建设办城管工作汇报

工作汇报，可以是在一项任务开始前，也可以是任务过程中，或者任务完成后。总之，工作汇报贯穿于工作任务完成的整个过程。下面是小编为大家整理的《建设办城管工作汇报》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第1篇：建设办城管工作汇报

建设办城管工作汇报

建设路街道办事处

关于治理城市“六乱”工作情况的汇报

近期，结合开展的“一创双优”活动，根据《濮阳市城市管理委员会关于对违反城市市容和环境卫生管理规定行为实行严管重罚的通告》(通告)和《濮阳市市容环境“六乱”集中整治工作方案》(方案)精神，全面提升城市管理水平，优化美化城市环境，建设办采取得力措施，动员一切力量，迅速投入治理工作，做到了边学习边整改，并取得阶段性效果。现将有关工作汇报如下：

一、 统筹安排 精心部署

11月上旬，我办按照上级要求，及时成立了由办事处主任任主任，科级分管领导、辖区公安和工商部门负责人任副主任，村居及相关站所负责人为成员的办事处城市管理委员会，同时召开专题会议，根据办事处、村居在此项工作中承担的管理职责进行安排部署。确定了村居科级分包领导、城管队员和各村居人员的责任区和路段范围，建立起了辖区城市网格化管理网络。全体机关人员组建2个治理“六乱”小分队，奔赴辖区路段开展城市环境治理工作。

二、积极宣传 广泛教育

办事处按照市城管委和区城管委要求，以居委会为单位对《致市民的公开信》、《通告》和《方案》面向辖区居民进行了张贴和发放，特别是对门店和摊点进行了发放。面对辖区城管工作工作量较大情况，组建的2个小分队在治理“六乱”的同时，深入到每个单位、每个门店和每个摊位，讲政策法规，摆实际道理，努力营造“人民城市人民管，管好城市为人民”的社会氛围，宣传真正做到了全覆盖、无缝隙。期间共张贴和发放宣传资料10000余份，安排宣传工作人员2100余人次，出动宣传车100余台次。

三、重点突出 疏堵结合

11月上旬至中旬，组织城管办、公安、工商及机关抽调人员对辖区马路市场进行了集中整治。我辖区居民较多，人口非常密集，由于城市规划先天不足，没有规划和建设集贸市场，这是造成马路市场的主要原因。针对开州路、石化路、昆吾路马路市场非常严重的情况，办事处主要领导认真研究，广泛征求意见，最后确定将开州路戚城公园西门未名路、卫河南路及卫河南路东前樊家村南出口路两侧作为开州路、石化路、昆吾路马路市场摊贩的集聚地，并安排城管人员进行划线规范。由于众多摊贩认识不到位，存在侥幸心理，但经过工作人员反复、耐心教育和劝导，终于在11月20日，所有摊贩搬迁到指定位臵。期间，共取缔占道摊点150余个，新设、规范摊点200余个。通过集中整治马路市场活动，使辖区内交通、经营秩序得到根本性的好转。

四、强化素质 提升形象 有人讲：“给我一千城管，我能拿下台湾”。这两句话虽然很武断、很夸张，但足以说明城管队伍在商贩和一些群众心目中的形象，反映的就是简单、粗暴，鲁莽，这样的城管队员我们不需要，也不能要。也有人对我们濮阳作出评价：“龙乡龙乡，随地摆摊，马路市场，您是城市?还是村乡?”诚然，在我们的宣传过程中可以直接感受到，大多数群众对我们前几年的城市管理工作的形象和效果是不满意的，他们需要的就是按照程序对城市管理要文明执法、严格执法，为大家提供优美环境、优良秩序、优质服务，这就需要我们必须加强城管队伍建设。近日，我办进一步充实了城管队伍。新老城管队员在参加“一创双优”集中教育活动学习的同时，对街道城管委搜集整理的《城市管理工作资料汇编》认真学习。学习的内容包括《国务院<城市市容和环境卫生管理条例>》、《河南省<城市市容和环境卫生管理条例实施办法>》、《濮阳市城市管理委员会<关于开展市容环境“六乱”集中整治行动的通告>》和《濮阳市城市管理委员会<关于对违反城市市容和环境卫生管理规定行为实行严管重罚的通告>》等。通过学习，城管队员的政治、业务素质和执法水平得到明显提高，社会形象得到改善。

