土建施工论文

2022-03-23 版权声明 我要投稿

本论文主题涵盖五篇精品范文,主要包括《土建施工论文(精选5篇)》相关资料,欢迎阅读!摘要:最近这几年来,我们国家在经济领域当中做出了很多改革和创新,社会的整体实力越来越强,各行各业的发展相对而言比较迅速。

第一篇:土建施工论文

土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析

摘 要:在土建施工现场管理方面,施工技术是整个施工质量的关键所在。实现对施工技术的有效把控,则会给整个施工质量带来较为牢靠的保障。基于此,本文展开了相关的分析,期望可以助力行业发展。

关键词:土建施工;现场管理;施工技术

引 言:工是建筑工程项目的基础环节,其对后续施工质量影响极大。因此,在土建施工中,管理人员需要提高施工现场管理水平,优化现场管理核心内容;需要从完善现场施工管理层面出发,保证建筑工程项目施工质量,实现工程全部资源管理与分配的合理化;还需要将土建施工现场资源以及施工技术相结合,实现土建工程资源利用的最大化;同时需要合理管控建筑工程土建施工现场,有效控制建筑工程项目的建设成本,积极开展管理工作,从而提高建筑工程施工现场的管理水平,实现经济效益的最大化。

一、建筑工程土建施工现场管理意义

建筑工程土建施工现场管理水平高低会给整体工程质量、工程造价带来直接影响,一旦施工现场的管理工作存在杂乱无序等现象,必然导致施工材料出现混放等情况,加之人员配置也得不到保障,导致资源损耗加剧,也会使工期延误、施工成本增加等问题随之产生,工程中安全质量隐患等问题由此引发,企业经济效益也因此受到制约。为确保高质量工程的打造以及企业形象的良好塑造,必须强化土建施工现场管理力度,以确保资源合理配置目标,并在施工质量、施工安全等需求充分满足的前提下,使施工成本最大限度降低,帮助企业收获可观经济效益,提高企业核心竞争优势。

二、建筑工程土建施工现场管理问题

2.1安全管理存在隐患

土建施工中最为突出的问题就是现场安全隐患。目前,从大部分建筑企业实际情况来看,通常以施工过程的经济性为主要侧重内容,土建施工现场管理过程一味追求经济效益,而施工安全问题受到忽视,导致施工现场频繁发生安全事故。同时,施工环节的建设前期,在并未围绕施工作业人员开展安全生产教育的背景下,也会导致施工人员缺少安全意识,出现一些违规操作,致使各类安全事故频发。此外,一些安全管理人员因管理知识缺少,加之企业内部相关法律条文、施工方并未在现场施工管理中贯彻落实安全管理机制等,导致施工现场出现安全隐患。

2.2现场管理力度不足

问题在建筑施工建设中最为突出。所以,需要建筑企业重视建筑工程施工质量的提高,使质量管理得到落实。但从当下建筑市场具体情况来看,质量监督体系缺乏,加之各施工方也未针对现场施工质量管理条例进行制定,导致质量管理工作的规范、有序开展受到了阻碍。同时,施工及管理人员为了能够在合约期限内使工程快速完成,也会忽视施工质量,导致整体建筑施工质量不达标,影响建筑物使用寿命;此外,受施工质量不达标这一因素影响,建筑安全事故频繁发生。

2.3现场人员管理缺失现场人员是现场施工管理工作开展的主要目标,一旦该项工作缺失,直接影响该项施工管理效能的充分发挥。目前,我国工程建设环节缺少专业技术人员及管理人员,特别是一些高技能复合型人才十分匮乏,而从大多数施工作业人员情况来看,综合素质普遍偏低,且受专业技能培训缺少这一因素影响,导致土建施工现场管理中出现各种各样的问题,如施工各环节安排、原材料及设备购置、具体管理等弊端。此外,因土建施工组织整体管理人员不具备较高的专业素养,也会给工程的顺利推进带来严重阻碍。

2.4材料设备监管不足目前,群众广泛关注的一个问题就是材料及设备造成的

质量低下问题。多数施工建设企业为了达到经济效益目标,往往会降低施工成本,忽视材料购置管理工作。此时,材料购买环节就可能会选择一些低廉价格的材料,此类材料不能为高质量施工提供保障。所以,施工廉价材料会给土建施工质量带来严重影响,难以保障工程整体的建设水平。此外,材料出厂检验工作开展的过程中,形式化现象十分严峻,也并未规范保管材料,而受管理不善这一因素影响,材料丢失及错放、错用等情况随之产生。需注意,一些土建施工现场管理环节,机械设备的购置管理工作也得不到重视,仅一味购买,而后期养护遭到忽视,致使机器出现故障,给施工进程造成了阻碍。

