人员从接样、处理、实验、判定到最终报告的出具，层层都经严格的把关，杜绝不当操作，绝不让小失误酿成大祸端，树立中心对外形象和拓展中心声誉，坚持以中心质量手册为核心，坚决贯彻“科学管理、认真检验、公正正确、服务至上”的方针，两年来成绩斐然，多次高效的完成我区各职能部门以及企业委托的任务。2005年，我中心总计开展分析测试项目113项，共出具检验报告2346份，但从未接到一份质疑检验结果的准确性的投诉。

2004年4月，我带领中心有经验、业务能力强的技术人员对紫园小区直接饮用水重新制定了监

测计划，建议并协助物业中心重新制定了杀菌剂加药周期和加药量，将杀菌剂的用量降至最低。在依然符合直饮水和生活饮用水要求的前提下，不仅节省了水处理的日常维护费用，也有效的降低了有机氯代谢物对人体的危害，且在直饮水游离余氯的指标判定上，结合专业理论知识提出了我们自己的判定标准。

食品品质缺陷可导致消费者本身发生急性或慢性疾病

，甚至可能造成消费者后代健康隐患，食品安全问题已引起人们的强烈关注，区委区政府历来高度重视。中心成立后我与各科室主任共同商定了食品安全方案，发挥技术优势，对农业种植、养殖的环境，水、土、肥料、农药、饲料、兽药等以及此后的加工、储存、运输、销售等各个环节均作出相应检测方案，确保我区食品安全。2004年底，检验中心启动兴隆台区科技局委托的科研项目绿色食品检测系列之一《盘锦市生态系统中有毒有害元素的分布规律研究》，2005年10月又启动绿色食品检测系列之二《兴隆台区生态系统中农药残留分布规律研究》，这两项已高质量的通过科技局的验收。中心即将启动系列之三有关兽药残留的研究。我们以期通过这些工作所得的大量检测数据得出一定规律，为市民健康消费把好关，同时也良好的执行与体现了区委区政府建立服务型政府，造福于民的工作思想。

二、思想作风建设情况

我分管的工作涉及范围广，日常工作很忙，但从未放松自己以及员工对政治理论的学习。两年来，我在学习、加强思想建设上下了不少工夫，取得了一些效果。

一是自身的理论学习。上任以来，我深入地学习了邓小平理论、“三个代表”、十六大报告及保持党员先进性等政治理论，学习了党章和共产党员生活准则，于2005年12月加入中国共产党。我在学习中注重理论联系实际，加强运用马克思主义方法观察事物、判断形势、分析问题的能力，增强工作原则性，提高廉洁自律的自觉性，树立正确的世界观、人生观和价值观，多为人民办好事、办实事，在有限的财力内多为职工谋福利，定期开展座谈会关注职工要求，如购置洗衣机及体育设施，在每位员工生日时献送礼物，组织人员探视病号等等，多方面关心职工，创造温馨的工作环境，增强中心的凝聚力。可以说，这两年来是我参加工作后从事政治理论学习时间最长，内容最多，收获最大的时期。通过这一系列学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么”的问题有了更明确的认识，理想信念更坚定了，工作思路更清晰了，干劲觉得更足了。

二是员工的思想道德建设。我要求办公室做到不定期宣读国家重大政策，开展先进性教育学习，响应中共中央提出的建设节约型社会的号召，力所能及地做到节约生活资源、办公耗材等。在长期的熏陶下，员工们尤其是党员、团员们都体现出了高思想、高觉悟、高素质，工作认真负责，多次积极组织公益活动，如大型义务献血、资助贫困学生等。今年四月，我中心团支部被评为区“先进团集体”，并被区团委推荐送往市团委参评市“先进团组织”。

三、存在的问题和今后努力方向

可以说，这两年来我个人及中心都作出了一定的成绩，但依然存在的问题也不少。首要问题是人员的专业技能还需提高和巩固，中心大部分职工的学历不够，知识也比较陈旧，有的甚至专业不对口，而检验工作是需要深厚的理论知识和熟练的专业操作为基础的;二是由于中心成立时间不长，知名度远远不够，而检验行业的竞争越来越强烈，我的危机感很强烈。

因此，我认为目前特别需要加强的，在内部大力提升员工的专业理论知识及专业技能，对外加大宣传力度。将中心的工作重点放在保障兴隆台区的食品安全上。下一步我们将对兴隆台区时常上水果，蔬菜等食品定期抽样检测，并在中心网站上公布检验结果。通过严谨的工作，我们将对市民对全区的生态环境有所了解，知晓自己的生态环境，增加全民参与意识，提升生活质量，为兴隆台区人民乃至社会作出应有的贡献。

最后，非常感谢区委区政府以及各相关部门这两年多来对我的信任与支持，我定会不负众望，再接再厉，做出更优秀的成绩。谢谢大家。

《检验中心主任个人述职报告》来源于，欢迎阅读检验中心主任个人述职报告。