五、存在的问题及下一步计划

1、马路市场时有反弹，店外经营治理还不彻底。 计划：一是进一步加强宣传教育，提高群众家园意识;二是进一步加强治理力度;三是安排热心群众随时举报，进行定点清理。

2、道路两侧公共部分(路灯杆、广告栏等)小广告已经清理完毕，但商户店内玻璃、墙壁张贴的广告、海报清理不彻底，且张贴牢固，不易清理;

计划：指导商户店主购买专用工具、试剂进行清理。

3、机动车辆、自行车停放还不规范。

计划：一是加强教育，提高商户“门前三包”意识，对门前乱停乱放车辆及时劝导;二是建议公安部门加强巡查，对乱停乱放车辆及时拍照，从重罚款。

4、由于近段城管工作投入较大，经费比较紧张。

计划：建议区财政根据工作任务安排一定数量的城管工作经费。

二O一O年十一月二十二日

第2篇：城管局廉政建设工作汇报材料

为进一步加强党风廉政建设，树立城管行政执法队伍廉洁自律、执法为民的良好社会形象，市城管局机关各科室和下属企事业单位负责人签订了《城管干部廉洁自律责任书》，向该局党委作出廉洁自律的郑重承诺，城管局廉政建设工作汇报材料。

责任书要求广大城管人从七个方面履行:

一是认真落实党风廉政建设责任制，积极履行“一岗双责”，各单位负责人对本单位党风廉政建设工作负总责，分层管理，逐级负责，认真完成上级交办的廉政建设各项工作任务

二是大力倡导团队精神、自加压力精神、求真务实精神、勤于学习精神，坚持讲实话、做实事、求实效，本科室、本单位无违法违纪问题;

三是自觉遵守《廉政准则》的有关规定，提高依法行政水平，不准在行使行政审批权和职权范围内搞权钱交易，为个人和小团体谋取利益;谨慎交往圈，净化生活圈，纯洁娱乐圈，规范工作圈;

四是不准默许或授意配偶、子女及身边工作人员打着自己的旗号以权谋私，不准利用职权为亲属在调动、晋级、入党等方面谋求特殊照顾;

五是加大制度执行力度，真正做到有令必行、有禁必止，提高本单位、科室人员制度的执行力，切实维护制度的权威性;

六是加强党风政风行风建设，坚决抵制损害群众利益的不正之风，坚决纠正各种乱收费、乱罚款和乱摊派行为;

七是严格遵守局《五条禁令》，并注重加强对自身及所属人员“八小时以外”的监管，凡参与赌博，一经查实的，按有关规定严肃处理，工作汇报《城管局廉政建设工作汇报材料》。

2010年我局深入推进反腐倡廉建设，坚持把廉洁自律建设作为全局的一项重大政治任务来抓，加强完善惩治和预防腐败体系建设，切实增强全局上下拒腐防变的能力。深入学习，提高认识、加强修养，大力营造“以廉为荣、以贪为耻”的城管廉政文化氛围。不断加强执行力监督检查，倡导雷厉风行的好风气;着力解决突出问题，倡导服务为民的好风气，努力营造风清气正的良好风气。

第3篇：城管局廉政建设工作汇报材料

为进一步加强党风廉政建设，树立城管行政执法队伍廉洁自律、执法为民的良好社会形象，市城管局机关各科室和下属企事业单位负责人签订了《城管干部廉洁自律责任书》，向该局党委作出廉洁自律的郑重承诺。

责任书要求广大城管人从七个方面履行:

一是认真落实党风廉政建设责任制，积极履行“一岗双责”，各单位负

责人对本单位党风廉政建设工作负总责，分层管理，逐级负责，认真完成上级交办的廉政建设各项工作任务

二是大力倡导团队精神、自加压力精神、求真务实精神、勤于学习精神，坚持讲实话、做实事、求实效，本科室、本单位无违法违纪问题;