三、建筑工程土建施工现场管控措施

3.1提高施工现场的管控水平

为了提供施工现场的管控水平,管理人员需要协调各专业的施工方案。在这一阶段,业主与管控单位需要借助引导、监督、奖惩等措施来完成协调工作。管理人员还需要从明确责任入手,制订有效的管理方案,从图纸审核到现场施工层层把关,一抓到底。同时,施工单位需要严格管控施工现场,根据施工现场的实际情况制订科学的、规范的施工方案。在应用新技术的过程中,管理人员需要深入分析风险因素,避免采用不安全的技术路线;应采用安全施工技术来提高土建施工效率;还需要积极分析施工问题,第一时间总结土建施工现场管控经验,从而有效避免出现相关问题。除此之外,管理人员不仅需要确保工程参与方能够全面履行自身的职责,还需要定期开展技术检查工作,随机开展施工现场巡查与指导监督。

3.2做好施工场地机械设备管控工作

在土建施工前,施工人员需要根据工程项目特点、工程建设体量、预算成本来选择机械类型,确定机械设备数量,规范布置安全区域。在选择机械设备时,施工人员需要在保证施工质量的前提下,最大限度地減少施工成本。在机械设备入场前,施工人员需要检查其合格证书以及其他相关文件。在安置机械设备前,施工人员需要确保安置区域符合图纸的要求,从而保证设备安置的稳定性。此外,在使用机械设备的过程中,土建施工现场管理人员需要建立完善的机械设备管控机制。工作人员除了需要做好机械设备的租借和采购工作以外,还需要全面落实巡检制度,积极开展机械设备的维修保养工作。同时,技术人员需要做好机械设备安全技术交底工作,监督机械设备操作人员取得操作证、接受安全技术培训,确保他们能够正确识别危险源并采取有效的应急预案。

3.3建立完善的施工现场管理机制

土建施工现场环境比较复杂,现场施工人员较多,现场施工管理难度较大,容易导致土建施工无法顺利开展。土建施工现场管理人员需要采用科学合理的管理模式与管理方法来制订科学合理的管理方案。每一个工程施工环节都需要由专人来负责管理。管理人员应全面落实施工各环节的管理工作。为避免相互推诿责任,建筑企业应将责任落实到个人,让管理人员在明确管理责任的前提下,树立正确的安全意识。建立完善的施工现场安全管理制度,有利于细化土建施工现场管理工作。为了有效解决项目成本管理过高的问题,管理人员需要建立完善的成本管理机制和成本管理部门,全面落实成本管理制度,加大土建项目成本管理力度,保证成本管理工作的规范性和科学性。另外,管理人员还需要有效应对变更,保证成本管理工作的顺利开展。

3.4加强施工现场协调配合

在建筑工程土建施工现场管理过程中,管理人员需要协调各专业之间的关系,积极做好各项对接工作。为了保证土建施工质量、提高管理效率,管理人员需要建立完善的建筑工程管理组织机构,统一协调管理工作,听取各方对工程施工质量的意见,进一步提高施工现场管理水平。同时,管理人员可以利用仿真模拟技术、建筑工程软件来解决工程协调配合问题,从而降低人为失误对建筑工程土建施工现场管控的影响。

总结:

土建施工过程中的现场管理和施工技术水平是两大重要因素,因此施工单位在确保施工现场安全的情况下,要对质量管理和施工技术进行全面把控,在土建施工过程中科学合理的运用施工技术,实施有效的质量管理才能确保土建施工最终的实际效果,从而全面提升土建工程的质量水平。

参考文献:

[1]方贵彪.房屋建筑土建施工技术与质量控制分析[J].中国住宅设施,2020,(4):103,107.

[2]田鹏勇.建筑工程土建施工中关键工序的质量控制分析[J].四川水泥,2019,(11):283.

[3]徐惠生.建筑工程土建施工中关键工序的技术质量控制研究[J].城市建筑,2020,17(24):126-127.

[4]向忠.土建施工中深基坑支护施工技术的运用探究[J].建材与装饰,2020,(8):32-33.

作者:周迪超

第二篇:建筑工程土建施工土建施工的质量控制

摘要:时代的发展不仅给我国带来了先进的生产技术和建筑水平,也让人们因为物质条件的变化对建筑工程质量提出了高要求。因此,施工企业也应当随着时代发展提高自身建筑施工的要求,加强核心竞争力,严格把握工程质量,提升土建工程施工的质量控制水平,从而全面保障建筑工程的整体质量。因此,施工企业在土建工程施工中,首先需要对其质量控制工作的价值进行足够的了解,对现阶段行业内的普遍问题进行分析和解决,提高自身在行业中的优势。这样不仅可以让自身企业的经营状况得到提升,也让施工人员的生命安全得到了保障,更通过对建筑工程质量的保障延长建筑的使用期限,从而优化自身品牌形象,提升建筑工程施工的经济效益和社会效益。