三是自觉遵守《廉政准则》的有关规定，提高依法行政水平，不准在行使行政审批权和职权范围内搞权钱交易，为个人和小团体谋取利益;谨慎交往圈，净化生活圈，纯洁娱乐圈，规范工作圈;

四是不准默许或授意配偶、子女及身边工作人员打着自己的旗号以权谋私，不准利用职权为亲属在调动、晋级、入党等方面谋求特殊照顾;

五是加大制度执行力度，真正做到有令必行、有禁必止，提高本单位、科室人员制度的执行力，切实维护制度的权威性;

六是加强党风政风行风建设，坚决抵制损害群众利益的不正之风，坚决纠正各种乱收费、乱罚款和乱摊派行为;

七是严格遵守局《五条禁令》，并注重加强对自身及所属人员“八小时以外”的监管，凡参与赌博，一经查实的，按有关规定严肃处理。

2010年我局深入推进反腐倡廉建设，坚持把廉洁自律建设作为全局的一项重大政治任务来抓，加强完善惩治和预防腐败体系建设，切实增强全局上下拒腐防变的能力。深入学习，提高认识、加强修养，大力营造“以廉为荣、以贪为耻”的城管廉政文化氛围。不断加强执行力监督检查，倡导雷厉风行的好风气;着力解决突出问题，倡导服务为民的好风气，努力营造风清气正的良好风气。

第4篇：老龄办党风廉政建设工作汇报

一、 党风廉政建设责任制落实情况

我办2010年的党风廉政建设工作，坚持在市委和市纪委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十七大精神，深入贯彻落实科学

发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设，加强以完善惩治和预防腐败为重点的反腐倡廉建设，加强以治本、预防为重点的制度建设，加强落实对权力运行的监督制约机制，加强以行风建设为重点的源头治理工作，不断创新工作方法，丰富工作内容，灵活工作载体，为全面打造平安XX努力。

1、 抓组织领导，不断加强和改进党风廉政建设。

抓好党风廉政建设工作，组织领导是保证。我办历来十分重视党风廉政建设工作，在年初，就召开会议专题研究党风廉政建设工作，根据市委和市纪委相关会议、文件精神，结合部门实际，研究并印发了《2010年党风廉政建设和纪检监察工作要点》，明确了指导思想，工作思路，主要措施和目标任务。

一是组织机构健全充实。明确了部门党风廉政建设工作分管领导，任命了专职监察室主任。确保了组织领导机构健全，做到有人管，有人抓，保证党风廉政建设工作长期有效的开展。

二是工作机制不断完善。在党风廉政建设工作机制方面，始终坚持“党组统一领导，党政齐抓共管，依靠干部职工参与和支持”的领导体制和工作机制。领导对所分管联系工作范围内的党风廉政建设工作负责，形成了齐抓共管，全体参与党风廉政建设工作的工作

格局。

2、抓责任落实，不断建立完善工作格局。

抓好党风廉政建设工作，责任落实是关键。为确保党风廉政建设工作各项责任目标落到实处，不停留在口头上，流于形式上，我办将全体工作人员纳入责任考核范围。制定了《2010党风廉政建设目标责任考核办法》、《2010机关作风建设目标责任考核办法》，明确了考核对象、范围、内容、方式和考核结果的运用，形成了纵向到底，横向到边，管人与管事相结合的工作格局，使责任更加明确，任务更加具体，检查考核更加规范。

3、 抓宣传教育，不断丰富宣教内容和形式。

一是宣教内容更加丰富。在宣传教育内容的安排上，坚持理论教育和主题教育相结合，典型教育和警示教育相结合的原则，重点组织学习了十七大精神，中纪委和省市县纪委全会精神，

以及胡锦涛同志关于反腐倡廉的重要论述。同时要求全体干部职工认真学习“两个条例”、“两个读本”和《实施纲要》，通过内容丰富的学习教育不断增强干部职工的勤政、廉政意识。

二是宣教方式更加多样。采取以会代训、讲党课、听讲座、组织活动等多种形式开展宣传教育，坚持每季度开展专题学习，今年开展党风廉政建设专题学习2次，机关支部坚持组织党员每月开展1次集中学习。同时，深入开展廉政文化建设，把党风廉政教育与社会公德、职业道德和家庭美德教育相结合，弘扬“以廉为荣，以贪为耻”的社会风尚，营造良好的学习舆论氛围

4、抓制度建设，不断加大源头防治工作力度。

加强和改进党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，制度建设是保障。今年以来，按照“行为规范、廉洁高效”的要求，切实加强了机关制度建设，制定一系列机关作风管理制度，初

步形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人、依制度管物的制度体系。同时成立了督查组，认真检查制度的贯彻执行情况，严肃查处违反制度的行为，坚决维护制度的权威性和严肃性。在议事决策方面，坚持民主集中制原则，对重大事项一律由集体研究决定，并实行公开公示，主动接受监督。12全文查看

第5篇：常州市城管局行风建设工作情况汇报

2009年2月19日

近年来，我局根据市委、市政府关于开展市级机关作风建设和行风建设工作的总体部署，把塑造“倾心服务、为民城管;文明执法、和谐城管;长效管理、数字城管;公众参与、全民城管”品牌作为城管局行风建设的核心内容，抓作风、促工作、带队伍、树形象，通过连续多年开展机关作风建设专项行动，我局干部职工队伍的精神面貌有了新的变化，工作作风有了新的转变，服务企业、服务群众、服务基层的意识和水平有了新的提高。在07年评议机关综合满意度比06年上升9.87%的基础上，08年机关评议位次又上新台阶。现综合我局行风建设工作情况汇报如下：

一、深刻认识行风建设的必要性，坚持不懈抓组织

一是切实加强行风建设的领导。专门成立行风建设领导小组，统一组织指导城管系统开展行风建设活动。每年制定下发加强城管系统行风建设工作意见，作出具体部署，特别是针对“评议机关”的有关问题认真制定整改方案，把每项工作落实到具体责任单位。同时，局机关各处室、基层各单位以及全体工作人员都根据本部门、本单位以及本人的工作特点，制订出本部门、本单位以及个人行风建设行为规范。局机关各处室、基层各单位的行风建设内容及举报电话在各媒体网站对外公布，以接受群众和社会的监督。

二是切实加强行风建设的学习。每年初，均召开党组会和机关

— 1 — 全体人员会议、全市执法队伍和环卫系统行风建设动员大会，认真传达学习市委、市政府关于开展行风建设的有关要求，并结合本系统工作实际进行全面的动员部署。同时，相继召开各辖市、区城管领导、基层单位干部会议，以“评议机关”为契机，通报评议情况，分析评议结果，促使全系统做到五个“明显”、一个“推进”，即思想上明显提高、作风上明显转变、纪律上明显增强、党群干群关系上明显改善、企业和群众满意度明显上升，全面推进城管系统行风建设和各项工作。

三是切实加强行风建设的宣传。积极参加“政风热线”直播节目，局党组书记、局长朱笑冰等局领导分别走进直播室和人民公园，与百姓进行深入交流，受到普遍好评。围绕塑造常州城管新品牌，仅2008年，在市级以上新闻媒体发布城管内容稿件497篇。不断拓展宣传渠道，在《常州日报》开辟每周一期的“城管之窗”专版，在常州电台新闻台、交通台、1052城市频道中开辟专栏进行整点宣传。充分利用公共场所设置的90处滚动翻版灯箱广告、LED显示屏，滚动播放城管公益广告。高度重视网络媒体，在我市化龙巷论坛等注册“城管与市民”，正面回应网民的各类投诉与建议。同时开展“城管宣传进社区”、“城市管理好新闻竞赛”、“城管志愿者”等活动，让市民零距离感受城管，提高城市管理的社会认知度和理解度。

二、深刻认识行风建设的紧迫性，坚持不懈抓推进

一是明确目标，落实责任。全面落实机关作风建设“一岗双责”