关键词:土建施工;质量控制;措施

一、建筑土建施工过程质量管理控制的必要性

在我国国内施工的企业为了更长远的发展和生存一定要保证施工质量。在进行建筑土建工程的项目施工中,无论是国内的施工单位还是国外的施工单位,一定要保证施工质量,在建筑行业中,施工质量是保证土建施工的主要内容。建筑土建工程的质量问题不但关系着企业的施工的自身形象,还关系着工程项目的施工阶段的造价问题。在建筑施工的质量问题影响着建筑安全性,土建是建筑结构的主要组成部分。随着建筑行业的不断发展,在施工企业进行施工的过程中时刻关注的问题就是土建工程项目施工的质量问题,但是部分企业并没有对施工质量问题进行高度的重视,只是对工期过度的追求,对施工质量进行忽视;因为在进行施工的过程中没有对资源进行合理的规划,对质量缺乏管理措施的控制,导致成本的严重浪费,对内部的管理体系容易出现混乱引发不必要的质量安全和事故的发生。所以,加强对土建施工的质量控制尤为重要。

二、当前土建工程施工中存在的质量控制问题

2.1 施工人员的整体素质有待提升

土建工程是一项兼具了系统性与复杂性的工程,所涉及的施工材料、施工工序、施工人员与施工设备等较多。然而,由于我国的建筑行业的起步较晚,各方面都发展不成熟,土建工程施工中存在着施工人员素质低下的问题,具体表现为施工人员未接受过专业化与系统化的培训,无论是专业技术水平还是综合素质都较低,难以满足土建工程施工的需要,导致工程施工中出现各种各样的问题,给土建工程施工质量与进度带来极其不利的影响。

2.2 缺乏对施工材料与设备的监管

施工材料是土建工程施工中不可缺少的内容,对于土建工程施工质量有着直接的影响。然而,当前施工材料的采购环节与存放环节中存在许多的问题,给施工材料的质量与性能带来不利的影响。就材料采购环节而言,由于监管工作不到位,不能够按照工程施工的需要选择材料的规格与品性等。此外,在材料检查中主要采用抽样检测方式,虽然可以节约人工成本但是难以保障材料的质量。就材料存放环节而言,由于对于材料的存放不当,导致水泥变质、物质挥发以及钢筋锈蚀等材料变质问题,不仅造成了施工单位的经济损失,而且难以保障土建工程施工的质量。

2.3 施工人员的质量意识淡薄

就目前而言,许多的施工人员点质量意识薄弱,忽视加强对土建工程施工质量控制的重要性,具体表现为在实际的土建工程施工过程之中,施工人员不能够严格的按照规范要求继续拧操作,导致给土建工程施工埋下了质量安全隐患,而之所以施工人员缺乏质量意识,究其原因主要有以下几点:其一,施工单位的不重视加强对施工人员的岗前培训,对于土建工程施工规范的缺乏全面的认识;其二,对于施工人员职责划分不明确,责任制度流于形式,无法实现对施工人员的监管与约束;其三,当前施工单位依旧采用传统落后的管理方式,而传统的管理模式存在许多的问题,难以满足新时期土建工程施工的需要,使得土建工程施工存在质量问题,严重者会导致安全事故的发展。

三、优化土建工程施工现场管理的对策

3.1加强对人员的控制

加大对企业内部的工作人员培训和入职前的统一教育,保障施工人员在掌握技术水平的基础上同时强化他们的安全意识和质量意识,创造出体格高质量、专业能力强的技术团队。对企业的技术人员也要进行业务的素质培养,日常生活中注重于团队人员进行沟通和交流,保证工作可以顺利地进行。管理人员只需要加强对内部人员的工作质量的约束,提高工作的效率,保证和相关的工作人员做好交流,保障工作的整体质量和效率。最后,需要对企业内部进行责任制的不断划分,将每个责任落实到个人,加强内部员工的个人责任感,保证对各个岗位的协调,保证好土建施工的过程,提高土建工程施工的质量。

3.2提高材料和设备的科学管理

建筑土建的施工过程中运用的材料一定要保证他的合理性,并不是只有贵的材料才能保证设备的质量,需要保证经济的原则,不可以浪费,需要科学的选择建筑施工中的材料。在施工的过程在,一定对建筑周围进行勘察,当地的水文和地形,需要恰当地进行施工,也可以采用环保的材质进行施工,施工单位需要恰当的运行环保节能材料提高建筑的实用性,保证建筑物的整体品质,符合我们国家的国情。

3.3完善建筑土建工程施工的质量控制制度

虽然我们国家很多的建筑施工的企业都加强了对施工安全的整体考虑,但是在实际的过程中,还是会出现很多的大型事故,这些都是由于没有形成良好的质量监控,在管理和质量监控中处出现很多的缺陷。所以,对于建筑工程施工现场要不断的强化和完善,保证施工现场的各个环节可以完善和连接。建筑施工的过程中将每个权利和义务都落实到个人,对于出现的问题可以追究到个人,避免出现推卸责任的情况,便于实施和管理,促进管理目标的实现,大家一起努力,激发施工人员的潜能。

3.4提高质量监督管理水平

土建工程项目的施工质量,不仅需要进行良好的制度管理,还学要进行相关的质量监制,保证在实行监制的过程中将每一个指令都做到位,将每一个人职责都做到位,进行充分的监管,控制好土地施工项目的各项干扰,对每个项目的程序进行细致的检验和验收,保证好各个项目可以有效的实行,保证每一个工序完成后,监制合格后在进行下一道工序。相应的技术人员也要参与验收的过程,保证符合国家的标准和各项指标的实施,防止出现在验收的结果中出现其他的修稿,导致建筑的返工和不合格的状态,,在进行合格的验收中,就可以完成下一个环

节的施工,保证整个施工階段可以保证施工的质量问题。

四、结束语

建筑土建施工是建筑工程中的基础环节,整个施工的质量好坏对日后建成的建筑有着深远的影响,高质量的完工可以延长建筑物的使用寿命,创造更多的收益,也能为日后使用建筑物的居民营造安全和谐的生活空间。因此,要重视建筑土建施工中的质量控制,提高建筑施工的质量。

参考文献:

[1]郭亮.探讨建筑土建施工过程中质量控制[J].住宅与房地产,2015,(22):48.

[2]冀连海.建筑土建施工过程中的质量控制措施探讨[J].企业技术开发,2015,(8):165-166.

[3]蔡玉磐.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].信息化建设,2015,(11):121+123.

作者:孔秀香

第三篇:土建施工现场管理土建施工技术质量控制解析

摘要:最近这几年来,我们国家在经济领域当中做出了很多改革和创新,社会的整体实力越来越强,各行各业的发展相对而言比较迅速。就目前的实际情况来看,土建工程不管是在规模上还是数量上都越来越多,一般情况下土建施工现场管理的水平和管理工作人员的专业能力有着非常紧密的联系,一定要注意不断的增加对于管理人员的专业技能培训力度,不断的提高管理人员的协调能力和线上管理水平,只有这样才能够让施工技术的作用发挥到最大化,不断的提高工程的质量。

关键词:土建施工;现场管理;土建施工技术;质量控制

一般情况下土建施工现场管理是一个非常复杂的过程,现场管理的效率和效果高低与否会直接影响到整个工程建设的质量和效率,如果管理工作人员某些地方做得不到位或者是施工人员的专业能力达不到实际要求,那么就很难保证土建施工现场组织的效果,与此同时,还会影响整个工程的投资成本,所以在施工的时候一定要注意做好质量控制,不断地提高工程的效率。

1土建施工现场管理的必要性

一般情况下土建施工所涉及的工作环节比较多,所以比我们想象当中要更加复杂,如果在整个施工现场管理存在一些问题和不足,不及时的处理这些问题,很难充分的保障土建施工的质量,也自燃而引发,一定要充分的注意到土建施工质量控制的核心,就是加强现场的管理,也就是说施工单位一定要根据工程的实际情况建立一个系统的工程质量体系,高度的重视施工现场的管理,除此之外很多时候施工都是在露天的环境下进行的,相对而言人流人的流动性比较多,故宫过程会受到很多因素的干扰,可能会发生一些安全事故,因此为了避免事故的发生,土建工程建设单位一定要不断的提高现场管理的有效性控制事故发生的概率,保证工程项目建设的安全和质量。

2土建施工现场管理存在的问题

2.1现场人员管理不到位

在一些民用的建筑工程当中,一般情况下人事管理工作都会受到传统管理思想的影响和束缚,甚至会出现建筑工程施工管理当中不成文的法律规定。与此同时最突出的一个问题就是现场的工作人员并没有经过专业系统的技术培训,所以如果这样的人直接开展施工项目,不管是引进多么先进的技术,又或者是采用多么先进的工程机械材料,都很有可能导致最终的施工效果不尽人意。如果不有效的提高现场施工人员的土建施工能力,那么就会严重的影响工程的效率和质量,站在长远的角度来讲,现场人员管理不够完善是造成很多问题发生的根源,如果工作人员没有专业的工程基础知识,不遵守具体的流程和规定或者是技术操作,使用不当,都会对整个工程的质量带来非常严重的影响。

2.2缺乏技术管理和质量监督

一般情况下在土木工程施工的过程当中,对于整个施工图纸的要求,相对而言比较严格,必须要和现场的施工情况相对应。如果从实际角度来讲,施工图纸和施工现场还有一定的差异,有一些施工单位没有足够的技术管理人员盲目的按照图纸进行施工,很有可能会发生一些事故,如果被动的解决问题不仅会浪费很多时间也很难有效的控制整个工程的质量,特别是在应用新技术和新材料的背景之下,如果没有足够的项目管理经验,整个工程的施工质量就很难得到有效的控制。与此同时,如果对应的质量监管做得不够周全,那么还有可能会引发一些非常严重的安全事故,这样整个工程能受很大的经济损失。