— 2 — 工作责任制，从领导做起，从处室抓起，明确局党组班子是城管系统行风建设的直接责任人，各处室负责人是处室作风建设的具体责任人，并把作风建设的实绩作为考核处室和干部提拔的重要依据。通过一级抓一级，一级向一级负责，真正做到要求班子成员做的，“一把手”首先做到;要求普通职工做的，领导干部首先做到;要求基层做的，机关首先做到，以每个人的身体力行，造就城管队伍的良好作风。

二是征求意见，剖析根源。采取“走出去请进来”的方法，分别召开座谈会，发放征求意见表1500多份，上门虚心听取意见，进行广泛的沟通。落实政务公开，坚持领导信访接待日制度，公开投诉电话和市民信箱，开辟行风建设网站征询意见专栏，2008年涉及城管的30件建议提案办结率、见面率、满意率达100%，受理人大转办人民意见、人民来信来访、市长公开电话、来电来函788件，办结率为99%，受理市长信箱、城管局主页网上信箱信件472件，办结率为100%。针对群众反映强烈的问题特别是每年机关评议中存着的问题，摆现象、挖根源、论危害，切实抓好整改。2008年6月，市作风办、察访中心来我局调研时，对我局“评议机关”中提出意见和建议的整改落实情况给予充分肯定和表扬。

三是完善制度，长效管理。制订出台城管行政执法“五项禁令”，凡违反禁令的，严肃查处，凡查实有“吃、拿、卡、要”行为的，考核一律为不合格，严重的予以辞退。制定《常州市城市管理行政执法队伍文明规范执法考评实施办法》，将队伍考评标准及计分

— 3 — 细则划分为5大类32条。深入开展城管行政执法队伍创建达标大队、中队活动，市城管行政执法支队通过ISO900

1、2000质量管理体系认证，各辖市(区)建成达标大队7个、达标中队48个。进一步扩充行风监督员队伍，完善人大代表、政协委员、专业督察队、新闻舆论和行风监督员“四位一体”的行风建设监督网络，增加行风监督员明查暗访次数，全面拓展行风建设监督范围。

三、深刻认识到行风建设的重要性，坚持不懈抓落实 把开展作风建设与推动我局的各项工作紧密结合起来，把作风建设活动的成效体现到促进各项工作、解决突出问题上，用各项业务工作的实际成果来衡量和检验作风建设活动的成效。通过深入开展“创优环境兴常州、改进作风促发展”专项行动，我局2008年各项工作有了新的提高。突出表现在“六个亮点”：

一是顺利完成公厕改造项目，民生环境有大提升。由我局牵头主抓的公厕改造项目是2008年政府十件“为民办实事”项目之一，备受全体市民关注。经过努力，2008年共新建公厕39座，改造提升公厕131座，中心城区1096个公厕全部取消收费。市人大代表、政协委员、民主党派负责人先后多次前往视察，均表示满意。

二是大力推进市容综合整治，道路面貌有大变样。2008年是市委、市政府决策的城市主要道路市容环境综合整治三年规划的最后一年。在市道路市容环境综合整治指挥部的坚强领导下，我局切实发挥牵头执行协调职能，按照“经济、民生、环境”方面重点突破的30项重点工作要求，有效克服时间紧、头绪多、任务重、作

— 4 — 业环境差等不利因素，综合整治市区13条道路以及城市高架两侧市容环境，完成戚大街改造、杆线入地、潢河整治任务，实现了“一年一个样、三年大变样”和主要景观道路 “路畅、街美、景优”目标。我市的城市功能、环境、形象、品位又有了显著提升。

三是无缝对接城市长效管理，数字城管有大发展。2006年，我市被国家建设部确定为全国数字化城市管理第二批试点城市。按照 “城市长效综合管理要全面接轨数字化”的要求， 2007年7月，数字城管项目正式启动。经过一年多的艰苦努力，2008年6月30日，系统全面建成并投入试运行，至08年12月31日，共接听市民来电3.2万个，派遣处置各类城市管理问题1.1万件，电话受理率100%，及时回复率100%，处置办结率100%。调查统计群众对城市长效管理的总体满意率达92.4%。