2.3关键施工工序存在问题

在关键施工工序方面就是整个模板的工程问题。一般在模板施工当中,通常情况下经常存在的两个问题就是老化比较快以及重复利用率比较高。如果工程当中的模板支撑体系的承载力还有钢度达不到整个工程建设的实际标准,那么就会严重的影响施工的质量,倘若建筑梁板之间的间距比较大,那么可能会导致梁柱挠度等。除此之外,另外一个就是钢筋工程。有一些施工单位为了尽可能的控制成本,可能会采用一些比较薄的钢筋套,这样可能在后期的时候就会出现钢筋漏配的情况,之后就会引发钢筋移位,严重的影响工程的质量。最后一个就是土方工程,倘若土方开挖的垂直度还有中心线移位等因素控制的不合理,那么也会对工程造成一定的影响,在开挖的过程当中必须要采取合理的护土措施,不然很容易发生坍塌事故,另外还需要检查土方开挖过程当中是否出现扰动,还需要重点检查其他地下障碍物等等。

3施工现场管理土建施工技术质量控制策略

3.1提高现场人员的综合素质

一般在土建施工现场管理过程当中,现场的施工人员是工作的重要存在,施工人员如果具备超高的技术能力和专业的综合素质,那么就能够很好的推动土建工程施工任务顺利进行,所以施工单位必须要不断的提高施工人员的综合素质,给施工人员更多机会让他们学习先进的施工技术应用,要点不断的创新施工理念,结合当前土建施工的具体状况,定期的开展一些土建施工教育培训,这样才能够有效的提高工作人员的专业能力。

3.2加强施工质量监督

为了不断的加强土建工程的施工质量,一定要注意不断的提高监督管理的力度,在整个施工开始之前,监理人员必须要扎开一些会议,让施工技术负责人还有工程组负责人等明确三检制度的重要意义,在施工过程当中需要经过监理人员和专职质检员的验收,确保结果合格才能够开展下一个工程作业。如果在整个验收的过程当中发现一些不太过关的地方,那么就要拒绝签字,除此之外还需要采取一定的措施进行改善和调整。

3.3做好施工前的准备工作

在进行施工质量管理过程当中,一定要結合工程的实际情况编制出一个系统的组织设计方案,还有各个分工程的技术交底工作,密切协调好安全和进度的关系。另外需要做好充分的准备工作,提前落实图纸和现场施工技术的问题,采取一定的预防措施,另外需要充分的保障设计图纸的可实施性,避免返工这种情况的发生。一般情况下,在整个施工过程当中,所适用的技术比较多,技术管理人员需要对整个技术管理系统进行深入的完善和升级,借助计算机等工具,对影响施工的各种因素,比如说资源分布情况,现场施工条件进行深入的分析和调整。

3.4注意现场施工的质量控制

在现场施工质量管控的过程当中,首先就需要加强原材料的质量管理,一般钢筋进入施工现场之后,工作人员需要认真的检查钢筋骨架的尺寸牌号等等是否符合土建施工的具体要求,另外还需要充分的检查箍筋弯钩的长度和尺寸。为了避免现场钢筋加工的随意性,一般都是要交给专业的加工厂完成。在进行模板施工的时候,还需要注意让模板紧密的连接在一起。

4结束语

在整个施工现场,管理工作人员需要承担起自己的责任和义务,采取各种方法加强管理的力度,以此更好地提高工程的施工质量。

参考文献:

[1]陆柳卉.研究土建施工现场管理土建施工技术质量控制[J].建材与装饰,2021,17(4):217-218.

[2]张磊.刍议现场土建施工管理的施工质量控制[J].建筑与装饰,2021,(4):66

[3]杨振华.增强建筑工程土建施工现场管理有效性的措施[J].商品与质量,2017(50):246

作者:沈平锋 范国军

第四篇:土建施工现场管理土建施工技术质量控制解析

摘要:当前建筑行业发展飞速,但建筑工程质量管理和施工安全面临着严峻考验。建筑企业必须要客观看待当前建筑行业中存在的一些施工质量问题和工程管理方面问题,找到施工质量管理过程中薄弱环节,针对薄弱环节采取相应措施,有效提高建筑工程施工管理水平,从而保障建筑工程质量。

关键词:建施工技术 质量控制

引言

加强工程项目质量控制和管理作为确保房屋建筑工程的关键要素,直接影响居民的生命财产安全,影响施工企业能否可持续发展。近年来,随着市场经济不断完善,建筑工程的质量已成为人们和社会共同关注的问题,它受多种因素影响,呈现出多样化发展趋势,例如,除了水泥地面空鼓、起皮,厨卫屋面漏水等质量问题外,还存在墙面裂缝等问题,这都是常见的质量问题。出现这些现象的因素有施工材料质量不佳、施工人员缺乏专业施工技能等,所以针对这些问题采取针对性解决方案可有效避免质量问题出现。本文从房屋建筑工程的实际情况出发,提出了提高施工质量控制关键因素。

1建筑施工技术要点

1.1混凝土施工技术

混凝土的施工质量会影响竣工后的质量。合理使用混凝土施工技术是施工阶段不能忽视的内容。在正式开展施工工作前期,工作人员要结合现场实际情况配置水、水泥、骨料、添加剂等,充分保证配置完成的混凝土强度能符合施工需要。混凝土施工技术要点主要包含以下几个方面。第一,对混凝土的配料进行分析,其配比需要结合高层建筑的建设要求,同时也需要根据实验室提供的配合比例,完成混凝土的配置与应用工作。第二,在项目施工阶段,需要对混凝土的浇筑施工技术进行系统分析,并严格按照项目建设要求进行监督和管理。第三,对混凝土搅拌技术进行分析,做好配合比计算,对水泥、砂石料和粉煤灰等材料进行合理配置。第四,做好混凝土养护工作。在完成混凝土浇筑工作以后,为了保证混凝土的整体质量必须进行养护,通过科学的养护措施提升混凝土结构的稳定性。在养护混凝土的过程中,要控制好温度和湿度。如果混凝土浇筑是在夏季进行的,需要对混凝土表面进行洒水处理,减少因为太阳暴晒造成的混凝土干缩裂缝。如果是在冬季进行的,需要在混凝土表面覆盖草垫或者是添加防冻剂,以减少混凝土冻结情况。

1.2综合管线平衡技术

在布置机电设备管线的工作过程中,现场施工人员要仔细查看设计图纸,科学布置各类管线。比如喷淋、通风以及电气线槽等的安装工作,要求尽量避免在居中位置安装,确保后期有足够的空间安装灯具。在对风口以及灯具进行施工的工作过程中,要在建筑物走廊两端上方中间位置进行拉线处理,保证安装位置以及吊顶上的机电设备处在相同直线上。在安装风机盘管的过程中,需要保证其安装位置与楼板处紧挨着,确保冷凝水的水管管线坡度与设计要求相符合,减少后期出现集水盘溢水情况。

2提高建筑施工管理水平及施工质量的策略

2.1加强施工人员专业性管理

加强施工人员专业性管理是科学控制建筑工程质量的有效措施,同时也可以降低建筑工程施工管理的难度。工程企业需要加强人员培训工作,在建筑施工人员上岗施工前需要对施工员工进行专业化培训工作。通过对施工人员的突击培训工作,可以在短时间内提高建筑项目施工人员的专业技能和职业素养,并且有助于施工人员对施工技术的理解和掌握。施工管理人员需要不断改进管理技巧,通过责任制的方式将责任落实到个人身上,并且与工人们的薪资进行挂钩,加强对施工人员的管理。若是在施工过程中出现问题能够及时找到负责人进行解决。这种施工人员管理方式不仅可以有效规范其施工操作,还可以有效控制施工质量。

2.2完善工程管理制度

完善的管理制度是建筑工程管理以及质量控制的基础保障。首先,施工单位要制定长远的施工计划,明确各部门之间的职责,合理分配施工人员,各部门之间紧密联系,遇到施工问题可以及时联系,做到及时补救。施工单位对于原有的管理制度要加以调整和优化,对于遗漏的地方要进一步完善,将质量管理以及质量控制深入贯彻到施工的整个过程。完善的工程管理制度可以指导施工人员的操作,可以有效提高施工人员和管理人员的质量控制意识。在施工前期,施工单位就要根据以往的经验对存在的质量隐患进行分析,然后根据影响因素制定相关的措施,以免在施工中发生意外可以及时补救。另外,施工单位要精细化管理工作,监督好每一个施工环节,可以将工程管理以及质量控制落实到个人,制定完善的奖惩制度,对于施工管理和质量控制中表现良好的人员进行奖励,对于工作态度随意的人员进行惩罚,可以在很大程度上调动人员的管理积极性,从而进一步提高工程施工质量。

2.3加强混凝土工艺控制

混凝土工艺方面的控制和创新可确保施工过程中的质量。施工人员在施工前需对施工现场的实际情况进行实地分析,根据场地需求选择相應的混凝土材料,施工人员在对混凝土材料进行施工时,要不断提升混凝土搅拌技术以及浇筑技术,确保混凝土技术与其他施工技术进行充分结合,按照相关规范进行施工作业等。此外,施工人员还要加强施工技术措施以及方案等控制,结合项目的实际情况提高施工技术等,避免和消除施工过程中可能存在的质量问题。最后施工人员在混凝土建筑完成后需做好后期养护工作,若后期养护为及时喷洒水分可能会造成混凝土表现出现裂缝现象。混凝土水分流失也会影响工程品质,出现严重的色差问题,因此,施工人员做好后期养护工作非常重要,一方面,需要确保表面湿润;另一方面,防止经常暴晒等。