四是有序推进三大重点工程，环卫工作有大跨越。以BOT形式建设，总投资5.301亿元的生活垃圾焚烧发电项目是我市城市重大基础设施项目，目前该项目商业运行的相关手续正在办理中，将于近日正式投入商业运行。市生活垃圾卫生填埋场续建工程是2008年市政府重点工程之一，设计规模为每天处理生活垃圾1050吨，设计有效库容110万立方米，总投资概算2661万元，目前市政、防渗、土建标段已全面竣工，填埋气体发电标段主体完工。工业固体废弃物安全填埋场建设正式启动，项目选址夹山填埋场南侧，一期设计规模10万立方米，投资概算1.67亿元，目前该项目可研报告经省发改委审批通过，各项工作进展顺利。同时深化环卫体制改

— 5 — 革，道路清扫保洁、生活垃圾清运基本实现一体化、市场化、专业化和机械化。

五是不断创新行政管理思路，执法能力有大提高。各级城管部门按照事权分工，进一步加强相对集中行政处罚权工作，创新行政管理工作，围绕市容环境整洁开展专项整治，围绕服务经济发展推动柔性执法，围绕提升行政效能加强广告管理，突出解决了城市管理中的重点、热点、难点问题，提高了执法能力，提升了行政效能，树立了良好形象。2008年，全市行政许可、行政处罚案卷检查以及依法行政考核，我局执法工作全部优秀。

六是切实加强宣传教育管理，队伍形象有大转变。切实加强思想教育力度，组织全体人员开展学习实践科学发展观主题教育活动。切实加强干部队伍建设，落实领导班子议事制度、民主集中制、民主评议干部制度、领导干部谈话制度等规定。切实加强纪检信访工作，进一步落实党风廉政建设责任制，扎实开展廉政文化建设、勤政廉洁好机关活动和“好班子”、学习型机关、文明单位等创建活动。

尽管我们在开展城管系统行风建设活动中做了一些工作，取得了一些成效，但我们也清醒地看到，我们的行风建设还存在着一些不容忽视的问题：一是创新意识还不够强;二是少数干部职工的思想认识还有待进一步提高;三是执法队伍规范执法、文明执法还不够到位。对此，我们将采取切实措施，认真加以解决。

今年，我局将继续以创优环境为着力点，努力提升工作紧迫感

— 6 — 和责任感;以加强队伍建设为抓手，努力提升城管队伍整体素质和社会形象;以改进服务为切入点，努力提升公众的满意率、支持度;以作风建设“评议机关”为契机，努力提升行风建设长效管理水平。

一是进一步加强教育宣传。努力提高广大干部职工的思想认识，把加强行风建设与树立良好的城管形象变成城管系统干部职工的自觉行动。

二是进一步明确工作责任。组织“回头看”活动，对城管系统行风建设存在问题的整改情况进行梳理，确保责任到位，整改到位。

三是进一步落实整改措施。对梳理出来的问题，做一次认真研究，拿出进一步整改的具体办法，建立有效的工作机制，确保整改取得实效。

四是进一步加大督查力度。充分发挥人大代表、政协委员、专业督察队、行风监督员、新闻舆论等社会各界的监督力度，同时加大系统内部明查暗访力度，不断发现问题、改进工作。

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第6篇：城管局2010年贯彻党风廉政建设责任制工作汇报

2010年贯彻党风廉政建设责任制

工作汇报

道里区城市管理局按照区纪委下发的《关于开展2010年党风廉政建设责任制专项检查的通知》要求，对全局今年党风廉政建设工作和领导干部廉洁自律进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：

一、贯彻落实区纪委九届五次全会精神情况

今年三月份区纪委召开第九届五次全体会议后，我局党委非常重视，立即召开班子成员会议进行了传达贯彻，之后，召开了基层班子和机关干部大会进行了传达贯彻。在层层传达贯彻的基础上回顾了我局2010年的党风廉政建设工作，一是10年我局在区委、区纪委的领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻区委九届五次全会精神，全面落实《实施纲要》，以贯彻党风廉政建设责任制为主线，以营造“五个良好环境”为重点，精心组织，积极探索，真抓实干，开创我局党风廉政建设和反腐败工作新局面，我局党委被评为08年区基层先进党组织。二是以开展学习教育活动入手，进一步筑牢树立了拒腐防变的思想道德防线，在基层广大党员干部中深入开展以“七学”、“四色”、“四管住”和“四不”为主题的系列教育活动，全局上下形成了