2.4强化施工过程监督力度

在房屋建筑工程项目中,在施工过程中监理单位要提高监督力度,作为确保质量管理以及控制的前提,具有监督和管理职能。现阶段,我国房屋建设中经常出现质量问题,但是,没有及时采取针对性策略对其进行解决,再加上施工单位管理方面制度不完善,给施工单位造成了巨大的经济损失,因此,为确保房屋建筑工程质量得到保证、能够长远发展,就必须在施工过程中加强监督和管理力度,确保管理人员具有专业的管理技能,并提高相关管理人员的素质,最大程度确保监理工作顺利完成,全方位控制施工过程的质量。另外,就已经完成的工程项目要对其进行保护管理工作,避免因外界因素对其造成污染和损坏[1]。

2.5实现工程管理模式的创新

要想保证建筑工程的质量和安全,就要针对工程项目施工对工程管理模式进行创新,以此来提高建筑工程施工质量的效果,进而保证建筑工程的整体安全。主体结构作为建筑工程质量控制中需要重点关注的内容,施工管理模式在建设中不断调整和优化,以此保证建设施工管理模式与建筑施工质量相匹配,从而充分发挥质量管理的重要作用。因此,企业要注重施工管理模式的创新,引进各种先进的管理技术和管理理念,注重信息技术与管理的有效融合,从而推进建筑施工质量管理信息化进程[2]。

结束语

综上所述,房屋建筑工程质量在施工过程中受诸多因素影响,其质量直接影响人们的日常生活,给施工企业经济效益带来不利影响,因此,施工人员在施工过程中要从全方位角度出发,深入加强每种可能影响工程质量方面的要素管理,施工管理人员也要提高工作责任心,避免施工中出现质量问题造成安全隐患。另外,施工单位可加强房屋建筑工程质量重要性的宣传力度,在施工中采取相应的措施,确保工程质量安全,同时促进我国现代化建设发展[3]。

参考文献:

[1]欧峻领.房屋建筑工程中的施工质量控制关键因素总结[J].中国设备工程,2021(22):258-259.

[2]张超宗.高层建筑施工技术要点及其质量控制[J].中国建筑装饰装修,2021(11):64-65.

[3]黄志伟.提高建筑施工管理水平及施工质量的有效策略[J].四川水泥,2021(11):133-134.

作者:房洪立

第五篇:土建施工现场管理土建施工技术质量控制分析

摘要:随着社会经济的发展,我国建筑行业进入了一个全新的发展阶段,建筑行业的市场竞争也日益激烈。基于此,本文首先分析了建筑工程土建施工现场管控的重要性,其次概括了建筑工程土建施工现场管控现状,再次探究了建筑工程土建和施工技术质量控制的解决策略,最后提出了建筑工程土建施工现场管控措施,以期提高建筑工程土建施工现场管控水平,促进建筑行业的可持续发展。

关键词:土建施工;现场管理;施工技术

引言

21世纪以来,我国发展日新月异,建筑工程与社会大众的安全息息相关,所以社会大众对建筑工程施工都密切的关注。而要想提高建筑工程施工质量,则最为核心的问题是提高施工技术。土建施工技术是建筑工程中极为重要的构成部分,所以提高土建施工技术是非常有必要的行为。而且建筑工程行业作为高危险行业,要想有序推进建筑工程的施工流程,就必须对土建施工技术加以合理化的应用,以便促进建筑工程行业的可持续发展。

1建筑工程土建施工现场管控的重要性

建筑工程项目具有施工周期长、施工环节复杂的特点。只有确保建筑工程项目施工质量,才能达到理想的施工目标。结合当下土建施工的具体情况来看,土建施工常常受到多种外界因素的影响,从而大大降低了土建施工的稳定性。为了提高建筑工程施工质量,管理人员需要不断优化各项管理工作,不断创新现场管理模式,以减少施工现场的安全隐患,保证建筑企业的经济效益,从而使建筑企业获得稳定的发展空间。如今,社会发展速度不断加快,人民群众对住宅建筑提出了较高的要求。土建施工质量给人民群众的人身安全带来了极大的影响。在提高土建施工质量的同时,管理人员需要制定科学合理的管理措施,全面提高施工现场管理水平,归纳和整理土建施工的影响因素,提高建筑企业的经济效益。

2土建施工现场管理及施工技术要点分析

2.1模板施工技术方面

模板组装应该借助组装程序展开作业,从而对建设过程中出现的问题进行处理。模具在整个施工工程中的作用是对各个结构原件进行连接和支撑,从而确保结构的稳定和牢固。因此,模具的作用极其重要,也是不可或缺的。施工人员要对模具的安装和组合进行全面准确的了解,具备专业的技术,对细节进行有效把握,对于每一个部位原件的拼接进行精准的掌握,尤其是拼接间隙和接头部位。一旦模板组装过程中,出现人为因素造成的模板间隙,就会发生泄漏问题,则模板质量出现下降就在所难免。而为了提高模具硬度,则应该使用特定规格的钢板固定模具,避免发生模具未对准的情况。

2.2土建施工防渗技术

在建筑工程施工期间通常都需要防渗技术来作为支撑条件,其中需要重点防渗的部分主要是厨房、墙面、屋面等。因此,建筑工程设计者在展开施工屋面防渗设计期间,必须重点考虑墙面的整洁性,因为其不但会影响墙面的整体效果,而且还会影响墙面的美观性。施工人员要在砌筑结束以后,再对整体墙体展开涂抹施工处理,这样既能确保防渗效果,也能保证墙面具有很好的美观性。与此同时,在展开墙面防渗处理期间,材料是非常重要的环节,因而有必要选取性能高的材料,以便于能从根源上提高墙面的防水效果。对于室内防渗来说,主要是在混凝土的墙面上涂抹相应的涂料,而墙面防渗要想取得良好的成果,则必须重视防水卷材和涂料的性能,因为这两种材料是决定因素。需要注意的是,漏点出现频率最多的无疑是卫生间和厨房。

3提升土建施工现场管理土建施工技术质量控制的措施

3.1建立合理有效的质量责任制,明确各部门人员的职责

展开施工质量把控时,应该从具体的状况出发,从而构建出可行性强的施工组织设计方案,并给出相应的解决措施。必须对出现的设计变更展开高效审核,降低返工的发生。而在员工和材料等使用上,必须经过相应的调研,从而实现精准投入,展开现场施工作业时必须依据施工方案展开。为避免在土建施工时发生质量问题,应该对工程展开相应的技术把控。在具体施工时,通常会牵涉到较多的技术,这种情况下必须促使技术员对整个技术管理系统展开健全以及更新,应该借助计算机,从而对施工现场的不同因素展开有效的研判。

3.2注重土建施工现场的环境管理

在建筑土建施工现场当中,环境污染问题是非常重要的問题之一,施工企业一定要加强对该方面问题的重视。在施工前,将相应的预防工作充分准备好。在建筑施工当中,尽可能地防止对周边环境产生相应的污染,如果有污染问题存在,就需要采用针对性的对策合理处理;在完成施工任务后,需要对施工现场存在的废弃物进行及时处理,能够回收利用的则回收,废水在通过净化处理并且符合要求之后再将其排放或使用。建筑施工企业加强对环境污染问题的合理管理,对于提升建筑企业的经济效益和社会效益具有重要意义。

3.3材料存放以及使用前检查

在土建工程中,保证材料质量是施工技术高质量实施的基础。为此,始终保持对材料质量的高度关注,待材料验收完毕后,须科学存放这些材料,防止材料在存放过程中质量下降,影响最终的施工落实效果。在此过程中,应当按照材料的具体用途,参照施工平面设计方案,将材料的存放地点尽量设在距离应用地点较近的区域,减少二次搬运,降低搬运操作对材料质量的影响。此外,还要注意,做好防水、防雨、防潮等措施,规避材料质量风险,例如,在钢筋材料的存储中,需要在钢筋临时堆放的场地周围,设置排水沟,防止场地积水,腐蚀钢筋材料,影响质量。在施工技术操作之前,也要检查所用材料的质量,并淘汰经过存放后,质量不达标的材料,由此保证施工技术质量。

3.4提高工程质量管理人员综合素养

定期组织工程施工质量控制管理人员参加专项培训与学习,设立质量保证专员,实施质量控制管理分工负责制,由业内专业人士为其讲解新形势下工程施工质量控制管理的基础理论知识,规范项目质量分析与管理成员的行为,形成全面系统的工程施工质量控制管理知识架构体系,为破解工程施工质量控制管理难点问题奠定基础。强化工程施工质量控制管理人员的实操技能,将工作重心放到项目组中,熟练应用精细化、集约化、全面化的工程质量管理手段与工具,加强项目管理团队建设,牢固树立工程质量管理活动中的责任意识、风险意识与创新意识,加强对施工质量控制目标的认识,自觉规范自我行为方法。

结束语

随着社会经济的发展,城市化进程不断加快。建筑行业的前景越来越好,人们对于建筑物的需求也越来越多,同时,对于建筑物质量的要求也越来越高。现目前土建施工质量控制存在着一些问题,施工质量控制的目标不够明确以及施工质量控制的基本环节不到位,这些问题需要土建施工单位引起重视。做好一系列施工质量控制措施,从人员基础、技术基础、管理基础等方面进行质量控制,加强施工人员的培训以及择优选择,严格控制建筑材料、建筑设施配件和设备的质量,推动技术创新,加强质量管理,将质量控制水平提高到一个新的高度。

参考文献

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作者:刘伟力

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