良性互动的学习教育氛围，组织全局党员干部观看了《廉政之声》专栏廉政教育节目，对全局广大党员干部进行了警示教育，进一步夯实了廉洁从政的思想道德基础，筑牢树立了拒腐防变的思想道德防线。三是从完善制度入手，进一步落实党风廉政建设责任制，加强制度建设，形成了党风廉政建设制度体系，我局先后制定了《勉励谈话和黄牌警告》、《执法行为规范》、《岗位末位淘汰》、《廉政勤政考核》等一系列制度。确定了以落实《实施纲要》为牵动，以制度作保障，以党政主要领导、班子成员、机关党员干部为主体的工作思路。四是坚持干部导向正确运用考核结果。2010年在局党委的领导下对局基层单位班子成员进行了全面考核，把党风廉政建设作为考核的主要内容，并把考核结果作为调整基层班子成员的重要依据之一。五是抓好“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议工作，按照市城管局和区委的要求，年初制定了工作方案，向办事处发函征求意见。6月又形成了自查报告分别报市局和区委。

二、贯彻落实党风廉政建设责任制及其配套制度的学习情况。09年我局班子成员按区委要求进行了调整。我局党风廉政建设责任制领导小组也进行了调整，充实了领导小组成员，并由局纪检监察员具体负责此项工作。3月末，区纪委九届五次会议后，我局召开了党风廉政建设工作会议，由局党委书记亲自主持会议，并对全局党风廉政建设工作和领导

干部廉洁自律工作进行了部署，为了加强局领导班子的廉政意识，我们将党风廉政建设工作在班子成员中进行分解，班子成员按照责任分工，主抓分管部门、单位的党风廉政建设工作。为了将这项工作落到实处，局党委书记与班子成员签订了责任状，班子成员与各分管战线的单位一把手签订了《党风廉政建设责任状》，明确了奖惩办法，并召开了一次全局党风廉政建设情况汇报会，全局所属基层单位都汇报了本单位党风廉政建设责任制落实情况。今年上半年我局突出抓了依法行政、行政审批环境和勤俭行政环境建设，城管局综合审批科将市容牌匾审批、占挖道树木移植的审批权全部拿到了行政服务中心一个窗口，归口审批，实行一条龙办公、一站式服务，积极参与行政服务“三进”活动。将政务公开、牌匾审批、占挖道收费、砍伐树木、临时占用绿地等收费项目在局显要位置进行公示，服务对象一目了然，增加了工作透明度。并将申报材料、承诺对象、收费标准一次告知服务对象，限时办结。

三、领导班子成员和机关干部遵守廉洁自律有关规定情况，一是端正风气，优化环境，为了有效端正政风行风、优化发展环境，执行“七条禁令”，推行“八项制度”，我局对领导班子成员明确提出要求，从自身做起，从领导干部做起，正党风、促政风、带民风，坚决执行“七条禁令”和“八项制度”。在机关工作人员中将“七条禁令”、“八项制度”制

成卡片印发到机关工作人员手中，并组织他们认真学习，对照查摆，有针对性地提出整改意见。二是组织局班子成员认真填写10年党风建设工作情况统计表。三是组织党政一把手认真填写反腐倡廉建设岗位责任书。落实好党风廉政建设各项规章制度，抓好落实，建立健全保障体系，在实际工作中，特别是在组织各项城市建设项目上，严格按相关规定办事，杜绝违规现象的发生，严格监督检查机制，使监督落实在各项重大项目和工作中，定期按区委要求召开民主生活会、班子会议，按廉洁自律各项规定自查自检，加强廉洁自律意识，做到自查、自省、自警，防微杜渐、警钟长鸣，不断提高廉洁意识。

中共道里区城市管理局委员会

二○一○年十二月十六日